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提问者采纳
我知道剑灵的，我在玩剑灵。100人民币等于540金
有外挂吗？抡圆了挂24小时一天能挂多少？
外挂封号啊，我每天做完任务也才60-80金的样子，如果做商人就挣得多了
找个外挂不管的游戏，挂机耍钱的那种，例如大话2，一个小孩一天玩十来个小时就能创造一百多元的利润这种
那我就不知道啦，我现在就只完了剑灵
提问者评价
太给力了，你的回答完美地解决了我的问题，非常感谢！
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带他们飞你可以代练那个英雄联盟，带他们超神、。那些土豪肯定会找你们的、
我也准备搞游戏工作室主搞梦幻西游
嗯，梦幻的游戏币也比较好出利润据说
激战2，金很值钱。特别20好开资料片应该很有市场
有没有外挂，好挂机吗？
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刀剑神域136服
430区 太古龟
182服_草帽海盗团我不想玩游戏了 但是我不想卖扣扣号 怎么样才能把游戏给戒掉 真心的 大神求解？？？_百度知道
我不想玩游戏了 但是我不想卖扣扣号 怎么样才能把游戏给戒掉 真心的 大神求解？？？
种想法很好，坚持一星期不玩，就不会有瘾了，这一星期坚持下来
这个是要克制的
其实我不玩游戏
是别人我不想让他玩
得看他了，如果他不是发自内心想戒，别人咋地都是外界条件，没法办的你明白吧，还是得看他了
其他类似问题
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6每次玩手机都设置个闹钟，刚开始，和朋友玩玩
2看你的说法:别老一个人，又帮了父母，多劳动下:多看些新闻，绝对会很不习惯。
祝你成功，人是群居动物诶，1，你应该是个手机控要不就是和宅男，都出去走走，慢慢减少并坚持，又戒除了游戏瘾
3，用来提醒你玩手机的时间
最好的办法 让你的哥哥 或 姐姐 帮你把游戏密码改了 包括密保 然后找另外一些体育锻炼来度过你玩游戏的时间！我用过的 如果你是在家上 就把所有游戏全部删干净 把游戏盘 都扔掉
你就想玩了也不会给你带来什么，玩了后也不会怎么样，你静静想想这个问题！
你可以设置登陆扣扣需要扫描二维码才能上，这样别人就算有你的密码也上不了你的扣扣
如果能就把所有游戏世界的东西都毁掉。不能的话就不再去触碰，不让自己看到。
我就不玩游戏
分解注意力，搞点别的感兴趣的，跟我前几个月一样
能给采纳吗？
电脑或者手机砸了
直接把游戏卸载了
想玩游戏的时候，就想想你妈妈的眼泪！
连着点毅力有没有不是男人。
让自己忙起来。
真心的不想玩
谁让你玩了。。。
装备全部送人卖掉，光屁股
炫舞装备可以卖嘛？？
啊知道你玩的什么
让一个人设上密码，等你想玩时在要密码。
找些朋友，玩玩贴吧。
把注意力转移到别的地方
在电脑面前只看电影。
把手机上的所有游戏都删了不就得了
意志力不够，加油！
家里不装网线
把游戏卸载了
交个女朋友，把心思放在女朋友身上
把手机扔了
扣扣的相关知识
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出门在外也不愁　　导读：手游浪潮下很多新公司死去，也有很多新公司崛起，黑桃互动正是走在发展道路上的手游发行新贵，去年《莽荒纪》的成功发行、以及拿下EVA手游代理权一举奠定了黑桃在手游发行市场的黑马地位。
　　值此新年佳节之际，记者采访了CEO王进强，其详细介绍了黑桃互动的建立、定位和目标，并对2015年发行商的生存环境发表了自己的看法。
　　首先，对于“黑桃”这个公司名的选择，王进强表示，“能够易于理解和记忆，有助于宣传和包装，最后选用了黑桃。”相对于其他公司招齐人开干的做法，黑桃选择了“边干事边招人，越打越强。”此外王进强希望公司小而美，并表达了对于51 CEO庞升东的感谢，“在内部创业上他不但没有干预，而且给与了我极大的支持”。
　　“作为新公司进入市场，找准自身定位和核心竞争力至关重要”王进强解释了黑桃推出多款大作的原因，“相比完全创新的产品，黑桃更看重目标明确、用户定位清晰的作品”。随后王进强介绍了拿下EVA和《唐门世界》的情况，“可能和个人性格有关，黑桃拿IP、谈合作都是雷厉风行，速度很快。当然有些时候确实可能有些草率，但相比一款成功的产品，黑桃更愿意结交好的合作伙伴”。
　　谈及2015年所要面对的市场环境，王进强表示，“确实面临着严峻的考验，最后能够存活下来的国内纯发行商不会超过五个”。同时王进强也指出，“发行商需要想清楚，自己能为CP和渠道提供什么样的价值。而拿IP、市场营销、渠道接入的能力是黑桃的加分项”。
　　不同于部分发行公司投资研发团队，王进强更倾向于与CP合作，“合作过程中如果双方都认可，下一个阶段价格高一些我也愿意。我认为作为发行商，成功率远比短期收益来得重要，CP可能会赌爆款，但发行公司应该是每一款产品都稳定的不亏钱。”最后王进强向gamelook透露，2015年黑桃会有四款核心产品，第一款重量级产品预计3月份与大家见面。
　　以下是采访实录：
　　公司名要选易于记忆、不重复的
　　公司起名黑桃有什么寓意?
　　王进强：关于名字的问题我曾想了三个多月，公司早在2014年1月就开始运营，但公司名一直没定。先后公司也换了不少名字，但为了能够易于理解和记忆，有助于宣传和包装，最后选用了黑桃。首先黑桃在汉语中有唯一的解释，就是指扑克牌中的黑桃，而在扑克牌中，黑桃也是唯一一个只有一种称呼的，其他有红桃、红心，方块、方片，草花、梅花的多种叫法，而且在国内也没有被注册。
　　我们做游戏很多年，什么“游”、“玩”这种名字的很多，用户看多了印象不是很深。而黑桃的LOGO，从符号形象学来讲是天然和自然的，不需要给用户过多的灌输，所以最终选择了黑桃这个名字。
　　边干事边招人 希望团队小而美
　　组建黑桃团队大概用了多久?
　　王进强：我是从2013年7月开始开始琢磨做手游的事，而在2013年底开始找人组建团队。我很相信公司管理的三原则，就是搭班子、定战略、带队伍。找人花了大概四个月的时间，到2014年四月团队基本成型。期间包括多参加业内的活动、多去聊，关注游戏圈的咨询，去了解游戏成功是产品好还是公司运营好。毕竟在互联网公司混了十一二年了，一些牛人基本能打听出来，通过招聘和筛选，选择符合自己团队需求和调性的牛人。
　　我们与其他团队不同的是，边干事边招人。能力多大就先干能做的事，包括当初我从51出来带了一些技术人员和运营人员，黑桃第一款产品上线就是一边摸索进行的。不断地补充人手，越打越强，但不是等人到了再开始打。
　　此前黑桃一直都没有副总的职位，什么原因现在改变了?
　　王进强：对，我现在变卦了，因为黑桃找到了非常合适的牛人，现在已经是搭档的身份。他是2014年11月份加入的，原来是盛大传世工作室的市场负责人，任一鸣(鸽子)。他现在是黑桃的市场VP，整个市场都由他负责，经验非常丰富，先是在盛大做《星辰变》，后来被腾讯挖去做《斗战神》。
　　之前我在51也管理过很多人，我希望自己的团队是小而美，团队规模小但是每个人的战斗力都很强悍。第二点每个人的工作是干活，目前来说我不想把过多的精力放在内部管理上。当然随着企业的逐步发展，以后这些会改变。目前公司处在创业期，大家都在工作第一线，“699”的标准，头衔并不是很重要，重要的是去把事情做成，而且黑桃待遇并不会比其他公司差，这是黑桃的目前的企业文化。
　　相比在51工作，黑桃可以看出你的个性色彩，你和庞升东关系如何?
　　王进强：其实在年会上我就谈到了，2014年第一个关键词就是感恩。我和老庞的关系其实非常好，如同兄弟一般，和老庞深入接触就会知道，他是个非常真诚和简单的人。我之前也和很多公司的朋友聊过，相比同行我在内部创业上资源是足够的。而老庞对于我的事情并没有任何干预，并给了极大的支持。
　　找准公司的核心竞争力 青睐用户定位明确的产品
　　黑桃成立后一开始就着手拿重量级IP，这是出于什么考虑?
　　王进强：首先，我认为公司进入市场首先要找到自己的定位与核心竞争力，公司的卖点是什么。作为刚进入行业的公司，没有什么积累，核心归咎本质一定是产品。而在成立黑桃前半年我就在观察手游行业并做出自己的判断：在产品长线运营中是有价值的。IP的费用就如同市场推广费用，卖游戏就像卖产品，如何吸引用户来买，品牌很重要。
　　如果说第一点是自己想要拿IP，第二点就是机缘巧合。正好有关系、有朋友帮忙，最终拿到了自己想要的IP。
　　有没有想过拿创新产品?
　　王进强：不是说纯创新产品不好，只是它的风险概率非常大。我觉得好的创新是在前人成功的基础上二次加工或微创新，这种创新的成功率会非常高。通过我自己的阅读和理解，人类发展中的创新都是深入理解前人发现的升级，所以黑桃并没有签完全创新的产品。
　　但黑桃拿了《愚公移山》这样的小众产品算不算创新?我更倾向于拿一些目标明确、定位清晰的产品，例如现在黑桃还拿了一款音乐游戏在测试。大家都说音乐游戏不赚钱，但我觉得一类游戏的受众群体在那摆着，只要带给他们喜欢的游戏，做到同类游戏中的拔尖就能获得收益，当然不能把这类游戏的收入去和《天龙八部3D》等重度游戏相比。所以相比创新产品，黑桃更关注于明确受众群体的产品。
　　黑桃发的产品大IP产品较多，有没有发B级产品来练练手?
　　王进强：确实有一些上线就死了的产品，不可能发出来的产品个个都是A级，但拿B级产品来练手，我个人更倾向于拿A级产品。因为B级产品本身就存在问题，如果失败了很难定性为是团队运营有问题还是产品本身问题，如果拿A级产品、本身模子没有问题，就能够发现问题。
　　我一直认为，发行商是给CP和产品提供附加分的，包括前阵子我也和王彦直聊过，其实发行公司挑产品是个伪命题。如果你公司这么牛逼能化腐朽为神奇，那为什么不自己研发游戏。一个牛逼的发行商是通过内部运营活动、整个服务体系为好的产品加分，包括客服、市场宣传推广、渠道关系等，把产品的能量扩大。所以练手也不能用B级产品，至少要选看得过去的A级产品。
　　拿IP 、谈合作雷厉风行 重视结交好的合作伙伴
　　去年拿到EVA的IP具体是什么情况?
　　王进强：首先EVA我自己喜欢，如果是不了解的产品，我们选择是很慎重的。如果没有爱，肯定会说它不好，以我为例对休闲游戏是没什么感觉的。《愚公移山》它不属于休闲类，属于逗比类，蛮有特色的玩法，我很喜欢，我喜欢自然也有玩家会喜欢。
　　而EVA也是机缘巧合，所以就直接拿下了，当时也没有多想，只是觉得能和好IP有合作机会就要抓住。黑桃想要做一家持久的手游公司，能够长时间运营下去而不是赚快钱去资本市场套现。所以拿一个好的IP就认真对待，对于IP版权方来说认可度就更高，能够长久的合作下去。
　　黑桃为何在一周之内拿下《唐门世界》发行权?你出门随身带合同带章的么?
　　王进强：之前和深圳第一波在《莽荒纪》上有过良好的合作，碰巧当时在北京开了《莽荒纪》的庆功会，双方就聊到了《唐门世界》。第一波问我有没有兴趣，我表示可以试一把，黑桃发行的效果一定比你们自己发行要好，于是就这样一拍即合。
　　这和个人风格也有关系，我是那种很直接的人、只要是自己认可的、觉得行的，包括我们最近在测的一款MMORPG，测试报告出来第二天我就开车去了研发商所在的城市。当时有三家公司在报价，我给了最高报价并承诺了市场推广费用，双方一顿午饭时间就很愉快地敲定了合作。而EVA的合作是清明节那一天，4个小时就敲定了。
　　敲定时间这么短是否会有隐患?比如测试过么?
　　王进强：
　　首先《愚公移山》这个产品此前已经上线了，我就是在赌它的玩法和用户群没有问题。另外EVA我是赌它的IP没有问题，也有朋友问我这么久为什么EVA手游还没有上线。我认为游戏品质不达标就没有必要上线，黑桃会耐心的等好的游戏品质打磨或者合适的游戏玩法，把这个IP做好。
　　其他游戏我承认有点草率，但是发行公司能拍板敲定产品的都是一把手，由于性格原因，思考两三天和一个小时结果差不多。拿到游戏我们团队都玩一玩，觉得不错，作为经验丰富又能提供后续良好服务的团队，让我们觉得不错的产品我觉得值得赌一赌。
　　举个例子，有个研发公司与我们合作第一款产品效果不是很好，他们说“兄弟，第二款产品不收你们的钱给你，因为第一款产品给的费用还没花掉，就合在了一起。”直到把钱耗掉为止再谈具体新的合作。我觉得好的研发公司，你指望它第一第二款产品一定成并不现实，但它们总会有成长。黑桃相比一款成功产品，更看重结交那些好的合作伙伴。
　　发行公司面临考验 拿IP、市场营销、渠道接入的能力是加分项
　　整个市场趋势使得发行商要花越来越多的钱拿产品，一些公司靠投资绑定、也有游戏跑去和腾讯合作，你如何看待这些事?
　　王进强：我之前和朋友也聊过这个问题，发行公司是有它的价值的，但最后国内市场能够存活下来的纯发行公司不会超过五家。这些存活的发行公司的特点一定是成体积、规模化的，这一定从页游的演变就可以看出，37就是这样前期积累了足够的规模去撑起它的体量，并获得了成功。所以黑桃一定要冲进国内发行商前五甚至前三，冲不到就是死，只不过是早死和晚死的区别，这就是我认为的国内发行公司的现状。
　　发行公司需要想清楚，能给渠道、CP提供什么价值。我觉得坦白来讲有几点：第一点、有能力通过多种方式获得IP的公司，黑桃作为能拿IP并且能把IP做好的公司，形成自己的口碑，这是一个加分点。
　　第二点、手游的市场营销，其实无论什么市场，发展到一定程度，最重要的就是品牌营销，这也是我最看重的一点。举个例子，游戏同质化严重，但最严重的就是矿泉水，都一样的矿泉水如何能击败他人，看的就是市场营销，品牌塑造。
　　手游相比端游或者矿泉水营销手段更丰富，可玩的花样更多，所以黑桃在市场营销方面一定要做到国内发行商前三，我们有这个能力、也有这个决心，无论EVA还是《古龙群侠传》的营销已经在向端游看齐。
　　第三、发行公司要帮助CP解决很多问题，挑产品并不是问题，这一点我刚才也已经提到。比如说运营，此前在51做社交游戏，我们的客服团队非常成熟，不是随便哪个发行公司和研发公司能有的，这一点被黑桃所继承。此外黑桃的有自己的SDK，CP合作接入后什么都不用管，200多个国内国外团队全部接好。
　　相比过分看重渠道关系，我认为发行公司需要对各个渠道的特点有所了解。比如说UC可能更看中预热，需要事先提供游戏的信息，配合把市场热度炒起来。360需要多做一些市场活动，去获取更多用户。小米可能考虑的是游戏能不能上电视游戏和平板，帮他多卖设备。所以我觉得需要去了解渠道，把产品结合渠道的特点做出来，这也是发行商对CP和渠道的价值所在。
　　2015年必定是发行商竞争激烈的一年，如果说只是单纯靠赌产品，那是赚CP的钱，CP一定不乐意，让你做还不如我自己发行。如果CP自己发能赚100万，你帮助他发能赚200万，即使分成但CP仍然赚得更多，而且还帮他们把品牌打响，CP一定乐意和这样的发行商合作。
　　相比投资更看好合作 发行商应更重视成功率
　　黑桃是否考虑过投资研发团队?
　　王进强：我对于投资CP是非常谨慎的，因为市场上面做这事专业的人太多了，风投公司、基金公司的失手率都很高。我更倾向于如果觉得一个团队不错先和它进行产品合作，合作过程中如果双方都认可，下一个阶段甚至价格高一些我也愿意。我认为作为发行商，成功率远比短期收益来得重要，CP可能会赌爆款，但发行公司应该是每一款产品都稳定的不亏钱。
　　相比投资小团队，我更愿意和有过成功经验的团队合作，价格高点也可以接受，这样在我看来更加稳妥，成功率更高。
　　作为上海公司，如何与其他地区厂商竞争?
　　王进强：其实我也有考虑过在北京设一个点。为什么与北京发行商合作的CP多，我觉得主要是之前在北京能与渠道沟通更加紧密些。其实上海也有很多好的CP可待挖掘，前几天我也在考虑一个团队。北京的发行公司可能在渠道、媒体合作上占有优势，但我觉得2015年安安心心地拿好产品，务实地进行市场营销，与渠道保持客观沟通就够了，地域距离不是问题。
　　唯一可能存在问题的就是人才问题，例如上海比较好的运营人才就较少，但如果公司够好，有号召力，人才也不是问题。
　　黑桃2015年会发几款产品?
　　王进强：核心的产品应该是四款。如果不出意外，2015年3月份我们会公布一个重量级的产品，这也是我们今年的第一个核心。
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