信息化专家预言：未来20年，教育会是什么样？
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信息化专家预言：未来20年，教育会是什么样？
当一个老师进入教室的时候，每个教室都会有一个触摸品——老师随身携带的机器，也就是手机。手机中的微信可以鉴别一个人的身份。 过去一千多年的时间里，物流、信息传递的方式都发生了巨大的变化，但是教育领域却没有大的变化，这是因为我们教育不够创新吗？ 爱因斯坦说过：“唯一会妨碍我学习的，就是我所受过的教育。”我觉得最妨碍我们学习的，是我们的面具。 因为你是校长、局长或者院士，所以就会不自觉地带上面具，这个面具就会妨碍你学习新的知识。 可怕的是，新知识产生、流动的太快了，考验一个人是否真正能够学习和掌握好的学习方法，就是要看你是否能放下这个面具。 好在，在互联网上面，这个面具就能被放下。 三年前我们主持第一届听道讲坛的时候，有一个朋友，沪江网的CEO阿诺提到，在沪江网上学习会有这样一个情况，一个历史学的教授学习外语，会被一个小孩子批评，可能是由于你迟到了，学些不好等等原因，在这里你原来社会上的面具被另一个面具代替了，人变得平等了。 这是“互联网+”在我们学习当中，能帮助我们更好的投身到学习当中的一种方式。1未来的学习应该是怎样的？ 人之所以要学习，是因为知识不能遗传。 学习这个话题，我觉得还可以讨论20年。也许50年甚至100年以后我们就不需要学习了，那时只要植入一个芯片在大脑里，要使用的时候，我们只要把知识下载下去就可以了。 但是未来10、20年的学习，我认为是这样的： 1、基于移动互联网技术：就是“互联网+”的概念； 2、基于移动互联网思维：这个还包括了基于移动互联网技术。 在互联网时代发生的第一个变化是：我们会发现，很多学生超过了老师。这也是我的一个经验，尤其在IT领域，这个情况是经常发生的。 因为很多知识在网站上都能找到。在特定时间，到特定的地点听特定的人讲课的方式，将在未来几年面临越来越大的挑战，互联网让我们学习的空间、纬度越来越多。 所谓应知应会的知识传授型的学习方式，已经越来越可能被互联网base的这种教育方式所替代。老师主要是调动学生对学习的兴趣，怎么学习是学生自己选择。 “临时抱佛脚”是个贬义词，但是你会发觉，当知识越来越多的时候，你不得不变成“临时抱佛脚”的学习。这就是所谓的“即时的、泛在的、随时随地的学习”。 每隔四年，我们的知识就会增加10倍。一个老师不可能一开始就把某门学科的所有知识装进大脑里。IT领域也在不断的更新，几乎每隔六个月就会出一门新的语言。 这时候“临时抱佛脚”不再是贬义词，它可能会变成一种常态。但是学习的方式和手段会和原来不太一样，这个时候你准备好了吗？2未来的学习什么样？ 我越来越不认为，好的学生是名校教出来的。事实是，好学生是被名校招进去的。 我坚信20年以内，我们80%的大学会消失掉。 一些大学的学生白天不上课睡觉，晚上打游戏。但是让人觉得可怕的是，这些学生也毕业了，而且在社会上混的并不差。 这说明什么？这说明上课的同学并没有获得应该获得的知识，这些课不是那么有效的。 这可能不是普遍现象，但是代表了一系列的现象，说明我们教育界应该反思我们的教育方式和内容，该怎么做？ 现在很多的学校的功能是发文凭，而它所教授的知识很多其他地方都能学到。由于面试时，我们不认识对方，文凭成为了一个标志。但当今后信息不对称被打破时，这个标签的意义就变小了，即我们将不再需要文凭、甚至是名校的包装了。 你觉得大型百货商场会被颠覆吗？如今淘宝、京东等电商的崛起分割了大型百货很多的市场。多年前，郑州亚细亚经常在央视播放广告，如今它已经不存在了。 百年名校会面临和大型百货一样的命运。名校能够存在下去，关键看你是否对学生保持持续的吸引力。 我预测未来20年，我们80%的老师可能要转型。如果早做准备，我们能成为那20%，如果应对迟缓的话，可能就会被淘汰掉。 我认为原来大学的模式是B2C，这种情况存在了300多年，未来的形式将是“移动端+讲座”，其实这就是一种O2O的模式，甚至我们通过移动端相互讨论的学习即P2P的学习。 MIT电工系的一个教授在去年一个人在全球教了16万学生。这些学生在网上彼此之间讨论，彼此成为对方的老师和学生，成为一种P2P的模式。 通过移动端、在线互相交流的一种学习，就是一种P2P的学习。 未来大学学习的一个典型的场景是这样的：一个MIT的教授，他在网上提了一个问题，一个印度的学生回答了这个问题，这个教授觉得回答的不对，他有十几个助手本来要帮他回答的，结果还没输入时，一个巴基斯坦的学生帮他回答了问题，但是这个教授还是觉得回到不到位，刚想修正时，一个尼泊尔的学生帮他纠正了这个回答。 当我们形成这种社区的学习时，就会形成一种新的学习模式，而这种模式也会变得越来越有效。 随着移动学习、云教育、个人大数据应用多发展，开放式的大学（开放思维和作为的大学）将更具意义！ 移动/智慧教学平台中，目前比较流行的是MOOC，三大MOOC平台在国外实现的还是不错的，但是在中国却不是很好。 比如，很多学校花了很多钱做出的课，很少同学去学，完全没有达到在MIT和哈佛的程度。中国出现了各种各样的电子书包、云课堂，但真正起到多大作用却很难说。 我在一个学校参观了他们花六百万建设的一个智慧课堂，当我让他们为我展示一下时，老师已经忘记密码了，好不容易登陆了，只找到4个月前传上去的ppt。 移动互联网思维是：一切让用户流畅轻便的使用。教学系统不应该用太多的设备，不应该局限于教室里面。学习一定要有互动。 优秀的智慧课堂应该有几个特点：多媒体、互动、数据记录（ppt做不到这点）、低成本。 对一个平台最大的考验就是不要对使用的人提出过高的技术要求，要让每个老师都可以轻易掌握和使用。最好老师自己可以做课件，有灵感就可以随时随地的写入课件。否则，如果老师教学的内容需要通过另一个人帮忙呈现在平台上，转述过程中往往会丢掉一些东西。 我在上海海洋大学进行了一个尝试，通过我们开发的网班平台，在移动端做了一个《云计算概论》的课。 我把课程放在平台上，上课的学生通过手机、Pad等移动终端登录。网班还有一个智慧教室的功能，比如扫描二维码点名。每个人的学习大数据我都可以通过后台即时获取，包括每个人习惯在什么时间学习，花费了多少时间在某个知识点上，哪些板块的知识掌握不熟练等等。 312个本科学生通过这种方式拿到了正式学分。3典型的智慧课堂（教室）是这样 现在走进一间典型的智慧教室，看到的情景这样的：老师和学生在教室里每人一个PAD。 在我看来，这是反人类的。 移动学习是为了解决一个人教一万个人的时候，见不了面时采用的方式。而不是在同一间教室里的老师和学生之间硬要加进一个屏幕去。 课堂里，教师是主要的，机器是次要的。智慧课堂的设计，绝不是把教室的讲授过程放到电脑或PAD上，在这个科技时代，教师讲课的声音、姿态、眼神等都是宝贵的课堂学习元素。设备只能是帮助，而不要去替代。 有的地方肤浅地把智慧课堂搞成让学生在课堂上看PAD，或分组看PAD上的教学视频，真是舍本逐末。 另外一个常见错误是，智慧课堂由IT工程师建设，这个时候他常常会通过想象，来创建一些应用。最典型的想象应用就是电子书包中的甩屏、锁屏。但是实际应用中，老师根本没时间管理这些。 一个智慧课堂中，哪些设备是需要的？ 大屏是需要的；PAD课堂上偶尔使用或者回家使用；笔记本电脑不要用了；甩屏和抢答器没有必要且对网络要求比较高，环幕做一些沉浸式教学的实验就可以了。 现在最好的方式是BYOD（Bring Your Own Device）——你的手机就是你最好的设备。 用手机就能管控的智慧课堂。自己的手机，是老师们最熟悉的设备。我们设计的智慧课堂，是让老师自己的手机扫一扫，就能获得权限和控制教室的电子白板、屏幕显示、教学资源等。 如果做得多一点，教室可以方便的用手机；来管控门禁、学生签到、教室灯音响等。4什么是真正的智慧学习 泛在学习（在任何有网络的地方）、交互式的（从心理学上来讲，有交互是对自己的一种奖励，光看视频对自己是很痛苦的）、未来5-10年的会有的特点：虚拟现实（未来一种高大上的模式）、游戏式的（通关，必须回答正确才能进入下一个学习点）。 Google、baidu、bing是很好的学习工具。老师不抓紧更新自己的知识，将面临很大的挑战。 老师在课上提出好的问题，学生通过问题进行学习，就能达到很好的效果。5智慧课堂能为校长、老师做什么？ 可以提供看得见的大数据。课堂教学，如果采用数字或者说是智慧的手段，一个重要的成果就是教学数据的积累。 智慧课堂的数据一定要展示出来，供教师反馈改进教学效果，供学生自查，供领导随时了解教学成果。平时用于互动的展示屏、用于沉浸式教训的大屏幕，都可以随时切换为数据展示屏。 这才是智慧课程能够提供给校长、老师们的价值。 戴剑飚在智慧课堂与移动学习讲坛上演讲视频（建议在wifi环境下观看）
TA的最新馆藏凯文·凯利预测未来20年内三大创富机会：AI、VR和电商_新浪财经_新浪网
来源 | 互联网思维（微信号：wanging0123）作者 |??凯文·凯利近期，互联网作家凯文凯利（Kevin Kelly）很忙，在3月30日的广州进行了一场名为“联接未来”的演讲，接着在深圳参加“深圳湾创业创新论坛”，发表“洞见【必然】的未来”主题演讲。作为互联网的预言大神级人物，凯文·凯利对于经济和社会发展的趋势预测，影响了许多互联网大咖。20年前，他的作品《失控》一书，便已提前预见了移动互联网的今天与商业应用：物联网、云计算、虚拟现实、网络社区、大众智慧、迭代。此次他预言的未来20年的三大趋势，并不是刚刚出现的，而是在过去二十年已经存在的一股力量，并且会在未来的二十年持续造成更深远的影响。凯文凯利预测20年内的创富机会：AI、VR和电商在3月30日的广州进行了一场名为“联接未来”的演讲。AI变成服务，机器人不会抢走人类的工作首先，他认为未来20年，AI会成为很多行业的基础。AI系统将成为电力一样无处不在的商品化服务。当今出现的三股科技势力给了曾经只在缓慢发展的AI加速爆发的一个契机：神经元网络的大规模处理能力提升；芯片的性能爆发级增长及价格越来越低廉；大数据的出现让人工智能能深度学习。比如从前培养一个围棋高手需要20年，但现在可能只需要几个月；能让AI在几小时的学习后，就在电玩游戏中击败人类玩家。凯文凯利强调，人们其实把人工智能想得太高级了，它们其实是一种人工智慧。它们会比人类机智100倍，但只是一种窄向的机智。与电影中《her》那种跟模仿人类一样的AI不一样，它将来只需要成为人类某个领域的助手。比如自动驾驶的AI只需要考虑驾驶，不用分析各种日常生活问题。以不同于人类的方式思考，是AI的价值，而不是说它的价值在于比人类在各方面都更聪明。过去，我们只有一种思考方式，就是人类的思考方式。但在一个联系超密集的世界中，不一样的思维是创新和财富的来源。人工智慧廉价而聪明，会被植入到所有人类制造的东西里。AI会成为一种“服务”，人们对它有需求时下单就可以了，就像电力网络一样。未来企业的创业公式是：制造一个产品，给它加上智能。未来肯定会有3-4个通用的普通AI平台，而其他公司则贩卖一些专业版的AI服务。给AI加上肢体，它们就成了机器人。不过现在的机器人靠编程工作，但将来它们可以通过与人类的交互式沟通，观察和学习人类的劳动。它们会夺走人类的工作吗？那些以生产效率为指标的工作会被机器人代替，但人类的创意、沟通是无法用“产量”衡量的。就像工业化把农民变成了工人，AI虽然取代了人类机械化的工作，却能给人类提供新的就业岗位。虚拟现实会成为最普遍的社交平台第二个趋势是，VR、AR和MR将成为继智能手机之后又一生态系统。VR是纯虚拟数字画面，而AR虚拟数字画面加上裸眼现实，MR是数字化现实加上虚拟数字画面。从概念上来说，MR与AR更为接近，都是一半现实一半虚拟影像，但传统AR技术运用棱镜光学原理折射现实影像，视角不如VR视角大，清晰度也会受到影响。MR技术结合了VR与AR的优势，能够更好地将AR技术体现出来。Facebook在这周发布了一个新的VR产品，同时在过去的5个月，凯文凯利所在的《连线》杂志，也关注了所有主流制造商的VR产品，他试过多产品，大多数产品做得非常逼真。他认为就像从只能通话的手机变成智能手机一样，VR也会经历这种过程。VR正在变得越来越便宜，因为镜片、屏幕、数字处理器正在低廉地普及化。现在的VR技术分为两种：一种是只能通过头部的旋转来探索虚拟世界。谷歌Cardbard就是这样一个例子。第二种更高级别的VR是有漫游式的，有“深度”和“空间感”。漫游式的、用户可以随意走动的那种技术肯定是未来的趋势，现在谷歌有种500多万美元的产品就能达到这种效果。虚拟现实，将是未来的最普遍社交平台。在凯文凯利尝试过的VR设备中，如果只看图片，并没有那么好玩。但要是有10个人互动，乐趣就会增加100倍，重点是可以通过VR一起分享自己的体验。虽然VR将是一个商业化设备，但它的社交网络平台商业化，将比设备的商业化前景好多了。没有互动的新创造，是不完整的。天眼开启，隐私让位于炫耀？VR、MR设备的普及，也会带来对个人信息更完备的追踪。在使用VR设备时，你的所有运动，你在哪里停留多久，你想去哪里，这些在现实当中，现在觉得很难追踪的东西都可以用VR轻而易举地解决。另外还有各种可穿戴设备，能够把个人信息全面量化。这些设备的结合，甚至可以追踪你的一生，从你出生到最后，全程追踪你的身体质量，显示每个阶段不一样的指标。我们想要的服务，都能实现个体化定制。“所有可被追踪的痕迹，都会被追踪；任何可被测量之物，都会被测量”。凯文凯利重申这一点，他还说，在科技的发展过程中，“隐私总是让位于炫耀。”因为大家更关心的是自己是否能得到个性化的服务，是否能够有更多炫耀的方式。不过他强调，追踪在科技时代是双向的，每个人都可以知道谁在追踪自己，用什么样的方式，双向监督的情况下，人们可以互相追踪的，有更多可用的信息可以共享从而实现更好的共赢。未来最大的电商一定拥有最大的实体店现在零售实体店和电子商务当中有一个很明显的界限，实体店跟网店之间有很多紧张的情绪。但10-20年，世界上最大的电子商务公司也会成为世界上最大的实体店，刚刚发布了自己第一个实体书店。未来线上和线下一定是互相融合的。电商平台的拥有者，能通过虚拟现实技术把产品数据化，把用户体验做得更好。VR的发展将带来互联网的体验时代。它会让我们感觉到虚拟的东西是真实的，也就是有一样东西，我们大脑告诉我们它是假的，但我们身体上的触觉、嗅觉能让我们感觉到它是真的。比如它可以帮助我们召开远程会议；把我们带到现在人类还去不了的地方探险，比如深海、天空、悬崖；在网上买东西时摸摸布料的质地，看看书的色彩……而实体店可以提供给人们电商一样方便的物流体验，多元化购物、消费的体验。无论线上线下，他们所销售的产品都是物联网的一部分，比如智能化的鞋子，比如带上VR设备，我们能看到现实中每一种商品、物体的标价。凯文凯利觉得，过去几千年的历史演变，还不如过去50年的变化来得大。人们应该去相信那些不可能的事，我们要以前所未有的规模进行协作，才能闯进不可能的未来。“未来20年最伟大的产品，现在还没出现。”凯文凯利说。“我们正站在历史的起点。”最后，凯文凯利与华南几位互联网企业的年轻创业者进行了对话。凯文凯利表示，目前互联网大部分的商业模式都集中在流量端，我们需要去进行数据挖掘，从而实现收集，选择，放大。营销具有广阔的前景。有米科技CEO陈第对此表示认同，“流量”是目前移动营销的核心。在有米的运作模式中，全球化的移动广告平台作为“横”线，将业务做广。同时借助移动广告平台的流量优势，重点布局游戏、电商、金融、教育、O2O等行业作为“纵”线，将业务做深，形成产业上下游的聚集，最终形成与有米紧密联系的生态流量网络。另外，凯文凯利告诉陈第他所出版的3本书的具体思路是：把科技视作一种可进化的生命体这种逻辑，贯彻三本书的始终。以生命体去理解科技，就能理解这个世界的运行方式。而凯文凯利在自己作品中没有提及的东西，主要是基因工程、基因图谱。新的科技让人们很容易地复制基因并进行基因检测，这会对人类的肌理造成很大改变，将会开启巨大的科技机会。另外，他觉得人类还没了解宇宙由哪些信息组成，到底人类掌握的信息和掌控宇宙的力量之间有没有关系。这两个是他正在思考的方向。继2015年12月首届深圳湾论坛后，日，北大汇丰商学院再度携手第二届“深圳湾创业创新论坛”，并邀请“美国硅谷教父”、“科技预言学家”凯文·凯利（Kevin Kelly），进行“洞见【必然】的未来”主题演讲。凯文·凯利最广为人知的是他对未来20年重大商业科技潮流的见解。论坛现场，KK带来了新书《必然》，和现场600多企业家、创新创业人士分享了新物种的基因特征、所思所想、行为规则和未来走向，以及未来30年哪些领域会出现重大财富机会。“很难想象有什么事物会像廉价、强大、无处不在的人工智能那样拥有改变一切的力量。”KK表示，人类未来的日常行为将被彻底改变，人工智能将是一些有界限的实体，而我们能清楚地区分我们和它们的思维。人工智能思想的到来加速了其他所有颠覆性趋势的进程，它在未来世界中的威力与曾经的“铀元素”相当。我们可以肯定地说，知化是必然的，因为它已经近在咫尺。?VR（虚拟现实）将是最社交化的社交媒体，它使互联网成为体验，不是看电脑，而是感受网络，像第一人视角体验。 ?谈到屏读，KK表示，我们从传统的书面到了屏幕显示，比如kindle等，信息都可以从生活中的各种屏幕中读取，信息获取方式更快更廉价。后续屏读的变化会影响更大，屏幕会越来越薄、多样，甚至在眼睛随着注意力的变化而改变和获取。信息的提供会根据你的需求来提供。讲到大数据，KK认为，数据是流动的，交互的，不再是以前单纯的储存，而是从文件到web到数据云的演化。KK对流动性进行了诠释，他认为，流动性带来了新的力量，重要的不是复制品的数量，而是可以通过其他媒体链接、处理、注释、标记、突出、翻译、强化一份复制品的方式的数量。同时，流动性进一步释放了创造力。?? ? ?讲到“使用”，KK以优步为例（注：uber），他认为，使用权将优于所有权，类似的这种按需“使用”模式正在一个接一个地冲击着数十个其他行业，将形成“uber of X”模式。“如果你生病吃药，医院可以根据你被量化的数据给你制定特别的计量，即是普通的每个人也是特别的。”以医疗为例，KK表示，生活中所有数据只要能被记录和量化的都能被记录。随后，凯文·凯利与腾讯开发平台高级总监胡皓、人人聚财创始人许建文等嘉宾展开深度对话。此前凯文·凯利在阐述“互动”时，就提出了共享经济的概念，即在未来成熟的共享经济模式下，商业主体不再被单一的个体所有，而被更多的人分享使用，使用权大于所有权将成为未来商业形态的核心。?对此许建文也有深刻同感：“互联网金融是‘使用权大于所有权’的典型案例——当我们的钱没有花出去的时候，它们并没有产生更多的价值，当所有者钱的使用权转让给别人之后，别人能够用你的钱做很多的事，以此实现创造的价值，这本身就是一种共享的思维。未来是‘不共享无财富’的时代“。凯文凯利总结道，共享将是未来的核心关键词，创业的出发点也应当由己及人，机遇的把握在于能否迅速与更多的人一起持续。版权声明：部分文章推送时未能与原作者取得联系。若涉及版权问题，敬请原作者联系我们。联系方式：010-。马化腾：未来3年增值服务和网游最有潜力_网易科技
马化腾：未来3年增值服务和网游最有潜力
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在Web2.0公司们还未来得及证明自身价值就已经纷纷倒下的时候，第一代门户网站们仍然焕发着勃勃生机。尽管已经出现了太多业务模式，但公司董事长马化腾今日在接受计世网采访时表示，互联网的增值和游戏业务仍然会在未来两三年内快速增长，未来这段时间对各公司来说非常关键。
马化腾称，中国的增值服务和网络游戏的发展还是刚刚起步，相信还有2-3年的快速增长期，这个时间也是各个互联网公司要努力抓住市场份额和抓住用户的两三年。
“具体来看，有几个不同的垂直板块要区别对待，如电子商务之类。因为和商业、进出口有紧密的联系，尤其是从中国的商业短期来讲，它们影响会大一些，当然长远来看，我们整个行业非常看好；像网络广告，我们会有一些压力，因为毕竟整个环境有变化，而网络广告也是依赖于各个企业的发展，所以这里面会有一些压力。但是，也要看不同的网络广告的板块，无论是快销品行业的，还是房地产行业的，或者汽车行业的，都有不同的发展趋势。互联网还有几个板块，比如增值服务、无线增值业务、网络游戏等等，这些板块未来还有很大的潜力。”他将目前主营的几大业务模式进行了各自分析。
马化腾表示，未来两三年内，是互动娱乐业务的发展期。即使有天花板，但是到天花板之前，它一年新增量可能比你现在其他行业的某个整个行业还大，是绝对不能忽视的，也是腾讯的一个重点。
“但我们也要清楚知道，不能只沉醉于这个地方，而不考虑长远。所以我们现在把很多的利润转向更长远的投资。譬如，受金融危机的影响，所有广告收入都降下来的同时，我们仍然还要坚持大投入，我们认为这反而是我们的一个机会。譬如我们对2010年上海世博会的赞助。”
本文来源：计世网
作者：焦集瑩
责任编辑：王晓易_NE0011
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