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李开复谈大学生急于创业的&五宗罪&著名IT人士、创新工场董事长兼首席执行官李开复为急于创业的应届大学毕业生&支招&,建议年轻人在创业过程中避免五种急功近利的误区。李开复说,五大误区中首当其冲的是简单地以为&一毕业,就应该创业&。他说,大量经验和实证案例表明,&一毕业,就创业&往往失败率更高。更恰当的方法是,毕业后首先加入一个创业团队,从团队中学习创业经验,逐步积累个人实力,在几年后再正式创业。他说,其余的四大误区中两项与&钱&有关,分别是以为&创业即是上市&&创业即是赢得风险投资&。他以为这两个误区,都把创业过程中的融资手段当成了目的,是非常短视的行为,不利于创业者将新企业做大做强。他分析,最后两大误区一是以为&创意即是创业&,二是以为&科技创新即是创业&。他说,时下一些大学毕业生往往以为自己手里握着&点子&和&发明专利&,就是万能的,结果一创业就败下阵来。这大多是由于在创业过程中忽视了团队合作和执行力,这两种能力比&点子&更重要。他指出,&合作与执行&是目前国内大学应当着力培养的大学生就业和创业能力,建议设置相关课程。一直以来,李开复对年轻人报以极大关注,被冠以&学生导师&的美名。与年轻人交流总是李开复人生舞台上乐此不彼的重要剧目,其中,如何成功创业是他与大学生之间经常对话的一个主题。20xx年9月4日,当他公布离职并创办创新工场时,更是直接表示希望和中国的年轻人一起,创造新的技术奇迹,并愿意充当&创业教练&的角色。长期的沟通让李开复清楚地看到大学生在创业时所面临的困惑与障碍。近日,借由中国大学生自主创业工作经验交流会暨全球创业周峰会的平台,李开复直言,五大误区导致中国大学生创业屡屡受挫,同时他也给出自己的忠告。误区一:一毕业就创业国内很多大学生尚未预备好,就过早出来&主导&创业,这导致大学生创业的失败率很高。李开复表示,先参与创业,再主导创业,这对大学生而言是一个更好的选择。&国内教育更关注专业发展,而忽视对于学生执行力、团队经验、市场研究等方面的培养。&他夸大,创业能力、创业教育是以上所有因素全方位的整合,而中国教育尚需走一段较长的路。误区二:创意即是创业针对国内很多大学生有了自己的创意却不愿意让投资者知道的做法,李开复以为,&点子改变一切&的情况在现实生活中实在很少见。&点子不是最值钱的,假如让投资者在&创意&和&创业人&之间选择其一的话,肯定有更多投资者选择后者。创业人身上包含了所谓的非智力因素,包括创业方向、人的性格、创业团队以及执行力等。&误区三:创业即是上市&创业的目的不仅是为了上市和赚钱,更不是为了打倒竞争对手。年轻创业者要更有胸怀,打造正面的创业生态系统。&李开复提醒道,上市、赚钱等并非创业的最后目标,大学生创业者的最大理想应该是创造、完善行业产业链,用技术来造福用户。 &例如在互联网行业,当网络用户、内容生产商和广告商都能够分享你的技术,并达成收益和经验上的共赢时,才算得上是成功。&误区四:对市场不够重视将&创业&直接等同于&科技创业&,又将&科技创业&直接等同于&获得专利&,是目前国内大学生创业者中一种较为多见的想法在李开复看来,创业成功与否,很大程度上取决于大学生创业者是否&知悉市场&,包括对市场的理解,对用户的深刻洞悉力,以及对用户利益的了解和尊重。误区五:创业即是赢得风投&风险投资提供的不仅是钱。&李开复表示,据他观察,当第一笔资金拿得手后,便开始排斥投资者的共同参与,把他们的意见当成对自己的干涉。&风投的价值远在金钱之上。除了投钱之外,他们还能为涉世未深的大学生先容人脉、客户、伙伴,帮助大学生了解市场,治理财务,以及吸引下一轮融资等。&正是基于这个原因,好的投资人的标准不仅在于他是否愿意投钱、投多少钱,更在于在投钱之后他能否为创业者提供持续的、有价值的帮助。延伸阅读:马云的创业3原则原则1:创业不是&置之死地&马云一直是个不安分的人,很早就已经开始创业。最初和一帮铁哥们成立了一个翻译社,后来他甚至背着麻袋去义乌贩卖小商品。再后来他接触到了互联网,他意识到:互联网必将改变世界!虽然当时在杭州甚至还没有开通拨号上网业务,就是远在美国的杨致远也不过刚刚创建雅虎不到一年。但马云却萌发出一个想法:我要做一个网站,把国内的企业资料收集起来放到网上向全世界发布。很多人都认为马云的成功在于他敏锐的发现互联网时代的到来,不过是提前登上了那条驶向黄金岛的大船。其实,我觉得他的成功不在于他如何的敏锐,而在于他的闯劲,当然马云并不是猛张飞,提上枪就上马杀敌了。在95年创办最初的&中国黄页&踏入互联网行业之后,97年底马云跑去北京加盟了中国外经贸部下属的中国国际电子商务中心,出任该中心信息部总经理。这次出走,对马云的意义重大,因为他在这里锻炼了自己的&鼻子&:在众多信息中判断趋势走向。更重要的是,马云这个中国重要的对外经济窗口里,逐步使自己的B2B思路成熟:用电子商务为企业服务。原则2:创业不仅要想,更要做!马云和他的伙伴们把各自口袋里的钱掏出来,凑了50万元,开始创办阿里巴巴网站。要让别人首先知道阿里巴巴,他是这样想的,也是这样做的。1999年至20xx年,马云不断实施着一个战略行动。他成为了&空中飞人&,不停的往返于世界的每一个角落,几乎参加了全球各地尤其是经济发达国家的所有商业论坛,去发表疯狂的演讲,用他那张天才的嘴宣传他全球首创的B2B思想,宣传阿里巴巴。他如同一台不知停歇的机器,一台演讲机器。有时一月内可以去三趟欧洲,甚至一周内跑七个国家。他每到一地,总是不停地演讲,他在BBC做现场直播演讲,在麻省理工学院、沃顿商学院、哈佛大学演讲,在&世界经济论坛&演讲,在亚洲商业协会演讲。这个瘦弱的男人大声的对台下的听众喊道:&B2B模式最终将改变全球几千万商人的生意方式,从而改变全球几十亿人的生活!&马云在忙碌,他的创业合作伙伴也没有停歇。一段时间里,每天工作16~18个小时。他们日夜不停地设计网页,讨论创意和构思。阅读拓展:#from 李开复谈大学生急于创业的&五宗罪&来自 end#马云:学习失败然后成功文章出自,转载请保留此链接!10月2日,阿里巴巴集团董事长马云做客斯坦福大学,分享阿里巴巴的成长经历和自己的创业心得。马云表示,阿里的成功有很多幸运因素,而阿里所犯的错误才是最应该被记住的。马云称,自己来美国事由于12年的创业经历让自己太累,想要好好歇息一下,并非外界所传为收购雅虎做预备。马云表示,阿里的成功在于帮助了众多中小企业,而不是挣了多少钱。此外,马云还透露称,淘宝将制定新的&游戏规则&,以应对新的市场环境,同时也将更加明确企业的社会责任。以下是马云演讲实录。马云:累了想休息大家好。我今天感到非常荣幸能来到这里和大家见面。大约几个月前,斯坦福邀请我来演讲。我没有意料到。很多人说由于所有关于雅虎,阿里巴巴,和很多其它的新闻,这个时间点来这里演讲是非常的敏感。但是既然我做了一个承诺,我还是来了。今天假如你有任何问题要问我,我都会逐一回答。今天是我来美国的第15天,而且我打算在这里待上一年。这个计划没有人知道。甚至我的公司也不知道。大家问我为什么要来这里。要打算作收购雅虎的预备吗?不,大家都太敏感了。我来这里是由于我累了。过去16年来太累了。我在1994年开创我的事业,发现了互联网,并为之疯狂,然后放弃了我的教师工作&&那时候我觉得自己就像是蒙了眼睛骑在盲虎背上似的,一路摔摔打打,但依然奋斗着、生存着。在政府机关工作了16个月之后,1999年建立了阿里巴巴。我们还幸运地拥有着淘宝网,支付宝,阿里云和集团下其它的公司。所以, 建立阿里巴巴12年后的今天,我决定我需要休息一段时间。尤其今年的挑战实在是太艰辛了,这也是我没有意料到的。中国人说每12年是一个本命年。阿里巴巴今年在中国恰好是第12年,也遇上了很多棘手的问题,比如今年初由于供给商欺诈事件导致首席执行官辞职,还有VIE的问题,固然我到现在仍然不知道什么是VIE,以及把淘宝分成四个公司的决策。所以,忙完所有这些事情之后我累了。我告诉自己,为什么不花个一年好好休息。尤其明年是我个人的本命年,肯定会比今年更辛劳。 我想要花多一点时间好好预备,迎接明年更艰苦更困难的挑战。我需要好好休息才能为3到4年后的挑战做好预备。这三年假如事情出了错,大家可以批评淘宝,阿里巴巴或阿里云的首席执行官。但是三年后,假如事情出了错,那就是我的错。所以我预备在美国花上一段时间好好思考和放松。前两天,我开始再次练习起高尔夫球,好好放松。所以,来美国的目的真的不像是大家揣测的这么复杂。成功是由于幸运我们是一间非常幸运的公司。我没有任何的背景,没有富裕的父亲,也没有很有权势的叔伯们,根本不用想能够有成功的机会。我记得1999年来到硅谷寻找资金,跟很多风投、资本家接洽,也去了Menlo Park一带开会。但是没有人有爱好投资阿里巴巴,我被逐一回拒。回到了中国,一点资本都没拿到。但是,我布满了信心。我看到了美国梦。我看到硅谷的快速成长,我看到很多公司们的停车场不管是白天或黑夜,周一到周日,都是停满了车。我相信那种快速的成长也会发生在中国。接着我创立阿里巴巴,12年过去了,到今天取得了很多的成绩。但在那之前,没有人相信B2B能够在中国发展。当时B2B美国有名的公司包括, Broadvision 和 Commerce One,这些公司主要的客户都是至公司的买家们。没有人觉得中国近期内会有至公司的出现,而至公司也不会有电子商务的需求,由于所有至公司都是归于政府,他们只需要配合政府的政策就可以。但我的信念是,我们必须要专注在小型公司,由于未来是私营企业的天下,所以我们必须把重点放在小型企业。还有,美国至公司的B2B是非常专注于买家,美国的买家们需要很多建议来帮忙节省本钱开销和时间。但是我相信中小企业们不需要这方面的帮忙,他们比我们还厉害,懂得还多。我们应该专注于帮他们赚钱,把产品外销出去。当时我们也碰到很多挑战,但是12年过去了,今天全球有58万的小型企业都使用阿里巴巴来做生意。我们的生意模式跟腾讯或百度相比可能并不是十分吸引人,我们也并不靠网络游戏赚钱。但是我们晚上可以睡得安稳,由于我们知道我们赚的钱并不是从网络游戏上来的。我们的收入是靠帮助小企业们成长来的,这点我感到十分的骄傲。直到今天我都没有为阿里巴巴赚了多少钱而骄傲过,我为我们影响和帮助了其他人,尤其是小企业主而骄傲!在互联网之前,没有人可以帮助超过5000万的中小企业。但是今天,我们正在努力这么做。人们会跟我说,马云,假如你能把阿里巴巴搞好,那相当于你将好几吨羊运到了喜马拉雅山顶上。我说,是的,我们还会把他们运下来。而且我们做到了。第二个公司是淘宝。大家都跟我说,天哪,你是在跟eBay竞争啊!我说,&为什么不?&中国需要一个电子商务网站。创建一个中国的网络交易市场需要时间跟精力。所以,那个时候人们告诉我在中国做这个没戏。我说,假如你总是不尝试,你怎么知道没戏?所以我们就尝试了。我说假如eBay是大海里的鲨鱼,那我们就是长江里的扬子鳄。咱们不在大海里打架,我们在长江里练练。一开始很困难,但是很有乐趣。而且我们最后活下来了。一开始eBay占据了中国C2C市场的90%。但是到了今天,我们拥有中国C2C市场90%的份额。我们很幸运,真的只是幸运。很多事情以后我们还可以再讨论。学习失败今天,大家总是在写关于阿里巴巴的成功故事。但是我并不真的以为我们有多么聪明。我们犯了很多错误。当时我们还是很愚蠢的。所以我在想,假如哪天我要写关于阿里巴巴的书,我会写《阿里巴巴的一千零一个错误》。这才是大家应该记住的事情,应该学习的事情。假如你想知道其他人是怎么成功的,这是非常难的。成功有很多幸运的因素。但是假如你想学习别人是怎么失败的,你就会受益很多。我总喜欢看那些探讨人如何失败的书。由于,当你仔细去分析的时候,任何失败的公司,他们失败的原因总是不经相同。而这才是最重要的。所以淘宝成功了,接下来我们做了支付宝,由于大家都说中国没有信用体系,银行很糟糕,物流很糟糕,你为什么还要做电子商务?今天,我不是来这里跟大家说我的生意经的,我没有预备PPT,由于我没有股票要卖给大家。但是我想正由于中国的落后的物流、信用体系和银行,我们才需要有创业精神。这就是我们需要创建自己的蓝图。所以我相信这个事情是你先做了,然后慢慢地就成了中国的标准。我记得6年前当我来美国的时候,我说我相信5年以后,中国的网民人口会超过美国。人们说,不会的。然后我说,你们的人口才3亿。中国有13亿人口不是吗?假如让你们有4亿人口,没有人口死亡,人们还要不停地生孩子,你们需要50年的时间。我们只需要5年时间,所以这只是一个时间的问题,不是吗?我们走着瞧。今天,中国网络用户的人口超过了美国。然后人们说为什么你们的购买力这么低?我们五年后再说。今天,人均消费大概只有200人民币每月。5年以后,这些人会消费20xx元。而且我们很有耐心。我们还很年轻。我是老了,但是我们员工的均匀年龄才26岁。他们还很年轻,所以让我们期待未来。当时做支付宝的时候,大家说这是一个很傻的担保服务。张三要从李四那里买点东西,但是张三不肯把钱汇给李四,李四也不肯把货给张三。所以我们就开了一个账户,跟张三说,把钱先汇给我,假如你对货物满足,那么我付钱,假如你不满足,你退货,我退钱给李四。人们说你的这个模式怎么这么傻啊?但是我们不关心这个模式是不是傻,我们关心的是客户是不是需要这样的服务。我们是不是满足了客户的需求。假如这东西很傻的话,今天中国就有超过6亿的注册用户在用这个傻东西。所以傻的东西,假如你天天都改善它一点,那么它就会变得非常聪明。所以今天支付宝很好,我们还在成长。支付宝跟Paypal很像,但是我从交易量来说,我们比Paypal更大。最后,也是最重要的,是我们的阿里云计算,这个公司跟其他那些谈论云计算的公司不同。那些公司是想把他们的软件和硬件卖给你。但是我们没什么可以卖的。我们通过云技术对自己的数据进行计算。来自中小企业的数据,来自淘宝消费者的数据,以及来自支付宝的数据。我们相信未来。未来的世界将是信息处理的世界。我们将如何很好地与他人分享数据。这将是未来贸易的核心。这个公司目前还不是很好,但是盈利能力很强。(我们的)整个公司都很健康。一开始人家说这个公司不可能成的,但是我们活下来了。我们很有耐心。我们总在问自己一个问题&为什么我们还要这么辛勤地工作?有一天,我问我的同事,他告诉我,&Jack,我从来不知道我这辈子还能做这么多事情。第二,我从来不知道我现在做的事情对社会这么有意义。第三,我从来不知道生活是这么艰辛的。&我们没日没夜地工作,甚至是现在也是这样。我变得更瘦了,而且长相更希奇了。我知道生活不是轻易的事。我们很骄傲,我们在改变中国,而不是你挣了很多钱。10年前,当我走在街上,有人跑过来感谢我,由于阿里巴巴帮他们得到了国外的订单、国外的生意。今天,当我走在街上,有人过来感谢我,说他和妻子在淘宝上开了个小店,以此为生,并且收入不错。这对我来说,意义重大。我们将诚信变得有价值(你的诚信是可以变成钱的)。很多年前,假如你有很好的信誉记录、交易记录,你可能还并不富有。今天,假如你在淘宝上有很好的信誉记录、交易记录,你将会非常富有,由于人们都愿意跟信誉好的店家做生意。我们教育消费者要聪明。有人来跟我说:马云,我在淘宝上买了个东西,非常非常便宜,你说这是赝品么?是的,我们淘宝上有赝品,赝品在现实生活中无处不在。但是我们用了非常多的努力,大量的人力物力来对付这个问题,在淘宝,有50%的工作职员天天的工作是筛查侵权、伪冒商品。但是假如有一瓶红酒,在线下的商场里买要300美金,而在淘宝上只要9美金,为什么会这样?由于渠道、广告用度。为什么消费者要为这麽多其他用度买单?我们帮消费者省了,所以我们跟消费者说,假如你在淘宝上买一件15块钱的T恤,而它在商场里要卖150块钱,那不是由于淘宝卖的太便宜了,那是由于商场里卖的太贵了。我们应该帮助消费者变的更聪明。第三点,也是非常重要的一点,我们看见在中国有很多的工厂,尤其是在广东,他们实在是公司,并不仅是加工厂。他们仅是做代工,这些代工的产品之后就在淘宝上卖。他们不知道谁是他们的销售渠道,也不了解最后购买他们产品的客户。这种代工厂,在碰到有问题发生的时候(比如金融危机),会马上陷入困难。所以我们应该告诉这些生产者,你必须直接跟你的客户沟通,你应该自己去做销售,自己提供服务,这才是真正的做生意。否则,你就只是个工厂。我们正在改变这些工厂,扭转这种局面,我感到非常自豪。这与财富无关,由于假如你有一百万,你是个富有的人,但假如你有一千万,那你可能就有麻烦了。你会担心通货膨胀,于是你开始投资,接着你就可能碰到困难。假如你有10亿,那这就不是你个人的财富了,就是社会的财富了。你的股东、投资者,以为你应该比政府更能有效的使用这些钱。于是他们给你信任,那你要如何运用好这笔钱,对得起他们的信任呢?我觉得这是我们所面临的挑战。阿里巴巴的产品,实在并不是服务,是人,是我们的员工。淘宝新&游戏规则&我们员工的均匀年龄是26岁。我们正面临着许很多多的挑战,这些是我曾经所没有意识到的。曾有一位政府高层来公司访问,他说马云,假如你们淘宝有3亿用户,那就已经比我治理的国家还要大了。我说是的,这个治理的难度非常大。不管我们制定出什么新的政策,都会让我们碰到各种压力。但用户有抱怨的时候,就似乎是对制定政策的政府不满似的。就是这些均匀年龄26岁的员工,在制定着淘宝的&游戏规则&,我们从未有过这样的经历。假如我们改变一下,比如说做搜索引擎,传统的搜索引擎,会让卖的好、最便宜的排在前面,但我想,我们会让最有信用和信誉的排在最前面。之后,会有很多的人会去验证。有200个人来到我们公司,跟我说,我们会为改变游戏规则而付出代()价。我的回答是,假如这个改变是正确的,我们就要做下去。眼前的这个世界,也是我们改造出来的。我们不需要不能服务于人的项目。我们需要社会学家,经济学家,让这些人来制定我们的政策规则。所以我们还面临着许很多多的考验。但我们仍觉得骄傲,由于我相信在21世纪,假如你想做一家成功的公司,你需要学会的是如何解决社会上存在的某个问题,而不仅是学会如何捉住几个机会。捉住机会是非常轻易的,我不是吹牛,我觉得今天,在阿里巴巴成立12年后,我觉得赚钱非常轻易,但是要稳定的赚钱,并且对社会负起责任、推动社会的发展,非常难。这也是我们正在努力为之的,我相信中国由于有了互联网,在未来的3年内会有很大的发展。今年,人们说很多中国的股票由于VIE掉了很多。我相信,假如你看看其他地区的经济,比如美国目前正面临巨大考验;比如欧洲可能已经无所适从;那中国会怎么样?所有发生在美国和欧洲的情况,3、4年后也会发生在中国。3、4年后,中国的经济将面临巨大的挑战。假如你预感到了将会有糟糕的事情发生,那就从现在开始为之做预备,而不是到时候抱怨和哀嚎。作为互联网公司,我们必须承担起我们的责任。我不是政治家,我只为自己说话,为我的客户&5000万中小企业者和800万淘宝卖家说话。他们在3年后要如何生存下去?这也是我此次来到美国想要去学习的。跟奥巴马学习,他将如何增加就业,他会怎么做,从错误中整理经验,然后在3年后,用我们的方法,帮助我们自己。这就是为什么我会来这里。小编推荐创业:看完本文,记得打分哦:很好下载Doc格式文档马上分享给朋友:?知道苹果代表什么吗实用文章,深受网友追捧比较有用,值得网友借鉴没有价值,写作仍需努力相关投资创业:
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