后岸模式成功体现了区域经济发展的哪一秘诀

原标题:独家揭秘韩国网红成功嘚4条秘诀

网红商学院在五一假期带领中国众多的网红公司高管走访韩国考察韩国网红及内容产业已成功落下帷幕这次活动有来自缇苏,媄啦快美妆,Onlylady在直播等各大平台及网红孵化公司的参与。网易全程直播30万网友在线观看了整个2天访问的过程。

行程结束之前大家茬风靡亚洲的虚拟形象PUCCA的诞生地Vooz公司做了总结座谈:

对网红商学院的感谢,对韩国接待方“韩国中华总商会”以及各家企业以及所有的被访企业。

感受到了韩国文化网红行业的特色,以及这次中韩交流的碰撞出来的火花对未来中国网红产业发展有充分的期待。

经过两忝的充分交流考察团团员之间已经可以开始对接合作,同时也将与韩国对应企业开展合作将中韩双方的优势进行结合。

经过三天访问我们真切感知到韩国在内容制作,达人养成的方面的优势:以下5点收获,提炼给大家:

网红商学院组织豪华大咖团赴韩国来考察对於韩国企业也是十分难得的机会,在每一家公司的交流过程中所有公司老板都是亲自接待,.一起交流 渴望了解中国市场同时表达强烈嘚愿望,需要中国的合作伙伴帮助其一起开拓中国市场

PANDORA.TV是韩国类似于优酷这么一个视频平台,旗下有视频网站播放器以及视频广告投放平台等,同时还在开展直播业务其创始人在与网红商学院交流中说,未来的发展趋势一定在中国互联网发展至今只有20年时间,前10年茬美国 后10年一定在中国,所以希望接下来能够利用韩国内容优势通过自己的平台与中国的合作伙伴一起,开拓中国市场

无论是中国企业还是中国网红,都在吸引着全世界的关注中国成为了世界的网红,同时也是中国网红在世界舞台展现个人品牌魅力的契机

2、匠心精神,专注内容

韩国的综艺节目电视剧已经获得了中国乃至全世界的认可,包括打造的明星艺人无论是颜值还是技艺都俘获了全世界亿萬粉丝一切根本还是在于对 内容的专注

中国娃娃Pucca由设计师金富景于2000年初设计开发,为其量身定做了非常丰富的人物背景社交关系,经历故事等等让其不仅仅只是一个可爱的卡通形象,更成为了年轻女性“爱的使者”

Pucca创始人金社长在给我们做介绍时,几乎都是关於这个角色的设计制作,而关于其商业化路线只是通过“合作”一个词,简单说明目前全世界有非常多的国家和合作伙伴都在帮助這个角色更好的商业化,金社长表示我们需要做的就是做好我们的角色设计,故事脚本以及动画,剩下的事情我想我们并不用太操惢, 大家喜欢她就是因为喜欢她,并不是因为别的什么

韩国最大的网红经济公司Treasure Hunter签约了近百名视频网红。每个网红的内容都是垂直细汾精心制作。有做韩国越南文化对比的搞笑网红有做深夜夜宵分享的网红,有做搭建迷你房的网红总之每个内容都是精心专业制作,极其专注韩国的每个公司都只专注做自己擅长领域,绝对不会轻易跨界比如视频平台Pandora只做视频平台,内容完全不做这个和国内视頻平台都做自己的自制内容完全不同。而网红经纪公司(MCN)公司绝对不介入到视频网红的内容制作所有视频网红的内容都要自导自演自剪,当然其产生的贴片广告收入也百分百归视频网红所有PUCCA(中国娃娃)这个形象诞生16年了,其创造者VOOZ公司16年都围绕着PUCCA这个形象经营创慥了16年所有PUCCA授权的衍生品销售额达到百亿美金的规模。

我们拜访的一家公司“CUT&CURL”依托专业的美发造型机构,他们开发了线上的服务APP线仩线下结合为韩国的明星艺人,模特等提供美妆美发造型服务与他们合作过的明星有张根锡、组合2ne1、李秉宪等,同时还与国内知名的美業平台进行合作

在互动中,有伙伴提及说你们是如何处理这种合作关系,比如模特、艺人或者其他平台创始人金贤真非常坦然的回答说,我们并没有任何的约束性协议我们依靠的是专业的造型实力,让过来合作的明星艺人模特自发的认可我们的服务,同时会进行宣传提高我们彼此的知名度,同时由于我们的专业度吸引来的合作者也比较专业作为平台也起到了优质资源对接的服务,比如活动、通告、内容制作等资源对接这样就更加加深了彼此之间的信任,极致服务比约束性的协议更具有粘性

韩国最大的网红经纪公司Treasure Hunter管理网紅安全是按照价值增值的方式进行管理。无论其提供的培训还是高端设备的免费使用,还是广告经纪头部网红带小网红。一切都是围繞着给网红带来增值网红认可Treasure Hunter提供的专业级服务,所以就不会有国内恶意挖角这样类似的事情发生

treasure hunter旗下有近百位内容制作者,一般都昰按照3年合约签署该公司在管理网红的模式上,是以“团队”制度来管理形成“家”的凝聚力,按照内容进行分类比如美食、运动等,再根据数量来分配经纪人

当问到一位韩国网红为什么会选择Treasurer Hunter这家公司的时候,他说最看重的是这家公司的强大资源,公司的合约對他来说并不是限制体现在几个方面:

①公司提供专业的设备和场地,这个是非常多的内容制作者不能承担的通过专业化的设备和场哋,可以制作出更好的内容;

②他在直播平台上获得的收益公司并不会要求分成,几乎都有自己支配;

③目前他不仅是公司签约网红還是公司的职员之一,负责该内容领域的其他一些工作;

④公司会提供三个阶段的培训从基础知识,视频技能到长远的战略规划都会涉及,同时还会有“以大带小”的培育方式加速自己的成长。

所以相互之间并不是约束,而是真正的合作公司帮助网红制作更好的內容,并且通过自己的运作能力更好的展现给大家,或缺更多的粉丝而网红本人也可以借助公司的平台,完善自己的能力提高个人嘚品牌,同时帮助公司更好的商业化

4、多元化商业变现模式

关于韩国网红的变现方式,无一不是与内容仅仅结合类似于国内的大号转發、走穴等形式,非常少见主要总结有4点:

③与内容相关的周边衍生品;

④从衍生品发展到品牌化经营并通过与Google的合作进行售卖。

目前來说最大的收益来源是品牌广告,与国内的不同是这个品牌广告是由韩国内容制作者,根据广告主的诉求制作有自己特色的内容来進行传播,而不是单纯的转发

同时,商品化的变现也都是与内容相关,衍生出来的周边产品比如pucca的周边,服饰、数码产品、影音文囮、生活用品等等

作为世界网红的中国,面对14亿人口的市场优质的内容制作者似的网红,还太少太少专业化的网红经纪公司也太少呔少。这次韩国之行我们网红商学院组织的考察团,从直播平台、电商、经纪公司、网红、媒体、投资等各产业链环节一应俱全我们收获了很多,接下来需要我们去思考去做的更多

网红商学院马不停蹄的飞往杭州

5月7日下午,在杭州举办 “网红、视频、电商”----红榜峰会邀请了淘宝全球购负责人一栖、巴黎欧莱雅市场总监高燕、美啦创始人张博、丽子美妆副总裁周易、onlylady副总经理叶以婷、网红余潇潇、美涳网CEO傅磊等作客峰会,与大家一起探讨网红行业发展

活动主办方:网红商学院

媒体支持:红榜、蚊子汇、浙江在线、onlylady、《米娜》、网易

哋点:浙江省杭州市下城区武林广场29号杭州剧院三楼魔方剧场

议程:13:30 -14:00 韩国如何打造网红及对中国网红经济的启发

演讲人:网红商学院创办囚丁辰灵

14:00-14:30 网红经济带来的商业重构+淘宝全球购今年对网红的扶持计划发布

演讲人:淘宝全球购品牌营销组负责人一栖

演讲人:巴黎欧莱雅市场总监高燕

演讲人:秒拍高级副总裁刘新征

16:00-16:45 圆桌论坛:最新网红孵化大咖谈

嘉宾 :如涵创始人冯敏,缇苏创始人施杰、美啦创始人张博、快美妆CEO陆昊、美空CEO傅磊、丽子美妆副总裁周易

16:45-17:30 圆桌论坛:网红经济投资和发展趋势

嘉宾:百丽峰尚资本柯烨乐、时尚集团投资总监袁子恒、onlylady副总经理叶以婷、网易公司高级市场总监郦扬

名额不多扫描以下二维码立刻报名

  改革开放20年来温州从一个貧穷落后、很不显眼的地方,一举成为充满生机活力、世人瞩目的“亮点"经济发展的速度令人震惊:从1978年至1998年,全市国内生产总值由13.31億元增加到680亿元工业总产值由11.12亿元增加到1384亿元,财政收入由1.37亿元增加到45.99亿元农民人均纯收入由113.5元增加到3833元。主要经济指标均翻了五至陸番温州经济格局其特征是:灵活的市场机制成为经济发展的驱动力,股份制和股份合作经济成为国民经济的主骨干社会投入成为建設资金来源的主渠道,小城镇的崛起成为经济增长的重要支撑敢闯市场的温州人成为温州发展的独特优势。

  本报记者周忠:在中国20哆年不平坦的改革历程中有三种经济模式曾备受关注,他们是“珠江模式”、“苏南模式”和“温州模式”“珠江模式”是以引进外資为主的发展模式,“苏南模式”是以发展乡镇集体企业为主要发展方向“温州模式”则是以发展个体和私营经济为中心的发展模式。

  温州市副市长吴敏一:导致温州民营经济成功发展的因素主要有四点第一市场改革先行一步,第二企业改革先行一步第三政府组織、引导走在前,第四温州人的创新精神

  秘诀之一:市场化改革先发制人

  记者:这三种模式虽然同样都伴随过风风雨雨,但没囿哪一种模式没有哪一个地方像温州这样经历过那么多的沟沟坎坎,那么多的唇枪舌战温州在争论中出名,在不争论中发展“温州模式”在时而香花时而毒草地顽强生存着。

  十五大以后这种争论被划上句号“温州模式”迎来了其发展的春天,从这个意义上我們将十五大后的“温州模式”定义为“新温州模式”,我们强调的是形式上的“新”与“旧”我们认为,从本质上说不管新与旧,温州今天的成功是市场化、民营化的成功您能否谈一谈导致温州成功的主要因素?

  吴敏一:导致温州民营经济成功发展的因素主要有㈣点第一市场改革先行一步,第二企业改革先行一步第三政府组织、引导走在前,第四温州人的创新精神温州人的市场发展意识很強、很早,故而在培育市场方面在全国先行一步早在20世纪80年代初,温州人就跑到中国的角角落落钉皮鞋、裁衣服、理发、开饭店、做紐扣、做皮衣、卖小家电,做别人不屑做的事吃别人不能吃的苦,专挣别人看不上眼的“小钱”20多年后,迅速完成了资本原始积累的溫州人开始发力而且一出手就以规模优势占据显著位置,现在温州是全国最大的皮鞋生产基地,年产量达20亿双销售额200亿元,眼镜加笁业位居全国第一年销售额200亿元,服装业年销售额500亿元打火机全国占有率第一。温州市场绝不仅限于温州本地而是将内外市场进行叻有机的结合和联系,温州主打产业的市场营销已延伸到国内外一个有意思的说法是,当美国人用他们的高科技迫使全世界为他们打工時他们身上穿的是温州人做的衬衣,听的是温州人做的半导体早晨唤醒他们的是温州人做的闹钟,吸烟时用着温州人做的打火机带著温州人做的眼镜。温州在发展商品市场的同时发展了要素市场没有要素市场的发展,商品市场的发展会失去依托和支撑早在20世纪80年玳中期,温州的要素市场(诸如劳动力、资金、技术、信息等)发展就开始起步到现在已形成了良好的运行机制,比如劳动力市场现在温州有150万的外来工作人员,比如技术市场温州本地技术力量比较弱,随着产品市场不断升级对技术的要求越来越高,温州就通过引进的方式激活这个市场早在20世纪80年代初,随着家庭工业的兴起温州人就高薪聘请上海、杭州等地的退休工程师作技术指导,近几年来外來务工人员的结构业开始变化,他们中间大学生、工程师、会计师等技术人员比例明显上升有些知名品牌甚至从国际人才市场挖来管理囷设计人才,再说资金温州民间资金融通能力比较强,发展到现在也日益走向规范温州已逐步实现有形市场和无形市场的结合,温州原来以有形的产品交易市场为主近几年来,在有形市场的基础上温州逐渐发展起了无形市场,并开始形成有形与无形市场的良性结合像品牌市场、网络市场等,相当一批企业已通过网络化在国内外拓展产品市场网上交易、企业内部联网蔚然成风。

  秘诀之二:政府和温州人的超前意识

  记者:有了市场做发展的平台有了企业作为发展的主体,接下来经济能否搞活关键就在于作为调控者的政府和作为大大小小企业主的温州人了。

  吴敏一:确实如此政府在发展温州经济的过程中起到了重要的引导和组织作用:政府思想观念非常解放,非常务实将邓小平“三个有利于”思想与温州实践进行了有机结合;政府根据整个经济发展的不同阶段制定不同政策对经濟发展进行适时地引导、指导,比如80年代末“温州造”出现质量问题时政府不是一棍子打死,而是对假冒伪劣进行严厉打击对重质量嘚企业积极扶持,因势利导;对民企发展中遇到的问题政府尽量与之协调、予以解决比如土地,比如人才问题政府通过内引外联,为企业吸纳人才牵线搭桥;政府通过总体规划引导民营产业实现布局的合理化以前,温州民企的产业布局较为分散这必然影响到产业和企业的技术提升、规模档次提高,最近政府开发了几个比较大的专业类工业园像鞋子、服装等,目的是通过政府引导和市场运作把相对汾散的产业集中起来;政府并不直接介入民企运营而是通过行业商会将各个企业组织起来,促进每个支柱产业的有序发展行业商会绝對由民间企业家自愿组成,现在有服装商会、皮鞋商会、打火机商会等等这些商会通过举办各种活动,将行业内企业组织起来共同学习、共同维护行业的有序竞争、共同维权在温州同行相互拆台的现象几乎被杜绝,应当归功于各个行业商会的出色工作和努力

  秘诀の三:以信息化提升工业化

  在温州经济发展格局中,民间资金成为投资主体民营企业举足轻重,排除中国民企普遍存在的一些共性問题温州民企是比较完整意义上的真正的市场竞争主体(产权清晰,公司治理结构日渐现代等)它们有动力也有一定的能力(能力不够,他們就从国内外请职业经理人)经营好属于他们自己的实业,这是企业发展真正的驱动力也是地区市场繁荣、经济发展的微观基础。

  囻间资本的活跃、民营经济的发展为温州发展奠定了坚实的基础但并不能说,这种以本地资金内部聚积而形成的发展路向必然可以将溫州既有的成功再推向更高的台阶。“珠江模式”以吸纳外部资金发展起来但现在“珠江模式”也非常注重区域内民间资金的启动,比洳虎门这个曾以吸纳台资闻名的地方,其民营经济发展同样一日千里这种思路为“珠江模式”增添了新的活力,“新温州模式”理当吔应该将融资目光投向更广阔的国内外资本市场

  温州人精神是一笔无形财富,这种精神与市场经济所要求的精神不谋而合像敢于冒险、能吃苦耐劳等。温州人功利观比较趋于合理他们是“大利大干,小利也大干”只要是合法收入就拼命去获取,这一点很为可贵他们认为只要是劳动所得都是光荣的;温州人团队合作精神也不错,一个人出去闯天下往往会带上一帮人出去后不是各奔东西,而是仍有多种合作现在温州当地许多企业的国内外营销网络基本上掌握在外出谋生的温州人自己手里。

  记者点评:经济学家将市场经济發展模式归为两大类标准的市场经济模式和不完全的市场经济模式,标准市场经济模式认为经济发展的最佳途径是完善市场机制主要通过市场竞争这只“无形之手”配置社会资源,政府只是在“市场失灵”的公共领域进行资源调配;不完全的市场经济模式则是指“无形之手”配置社会资源的功能往往受到来自“有形之手”(政府)的干预,显然我国目前推进的社会主义市场经济建设属于后一种模式。

  温州的实践似乎在超越“不完全的市场经济模式”一步步向“标准的市场经济模式”靠拢,温州经济发展的这种特点记者在虎门也感觉到了:充分发挥“无形之手”的作用,日渐淡化政府干预取而代之的是“政府引导、协调、服务”,这是我国市场经济发展的必然取向

  记者:温州经济从运行主体(即所有制)看,是多种所有制共同发展且民营经济占据重要位置从产业结构看,是以传统产业(像服裝、皮鞋、眼镜、打火机等)为支柱且这些产业均已形成一定的规模一个不容忽视的问题是,这些产业的层次都比较低属于劳动密集型產业,尽管这些产业可以依靠比较低的成本形成竞争优势但从长远看,从进一步提升温州地区经济竞争力来看如何不断增加传统产业嘚附加值、含金量,理当也应当成为温州政府和企业当前考虑的关键问题温州如何进一步提升传统产业的竞争力?

  吴敏一:现在溫州经济发展确实面临众多的机遇与挑战,机遇如西部大开发、如加入WTO等等但问题也不少,如企业规模普遍偏小、经营意识离现代经营還有一定距离等等但首当其冲也是最关键的问题是经济结构的调整,特别是产业结构调整中的产业升级问题成为我们考虑的重中之重溫州主打产业的层次不高,层次不高并不能说没有竞争优势但这种优势只是一种现实或说当下的优势,如果不加以提高未来必然会出現优势弱化乃至消失殆尽的危局。

  温州从去年开始居安思危提出了以信息技术提升传统产业和工业化水平的战略思路,我们提出了“数码城”的概念并已在实际运作中进行了较为成功的探索:数码城定位在以信息化带动工业化它是一种载体,把与温州产业发展相适應的信息技术引进到此数码城以信息技术应用为主;数码城是开放型的,不是一个局部和区域概念目的是通过这个载体实现温州的数芓化;数码城充分体现政府推动(如制定政策、统一规划、布局)和企业化运作(创建数码创业投资公司);把信息化与现代资本市场运作结合起來,利用现代资本市场推动信息化;在与温州以外的企业和机构的合作中不断推进信息化我们与东大阿尔派、浙江大学、上海产权交易Φ心、IBM、HP、CISCO等均有较大的合作。

  记者点评:信息化、经济结构调整是正在举行的“两会”的热门经济话题以信息化提升或改造传统產业更是各个地方政府决策者近几年考虑的重大战略问题,但信息技术毕竟只是一种新的发展生产力的工具“运用之妙,存乎基础”這个“基础”指的是地区产业和市场基础,没有市场流通和实实在在的产业做基础谈信息化就有隔靴搔痒的味道。

  记者在去温州之湔曾就广东南海市的信息化做过专题采访报道,南海信息化搞得如火如荼且名声远播是因为南海基础较好,特别是专业市场非常繁荣温州搞信息化应该说具有比南海更坚实的基础,不仅专业市场活跃而且传统产业根基深厚,只是温州在信息化的步伐上比南海慢了半拍温州当奋起直追!

  秘诀之四:企业改革先行一步

  记者:进行市场经济建设,基础是市场企业是市场竞争的主体,市场竞争嘚裁判是政府人是市场竞争的根本。人们在总结地区经济发展经验时往往会提到“路通财通”仅有“路通”是不够的,“市场活络經济才能繁荣”,因为市场是基础没有繁荣的市场做平台,地区发展就会成为“镜花水月”记者在去温州之前,曾就珠三角的虎门镇莋过专题采访报道虎门经济的活跃程度不亚于温州,二者虽有不同(比如虎门是“聚”天下财把全国各地乃至世界各地的生意人磁吸到虤门,温州是“占”天下财200多万温州人满世界跑,赚天下财;虎门的市场开发不如温州早等等)但就成功地打造、活络市场而言,它们昰一样的都注重商品与要素市场的结合注重有形与无形市场的结合,国内与国际市场的结合等等

  吴敏一:温州比较早地放松了对囻营企业发展的束缚,早在20世纪80年代初就开始鼓励发展民营经济,现在温州已形成了多种所有制共同发展的崭新格局,温州现有个体笁商户20余万个私营及股份合作制企业4万户,个体私营经济占温州工业90%以上占GDP80%,地方税收80%温州民营企业具有自我更新的能力,它们根據企业发展的不同阶段对企业的组织结构、规模、技术、品牌等不断进行调整并不是停留在原有的企业形态上。从20世纪80年代初的家庭工廠到90年代中期的股份合作制再到现在的股份制温州民企的制度创新一直走在全国前列;温州民企还善于“借力用力”,将自己准确地定位在各个产业价值链上(主要集中在制造这一环)比如为国内外大公司做配套,比如利用全国各地大专院校和研究所进行产品研发现在,覀安、北京、上海的一些知名大专院校和研究所均有温州企业的合作单位;温州民企还非常注意将产业发展与市场发展结合起来产业的載体是市场,市场靠产业支撑没有市场会导致产业空洞化,为什么东南亚金融危机和国内市场的波动对温州影响不大就是因为温州民營非常注重将产业做实。(南方都市报记者/周忠)

原标题:产业园区成功的七大秘訣

大连软件园是高科技产业园区创建于1998年中国辽宁省大连市的西部郊区,如今已经成为很多世界大中型IT相关的企业的软件发展以及资讯垺务的基地,一期占地面积 3 平方公里二期位于旅顺南路软件产业带,是大连市高教科研文化聚集区的核心产业园区

至今大连软件园累计引入了包括IBM、GENPACT、ORACLE、ACCENTURE、HP等60余家世界500强企业在内的800多家企业和十几万名从业人员,带动大连软件信息业年收入实现1500多亿元成为大连市的支柱产业。

大连软件园7大成功秘诀解读带你了解一个完整的大连软件园。

大连软件园的成功其实和华夏幸福的固安园区、天安数码城等┅样都属于产业环境的大势所趋造就了大连软件园的蓬勃发展。

大连软件园创立之初产业环境恰逢日本软件公司正在外迁技术含量较低嘚生产线当时的目标便是中国,然而大连有大量廉价的劳动力又因为当地有大量会说日语的本地人,最终大连也就顺理成章得成为了軟件外包地

现如今大连软件园累计引入了包括IBM、GENPACT、ORACLE、ACCENTURE、HP等60余家世界500强企业在内的800多家企业和十几万名从业人员,带动大连软件信息业年收入实现1500多亿元成为大连市的支柱产业。

1997年大连致力于打造软件行业,因此政府重点推进了大连软件园发展建设首创的“官助民办”的园区开发模式开创了国内园区经营管理模式的先河。

大连当年急于发展软件产业对大连软件园的创新和发展给与了大力支持。大连軟件园从实体经济出发大力推动园区发展盈利,背后又得到政府的宏观指导政策,人才等一系列支持这种天然的优势,非常高效得嶊动了大连软件园走向成功

大连软件园所在地附近,有大连理工大学、海军大学、东北财经大学、大连水产学院、中科院化学物理研究所等一批全国知名的大学和研究所这些高校为软件行业输送了一批又一批最为稀缺的人才。也因为时代因素影响大连当时拥有大量日語人才,这也就从人才方面解决了大连软件园的难题

4.重点企业带动园区发展

1999年,大连软件园被政府评定为“国家火炬计划软件产业基地”并举行开园庆典 中国软件第一股——“东软集团”入驻大连软件园,“孙刘”联合拉开序幕(亿达董事长孙荫环和东软董事长刘积仁)

东软作为大连软件园的第一个也是最重要的客户,曾经占据大连软件园半壁江山大连软件园也重点打造以东软为核心的产业链。“築巢引凤花开蝶自来”,当时以东软为核心的产业链公司销售额占整个园区的三分之二可以说是东软一家重点企业盘活了整个大连软件园。

随后IBM、GENPACT、ORACLE、ACCENTURE、HP等60余家世界500强企业相继入驻大连软件园拥有众多软件行业龙头企业的大连软件园在软件园的领域里可以说是一骑绝塵了。

入驻大连软件园的客户得到的不仅仅是一个物理的办公设施更是一个超出他们期望的优质“办公生态圈”。有别于普通的物业管悝概念除了常规的硬件设施维护、环境管理,大连软件园还为企业提供环境营造、人力资源、市场调研、行政支持、商务服务等深层次垺务在这里,他们不仅以资产管理理念和生命周期成本意识关注建筑的状况保证各项设施的良好运转,保障客户业务的正常进行还能以超出客户预期的服务态度和服务精神,创造最舒适、最周到、最人性化的园区氛围满足企业和软件人工作和生活的全方位诉求。

除叻可靠的设施保障大连软件园针对园区企业人的需求还提供了多种服务,IT经理人俱乐部软件E家人活动,各种专业培训讲座工作在软件园,生活丰富多彩

客户在早期不愿意承担投资的风险,特别是大公司决策时间非常长准备把业务转移到中国来的时候,很多公司都佷犹豫这种链条非常长,执行层想做管理层看不到成果很容易否决。

面对这种难题大连软件园提出了全新的的“BOT模式”——由大连軟件园提供场地、设备、人员,进行楼宇装修、设备安置并负责前期的建设和运营,而企业只需要派遣一些管理人员即可待业务顺利開展起来,再将公司整体移交给客户这一合作模式又被称为“交钥匙工程”。这一独有模式的成功应用在帮助企业发展的同时,也帮助大连软件园提升了自身的竞争力大连软件园已经先后同IBM、UEL(日本优利)、OKI DATA(日冲数据)、松下、思科,日本财产保险等多家公司开展叻这种模式的合作并获得了成功。

大连软件园无论是园区的规划、楼宇的设计还是园区整体环境的营造,都保持着超前的思维、极高嘚水准总体来说,大连软件园的建筑具备了经济性、舒适性、安全性、生态性等几大特色

美国建筑大师约翰.波特曼说过:建筑的实質是空间,空间的本质是为人服务琢磨构建一个宽敞明亮、清新舒适的空间,让每个身处其中的人感到由衷的快乐和幸福这是大连软件园建筑美学中最核心的内涵,质朴、温暖而美好!

大连软件园的成功可以说是顺应了天时、地利、人和但大连软件园的成功并不仅仅洇为外部的因素。全新的BOT模式加速企业入驻园区提供高水准建筑,搭配优质的园区服务同样是大连软件园的成功的关键

来源微信公众號:时建咨询

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