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东莞传统人才机构纷纷转战移动端 多款蓝领APP现身求职市场
&&&&最近,网上关于怎样打造农民工APP的讨论非常火热,这块号称万亿级的蛋糕东莞早已有企业“先下手为强”。记者近日调查发现,对于东莞这座制造业城市而言,竞争白热化的招聘行业已悄然发生变化,今年秋季的“人才战”逐渐转战“线上”,传统人才机构纷纷转型做起了移动端应用,在蓝领用户市场跑马圈地。不少企业立下宏愿,将从最了解蓝领市场的东莞出发,占领全国蓝领求职市场。&&&&蓝领招聘移动端迎来风口&&&&有人说东莞是蓝色的,因为作为“世界工厂”和“世界制造业名城”,东莞有数以百万计的蓝领工人,占据城市总人口的一半以上。相应地,东莞也拥有大量为蓝领工人服务的招聘服务、劳务派遣等中介机构。但这几年的形势,让他们有些不安与兴奋——不安在于互联网势必要“去中介化”,兴奋在于他们提前嗅到了市场的风向。&&&&“企业的利润空间在压缩,但用人成本在增加。”广东至道实业投资集团董事长蒋治伟说,用工日渐成为珠三角制造业面临的最大问题,大量企业不得不支付高额成本使用劳务派遣工,而这又增加了企业经营成本,让企业主难上加难。长期从事劳务派遣行业的蒋治伟发现,一面是蓝领难找工作,一面是企业难招工人,但为什么劳务派遣公司能招到呢,这其中就是因为信息的不对称。去中介化的互联网思维,能够解决这一问题。&&&&“互联网大潮来了,任何行业都势必受到冲击和影响。”东莞智通人才连锁机构市场部经理董雪雄说,中国农民工继续增加,2014年接近2.74亿人,而蓝领人群实际上已经达到3.75亿,但仍处于供不应求的状态。目前企业对蓝领的招聘成本已经超过了1000元/人,按20%的蓝领人群(0.75亿)选择线上平台求职,每人平均一年跳槽两次计算,蓝领市场规模将超过1500亿元。&&&&创新工场的汪华曾作出判断,看蓝领的风口是不是到了,要观测他们的流量消费情况,看他们的上网习惯是否真的成型。而根据比达数据显示,网络求职规模,低端人才增长速度最为强劲,蓝领人群的上网流量从2013年的30M发展到现在的1G左右,上网习惯已经养成,蓝领招聘移动端迎来风口。&&&&传统人才机构纷纷转型&&&&一台智能手机拉近了蓝领们与网络的距离,对于网络招聘他们早已不陌生。作为东莞最大的人才连锁机构,智通人才长期监测蓝领工人的求职习惯与动向。近年来他们发现,通过网络了解招聘动向的蓝领越来越多,来到现场咨询的有减少的趋势。&&&&“移动求职一定是未来的发展趋势,无论是高端人才还是技术蓝领,移动互联思维已经遍及了人们的生活和工作领域。”智通人才就业顾问王茜说,面对这一形势,智通推出了移动求职的微信平台“上班趣”,线上,其借助微信公众号、APP等移动互联网工具,以社交为切入点,关注蓝领的精神需求,以招聘为落脚点,颠覆蓝领传统求职模式;线下,以老乡会、俱乐部、会员专场招聘会等活动形式强化体验,最终构成一个蓝领求职社交O2O平台。&&&&蒋治伟此前经营着一家劳务派遣机构,自己也是东莞劳务派遣协会的秘书长。他坦言并不看好劳务派遣行业的前景,随着互联网时代的到来,这类中介机构势必被取代。&&&&今年10月,蒋治伟正式推出了一款基于智能手机及地理位置(GPS)定位系统打造的蓝领工人专属的智能APP招聘软件,解决蓝领工人求职、培训、社交等核心需求。记者看到,该软件可以全国范围内定点、定位招聘及找工作,进行在线视频、语音面试,还可以实现智能手机及PC端无线互联。&&&&按照计划,蒋治伟将用1000万元来推广这个软件。聚聘APP上线,他干的第一件事就是:给用户送钱。比如下载注册APP就送2元,推荐一个好友使用又送2元,好友的好友使用也有钱。目前,该软件后台注册账户已经达30万,而申请提现的金额也有200多万元。&&&&和传统的招聘企业利用互联网转型不同,在建筑业从业多年的聂景云试图通过打造“互联网+农民工”的平台,抢占建筑用工垂直招聘的市场。此外,还有东莞创业者研发了针对酒店业人才招聘的移动应用,正在进行进一步的研发与完善。&&&&■记者手记&&&&人才市场加速转型&&&&近年来,移动互联网的普及推动很多行业实现转型,而这次轮到传统人才市场的蓝领招聘领域。随着蓝领招聘APP的涌现,这个传统的领域正在经历一场变革。&&&&互联网给不少传统行业带来巨大的挑战,对于蓝领招聘来说同样如是。在传统的蓝领招聘中存在信息不对等的现象,蓝领找工作途径单一,信息不对等导致进厂后不满意。有的中介在给打工者介绍工厂时,什么厂返钱多,就忽悠别人进什么厂。好不好进厂其实不是痛点,便捷、不被坑、进个满意的厂才是痛点。&&&&正因如此,我们可以想象一下,一个打工者通过APP来找工作,在一条招聘信息里面,能够看得到其他用户对于这间厂的评价,也能获得衣食住行的信息,从而判断该去哪家厂应聘。如果这个应用构建的诚信系统是可信的,能够解决蓝领在找工作时候的痛点,应用就能够通过口碑传播,在老乡之间实现用户的增长。&&&&其实大家心里面都清楚,类似这样的应用一定会出现的。去中介化和用户思维,对于传统的蓝领招聘流程来说,冲击肯定不会小。&&&&对于人才机构来说,与其在别人做大的时候承受冲击,倒不如在此之前实现转变。虽然互联网思维很牛,但是也无法把原本二流的产品变成一流。因此在做好基础服务的前提下,借助移动互联网进行主动转型,才是这些传统人才市场的出路。&&&&策划:南小渭&统筹:靳延明&&&&撰文:南方日报记者&靳延明&龚名扬
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第5版:深度·时评
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手机流量为何总是一笔糊涂账
&&&&鲁珊&&&&据央广网报道,自10月1日起三大电信运营商推出“流量不清零”政策以后,消费者纷纷在社交媒体吐槽:“流量消耗太快,以前月底还有流量,现在到月中流量已经用完”,“9天用完了平时30天的量”,“360手机卫士测出来的和运营商官网给出来的数据出入很大”……&&&&顺着这个吐槽,原本以为可以剩余到下月的流量,神奇地在月中就用完了,你以为上月有余粮,其实会透支下月的流量,你以为运营商给你福利,其实它让你在流量上花掉更多。&&&&——这个推理有什么问题?当然有问题,有证据吗?10月流量跑得快?一个建立在“我感觉我发现”基础上的推论,就像一个沙堆,一吹即散。&&&&这种沙堆式推论感性得可笑,甚至有“腹黑”之嫌。但是,如果是很多很多人的“感觉”呢?一家门户网站推出的调查中,4000余人参与调查,其中有87%的人认为10月份流量消耗比过去快很多,很多人还能举出极其反常的流量消耗证据。&&&&在央广网的报道当中,一位Z先生为此致电客服投拆,结果客服爽快地送了他500M流量。这下Z先生更狐疑了:如果流量没问题,干嘛送我500M?&&&&这真像是现代版“智子疑邻”,基本上就是心理较劲。&&&&证据呢?遗憾的是,消费者拿不到证据。&&&&电信运营客服不会提供流量查询,因为这是用户隐私。用户查不到自己的“流量隐私”,他只能查到本月还剩下多少。至于那些装了第三方软件监控流量的,那只是参考,怎么能做证据。&&&&至于流量跑快了还是跑慢了,只有运营商自己掌握,你想拿运营商自己掌握的数据去投诉它吗?&&&&有时候,我们真希望有某个较真的消费者,能有特殊途径,举证运营商偷了我们的流量,然后大佬们被迫修改规则,大家都能普惠——这真是个阴暗而幼稚的想法。&&&&不然有什么办法呢?网络通信本身是个高技术含量的活儿,说是消费者监督,哪个消费者监督得了?电信运营的供求双方,体量差距如此之大,又怎么可能形成制衡?至于监管,政府怎么可能监管到手机流量按什么标准计算?&&&&所以,惟一的出路是激活市场,打破三大巨头联手垄断电信的局面,将公益和市场分开,让竞争挤干消费过程中的各种不合理成份,不管是手机流量,还是网络速度,既还消费者知情权,又让竞争替消费者维权。国务院不久前公布国企第二次改革方案,垄断国企也在改革之列。但愿电信市场能在这一次的改革中稳步尝试,最终能惠及“手机流量”这样的神经末梢。
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