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CTO：你的新同事――与协作机器人并肩工作天极网信息化频道 10:39
　　下一代同事、新一代同事，无论你如何称呼，总之全球制造、仓储、物料搬运和供应链领域正掀起一场机器人革命。
　　―― 作者：艾斯本.奥斯特加， Universal Robots (优傲机器人) 首席技术官
　　当被问及如何设想机器人的模样时，多数人都会想到在大型工厂围栏区域工作的庞大、笨重的机器人抑或是会模仿人类行为的未来装甲战士。
　　然而介于这两者之间其实还有一种新的现象正在悄然发生：那就是被称为“协作机器人”的出现，这种新型机器人能够直接和人类员工一起并肩工作而无需使用安全围栏进行隔离。这种类型的合作机器人可有望填补全手动装配生产线与全自动生产线之间的差距。迄今为止，部分企业尤其是中小企业依然认为机器人自动化过于昂贵和复杂，因而从不去考虑的可能性。
　　传统工业机器人一般体型庞大，在玻璃防护罩后面工作，广泛应用于汽车业及其它大型装配生产线。与之不同的是，协作机器人重量轻、高度灵活、移动方便，且能够重新编程以解决新的任务，可帮助企业调整实现更高级的小批量加工生产，从而应对短期生产的挑战。在美国，汽车产业应用机器人的数量依旧占据约65%的市场销售总量。而美国机器人工业协会RIA援引观察员数据认为在可能受益于机器人的企业中，迄今只有10%的企业已经安装了机器人。
　　降低准入门槛
　　这个数字如此之低的原因主要在于成本、用户友好性和适用性这三大挑战，而这些问题现在都已被新型协作机器人成功解决。让我们先来看看财务方面：
　　下一代复杂的产品需要装配适应性强、精确度和可靠性高，即使是在劳动力成本可承受的地方，这也完全超出了人类工人的技能。根据传统的经验法则，一个机器人所需的成本相当于一个人类工人两年的工资。但是协作机器人的成本仅仅接近于这一成本的四分之一。再加上新型机器人可为工厂实现更快的周转，以及机器人技术日新月异的发展，所有这些都表明生产外移已经失去了合理的商业意义。
　　相反，新型机器人成了一种高科技货币，正将薪资大战变成一场提高产品质量和加快周转时间的竞争。
　　即插即用型机器人
　　就传统机器人而言，机器人自身的资本成本仅占系统总成本的25%到30%。而剩余成本则与机器人编程、安装以及专用的屏蔽工作间相关。协作机器人的“开箱即用”通常为不到一小时。这其实也就是将机器人拆包、安装，以及编写第一个简单的任务程序所需的时间。
　　为什么协作机器人具备用户友好性：无需再依赖熟练的程序员，这种新型机器人配备了尺寸的用户界面，用户可通过在屏幕上指示动作来操控机械手臂。或者，通过轻松把持机械手臂，向它展示所需的运动路径。该界面符合多数工业传感器和可编程逻辑控制器(PLC)的标准。编写新的任务程序非常简单，丹麦制造商奥迪康(Oticon)公司对此可谓深有体会。新型合作机器人具有用户指导直观，以及精确度高的特点，这给奥迪康留下了深刻的印象。奥迪康需要机动性高的机器人来帮助其实现短期生产的经济收益。在医学工程迅速发展的今天，生产工艺也随之不断改进，而助听器型号也更为广泛，这使得企业需要应用机器人来实现规模更小的批量生产。
　　助听器制造商奥迪康采用UR5机械手臂来完成铸造车间各项不同的工作，而抽吸工具也被替换为可用于处理更为复杂的铸件的气动夹具。该六轴机器人的工作周期为4至7秒，可完成奥迪康传统两轴和三轴机器人无法实现的翻倒和倾斜操作。
　　精确的操控性
　　奥迪康以往采用的传统机器人无法解决适用性和便携性等相关问题。而有了新型机器人，这一切都迎刃而解。现代助听器的零件越来越小，其尺寸通常只有一毫米。助听器制造商一直在寻找一种能从模具中吸出小零件的解决方案。这对手工操作来讲是完全不可能的。同样，只能够进行横向和纵向运动的“老式”两轴或三轴机器人也无法实现。如果说，举个例子，一个小零件卡在了模具中，机器人必须能够将这个零件翻倒出来。
　　奥迪康用了短短一天就在其成型车间安装好了机器人以应对新的任务。新型机器人可被牢固地安装到注塑成型机的模具上方，通过特别设计的真空系统来吸取塑料元件，而更为复杂的模制部件则使用气动夹具来处理。由于采用了六轴设计，新型机器人机动性很高，可以通过旋转或倾斜的方式将零件从模具中迅速取出。新型机器人的工作周期为4至7秒，具体时间取决于生产运行的规模和部件的尺寸。由于优化了生产流程，其投资回收期仅为60天。
　　在奥迪康工厂，UR机器人被牢固的安装在注塑成型机上，可以在模具上方移动并拣取塑料元件。这一操作采用特别设计的真空系统来完成，可确保敏感部件不被损坏。
　　可在有限空间内工作
　　在意大利的Cascina Italia工厂，一个在包装流水线上工作的协作机器人每小时可以处理15,000个鸡蛋。这种机器人配备了气动夹具，可以完成10枚装蛋托的装箱操作。由于每个蛋箱装有9层10枚装蛋托，因此这项工作需要非常精确的操作和小心的放置。
　　起初，Cascina并未料想到能够使用机器人来完成这项工作，但是在自己的工厂亲眼观看了机器人的实地演示之后，这家鸡蛋企业很快就意识到应用机器人的好处。90天之后，新型机器人就正式在工厂的流水线上工作了。这位机器人同事仅仅只有11磅重，可以在不同的包装流水线之间轻松移动，而这一点对Cascina而言至关重要，因为这家企业有四种不同大小的蛋产品，需要机器人能够紧挨着人类员工在其身旁极其有限的空间内工作。
　　Cascina Italia使用优傲机器人公司的UR5机器人后，其自动化包装流水线每小时可处理15,000个鸡蛋。公司员工可以快速的为机器人重新编程，并紧挨着它工作而无需使用安全围栏。由于Cascina工厂车间布局在规划之初并未预料到要容纳单独的机器人自动化设备，因此一个可以在不同的工作任务之间快速移动的便携式机器人对这家意大利鸡蛋经销企业来说就至关重要了。
　　安全第一
　　在很长一段时间内，安全问题一直是机器人实验室研发工作的热点和主要推动力。考虑到与人类一起协作的安全性，新一代工业机器人由球形关节、反向驱动电机、力传感器和重量更轻的材料构成。
　　Cascina工厂部署的机器人严格遵从现行有关力和力矩限制的安全要求，一旦与人类员工发生触碰，机器人身上内置的力控制装置就会自行限制触碰力度从而避免造成人身伤害。在多数应用中，通过风险评估之后，这一安全功能使得机器人可以在无需安全防护的情况下开展工作。
　　避免繁重的劳动
　　在斯堪的纳维亚烟草公司(Scandinavian Tobacco Company)，协作机器人现在可以直接和人类员工一起并肩工作，在烟草包装装置上完成为烟草罐加盖的操作。
　　在斯堪的纳维亚烟草公司，现在由UR5机器人来完成烟草罐装箱的操作流程，员工得以从重复的繁重劳动中解放出来，他们被转调至更为轻松的岗位上。优傲机器人公司的新型机械手臂产品深受大家欢迎。
　　新型机器人可代替人类员工进行繁重的重复劳动，从而解放了一至两名先前须手工完成这一工作的员工。这些员工现在已被安排到了工厂其他的岗位上。由于工厂的包装装置上没有足够的空间来隔离机器人，因此部署协作机器人极大的简化了装置并降低了成本。
　　斯堪的纳维亚烟草公司研究开发了自己的夹具，并安排企业内部技术人员完成了初始编程工作。这既保护了企业的专有技术，也确保了高生产率，同时还避免了生产停机情况的发生，而一旦自动化解决方案出现故障也无需另行聘请收费昂贵的外包顾问。优化生产的实现使得企业业主决定将生产基地继续留在薪资水平高的斯堪的纳维亚国家。该烟草公司新型机器人的投资回报周期为330天。
　　从每分钟45瓶到每分钟70瓶
　　大型制造企业同样也能受益于新型机器人。在强生(Johnson & Johnson)公司设于希腊雅典的分厂，协作机器人显著优化了洗发和护肤产品的包装流程。这个机械手臂日以继夜的工作，每2.5秒钟就能从生产线上同时拿起三瓶产品，对它们进行定向处理并放置在包装机内。手工操作每分钟能处理45瓶产品，而采用机器人辅助生产方式后每分钟则可处理70件产品。
　　在强生公司，员工非常喜欢和他们的新型协作机器人同事一起工作，他们还给它取了个名字。UR5现在被大家亲昵的称呼为“克里欧”。
　　这些瓶子均以真空方式吸起并被安全转送，没有任何刮伤或滑落的风险。而机器人的灵巧性在此起着至关重要的作用，因为这些瓶子形状各异、大小不同，且标签并不是打印在所有产品的同一侧，这意味着该机器人必须既能从右侧也能从左侧抓握产品。
　　强生公司任一员工都可以为机器人重新编程以完成新的任务，这样就为公司节省了聘请外包程序员的成本。
　　机器人技术发展的新方向
　　以上是新一代机器人成功应对传统机器人以往未能解决的现实挑战的部分应用实例。一谈到人类协作和生产的灵活性，传统工业机器人的功能必须在几乎所有层面上都进行升级：从固定安装到可重新安置，从周期性重复的任务到频繁变化的任务，从间歇连接到持续连接，从与人类没有互动到与工人频繁协作，从空间隔离到空间共享，以及从数年实现盈利到接近即时的投资回报等等。在不久的将来，机器人技术这一新兴领域将会出现更多的新发展，这将不断改变我们的工作方式及与技术互动的方式。
　　关于作者
　　艾斯本 H.奥斯特加先生为优傲机器人公司首席技术官，负责公司现有UR机器人产品的优化及新产品的研发。奥斯特加先生拥有机器人学博士学位，是UR机器人的发明者之一。2001年到2005年期间，他担任南丹麦大学机器人学及用户界面的研究员及副教授职务，并创立了工业机器人改造基金会。2005年，奥斯特加先生与另两位研究伙伴一起共同创办了优傲机器人公司。目前优傲机器人公司拥有近30项机器人专利技术。除担任公司首席技术官职务之外，奥斯特加先生还参与了多个国家级科研项目，并担任丹麦多所高校的校外考官。在奥斯特加先生的职业生涯早期，他曾担任过美国南加州大学研究科学家以及日本东京国立产业技术综合研究所客座研究员。奥斯特加先生在丹麦奥胡斯大学学习科学、物理及多媒体专业，并由此开始专注于机器人研究。奥斯特加先生业余爱好机器人足球，并于1998年获得机器人足球世界杯冠军。
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　　* 英文原文刊登于《InTech杂志》
（作者：信息化频道新闻组责任编辑：邓晓蕾）
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办公软件IT新闻整机近期，广东东莞第一家民营&无人工厂&开始投入建设，这标志着当地&机器换人&战略进入新阶段。记者了解到，当前东莞的用工缺口已达到10万人以上，&无人工厂&的开建或将缓解用工荒的现象，同时还将对我国机器人产业产生积极影响。&无人工厂&压缩人工可达90%东莞松山湖长盈精密技术有限公司，是一家生产、销售手机系列连接器、屏蔽件和超精密五金端子及模具的高新技术企业。近期，记者在其开建的首个&无人工厂&分公司项目现场看到，一个个机械手正在安装调试之中。据了解，该公司正在推进的&无人工厂&建造体系首期计划投入1000个无人机械手，前期已有100个机械手率先&上岗&。该公司常务副总经理任项生介绍，以前人工操作数控机床的产品加工，经常容易出现安全问题，产品质量的稳定性也比较差。&在整个东莞&机器换人&战略大力实施的背景下，我们下决心成立智能无人工厂，通过硬件机械手来取代人工，再建立一个高度智能化的软件控制系统，进行网络远程操控，将大幅度提高工厂的工作效率和产品质量。&任项生说。&&无人工厂&并不是说完全没有人，但会大规模压缩人工数量，甚至可达到90%的水平。&该公司董事长陈奇星说，在&智能工厂&建成后，仍需要一些软件系统、中后台管理人员，预计不超过200人；若按目前的手工操作生产水平来计算，则需要工作人员超过2000人。事实上，自2014年珠三角东莞、佛山等地市相继发布&机器换人&战略规划以来，在专项资金的补贴激励下，这些地区实体制造业企业向工业机器人智能装备转型的氛围日渐浓厚。以东莞为例，市政府设立了东莞市&机器换人&专项资金，从2014年起每年出资2亿元，连续3年共6亿元支持企业实施&机器换人&，最高补贴比例可达设备总额的15%。东莞市经济和信息化局负责人介绍，至今东莞推动传统产业和优势产业&机器换人&应用项目达到505个，投资金额达42亿元，可减少企业用工3万余人，企业投资成本有望在两年内收回。能否缓解用工荒？事实上，当前劳动力成本上升的情况，决定了东莞等地&机器换人&战略实施的必要性。随着珠三角人力成本的迅速上升，企业普遍感到存续压力大，东莞台资企业协会会长翟所领认为，尽管初期工业机器人等基础设施投入较大，但成长性较强的企业有望在几年内收回成本，&比起人力成本每年增长20%以上的不确定性，还是要划算。&与此同时，&机器换人&引发了是否会增加工厂裁员、员工失业的疑虑。记者实地调查发现，以东莞为例，&用工荒&&招工难&等现象十分普遍，显示出当前劳动力不足而非劳动力过剩的现实情况。在东莞厚街镇，记者看到企业的招聘广告随处可见，企业普遍反映今年&招人比往年要难&。&用工减少的情况确实存在，今年来我们这里应聘的人比去年大概少了20％。&在厚街镇的一处企业现场招聘摊点，东莞绿洲鞋业人力资源部经理李应随对记者说。厚街镇委书记万卓培告诉记者，目前厚街镇的用工缺口就达到1．4万人；而根据广东省人社厅的数据，目前东莞市的用工缺口则高达10万人以上。以此来看，东莞实施机器换人战略至今替代的3万余人仍远远无法弥补用工的缺口。&在机器换人战略实施过程中，我们非但不会裁员，反而会随着工厂规模的扩大，增加雇佣就业人数。&任项生告诉记者。刺激国产机器人产业发展&&机器换人&我要举双手赞同。&李群自动化技术有限公司总经理石金博表示，&对于一些企业来说，动辄上亿元的机器设备投入让企业&压力山大&，政府&机器换人&的补贴资金具有政策引导的积极作用，同时15%的最高补贴比例，也在一定程度上降低了企业在投入上的焦虑，减轻了它们的负担。&多位业界人士认为，在珠三角地区制造业企业转型&中国智造&的关键时期，地方政府&机器换人&战略的实施令企业&服下了一颗定心丸&，具有重要的引导意义。在市场需求大幅增加的同时，业内人士预判，国产机器人产业也将迎来迅速增长的黄金时期。国际机器人联合会（IFR）统计数据显示，去年我国市场工业机器人市场中，瑞士ABB、德国Kuka、日本安川电机（Yaskawa）及发那科（Fanuc）等海外企业占据超过70%市场份额。中国社科院工业经济研究所工业发展研究室助理研究员黄阳华博士认为，随着&机器换人&等战略的推进实施，我国机器人市场将迅速发展至万亿数量级，&蛋糕做大&的同时将会刺激更多市场主体进入这一行业。&随着一些地区劳动力短缺现象日益严重，机器人的需求将逐渐增加，这也将倒逼机器人科研技术实现更多突破、更多国产化。&深圳众为兴技术股份有限公司市场总监伟说。2015年3月，广东省政府印发《广东省工业转型升级攻坚战三年行动计划（年）》（下称《计划》），这标志着广东已迎来全面推进&机器换人&战略阶段。《计划》称，至2017年末，力争广东省三年累计引导2万家、超过50%的规模以上工业企业完成新一轮技术改造；三年累计完成工业技术改造投资9430亿元。至2017年末，初步建成10个在全国具有较大影响力的智能制造产业基地，建成2个国内领先的机器人制造产业基地，推动1950家规模以上工业企业开展&机器换人&。&随着机器换人的推动，我国机器人产业将迅速发展，&中国智造&的时代即将来临。&李群自动化技术有限公司财务总监胡闻认为。
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[摘要]大多数人根本不理解“技术正以惊人的速度进步”的含义。
来源：腾讯视频
BI中文站 6月11日报道无需感到惊讶，科技正变得更好、更快、更加智能化，但这需要制造商付出昂贵代价吗？随着第二机器时代的来临和未来经济变得日益复杂，这种焦虑已经接近临界点。就在上周，硅谷风险投资家和高管们就曾发表数字经济公开信，呼吁改变公共政策和新的组织模式来应对重大技术变革的时代。作者们写道：“数字革命是世界上最好的经济新闻。”然而并非所有人都同意这个观点。很多专家学者已经发出警告，呼吁警惕科技进步带来的危险。在卡耐基伦理与国际事务委员会举行的会议上，耶鲁跨学科研究中心负责科技与道德方面研究的主管温德尔·瓦拉赫(Wendell Wallach)表示，技术现在毁掉的工作比其创造的岗位更多。他说：“这是一种前所未见的情况，一旦公众开始了解我们正处于技术性失业之中，这可能导致全方位的颠覆。”硅谷企业家、软件开发员马丁·福特（Martin Ford）近来出版名为《机器人崛起》一书，对未来就业和失业前景进行预测。福特说，我们对此似乎不太担忧，因为大多数人根本不理解“技术正以惊人的速度进步”的含义。当人们谈论机器人时，他们大多数会想到工厂，但工厂失业已经持续了数十年。5月份，深圳市长盈精密技术股份有限公司宣布，他们将很快用机器人取代1800名员工中90%的人类工人，剩余的200人将担任新的角色，即管理机器人。在中国南部，这已经成为一种趋势，机器人正侵入制造公司中。如果这还不够令你感到不安，牛津大学最新研究报告《就业大未来：工作有多么容易受到电脑化影响？》（The Future of Employment: How susceptible are jobs to computerization?）中预测，美国47%的工作岗位将在10到20年间被机器人取代。不仅仅危险、肮脏以及枯燥的工作将被机器人取代，就连白领工作也都处于危险之中，比如律师、记者以及金融分析师等。而某些行业，比如医疗和教育看似比其他行业更安全，但最终也将面临被取代命运。福特警告称：“如果你能透视遥远的未来，或50年之后，你绝不敢保证哪些工作继续保持安全。”随着创新计算的进步，即使最巧妙的工作都可能陷入被取代危险中。算法现在已经可以创造交响曲、绘制原始画等。福特说：“我们应该担心，因为我们没有办法应付大量民众失去工作的压力。”福特表示：“我不认为技术是坏事。如果机器人能够接管我们所有工作，人类不必再工作，这是非常好的事情。问题是你的工作和收入息息相关。如果你失去工作，你也将失去收入，我们还没有足够好的体系应对这种局面。”福特还称，经济方面的影响同样巨大。就业可驱动消费，而消费则可驱动经济发展。他说：“没有消费者，我们无法发展经济。无论你作为个体多么有才华，你也必须通过市场将其推销出去。我们需要大多数人生活富足。如果想要继续保持充满活力、靠消费驱动的经济，我们需要合理水平的广泛繁荣。”当然，福特预见的灾难，在其他人看来可能是机遇。《纽约时报》近来刊发了麦肯锡全球研究院(McKinsey Global Institute）报告，对技术进步给出更乐观评估。报告中称：“到2025年，这些数字人才平台每年可为全球GDP增加2.7万亿美元价值。数字工具可通过各种方式令5.4亿人受益，包括更适合他们工作、获取高薪以及确保不会失业的技能等。”其他专家指出，工业革命最终可能创造更多就业岗位，在第二机械时代也将同样如此。有些人认为，计算能力的增长只会消除旧的工作并创造新的工作，这是一种“零和效应”，甚至工作岗位还会增加。可是福特不相信过去的模式可以预见未来。他说：“日，《华盛顿邮报》曾报道，21世纪的最初10年没有创造任何新的工作。话句话说，在这10年中，本应出现的1000万份新工作却未出现。”而且，解决这种工作更迭的方案并不容易。过去，当低技术工人因为技术进步失去工作后，传统建议是重新返回学校接受培训，在办公室中寻找更聪明的工作。但福特称，这种方式已经不再有效，因为技术进步也开始侵入高技术领域。福特说：“投资于教育和培训可能无法解决我们的问题，我们必须超越传统处方。”福特给出的方式更激进，即有效地调整我们整个系统的结构。福特提出保证收益的方案。他解释称：“你可以向人们提供最低的生存收入保障，这种保障不是慷慨地让他们什么都不必去做，而是给与他们足够的资源，让他们不必担心自己的基本生存状况。有些人可能很懒惰，但大多数人都想要更多工作，比如兼职工作、建立小企业、从事传统工作等。”福特并非唯一主张进行这种极限改变的人。基本收入运动领导人斯科特·桑藤斯（Scott Santens）认为，就业增长未能跟上技术前进的步伐，他鼓励政府提供收入进行补救。福特和桑藤斯的建议可能不会成为现实，至少在近期内。福特承认：“在今天的环境中，如此激进的解决方案完全不可想象。但矛盾的是，这是我们将来必须的，只是不清楚如何达成这个目标。”现在，在机器人取代你的工作前，我们应该考虑如何保住工作的策略。（风帆）【美国Business Insider作品（简称“作品”）的中文翻译权及中文版版权均归腾讯公司独家所有。未经腾讯公司授权许可，任何组织、机构或个人不得对作品进行中文翻译或对作品中文版本实施转载、摘编或其他任何形式的使用行为，违者腾讯公司将追究其法律责任。】
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