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mg娱乐游戏平台:江苏泗阳发生校园欺凌 总务主任免职校长被诫勉
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文章来源:中国科学报&&&&发布时间:日 05:50&&【字号:&&&&&&】
在京东、苏宁促销大战的热闹背后,国内中小电商的生存状态冷峻空前。近日,以棉袜为切入品类的垂直B2C电商网站维棉网,因拖欠大量供应商货款,其位于北京的仓库已被执法部门予以查封。目前,用户已无法在维棉网进行任何商品购买。一名维棉投资者对《第一财经日报》证实了上述消息。不过维棉官方的解释称,是仓储系统出现故障所致。维棉CEO林伟表示,他暂时无法预计维棉恢复正常运营的时间。此外他强调,维棉并非其个人所有,而是包括全部股东在内,他个人无法决定维棉是否能继续运营。行业寒冬降临、电商投资冰冻已被业内公认。但仍有人获得了新的“弹药支持”。昨天,有两家B2C企业先后宣布获得融资:闪购类网站聚尚网获得了银瑞达创投、IDG资本、清科资本及韩国SK资本联合投资的B轮3000万美元融资,而另一家获得软银和蓝驰1000万美元联合投资的天品网甚至是一家初创企业。软银中国主管合伙人刘天民说,电商依然有很多机会,有了优秀的团队依然有投资价值。维棉误区资料显示,蓝港在线CEO王峰为维棉的天使投资人,目前担任维棉董事长,知名天使投资人徐小平于万元人民币投资维棉,此后维棉再无融资记录。昨日早间,徐小平在微博中称:“供货方要被逼到怎样的无奈才会这样做?而公司会有多少机会让供货商放弃这种最后手段?”他指出,经营者要尊重市场以及一切利益相关者才有赢或劫后重生的机会,而利益相关者包括员工、客户与供货商。一名知情者称,目前维棉投资方尚未就是否帮助引进资金达成共识,而林伟正在与资本方进行斡旋。但情况可能并不乐观。一家投资机构合伙人告诉本报,维棉近期曾向其寻求仅仅百万人民币级的融资以救场,“要的钱很少,但我们拒绝了,因为觉得没有价值。”对于维棉网目前的经营困境,有业内人士认为是林伟选择经营品类不当所致。维棉网在成立之初以棉袜为市场切入点,但棉袜的客单价低、品牌溢价的空间有限、复制门槛低等特点遭受业内诟病。甚至有观点认为,客单价100元以内的电商根本无法覆盖其成本,亏损是显而易见的。而后,维棉网又将业务扩展至丝袜、内裤、内衣等其他品类。不过,同样有棉袜类经营业务的B2C电商趣玩网CEO周品却持不同观点。他认为,维棉的经营状况是经营不善所致,并非品类造成。据悉,趣玩网旗下棉袜品牌CottonPop已达盈亏平衡,年销售额800万元。他认为,目前中小品牌电商将太多的注意力放在线上的营销和转化率上,但这部分只占整个电商链条的10%,而余下90%来自商品入仓之前,包括用户群定位、供货商选择、定价策略、库房计算、补货策略等,这部分如何抓住才决定电商的生死。冷资本下的救赎术在全球经济环境疲软下,二级市场对电商概念股从规模导向向利润导向转移,由此处于投资链条前端的投资者对电商项目也更为苛刻。除维棉外,今年已有多家国内电商面临倒闭。融资难的问题也使得部分中小电商陷入恶性循环:当资本一有问题,第一步先停广告,造成订单量锐减,新用户获取不到,而老用户又无法支撑规模;第二步开始裁员,这意味着帮助消化订单的员工在锐减,导致服务无法跟上,老用户也在流失。不过,电商投资之门也未完全关上。昨天聚尚、天品的融资被认为是近期电商融资最为密集的时刻。一家投资机构的合伙人说,电商投资退潮很大程度上是出于各家投资机构的节奏问题。“很多投资基金自身的状况并不一样,有的基金前两年投的价格太高或套在一些项目里,所以现在停一停,而有的基金节奏还比较平稳,现在公司价格从高热点回落,投资甚至更加划算。该投资人表示,电商仍然是生意的一种,如果企业团队优秀、对商业本质理解深刻,从长远看肯定仍有投资价值。只不过,这期间需要经历“丛林般”的残酷竞争。“中国市场的机会是美国的5倍,风险却是美国的10倍。”SK电讯(中国)创业投资基金主管合伙人陈恺说。。
从8月16日上线搜索产品以来,即使尚无收入,但360已经开始冲击原有的搜索市场份额,360搜索一度成为中国第二大搜索引擎公司,这引发了资本市场的无限想象。连日来,百度股价下跌,而360走势却连续上扬。IT评论员曹悦平认为,通过“3Q大战”,周鸿t向资本市场展示了“中国唯一敢和腾讯正面掐架的公司”,而如今选择百度的道理也同样简单,周鸿t希望告诉资本市场“360是可以改变中国搜索格局的企业”。360股价从月初的15美元涨到了20多美元正是关键所在。然而,360短期内给站长们带来的流量上涨会很快进入一个平稳期。如果360不能迅速突破,“中国互联网第二大搜索引擎公司”同样也会面临挑战。360面临流量增长瓶颈“3B大战”中,360最强大的武器当属仅次于QQ客户端数量的用户。截至2012年6月,360基于PC的产品月活跃用户达4.25亿,安全浏览器月活跃用户达2.72亿,个人启动页面日均点击量3.68亿。这意味着,当360把导航站和浏览器默认搜索引擎改为自家产品时,效果几乎立竿见影。Hitwise数据显示,截至8月26日,百度、360、谷歌、搜狗、腾讯搜搜在国内的份额依次为56.44%、10.22%、7.54%、7.14%、4.72%。而在8月15日360搜索上线之前,上述搜索份额依次为62.1%、0、10.1%、7.8%、5.3%。360在短短10天就上位,成为“中国互联网第二大搜索引擎公司”。不过,在快速冲高之后,360搜索份额的增长将进入一个平台期。《每日经济新闻》调查了一家音乐网站和一家动漫网站,按动漫网站关键字数访问的情况,8月21日达到峰值601个关键字访问后,便出现阶段性平稳,29日开始有一定下降;音乐网站的360综合搜索PV峰值在27日达到76万,独立用户9万多。通信专家陈志刚认为,360搜索目前看来更像是一个测试版,仅仅是把用户的搜索提问提交给百度、谷歌等多个独立搜索引擎,继而把得到的搜索结果聚合,再按照自己的规则优化呈现给用户,这样的用户体验要迎战众多竞争对手,还需要进一步调整。资本驱动搜索金矿“360进军搜索,最看重的是搜索的商业价值。”互联网评论人士洪波认为,360的商业模式是卖浏览器的导航广告,再怎么努力也就200多个广告主,收入增长天花板十分明显。就在此前,360曾经遭遇做空机构的质疑。如何突破浏览器的天花板给投资者的想象空间,一直是周鸿t必须要思考的问题。360上线搜索不久后,360第二季度财报发布。当季财报显示,奇虎360公司在线广告当季收入为5080万美元,同比增长89.9%;网络游戏为主的网上增值业务收入当季收入约为2170万美元,同比增长167.2%。陈志刚认为,360之所以进军搜索市场,是要解决商业模式问题。360推出“搜索中的搜索”,盘活了来自自身导航页和浏览器的流量。互联网专家王冠雄认为,360利润的核心来自安全浏览器导航,但界面资源终究有限,而基于关键词组合的搜索引擎资源几乎无限。“浏览器与搜索是最为紧密的商业合作,几乎没有成本。”宜搜科技CEO汪溪对此表示,分发流量的搜索引擎是互联网的核心环节,也是最赚钱的行业之一。事实上,早在此前,花旗银行已将搜狗的业务模式与360类比,搜狗搜索的流量60%来自搜狗浏览器,而搜狗也成功验证了浏览器与搜索引擎的整合将推动搜索流量快速增长的模式。财报显示,2012年二季度搜狗的搜索收入为2900万美元,而360浏览器的使用率大约是搜狗浏览器的3.5倍,但其搜索收入只有690万美元。汪溪估算,目前360浏览器凭借近30%的市场份额,去年全年收入是6000万美元,而占据国内搜索引擎市场过半份额的百度2011年全年营收达145亿元人民币,实现净利润66.39亿元。这意味着,此前周鸿t尝试的所谓游戏收入、电子商务收入基本上属于“牙缝收入”。汪溪表示,如果360进军搜索,有可能拿下近20亿元的收入,营收和利润将达到之前预期的数倍,对360股价将是巨大利好。或成千日之战“搜索是一个长期投入的产业,涉及几百个环节,技术投入绝对不是一个小数目。”汪溪对此表示。“3B大战”未来争夺的第一个环节就是人才。近日来,360通过微博等方式广招贤士,而百度、搜狗、宜搜等多家搜索公司透露,360正在不遗余力地争夺技术人才。对以上说法,《每日经济新闻》联系360方面,其拒绝评论。据了解,目前360搜索团队分两队,其中一队为谷歌原中国研究员、百度前科学家、凤巢系统架构师张栋带领的创业团队,另一队则为360原有搜索团队,两队并列发展。就在此前,360官方发表声明称其搜索团队已经有数百人,不过这个规模与百度近万人的工程师数量尚难匹敌,与注重技术基因的搜狗上千人的工程师团队相比也有差距。“3B大战”的第二个环节还是在渠道上。搜索引擎占据了互联网的入口,但要将流量变为收入,还得依赖于线下的关键词销售队伍。中国移动互联网产业联盟秘书长李易认为,360的渠道力量很强,如果能够将低端流量尽快变现,从长远来看,奇虎360的搜索仍然有机会。搜狗CEO王小川说,“至少需要5年左右的技术积累才有可能把搜索玩好。搜狗一开始也是以曲为直,为了做搜索绕了很大一圈,最后绕到浏览器。周鸿t为了做搜索,从安全做起,绕的圈更大。”也许,“3B大战”将成为一场超过5年的千日之战。回顾周鸿t和李彦宏的十年“恩怨”360与百度的恩怨,可追溯到周鸿t创业初期的3721时代。1998年,从方正离职的周鸿t创办3721,开展中文网址服务,并基于这一服务发展出搜索排名、网址出售等盈利业务,同时建立了遍布全国的代理商体系。到2001年时,3721已经宣布盈利。但是,当时开展域名注册服务的CNNIC看到了这一模式的成功,也推出了自己的中文网址服务“通用网址”,并企图以极低的代价收购年6月,百度推出自己的搜索工具条百度搜霸,其运营模式与3721插件高度相似。为了阻击竞争对手,3721插件专门开发新功能模块,阻止百度搜霸的运行,并阻断了用户下载、升级搜霸的通道。百度在掌握技术证据后,于当年9月将3721诉至法庭。但是,由于3721拥有的市场优势,百度搜霸最终无疾而终。百度由此放弃了客户端之路,专注于网页搜索。在资金层面上,尽管那时3721已经盈利,但面对在2000年第二轮融资就拿到1000万美元的百度,其实力并不雄厚。最终,周鸿t作出决定:出售3721。十年前的这一战,周鸿t在战术上赢了市场,但在战略上却输给了百度。《福布斯》如此描述:“他多次告诉媒体,他是中国互联网最大的失败者。搜索是一个百亿美元的市场,他看着李彦宏成为首富,自己却落下了一身的骂名。”360在今年8月公开了自己的搜索引擎产品,距离当年周鸿t对百度搜霸开战正好十年。当年在实力不足时的宣战导致他付出惨重代价,今天,他再次与宿敌站在了战场上。演进从3Q到3B大战:互联网的江湖之变被誉为互联网“角斗士”的周鸿t再次将目标对准了中国最大的搜索引擎公司百度。对于周鸿t而言,李彦宏是早晚要正面肉搏的互联网大佬。甚至在3Q大战之前,周鸿t就曾希望拉拢马化腾对抗李彦宏:由360出一个拦截百度的产品,先打百度医疗广告(占百度30%的收入)。但意外的是,这次周鸿t的出手并没有按照此前的设想出招。360只想做收入?此次,周鸿t布局搜索异常低调,甚至被外界认为只是用来阻击小米2发布的烟雾弹。“3Q大战时对腾讯服务的屏蔽是损人不利己,3B大战对百度服务的拆分则是进攻性措施。”IT评论人曹悦平表示。业内普遍认为,周鸿t此次低调主要的原因在于,他这次只是想踏踏实实地做收入。根据公开财报,2012年二季度搜狗的搜索收入为2900万美元。而CNZZ此前的数据显示,360浏览器的使用率大约是搜狗浏览器的3.5倍,但搜索收入只有690万美元。“如果一开始就砸烂搜索市场,岂不是自己砸自己的饭碗吗?”一位业内人士表示。对此,周鸿t表示,中国有垄断市场的搜索巨头,让用户没有选择,只有打破垄断才会让消费者和行业获益,让用户成为赢家。但5G创始人、互联网评论人士洪波直接指出,周鸿t拿百度的市场份额作为垄断的证据,忘记了百度搜索不具有排他性,用户可以自由切换。未来博弈猜想前媒体人郭建龙认为,周鸿t选错了时间点与百度开战。在2009年,一个叫反流氓软件联盟的组织紧抓百度不放,百度曾被迫做过一次调整。三年来,百度已有足够的时间逐步解决这些问题,这令周鸿t失去了一个可以打击的牌。不过曹悦平认为,这并不意味着周鸿t无牌可打,360甚至可以直接以“无广告干净版”为卖点,配之以“安全搜索”之名,继续升级与百度的用户争夺战。“周鸿t现在的策略是培养用户对360搜索的使用习惯。”一位业内人士表示。这也符合此前外界的猜测。猜测认为,周鸿t有三步打算:第一步是对百度、谷歌等流量“劫持”,培养自身用户习惯;第二步是寻找替代品;第三步则是在有了稳定流量和内容源后,强势推出自身的搜索品牌。“这是一场早晚的战役。”中国移动互联网产业联盟秘书长李易表示,腾讯、阿里、百度已经成为横跨在中国创业者面前的三座大山,周鸿t此举对创业者而言,或许是一个好的开始。对于未来双方将如何出招和博弈,李易认为,百度很有可能会在各种产品中屏蔽360抓取,以牺牲社区产品流量的代价打击对方;而360则可能通过360安全卫士直接拦截百度广告,劫持百度搜索流量,而这些都是损害用户利益的。。
mg娱乐游戏平台已成为焦点的“3B”搜索大战愈演愈烈。昨日,重庆晨报记者获悉,多地百度代理商发布内部通知,称为保护公司信息安全,禁止员工使用360软件。百度在渝代理商―――重庆网润科技有限公司一位不愿透露姓名的内部人士表示,重庆公司目前没有强制员工卸载软件,但理解并尊重员工的个人行为。代理商要求卸载360软件泛亚信息技术江苏有限公司是百度在江苏地区的战略合作伙伴。前天下午,泛亚通过微博发消息,要求员工卸载360公司的一切产品。泛亚信息创始人、CEO颜健鸥称,为了保护客户的隐私和信息安全,他已经要求公司IT部门3天内对所有电脑排查,同时要求软件部门在开发相关软件时,对浏览器作限制,不再支持360相关软件。发出类似通知的远不止泛亚信息。记者在微博中发现,通过官方微博公开发布通知的就有十数家,分布在河北、江苏、山东等地。重庆网润科技内部人士透露,目前还没有接到公司关于强制卸载360软件的通知,“相信所谓的3B大战是短暂的,做好用户体验才是根本,但作为百度人,理解并尊重员工卸载360软件的个人行为。”专家称“撼动百度难”日前易观智库发布数据显示,第2季度中国搜索引擎运营商市场份额中,百度占到78.6%,谷歌中国占到15.7%,搜狗占到2.9%。百度份额继续保持稳定,随着搜索引擎媒体化属性渐强,百度在品牌营销方面存在产品和用户数量的突破。位居第二的谷歌中国份额小幅下滑。易观国际分析师董旭认为,360针对百度的竞争对产业而言是好事,用户份额变化可能会比较明显,但撼动百度的市场地位不是朝夕之事,因此市场收入份额短期内不会有特别直接的变化,并且在短期内存在伤害用户体验的可能。比特网助理总编曹增光表示,总有一天搜索时代会结束,百度也在试图蜕变。更要命的,百度的商业模型、收入高度依赖搜索,所以搜索是百度的钱袋子,也是命根子。3B大战能加速百度的转型,减弱对搜索的依赖度。。
在京东、苏宁促销大战的热闹背后,国内中小电商的生存状态冷峻空前。近日,以棉袜为切入品类的垂直B2C电商网站维棉网,因拖欠大量供应商货款,其位于北京的仓库已被执法部门予以查封。目前,用户已无法在维棉网进行任何商品购买。一名维棉投资者对《第一财经日报》证实了上述消息。不过维棉官方的解释称,是仓储系统出现故障所致。维棉CEO林伟表示,他暂时无法预计维棉恢复正常运营的时间。此外他强调,维棉并非其个人所有,而是包括全部股东在内,他个人无法决定维棉是否能继续运营。行业寒冬降临、电商投资冰冻已被业内公认。但仍有人获得了新的“弹药支持”。昨天,有两家B2C企业先后宣布获得融资:闪购类网站聚尚网获得了银瑞达创投、IDG资本、清科资本及韩国SK资本联合投资的B轮3000万美元融资,而另一家获得软银和蓝驰1000万美元联合投资的天品网甚至是一家初创企业。软银中国主管合伙人刘天民说,电商依然有很多机会,有了优秀的团队依然有投资价值。维棉误区资料显示,蓝港在线CEO王峰为维棉的天使投资人,目前担任维棉董事长,知名天使投资人徐小平于万元人民币投资维棉,此后维棉再无融资记录。昨日早间,徐小平在微博中称:“供货方要被逼到怎样的无奈才会这样做?而公司会有多少机会让供货商放弃这种最后手段?”他指出,经营者要尊重市场以及一切利益相关者才有赢或劫后重生的机会,而利益相关者包括员工、客户与供货商。一名知情者称,目前维棉投资方尚未就是否帮助引进资金达成共识,而林伟正在与资本方进行斡旋。但情况可能并不乐观。一家投资机构合伙人告诉本报,维棉近期曾向其寻求仅仅百万人民币级的融资以救场,“要的钱很少,但我们拒绝了,因为觉得没有价值。”对于维棉网目前的经营困境,有业内人士认为是林伟选择经营品类不当所致。维棉网在成立之初以棉袜为市场切入点,但棉袜的客单价低、品牌溢价的空间有限、复制门槛低等特点遭受业内诟病。甚至有观点认为,客单价100元以内的电商根本无法覆盖其成本,亏损是显而易见的。而后,维棉网又将业务扩展至丝袜、内裤、内衣等其他品类。不过,同样有棉袜类经营业务的B2C电商趣玩网CEO周品却持不同观点。他认为,维棉的经营状况是经营不善所致,并非品类造成。据悉,趣玩网旗下棉袜品牌CottonPop已达盈亏平衡,年销售额800万元。他认为,目前中小品牌电商将太多的注意力放在线上的营销和转化率上,但这部分只占整个电商链条的10%,而余下90%来自商品入仓之前,包括用户群定位、供货商选择、定价策略、库房计算、补货策略等,这部分如何抓住才决定电商的生死。冷资本下的救赎术在全球经济环境疲软下,二级市场对电商概念股从规模导向向利润导向转移,由此处于投资链条前端的投资者对电商项目也更为苛刻。除维棉外,今年已有多家国内电商面临倒闭。融资难的问题也使得部分中小电商陷入恶性循环:当资本一有问题,第一步先停广告,造成订单量锐减,新用户获取不到,而老用户又无法支撑规模;第二步开始裁员,这意味着帮助消化订单的员工在锐减,导致服务无法跟上,老用户也在流失。不过,电商投资之门也未完全关上。昨天聚尚、天品的融资被认为是近期电商融资最为密集的时刻。一家投资机构的合伙人说,电商投资退潮很大程度上是出于各家投资机构的节奏问题。“很多投资基金自身的状况并不一样,有的基金前两年投的价格太高或套在一些项目里,所以现在停一停,而有的基金节奏还比较平稳,现在公司价格从高热点回落,投资甚至更加划算。该投资人表示,电商仍然是生意的一种,如果企业团队优秀、对商业本质理解深刻,从长远看肯定仍有投资价值。只不过,这期间需要经历“丛林般”的残酷竞争。“中国市场的机会是美国的5倍,风险却是美国的10倍。”SK电讯(中国)创业投资基金主管合伙人陈恺说。。
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