cf魅族作者qq,,谁男友qq密码不肯告诉我我一下,谢谢

魅族Flyme5 发布已经有一段时间了,其中Flyme锁屏消息也是大家期待已久的使用功能。但是,有的人却发现锁屏时QQ不显示通知提示消息,没有悬浮消息通知。那得怎办法呢?现在就来和大家分享一下魅族Flyme5锁屏里显示QQ悬浮消息通知的教程,不用安装任务第三方应用!第一步:1. 进入Flyme5「设置 - 通知和状态栏」2. 找到「通用通知管理」设置项3. 在程序列表中找到 QQ,选择「允许通知」,并勾选「锁屏上显示通知」选项第二步:1. 打开手机管家,依次点击「权限管理 - 通知管理」2. 在程序列表里找到 QQ,确保「悬浮窗」和「通知栏消息」选项均处于开启状态第三步:1. 打开手机 QQ,进入应用设置2. 在「消息通知」页面中关闭「锁屏显示消息弹框」3. 返回到应用设置,进入「辅助功能」页,关闭「系统通知栏显示QQ图标」(重要,请务必关闭)大功告成,效果见下图: 
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14年3月宣布开始融资。&br&15年2月宣布融资。拿了阿里的钱。&br&15年,逆国产机大势,从 others 开始突围。上半年 890W。8月单月280W。&br&&br&---&br&&br&魅蓝、1799 MX4/MX5 确实给人性价比品牌的形象。但那只不过是表象而已。&br&&br&从 MP3 起,魅族一直就是走精品高端路线。&br&&br&MP3 末期价格战时候,魅族的产品定价策略都依旧不是贴地厮杀。而是维持品牌溢价,否则哪来钱做 M8?&br&&br&M8\M9\MX\MX2的价格各位都懂得。2499 + 一年一款。&br&&br&只不过 MX3 时候,也就是2013年,是小米系列的顶峰。MI3 黄牛可以炒到 2800 + 的价格。迟缓的我司被迫连续降价维持。&br&&br&2014 下半年开始,融了一点钱的我司,重新树立目标并开始暴兵。定价亲民,杀敌一千自伤八百 —— rush 流短兵相接:MX4 是纯粹的贴身厮杀,到 MX4 Pro ,到魅蓝,到 MX5。&br&&br&说这么多,我的意思是,魅族做 PRO ,跟性价比品牌做高端,骨子里是不一样的。&br&&br&因为魅族是在短时间做了向下俯冲的战略调整。&br&&br&当然,你会说,帽子带上去容易,摘下来难。—— 这是大众对我们的认知,没错,而且这很影响我们。&br&&br&但,骨子里该是什么,就是什么。接下来只需要时间去证明即可。就如同 Flyme 逐渐回暖的口碑一样。&br&&br&过去的一年里,一群做产品自娱自乐的人,为了生存和长久的未来,又要考虑大众口味,又要考虑成本,不得不在预算范围内精打细算,不能那么肆意地做机。&br&&br&憋了一年多,这下公司总算稍微有点钱,有点拿得出手的成绩了。老板说了,预算不设限,没有销量指标。&br&&br&在更加完备强大的市场、供应链、销售、售后的加持下,你说他们能折腾出什么?&br&&br&冲击 3000+ 价位是不是太嘚瑟?&br&&br&no,no,拿着 PRO 5 的我告诉你,这只是一个魅族自上而下都习以为常的一个回归而已。&br&&br&利益相关:魅族员工
14年3月宣布开始融资。15年2月宣布融资。拿了阿里的钱。15年,逆国产机大势,从 others 开始突围。上半年 890W。8月单月280W。---魅蓝、1799 MX4/MX5 确实给人性价比品牌的形象。但那只不过是表象而已。从 MP3 起,魅族一直就是走精品高端路线。MP3 末期价…
哟,大过年的,知乎魅黑抱团第一问题啊。&br&&br&好 High 啊,可惜我又要来打脸了。&br&&br&看完这些我挺无语的,,,也足证人闲起来是多么可怕。&br&&br&不过我确实挺想对这种人来一句三字经的。&br&&br&但还是不行啊,不然又让你们这帮人 High 了不是?&br&&br&嘻嘻。&br&&br&以下为这个「客户」自导自演的所有证据。&br&&img src=&/c594f0a0edfa7b7f03df55d38df94a53_b.jpg& data-rawwidth=&655& data-rawheight=&588& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&655& data-original=&/c594f0a0edfa7b7f03df55d38df94a53_r.jpg&&&br&&img src=&/cfe259f25a018e05cf89036_b.jpg& data-rawwidth=&302& data-rawheight=&245& class=&content_image& width=&302&&&br&&img src=&/6048abcc1ec9b8e6c9b1ece_b.jpg& data-rawwidth=&704& data-rawheight=&271& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&704& data-original=&/6048abcc1ec9b8e6c9b1ece_r.jpg&&&img src=&/04af45d1ecfb0f480cce4bf_b.jpg& data-rawwidth=&1174& data-rawheight=&774& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1174& data-original=&/04af45d1ecfb0f480cce4bf_r.jpg&&好玩么?&br&&br&&a data-hash=&3d198aa83efb9f4a4c027e& href=&///people/3d198aa83efb9f4a4c027e& class=&member_mention& data-tip=&p$b$3d198aa83efb9f4a4c027e&&@知乎小管家&/a&&br&&br&我已经贴出证据。可以关闭提问了。&br&&br&利益相关:魅族员工
哟,大过年的,知乎魅黑抱团第一问题啊。好 High 啊,可惜我又要来打脸了。看完这些我挺无语的,,,也足证人闲起来是多么可怕。不过我确实挺想对这种人来一句三字经的。但还是不行啊,不然又让你们这帮人 High 了不是?嘻嘻。以下为这个「客户」自导自演的…
因为知乎上有很多顶级的魅族销量、产品、李楠体重分析师,他们哪个国家的手机没玩过?&br&&br&我喜欢跟他们谈笑风生,享受观点碰撞,灵感喷薄的快感。&br&&br&而这份荣耀,&br&&br&本来我以为是魅族独享的。&br&&br&&b&结果&/b&&br&&br&他妈的锤子一出来,锤子分析师更多了!&br&&br&魅族被冷落了。&br&&br&感觉伐开心。&br&&br&要抱抱。&br&&br&另外,你看我答题时间就知道,要么凌晨睡前,要么中午午休,要么下午下班时间。。。我 TM 也想全职刷知乎啊!!!&br&&br&可惜现在没办法啊,我跟你们说,以前还可以上班时间刷知乎答题糊弄工作量,美其名曰我对魅族不了解,对知乎不了解,需要学习,然后李楠还会同意。&br&&br&现在在魅族呆的时间长了带团队了人也多了事儿也多了。李楠也长了心眼儿,糊弄不过去了 ……&br&&br&所以结果是,没法上班时间正大光明刷知乎了。&br&&br&伐开心。&br&&br&要抱抱。&br&&br&利益相关:魅族员工
因为知乎上有很多顶级的魅族销量、产品、李楠体重分析师,他们哪个国家的手机没玩过?我喜欢跟他们谈笑风生,享受观点碰撞,灵感喷薄的快感。而这份荣耀,本来我以为是魅族独享的。结果他妈的锤子一出来,锤子分析师更多了!魅族被冷落了。感觉伐开心。要抱…
先回答徐老师问题,数字当然不如小米牛逼,但气势大约不差。&br&&br&&a href=&///?target=http%3A///news/news.php%3Fid%3D30433& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&魅族应用商店,开发者将获全部收益&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&我司体量当然不如小米家大业大。所以这个看起来,也算是业内最慷慨了。没有之一。&br&&br&但 1.74 亿的半年分成。以一家
500 亿美刀估值,7000W 年出货,目前 Android 手机出货中国第一 …… 算上其他刷机的 MIUI ,大约 MIUI 用户量在 1亿左右的公司&br&&br&这个数字太不匹配了。。 我还蛮惊讶的。。&br&&br&至于题主问的那个问题,咱们看看 Keynote 和演讲逐字稿吧。题主的那个原文有误,我修改了。&br&&br&&img src=&/dd023dcba1b75c932d19ea4b93ee3477_b.jpg& data-rawwidth=&1904& data-rawheight=&538& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1904& data-original=&/dd023dcba1b75c932d19ea4b93ee3477_r.jpg&&&br&事实上这不是 &a data-hash=&fb509af1fee602d& href=&///people/fb509af1fee602d& class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@徐洁云& data-tip=&p$b$fb509af1fee602d&&@徐洁云&/a& 老师说的,比较细微的在应用商店,主题商店 …… 而是整个互联网手机销售模式以及合作的心态、姿态问题。见逐字稿原文:&blockquote&但是,小米的问题是,他更倾向于独占最终在移动互联网上的利润和流量。 而魅族和阿里联手,我们同样能搭建这个互联网手机的闭环。和以往不同的是,这个入口上的流量和收入,都是可分享的。&/blockquote&&br&&b&渠道(此处特指电商售卖渠道):&/b&&br&线上,小米中国第四大电商。(线下有国代、社会渠道等乱七八糟的是可分享的)&br&&br&渠道是真正带来收益的。坦白说坐拥渠道 = 躺着数钱。这也就是为啥小米的品类会那么充足,会那么强势的 push 各种配件资源。而这些配件资源的第三方属性占比,细心的可以看小米商店售卖的品类,懂得自然懂。不懂的,可以直接跳到最后。&br&&br&&b&手机 + 系统:&/b&&br&MIUI ,你可见 MIUI 上的 App 或者服务 ,第三方的,哪个没有小米的投资?&br&能找到非小米系的 App 在 MIUI 上预装咩??&br&而这些 Apps 的流量倒回给销售渠道,这个闭环,你可曾见过倒给非雷军系?如,阿里?如 JD?&br&1.74 亿可以培养热爱小米平台的开发者,但战略上,MIUI 作为最强移动互联网入口,却在跟行业对等地位的合作伙伴上从未行动。&br&&br&&b&至于增值收入&/b&&br&「小米应用商店、MIUI主题商店、小米游戏中心里那么多开发者、设计师」,徐老师自己提过了。。。&br&这个很正常,这就是常态。&br&&br&但,应用商店魅族依旧是与豌豆荚合作——&流量到豌豆荚&br&游戏中心与 37wan 合作 ——〉流量到 37wan&br&壁纸跟爱壁纸合作 ——& 流量到爱壁纸&br&摄像头扫描二维码 ——& 快拍二维码 &br&……&br&blabla&br&&br&而小米,毫无疑问大多都是自建。&br&&br&至于「小米黄页、小米日历等众多入口里那么多互联网服务商」,我了解的比较少。但貌似:&br&&br&&a href=&///?target=http%3A///p/216137.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&为BAT和小米提供电话号码数据的“电话帮”获得数千万美元A轮融资,晨兴领投小米跟投&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&大约你可以看出,这依旧是圈地,或者大哥带着小弟玩儿。而不是&b&你我平等的合作。&/b&&br&&br&&br&&b&「&/b&更倾向于独占最终在移动互联网上的利润和流量。&b&」&/b&&br&&br&&b&我上山为王,你们都是小弟,跟我一起混,有肉吃,有钱拿,这是一种梁山泊的老大哥心态。&/b&&br&&b&我上山不为王,大家一起干,每人都有投票权,利益共享,有肉吃,有钱拿,这是一种更加 open 的心态。&/b&&br&&br&&br&&b&帝国还是共和?&/b&&br&&b&黑暗森林降维打击,还是公开平等对等?&/b&&br&&br&&b&我想起了 3Q 大战后的腾讯。&/b&&a href=&///?target=http%3A//.cn/s/blog_48bmmy.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&诊断腾讯:十条不靠谱的意见&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&说到这个就多说一句,谁做大了都想做平台,都想更多的占取利益。这个无可厚非。&br&&br&楠总也在这个 key 和演讲稿上说的很明白:小米已经骑在了这个盘子里面,做的真的很好。&br&&br&但我们小厂商要超车,把得换个更开放心态。至于小米在跟产业上下游合作的时候的姿态,曾经的一些报道可窥端倪。&br&&br&&a href=&///?target=http%3A//digi./a/764.htm& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&BroadLink和小米这事谁说谎&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&a href=&///?target=http%3A//digi./a/025.htm& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&小米踹了BroadLink勾搭了谁?&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&blockquote&1、小米的流量不会白给合作方,想上小米平台必须让小米投资,而且小米必须占大股;&br&&p&2、上小米平台的产品必须打小米的logo,而且是只能打小米的logo;&/p&&br&3、小米的合作方每年必须推出1-2个爆款产品,所谓爆款就是销量要在百万以上,在爆款产品上合作双方都不能赚钱。&/blockquote&&br&「更倾向于独占最终在移动互联网上的利润和流量。」大约如是。&br&&br&利益相关:魅族员工
先回答徐老师问题,数字当然不如小米牛逼,但气势大约不差。我司体量当然不如小米家大业大。所以这个看起来,也算是业内最慷慨了。没有之一。但 1.74 亿的半年分成。以一家 500 亿美刀估值,7000W 年出货,目前 Android 手…
&img src=&/2cfaeb949b2c6b_b.jpg& data-rawwidth=&1268& data-rawheight=&992& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1268& data-original=&/2cfaeb949b2c6b_r.jpg&&&br&&br&没人说小米抄袭。&br&&br&&b&PS:&/b&&br&&br&&b&放两张图说殊途同归就是暗示「抄袭」?你这个帽子盖的很熟练嘛。&/b&&br&&br&这个题主 &a data-hash=&d40cdc7ba8e14ebc5366ffb2ec920e8e& href=&///people/d40cdc7ba8e14ebc5366ffb2ec920e8e& class=&member_mention& data-tip=&p$b$d40cdc7ba8e14ebc5366ffb2ec920e8e&&@玉箫沙&/a& 你真是孜孜不倦给魅族拉仇恨啊。&br&&br&你那些漏洞百出的答案我也不贴上来打脸了。&br&&br&老预设立场提这种无聊问题有意思嘛?题目我就不改了。&br&&br&利益相关:&br&魅族员工
没人说小米抄袭。PS:放两张图说殊途同归就是暗示「抄袭」?你这个帽子盖的很熟练嘛。这个题主
你真是孜孜不倦给魅族拉仇恨啊。你那些漏洞百出的答案我也不贴上来打脸了。老预设立场提这种无聊问题有意思嘛?题目我就不改了。利益相关:魅族员工
&b&&a href=&///?target=http%3A///s/1gdzPFRt& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&阿里魅族发布会keynote定稿&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/b&&br&&b&发布会 keynote 压缩 PDF ,来自广东地区一线 Keynote 大厂魅族。&/b&&br&&br&我手上目前有一台 MX4 ,搭载的是 Flyme on Yun OS。&br&&br&当时我司工程师神秘兮兮把这台机器交到我手上时,我划来划去,在光滑的屏幕表面摩擦,摩擦!&br&&br&真的是楞了半天,这实在是看不出有神马不同嘛 …… 然后问了一句让工程师吐血的话:&br&&br&「这有个 P 的区别嘛」&br&&br&然后还有其他的同事补刀。&br&&br&「工程师,这个底层当真是 Yun OS 么?怎知不是你们拿 Android 改吧改吧瞎整的?」工程师看着问他的人,显出不屑置辩的神气。他们便接着说道,「 Flyme 4 上 MX3,MX2 进度怎么样呢?」工程师立刻显出颓唐不安模样,脸上笼上了一层灰色,工程师翻了翻白眼,紧接着就是听不懂的术语飙了出来,什么「Davlik 虚拟机」,什么「心跳服务器」,什么「BSP/AP」,什么「Web Apps Merging」……&br&&br&在这时候,众人也都哄笑起来:公司充满了快活的空气。&br&&br&说了这么多,其实就是:这个 Powered By Yun OS 在体验上跟 Flyme 4 没有任何区别。只不过是多了左一屏。 &br&&br&这也是前期我们跟阿里撕逼的原因。我们觉得纯净版 Yun OS 体验过于逆天,交互过于感人……&br&&br&其余的底层的东西,那就是你没法直接上手,通过交互、UI 感知的。心跳服务器对续航的提升,新的 Yun OS 虚拟机对于运算效率的提升等等。这些发布会都说了,无需再提。&br&&br&针对其他大家答案中的问题说一下:&br&&ol&&li&魅族怎么跟 AOSP 玩,就怎么跟 YUN OS 玩。而且,Yun OS 给的支持会比 AOSP 更大。&br&&/li&&li&MX4 双十一期间,都是搭载 Flyme powered by Yun OS 的。但可以完美互刷。&br&&/li&&li&两个版本是并行的。而且考虑到 Yun OS 对 Android API 跟进的进度问题,Flyme on AOSP ,也就是 Android 版本&b&肯定是优先&/b&的。&/li&&li&另外 Ubuntu 年底就会有信儿了。昨晚木南总在 IT 龙门阵上说了,C 社英国的律师团队总算把几百页的合同搞完了。接下来就是我司律师去捋合同了。捋完了就差不多了。&/li&&/ol&&br&利益相关:魅族员工
发布会 keynote 压缩 PDF ,来自广东地区一线 Keynote 大厂魅族。我手上目前有一台 MX4 ,搭载的是 Flyme on Yun OS。当时我司工程师神秘兮兮把这台机器交到我手上时,我划来划去,在光滑的屏幕表面摩擦,摩擦!真的是楞…
&img src=&/1da421c05f3b47d0a02df8bff4b6f6f6_b.jpg& data-rawwidth=&756& data-rawheight=&996& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&756& data-original=&/1da421c05f3b47d0a02df8bff4b6f6f6_r.jpg&&&br&Thanks,&a data-hash=&6b72bcbcf5b79206f6fea& href=&///people/6b72bcbcf5b79206f6fea& class=&member_mention& data-tip=&p$b$6b72bcbcf5b79206f6fea&&@清风半袖&/a&
看你怎么定义。从目前来看(出货、公司发展状况、blabla),当然是好买卖。&br&&br&贴一个图:&br&&br&&img src=&/c42fdda3da1d_b.png& data-rawwidth=&522& data-rawheight=&543& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&522& data-original=&/c42fdda3da1d_r.png&&这个图我吃饭的时候,我们部门的群就在流传:「卧槽终于摘掉 others 帽子了」。&br&&br&这个数据是否客观呢?&br&&br& kevin王 老师是雷总在小米 4c 发布会上,亲切地问道的一个老师:&br&&br&「这位是资深供应链专家 kevin,来,kevin 给大家稍微解释一下手机 cpu 高中低端的价格。」&br&&br&所以我姑且认为客观……&br&&br&&b&#阿里对魅族有多大影响?&/b&&br&&br&&br&这段时间外界的解读很多。包括但不限于:&br&&br&「阿里限制了魅族的发展」;&br&「阿里最后吞并魅族」;&br&「小而美的魅族迫于阿里的淫威不得不推出这样的产品」&br&&br&--&br&&br&产品层面,起码你拿到手的魅蓝 metal 完全看不出来跟 flyme on android 有什么区别。开机不会露出马云爸爸的头像。也不会上来就让你登陆淘宝/支付宝账号。&br&&br&营销层面,起码我是没觉得有多少影响。&br&&br&从融资宣布到现在,没有阿里的老师指着我鼻子,或者戳着我屏幕告诉我该怎么写文案,怎么写 keynote。反倒是阿里的老师经常跟我私信:「铁杆,来个m码 凸^-^凸 」。&br&&br&当然,渠道上的合作,肯定是有帮助的。这个不用赘言,大家都懂。&br&&br&怎么港。整个战略入股后到现在,对于我们这种基层员工,就像是我司跟阿里有一个巨型的战略合作。但要说被支配,或者怎么滴。那还是太 yy 了。毕竟不是全资子公司。&br&&br&阿里会有老师来培训,我司也有老师去交流。很祥和,很东南雅。&br&&br&&b&另外除了魅蓝 metal,其余的我司自有产品系列的定义会上从来没见过除我司之外的人。&/b&&br&&br&至于被吞并,被限制,被 SM 之类的。&br&&br&这种解读挺好的。我觉得我司以前行业类的新闻和口水花边太少了。多一些解读会更有趣一些。&br&&br&就像每年都会有人跳出来说 apple 不行了一样。&br&&br&「今年魅族倒闭了吗?」&br&&br&&b&#是不是好买卖&/b&&br&&br&我觉得那张贴图说明了很多问题。&br&&br&利益相关:魅族员工
看你怎么定义。从目前来看(出货、公司发展状况、blabla),当然是好买卖。贴一个图:这个图我吃饭的时候,我们部门的群就在流传:「卧槽终于摘掉 others 帽子了」。这个数据是否客观呢? kevin王 老师是雷总在小米 4c 发布会上,亲切地问道的一个老师:「…
谢谢邀请。&br&&br&不会的,也不是的。&br&&br&&b&我们被批评确实是因为有些地方没做好。&/b&&br&&br&错了就该认,没做好就该挨骂。这是天经地义的。&br&&br&批评魅族是因为关注魅族,或者至少曾经关注魅族。不少人也是因为曾经一些事情让他们失望,才开始讨厌魅族的。&br&&br&不过,作为很多项目的知情者,我只能说,你们曾经讨厌的或者被伤害的地方正在逐渐变好。&br&&br&有一天,知乎不讨论我们了,论坛不骂我们了,贴吧提都懒得提了。&br&&br&&b&这才是最危险的。&/b&&br&&br&&br&&b&「但行好事,莫问前程。」&/b&&br&&br&&br&&b&利益相关:魅族员工&/b&&br&&br&&br&&b&PS:&/b&&br&当然有些人就是看不得这么一个魅族高调?或者试着高调?大约逻辑就是:「你们就卖这么点,凭什么高调?」「你们这么屌,怎么卖不过xxx?」—— 先不说这数据他们拿得是不是对的,就这态度,仿佛xxx的销量是他们亲手打造出来的…… 甚至有人直言就是想踩几脚 …… 这种宣泄情绪 or 精神扭曲的情绪化讨论看看就好。不用为此劳心伤神:)
谢谢邀请。不会的,也不是的。我们被批评确实是因为有些地方没做好。错了就该认,没做好就该挨骂。这是天经地义的。批评魅族是因为关注魅族,或者至少曾经关注魅族。不少人也是因为曾经一些事情让他们失望,才开始讨厌魅族的。不过,作为很多项目的知情者,…
边框要做窄,不锈钢已经不是最佳选择了。甚至是不好的选择。因为太硬,屏幕容易碎。&br&现在总算用上不锈钢边框的友商明年如果要再做窄边框,那么该怎么办呢…… &br&&br&镁铝合金更软,更易吸冲击,可以更好保护屏幕。降低碎屏率。当然我们还有&b&更牛逼的方式去显著降低碎屏率&/b&……具体的不说了。&br&&br&而且铝合金更容易着色,(除了白色)更多彩,手感也会更温润……&br&&br&另外有人说这个镁铝合金很常见。没错,是的。&br&但镁铝合金也有很多种类。比如 iPhone 就是选择 6063,出于加工成本和量产速度的考虑。&br&&br&那么魅族呢?&br&&br&有个答案已经很接近了。&br&&br&利益相关:魅族员工
边框要做窄,不锈钢已经不是最佳选择了。甚至是不好的选择。因为太硬,屏幕容易碎。现在总算用上不锈钢边框的友商明年如果要再做窄边框,那么该怎么办呢…… 镁铝合金更软,更易吸冲击,可以更好保护屏幕。降低碎屏率。当然我们还有更牛逼的方式去显著降低…
不请自来。&br&&br&本来这个问题没多少人关注的,我来答只会让这个答案蹦哒的欢的很的几个「老朋友」自 High。只是看这目前最高票觉得有点不太合适。所以来答一下。&br&&br&捧小米踩魅族太容易了,万物基于 MIUI 嘛,雷总一年销量一个亿,珠海「山寨厂」永远 Others 翻不了身。&br&&br&你们产品真有说的那么好,为什么卖不动?你有什么好说的?&br&&br&就拿那个悬浮球做例子吧。&br&&br&首先悬浮球不是我们拍脑袋想的。而是 Flyme 论坛用户提出,然后产品经理经过讨论、增补做出来的一个交互产品。&br&&br&&img src=&/fa543f2f83134_b.jpg& data-rawwidth=&1244& data-rawheight=&630& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1244& data-original=&/fa543f2f83134_r.jpg&&&br&具体情况去翻 Flyme 微博。&a href=&///?target=http%3A////By4G83tOI%3Ffrom%3Dpage_2083_profile%26wvr%3D6%26mod%3Dweibotime& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&//By&/span&&span class=&invisible&&4G83tOI?from=page_2083_profile&wvr=6&mod=weibotime&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&另外跟交互有关本来就是萝卜白菜各有所爱。你不爱用别人爱用啊。我身边很多女同事用悬浮球用的可起劲了啊。&br&&br&「第一代悬浮球用过的都知道左右是切换最近应用的,这个功能有什么意义我真的想不到,毕竟我读书少。」—— 这个我真的不能苟同啊…… &br&&br&&img src=&/2e4bbd621ee6d224e51a3_b.jpg& data-rawwidth=&1262& data-rawheight=&352& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1262& data-original=&/2e4bbd621ee6d224e51a3_r.jpg&&&br&&br&若是从用户建议入手,延展开来提供一种新的交互方式都能被说「做乘法」,我真的不知道该如何说了。&br&&br&自己按照自己的想法玩吧,被喷不与时俱进,不尊重消费者。&br&跟着用户的需求一起玩,让用户自己选择,让他们用的更爽吧,被说「做乘法」。&br&&br&做个手机真的好难啊。&br&&br&利益相关:魅族员工
不请自来。本来这个问题没多少人关注的,我来答只会让这个答案蹦哒的欢的很的几个「老朋友」自 High。只是看这目前最高票觉得有点不太合适。所以来答一下。捧小米踩魅族太容易了,万物基于 MIUI 嘛,雷总一年销量一个亿,珠海「山寨厂」永远 Others 翻不了…
这个命名毫无疑问会被黑粗翔。但没办法,确实这个名字也很朗朗上口,易于传播。&br&&br&M 码存在的最大意义是:&br&&br&1. &b&官网抢购时候防黄牛( 官网放货 vs M 码的数量有一定的比例关系)&/b&&br&2. 回馈魅族死忠、活跃用户&br&3. 跟线下渠道无关,只在官网使用&br&&br&所以,核心的问题是,如何做到第二个意义,即筛选出魅族最核心的一批用户。&br&&br& 以下是我们社区 PM &a data-hash=&1b586173acea9db964e9fdb439b3fee7& href=&///people/1b586173acea9db964e9fdb439b3fee7& class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@吴思扬& data-tip=&p$b$1b586173acea9db964e9fdb439b3fee7&&@吴思扬&/a& 操持 M 码的思路。&br&&br&&blockquote&&p&M 码名单分两部分,线下活动统计一块,线上社区算法一块&/p&&p&线下活动统计目前积累了一批大大小小活动的报名表、组织表,包括魅友家活动、发布会活动等等,这是一部分。&/p&&br&&p&线上社区算法是一套加权算法,按魅族社区的注册时长、在线时长、精华帖数、对魅族社区的贡献程度等,分别计算各乘权重,再做排序,这一块是M码发放对象更重要的。&/p&&br&&p&参与计算的因子确定后,能调整的只有各因子权重和各因子取数规则。因子权重是为每一项单独指定重要程度,例如我们认为「注册时间」、「精华帖数」需要重点考虑,而「发帖数量」、「回复数量」相对没那么优先考虑,表现在权重值上就是前者高、后者低。&/p&&br&&p&另外,各因子的取数规则也是个麻烦的点,为了平衡不同计算因子基础数值的位数差异,还需要做两次过滤,类似于「注册时长几万天」vs「精华帖几个」之间的关系,这里不做位数平衡的话,算出来的结果会偏离太多。算法出来后,我们拉着DBA连续跑了几天拉名单、核对结果,现在看来,那几晚的咖啡非常值得。&/p&&p&本质上设计这套复杂规则,是奔着老、精、活三个目标去的,资历老、精华多、活跃高,这三者有前后顺序。单纯只有资历老,不会排得很前,同时资历老又活跃高的,又会受到精华数的限制没法挤进太多,是一种互相拉扯的关系。&/p&&br&&p&首批名单内,除了部分线下活动的骨干,线上算法跑出来的结果,总体上是非常符合我们对「老、精、活用户」的印象的,按卓娘娘的话说,「很欣慰,能看到这么多老用户还活跃着」。&/p&&/blockquote&&br&&br&&b&最后说一句,有分配就有不均。但无愧本心即可。M 码的诞生到发放,都是本着回馈老煤油去的。&/b&&br&&br&喷就喷吧,这对魅族来说是应该的。&br&&br&利益相关:魅族员工
这个命名毫无疑问会被黑粗翔。但没办法,确实这个名字也很朗朗上口,易于传播。M 码存在的最大意义是:1. 官网抢购时候防黄牛( 官网放货 vs M 码的数量有一定的比例关系)2. 回馈魅族死忠、活跃用户3. 跟线下渠道无关,只在官网使用所以,核心的问题是,如…
&img data-rawheight=&1326& data-rawwidth=&1108& src=&/5eabb829fe12bcdc2d197ae78f99d228_b.jpg& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1108& data-original=&/5eabb829fe12bcdc2d197ae78f99d228_r.jpg&&
&img src=&/c8a740a9fd70b43a8d57_b.jpg& data-rawwidth=&1260& data-rawheight=&530& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1260& data-original=&/c8a740a9fd70b43a8d57_r.jpg&&&br&&br&利益相关:魅族员工&br&&br&PS:&br&&br&真挺恶心的。
利益相关:魅族员工PS:真挺恶心的。
个人认为,他说的这个接近淘汰应该是从技术层面说的。而非供应链管理层面。
个人认为,他说的这个接近淘汰应该是从技术层面说的。而非供应链管理层面。
先证明事实存在,再说为什么。&br&&br&我一堆同事表示买买买,我自己微博表达买买买,哪里“疯狂”攻击了?&br&&br&你去看楠总zhihu答案,哪一条攻击 iphone 6 了?&br&&br&还各大论坛。还“疯狂”......&br&&br&是说现在zhihu随便扣帽子很流行?&br&&br&我给题主你扣个帽子?&br&&br&如何评价题主“疯狂”抹黑魅族营销行为的行为?&br&&br&zhihu 是可以随便提问的,但也别这么玩啊。&br&&br&/sigh&br&&br&利益相关:魅族员工
先证明事实存在,再说为什么。我一堆同事表示买买买,我自己微博表达买买买,哪里“疯狂”攻击了?你去看楠总zhihu答案,哪一条攻击 iphone 6 了?还各大论坛。还“疯狂”......是说现在zhihu随便扣帽子很流行?我给题主你扣个帽子?如何评价题主“疯狂”抹…
这问题是我提的。自问自答,我这个偏八卦向。算是从另一个角度去还原我们老板。&br&&br&—————————————— 八卦槽点向
——————————————&br&&br&JW做这个讲话的时候我还在北京,所以没去现场。这个视频也是跟大家同时看到。点开之后最好奇的是:&br&&ul&&li&他衣服啥牌子的?&br&&/li&&li&鞋子是啥牌子的?&br&&/li&&li&抽什么烟?&br&&/li&&li&喝的是啥玩意……&/li&&li&&b&有没有跟雷军的八卦爆出来……&/b&&/li&&/ul&如果你拉到视频的末尾处,你就可以获得第一个答案:喝的是红酒。&br&而且特意强调了,红酒对他的意义 —— “仿佛品味人生的甘甜。”尔后我私下问了下 &a data-hash=&29c46bb90cbd& href=&///people/29c46bb90cbd& class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@李楠& data-tip=&p$b$29c46bb90cbd&&@李楠&/a& ,牌子不是拉菲就是拉图……(JW人生三大爱好:撸手板、喝红酒、听HIFI)&br&&br&衣服裤子,我邮件问了下他本人,得知他衣服一次买好几套(这点跟罗永浩老师挺像的……他那件大衬衫就是秀水街一次买20件),也不知道牌子是啥。&br&鞋子则是爱马仕的布鞋。他说讨厌穿皮鞋的感觉。&br&烟,则是云烟。&br&&br&简而言之,就是一个瘦削中年老板。符合大家一贯印象 —— 有钱的科技宅。&br&本来想在这里借吐槽的机会对 &a data-hash=&29c46bb90cbd& href=&///people/29c46bb90cbd& class=&member_mention& data-tip=&p$b$29c46bb90cbd&&@李楠&/a& 补刀的……楼上既然有人补了,我也赞了。就攒着下次了。&br&&br&——————————————
————————————————&br&&br&整个视频听到最动容的一句话就是:&b&我在魅族在,魅族不在我也不想在了。你们都离开了,我一个人能做什么。&/b&&br&无论如何虚情假意、预先排练,都是说不出这句话的。&br&&br&而整个这次视频+语录的流出,也是他个人的意愿。他也不太在乎没睡好……莫西干头……抽烟喝酒的这种形象。&br&“消费者喜欢我们不是因为我,黄章长得多帅,而是我们产品足够好。” —— 原话。&br&这点我觉得他想的比我更大胆,更开放。JW的产品观,除去Wabisabi,除去强迫症,剩下的就是出格和跳脱了。&br&这个主意和心态……确实也很跳脱。&br&&br&回到正题。&br&&blockquote&从今天起,J.Wong将不仅仅是活跃在论坛的一个ID。他将投射为现实中的40岁消瘦中年男——黄章;这部视频,是黄章为产品、为商、为人的想法最直接展现。虽然面向内部魅族员工,但我们认为,喜爱魅族产品的你们又何尝不是魅族大家庭的一份子?“从今天起,这是一个崭新的魅族。”—— 看了视频你就知道,原来黄章这么真实而可爱。&/blockquote&这是我写的微信推送的开场语。因为太长了……没用上/sigh。&br&&br&于我个人而言,里面第一句话是这次演讲最大的亮点,也可以说是意义:&br&&blockquote&从今天起,J.Wong将不仅仅是活跃在论坛的一个ID。他将投射为现实中的40岁消瘦中年男——黄章;&br&&/blockquote&个中意味,诸君皆懂:)
这问题是我提的。自问自答,我这个偏八卦向。算是从另一个角度去还原我们老板。—————————————— 八卦槽点向 ——————————————JW做这个讲话的时候我还在北京,所以没去现场。这个视频也是跟大家同时看到。点开之后最好奇的是:他衣…
看完了所有答案……&br&容我狂喜一番……&br&哈哈哈……&br&&br&不少人拿着 JW 2010 年说的话在这里写啊说啊喷啊调侃啊,文采飞扬者有,跳脚怒骂者有……&br&&br&我想想貌似国产手机没几个品牌能有这个关注呢。&br&&br&挺好的:)
看完了所有答案……容我狂喜一番……哈哈哈……不少人拿着 JW 2010 年说的话在这里写啊说啊喷啊调侃啊,文采飞扬者有,跳脚怒骂者有……我想想貌似国产手机没几个品牌能有这个关注呢。挺好的:)
1. 这个不是 Ubuntu 团队官方微博,不知道是谁搞的。&br&2. 所有泄露信息都是有问题的。。。&br&3. Ubuntu 官方团队的微博正在认证中。&br&4. Pro 已经 delay。&br&&br&利益相关:魅族员工&br&&br&PS:&br&要上 2k 就有 2k 在流畅度+省电方面的解决方案。&br&要上指纹识别就有指纹识别安全性的解决方案。&br&不太了解业界前端的发烧友们还是谨慎评价比较好:)&br&&br&谨言慎行,总是没错的。
1. 这个不是 Ubuntu 团队官方微博,不知道是谁搞的。2. 所有泄露信息都是有问题的。。。3. Ubuntu 官方团队的微博正在认证中。4. Pro 已经 delay。利益相关:魅族员工PS:要上 2k 就有 2k 在流畅度+省电方面的解决方案。要上指纹识别就有指纹识别安全性的解…
今年不止一场发布会:)&br&&br&另外其实从我个人的角度来看,我们真的只是按照 MX4 的预期来做罢了。让大家误会也是真的抱歉,毕竟今年产品线比以往多,原有的经验和认知需要更新。&br&&br&但我很难理解,为什么大家非要认为 Pro 才是真牛b,其他的都不行呢。。。&br&&br&MX4 从产品角度来说,完全当的起现在这个预热啊……
今年不止一场发布会:)另外其实从我个人的角度来看,我们真的只是按照 MX4 的预期来做罢了。让大家误会也是真的抱歉,毕竟今年产品线比以往多,原有的经验和认知需要更新。但我很难理解,为什么大家非要认为 Pro 才是真牛b,其他的都不行呢。。。MX4 从产…
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