打开微信，扫一扫我吧 下载游戏助手，扫一扫我吧
当前位置： &
S6锐雯天赋加点符文搭配推荐 黑白锐雯推荐符文
LOL锐雯在S6版本十分活跃，那么S6锐雯符文天赋怎么搭配呢？为大家带来知名主播黑白锐雯的S6锐雯天赋加点及符文搭配推荐详解吧。天赋加点方案一感觉这个版本虽然ADC大改迎来春天，但是对于绝大部分的AD来说都是一个再次崛起的时代!下面就和斗蟹小编一起来看看吧。对于新的天赋，凶猛系的基石天赋小编建议是冥火，而不是其他的!其三段技能效果配合这个天赋还是非常强力的!当然小伙伴们还可以点其他的天赋，不过这个就是看脸啦!至于有争议的双刃剑目前好像有BUG，只对野怪有效，所以还是点盛宴吧!方案二(刚毅系最下面点左边第一个)上面是完全暴力输出型，这个就更保守一些，毕竟现在全输出难以保全自己!符文搭配1.比较喜欢的一套打AD符文,前期直接提亚马特 看情况出鞋子,然后做黑切。2.先出残暴然后黑切的符文3.这个是打AP的也是出残暴的相关攻略
【责任编辑：utchi】
剩余数量：200
剩余数量：599
剩余数量：200
剩余数量：996
剩余数量：495
剩余数量：100
剩余数量：28
剩余数量：95
剩余数量：289比特客户端
您的位置：
详解大数据
详解大数据
详解大数据
详解大数据
网心科技CEO陈磊：传统行业应该这样转型
关键字：其他
　　尽管是国内最早提出“+”概念的人士，但网心科技CEO、陈磊并不热衷四处鼓吹互联网思维。
　　去年三月，陈磊第一次在公开场合提到“互联网+”概念之后，开始为部分传统提供转型互联网方面的意见和建议。最初是为了推动云的业务发展，因为当时的腾讯云提出了“一个生态、三个标杆”的口号，时任腾讯云总裁的陈磊想要以腾讯云为窗口，借助德勤、等咨询服务公司合作伙伴之力，建立一个“互联网+”的大生态，开始以顾问的方式对传统企业提供帮助。互联网+的发展推动了技术的广泛的使用，而在从业务和技术两个方面为一些传统企业提供帮助的过程中，陈磊发现传统企业的互联网转型业务已经成为云计算进一步普及的巨大动力，这促使他在离开腾讯云后，仍然以顾问的形式对部分传统企业继续提供帮助。
　　田田圈就是陈磊帮助过的一家传统企业。在陈磊的帮助之下，田田圈的互联网业务很快打开局面并取势农村市场。也因为对这家企业帮助颇多，陈磊甚至被媒体误会是田田圈的CEO。
　　8月5日，在2015 IT价值峰会的迎宾红酒会上，陈磊分享了七个他所亲历的几个传统企业转型互联网的实战案例，并讲述了这七家企业在转型过程中遭遇的误区和陷阱。
　　互联网转型是CEO工程还是全体员工集思广益？
　　第一个案例关于转型决策。A企业要转型做O2O，对于转型方向如何选择，他们面临三个选择：一是公司高层在战略部门调研的结果之上快速决策，帮公司选择转型道路;方案二是号召全公司员工一同来献计献策，通过PK大会选出优秀建议给予重奖;方案三是选出优秀的员工建立起创业营，然后进行为期三个月的创业PK，选出优秀的建议予以重奖。
　　其中，方案二和方案三，都是所谓“互联网教练推荐”的，而这家企业最终选择了方案二，也因此遇到了很多问题。
　　陈磊认为，企业转型应该是一个自上而下的过程，需要CEO亲自关心并做决策。对转型而言，群策群力所取得的意见未必全都有用，且不利于统一思想和目标，无法让企业拧成一股绳;另一方面，群策群力的过程把全公司的人都发动起来的同时，会让他们忽略原有的传统业务：“大家都去做互联网了，我不做就没有前途了”。
　　不要强迫自己用上市公司的心态创业
　　第二个案例是关于企业转型过程中的资本架构问题，即，这家企业想要转型的业务应该装到哪里去？同样有三种方案，方案一是上市公司成立一个全资的互联网子公司，方案二是上市公司注资入股成立一家资本独立的公司，在入股的同时寻求资本市场的参与，方案三是成立多家独立公司，上市公司注资入股然后寻求资本市场的参与。
　　最终企业选择了方案一，他们认为这样可以为企业包装出一个互联网转型故事，来拉动股票上涨。但因为上市公司对于资金监管较严，导致这家公司在做一些重大决策的时候就会犹豫不定，特别是后来花钱的时候很难下决心。
　　陈磊认为，强迫自己用做实业的心态去做创业会陷入被动之中，上市公司本身已经有牢固的根基和健全的财务制度，全力以赴之后一旦失败，后果会非常严重，所以做决策更应谨慎，应更多的考虑到失败的后果，而非成功的收获。
　　团队执行力比互联网思维更重要
　　第三个案例关系到在转型过程中，如何对员工进行培训的问题。主要有三种方案：一是邀请互联网大咖来讲课，培训员工的互联网思维，二是对一些互联网行业中的案进行分析，并作沙盘演练，三是传授业务实际发生的过程当中可能有用的一些操作的具体方法。
　　C企业面临图中三种方案时，选择了第一种方案，同时也兼顾了一些案例分享和沙盘演练，结果却是派出去各地的团队坚持己见、各自为政，带来的直接影响是产品很难迭代，无法总结出一套有效率的成功的方法。
　　陈磊认为，传统企业在转型互联网过程中对员工进行这三方面的培训都是很有必要的，其中互联网思维的培训的确也是不可或缺的，但相较于思想而言，执行力更为重要一些。对一线员工来说，更需要注重实际操作能力的培养，以提升团队的具体执行力。
　　转型过程中不要过度破坏传统业务
　　第四个案例来自于一家想要利用原来积累的地推能力做互联网业务的公司，同样有三种方案可以选择。一是利用现有的地推团队，以新的激励机制来鼓励他们做互联网转型的事情，也就是互联网专家常说的“嗷嗷叫”;方案二是让部分有经验的地推人员单拉出来，形成一个团队来配合互联网转型，组合式的去向各个地区推进业务，并在全国各地进行流转;方案三是在原有的销售体系架构下，再成立互联网业务的地推小组，专门做互联网地推的事情，无需其他人协助。
　　企业最终在互联网专家的指点下选择了第一种，结果传统业务受到了巨大影响。因为所有的人都被激励去做互联网，没有人去安抚传统渠道商，引发渠道商的反弹，最终变成“自砍一刀”，传统业务下滑并影响到财报。
　　陈磊认为，传统企业转型互联网的过程中，如果想要利用好长期积累的地推能力，首先要维护好原有的渠道。在优化渠道之前，首先要考虑到如何去降低传统渠道商的反弹。在已有组织内建立晓得互联网业务地推组织的做法，会被原有的网格状区域组织布局限制，而影响实际执行的效果：某个区域的人做不好，你也没有办法更换他，因为这个组织架构中就是他负责这块区域，不利于经验的积累和传承。其次，可以挑选有经验的优秀的员工组成互联网团队，不断去试错，最终总能找出成功路径。
　　让激励来配合管理
　　案例五中的企业要对地推人员进行激励，以期权和现金的方式，有三种方案：方案一，按照KPI的完成情况，将现金和股权直接发放给员工;方案二，将需要奖励的奖金和期权，一半发放给员工，另一半发放给区域负责人，由负责人进行再次分配;方案三，让员工回来开一个PK会，按照PK的结果发放。三种方式哪个更佳？这家企业最终选择了第三种，这让陈磊感觉到匪夷所思。
　　陈磊认为PK式的做法对于个人的演讲能力和控场能力极为看重，带有很强的主观意识，用于绩效分配显然十分不公。激励不仅应当和绩效挂钩，还可以给基层管理者留一定灵活处理的空间，使其成为管理的一种辅助工具。
　　MVP的必须是高手
　　案例六中的企业想要用MVP的方式做O2O，方案一是在全国各地做MVP独立寻找模式，然后回总公司PK;方案二是在很少的区域里面请高管带着优秀的团队试点，总结方法然后快速地把总结下来的方法在全国推广。
　　根据互联网教练的建议，企业最终选择了第一种。结果每个地区都有一套自己的做法，每个地区做出来的结果都不一样。
　　陈磊援引尔玛、亚马逊、711、肯德基、麦当劳、、等跨国企业实例，表达自己的观点，他认为，全国范围的推行试点本身和MVP的小投入并快速验证和优化的特性相悖，可以先从局部试点找出区域的共性特点，而后推行全国，如果地区差异非常大则可以放弃全国性的布局。
　　带着渠道一起转型 关键看渠道的意愿
　　案例七的企业想要带着传统门店渠道一起转型，在门店中加入线上代购业务，为此需要寻找一批首期加盟门店。方案一是让一线团队自己去寻找最优秀的门店，通过面试选拔然后加盟，方案二是快速举办一个转型，让旗下门店自愿报名，而后选拔加盟。
　　对于这两种选择方案，企业最终还是采用了第一种，结果发现寻找试点门店特别慢特别难。
　　陈磊认为，首先，挑选优秀的店长本身就是一件很难得事情，其次，业绩最强的门店，往往合作意愿并不是很强，因为它在传统业务上的利益最深，转型的动力和可能性最小。相对而言，来了就一起干的“短平快”做法更贴近互联网化特点。
　　根据对这七个案例的解析，陈磊总结出传统企业转型过程中最常见的三个问题，分别是：
　　第一，决策慢和摇摆，传统企业在做互联网转型的决策经常慢和摇摆，花的时间特别长，而且一会这样一会那样，没有办法坚定下来走。
　　第二，资金不足，对于员工的激励不能很到位，需要使用资金的烧钱过程下不了决心。
　　第三，招不到优秀的互联网人才，即使招到了优秀的人也没有办法很独立的运作。
　　对于这三个问题，陈磊介绍了互联网企业的做法。互联网企业最讲究的是决策快，摸着石头过河，先走一步再说，反正这步肯定要走的走出这步后再根据结果分析下一步往哪走。
　　要做到决策快，最重要的一点是聚焦，要知道什么事你是不做的，赶紧排除掉那些不想做的事情，或者觉得不靠谱的事情，陈磊援引雷军的话说：“战略最核心的是知道什么不做，不是知道应该做什么。”当习惯快速排除后，做决策就会快很多。
　　资金不足的问题经常是因为资本架构没有架构好。在陈磊看来，太多传统企业，创始人或老板对企业占据了绝对的控制地位，互联网企业不是这样。互联网是一个分享的经济，互联网企业很少有股东控股超过20%，而是把股份出让给更多的人，参股的人越多，自然不是问题，成功的几率自然越大。
　　同时对于投资人，最重要的是看他能给企业带来什么帮助，至于带来多少资金分走多少股份反倒不是最重要的。
　　陈磊特别强调，对人才一定要真正重视。互联网文化中很重要的一点是对人才的重视，他说自己的网心科技招聘都不计成本，不仅要给员工最好的工资，还要舍得给猎头高回报。相对于这些费用而言，人才才是最重要的。
　　陈磊建议所有想要转型的传统企业，要注意对互联网思维的辨伪，同时要学会互联网企业的做事方式，快速试错，快速迭代，保持小步快跑的状态，最终才能实现转型的成功。
[ 责任编辑：shan ]
在互联网环境下，企业面临各种竞…
甲骨文的云战略已经完成第一阶段…
软件信息化周刊
比特软件信息化周刊提供以数据库、操作系统和管理软件为重点的全面软件信息化产业热点、应用方案推荐、实用技巧分享等。以最新的软件资讯，最新的软件技巧，最新的软件与服务业内动态来为IT用户找到软捷径。
商务办公周刊
比特商务周刊是一个及行业资讯、深度分析、企业导购等为一体的综合性周刊。其中，与中国计量科学研究院合力打造的比特实验室可以为商业用户提供最权威的采购指南。是企业用户不可缺少的智选周刊！
比特网络周刊向企业网管员以及网络技术和产品使用者提供关于网络产业动态、技术热点、组网、建网、网络管理、网络运维等最新技术和实用技巧，帮助网管答疑解惑，成为网管好帮手。
服务器周刊
比特服务器周刊作为比特网的重点频道之一，主要关注x86服务器，RISC架构服务器以及高性能计算机行业的产品及发展动态。通过最独到的编辑观点和业界动态分析，让您第一时间了解服务器行业的趋势。
比特存储周刊长期以来，为读者提供企业存储领域高质量的原创内容，及时、全面的资讯、技术、方案以及案例文章，力求成为业界领先的存储媒体。比特存储周刊始终致力于用户的企业信息化建设、存储业务、数据保护与容灾构建以及数据管理部署等方面服务。
比特安全周刊通过专业的信息安全内容建设，为企业级用户打造最具商业价值的信息沟通平台，并为安全厂商提供多层面、多维度的媒体宣传手段。与其他同类网站信息安全内容相比，比特安全周刊运作模式更加独立，对信息安全界的动态新闻更新更快。
新闻中心热点推荐
新闻中心以独特视角精选一周内最具影响力的行业重大事件或圈内精彩故事，为企业级用户打造重点突出，可读性强，商业价值高的信息共享平台；同时为互联网、IT业界及通信厂商提供一条精准快捷，渗透力强，覆盖面广的媒体传播途径。
云计算周刊
比特云计算周刊关注云计算产业热点技术应用与趋势发展，全方位报道云计算领域最新动态。为用户与企业架设起沟通交流平台。包括IaaS、PaaS、SaaS各种不同的服务类型以及相关的安全与管理内容介绍。
CIO俱乐部周刊
比特CIO俱乐部周刊以大量高端CIO沙龙或专题研讨会以及对明星CIO的深入采访为依托，汇聚中国500强CIO的集体智慧。旨为中国杰出的CIO提供一个良好的互融互通 、促进交流的平台，并持续提供丰富的资讯和服务，探讨信息化建设，推动中国信息化发展引领CIO未来职业发展。
IT专家新闻邮件长期以来，以定向、分众、整合的商业模式，为企业IT专业人士以及IT系统采购决策者提供高质量的原创内容，包括IT新闻、评论、专家答疑、技巧和白皮书。此外，IT专家网还为读者提供包括咨询、社区、论坛、线下会议、读者沙龙等多种服务。
X周刊是一份IT人的技术娱乐周刊，给用户实时传递I最新T资讯、IT段子、技术技巧、畅销书籍，同时用户还能参与我们推荐的互动游戏，给广大的IT技术人士忙碌工作之余带来轻松休闲一刻。
微信扫一扫
关注Chinabyte专业的QQ下载站 本站非腾讯QQ官方网站
本类阅读排行
12345678910
热点图文新闻
LOLFakerS5符文推荐 2015赛季FakerADAP符文分享
导读:自从韩国电竞圈开始让韩国职业选手直播开始，我们就有更多的机会观看韩服选手的精彩操作了。作为最受玩家欢迎的“电竞乔丹”Faker大魔王更是玩家关注的焦点，尤其是Faker的小号在只有两页符文的情况下照样是在王者组里随意翱翔，砍杀大量韩国顶尖高手。那么大家一定很想知道Faker的这两页符文搭配的究竟是如何精​妙以至于在王者组里依旧强力。
自从韩国电竞圈开始让韩国职业选手直播开始，我们就有更多的机会观看韩服选手的精彩操作了。作为最受玩家欢迎的“电竞乔丹”Faker大魔王更是玩家关注的焦点，尤其是Faker的小号在只有两页符文的情况下照样是在王者组里随意翱翔，砍杀大量韩国顶尖高手。那么大家一定很想知道Faker的这两页符文搭配的究竟是如何精妙以至于在王者组里依旧强力。AD：红-护甲穿透*9，黄-护甲*9，蓝-成长减CD*6、成长魔抗*3，精华-攻击力*2、生命偷取*1红色带穿透中后期作用明显一点;黄色护甲和生命值其实区别不大;蓝色减CD适合如瑞雯、劫这种比较依赖技能冷却的英雄，如果追求前期的话成长魔抗也可以换成固定魔抗;紫色固定攻击和吸血算是比较常规的!AP：红-法术穿透*9，黄-成长生命*9，蓝-成长法强*5、成长减CD*4，精华-法术强度*2、移动速度*1红色穿透性价比比较大，黄色成长生命值对于脆皮法师来说中后期还是很有用的(带固定生命值也可以);蓝色可以选择带上减CD和回蓝(我们不怎么会控制蓝量，还是带回蓝比较直接);紫色带法强和移动速度也是比较常见的(法师对于移动速度还是比较依赖的，当然你全带法强也行)这两页符文也只是供大家参考的，Faker有时候也会换符文的，不过高分段玩家对于自己的走位十分自信，而Faker对于自己的补刀更是自信(Faker直播杰斯时带了多兰剑出门才66点攻击力，也就是说他的符文没有增加一点固定攻击，这是对自己线上补刀的自信)。更注重前期互拼的小伙伴门更推荐大家带固定类的天赋，出门就能看到符文效果!Fake资料他把团队和队友视为他的第二个家庭，并认为这种如家庭般的气氛能使队伍的实力增强。Faker以骄傲的态度、极强的个人能力著称，在2013OGN夏季赛第一场比赛中使用阿狸打出了492的GPM（每分钟金钱数）。尤其擅长的英雄：放逐之刃锐雯、诡术妖姬乐芙兰、影流之主劫、卡牌大师崔斯特、发条魔灵奥莉安娜九尾妖狐阿狸等。许多世界顶级的中单选手对Faker都有高度的评价，如GMB（前M5)中单Alex ich，甚至有人称他为里的梅西。目标是成为世界第一中单选手（2013年6月）。喜欢养花缓解压力。被大多职业选手及玩家称为世界第一中单。Faker不使用任何皮肤（OGN冬季赛决赛误用了瑞文的皮肤，全明星上表演用了skt冠军皮肤―劫）。不要妄想靠打野的Gank来打趴我，想要打败我就用你的操作来证明吧。时常韩服rank排位前三，且打排位比较随意。常ban的三个英雄：德玛，石像，船长。时常在排位中练新英雄，是何等的自信。
作者：qqtn小影
阅读本文后您有什么感想? 已有 0 人给出评价!比特客户端
您的位置：
详解大数据
详解大数据
详解大数据
详解大数据
LOLS6天赋加点图大全? S6瑞文锐雯天赋符文出装
　LOLS6天赋系统和装备系统大改，==，LOL英雄联盟交流群:)，因此游中的天赋搭配和出装都需要重新规划，(省略)，下面小编就为大家介绍S6锐雯天赋符文出装打法。
-------------------------------分页栏-------------------------------
　　出装搭配
　　首先我们出门装就可以有两种选择了，6，一种是偏发育的萃取，另外一种就是以前的多兰剑，如果我们选择发育就可以出门带萃取。不过上单一般来说拼得比较凶，j，所以推荐出多兰剑。
　　我们出的第一件装备就是锯齿短匕，然后合成幽梦之灵，现在的幽梦之灵会减CD和加攻击，所以非常适合瑞文。
　　之后我们出的装备就是贪欲九头蛇，v，这件装备基本上来说也是非常适合瑞文的，~ ~ ~，所以对我们来说出这个装备过后有吸血有AOE伤害。
　　之后我们出的装备就是黑色切割者，这样我们的有护甲穿透也有CD和加速，所以是非常不错的。
　　我们之后要出的装备就是凡性的提醒，这件装备也就和以前的轻语差不多，不过现在这件装备有了重伤效果，*，对于我们瑞文来说基本上都是切前排，所以这件装备非常合适。
　　然后我们需要出的一件输出防御装备苦行僧之刃，这件装备对于瑞文这种近战来说会有50%的移动速度加成，然后又有10%的CD，所以很合适。
　　鞋子的选择我们就不用出CD鞋子了，` ` `，出忍者足具或者魔抗鞋都是可以的。
-------------------------------分页栏-------------------------------
-------------------------------分页栏-------------------------------
　　出装推荐
　　出门装可以按照个人的习惯选择多兰剑+一红，这个版本小兵没有护甲，也相当于变相的加强了多兰，不过我还是更喜欢白剑+三红保证回复品多与两红的法师，!，下面是我的建议。
　　前期出门装
　　第一次回家可以补一把
　　中期核心装备电刃
　　在保证发育的情况下，最晚十三分钟内能出到以上的装备。
　　攻速鞋可以在出完多兰和吸血鬼权杖之后钱不够出短剑，或者出完黄X 钱不够出暴击手套的时候出。接下来如果钱在足够730，不足出1550BF的情况下我是选择出暴击斗篷，我个人认为对于亚索来说出暴击斗篷会比出十字镐更有价值一些。
　　如果钱不够730就优先做出，我个人不会考虑先出。英雄联盟里最强的防守就是进攻，水银鞋搭配破败会比选择无尽之刃伤害差很多，对于亚索这种走到哪可以刷到哪的英雄来说，1550的BF大剑的过渡也并不算苛刻，,，所以我个人认为出攻速鞋和无尽之刃的组合，会更强一些，电刀攻速鞋已经足够亚索的Q达到1.33秒的极限冷却cd时间了，亚索并不是一个站桩输出的英雄，过高的攻速也会显得浪费。
　　面对敌方有高血量的英雄或者VN这样可以多次和亚索拉开距离的ADC就选择破败
　　面对对面高护甲的时候选择轻语，如果自己很顺，u，或者对面上单是瑞文这样的脆皮，*，优先选择饮血剑是伤害最高的。如果对方有无双剑姬或者瑞文，安妮或者卡特琳娜这样的让亚索避无可避的超级爆发英雄存在，第四件应该选择出一件防御装备
　　如果到了大后期对方控制多就选择灵风，反之则三相。亚索算是英雄联盟里操作难度像对较高的英雄之一，j，lol战斗力查询在线，(LOL英雄联盟交流群:)，他可以拿来打上单或者中单，不过更建议打中单，p，2015，上单的亚索缺少吸收伤害的能力，这个版本的上路并不适合亚索。亚索对线绝对是很强的，面对很多的英雄打出优势。
相关文章：
在互联网环境下，企业面临各种竞…
甲骨文的云战略已经完成第一阶段…
软件信息化周刊
比特软件信息化周刊提供以数据库、操作系统和管理软件为重点的全面软件信息化产业热点、应用方案推荐、实用技巧分享等。以最新的软件资讯，最新的软件技巧，最新的软件与服务业内动态来为IT用户找到软捷径。
商务办公周刊
比特商务周刊是一个及行业资讯、深度分析、企业导购等为一体的综合性周刊。其中，与中国计量科学研究院合力打造的比特实验室可以为商业用户提供最权威的采购指南。是企业用户不可缺少的智选周刊！
比特网络周刊向企业网管员以及网络技术和产品使用者提供关于网络产业动态、技术热点、组网、建网、网络管理、网络运维等最新技术和实用技巧，帮助网管答疑解惑，成为网管好帮手。
服务器周刊
比特服务器周刊作为比特网的重点频道之一，主要关注x86服务器，RISC架构服务器以及高性能计算机行业的产品及发展动态。通过最独到的编辑观点和业界动态分析，让您第一时间了解服务器行业的趋势。
比特存储周刊长期以来，为读者提供企业存储领域高质量的原创内容，及时、全面的资讯、技术、方案以及案例文章，力求成为业界领先的存储媒体。比特存储周刊始终致力于用户的企业信息化建设、存储业务、数据保护与容灾构建以及数据管理部署等方面服务。
比特安全周刊通过专业的信息安全内容建设，为企业级用户打造最具商业价值的信息沟通平台，并为安全厂商提供多层面、多维度的媒体宣传手段。与其他同类网站信息安全内容相比，比特安全周刊运作模式更加独立，对信息安全界的动态新闻更新更快。
新闻中心热点推荐
新闻中心以独特视角精选一周内最具影响力的行业重大事件或圈内精彩故事，为企业级用户打造重点突出，可读性强，商业价值高的信息共享平台；同时为互联网、IT业界及通信厂商提供一条精准快捷，渗透力强，覆盖面广的媒体传播途径。
云计算周刊
比特云计算周刊关注云计算产业热点技术应用与趋势发展，全方位报道云计算领域最新动态。为用户与企业架设起沟通交流平台。包括IaaS、PaaS、SaaS各种不同的服务类型以及相关的安全与管理内容介绍。
CIO俱乐部周刊
比特CIO俱乐部周刊以大量高端CIO沙龙或专题研讨会以及对明星CIO的深入采访为依托，汇聚中国500强CIO的集体智慧。旨为中国杰出的CIO提供一个良好的互融互通 、促进交流的平台，并持续提供丰富的资讯和服务，探讨信息化建设，推动中国信息化发展引领CIO未来职业发展。
IT专家新闻邮件长期以来，以定向、分众、整合的商业模式，为企业IT专业人士以及IT系统采购决策者提供高质量的原创内容，包括IT新闻、评论、专家答疑、技巧和白皮书。此外，IT专家网还为读者提供包括咨询、社区、论坛、线下会议、读者沙龙等多种服务。
X周刊是一份IT人的技术娱乐周刊，给用户实时传递I最新T资讯、IT段子、技术技巧、畅销书籍，同时用户还能参与我们推荐的互动游戏，给广大的IT技术人士忙碌工作之余带来轻松休闲一刻。
微信扫一扫
关注Chinabyte