1735被浏览189233分享邀请回答35038 条评论分享收藏感谢收起196 条评论分享收藏感谢收起查看更多回答盘点现金的时候发现实际数比账上数多2块1毛4分，则盘点的的差异原因怎么写？_百度知道
色情、暴力
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盘点现金的时候发现实际数比账上数多2块1毛4分，则盘点的的差异原因怎么写？
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长款，去查啊，查出来是什么原因就写什么原因啊你不想查啊
出纳说这是她私人的账号，然后那个尾数她自己就不报销了，但是文字表达应该怎么写
尾数抹去形成的，把这个意思表达清楚就行，没有一定之规
您好,会计学堂邹老师为您解答根据企业情况填写就是了欢迎点我的昵称-向会计学堂全体老师提问
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等待您来回答会计月末盘点库存数和账面的数差额怎么处理 存商品盘点本月比上月多出，中间的差_微博生活网
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会计月末盘点库存数和账面的数差额怎么处理
会计月末盘点库存数和账面的数差额怎么处理
我是在酒店当会计 有个总仓库 每天向各个后厨发商品 发货月末我对后厨的存货订弧斥旧俪搅筹些船氓进行了实地盘点 然后让算利润 请问这个怎么算啊？？？
　　你现在需要知道的是 本月使用了多少 来计算本月成本 然后得到利润 对吧？　　那么你现在 可以通过账本 得到 本月月初数、本月进货的数量 以及 本月月末数 那么 你通过 以下公式 便可以得到 本月使用的数量了 即：　　本月月初 + 本月购入 = 本月领用 + 月末库存　　但是 由于在月末盘点时 你可能发现 月末账面的数额 与 实际盘点的数量不一致 那么根据旅游饮食服务企业会计制度 财会字[1992]68号 待处理财产损益的处理：　　一、本科目核算企业在清查财产过程中查明的各种财产物资的盘盈、盘亏和毁损。　　二、本科目应设置以下两个明细科目：　　1.待处理固定资产损溢；　　2.待处理流动资产损溢。　　三、盘盈的各种材料、低值易耗品等流动资产，借记“原材料”“低值易耗品”“物料用品”等科目，贷记本科目；盘盈的固定资产，借记“固定资产”科目，贷记本科目和“累计折旧”科目。　　盘亏、毁损的各种材料、低值易耗品等流动资产，借记本科目，贷记“原材料”“低值易耗品”“物料用品”等科目；盘亏的固定资产，借记本科目和“累计折旧”科目，贷记“固定资产”科目。　　四、各种盘盈、盘亏和毁损的财产物资，按照规定程序批准转销时：流动资产的盘盈，借记本科目，贷记“管理费用”科目；固定资产的盘盈，借记本科目，贷记“营业外收入----固定资产盘盈”科目；流动资产的盘亏、毁损，应先扣除残料价值，可以收回的保险赔偿和过失人的赔偿，借记“原材料”“其他应收款”等科目，贷记本科目，剩余净损失，属于非常损失订弧斥旧俪搅筹些船氓部分，借记“营业外支出----非常损失”科目，贷记本科目，属于一般经营损失部分，借记“管理费用”科目，贷记本科目；固定资产的盘亏，借记“营业外支出----固定资产盘亏”科目，贷记本科目。　　五、本科目期末贷方余额为尚未处理的各种财产物资的净溢余；借方余额为尚未处理的各种财产物资的净损失。　　然后 你根据本月领用的数量 * 进货的单价 可以 得到 本月领用存货的成本
以上盘盈盘亏过程中 计入 管理费用（包括补提的折旧计入相关损益类科目的金额）、营业外收支的金额 就可以得到这部分总的成本费用了　　用你的收入 减掉 这部分总的成本费用 再减掉 其他的税费 就可以得到你所需要的利润了
存货的盘存是老大难问题见议轻易不要处理形成文字材料给股东分析差异的原因如果现场量值低大盘存成本过大 可以给个差异率一般在年末处理为好，月份不要处理，因为逢多必少，这月少下月多，当月处理无必要，如果是月月少肯定有问题 ，那可不是简单数字处理的事情啦会计科目借待处理财产损益
贷原材料或其他相关科目查明原因后借其他应收款-个人赔偿
管理费用-流动资产损失
订弧斥旧俪搅筹些船氓
你这是通过倒推的方法来算，有个公式是：月初结存（a)+本月购入(b)-本月发出(c)=月底结存(d),a ,b,d相信你都能得到数据吧，（d就是你要去实地盘点所得的数据，）然后根据公式算出消耗的所有材料C，用整个酒店的收入减去所有费用，和材料就是利润了
一、月末库存现金短缺：1、查明原因前借：待处理财产损益——待处理流动资产损益
贷：库存现金2、报经批准后：借：其他应收款（有责任人赔偿部分）
管理费用（无法查明原因部分，算作管理不善）
贷：待处理财产损益——待处理流动资产损益二、月末库存存货短缺：1、查明原因前：借：待处理财产损益——待处理流动资产损益
贷：原材料/库存商品2、报经批准后：借：其他应收款（有责任人赔偿部分）
管理费用（无法查明原因部分，算作管理不善）
营业外支出（非正常损失、天灾人祸所致）
贷：待处理财产损益——待处理流动资产损益现金盘亏：　　现金盘亏就是指实物比正确的账面记录少,造成这种原因的有被偷,管理人员的失误(多发、入库没有认真的对数理少了没有发现。发现盘盈盘亏都先记入“待处理财产损益”这个科目，然后通过查明原因再来作相应的会计处理。该由保险公司赔的记入“其他应收款”由于管理人员的原因还是记入“其他应收款”其他的原因就记入“管理费用”。存货盘亏：　　存货盘亏是盘点后存货的账面结存数大于实际结存数的情况。企业在生产经营过程中除正常损失外，因自然灾害、管理不善等原因造成货物的损毁，主要包括外购货物和自制半成品、在产品、产成品的短少，即税法中所称的“非正常损失”。
会计月末盘点库存数和账面的数差额怎么处理 ……
一、月末库存现金短缺: 1、查明原因前 借:待处理财产损益——待处理流动资产损益 贷:库存现金 2、...库存商品出库和销售数量有差额会计分录 ……
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今年的准则进行了修改,将很多原来计入其他资本公积的项目改成计入其他综合收益了。发票上的增值税税额和增值税报税系统有差额,怎么处理 ……
1、发票上的增值税税额和增值税报税系统有差额,没有关系,这是由于小数点后面保留位数和相加合计数不一至...
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）盘点数量误差=实际库存数-账目库存数；
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（3）盘点品项误差率=......
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（2）分析仓库管理工......2.填空题 “账面盘点”3
A.盘点误差次数比率
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D.平均每件盘件盘查金额
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D.平均每件盘件盘查金额搬仓库需要注意些什么？材料到了新的厂房仓库怎么规划？推荐回答：所仓库货品盘点打包做外箱标示 1、立仓库搬迁组2、新仓规划新仓规划3、搬迁前盘点、造册4、评估搬迁所需车辆间5、请车押运具体细节罗列及解决案6、旧仓搬迁监控搬仓库清理、维护防物料遗漏库房门窗损坏等7、新仓物料整理归位8、新仓物料盘点并与原旧仓盘点册核查看更答案仓库盘点过程注意事项推荐回答：解库存饱度—盘点解物料盘点职能确运用物料盘点确定物料现存数量纠帐物符现象使企业帐面错误影响产计划、盘点功能盘点指确定仓库内或其场所内现存物料实际数量物料现存数量加清点物料盘点功能主要几点：1.确定物料现存数量并纠帐物符现象物料断收发久难免发差额与错误盘点确定物料现存数量并纠帐物致现象帐面错误影响产计划2.检讨物料管理绩效并改进检讨物料管理绩效进加改进例呆料、废料寡物料保管与维护物料存货周转率等经盘点认定并加改善3.计算损益企业损益与物料库存密切挂物料库存金额确与否赖于存量与单价确性求损益确性必须加盘点确知物料现存数量4.遗漏订货迅速采取订购措施采购部门工作疏忽漏订单通盘点加补救二、盘点作业1.定期盘点制定期盘点制选择固定期所物料全面加盘点定期盘点制采用盘点工具同三种：(1)盘点单盘点盘点单盘点物料盘点单总记录盘点结盘点式种盘点实行总记录整理列表十便盘点程容易现漏盘、重盘、错盘情况(2)盘点签盘点盘点签盘点盘点采用种特别设计盘点签盘点贴实物经复核撕种于物料盘点与复盘核相便准确于紧急用料仍照发临进料照收核帐与做报表均非便(3)料架签盘点料架签盘点原料架签作盘点工具必特意设计盘点签盘点计数员盘点完毕即盘点数量填入料架签待复核员复核错误即揭原料架签换同颜色料架签清查部料架签尚未换原再依料帐顺序排列进行核帐与做报表2.连续盘点制连续盘点制物料逐区逐类连续盘点或某类物料达低存量即机加盘点连续盘点制三种：(1)区轮盘区轮盘由盘点专业员仓库若干区依序清点物料存量段间周复始(2)批队盘点批队盘点准备张某批收料记录卡并放置于透明塑胶袋内拴该批收料包装件若发料即行记录卡记录并领料单副本存于该透明胶袋内盘点尚未运用包装件承认其存量毫误差用存量实际盘点若相符马查核记录卡与领料单清二楚(3)低存量盘点低存量盘点指库存物料达低存量或订购点即通知盘点专业员清点仓库盘点账单便查核误差存种盘点于经收发物料相用于呆料说则适合3.联合盘点制定期盘点制与连续盘点制各利弊联合盘点制顾名思义采用数种联合盘点实行低存量盘点者同采用定期盘点;实行批堆盘点者同采用区盘点结合运用做尽善尽美1.预定消耗量(订货周期加前置间阶段预定消耗量)按计划计算或按预测计算2.安全库存量需求推定值实际值差或数月差异找差异做安全库存量(简便、实用)3.现安全库存量订购(计算订购量)库存数量4.已订未入库订货量目前止未入库订货量连续盘点制盘点必关闭工厂与仓库减少停工损失必须专业盘点员划物料类别利用其熟练经验连续盘点技巧点拨三、盘点准备盘点准备盘点工作顺利展基础盘点工作需要充事前准备同盘点员进行事物料及盘点培训保证盘点工作顺利展盘点工作需要充事前准备否则盘点工作难顺利推盘点准备工作内容：确定盘点程序与于往盘点工作理想先加检讨修再确定盘点程序与盘点期决定要配合财务部门本计决算盘点复盘、监盘或抽盘员选取应该定级别顺序盘点用报表表格必须事先印妥并员培训进行演练仓库清理工作账目结算工作四、盘点培训员培训两部部认识物料培训;另部盘点培训1.认识物料培训于认识物料培训重点于复盘员与监盘员复盘员与监盘员半物料太熟加强复盘员与监盘员物料认识：配易于认识物料给物料认识足复盘员监盘员(财务、行政员)所配复盘物料加强复盘、监盘员物料认识培训物料认识足复盘、监盘员每盘点所配物料内容相同或相接近要每盘点变更2.盘点培训工厂盘点程序与盘点办经议通即公司制度参加初盘、复盘、抽盘、监盘员必须根据盘点管理程序加培训必须盘点程序、盘点、盘点使用表单等整程充解盘点工作才能应手五、盘点差异确定盘点程发现帐物符现象应积极寻找产帐物差异原同做预防及修补改善工作防止差异再发盘点所资料与账目核结发现账物符现象则应积极寻找帐物差异原差异原追查列数项着手进行：帐物致否确实否料帐处理制度缺陷造料帐确实表达物料数目情况盘盈、盘亏否由于料帐员素质低记账错误或进料、发料原始单据丢失造料帐足否盘点员慎盘或置数处物料未细盘点或盘点员事先培训工作彻底现盘点错误现象盘点原委加检查盘盈、盘亏否由于盘点制度缺陷所造盘点与料帐差异容许范围内发现盘盈、盘亏原看今否事先设预防或能否缓帐物差异程度六、盘点差异处理1.修补改善工作(1)依据管理绩效管员进行奖惩(2)料帐、物料管制卡账面纠(3)足料迅速办理订购(4)呆料、废料迅速处理(5)加强整理、整顿、清扫、清洁工作2.预防工作(1)呆料比率重宜设研究致力于降低呆料、废料(2)存货周转率极低存料金额造财务负担重宜设降低库存量(3)物料供应及率设强化物料计划与库存管理及采购配合(4)料架、仓储、物料存放点足影响物料管理绩效宜设改进(5)品本物料本比率应予探讨采购价格偏高原设降低采购价格或设寻找廉价代用品(6)物料盘点工作完所发差额、错误、变质、呆滞、盈亏、损耗等结应贝予处理并防止再发海关帐操作的要点和注意事项是什么?推荐回答：海关帐入帐流程和要点：一． 按国家法律规定，企业必须依法建立建全海关物流台帐，并按法定程序详细记录描述每一笔原材料的来龙去脉，即来自哪里，流向何处。库存量要做到四帐平衡（海关帐，税务帐，仓库实物帐，合同平衡帐）。二． 海关帐所取用一整套原始物流单据必须保存五年以上，海关帐册可以每年一次性列印出来，并保存十年以上。三． 针对公司材料比较繁杂，目前海关帐尽量按法定要求靠拢。由境外进口的每一笔材料必须备注所属加工贸易合同手册号及进口报关单号，转厂或开票内购的材料都有对应的采购订单号，生产领用所有的材料都有对应的生产单号，出口的每一项成品都有相对应的报关单号和合同手册号。四． 工厂内部所取用单据如下1．直接进口材料：境外装箱单（或PACKING LIST及INVOICE），进口报关单，进料传票（因公司每一笔进口材料都很多，因此没有要求仓库开传票，直接以PAK做为入帐依据当传票用）。2．转厂进口材料：（海关帐也称购销合同），每月中旬前，必须与各转厂供应商核对上月已送货数量（合同大类按个数单位的以PCS数核对，合同大类按重量为单位的以KG数核对），在此基础上双方确认已送未转余量。核实OK后要求对方签名过来留底存档，以免日后产生争议。待所有供应商都已确认清楚后，需提供此份资料给阿华方便做合同平衡。并记得与月初提供给吴纯的资料做对比，把差异记录下来，在次月调平。3．开票内购材料：单据与转厂材料一至，采购订单（海关帐也称购销合同），供应商送货单月初统计出送货数量，要求供应商按我们需要的方式开票，开票内容和数量由我方通知。此份资料需提供给吴纯和阿华各一份。4．不入海关帐的材料：采购订单及进料传票均分开存放，切忌和入帐的单据混在一起。以免海关查厂时“一目了然”的看出问题。存放于车间及仓库的的不入帐单据日后也要健全定期回收机制。机械厂仓库盘点流程及搬新厂，自动表格及注意事项，流程。超高分推荐回答：盘点运作程序盘点制定计划查验账面清点实物盘点结OKNO保持 寻找原纠错误做预防措施盘点确认1.0目：1.1做仓库材料、五金备件、产品、半品保管、盘点工作准备、及反映仓库库存量及物料堆放工作特制定本作业规范1.2通库存盘点摸清库底合理做高、低库存储备量准确、及反映库存资金降低物耗加速流资金周转2.0适用范围：2.1 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仓库物资库第五条于切手续全提货、领料事项保管员权拒绝发货并视具体情况报告主管员第四章 仓库物资保管第六条 仓库保管员要及登记各类物资明细帐做清月结达帐帐相符帐物相符、帐卡相符第七条 每月月底前保管员要月各种材料物资收发予汇总并编制报表报部门主管员第八条 保管员库存物资要每月月末盘点帐发现盈余、短少、残损必须查明原清责任及写书面报告提处理意见报部门主管员第九条 做仓库与供应、销售环节衔接工作保证产供应、合理储备前提力求减少库存量并物资利用、积压产品处理提建议第十条 根据各种物资同种类及其特性结合仓库条件保证仓库材料物资定置摆放合理序保证物资进盘存便第十条于易燃、易爆、剧毒等物资应指定专管理并设置明显标志第十二条 建立健全入库员登记制度第十三条 严格执行安全工作规定切实做防火、防盗工作保证仓库物资财产安全第十四条 库管员每班前要做三检查确保财产物资完整异情况要立即报主管部门（1）班必须检查仓库门锁异物品丢失（2）班检查否锁门、拉闸、断电及安全隐患（3）检查易燃、易爆物品否单独存储、妥善保管第十五条 严格遵守仓库保管纪律、规定仓库保管纪律内容规定：（1）严禁仓库内吸烟（2）严禁关员进入仓库（3）严禁涂改账目（4）严禁仓库堆放杂物、废品（5）严禁仓库内存放私物品（6）严禁仓库内闲谈、谈笑、打闹（7）严禁随意用仓库消防器材（8）严禁仓库内乱接电源临电线临照明第五章 附则第十六条 本规定由行政部制定报总经理批准实施第十七条 本制度自月起执行给发自表格啊面行仓库盘点管理流程的管理流程推荐回答：暂无仓库盘点应该注意什么?推荐回答：解库存饱度—盘点解物料盘点职能确运用物料盘点确定物料现存数量纠帐物符现象使企业帐面错误影响产计划、盘点功能盘点指确定仓库内或其场所内现存物料实际数量物料现存数量加清点物料盘点功能主要几点：1.确定物料现存数量并纠帐物符现象物料断收发久难免发差额与错误盘点确定物料现存数量并纠帐物致现象帐面错误影响产计划2.检讨物料管理绩效并改进检讨物料管理绩效进加改进例呆料、废料寡物料保管与维护物料存货周转率等经盘点认定并加改善3.计算损益企业损益与物料库存密切挂物料库存金额确与否赖于存量与单价确性求损益确性必须加盘点确知物料现存数量4.遗漏订货迅速采取订购措施采购部门工作疏忽漏订单通盘点加补救二、盘点作业1.定期盘点制定期盘点制选择固定期所物料全面加盘点定期盘点制采用盘点工具同三种：（1）盘点单盘点盘点单盘点物料盘点单总记录盘点结盘点式种盘点实行总记录整理列表十便盘点程容易现漏盘、重盘、错盘情况（2）盘点签盘点盘点签盘点盘点采用种特别设计盘点签盘点贴实物经复核撕种于物料盘点与复盘核相便准确于紧急用料仍照发临进料照收核帐与做报表均非便（3）料架签盘点料架签盘点原料架签作盘点工具必特意设计盘点签盘点计数员盘点完毕即盘点数量填入料架签待复核员复核错误即揭原料架签换同颜色料架签清查部料架签尚未换原再依料帐顺序排列进行核帐与做报表2.连续盘点制连续盘点制物料逐区逐类连续盘点或某类物料达低存量即机加盘点连续盘点制三种：（1）区轮盘区轮盘由盘点专业员仓库若干区依序清点物料存量段间周复始（2）批队盘点批队盘点准备张某批收料记录卡并放置于透明塑胶袋内拴该批收料包装件若发料即行记录卡记录并领料单副本存于该透明胶袋内盘点尚未运用包装件承认其存量毫误差用存量实际盘点若相符马查核记录卡与领料单清二楚（3）低存量盘点低存量盘点指库存物料达低存量或订购点即通知盘点专业员清点仓库盘点账单便查核误差存种盘点于经收发物料相用于呆料说则适合3.联合盘点制定期盘点制与连续盘点制各利弊联合盘点制顾名思义采用数种联合盘点实行低存量盘点者同采用定期盘点；实行批堆盘点者同采用区盘点结合运用做尽善尽美1．预定消耗量（订货周期加前置间阶段预定消耗量） 按计划计算或按预测计算2.安全库存量需求推定值实际值差或数月差异找差异做安全库存量（简便、实用）3.现安全库存量订购（计算订购量）库存数量4.已订未入库订货量目前止未入库订货量连续盘点制盘点必关闭工厂与仓库减少停工损失必须专业盘点员划物料类别利用其熟练经验连续盘点技巧点拨三、盘点准备盘点准备盘点工作顺利展基础盘点工作需要充事前准备同盘点员进行事物料及盘点培训保证盘点工作顺利展盘点工作需要充事前准备否则盘点工作难顺利推盘点准备工作内容：确定盘点程序与于往盘点工作理想先加检讨修再确定盘点程序与盘点期决定要配合财务部门本计决算盘点复盘、监盘或抽盘员选取应该定级别顺序盘点用报表表格必须事先印妥并员培训进行演练仓库清理工作账目结算工作四、盘点培训员培训两部部认识物料培训；另部盘点培训1.认识物料培训于认识物料培训重点于复盘员与监盘员复盘员与监盘员半物料太熟加强复盘员与监盘员物料认识：配易于认识物料给物料认识足复盘员监盘员（财务、行政员）所配复盘物料加强复盘、监盘员物料认识培训物料认识足复盘、监盘员每盘点所配物料内容相同或相接近要每盘点变更2.盘点培训工厂盘点程序与盘点办经议通即公司制度参加初盘、复盘、抽盘、监盘员必须根据盘点管理程序加培训必须盘点程序、盘点、盘点使用表单等整程充解盘点工作才能应手五、盘点差异确定盘点程发现帐物符现象应积极寻找产帐物差异原同做预防及修补改善工作防止差异再发盘点所资料与账目核结发现账物符现象则应积极寻找帐物差异原差异原追查列数项着手进行：帐物致否确实否料帐处理制度缺陷造料帐确实表达物料数目情况盘盈、盘亏否由于料帐员素质低记账错误或进料、发料原始单据丢失造料帐足否盘点员慎盘或置数处物料未细盘点或盘点员事先培训工作彻底现盘点错误现象盘点原委加检查盘盈、盘亏否由于盘点制度缺陷所造盘点与料帐差异容许范围内发现盘盈、盘亏原看今否事先设预防或能否缓帐物差异程度六、盘点差异处理1.修补改善工作（1）依据管理绩效管员进行奖惩（2）料帐、物料管制卡账面纠（3）足料迅速办理订购（4）呆料、废料迅速处理（5）加强整理、整顿、清扫、清洁工作2.预防工作（1）呆料比率重宜设研究致力于降低呆料、废料（2）存货周转率极低存料金额造财务负担重宜设降低库存量（3）物料供应及率设强化物料计划与库存管理及采购配合（4）料架、仓储、物料存放点足影响物料管理绩效宜设改进（5）品本物料本比率应予探讨采购价格偏高原设降低采购价格或设寻找廉价代用品（6）物料盘点工作完所发差额、错误、变质、呆滞、盈亏、损耗等结应贝予处理并防止再发工厂怎样盘点推荐回答：01.盘点目的及作用目的：每月工作结束时进行的账.物检查和确认，保证商品进销存准确性。作用：通过盘点，既可以及时发现操作中的失误，又可以确认工作效果和效率，并为下一步工作的决策提供依据。02.盘点分类分为四大类型:日常盘点（仓库周盘或特定时间的日盘）.月度盘点.季度盘点.年度盘点。03.盘点范围： 仓库所有库存商品。04.盘点时间：A.月中及月末最后一个工作日的下午，具体时间点视当天收发工作量而定。B.盘点前财务将盘点日前单据检查全部审核过账，进行时间点帐务冻结。05.盘点人员安排及分工：A.仓库相关人员及财务；B.生产经理根据盘点计划书，安排仓管及相关人初盘，初盘结束后，财务参与复盘，复盘方法根据材料价值大小进行单项全盘或抽盘，抽盘准确率不得低于95%，否则仓管重盘；06.盘点责任人：生产经理，仓管，财务07.盘点职责：生产部：负责组织.实施盘点作业.最终盘点数据的查核.校正.总结。财务部：负责稽核仓库盘点作业数据，以反馈其正确性。08.盘点方式：半停产式。09.盘点记录：根据ERP系统数量填写实盘数量，总结出差异，分类处理。10.盘点方法及注意事项A.盘点采用实盘实点方法，在盘点过程中需要本着“细心、负责、诚实”的原则进行盘点,禁止目测数量、估计数量；根据不同产品的特性及属性，按照仓库盘点操作说明书的指导，严格开展盘点工作；B.盘点时注意商品的摆放，盘点周转箱需要在点数后在周转箱侧面标示清楚点盘数据，以便于财务人员复盘，无周转箱的材料，统一使用盘点卡进行标示，全部盘点后财务会搜集全部盘点卡进行汇总整理数据，将账面数据与实盘进行核对，确认盘点清单，仓管需对商品进行整理，保持原来的或合理的摆放顺序；C.所负责区域内商品需要全部盘点完毕并按要求做相应记录，盘点期间产生的收发料及时在盘点卡上做记录，以保证盘点数据的准确性；D.盘点过程中注意保管好“盘点卡”，避免遗失，造成严重后果。盘点流程的盘点过程推荐回答：暂无展开全部下一篇：惠州工厂装修注意事项，厂房面积大，在装修时就要重点考虑工作机械的布局和员工操作方式。平顶山工厂装修注意事项有哪些，现在一般企业都有自己的厂房，一来可以节约成本，二来可以给企业树立更坚强的后盾，让企业得到更好的发展。惠州工厂装修注意事项，厂房面积大，在装修时就要重点考虑工作机械的布局和员工操作方式。岳阳工厂装修注意事项，厂房装修队和很多企业并不陌生，但有时还是忽略了很多细节，造成后面的施工带来了很大的麻烦，所以在装修中需要到处留心，细心平顶山工厂装修注意事项有哪些，现在一般企业都有自己的厂房，一来可以节约成本，二来可以给企业树立更坚强的后盾，让企业得到更好的发展。工厂是现在社会发展必不可少的场所，许多产品的生产都离不开工厂，而工厂装修有着非常多的要点和注意事项，不仅要达到使用需求还要注意安全等方面的影张家口工厂装修施工注意事项，对于很多发展好的企业来说，已经投入生产的厂房，由于要添加设备或者更换生产线，这时都要对厂房进行改造装修。验收新房相关注意事项盘点验收新房注意事项1.张家口工厂装修施工注意事项，对于很多发展好的企业来说，已经投入生产的厂房，由于要添加设备或者更换生产线，这时都要对厂房进行改造装修。随着生活水平的提高，越来越多的人都会选择箭牌浴室柜，但是很多人对箭牌浴室柜性价比和浴室柜安装注意事项及保养并不了解，那么它是怎么样的呢？