掌合天下官网是骗人的吗?

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掌合天下加盟费是多少?
时间: 12:20 | 来源:加盟费查询网
掌合天下品牌从成立之初至今一直不断经营发展,因为实力出众,收到更方面人士的盛赞,也受到了创业者们的青睐。加盟掌合天下的第一步就是要资金投入,先了解下关于的详细信息吧。初步估计掌合天下加盟费是132万元。知道了掌合天下加盟费,那么你们知道这笔费用的具体走向吗,如果不知道就跟着小编一起来了解一下吧!
到底需要多少的掌合天下加盟费,还需要看加盟商的实际情况,为了让大家了解有关掌合天下加盟费的收取情况,小编制作了下表。看完了下面的表格,大家应该对掌合天下加盟费的情况了解的更为清楚了,了解每一笔自己的具体流向,大家在创业的时候才会更好的迈向成功,降低失败的风险。
掌合天下加盟费分析:
12.8万元/月
7.2万元/月
首批进货费
广告宣传费用
3500元/月/人(25人)
3000元/月/人(20人)
2500元/月/人(15人)
2000元/月/人(10人)
总投资费用
389.55万元
186.95万元
以上投资费用为预估,可能会与实际情况有所差别,仅供参考。
看完了上表,我们也知道了,不同城市所需的费用也是不同的,掌合天下加盟费分别是北上广深需要389.55万元、省会城市需要276.9万元、地级城市需要186.95万元、县级城市需要132万元。看了上面的费用之后,大家的加盟投资能力是不是足够呢?如果足够的话,赶快行动吧!如果你还想了解更多类似于掌合天下的其他品牌的费用信息,点击就可以了解了!
上面就是小编为大家带来的掌合天下加盟费的信息,希望上面的信息会对你有帮助,如果你想加盟或者想了解更多加盟信息,都可以点击右侧给我们留言哦!最后,我们还为大家准备了更多的,大家感兴趣的话,不妨点击查看,说不定有更好的选择呢!
好项目推荐
公司名称:掌合天下(北京)信息技术有限公司
公司地址:北京市朝阳区广渠路31号院北汽资产大厦5层
招商地区:全国
经营模式:加盟掌合天下张龙飞:巨头涉足快消分销领域并非坏事
随着京东、阿里等巨头的入局,B端电商的春天来了,到底是机会还是挑战?
随着京东、阿里等巨头的入局,B端电商的春天来了,这是2015年底2016年初从所有人深刻感受到的。目前传统供销行业在采购和交易流程上却还延续着过去二十几年前的老习惯,信息化和系统化程度非常低,库存消化时间长,商品信息不规范,大量的人力和时间甚至都耗费在了交易的路程上,如何提升效率、转型升级迫是中国千万经销商群体共同关心的话题。
以下观点是掌合天下市场负责人张龙飞参加B端电商圆桌论坛创业家专场活动的观点摘录,围绕阿里、京东等巨头进入传统供销领域,B端电商创业家们与营销界大咖进行了思维的碰撞。
张龙飞,掌合天下合伙人、市场营销中心负责人
资深互联网/电子商务从业者,先后服务过263网络集团、中国数码集团、学大教育集团以及国内最大的电子商务新闻门户亿邦动力网,熟悉电子商务行业、精通互联网、市场营销。主抓掌合天下品牌、公关、营销、新媒体及社群等工作。
一、利用互联网带来的新的交易方式,是否可以改写供销行业的交易格局?
其实这个话题有点大。
我简单谈谈自己的观点,不系统,仅代表自己。互联网介入传统的生意模式,势必会加速、推动传统的生意模式升级、进化!以互联网为代表的玩家势头上很猛,但真正想动传统奶酪还需要时间和沉淀,并不太容易,但不是没机会。
快消品零售盘子很大,一年有几万亿,现在电子商务平台的业绩总和也不过是凤毛麟角、沧海一粟。正因为盘子太大,以互联网方式切入这个领域的玩家越来越多,有掌合天下为代表的全国性快消品平台、有很多地方性的快消品批发网站、还有一些传统经销商组团成立的网站……从阵势来看,各种玩家的进入对于传统快消品生意人无疑是一种威胁,但从全局来看,基本上还没触碰到传统经销商的红线。
有不少打着革经销商命的口号在干这个事情、有的打着帮大家升级改造的口号卖硬件……掌合天下2013年就开始全国业务布局,秉承“整合资源,建立通道,汇集商家,合作共赢”的经营理念,积极与当地的经销商、超市良性链接、合作共赢!一起赚钱!当然掌合将在2016年重点推广掌合云工厂——将区域性品牌推向全国,让更多的地方品牌走出本地;掌合物流——更好的将社会运力最大化利用,降低配送成本和提升配送效率;掌合便利——全国标准化的O2O社区便利店,加速全国非标“中小超市”的升级改造,效率、效益更大化;掌合金融——帮助经销商、供货商、超市经营者解决资金的问题。
二、阿里、京东等巨头的入场,是否会“收割”小B平台?
阿里京东进军快消品网络分销不可怕,建立良性生态,让多方收益才是关键!
尽管阿里、掌合天下、京东等都服务于快消品分销市场,但在布局方面和具体经营上仍有差异。 阿里B2B事业群以掌合天下的方式开展“城市合伙人”切入快消品“批发”领域,京东刘强东搞“新通路事业部”也来切快消品“批发”,说明什么?
1、掌合天下做的事情多么的具有前瞻性;
2、掌合天下所从事的的领域市场潜力无限;
3、被模仿、被跟随再次证明掌合天下的商业模式的正确性;
阿里、京东切入这个领域之前已然有不少家跟随者以各种方式加入到这个市场中来,我多次表达过这个市场很大(几万亿),市场太大,一家是吃不完的,欢迎巨头们一起来改造快消行业的供应链、分享蛋糕!唯有利他合作共赢的理念创业,给传统经销商机会,搭平台、建生态,升级提效一起赚钱!
无论京东还是阿里,进入这个领域较晚,优势有但不明显,缺这个领域没有她们想象的那么简单、易玩!地方性品牌、全国性平台先入为主,有一定的群众基础,被巨头阿里、京东看上是极有可能的。但京东阿里这样的大家伙不甘心,只有自己干的不太顺的时候才会去考虑收编一些地方军阀为己所用,一是业务考虑,二是你不收对方也可能会收!当然,我一直有一个观点,创业公司并不如意,如果巨头看上了被买走也是个不错的结局,别等人自己玩大了就砸手里了。
三、经销商们该如何转型,去适应新的局面?
顺应大势,拥抱互联网、拥抱电子商务!
传统的经销商日子并不好过,不少人已经觉醒,开始寻找各种出路、各种方式做生意!顺者昌,逆势而动也就最多折腾几年,唯有顺势而为才能有更好的明天!跟阿里干、跟京东干、跟掌合干还是自己干,都是出路!最怕的是成天杞人忧天、战战兢兢怕这怕那不敢行动,别等到被完全孤立的时候才想起来之前有路自己没选而后悔!
公司之间的竞争本质是“价值”的竞争!
”公司之间的竞争本质其实就是价值的竞争,在抢夺市场的过程中公司价值的输出很关键。对于用户的价值,对于合作伙伴的价值,对于社会的价值都是企业存在的意义!电子商务的存在就是在于给用户提供价值,B2C之于消费者高效的购物体验,B2B之于供需两端、产业链、甚至行业的意义不言而言!大家做的事情有价值竞争才有意义,提高供应链的效率、降低成本、优化上下游的成本结构,帮助升级改造、更好的生存,这是掌合天下所代表的供应链电商持续做的事情!“ 掌合天下市场负责人张龙飞如是说。
“为用户着想、给用户创造价值,坚持正确的方向、大步前行甩掉对手,你就是赢家!”
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掌合天下公司是骗局吗?还能投资吗??
你好问对人做对事,而且还有一句比较经典的话,
选择大于努力,建议你网上搜——朝明教练—,
目前在网上比较火,已经帮 助了很
多的人,祝你 事业有成 !
如果是不是骗子都不能确定,你还给他投资?
注: 文章内容来源于网络,文章内容与本站无关,如有侵权请联系管理员删除!分享到:如果你喜欢本站,请不要忘记收藏并分享哦人气排行1322273194105868778695105相关文章112030415161718491104
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掌合供货商(供货商管理系统)
掌合商城(超市订货系统)
掌合天下点评(13条)
问公司的工作节奏怎么样呢?是否会经常加班?如果加班有什么加班补助吗?
工作氛围很不错,有活力,但是因为是新公司,福利待遇并没有那么...
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在掌合天下工作过么?
给TA打个分吧!
来自13个员工
公司前景看好
董事长杨利祥
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来自市场专员面试
来自项目经理面试
¥6500月平均工资
低于同行业
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平均¥7500
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平均¥13000
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平均¥6566
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立享畅读全站爆料志之所趋 无远弗届:掌合天下成长的背后
荣获&2016年度最佳商业价值品牌奖&、首批&电子商务与供应链融合创新奖&、&最具潜力连锁之星&、&2016最具创新性10款APP&,荣登快消品B2B行业十强、2016B2B百强榜&&近日,掌合天下获奖不断,好评如潮,这是行业对掌合天下的肯定,但2016年掌合天下收获最多的也许是奖项背后的那份信赖!
从年初到年末,与掌合天下一起成长的还有众多超市用户。感恩回馈,进入2016年以来,掌合天下为超市用户打造了数场订货盛宴,&春雷行动&、&818超市节&&&亿元豪礼,惊喜不断,用户在收获和喜悦中,见证了掌合天下的成长。
众所周知,目前,中国经济整体转型处于深水期,经济增长从高速转为中低速,从规模速度型粗放增长转向利润稳健型集约增长,从单一营销驱动转向整合创新驱动。随之而来,中国快消品市场也呈现出相应的变化与趋势。而对于快消品行业的发展,早在2014年,国家发改委相关负责人就表示,中国快消品行业目前仍然面临产业结构不合理、发展方式粗放等问题,因此,&十二五&期间,特别是在&十三五&期间,要大力推进中国快消品产业结构调整,加快转变发展的方式。
2016年是&十三五&的开局之年,机遇与挑战并存。在国家宏观政策,行业发展的双重需求下,2016年快消品行业将出现大面积的升级换挡现象,以匹配国家政策,行业发展及消费需求的多重需要。业界相关人士指出,2016快消品行业全员拥抱互联网,实施销量最大化,是大势所趋。
对于快速消费品行业而言,要想实现企业移动互联网模式转型,精准对接重度消费群,就必须做到以消费者为中心的互联网营销模式。因为绝大部分快消品的重度消费人群都集中活跃在互联网上。而在快速消费品行业,其受众主要集中在15-45岁年龄段,这与互联网的&深度用户&更是不谋而合。所以,快消品行业必须加速企业与网络营销的联姻。怎样利用移动互联网与消费者进行沟通,实现销量的最大化,就成了快消品行业创新互联网营销模式的重中之重。
作为国内领先的快消品供应链电商平台,掌合天下利用互联网与电子软件技术快速将超市终端与上游供货商整合,实现超市终端统一网上订货及配送的功能。2016年,掌合天下旗下的掌合商城、掌合云工厂、掌合物流、掌合便利、掌合金融齐开绽放,为整条快消品供应链匹配专业的B2B+O2O解决方案,为中小商超勾勒出了一幅成熟的线上平台运营体验模式。降低行业成本;统仓统配降低物流成本;系统下单,商品补货更及时,缺货率更低,顾客体验更好;用平台方式处理临期商品和尾货商品效率更高;新品铺货更快&&一系列的高效体验,帮助全国560多万家中小超市改变传统进货模式。
以掌合天下旗下的掌合商城为例,它改变了厂家供货商的传统分销模式,扩大供货商销售渠道,为供货商节省更多的时间、人力、资金等成本。掌合天下在产品质量方面也进行严格的把关,严控产品质量,为终端提供安全优质产品,让消费者更放心。掌合商城顺应移动互联网大势,在移动端还推出掌合商城APP,为超市提供一站式进货,大幅提升传统超市行业的运营效率,在整个传统超市行业中开启了网上进货、&掌上&进货的新模式。业内人士表示,掌合商城APP一站式进货模式是未来传统超市进货模式改变的必然趋势。
业界认同,用户认可,掌合商城只是掌合天下促进供应链条参与者有效连接,通过科学化运营指导和数据分析,优化供货商、终端渠道、产品结构,将双方效率最大化的一方面。
日,在第三届全国电子商务创新推进大会上,掌合天下凭借在快消品供应链创新的实力成为荣获首批&电子商务与供应链融合创新奖&的企业之一。志之所趋,无远弗届。掌合天下的创新之处,正是其发展之道。2016年,随着后金融危机时代的来临,快消品行业也面临一切重新洗牌的格局。这一年,掌合天下经过不断的摸索成长,不断完善其在资金支付结算、供应链金融、在线贷款、城市物流配送等方面的提升。目前,已经与建设银行、浙江网商银行、易宝支付、福田时代汽车达成战略合作。
如此,掌合天下引入供应链金融、大数据,给小店带来附加价值;帮助门店提升销售额,用个体超市的成本,实现连锁便利店的收益;把门店人流变成线上流量,增加门店盈利来源。在&互联网+&大背景下,在快消品B2B电商领域攻城略地,走出了一条独树一帜的发展模式,成功适应了市场需求。
2016年马上就要过去了,掌合天下从最初的探索者已然成为行业的领导者。相信,拥有如此成熟完善的运营模式做引擎,掌合天下将会持续领航快消品行业!
责编:杨晴
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