有人说不想打有没有人告诉你吉他谱准备的杖我该怎么回答?

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-06-18 12:45 标签： 怎么看有没有人蹭网
不打无准备的仗
我觉得杜拉拉最成功的地方，是她坚韧的性格和清晰的思路。她碰到任何困难都会尽全力，而且工作主动，凡事都会提前做功课，做好充分的准备。这对我的启发很大。杜拉拉还很会为自己争取权利。比如她完成了一个任务，上级给了她加薪的鼓励，对很多头脑简单的姑娘，比如我来说，可能已经感恩戴德了。但杜拉拉懂得去计算，了解这样的加薪幅度在行业内部的意义，然后去衡量，再通过合理的谈判技巧去争取自己应得的。这一点我还要好好学习。
我觉得女性在职场面临的最大挑战是与男性同事产生观点分歧时，男性提出的意见或策略往往更容易被男性领导接受。这个时候，我们除了要有足够的气势和气场，讲求话语技巧以外，更需要足够的理论和经验。　采访/本报记者董立林
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我只听过：不打没有准备之仗不做不战而屈之兵
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貌似这句话是单独用的，后面没有了~
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不打无准备之仗
《孙子兵法》云：多算胜，少算不胜，而况于无算乎？一场战争的胜败与否，取决于战前的精细筹措。仓促上阵，临阵磨枪，只能面临失败。一件事情的成功与否，也取决于前期的周密准备。准备充分，稳步前进，才能获得成功。事前不做任何准备，无疑是任人宰割。春秋战国时期，秦国的张仪欺诈楚怀王，许诺割地六百里，条件是楚国和齐国断交。楚怀王大喜从之。等到实际交割时，张仪却说答应的是六里土地，哪有六百里之说？秦国在玩弄楚国之时，早就做好了战争准备。楚王大怒，当即就下令出兵，结果被秦国、齐国联军打得大败而归。楚王不甘受辱，再次全国总动员，强行出兵作战，却再次大败，被迫割地求和。楚怀王身为君主，缺乏必要的冷静，也就缺乏了包括心理在内的一切准备，安得不败？甲午战争前期，英国使者拜访清朝的重臣李鸿章。使者询问：“如果日本突然攻打贵国，贵国如何应对？”李鸿章目瞪口呆半天，好容易憋出一句：“他们应该不会打我们。即使打起来，英法诸国也会调停吧。”英国使者回去报告时，认为一旦开战，清朝必败无疑。实际开战时，清兵基本是一触即溃。李鸿章身为朝廷头号重臣，缺乏独立自主的危机意识，完全寄希望于他人，安得不败？国共战争时期，人民解放军进攻厦门。得手后，随即以一个师的兵力直扑金门岛。金门之战前夕，粟裕曾经提醒过该兵团的指挥官，一定要等山东过来的数千船夫到达后，准备足够的船只、兵力一举夺岛。但该兵团指挥官被一连串的胜利冲昏了头脑，拼凑了一些船只，令不同建制的三个团勉强登陆作战。结果，被敌人优势兵力围歼，全军覆没。该指挥官作为兵团司令，缺乏戒骄戒躁的谨慎意识，不做必要准备，用陆战的经验去打海战，轻敌冒进，以弱击强，安得不败？如果做了充分准备，即使对方非常强大，也能确保不败之地。南北朝时期，北魏名将--杨大眼对阵南梁智将--韦睿。孔武有力的杨大眼见韦睿轻骑出阵，便准备依仗武力将其击杀。面对敌将的来势汹汹，韦睿轻挥竹仗，只见漫天箭雨，杨大眼负伤败退。韦睿为了防止敌将偷袭，事先准备了两千弓兵！普法战争前，普鲁士的毛奇将军多年前就开始筹划作战。他给每个司令一个信封，信封中写有如何作战的详细计划。此外，计划还根据变化，不定期修改。战争启动后，所有情况几乎都与毛奇将军的预想一致，普鲁士军队如同演习一般轻松。强大的法军反而处处受制，吃了大亏，只能被迫签订城下之盟。朝鲜战争时期，美军基本掌握了制空权。志愿军某部装备了一批喀秋莎火箭炮，为发挥最大威力，每次炮击前，都事先划定路线、计算时间以及如何应对空袭。打完炮弹，立即撤回隐蔽，火箭炮在给予敌人重大杀伤的同时，毫发无损。某位名人曾言，“如果要砍一棵树，只给我一个小时，我会用45分钟去磨斧头。”一个公司要进行一项决策并取得成功，前期必须要花很多时间进行专题讨论，反复研究各项方案，权衡利弊，调配好人力、物力、财力，方可实施。如何达到目的，如何用最少的成本获得最多的利润，过程中会出现何种阻碍，如何应对，都应该未雨绸缪。等到问题真正出现，再思考如何解决，将措手不及。可口可乐的新配方失败，就是一个反面例子。实力雄厚的可口可乐公司一直沿用老配方，为推陈出新，在未进行充分市场论证及必要准备的情况下，贸然推出了新配方可乐。不料，消费者根本不买账。投诉信件满天飞，投诉电话不间断。销售大跌，声誉大降。可口可乐毫无应对措施，一筹莫展。无奈之下，可口可乐公司只好宣布退回老配方，新配方的相关投入、成本全都做了水漂。娃哈哈的“蓝海”突袭战，就是一个正面例子。娃哈哈最初起家时，仅是校办企业，要啥没啥。创始人宗庆后的突破口选择了饮料，但如果产品毫无特色，贸然冲入“红海”之中，难逃被绞杀的厄运。他审时度势，消费层选择了儿童，从开胃着手，聘请老专家进行果奶的研发，同时不分昼夜地建设产线，做好前期布局。终于，一句“喝了娃哈哈，吃饭就是香”红遍大江南北。经过充分准备后的出击，让娃哈哈一举成名，如今它已发展成为国产饮料的龙头企业。有准备VS无准备，结局如何不言而喻。某美国企业的代表赴日本商务洽谈，日本人先套出了美国代表的回国期限，将美国代表好吃好喝供着、游山玩水哄着，美国人毫无戒心及准备。等到日期紧迫之际，日方抛出了精心炮制的合同，基本是有利于日方的。美国代表此时才恍然大悟，但已回天乏力，如果不签，将被自己公司追究玩忽职守之责，只能草草签约。打败仗，轻而易举；搞砸事，举手之劳。人生如棋局，“随手而下，取败之道”。如若序盘轻率，势必中盘苦战，造成终局遗憾。那么，如何才能走好人生的每一步，做好每一件事？那就是谋定而后动。“谋定”，就是开始前仔细考虑，充分准备。在准备好的基础上“后动”，才能厚积薄发，才能事半功倍。
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