&&&&游戏圈内的益智解谜大作“机械迷城”一直被奉为创作经典，机器人的形象也是深入人心，近日一款原件18元的“非机械城”游戏加入限免，明眼人一看就知道在傍“机械迷城”的名气上位，不过游戏制作的十分精良，算得上一款佳作。App今日免费:机械迷城翻版作品非机械城&&&&游戏由虚幻引擎打造的冒险解谜游戏，带有超高的自由度以及优良的物理体验。游戏中，玩家操控一只会飞的机器开始自己的冒险之旅，虽说和“机械迷城”有高度重合，但是玩法上也是博取众长。游戏中的机器人长相略丑，头部带着一个螺旋桨，玩家主要目的就是帮助它脱离危险。根据光线解密各种道具&&&&游戏中的操控体验也非常不错，采用了手指触摸的方式，除了移动之外还可以开启开关抓取东西。回归到解密的性质，游戏中会有各种各样的提示，如记忆亮灯顺序、光线折射，逻辑的、物理的、记忆的等等类型，玩家可以根据这些完成游戏的解密过程。解密过程简单&&&&游戏不紧不慢，正果过程没有太多虐心的地方，一关最多也就花个30分钟，对于喜欢休闲的玩家来说，偶尔来上一关既锻炼脑子有帮助休息，是一款不错的杀时间利器。
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首先从大家都热议的营销上看，&br&魅族还是旧时代的论坛粉丝营销。优点不言而喻，有死忠（控制力强）、粉丝活跃（参与力高）。&br&小米的话，之前是广泛的微博营销，现在已经转成全媒体宣传了（君不见连续两年上春晚广告？）优点的话，也很明显，撒网广，民众知名度高。&br&仔细对比这两种，其实简单概括，一个是在积攒粉丝，一个是在塑造品牌。有人可能会问，小米不是一直宣传自己是以粉丝至上的理念运营的么，怎么变成塑造品牌了呢？其实，这是雷军的一个官话罢了。敢问如果小米真的只是为米粉服务，那砸钱去铺这么多广告做啥？现在满大街的大妈大姨都知道小米，难道他们都是米粉？别逗了哈哈。他们只是老百姓。而营销这块，魅族输就输在知名度之广否这点上。小米营销的目标客户是什么？是全民。而魅族呢？是煤油+关注it的年轻人。这之中的差距，不知道大家能感受到不。记得之前李楠曾经说过，小米的用户知识水平比魅族低。这点我觉得是肯定的。魅族的用户平均学历绝对高于小米。因为你要知道魅族是什么，就一定得是个关注it的人。但是从某种意义上来看，这是营销的失败。品牌的小众化，能拉升逼格，但是拉不动销量。魅族自然卖不过小米。&br&&br&------------------------------------&br&第二，我们来很没道理地看一看这两个企业的领导人、灵魂人物是何许人也。&br&先来看看双方的履历。&br&魅族的老大，jw。&img src=&/de556f5aca5f5e6_b.jpg& data-rawwidth=&802& data-rawheight=&213& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&802& data-original=&/de556f5aca5f5e6_r.jpg&&小米的老大，雷布斯。&br&&img src=&/7d9c9eb4fc8e0a80c721bb7e37a37659_b.jpg& data-rawwidth=&800& data-rawheight=&279& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&800& data-original=&/7d9c9eb4fc8e0a80c721bb7e37a37659_r.jpg&&&br&大家看完以后有什么感想不？&br&先别急着喷我。我知道直接拉百度百科这种不靠谱不精细的东西没啥意思。但是你也不得不承认，这是一个很直观的比较方法。当然，可能有些不公平，黄章所谓的一些“工匠精神”“精益求精”“追求极致”的各种中华民族良好美德没法体现在这种简易的履历里。当然，如果你觉得这个很重要，我只呵呵。因为，你知道么？有个姓罗的胖子，他也有这些玩意。黄章要比，可以和他比呢～雷军是商人，不是工匠。雷军也没急着和黄章比谁富呢。&br&怎么说呢，看完了这两份履历，我的感觉是，差距很大。不知道大家怎么觉得。雷军当年是个码农，后来进入金山和求伯君混，最后随着金山ipo成功发迹的。至于做天使有多成功，以及小米之类的，都是后话了。雷军是91年的本科生，大二时候写的软件，就被编进大一的教材里，应该算个学霸。随便怎么说，雷军是个知识分子出身。然后看看黄章，很可惜，他的学历很拙计，高中没有念完。其实吧，当时楠叔嘲讽小米用户学历低下的时候，我真的想问，楠子你这么diao，黄章知道么？&br&学历比完了，比比俗的，钱。雷军靠着多年成功的投资（凡客、卓越、多玩、yy、uc等等）不仅在table五巨头里混了个席位，也为自己攒下了巨额财产。富豪榜排名全球339位。日后小米ipo，我觉得他的身价还会有一定幅度的上涨。黄章的话，尽管魅族是他独资所有的，但是，魅族能值多少钱呢？这个问题，我答不出来，但是我知道，黄章肯定没有雷军有钱。&br&学历比不过，钱比不过，那比这个时代最重要的人脉吧。雷军在网络、软件界摸爬滚打这么多年，再加上做天使本身就有卖人情的成分，人脉是很可观的。当年雷军在做bbs的时候，马化腾还是他手下的站长。然后看黄章，我觉得吧，黄章这人，人脉应该也不错。和周鸿祎看来是有点私交。反正有共同的敌人，那就是朋友啦。周鸿祎和雷军那是死对头，大家应该都知道。不过这里我觉得还是雷军略胜一筹。&br&然后大家再看看两位大哥的逼格（气质、演讲能力、气场）吧。首先，这两位这方面做的都不好。雷军那一口仙桃普通话听着还真难受，同台的时候感觉还不如黄仁勋的美国普通话呢。但是我觉得jw这方面做的更差。先不说这么多年没怎么出来，他的腔调就不对。&a href=&/v_show/id_XNjcyNjg2MjY0.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&魅族黄章归来内部讲话视频 2&i class=&icon-external&&&/i&&/a& 这里贴个视频，是黄章引以为傲的内部讲话。我先不说这么明显的剪辑痕迹（天知道出了什么丑），黄老大，你讲话讲话，能和白总一样坐的直一点么？坐的不直，你也别抽烟行么？你这样真的像样么？用我们显卡吧几个吧务讨论下来的结果，就是，这架势怎么看怎么像三线小城市城乡结合部一个黄毛骑大运摩托的社会青年叫着小伙伴们一起去网吧，在网吧门口讨论lol怎么打团。可能贬得太过了，煤油们别激动。我也是对jw有点恨铁不成钢才出此言的。&br&&br&---------------------------------------------------------&br&最后，大家来看看产品吧。&br&凭心而论，我更喜欢魅族的手机。&br&因为我是一个果粉。而魅族的设计，是我觉得全世界几乎最贴近苹果风的安卓厂。虽然魅族的背部我个人觉得很一般，但是正面的确不错。再加上窄边框。视觉效果很不错。硬件也并不落后太多。我是更喜欢魅族的手机。&br&但是关键又来了，小米现在不只是手机也不只是硬件。小米的生态已经在建立了。小米已经是国内第四的分发平台。miui的优秀我就不说了，肯定不会在flyme面前落下风。（这种话已经给flyme面子了）而且小米对新产品的支持度很高。随便举个例子，小米路由。一个才公测的产品。全中国没几台。但是小米路由已经有一定影响力了。而且小米的公关也在为小米路由铺路。&img src=&/d5fd187e792d6aaaa8c7def121a6e968_b.jpg& data-rawwidth=&720& data-rawheight=&562& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&720& data-original=&/d5fd187e792d6aaaa8c7def121a6e968_r.jpg&&这是国内很火的影视下载网站，人人影视。相信大家都用过。上面已经出现小米路由的直链了。这种公关效率下，小米的产品推广很有效。在多硬件构成的生态里，还能用服务、软件牟利。这种思维有点像苹果。这些都能算是小米的产品。所以，小米不是硬件公司，也不是网络公司，是一个多面手。狭义地说手机，我喜欢魅族的。但是广义地说产品，我觉得小米地眼界高太多了。&br&&br&以上。&br&&br&-------------------------------------------------&br&码字很累，煤油莫喷。我非米粉，却怜魅族。&br&&br&小米的未来，我比较看好。&br&魅族的话，成为jw，败也jw。
首先从大家都热议的营销上看，魅族还是旧时代的论坛粉丝营销。优点不言而喻，有死忠（控制力强）、粉丝活跃（参与力高）。小米的话，之前是广泛的微博营销，现在已经转成全媒体宣传了（君不见连续两年上春晚广告？）优点的话，也很明显，撒网广，民众知名度…
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知乎定律，任何手机和iphone比较哪个好，答案是iphone
知乎定律，任何手机和iphone比较哪个好，答案是iphone
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这两个数字就没有一个对的。。。&br&&br&jw 刚刚公布了月销量是 30 到 40 万台，并称很快翻番。&br&&br&&a href=&/5a/a5/5aa549eb505dff7cb402_m.jpg& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&/5a/a5/5aa5&/span&&span class=&invisible&&49eb505dff7cb402_m.jpg&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&
这两个数字就没有一个对的。。。jw 刚刚公布了月销量是 30 到 40 万台，并称很快翻番。
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我在很久之前的一个回答就提到过，这个是个败笔，而且很严重的败笔。因为苹果用了一个脱离实际工业生产水平的设计。&br&苹果的思路很棒，把所有的功能都扔在一个按键上。但结果就是大量交互在频繁的使用这个按键，以至于生产能力达不到承担这么多次使用的。其实即便不坏用了一段时间以后你拿一个新手机比较一下就很明显发现按键的力回馈会明显变小。&br&我几台 iPhone 都是在一年之内就用坏了，让我很不爽……
我在很久之前的一个回答就提到过，这个是个败笔，而且很严重的败笔。因为苹果用了一个脱离实际工业生产水平的设计。苹果的思路很棒，把所有的功能都扔在一个按键上。但结果就是大量交互在频繁的使用这个按键，以至于生产能力达不到承担这么多次使用的。其实…
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怒答！你的第一个iphone和这个lumia都不是用你自己创造的财富购买的，实在看不出有什么优越感可言。如果你始终停留在比较谁的手机更牛的层面，不觉得你的所谓优越感能持续多久。&br&&b&&br&&br&人们记住并尊重一个人，不是因为他拥有什么，而是因为他创造了什么。&/b&&br&&br&人们尊重并记住乔布斯，不是因为他包养了N个如花似玉（他没有），不是因为他有一座豪宅（他没有），更不是因为他拥有多少财富（他有很多，但是比他富有的人多得多），而是他创造了一个伟大的公司（非果粉，无苹果手机，勿喷），他开创了一个新的时代（后PC时代），他领导了一个新的商业模式（App Store），他创造了无数就业机会（依托Apple的庞大生态系统）。&br&&br&同样的，要让别人记住并尊重你，你可以用你的Lumia创造些什么&br&&ul&&li&用它优秀的相机拍摄一些精彩的照片，比如这样&a href=&/groups/nokia_lumia_920/pool/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Flickr: The Nokia Lumia 920 : Gallery Pool&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&img src=&/6b4ee77c055aeafea91721b_b.jpg& data-rawwidth=&846& data-rawheight=&572& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&846& data-original=&/6b4ee77c055aeafea91721b_r.jpg&&&/li&&li&用它开发一款优秀的windows应用，比如这样（windows phone root)：&img src=&/fa444ea0b4daa13aa251c51_b.jpg& data-rawwidth=&240& data-rawheight=&400& class=&content_image& width=&240&&&/li&&li&或者仅仅是这么酷，把Lumia彻底拆开再装回去写一篇教程：&a href=&//nokia-lumia-920-disassemblyinternal-photos-bp-4gw-2000mah-battery-inside/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Nokia Lumia 920 disassembly/internal photos (BP-4GW 2000mAh battery inside) : My Nokia Blog&i class=&icon-external&&&/i&&/a&：&img src=&/e086ebf3ee8ad0e37afe3f_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&576& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&/e086ebf3ee8ad0e37afe3f_r.jpg&&&br&&/li&&li&或者创办一个手机评测网站，比如&a href=&/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&：&/li&&/ul&当然，也许我的回答根本不合你口味，也许你根本不知我在说什么。不过，当99.99%的Lumia用户都被遗忘的时候，仍然有那0.01%的用户他们会被尊重被记住，因为他们用Lumia创造过什么。&br&&br&补充：非诺粉，可以把Lumia替换成任何东西……
怒答！你的第一个iphone和这个lumia都不是用你自己创造的财富购买的，实在看不出有什么优越感可言。如果你始终停留在比较谁的手机更牛的层面，不觉得你的所谓优越感能持续多久。人们记住并尊重一个人，不是因为他拥有什么，而是因为他创造了什么。人们尊重…
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截止2012年第三季度，苹果在全球卖出了约2亿4300万台iPhone，世界上每三十五个人，就有一个使用过iPhone。在iPhone刚出的一年间，iPhone卖出了610万台，短短的四年之后，只需要两周苹果就能把这么多iPhone卖光。2012年第二季度，全球范围内iPhone销量增加了40%，而大中华区增长了400%。&br&&br&&br&1. iPhone世界范围内火爆的人气&br&&br&&img src=&/4cb1cc0e32e_b.jpg& data-rawwidth=&717& data-rawheight=&428& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&717& data-original=&/4cb1cc0e32e_r.jpg&&&br&在2007年，苹果刚刚进入手机市场的时候，当时来看是一个非常冒险的决定。当时的手机市场被诺基亚、摩托罗拉、三星这样的巨头主宰，它们合起来占据了60%的市场份额。通常的手机生命周期只有6到9个月，制造手机需要在手机是集成苹果不擅长的电信通讯技术。在渠道方面，非常强势的运营商如Verizon、NTT Docomo和Vodafone把握了通信网络，许多手机厂商并不直接面对消费者销售手机，而依赖于为运营商做定制手机而获得利润。&br&&br&iPhone的出现彻底改变了手机市场的游戏规则，第一款iPhone推出时价格是4GB $499, 8GB $599美元，而在当时，售价在 $300以上的手机只占整个手机市场的5%，很多人（@黄继新）都觉得苹果怀疑是不是吃了疯心药。在没有得到任何的购机补助的情况下，通过和AT&T进行独家排他性合作，苹果聪明地获得了控制自身渠道，定价和品牌的权利。&br&&br&超乎所有人的意料，iPhone无键盘的3.5英寸的触摸屏第一次让消费者有了可以和电脑媲美的的移动浏览体验，狂热的粉丝在全国各地的苹果店中彻夜排队，《经济学人》不由得感慨道，&b&如果耶稣在人间，不知道会不会也在排队&/b&。当时具有大量缺陷，例如未支持3G技术的初代iPhone仍然获得市场的热烈追捧，在上市的前五个季度卖出了610万台iPhone。&br&&br&真正的爆发点出现在2008年，支持3G的iPhone 3G在年7月上市，同时iPhone开始在22个国家和地区直接贩卖。iPhone随之出现了井喷式增长，在2008年最后一季度iPhone的销量就达到了689万台，并从此开始稳步扩张。截止2012年第三季度，苹果在全球卖出了约二亿四千三百万台iPhone，而iPhone 收入占苹果总收入的 58%。&b&iPhone 同期内所能带来的收入超过了美国许多大公司的总收入&/b&。从 2012 年的第一季度看，iPhone 以及相关服务和配件的收入是 226.9 亿美元。微软的总收入是 174.1 亿美元，可口可乐是 111.4 亿美元，迪斯尼是 96.3 亿美元。&br&&br&iPhone不光给苹果带来了巨额收入，同时也为运营商带来了高额回报。对于AT&T来说，他从每个iPhone用户获得的收入（APRU) 达到了95美元，而竞争对手的ARPU只有其一半。iPhone火爆的人气给了苹果和运营商谈判的底气，打破了很多强势运营商的垄断。在美国，AT&T同意给签下两年合约的iPhone用户提供199美元的补贴价。在其它地方，感受到iPhone超凡的人气，运营商们不惜接受苹果苛刻的条件，承诺了销售相当数量的iPhone来获得经销iPhone的权力，为此不惜拿出各种补贴和营销资源来推广。他们的付出往往得到了报偿，在日本，孙正义领导的软银依靠iPhone一款产品，在iPhone发行的一年后，就获得了日本智能手机市场的半壁江山，iPhone 3G和iPhone 3GS分别夺得市场占有率冠亚军。在第二个运营商 KDDI 加盟之后，在 iPhone 4S 发卖那周，日本 BCN 的手机销量排行榜上更是出现了 iPhone 独占 1 到 6 名的奇观。&br&&br&&img src=&/1f1b13f62161c0efe7ec334b_b.jpg& data-rawwidth=&240& data-rawheight=&663& class=&content_image& width=&240&&&br&&br&
2. 苹果在中国市场的增长无比迅猛&br&&br&随着本土市场的渐渐饱和，苹果开始着力开拓国际市场尤其是新兴市场，除美国以外的营收比重越来越高。在刚刚发布的2012年第二财季报告中，这一比重达到了新高的64%，其中中国市场已经是苹果增长的关键市场之一。&br&&br&分区域来看，美洲市场营收131亿美元，同比增长41%，欧洲市场营收88亿美元，同比增长46%，日本市场营收26亿美元，同比增长91%，亚太市场营收101亿美元，同比增长114%。，其中，&b&中国区营收达到破纪录的79亿美元，约占苹果当季收入的20%。&/b&&br&&br&大中华区营收已经几乎赶上欧洲市场，已经是日本市场的三倍之多！如此下去，中国迟早会从财务报表上的亚太市场营收一个注脚中独立出来，而让日本市场可能会被归入亚太市场中去。2009年苹果在中国推出智能手机iphone以前，它在中国的年度销售额不到10亿美元，如今一个季度的收入就达到了79亿美元，&b&三年来苹果在中国的销售额增长了31倍！&/b&&br&&b&&br&&/b&&br&苹果把它在中国的增长归功于2012年2月iPhone 4S的在中国的上市以及在3月可让中国电信加入到运营商合作伙伴之中。不可否认运营商（联通，电信）的巨额补贴，水货渠道的泛滥，苹果强大的宣传，是苹果在中国成功的要素，但归根结底，还是用户对iPhone狂热的追捧让iPhone如今遍地可见。&br&&br&3. 在中国iPhone是什么时候成为街机的&br&&br&借用一个社会学的概念，一个少数人口需要被人们识别意识，大概需要占人口总数的2%。这里将&b&2%保有率定义为一款手机可识别与否的关口&/b&。对于街机也没有很明确的定义，&b&本文暂且把10%保有率就能算街机的一个标志。&/b&如果一款手机占有率达到10%，在地铁里随机行走，一个十人的车厢至少一人使用iPhone的概率就达到了65%。&br&&br&苹果在2012年取得创纪录的开门红，iPhone销量达3510万使2012年第二财季成为公司历史上最好的第二财季。大中国区iPhone销量为去年同期的5倍。因为大中华区占苹果销售额的20%，保守计算，2012年第二季度，苹果在中国卖出了700万台 iPhone。2011年iPhone的销量大约500万，2012年第二季度销量至少700万，加上水货渠道，估计iPhone在中国的保有量至少有2000万。按照友盟的数据，iPhone有9%的用户在北京，北京市约有2000万人口。&b&如此计算，在北京iPhone就早已达到了10%的保有率。&/b&&br&&br&分地区计算，iPhone中国的用户数：&br&&br&&img src=&/a4ea037cf149f8c8267fbe9c_b.jpg& data-rawwidth=&483& data-rawheight=&291& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&483& data-original=&/a4ea037cf149f8c8267fbe9c_r.jpg&&&br&中国的人口数&img src=&/935ef485dbc28fc5c02646_b.jpg& data-rawwidth=&483& data-rawheight=&291& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&483& data-original=&/935ef485dbc28fc5c02646_r.jpg&&&br&&br&通过简单计算可以得出，北京上海这样一线大城市的iPhone占有率约是中国平均水平的6倍，&br&而广东、江苏、浙江沿海发达地区的占有率约是2倍上下，是北京的1/3，而辽宁福建这样再次一级地区再低一些。&br&&br&考虑到苹果在中国500%的年销售增长速度，北京上海这样的大城市在2012年第2季度之前就已达到10%的保有率，iPhone完全可以算得上街机。现在开始到2012年末，广州深圳南京杭州厦门等一线城市也会陆续达到10%的保有率。在中小城市中，iPhone的保存率才刚刚迈过2%的可识别关口，随着居民收入的上升，可以想象，苹果仍有极大的增长空间。&br&&br&不要看iPhone已经如此流行便觉得已经美人迟暮，iPhone旋风才刚刚开始刮入中国广袤的内陆。&br&&b&故事，才刚刚开始！&/b&&br&&br&参考资料：&br&&a href=&http://en.wikipedia.org/wiki/IPhone& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&en.wikipedia.org/wiki/I&/span&&span class=&invisible&&Phone&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&a href=&/post/iPhone-Japan-Market-1st-SoftBank.php& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&/post/iPhon&/span&&span class=&invisible&&e-Japan-Market-1st-SoftBank.php&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&智能手机，日本的第三次战败？ &a href=&/62361& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&/62361&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&iPhone用户统计：&a href=&/question//answer/& class=&internal&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&/question/2027&/span&&span class=&invisible&&4454/answer/&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&/a&&br&人口统计：&a href=&/view/244361.htm& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&/view/24&/span&&span class=&invisible&&4361.htm&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&
截止2012年第三季度，苹果在全球卖出了约2亿4300万台iPhone，世界上每三十五个人，就有一个使用过iPhone。在iPhone刚出的一年间，iPhone卖出了610万台，短短的四年之后，只需要两周苹果就能把这么多iPhone卖光。2012年第二季度，全球范围内iPhone销量增加了…
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问题被重新编辑过了，挺操蛋的。原来是对比两个人，最多包含行事风格处世哲学，现在变成了两人做的具体事儿，修改问题的人，你怎么不改为做网络安全/搜索领域呢？今天补充一次答案，之后就取消对此题的关注。如果我有时间，我一定很乐于和那些冷嘲热讽的人持续对喷，跟史航对骂小屎蛋儿影迷一样。&br&一个答案沉默了两年，KOL来一发马上就引来60个赞和若干争议，想想挺有意思的。作为一个传播从业者，很乐意看到一个传播路径和大众心理的样板案例。感谢 &a data-hash=&29c46bb90cbd& href=&/people/29c46bb90cbd& class=&member_mention& data-tip=&p$b$29c46bb90cbd&&@李楠&/a&&br&&br&-----------------------------------------------------------------------------------&br&-原来是魅族的李楠点了赞，我说这老帖又没大料怎么被挖坟了。从这个路径上，再次验证了传播链条上关键节点的重要性。&br&-----------------------------------------------------------------------------------&br&这个答案不知道为什么被挖出来了，原文一字未改，观点一点不变。&br&我对此二人就是这么个看法，可以点赞，也可以点反对，如果觉得我说的是狗屎可以开新帖，没准我也赞同你的看法。都是个人看法，没必要争一个政治正确，即使哪天老周兵败如山倒，我已然觉得此人可从头再来。&br&评论中有人说做手机经验多少的问题，其实这根本就不是讨论谁手机做得好，是更看好哪个人的问题。如果单论同一领域，那互联网安全这块儿算是了，貌似当时帮主已经不在金山转作投资了。教主宣战以后，国产老牌安全厂商丢盔卸甲一溃千里。幸好当时帮主恰好不在主事，否则想想还真有点儿棘手呢。当然，你可以认为是教主畏惧帮主，趁其云游的时机发动攻击。呵&br&出品手机教主已经算是挂掉了，大概本来也是个阻击型产品，如果换安全、搜索和移动端试试？在帮主那边则反过来，手机才是立命之本。&br&对了，评论里还有人提到了互联网思维，可能是个小伙儿吧。我是真的不明白互联网思维是啥，各种解释都有，但究其本质，不过是新瓶旧酒，都能找到一一对应的习惯提法。帮主为啥能这么成功，我想肯定不是单方面的，我们喜欢跟风盲从人云亦云有很大关系。我的意思是，你懂的。&br&评论还有人以朝鲜做类比的，笑~&br&算了，就这样吧，不满意的请自行解答，不要来评论说风凉话了。&br&------------------------------------原文分割线----------------------------------------&br&我觉得应该是周鸿祎胜算大。&br&周鸿祎身经百战，实战经验极其丰富，其人行事风格也极具侵略性，跟别人掐起来火力全开。进攻是最好的防守。&br&而且周教主做什么都能做的很好，3721率先盈利，只是后来判断失误出售了。去雅虎以后跟马云结上梁子卸载雅虎什么助手，那是雅虎当时最赚钱的业务。做安全软件，迅速积累大量用户，免费模式颠覆行业规则。3Q大战时候，腾讯百度联合其他几家进行围剿，效果并不明显，以360的规模去咬企鹅和其他几家并未处下风。我觉得周教主胜面很大，对于他要做的手机也有一点期待。小米的问题还是很多的，不管雷军承不承认，这一点不如周教主爽快。&br&教主颇有独行侠的遗风，行走江湖百无禁忌，这一点很是喜欢。&br&雷军，营销做得很好，可是不看好他。
问题被重新编辑过了，挺操蛋的。原来是对比两个人，最多包含行事风格处世哲学，现在变成了两人做的具体事儿，修改问题的人，你怎么不改为做网络安全/搜索领域呢？今天补充一次答案，之后就取消对此题的关注。如果我有时间，我一定很乐于和那些冷嘲热讽的人…
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想到三原因（我数学不好）。&br&1，小米手机历来以高性价比见长。超高的配置却低价出售，加上MIUI的易用性，导致小米用户是除了苹果手机用户之外最活跃的移动设备用户。用户喜欢用，活跃度高是对一台设备的最大恭维。买了之后啥都不玩，证明这台机子对用户没有吸引力。有淘宝无线指数，友盟，百度无线指数的相互作证，相信没有人会怀疑小米手机用户在移动设备的活跃度。&br&当一群拿着两千以下小米机的用户在大三星大苹果四五千块手机的用户面前玩得不亦乐乎时，还不时跑个超高的分，你可以想象某些高价机用户的心情：不就是个便宜手机，屌丝才用。以前联想酷派华为中兴价位跟小米手机多的是，怎么很少人说这些机是屌丝机？嗯…因为这些手机不足以优秀到让高价机用户心里失去平衡。&br&2，竞争对手的抹黑。这个不用我多说了吧，某老板已经公开给小米用户nc的标签。其他老板暗里明里请多少水军来黑不得而知。&br&3，事实你必须承认，买小米手机相当一部分缺钱。刚开始买小米机的大部分是年轻人，所以缺钱，没钱就是屌丝啦。但是这部分屌丝在小米机出现以前就已经存在了，他们以前也是买中华酷联的，为什么以前没人给他屌丝的标签？答案请参考第一第二条。&br&4，小米用户如今早已经涵盖中高低消费能力用户。可以买四千电视和700路由的年轻人，各路明星商人身价从几百亿到几百万都有人在用小米谈小米各种产品，那小米的用户还局限于&br&中低消费群体吗？&br&5，本质。a.小米就是做性价比高的产品。b.除了可支付能力，消费习惯也是影响一个人购买倾向的重大因素。例如大部分人倾向于购买性价比高的产品。&br&======&br&&br&补充。&br&1,现实生活中你极少看得到有人黑小米。就像现实生活中你极少看到魅族用户一样。&br&3,为什么现实和网上相差那么大？因为网络就是一个大酱缸，各色的人为了不同的目的发声。因为信仰和毛爷爷发声那是相当的恐怖的。&br&&br&&br&声明：非拿钱，拿钱不得好死。
想到三原因（我数学不好）。1，小米手机历来以高性价比见长。超高的配置却低价出售，加上MIUI的易用性，导致小米用户是除了苹果手机用户之外最活跃的移动设备用户。用户喜欢用，活跃度高是对一台设备的最大恭维。买了之后啥都不玩，证明这台机子对用户没有…
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小米的几个创始人的豪华阵容就决定了小米的发展会比魅族更好；而魅族呢，黄章个人的小脾气导致了魅族企业的小家子气，这种气质反过来限制了魅族的发展。&br&小米推出各种移动产品，进军行业蓝海的时候，魅族还在和小米打价格战。&br&(知乎上大部分关注小米和魅族的用户觉得小米的营销手段恶心，其实魅族在这个问题上是五十步笑一百步(我觉得是是一百步笑五十步)：小米采用饥饿营销，网络抢购(包括QQ空间转发预约等)这些逼格不高的营销方式(当然会招致知乎这些高逼格用户的吐槽)；魅族呢，成天一副苦情的样子：“雷军偷师黄章”、“会买小米三的都是屌丝”、“只有魅族在用心做产品”。严重怀疑魅族不是在开公司，而是在上访。)&br&我喜欢小米公司的脚踏实地和它的产品的性价比，也喜欢魅族产品的外观，但是我还喜欢吐槽魅族企业的气质啊哈哈(说好的不黑呢？)。
小米的几个创始人的豪华阵容就决定了小米的发展会比魅族更好；而魅族呢，黄章个人的小脾气导致了魅族企业的小家子气，这种气质反过来限制了魅族的发展。小米推出各种移动产品，进军行业蓝海的时候，魅族还在和小米打价格战。(知乎上大部分关注小米和魅族的…
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矮油，第一次回答居然上知乎日报了说，不胜惶恐，赶紧过来补充两句～&br&&br&＝＝＝＝轻微剧透分割线＝＝＝＝&br&&br&11 年刚接触这个游戏的时候就惊为神作，之后只要有人问我推荐几款游戏玩玩时脑海里都会有它的身影，心目中跟它类似且比肩的只有 机械迷城（Machinarium）和时空幻境（Braid），不过 Limbo 可吓人的多！昨天 iOS 版本一上架就戳了，玩到现在稍微谈谈自己的感受。&br&&br&说 Limbo 就不得不说到 独立游戏节（Independent Games Festival），这算是每年独立电子游戏产业的一次盛会，奖项由 CMP Game Group 组织以及游戏开发商大会、游戏开发者杂志和 &a href=&& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a& 共同评选产生，且每届都有高达 50,000 美金的奖金用来资助和激发游戏的开发与创新，（&a href=&http://zh.wikipedia.org/wiki/%E7%8B%AC%E7%AB%8B%E6%B8%B8%E6%88%8F%E8%8A%82& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&历届游戏节获奖作品&i class=&icon-external&&&/i&&/a&）。每年大会的各个获奖作品都是在下的必玩项目，最近比较无聊的朋友可以照着列表玩 (づ￣ 3￣)づ&br&&br&而 Limbo 就是在 2010 年获得了优秀视觉艺术奖（游戏画面与氛围营造格外出众）与优秀技术奖（游戏内容有亮点与突破）的双料奖项，像不久前 iOS 上架的地狱火（Little Inferno）、粘粘世界、机械迷城都是和 Limbo 得选的相同奖项。这个倒不是说唯奖项论，至少外界对这款游戏的评价多是一致的好评。&br&&br&Limbo 有别于常规游戏最明显的地方就是异常真实的代入感，进入游戏之后什么介绍啊教程啊三星评价啊都没有，暂停按钮都隐藏的特别深（iOS 点击左上方），故事一开始就是一个小男孩在树林中悠悠醒来（眼睛好空灵???），且整个游戏是一个镜头走到底，画面全然不会因为只有黑白而失色，灰尘、薄雾、场景明暗变化、超写实的死亡场景（超吓人），因为看不清时而模糊的主角凑上去结果被吓到… 都让玩家能够又爱又恨的玩下去。既然没有提示，那么所有的操作方法、游戏目的、世界设定都要靠玩家自己去发现并摸索理解（这也是很多传统玩家不喜欢的地方，很多人接触游戏1min不到就吵着什么破游戏啊怎么玩都不知道 blahblah…）！游戏到后期玩家会发现更多的世界设定，比如有一群远远避开主角却要将主角置于死地的部落人、比如头上被脑虫侵蚀就不能见光、比如可以靠机关改变重力方向… 种种奇葩… 游戏主题以瘆人为主，极尽血淋淋（虽然是黑白但血溅的场景非常逼真…）的死法常常会让玩家吓一跳…（不要在小朋友面前玩这个，真的会吓到）&br&&br&大多数的经典游戏在移植 iOS 平台的时候都会遇到操控捉鸡的问题，对于自己喜欢的作品移植一直是又爱又恨，不过在打开之后就完全没有这个担心了，游戏对内容与氛围的把握甚至比 PC 端还好，同样没有任何提示，向左向右滑动移动、向上滑动跳跃、点击触发物品… 操控都显得合情合理且顺手，也不会有大大的左右跳跃 ABXY 虚拟按键影响画面体验，即使玩到后期也可以非常流畅的过关。游戏很是考验玩家的观察力与联想力，一开始很多时候都是死了才拍大腿，后来渐渐能够做到预知危险，成就感倍增～&br&&br&说到这里总结起来就是非常推荐啦，?30 的价格跟 PC 端相比很便宜，而且出身名门限免或者降价的可能性几乎没有，玩过的朋友作为回忆，没接触过的只要在一开始忍住稍嫌茫然的熟悉期，绝对会是又一次难忘的体验！&br&&br&最后贴一张各种死状集锦… (ˋ ε ˊ & ) &br&&br&&img src=&/3f72dfca65_b.jpg& data-rawwidth=&900& data-rawheight=&516& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&900& data-original=&/3f72dfca65_r.jpg&&&br&附上网站的集体评测：&a href=&http://www.iapps.im/single/15592& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&焦点新游 - 地狱边境：LIMBO&i class=&icon-external&&&/i&&/a&～
矮油，第一次回答居然上知乎日报了说，不胜惶恐，赶紧过来补充两句～＝＝＝＝轻微剧透分割线＝＝＝＝11 年刚接触这个游戏的时候就惊为神作，之后只要有人问我推荐几款游戏玩玩时脑海里都会有它的身影，心目中跟它类似且比肩的只有 机械迷城（Machinarium）…
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陈士骏和Chad Hurley是非常罕见而且充满激情才华的重复创业者。他们在PayPal初期扮演者工程师和设计师的角色，从中学习创业。然后陈曾经短期加入Facebook。后来他们一起出来做Youtube，成为硅谷奇迹。卖给Google后，他们不像很多并购对象，随便做满一年就离职，而他们对公司有责任感，负责让Youtube可看到盈利才离开。这样的创业者是所有VC梦寐以求的。&br&&br&早期投资，投资者更愿意看人，而不是实际的项目。比如说，一个很棒的创始人+一个普通的点子 会比 一个普通的创始人+一个很棒的点子 更有吸引了。当然，这个例子是两个很棒的创始人+一个很棒的点子，所以我们的决定就很简单了。&br&&br&详细的项目和其他细节我不方便透露。但是，我觉得更有趣的问题是：这样受硅谷顶尖VC追捧的公司，为什么选择了接受远在中国创新工场的投资？
陈士骏和Chad Hurley是非常罕见而且充满激情才华的重复创业者。他们在PayPal初期扮演者工程师和设计师的角色，从中学习创业。然后陈曾经短期加入Facebook。后来他们一起出来做Youtube，成为硅谷奇迹。卖给Google后，他们不像很多并购对象，随便做满一年就离…
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ART 有 100 多个补丁要打，需要测试。两周左右 OK 。&br&&br&uodate：研发说 Android 5.0 全部是 ART 了，所以他们决定放弃 4 的 ART ，直上 5.0。
ART 有 100 多个补丁要打，需要测试。两周左右 OK 。uodate：研发说 Android 5.0 全部是 ART 了，所以他们决定放弃 4 的 ART ，直上 5.0。
李楠这是高预期法营销。让人都觉得mx4 pro要超过3000，结果2499.就跟老罗一个德行
李楠这是高预期法营销。让人都觉得mx4 pro要超过3000，结果2499.就跟老罗一个德行
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会！&br&&br&最晚年底之前，我们会尽快。 mx2 现在还不能确认。（在评估性能）
会！最晚年底之前，我们会尽快。 mx2 现在还不能确认。（在评估性能）
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1.怀疑唱反调的人没有仔细看这篇文章，&b&&a data-hash=&29c46bb90cbd& href=&/people/29c46bb90cbd& class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@李楠& data-tip=&p$b$29c46bb90cbd&&@李楠&/a&&/b&&b&&u&的意思是追求表面上的高性价比的都是垃圾。&/u&&/b&&br&2.&b&“性价比”这个词已经被诸多无良商家过度消费了，是一个被架空了的废话。&/b&&br&3.&a data-hash=&c3ff4d6e3ac6b8a201c9& href=&/people/c3ff4d6e3ac6b8a201c9& class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@JerrY& data-tip=&p$b$c3ff4d6e3ac6b8a201c9&&@JerrY&/a& 回答得很好，Apple就是典型的没追求过更没提过“Cost Performance”。但是Apple产品的市场表现、上手体验以及Apple诸多的独一无二，都令人感到&b&“值！”，&/b&iPhone即使卖5288，很多人依然认为其具有性价比。所以，李先生的微博并不是打自己的脸，市场反映的&b&“值”&/b&，和性价比不冲突。&br&4.所谓的性价比，一定是建立在&b&“值”&/b&上，而&b&“值”&/b&是建立在个人的实用、喜爱、体验、还有诸多个人情感因素市场反映的，一切的性价比都不应脱离&b&“值”&/b&的意义。说个最简单的例子。英雄616这支钢笔在文具店只卖8块钱，性价比高不高？但是我还是愿意花200块钱去买LAMY，因为我喜欢写起来顺滑的钢笔。所以对我个人而言，如果我为了表面上的性价比，买了8块钱的英雄616，到最后我还是得要花200块钱去买LAMY，那么对我个人而言英雄616就是一支&b&毫无性价比&/b&的钢笔，&b&不&/b&&b&“值”&/b&。这下，肯定有人要说，英雄616比LAMY更好写——有人喜欢阻尼高的，有人喜欢顺滑的，就这么简单，手机亦是如此。果粉谷粉争论不休，很大原因也是因为”性价比“这个根本争论不清的词，因为两个不同的人谈论性价比，出发点必然不同，最起码的消费观都有分歧。&br&5.关于米3和MX3。如果要按我个人的看法来说，米3就不具有性价比。在我抢得到的前提下，我也不愿意买米3，即使小米宣传的配置再高，米3的外观实在太挑战我个人的审美了，看着怎么都像一个山寨机。因此，我宁愿买个同价位配置没米3高，但是外观稍微能看点的华为。而MX3应该还算是国产手机中，外观品位比较高的了吧。&br&6.综上，我很讨厌脱离自己需求的谈论“性价比”，这种购物观是扭曲的。追求表面上的性价比说白了就是&b&“占便宜”&/b&心态呗。别告诉我，你在现在这个时代还真想捡便宜啊？能保证不坑就很不错了！&b&有多少商家就是抓住了国内消费者爱捡便宜的心态，坑了多少人。&u&在今天有正常消费观的人已经鲜见了。&/u&这个就是李先生文章中所表达的意思。&/b&&br&&br&PS.这篇文章确实有针对小米来的意思，我作为个人想怎么黑小米都无所谓，没人管得着。但是作为魅族的员工写这样的文章，其中好像是有不妥之处。随便你们怎么猜，说他王婆卖瓜也好，说他黑同行也好，说他只是为了自己的利益也好，说他是对魅族销量不如小米而发出的抱怨也好。&br&&b&不管怎么说，我觉得李先生说得没错。&/b&&br&&br&--------------&br&&br&更新一下，突然想到。&a href=&/OUGU-%E5%B4%94%E5%81%A5%E6%89%8B%E6%9C%BA-3G%E6%99%BA%E8%83%BD%E6%89%8B%E6%9C%BA/dp/B00CBDDLF0/ref=sr_1_1?ie=UTF8&qid=&sr=8-1&keywords=OUGU& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&OUGU 崔健手机-OUGU 崔健手机 &蓝色骨头& 3G智能手机(崔健主题定制手机 国内首款明星主题定制手机 全球限量发行 亚马逊中国首发)-价格 报价 图片 评测 多少钱&i class=&icon-external&&&/i&&/a&大家觉得这个手机有&b&性价比&/b&吗？ 进去看看评论，有人买了都要感动得流泪了！
1.怀疑唱反调的人没有仔细看这篇文章，的意思是追求表面上的高性价比的都是垃圾。2.“性价比”这个词已经被诸多无良商家过度消费了，是一个被架空了的废话。3. 回答得很好，Apple就是典型的没追求过更没提过“Cost Performance”。但是Apple产品…
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相同点：&br&1、都以为自己了解用户&br&2、都以为自己了解手机&br&3、都认为自己的方向有前途&br&4、都用iPhone手机&br&5、都不用自己的产品&br&6、都是SB＋苦B&br&&br&不同点：&br&1、iPhone的产品经理不用Android手机，而Android的产品经理用iPhone手机。&br&2、iPhone的产品经理逼格更高（自以为）&br&3、Android的产品经理更没节操（Android手机能做的事儿更多，传个通讯录、发个短信）&br&4、iPhone的产品经理女朋友比Android产品经理的漂亮。
相同点：1、都以为自己了解用户2、都以为自己了解手机3、都认为自己的方向有前途4、都用iPhone手机5、都不用自己的产品6、都是SB＋苦B不同点：1、iPhone的产品经理不用Android手机，而Android的产品经理用iPhone手机。2、iPhone的产品经理逼格更高（自以为…
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&b&平板只有两种：iPad和其他Pad&/b&。这是安卓平板的宿命，小米又怎样？它凭什么能改变宿命？&br&以下内容是转摘：&br&前情摘要：&br&直接黑点：&br&1.卡&br&2.卡&br&3.卡&br&（很重要所以说三遍）&br&2.北京浓雾一样的毛玻璃效果&br&3.丑陋的图标优化&br&4.平板适配应用少&br&5.适配了平板的应用宛如渣&br&6.后盖材质嘎吱嘎吱响&br&7.发烧&br&8.屏幕漏光&br&9.没有 GPS&br&10.重量&br&11.MIUI For Pad&br&12.4:3 渣分辨率&br&&br&&p&中立性声明：什么值得黑系列评测不冷静，不客观，不中立，旨在为消费者打消买买买念头节省开支而写作。评测所用产品为自购，不接受厂家或任何公关赠机。&br&&/p&&p&&b&直接黑点：&/b&&/p&&p&1.卡&/p&&p&2.卡&/p&&p&3.卡&/p&&p&（很重要所以说三遍）&/p&&p&2.北京浓雾一样的毛玻璃效果&/p&&p&3.丑陋的图标优化&/p&&p&4.平板适配应用少&/p&&p&5.适配了平板的应用宛如渣&/p&&p&6.后盖材质嘎吱嘎吱响&br&&/p&&p&7.发烧&/p&&p&8.屏幕漏光&/p&&p&9.没有 GPS&/p&&p&10.重量&/p&&p&11.MIUI For Pad&/p&&p&12.4:3 渣分辨率&/p&&p&如果要说小米的哪个产品不用抢那估计就是小米平板了，要感谢雷军为了推动平板的生态系统居然给货量比小米电源和活塞耳机供货量都充足自上市以来似乎就抢过一两轮之后就一直随时可以在官网买到。尸酱在购买小米平板之前一直在犹豫是购买小米平板还是 Nexus 7（2013）。感谢小米平板在我到手之后仅 20 分钟就让我证明了我的选择是对的。&/p&&p&小米平板，一个值得体验的平板，一个仅用1500元就可以贡献出如此众多槽点的平板——作为一个槽点追求者，我觉得小米平板简直太值了。&/p&&p&无论是超像 5c 的外表还是，4:3的奇葩尺寸又或者是iPad Mini2 级别的显示屏，任何一个人拿到小米平板后的第一感觉绝对是——卡。&/p&&p&具体的参数懒得堆叠，我也不想去深究究竟是 Terga k1 的原因，还是 2G RAM 的原因，还是 MIUI For
优化不良的原因，又或者是高分屏的原因，但是总之从出厂引导界面开始你就能够感到那一阵阵的卡顿了！&/p&&p&进入系统之后，刷个人人……卡！&/p&&p&刷个微博……卡！&/p&&p&刷个贴吧……卡！&/p&&p&刷个淘宝……卡！&/p&&p&卡顿主要集中在列表界面的翻滚，图片的缩放，左右滑动等动作上。虽然卡顿并没有到达不能使用的程度，但是毕竟平板和手机不同，一丁点的卡顿就会造成视觉上的不适感。如果说是因为这些渣应用自身优化不良也就算了，即便是在 MIUI 自己的一些系统动画上也存在卡顿，这一点在从 MIUI v5 升级到 MIUI v6 之后更甚，甚至连转屏的时候都有一定几率卡顿。是的，我甚至能够从那一帧一帧的动画中看到 MIUI UX
设计师勤劳的汗水，我是用户，不是设计师，能把分步模式给我关掉吗？&/p&&p&作为一款专为国人设计的平板几乎运行所有主流安卓应用都卡顿这是无法理解的，不过也仅限在安卓，如果你是一个 Android 用户的话情况会好很多。这证明在小米平板上的卡顿是由这款国产平板和国内一线国产 App 开发商共同缔造的定制化体验，而不幸的是 MIUI 本身也属于安卓的范畴，也许刷个原生可能体验会更好一些。&/p&&p&说完了第一观感，我们就按照一般的评测从硬件到软件来说吧。&/p&硬件后盖&p&米Pad那 5c
的造型我就不用文字加以复述了，想看图的自己去官网看就是了，我只说一下这个外形所带来的后果：&/p&&p&1.在地铁里，拿出米Pad，是一种勇气。&/p&&p&没错，是的，我收到米Pad之后使用了一周的时间，总共做了12次地铁。12次从挎包中拿出小米平板时，至少有8次感受到了来自旁人的目光。他们的目光中带着困惑，带着惊讶，带着不解，最终总会化成怜悯。我现在已经不敢在地铁里拿出小米平板了，即便是拿出来也需要把索尼手机一起掏出来才能缓解一点这种尴尬。&/p&&p&2.滑而得不偿失&/p&&p&5c
像是一块肥皂，细腻而光滑如骨瓷又如婴儿手臂。小米平板像是滑板，从你的手中滑落，从你的桌子上滑落，从你的 MacBook Air 上滑落。&/p&&p&5c 之所以用这个材料是因为体积可以一手掌握，而小米平板则彻底的就是一块大滑板放哪滑到哪。而且，毕竟塑料的细腻程度是不可能和玻璃比的。索尼 Xperia 用玻璃做背板追求一种晶莹剔透的水晶感用美观和触感牺牲了稳定性也就算了，你说你明明就是塑料还要做的这么滑不是有病么？&/p&&p&在这里不得不再强调一遍，在平板上，至今为止美观与实用的最佳平衡依然是 Nexus 7 一代的塑胶背板。&/p&&p&3.会响的平板才是好平板&/p&&p&说多了都是泪，平板下半部分捏起来会发声……&/p&屏幕&p&我不明白小米为何大肆吹捧这块屏幕，但是我觉得色域和饱和度并不能拯救这块尺寸奇葩且漏光的屏幕。4:3尺寸据说是为了向 iPad Mini
致敬，但是 4:3 却成为了小米平板的原罪。&/p&&p&首先，作为平板的第一用途——看片来说，这块 4:3 的屏幕永远都是这样的：&/p&&img src=&/fcfd0b6ce_b.jpg& data-rawwidth=&1240& data-rawheight=&930& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1240& data-original=&/fcfd0b6ce_r.jpg&&&br&请不要把我美美的男神关在上下两个大黑条里好么？&br&&p&其次，作为一款安卓平板来说，4:3真的不是一个好选择，这个我们之后再说。&br&&/p&&p&另外就是很多人提到的漏光问题，屏幕上边确实有一条漏光，拍照不明显但是还是能看出来的，就不拍照了。&/p&重量与尺寸&p&女生单手持握5分钟手酸，男生可能能坚持长一点吧，但是持握感远远不如长方形的 Nexus 7 以及边框更窄的 iPad Mini 2。而且在持握小米平板的时候，总是会有意无意的碰到下面的三大金刚电容键（如果你是右利手那就是返回）。&/p&&p&我研究了一下，iPad Mini 2 因为按键在中央而且是实体的，所以整个下框虽然不长但是基本是能握住的。而 Nexus 7 （2013）则是屏内虚拟键，为了解决持握的问题有一个在视觉上看起来略有些别扭的大下巴。&/p&&p&而小米平板的下巴虽然不小，但是因为有三个电容键在那里所以根本是无效空间。配合小米平板的重量和非常滑手的塑料外壳，小米平板无疑是手滑率相当高的一款平板产品。&/p&&p&另外，4:3的比例和略宽的边框也让双手持握竖屏打字有了那么一点障碍。在平板上，使用虚拟全键盘打字其实是可以很舒服的（以 Nexus 7 的体验来说），因为双手持握时拇指正好应该可以覆盖整个全键盘显示范围。但是小米平板的宽度让两只手到中间的位置略略有些吃力，长时间打字疲劳感会倍增。&/p&没有 GPS&p&不多说，少了一堆应用场景，至少等你淘汰这个平板之后也没法把它放车里了。&/p&接下来几乎全部的吐槽都是针对 MIUI For Pad 像浓雾一样的毛玻璃效果&p&我并不懂毛玻璃的算法和具体实现，但是我知道在 MIUI v5 下小米的毛玻璃都是截图后台高斯后再贴图的。虽然在大屏下经常出现这样的状况（上方毛玻璃完全不变，下方的画面其实已经更改），但是至少毛玻璃看起来比较好看：&/p&&img src=&/b3a84aedefc_b.jpg& data-rawwidth=&1240& data-rawheight=&1653& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1240& data-original=&/b3a84aedefc_r.jpg&&&br&MIUI v5 毛玻璃，如果此时下半部分变化，上下会对不上，证明是用截图实现的。在观看视频时非常明显。&br&&p&也许是因为在魅族的发布会上受到了嘲讽，在升级了 MIUI v6 之后，小米的毛玻璃效果变成了动态效果，即毛玻璃是根据下层界面实时变化的。这听起来是不错啦，但是 v6 的毛玻璃不管在什么界面下都是一副浓雾的样子：&/p&&br&丑陋的主题与图标&p&如果说 MIUI 本身就很丑，那么至少手机版的 MIUI 支持更换主题的功能可以为你提供不同味道的 Shit 食用。而 MIUI for Pad
则想要换个咖喱味的 Shit 的机会都没有。&/p&&p&是的，MIUI For Pad 没有百变主题，这意味着你永远只能吃这一盘低仿 iOS 的翔。我们可以看到，MIUI 默认主题真的只对特别少量的应用重绘了图标，这些图标看上去和系统还比较搭配。但是大多数应用都是一个被强制加上去的圆角方形的框框住一个大小不合适左右留条缝儿的丑陋图标。&/p&&p&第一次，在米 Pad 上，雷军让我体会到了那句「完美的第一屏与丑陋的第二屏」。&/p&小插件呢？这么大的屏幕你告诉我桌面不能放小插件？&p&任何不能在桌面上放小插件的Android Launcher都是业界毒瘤，MIUI For Pad 也有这个问题，小插件只能单独的放在最左边的桌面里，无法与桌面图标混排大大降低了小插件的可用性。&/p&没有诚意的应用适配&p&还记得雷军在今年发布会上的豪言壮语嘛？年底之前适配1000个Android 平板应用？这些应用是打算在今年12月 31日晚上24点之前放出来吗？&/p&&p&小米应用商城里几乎没看到什么应用适配了小米平板，倒是国外的一些应用是默认带有平板模式的。而即便是那些已经在小米的帮（贿）助（赂）下完成了适配的应用也是一副吊儿郎当十分凑合的样子。&/p&&p&比如说以布卡漫画 HD 为例，整个应用的操作略显奇怪，缺少漫画评论功能，流畅性不如手机版。&/p&&img src=&/54f1ed9a0bff628a98311_b.jpg& data-rawwidth=&1240& data-rawheight=&930& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1240& data-original=&/54f1ed9a0bff628a98311_r.jpg&&&br&&p&再比如这个神一般的「虾米音乐」HD版：没有电台、没有登录、没有和虾米音乐的用户对接，只能在线听不能离线。如果不是小米应用官方认证了这是虾米出品的 App，我还以为这是哪个业余爱好者的练手作品。&/p&&p&而且不仅如此，即便是小米自己的系统内置应用针对大屏优化也做得非常凑合。比如我们以系统自带的电子邮件来说，小米就像是在给我们变魔术：&/p&&img src=&/a2742c4bfa7d064d1dad5f_b.jpg& data-rawwidth=&1240& data-rawheight=&1653& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1240& data-original=&/a2742c4bfa7d064d1dad5f_r.jpg&&&br&首先，最下面只有两个按钮&br&&img src=&/a2742c4bfa7d064d1dad5f_b.jpg& data-rawwidth=&1240& data-rawheight=&1653& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1240& data-original=&/a2742c4bfa7d064d1dad5f_r.jpg&&&br&&br&横屏之后竟然变成了三个！！这个「更多」里究竟是什么呢……（走近科学腔&br&&img src=&/ff02beba7e3fcaed3ef0ce_b.jpg& data-rawwidth=&1240& data-rawheight=&930& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1240& data-original=&/ff02beba7e3fcaed3ef0ce_r.jpg&&&br&竟然是个刷新！列表下拉不就可以刷新了么还用按钮？还有，只有一个按钮为什么要用个更多，不直接显示出来！&br&&img src=&/6f2bf893df8bcd011848ce_b.jpg& data-rawwidth=&1240& data-rawheight=&930& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1240& data-original=&/6f2bf893df8bcd011848ce_r.jpg&&&br&再竖屏回来之后竟然变成三个按钮了&br&&img src=&/02deeebf6e34c0e718e694e_b.jpg& data-rawwidth=&1240& data-rawheight=&1653& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1240& data-original=&/02deeebf6e34c0e718e694e_r.jpg&&&br&&p&而且整个电子邮件的界面中没有设置按钮（是的，它宁愿有一个多余的刷新都不给设置按钮），而电子邮件的相关设置被挪到了「系统设置」→「系统应用设置」→「电子邮件」里。这种对 iOS 的神经病级致敬也真是醉了。&/p&&p&另外，通知栏的优化也是一大奇葩，作为如此大屏的一个设备通知栏竟然是底部先出来的，参照下图，你把通知栏拉到这个程度都看不到有用信息设计师的脑袋是被驴踢了嘛？（v6仍然是底部先出）&/p&&img src=&/cb1b908a54fca71c44771f_b.jpg& data-rawwidth=&1240& data-rawheight=&1653& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1240& data-original=&/cb1b908a54fca71c44771f_r.jpg&&一个神经不正常的通知栏示范&br&&br&一个神经正常的通知栏示范&br&&img src=&/fe1041a2edca_b.jpg& data-rawwidth=&540& data-rawheight=&960& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&540& data-original=&/fe1041a2edca_r.jpg&&&br&&p&除了适配大屏本身之外，4:3 的比例也让一些原本适配了 HD 的应用在小米平板上使用的并不算顺手。我觉得以小米平板惨淡的销量这些应用不会再做针对小米平板的 4:3 专版的。&br&&/p&&img src=&/4c0aef6879bfec6b5b52fcc5d610ccd0_b.jpg& data-rawwidth=&1240& data-rawheight=&1653& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1240& data-original=&/4c0aef6879bfec6b5b52fcc5d610ccd0_r.jpg&&&br&&br&这种逼死处女座的 BUG 到处都是&br&&p&来打个赌吧，今年年底，绝对不会专门有 1000 个应用为小米平板适配 HD 版。&/p&一款发烧的平板&p&依旧是懒得实际测量，但是在玩 Mountain 和纪念碑谷的时候发热都比较严重，比 Nexus 7 （2013）要热的多，看视频倒是不怎么发热。&/p&总结&p&总的来说，我很难相信这是一个小米的产品。因为今年小米给外界的印象一直是在走向平庸——它的产品不再有任何亮点但却能满足主流的需求，并且价格上也趋于大众化而并非是所谓性价比和超值。而小米平板给我的感觉确是一款既没亮点而且在有些方向上很遭的产品，即便是从价格上也无法为其辩护，毕竟小米平板的价格并不算是特别有优势。&/p&&p&对于尸酱来说，小米平板是一款超值的产品，因为它以 1500 元的价格以接近每百元一个槽点的密集程度为我带来了十分欢乐的使用体验。但是从正常人的角度来说还是放弃小米平板吧，这甚至是一款不值得友商花公关费来黑的产品，因为买了它的人自动就会变成米黑了。&/p&&p&转摘自：&a href=&/p/a837f920b84e& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&什么值得黑第二期：小米平板&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&
平板只有两种：iPad和其他Pad。这是安卓平板的宿命，小米又怎样？它凭什么能改变宿命？以下内容是转摘：前情摘要：直接黑点：1.卡2.卡3.卡（很重要所以说三遍）2.北京浓雾一样的毛玻璃效果3.丑陋的图标优化4.平板适配应用少5.适配了平板的应用宛如渣6.后盖…
之前认识一个精通苹果的朋友，大概听他说过一些关于这方面的知识：&br&&br&&br&&b&妖机&/b&：JS通过换主板、换字库芯片等等手段，将有锁的iPhone修改成无锁（多半是港版），而且序列号一并修改（官网是存在这个序列号的），让你以为这个手机是正宗港行。但是这样的手机是无法刷机的，到最后一定会出现“3194”错误。而且&b&妖机永远无法更新固件&/b&。&br&&br&&b&黑机：&/b&把已经被售后换成新机的旧机子拿出来卖（或是被替换的主板自己组装），这类机子因为已经在售后登记被换新机或者官翻机了，序列号就会被新机所替代，往往无法查该机序列号，或者提示序列号已经被替代。辨别黑机就比较简单，只要把序列号在官方网一查就行了，黑机会直接提示无该序列号。&br&&br&再补充另外一种：&br&&b&扳机：&/b&板机其实就是拼装机，比如只保留一个iPhone的原装主板，其余零件都用非原装便宜的零件，然后拼在一块。比妖机更不靠谱，里面都是拼接的，妖机至少是翻新机比他耐用些。&br&&br&X宝上面一般严重低于正常价位的iPhone，基本都有猫腻。不要以为能查到序列号就可以放心，奸商们的手段远远比我们想象的多得多。水货改国行，翻新改全新，有锁改无锁（很多打着无锁旗号的水货都是内置卡贴的，你们造吗？）没有他们做不到的。很多人天真的以为X宝仅仅是配件被掉包了，不在意那配件。但是必须要说，现在淘宝能仅仅掉包了配件的商家已经很良心了。机子没问题你就万幸吧。&br&&br&先写这么多，后续八一八所谓的后封和原封等更多料……
之前认识一个精通苹果的朋友，大概听他说过一些关于这方面的知识：妖机：JS通过换主板、换字库芯片等等手段，将有锁的iPhone修改成无锁（多半是港版），而且序列号一并修改（官网是存在这个序列号的），让你以为这个手机是正宗港行。但是这样的手机是无法刷…
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以下纯属我胡扯，没有任何根据。&br&&br&1、台式机不会永远停止进步等着手机芯片处理器超越。&br&2、手机等便携设备的处理器要面对的问题远比台式机来得多（发热、功耗、体积、成本、工艺），所以即使理论上手机处理器的性能能够超过台式机，但未必能够得到量产。&br&3、手机性能有可能超过台式机，但绝不是因为手机处理器发展速度快，而是科技发展到一定程度，台式机的性能已经没什么意义了，使得更多的资源会被投入到手机行业。
以下纯属我胡扯，没有任何根据。1、台式机不会永远停止进步等着手机芯片处理器超越。2、手机等便携设备的处理器要面对的问题远比台式机来得多（发热、功耗、体积、成本、工艺），所以即使理论上手机处理器的性能能够超过台式机，但未必能够得到量产。3、手…
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1、先晒成绩单&br&3年时间，5款手机，款款爆品。（跟淘宝上卖爆款一个意思）&br&&br&2、再晒情怀&br&从一个「一定会被耻笑的梦想」开始，让每个人都能享受科技的乐趣&br&&br&3、略带晒一下MIUI&br&6500万激活用户&br&&br&-- 以上都不是重点。&br&以上只是想告诉那些黑小米的人，我们的铁人三项，你们看得到，很难学的到，学的到，也很难追的上，因为，我已经从功能界面到内容生态到互联网服务了。&br&&br&4、晒供应链&br&核心就是一句话，「我们跟供应链都是真金白银的关系」。&br&&br&-- 这是发布会的一个重点。&br&一方面是，真金白银的换来了供应链的巨大支持，另一方面是，真金白银的换来了供应链的继续大力支持。&br&&br&5、晒工艺，其实还是晒供应链&br&--这是发布会的最最重点。&br&核心就是，我们做了4年，我们已经可以有足够的力量开始来跟苹果谈一谈工业设计了。这离不开小米的硬件团队，也更离不开我们的供应链厂商巨大的投入（新增了19亿的设备投入）。&br&&br&6、晒生态链&br&核心就是，生态链的力量，足够化腐朽为神奇。&br&小米进来，移动电源价格腰斩；小米耳机进来，耳机价格腰斩；小米手环进来，手环价格腰斩。&br&&br&-- 总结：&br&在台下，确实有点被雷军感动了，嗯，价格永远是市场最好的杠杆。
1、先晒成绩单3年时间，5款手机，款款爆品。（跟淘宝上卖爆款一个意思）2、再晒情怀从一个「一定会被耻笑的梦想」开始，让每个人都能享受科技的乐趣3、略带晒一下MIUI6500万激活用户-- 以上都不是重点。以上只是想告诉那些黑小米的人，我们的铁人三项，你们…