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这是个什么东西，干啥用的？
ID编号:JD106921 ┊ 日期: 0:00:00 ┊ 藏友:
您是本贴第10072个阅读者
大家好，这是什么东西？朋友在郊区买的，却不知道是啥东西，上面的文字大多数不认识，请大师们解释一下。
【评论回复区】 (*本网对确有鉴赏水平的会员不拘一格给予提升)
【版主评论回复区】 (*本网对确有鉴赏水平的会员不拘一格给予提升)【星级会员评论区】 (红星会员)高1楼 &IP:211.94.64.*Time: 3:16:49 <span class='sp7' onclick='toupiao(1166522)' id='tp假货没什么看得了，价格不高就好。高2楼 &IP:159.226.119.*Time: 6:04:22 <span class='sp7' onclick='toupiao(1166579)' id='tp此件是仿商代玉圭。玉圭是商代礼器，王公高官行祭祀等大礼时佩带。西周时已无此类礼器。然而楼主的玉圭上却是战国－秦的马车，秦代的小篆，显然是一件类似“关公战秦琼”的臆造赝品。【中级会员评论区】 (四绿星、五绿星会员)中1楼 &IP:60.178.131.*Time: 22:30:21 <span class='sp7' onclick='toupiao(1166041)' id='tp新仿臂搁,地摊多的是....中2楼 &IP:222.212.15.*Time: 23:08:41 <span class='sp7' onclick='toupiao(1166185)' id='tp仿中3楼 &IP:59.39.253.*Time: 0:33:46 <span class='sp7' onclick='toupiao(1166377)' id='tp只看得清“武陵王”三字，帝王的坟墓叫“陵”，官爵或活人用的东西是断然不可有“陵”字的，由此可知，此玉圭必非真品。中4楼 &IP:218.63.67.*Time: 2:03:06 <span class='sp7' onclick='toupiao(1166495)' id='tp欣赏了, 学习 ,听老师们的
中5楼 &IP:202.108.245.*Time: 9:19:50 <span class='sp7' onclick='toupiao(1167027)' id='tp不是臂格，是牙笏类的礼器。中6楼 &IP:220.249.95.*Time: 15:21:44 <span class='sp7' onclick='toupiao(1168361)' id='tp东西的工艺还不错的,可惜看不懂啊.中7楼 &IP:119.101.134.*Time: 9:37:20 <span class='sp7' onclick='toupiao(4196897)' id='tp欣赏了【初级会员评论区】 (三绿星及三绿星级以下会员)普1楼 &IP:124.147.214.*Time: 21:49:51 <span class='sp7' onclick='toupiao(1165878)' id='tp这是什么东东?碑不象碑,刻不象刻
模糊的影子感觉象是篆书,可又看不清楚普2楼 &IP:61.149.3.*Time: 23:38:56 <span class='sp7' onclick='toupiao(1166262)' id='tp谢谢啦，原来叫臂搁。普3楼 &IP:60.163.156.*Time: 23:56:30 <span class='sp7' onclick='toupiao(1166303)' id='tp此非臂搁，是新仿玉圭。说错勿怪！普4楼 &IP:60.210.193.*Time: 8:30:40 <span class='sp7' onclick='toupiao(1166873)' id='tp学习.....学习..再学习....谢传普5楼 &IP:221.226.40.*Time: 11:28:40 <span class='sp7' onclick='toupiao(1167451)' id='tpmeizhuei没准是个文物也说不定啊！普6楼 &IP:221.204.80.*Time: 18:31:04 <span class='sp7' onclick='toupiao(1169470)' id='tp看不明白。普7楼 &IP:221.209.74.*Time: 19:47:54 <span class='sp7' onclick='toupiao(1169847)' id='tp学习..........谢谢普8楼 &IP:61.51.188.*Time: 22:40:41 <span class='sp7' onclick='toupiao(1170699)' id='tp哈，这个东西是朋友在单位门口买的，几十块钱，觉得好奇，想知道这是干啥用的，感谢高一楼的朋友，让我们了解了它的用处。第二张图的文字原来是武陵王（后面还有两个字：上（好像是上又不是上）圭），谢谢啦。中国人都认不得自己的字啦。
谢谢各位。普9楼 &IP:58.47.47.*Time: 23:03:45 <span class='sp7' onclick='toupiao(1355455)' id='tp学习.....学习....普10楼 &IP:125.34.219.*Time: 16:01:13 <span class='sp7' onclick='toupiao(2381445)' id='tp"武陵王上圭"是清乾隆年间的工匠防商代玉圭制作而成.普11楼 &IP:219.236.226.*Time: 11:12:03 <span class='sp7' onclick='toupiao(2646873)' id='tp我也有一个，写了 “武陵王上圭” 字样，请问这个值多少钱？
普12楼 &IP:124.115.56.*Time: 8:44:58 <span class='sp7' onclick='toupiao(3376314)' id='tp鉴定估价: 500000 元玉圭玉石普13楼 &IP:59.45.223.*Time: 21:16:07 <span class='sp7' onclick='toupiao(3394043)' id='tp我也有一个 看样肯定不是真的了 底下落款 “大秦始皇制”，不过工艺还不错
普14楼 &IP:59.45.223.*Time: 21:24:36 <span class='sp7' onclick='toupiao(3394096)' id='tp “武陵王上圭”武陵王我没查到是谁？
普15楼 &IP:59.82.132.*Time: 16:26:04 <span class='sp7' onclick='toupiao(4125929)' id='tp武陵王上圭是清乾隆年间的工匠仿商代玉圭制作而成。普16楼 &IP:120.5.22.*Time: 0:55:13 <span class='sp7' onclick='toupiao(4235926)' id='tp你那马怎么是反的呢？我这也有两块，挖出来的，马和你那反着方向呢普17楼 &IP:218.28.220.*Time: 5:48:17 <span class='sp7' onclick='toupiao(4256069)' id='tp我也有个这东西，我不懂收藏.但谁想要可以跟我联系。QQ：普18楼 &IP:123.11.185.*Time:10 14 PM <span class='sp7' onclick='toupiao(4507238)' id='tp好玩的,漂亮的东东,值得收藏啊!
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领导和下级分别是什么东西？
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摘要: 本文来自知乎。
首先说，这是一个非常好的问题。请各位对职场话题有兴趣的人一定要看这个答案。因为这个答案是我们谈一切职场题目的基础之一。
1，领导（上级）是个什么东西？
一个基本概念是，公司业务无民主。总经 ...
本文来自。 首先说，这是一个非常好的问题。请各位对职场话题有兴趣的人一定要看这个答案。因为这个答案是我们谈一切职场题目的基础之一。 1，领导（上级）是个什么东西？ 一个基本概念是，公司业务无民主。总经理由董事会授权管理公司，在法律允许的范围内，在不违反职业道德的前提下，总经理对公司的业务和管理有绝对的权利。管理层由总经理授权分管相关业务端口，有绝对的权利。部门经理由管理层授权管理相关业务部门，有绝对的管理权力。 这区别于社会的组织方式，国家的首领是民选的，是全体公民赋予其权利以管理国家，但公司不是。 而你的总经理，以及你的领导，不是民选的，是任命的，是由层层授权来获得权利管理公司的。 因此，在最底层的理论上讲，领导对你的管理行为，包括工作安排和对工作结果的评价，在不涉及人格侮辱、不违反职业道德、不违反法律、不超越授权的前提下，是绝对的，甚至可以是主观的。 2，下级是个什么东西？ 八个字：拿人钱财，与人消灾。 在多数的情况下，你的领导也是某人的下级。大家都应秉持这个原则。即使我们叫打工仔也好，职业经理人也好，工作这件事，就是因为你拿了或者要拿别人的钱，然后你要把别人安排的事情做好。 今天你来上班了，没有人安排给你工作，但是你的时间被占了，对方也应该付给你钱（工资）。明天给你安排工作，你有可能做好，也有可能没做好（好与不好可能是个上级主观评价），那么这会决定你奖金的多少。 所以，拿人钱财，与人消灾（还有下半句，以后别的题再说）。这是最基本的职业精神和职业道德。 3，什么叫“与人消灾”？ 结合第一点和第二点，与人消灾的定义即是“做好领导交代的工作”。 那么，做好领导交代的工作有哪些前提？ A，理解领导的意图。方式有：复述一下领导的要求，并确认时间、质量、甚至是工作开展的节奏。 B，过程中保持反馈。不管是进展顺利与否，都应该即是沟通进度，并确认方向无误。有困难更应该第一时间知会，同时有解决方案或备选方案。 C，完成后汇报。很多人经常忽略这一点，所以经常会有那个case我前两天就发给您了啊这样的反馈。请注意一点：工作的完成不是以完成本身为衡量标准，而是以完成工作汇报并得到评价为衡量标准。 4，上级永远没有错，是你错了。 这句话太危言耸听了吗，我们严谨地说一遍：在业务方面，不涉及人格侮辱（如上级骂你是傻逼）、不涉及职业道德（如领导让你做假账）、不涉及越权，领导永远不会错。 你的报表做完了，你发给他了，然后他没看。错过了提交的时间。 不是他错了，是你错了，因为你没催他。 你催他了，他还是没看。 不是他错了，是你错了，因为你没催他第二遍。 你催他第二遍了，他还是没看。不是他错了，是你错了，因为你没有在他不忙的时候，站在他电脑旁边告诉他，今天不看就来不及了，您现在抽空看看吧，然后哪有问题我再去改。 这才叫职业化的态度。 所以，职场根本不存在你说的明明是别人的错误却怪在我头上这种情况，而是你还没有足够成熟到持有一个最职业化的态度。 5，你永远没有错，是上级错了。 只有一种情况是这样，那就是当你们共同面对更大的领导的时候。 好吧，最终，这个报表他还是没有看。这时更上一级的领导怪罪下来，在面对更上级领导的时候，你没错，是你领导的错。因为所有的下级责任在更上级领导的面前，都是你直接上级的责任。 但是回到他办公室，只有你两个人的时候，还是你的错。 6，不要要求上级完美。 作为一个新人，上级不是你控制圈和影响圈的事物。你改变不了上级，只能改变自己。即使你换一个上级，你还是要学着改变自己才能成长。同时上级有七情六欲，有八小时之外的工作影响心情，有个人好恶有情绪起伏。请你好好体会上级的要求，而不是自顾自的觉得自己很正确。 所以你现在要做的，不是据理力争，也不是逆来顺受。 而是，把上级当做你在追的一个女孩子一样，去好好体会他对你什么感受，什么评价，尽量的去改正，尽量的去完善自己，尽量的去和他保持步调一致，这才是你最重要的事情。 －－－－－以后是高阶的回答，职场菜鸟可忽略－－－－－－
7，管理你的上级。 之前提到，上级对你的评级可能是主观的。同时，上级通常扮演两个角色，一个是裁判员，一个是教练员。你要让他成为你的教练员，而不是裁判员，因为前者是自己人，后者是外人。 怎么办？ a，天下武功，唯快不破。领导交代的任务要迅速完成，迅速汇报，迅速检验质量。交给你一个报告，告诉你思路了，你两天出结果，他就是教练员，因为那有他的思路；你一周出结果了，他就是裁判员，因为他早忘了这件事。 b，拿出80%的精力去应对20%最重要的事情。我没办法教你什么重要，给个小提示吧：如果某项工作上级问了你第二次，那多半是重要的事情，请最快速度完成。 c，和他一起面对他的上级，帮助他完成上级领导给的任务。这个说得太高阶了，不具体谈方法了，还需要自己体会。 8，多余的话。 九零后开始洪水一样的涌入职场，我们也开始关注九零后的情绪，并尽量在这个过程中不要贴标签。但是孩子们，总是“既要薪情，又要心情”。从小又成长在相对自由、开放的的环境下，处处要求公平和尊敬。在归因方法上，经常归咎为明明是别人工作上的问题，而很少反思和思考自己。总觉得：我有能力有想法但是就是发挥不出来，甚至觉得“怀才不遇”。 退一万步想，若是每个问题都是别人的问题，可能你的业绩评判方面会有好的影响。但是你会有进步吗？或者说，未来你的进步全部来自于成功经验的积累？没有日省吾身的精神，你自己能进步吗？所以还请各位职场新人，首先，要秉持一个“最职业的心态”，然后我们再来谈，什么叫“有思考的执行”，什么叫“实现自己的想法”。
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