现在在腾讯开放平台 创建移动应用 联网游戏 ps4一定要联网吗接msdk才能获得QQ登录能力吗?还有其他方

腾讯亮出的TOS+到底有何NB之处?--百度百家
腾讯亮出的TOS+到底有何NB之处?
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腾讯TOS+战略的推出,确实是给腾讯在这个“万物互联”的风口布了一个很大看似很严密的局,但由软件公司去主导和引领硬件的发展方向,在中国还没有这样的先例。
智东西(公众号:zhidxcom)
4月28日,腾讯集团的四号人物任宇昕,首席运营官,兼互动娱乐事业群总裁、移动互联网事业群总裁在移动互联网大会上公布了腾讯公司憋了很久的大招“TOS+战略”。
这一战略的核心按任宇昕的说法是实现腾讯作为“连接器”,连接人、设备和所有服务的目的。讲得更直白一点则是,腾讯对智能硬件、移动互联网应用和服务的一个收网行动。
具体行动则是通过这个TOS+将过去一年多的时间里,布局的“QQ物联”和“微信智能硬件”两个平台整合到一起,这两者也不再是一个互相竞争,而是并行发展的两条路线。
其中与智能硬件的关系非常紧密,或者说智能硬件的兴起才是这个战略背后真正的推动者,但到底在哪里紧密?先要看这个TOS+到底是什么东西?
“TOS”和“+”到底是什么?
腾讯这次提出的TOS+战略其实是要分为“TOS”和“+”两个部分的,TOS其实就是个基于Android,腾讯出品的手机ROM。
关于TOS已经不是新鲜新闻,早在今年1月份,腾讯就已经开始邀请用户内侧这个ROM;据说3月份的版本仍然是基于Android 4.3开发。
而关于腾讯做手机ROM的历史,则可以追溯到2010年,几经辗转徘徊,中间经历了MIUI的兴起、也经历了点心OS这些玩家的陨落,用一位网友的话说这次腾讯再次操刀做TOS的原因只有四个字“我不死心”。
从2010年到2015年,腾讯先后推出过QQ Service手机、TITA手机系统,一直没有做起来。
连接器的逻辑
现在再次捡起TOS来大推,所看重的正是手机作为“连接器”中非常重要的一环。目前智能硬件生态的基本构成已经是:人+手机(OS)+智能硬件产品(OS+)+服务应用(微信/QQ/微云/游戏/手机支付支付等)。
TOS+中的“+”正是让手机与智能硬件底层打通的一个延展OS。
按照任宇昕的介绍,腾讯这次让“+”延展关注的三个领域分别是:
1、智能手表
2、微游戏机
3、虚拟现实产品
为什么是这四类产品,而没有智能手环、血压仪、体脂仪这些热门的智能硬件产品的解决方案?可以这么理解,任宇昕前面已经提到,腾讯是要做“连接器”,而像血压仪、体脂仪以及智能家居的一些长尾产品已经分别由“微信智能硬件”和“QQ物联”这两个平台完成连接,只要打通标准,根本不需要腾讯再定义解决方案规则。
如果观察对比,你也会发现,QQ物联和微信智能硬件是有所区分的。任宇昕提到的数据中,微信智能硬件接入的20多款产品是以健康为主的,而QQ物联接入的1000多款产品则更泛,以智能家居类为主。
在看这三类腾讯计划推出的硬件解决方案,都有其目的:
1、智能手表:在Apple Watch推出后,智能手表的热度和市场双双都会飙升,留给“苹果之外的市场”是非常巨大的。
这也是为什么这次移动互联网大会上,已经有互联网公司在做MOTO 360的ROM,其实和腾讯是一个逻辑,未来基于Android Wear平台的开放智能手表,一定是第三方厂商争抢Apple Watch渔利的最好手段。
而TOS+智能手表对腾讯更大的意义则是将所有腾讯系服务推到用户的“腕上”,比如移动支付、微信/QQ等互联网社交信息。
2、微游戏机:对微游戏机的场景设定,腾讯智能平台产品部总经理钟翔平已经介绍的很清楚,就是通过硬件实现腾讯将手机游戏与客厅电视这块大屏打通的工具。
腾讯现场并没有展示其微游戏机的具体形态,这可能是一款“游戏手柄”,也有可能是一款类似ChromeCast这样的投屏工具。从市场目标看,钟翔平的回答是取代部分主机游戏的市场,并打“免费”玩的概念,当然天下没有免费的午餐,这里的免费肯定背后会有一整套附加消费设定。
3、虚拟现实产品:虚拟现实开放平台的设想之所以单独拿出来,也与腾讯的多项服务有着密切的联系。比如游戏里的沉浸式体验、基于即时聊天工具的沉浸式面对面沟通,已经运用到车联网、地图等服务中的互联网体验,都能够与虚拟现实联系起来。
腾讯TOS+解决方案涵盖到虚拟现实领域,自然也是基于其广泛的应用前景。
合作伙伴里面的玄机
任宇昕讲到了腾讯TOS+战略的首批核心合作伙伴包括“华为、中兴、联想、高通、滴滴打车等硬件、芯片及服务厂商”,高通和滴滴很容易理解,“华为、中兴、联想”除了是三家典型的“手机终端厂商”,另有一个特点是,都在做泛智能硬件的布局。
特别是华为的Android Wear智能手表,虽然在MWC上进行了高调发布,但国内仍然无缘上市,正是受限于Android Wear的服务没发本地化,而现在腾讯TOS+其中的一项布局,正是瞄准这个机会。
TOS+能否让腾讯称为“智能硬件平台”的赢家?
这次腾讯TOS+战略的宣布,更大的意义是在宣布又一个所谓的“平台玩家”举手正式参战了。
目前智能硬件市场,最纠结的话题就是,“谁都要做平台做开放,但没有谁能够真正的完成统一”。
目前国内市场的平台玩家已经有“阿里、京东、小米、百度、海尔等”,以及后进者360,这次则是腾讯,应该说各有优势,这里很难展开讲。
但就“统一平台”这一点而言,应该至少有这几方面:
1、设备的统一
2、服务的统一
3、人的统一
京东、小米包括海尔都是强在设备的统一,比如通过超级APP等方略,而腾讯的强处则是在“服务的统一”。
所以,腾讯的最大短板是:如何做到“设备的统一”?这对腾讯来讲,仍然是很难的事,在Android手机市场失利了的事,在智能硬件领域能做好,一定不容易。至少包括这几方面:
1、主流手机品牌能否使用TOS?
2、腾讯能否快速打造靠谱的TOS+智能手表解决方案?
3、虚拟现实和游戏机产品方案怎样被这个领域的主流玩家所接受?
目前来看,腾讯TOS+战略的推出,确实是给腾讯在这个“万物互联”的风口布了一个很大看似很严密的局,但由软件公司去主导和引领硬件的发展方向,在美国Android是成功了,在中国还没有这样的先例,腾讯这手好棋能否最终取胜,我认为并不乐观。
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应用宝,腾讯的手游上升通道
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应用宝就像体育顶级联赛里的下一级联赛,作为顶级联赛的补充和资源池存在,当你在里面玩的好时,就有机会被选去顶级的联赛里。
历时10月30、31两天,声势浩大腾讯的全球合作伙伴大会已经结束,这场有3500多人参加的活动用连接一切的概念和物联网平台吸引了不少的眼球。但现实是,腾讯已经是世界上最大游戏公司(分析公司Newzoo 6月份数据),其营收有近一半来自于游戏。对于腾讯,如果不谈游戏,可以说是不完整。
此前腾讯游戏的收入主要来自其PC平台,而随着微信和手Q的影响力不断加强,腾讯的移动游戏分发能力也开始显现。截止目前,通过微信和手Q发行的游戏,有19款冲到过APP Store免费榜第一,其能量不可小觑。
2014年第二季度,手机QQ与微信两大分发渠道上,手机游戏的总收入约为30亿元人民币,占腾讯收入的7%。对比之下,作为第一大移动分发渠道的奇虎360第二季度互联网增值服务营收(主要游戏平台业务)仅为1.46亿美元。
腾讯移动渠道的强大分发能力让所有的游戏厂商都垂涎不已,虽然业界传说腾讯独代或者联运的分成比例非常低,但巨大的量还是让很多游戏厂商无法拒绝。有业内开发者甚至这样描述接入微信的前景:“如果能接入微信平台,接下来的事就剩数钱了”。
如何接入腾讯的最炙手可热的微信和手Q平台对于大多数游戏开发者来说是最关心的问题。在今年的合作伙伴大会上,腾讯给出了自己对移动游戏的看法。腾讯也对如何合进入腾讯最核心的分发体系给出了一定的解释。
腾讯游戏副总裁吕鹏说,移动游戏行业的头部效应是很强的,在中国畅销榜前10位的产品,累计市场份额接近60%,如果算TOP50其份额则达到惊人的92%。这块市场属于精品游戏范畴,对于腾讯来说,主要就是通过其最强势的渠道如微信、手Q去掌握,而其运作方式将会是自研和独代。
对于头部精品游戏的合作方式腾讯并没有太多说明,但腾讯内部应该有一套机制对游戏进行筛选。此前据《界面》报道,腾讯互娱内部就有一套关于新品研发从立项到上线再到退市的评估体系,称为IGD流程(集成游戏开发),如今包括腾讯自己的工作室开发的手游产品都要经过这些流程的考评。
而对于大多数无缘获得顶级流量资源支持的手游,腾讯也给出了更加普适的接入方案。
这个方案的核心就是腾讯的应用商店——应用宝。在这边开发者可以使用开放接入(嵌入腾讯的SDK),通过应用宝进行首发。在满足一定条件下有可能和应用宝联运,在数据足够好的情况下甚至可以登录微信。
说的形象一点,应用宝就像体育顶级联赛里的下一级联赛,作为顶级联赛的补充和资源池存在,当你在里面玩的好时,就有机会被选去顶级的联赛里。
吕鹏解释说:“应用宝开了一个测试区,进来的游戏先跟我们(腾讯)有一个协议,通过测试区如果产品被证明是好产品,那么产品可以进入独代,或者进入微信。如果产品的数据不太满意,开发商可以自己选择外面联运。”
相比于其他通过应用市场的排名或广告费获得收入的应用市场,腾讯的应用宝在移动游戏的定位并非是直接盈利,而是为腾讯物色有潜力的新游戏。
也正是因为腾讯应用宝作为手游资源池的定位,腾讯希望有更多的手游可在自己这里首发、测试,以便发现真正的黑马。
从这个角度来看,就可以很好的理解腾讯其他几项对于开发者的政策了。包括长尾游戏首三个月的分成100万以内全部给开发者,还有三年内为移动开发者提供100亿(分发量)的流量支持。这些政策的实质都是希望圈到更多开发者和他们游戏的数据。
腾讯开发平台副总经理侯晓楠这样解释这套机制:“越开放越容易拿到精品,因为精品是需要数据验证,应用宝是最好的去做开放、数据验证、接入的平台。”
侯晓楠还给出了《全民斩仙》例子,今年3月份腾讯独代了这款产品。首先是上线了应用宝,之后在腾讯的流水突破千万,在前一段时间后登陆了微信平台。
写到这里,我想到了一个词——social ladder。这个英文词被翻译成上升通道或社会阶梯,指的是在一个社会中普通人可以晋升到社会高阶的通道。一个健康的社会需要有一个健康的上升通道,虽然很少有人可以爬上去,但正因为这个通道的存让大多数人觉得希望是存在的。
应用宝的使命似乎也就是如此,腾讯正试图告诉大家,只要接入腾讯开放平台,只要你努力,数据够好,那就有可能有朝一日登陆微信,达到人生巅峰。
----关于我们----
本文作者:叶元
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对于与腾讯的不同合作方式,手机游戏使用手Q、微信的登录、分享等功能,有不同的要求,说明如下:
(1)安卓平台:不管是否与腾讯合作分成,均可直接在open.qq.con创建,并完成接入。
(2)Ios平台:
与腾讯合作分成的游戏,请联系腾讯运营专员,由运营专员指引完成线下接入。
不与腾讯合作分成,仅使用手Q和微信的登录、分享等基础能力的游戏,因线上并不支持ios接入,请先创建android平台应用(若没有android平台,请创建一个虚拟的android应用提交审核),android通过审核后,自行下载ios版msdk进行接入即可。
(1)进入首页,点击“移动应用”:
(2)点击“创建应用”,在弹出的弹框中选择“移动应用”,即可创建手机游戏:
(3)填写游戏基本资料,并根据您的情况,勾选相应的游戏类型:
(4)完成创建后,请根据以下方式进行MSDK下载、接入及调试:
下载地址:
接入方式:
msdk压缩包中有关于msdk接入的详细说明,请参照msdk接入文档进行调试接入。
Msdk接入疑问咨询:
请联系游戏接入企业QQ号码:
工作时间的商务&技术支持&故障排查:周一至周五9:00-12:00, 14:00-18:00;国家法定节假日休息。
非工作时间,目前暂时在非工作时间不提供服务,如果您有问题请在工作时间进行咨询。购物车中还没有商品,赶紧选购吧!
当前位置: >
&  腾讯最近的两个举动,在创业者群体中引起强烈关注。因为这可能会改变他们的命运。
  最受瞩目的当然是&小程序&。微信之父张小龙解释:这是一种不需要下载安装即可使用的应用,用户扫一扫或者搜一下即可打开应用。也实现了&用完即走&的理念,用户不用关心是否安装太多应用的问题。应用将无处不在,随时可用,但又无需安装卸载。
  也就是说,创业者完全可以选择不做自己的APP,微信应用号就是与用户对话的阵地。一夜之间&小程序&霸屏,甚至有创业者认为,它将会影响整个中国甚至世界应用的开发格局和策略。
  相比之下,的另一个动作没有像小程序一样被全民热议,但背后涉及到的核心命题一样尖锐。收纳了350万个应用、日分发达2亿的应用宝7.0版本将新增一个基于AI和云端的机器人功能,未来你不下载滴滴也可以在应用宝里叫车。这个就是普通人的生活助手,要点餐、想叫车,通通可以满足你。
  小程序和应用宝试图解决的是创业公司面临的共同问题。比如,不需要聘请大量高薪的程序员,跳过了针对不同手机客户端做大量兼容性适配工作,甚至避免了因为获取流量付出的高昂成本。只是这一切都需要基于腾讯的平台。
  这两个细节只是腾讯与创业公司相处的一个缩影。在其开放平台,还有很多像滴滴、京东这样的成熟公司,因受腾讯的扶持和帮助,双方的安全距离在哪是他们无法逃避的。
  所以问题来了,腾讯在帮助创业者降低创业门槛和成本,还是以开放的名义让更多的用户留在自己的平台上?
  腾讯可能不是大家想象中那么&鸡贼&。五年前马化腾眼中的开放是&没有疆界、开放分享的互联网新生态&,此后他屡屡强调,腾讯会把&半条命&交给合作伙伴,专注做基础的水电煤连接服务。如今他再提&孤木难成林&,呼吁大家共建开放的森林。腾讯官方的数据是,截至2016年,在腾讯平台上实现上市的公司超过30家,合作伙伴总市值超过3000亿,第三方的总收益超过160亿。
  只是,那些倚赖腾讯生态的创业者内心的真实声音是怎样的?在BAT大格局没有松动的情况下,他们又是如何思考站队的?
  「 流量的万有引力 」
  在最近一封公开信中说得很清楚,腾讯最初的开放其实是基于QQ和后来的微信,大家天然的诉求是因社交关系喷薄而出的流量。负责整体开放业务的腾讯公司副总裁林松涛也坦言,最初的想法比较简单,就是流量开放。
  时至今日,这依然是很多创业公司亲近腾讯的重要理由。互联网家装公司美家帮以资源换股和现金的方式拿到腾讯的投资,其中的资源主要指应用宝承诺两年内向其输送数十万精准订单。具体的形式包括应用宝广告位置、相应的ISO关键词排名推荐,此后也会结合腾讯新闻、微信朋友圈将用户做最高效的转化。
  美家帮创始人戴洪亮为我们算了一笔账,如果不是资源换股,这些意向订单他至少要花费1亿元。高价买流量已经成为所有创业公司不能言说之痛。
  看得出来,戴洪亮对腾讯的引流非常珍惜,不愿意有丝毫浪费。前不久他才开始使用流量权益,因为美家帮只在30个城市实现了落地,如果放开接收全国的客户,他担心没有服务能力。他在上海做了小范围试验,通过腾讯的订单转化率可以达到10%。
  腾讯将资源换股的形式对外称作&双百计划&,意思是计划3年内投入价值100亿资源、扶持100家市值超过1亿美元的创业企业。目前已经吸纳了轻松筹、微盟等60家企业。在这些公司眼中,他们似乎乐意接受合作形式。戴洪亮说,&我们这样的行业需要信任背书,另外有了更低的流量成本和更高的服务水平,创业成功率也能提高一半。&
  &双百计划&对应的就是早期成长期公司,林松涛在接受《中国企业家》专访时解释,资源永远比资金更值钱,未来这些公司也可能会与腾讯产业基金做对接。站在腾讯的角度,就是出于战略考虑了。
  所谓的资源换股问题,并不是看上去那么简单。比如一个入口值多少钱?资源如何量化成货币,不可避免是双方谈判的结果。但在林松涛看来,这个问题也并不复杂,&我们签订的是换股合同,不是流量购买合同。我跟你签了三天的曝光,你选好位置用完了,效果不好,可能花钱再买三天,那就是购买合同。但换股不一样,我们一定会对你的结果负责。&
  换言之,换股把双方的利益绑定在一起。腾讯也要对支持的最终效果负责,不然也是自己的损失。
  云高是一个面向高尔夫用户的APP,因为是小众市场,全国仅有100多万用户,最初在应用宝的推广效果并不理想。按照常规算法,应用宝的系统确实会给比较少的曝光。腾讯重新对云高的用户进行画像,重新挖掘其潜在用户。结果转换率提升了12倍,下载量提升了30倍。
  腾讯移动应用平台总经理周涛说,&这个事情平台单方面做不好,因为我不知道应用的核心行为数据,只有把你APP里用户的行为数据给我,才可以重新画像。&
  实际上,腾讯开放平台除了依托和微信的社交关系链,最重要的核心产品就是应用宝。这个最近两年在腾讯内部甚至移动互联网一跃而起的产品,已经成为众多创业公司绕不过去的流量山峰。背后深层次的原因在于,APP获取用户的成本越来越高。
  新氧科技创始人金星透露,作为医美领域一家只有三年的创业公司,他们今年的市场推广费用已经达到5000万元,其中最主要的投放渠道就是应用市场。
  在扶持创业公司的同时,应用宝会是一台流量永动机吗?这个问题也会令林松涛苦恼,毕竟用户也在抱怨,APP越来越泛滥,他们不确定应用宝里海量的产品哪个可以满足他们的诉求,甚至单从名字无从判断这个APP到底是干什么的。
  林松涛说,未来应用宝会越来越变成内容聚合入口。&平台应该提供给用户解决方案,甚至有机器人告诉哪个APP更贴近你的需求,把简单的下载变成需求解决平台,从而帮助合作伙伴更方便、更准确地接触到他真正的用户。&
  「 开放的临界点 」
  流量毕竟不是通向创业成功的万能钥匙。林松涛说,对于早期创业公司而言,突如其来的海量流量也许他们都无法消化。他们渴求流量,也需要大数据、云、支付等技术平台的支持,甚至办公地点、工商注册、传播等也是基本诉求。
  于是腾讯顺势延伸开放的概念,针对不同阶段的创业需求,推出众创空间、青藤创业营、双百计划等。马化腾在公开信中说,将面向7000万中小企业的创业者,带来线上线下、全阶段的创业服务。当然,马化腾还有一个设想,那就是&去中心化&,在垂直领域打开一些新的开放平台。比如VR、AI等人机交互。
  但这也涉及到一个问题,以前腾讯开放QQ、微信等社交关系链,是基于自身已经成熟的产品和现有流量,重点在愿意不愿意。而设想的人机交互界面变革等方向,腾讯尚在研究&&的过程,如何给合作伙伴带来附加值?或者说,怎样保证开放必然带来正向作用?
  罗辑思维联合创始人李天田就在腾讯全球合作伙伴开放大会上提出疑问,创业者不需要开发自己的APP了,应用宝都帮着解决了用户的需求,这对开发者而言是好事还是坏事?这是他们乐见的未来吗?
  周涛以滴滴为例,即使用户在应用宝里叫车,本质上使用的还是滴滴的产品和服务。&应用宝希望通过很低的门槛、很轻的体验让滴滴触达用户。因为其实整个都面临用户天花板的问题,还是有很多老百姓没用过滴滴。我相信任何一个开发者本质还是把自己的服务卖出去,而不是把APP卖出去。&
  在他看来,机器人和APP是共存关系,平台会支持两者之间的互动导流,而不是谁一定要替代谁,起码机器人不能取代APP。现实一点说,在现有的AI技术基础上,只能做一些单一的服务。
  滴滴出行CTO张博也不担心这点,他更关心怎样获得更大的用户增长空间,这是滴滴现在的痛点。而且其实滴滴也在开放自己的SDK,类似大众点评里的餐厅一键换取服务。
  在AI开放这个问题上,林松涛的观点是滴滴这个级别的公司,已经可以做很多事情。&AI难点不在于服务本身,而是机器如何准确地判断用户的语音和语义,比如很多用户说话是有口音的。&
  对于很多创业公司来说,AI毕竟不是主业,何况不一定能做成。正如谷歌做出了AlphaGo,因为这需要大量的资源投入。腾讯已经在神经网络、机器学习、智能挖掘等方面有一定的积累,足以覆盖创业公司的基础建设。
  &我们也在打磨自己的基础服务能力。这跟以前的开放是不一样的,以前是什么强我开放什么,你可以直接用。现在是一边自己建设,一边开放,同时不断去迭代。AI腾讯一定会开放,应用宝做分发只是AI开放的第一步,第二步、第三步怎么走,这也是我们在思考的东西。&林松涛说。
  「 面对BAT,创业公司的抉择 」
  五年前,创业公司经常被投资人问到的是,如果腾讯也做相同的事你怎么办?现在他们同样面临的一个困惑是,&如果一定要站队,BAT你选哪家?&
  不止腾讯在谈开放,阿里、百度也在投资、孵化、合作等层面对创业公司进行战略接近。所以会出现BAT同时投资了滴滴,美团先后成为阿里和腾讯的被投项目。但是BAT对公司的骑墙心态有多宽容,这就很难说了。
  一位投资人向《中国企业家》分析,未来五年创业公司进行战略资本选择是大概率事件,只是找准合适的时机以及选谁的问题。过早不一定好,过晚竞争对手就会做出选择。而论及BAT三家的开放能力,在他看来,腾讯和偏流量输送型,尤其腾讯的社交关系链价值更大;与阿里体系的潜在合作机会更多一些。
  但在企业看来,BAT并不是非此即彼的单选题。拿谁的钱从来不是他们的目标,而是战略选择。企业的心态要更开放。
  &作为创业者,应该结合自己的需要跟BAT建立合作共赢的不同模式。装修这个行业,我们需要精准的订单,也需要品牌信任背书,这些腾讯可以给我们很好的支持。&戴洪亮说。当被问及是否会排斥阿里的投资时,他也坦言,任何的投资都不会排斥。&创业者永远不会站队,目标就是如何把事情做好。只要对创业的核心点、关键点有帮助,我们创业者都会接受。&
  但是他也补充道,站在BAT的角度可能是另外一回事。除非公司已经到独角兽级别,BAT会从产业布局的角度放下竞争姿态。
  社交众筹产品轻松筹60%-70%的量来自微信和,创业者杨胤毫不避讳,要做社交众筹腾讯必然是绕不开的。她也加入了股权置换的&双百计划&,同时即将是第三届青藤创业营学员。尽管如此,但凡国内的陌陌、微博等社交阵地,他们都不会忽视。在其他平台,支付宝也是轻松筹重要的支付工具。&我们适配所有的平台,大家把社交的时间花在哪里,客户在哪里就有收益。&
  杨胤也并不纠结用户是腾讯的还是轻松筹的,只要用户通过某种支付工具使用过轻松筹,她多会将其定义成自己的用户。很多用户会在微信或微博下单,而在轻松筹的APP上查单。&也许再过几年,APP不再是大家唯一的必争之地,毕竟一个APP存在手机被大量唤起的可能性是不一样的。所以,在我们整体产品设计里面,APP非常重要,但不是唯一重要。&
  相比之下,他们更关注腾讯的政策。是的,他们喜欢用&政策&这个词。几乎所有与腾讯关系紧密的公司都希望可以先一步获知平台的机制走向,业务模块的更新或变化。在采访中他们也都强调,自己很遵守规则,是个&乖孩子&。有的创业者甚至说,公司成立第一天起他们就具备高度的敏感性,时刻掌握微信政策的动向。
  最根本的原因在于,这些公司是基于底层服务搭建的产品。他们享受到很多便利和收益的同时,难免会受限。比如,备受期待的小程序是基于Html5,相比原生APP的用户体验,页面转换受制于网络和技术会出现缓慢、卡顿等现象,所以微盟这样的公司也并没有放弃自己的APP。
  上述投资人坦言,目前Facebook确实没有孵化出特别大的公司,如果公司想做大,需要拥有自己的账户体系,或者拥有自然的用户流量。如同淘品牌想出淘,难度会比较大。面对这样的项目,投资人通常希望未来公司有独立获取客户的能力,而不是永远成为夹心层,但不一定是现在。
来源:中国投资咨询网
关键词:腾讯 应用宝 创业者
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Nadella)...   北京时间10月19日早间消息,微软研究员本周宣布,微软经过训练的神经网络已可以像人工一样识别人类的语音。
  在周一发布的报告中,微软让NIST
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