想找个真职业杀手怎么找找

我看着杀手47还有007之类的电影上,主角要找到一个人很简单,想找谁就找谁,他们是怎么找到的?_百度知道
我看着杀手47还有007之类的电影上,主角要找到一个人很简单,想找谁就找谁,他们是怎么找到的?
我要是想找个人怎么找?
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有权势的人都会有一个团队为其服务的,而围绕着团队的是一个大的关系网络,这样看来找人不算是难事吧?
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都是导演帮的忙,如果真那么简单,拉登就不会跑那么年了
电影 、不现实的东西、导演让他找谁他就找谁
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出门在外也不愁创业家、开发者,还有投资人都花了大量的精力去识别新产品的杀手级功能。他们希望这些功能可以吸引用户,然后一次又一次的使用产品。大多数人已经发表了很多关于杀手级功能重要性的文章,可真正的问题是,当你看到它时,是否可以识别出来哪些是杀手级功能呢?只有用户能够决定杀手级功能这绝对是一件非常有挑战性的任务。因为,当产品推出之后,只有应用的实际使用者才能判断出哪种功能让人感觉模棱两可。这种不确定性的感觉是非常可怕的。启动一个互联网项目需要很多投入,包括时间、资金、人脉,还有精力。而我们希望用户会喜欢的那些功能,就是杀手级功能。但是,我们也无法确定哪种指定的功能会成为杀手级,初创公司往往会增加多种功能,即使其中一个无法成为杀手级,他们也希望另一个有可能成为。他们这么做,是一种降低风险的战略,但是实际上,往往无法达到预期的目标。为客户量体裁衣:用户喜欢简化。他们喜欢App应用和网站能够被轻松理解,如果他们可以明白自己可以从网站上得到哪些益处,他们会觉得非常自信。如果网站或应用设计的非常复杂,用户会觉得可用性非常差,而且很容易让他们感到不舒服,更让用户产生挫败感,太多无法使用的功能其实是非常不利的。一些使用技巧不能为用户提供一切,这些技巧应该为用户提供他们真正需要的东西。项目负载过多功能是非常致命的:你的用户会让你知道他们还需要些什么,然后你就会知道哪些是必要的功能了。那么,如何知道哪些功能是必须的,哪些又可能成为杀手级的功能呢?FUV(Feature Usage/Value):功能用途/价值评级首先,你要列出所有你不确定的功能。如果你的项目是关于问题追踪,你就会知道&打开一个新问题&是一个必要功能。这个项目如果没有这项功能是不行的。事实上,要专注在一些不断产生怀疑的功能上。如果你无法确认某一功能是否关键,那么就把这个功能写在那个名单上。其次,根据以下两个标准给每一个功能进行评估并评级:有多少百分比例的客户可能使用它?它给用户会产生多少价值(评分范围从1到10分).对以下因素要特别注意,因为可能会影响你的评级:用户群细分。不同人的目的,需要,以及动机都是不一样的。这导致了同一系统会有不同的用途。项目经理使用问题追踪系统一定和他的客户,或程序员,或设计师完全不同。项目经理或客户可能会把大量时间花在创建新问题上,而程序员的时间则大部分花在了了解问题并更新问题状态上。考虑系统的潜在用户是非常重要的(通常是以用户&角色&的形式),而每个用户可能使用系统的不同方式也同样重要。最好的办法,是把每一个角色的系统使用流程都能走一遍。一项功能的价值贡献。这往往是最大的障碍。我们倾向于和投资人坠入爱河,特别是当我们认为自己的发明会成为一个杀手级功能的时候。但是,如果这个功能真的有价值,我们该如何表述呢?问问自己和团队:如果没有这个功能,会发生什么呢?如果系统没有这个功能,用户会知道吗?他们会注意没有了这个功能吗?这个功能很容易学会,并很容易使用吗?这个功能会被定期使用吗?一旦你在怀疑清单对所有的功能都评级以后,下一步,就是建立一个图表,把这些功能使用比例和价值评级画在图上。现在,是时候决定你的功能价值政策应该是什么样子了。一个经验法则是,一个功能应该让至少50%以上的用户感到有用,而且其价值评级分数至少在5分以上(总分10分)。这条法则实际上范围是非常宽泛的&&如果你认为一项功能对用户越重要,那么使用百分比的门槛就要越高。你越认为每一个功能都需要变得出色,那么你的价值评级的最低分就要设定的越高。在图表上标注上你的最低评级,如图所示:这个图表非常清晰的显示出那些功能应该被包括。如果某一功能位于黄色区域------就选它们吧,而其他区域里的-----下次如果运气好,就再选吧。(当然,如果事情发生变化,把你最初的评级适时的重新评估一下也是个明智的选择)确定杀手级功能读到这里,你已经得到了一些如何识别杀手级功能的形象化指导。注意上图中右上角的绿点,那代表了一项功能有近100%的客户使用了,而且他们给这项功能的价值评级达到了满分10分。可以肯定的说,这就是那个最配得上叫做&杀手级功能&的功能了。当然,这个功能不可能经常让你发现。在那些案例中,那些接近完美评级的功能实际上都有可能成为杀手级功能。最后,注意在左下角底部的那个红点,这个级别的功能,就像是初创公司杀手,所以要确认永远不要让这个功能出现在你的项目之中。(via )
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