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天神娱乐并购琅琊榜出品方
游戏业绩不够影视来凑?
作者:江欢欢
  金融界网站讯 上市公司(行情002354,)10月7日晚间公告,旗下投资“天神娱乐文创基金”拟以13.23亿的现金购买北京儒意欣欣影业投资有限公司(以下简称儒意影业)49%的股权(估值27亿)。今日两市涨停榜共有191只,天神娱乐成功上榜。
  此次投资是上市公司天神娱乐参与设立的并购基金天神娱乐文创基金对外投资项目,属于并购基金的正常投资经营行为,并购基金产生的投资收益可以为上市公司带来新的利润增长点,对公司无不利影响。
  一位上市公司的高管向金融界网站表示:“值得注意的是,之前上市公司进行并购投资,还要经过证监会漫长的审核,最终审核结果有可能不通过。而现在上市公司直接通过旗下的并购基金进行股权投资省去了很多麻烦。”
  大IP才是硬道理
  当天神娱乐以13.23亿元的现金并购儒意欣欣时,有两个疑问?儒意影业是一家怎样的公司?它的估值合理吗?
  儒意影业第一次进入大众的视野还是在2014年其投资制作的电影《致我们终将逝去的青春》和《老男孩儿之猛龙过江》分别获得超高的票房和口碑,还有电影《小时代3》、《小时代4》和电影《一个勺子》。而目前暴热的电视剧《琅琊榜》也是其投资出品的影视作品。
  经过一年,儒意影业的估值不降反升。对于儒意欣欣影视估值高达26亿元,记者连线了某传媒公司CEO,他表示:“如果说现在一家拥有大量IP资源的影视公司估值50亿元,也不会感到新奇。毕竟大IP可以开发一系列的衍生品,挣钱不是问题。毕竟目前在国内资金追逐资源,国内原创内容太少,大家都爱走捷径了。并且现在电视剧制作太多了,但是挣钱的又太少。业内儒意影业这类不仅投资的影视作品挣钱,而且手中握有大量IP的公司,估值26亿元实在不算什么。”
  影视行业流行 “大IP”之说。那么“IP”究竟是什么? IP,百度百科的解释为 “intellectual property”,其原意为“知识(财产)所有权”或者“智慧(财产)所有权”。而现在我们所称的“大IP”,更广泛意义上来讲是那些被广大受众所熟知的、可开发潜力巨大的文学和艺术作品。
  儒意影业的掌舵人柯利明曾接受媒体采访时谈到,儒意最核心的价值在于,我拥有一个图书公司,手握大量优质IP,早在几年前我就买了辛夷坞等作家的大量版权,当时的价格很便宜。已与肖央、籽月、卓越泡沫等知名编剧和作家、新锐导演周拓如建立了长期的合作关系,目前已签订的剧本外购协议及影视剧改编权转让协议及委托创作协议已经有42项。
  儒意影业的IP优势确实是得到资本认可的。早在去年8月,正在向文化娱乐行业跨界转型的上市公司(行情600634,) ,拟通过定增募集资金15亿元并购儒意影业,成为当年中国影视圈的大事件。中技控股当时选择儒意影业正是看中其手中握有的IP资源。
  (行情601901,)分析师杨仁文表示:“儒意影业仅是柯利明IP一体化运作帝国的半壁江山,儒意图书更是上游IP控制方。儒意影业隶属于柯利明的儒意传媒,旗下还有出版公司儒意图书。儒意图书曾出版过《致青春》、《匆匆那年》、《晚秋》、《画皮2》、《爱情公寓》、《纸牌屋》等。”
  游戏业绩“不够”影视“来凑”
  天神娱乐公司发布2015年半年度报告显示,公司实现营业收入3.20亿元,同比增长30.28%,归属于母公司股东净利润1.43亿元,同比增长48.55%。不过从具体收入来看,网页游戏行业出现衰退,致使公司页游收入规模同比下滑49.73%,降至1.23亿元。
  对于页游收入的下滑,目前公司谋求着外延的扩张和发展。(行情601377,)的分析师丁婉贝认为设立并购基金提升外延的资金实力,拥有不断推进其跨界到影视动漫等IP资源的实力,公司未来有望以影视剧和游戏IP为核心向互联网娱乐延生拓展。
  天神娱乐是在2014年通过借壳科冕木业登陆A股的公司。科冕木业公布的重组方案显示,其拟通过与页游戏公司天神互动进行资产置换、发行股份购买资产、置出资产后续处理及股权转让的方式进行重组。
  天神互动本身系由朱晔、温跃宇、玉红、杜B、黄光峰于日以现金方式出资设立,设立时注册资本为100万元,启动资金只有300万元。短短不到4年时间,从初始投入的300万到24.5亿元的估值,以朱晔等人创立的天神互动制造了又一个造富神话。而300万元的启动资金在朱晔等人的手中增值了816倍。本次重组后,天神互动CEO朱晔将占有科冕木业38.8%的股份,成为大股东。
  兴业证券分析师丁婉贝表示:“天神娱乐向泛娱乐迈出坚实一步。公司依靠入股儒意影业进军影视领域,由于游戏是目前变现能力最强的内容子领域,此次入股符合我们对公司从游戏向影视整合的预期。看好公司泛娱乐布局将持续推进,打造以影视剧和游戏IP 为核心的互联网娱乐生态。”
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  公园的草坪上早早就满是赏月的人群。有的提着小灯笼在草坪上穿梭;有的席地而坐,把小灯笼挂在头上的树枝上;有的在水塘边点上蜡烛,烛光映到水里化成一道道晃动的光影;有的在一块柚皮上或纸船上点上蜡烛,把它放入水中,烛光飘在水面上,像是有了灵性。更有创意的是,有两个人用几十只小灯笼围成一个圈,两人浪漫地相依在一起,坐在小灯笼围成的圈中间。此情此景,与其说是在赏月,倒不如说是在明亮的月光下,人们在赏一种心情。
中秋节是个古老的节日,祭月赏月是节日的重要习俗。古代帝王有春天祭日,秋天祭月的社制,民家也有中秋祭月之风,到了后来赏月重于祭月,严肃的祭祀变成了轻松的欢娱。中秋赏月的风俗在唐代极盛,许多诗人的名篇中都有咏月的诗句,宋代、明代、清代宫廷和民间的拜月赏月活动更具规模。我国各地至今遗存着许多拜月坛、拜月亭、望月楼的古迹。
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12345678910美媒:索尼PS4日本业绩惨淡&本土化不足是主因
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原标题:美媒:索尼PS4日本业绩惨淡 本土化不足是主因
  据美国福布斯网站7月13日消息,不久前索尼的次世代游戏主机PlayStation 4席卷全球,上一次销量统计的数据已超过700万台。不过即使如此卖座,有一个市场它却难以征服,那便是它的本土市场:日本。
  自2014年2月发布以来,PS4在本土已销售64万台。虽然销量还算不错,但是远远没有达到热卖。事实上,较晚发布的Wii U在日本的销量便已超过了PS4,而PS4的销量也只是刚刚超过自己的前辈PS3。索尼负责人近日接受采访时谈到了PS4在日本的业绩惨淡,并做出了以下解释。
  1、本土游戏少
  日本的游戏开发商和出版商都没有抓住机会打造针对PS4平台的游戏,他们更多的是选择了久经考验的PS3,这个平台他们研发了多年,更为舒适。索尼总裁Andrew House说:“当我们推广PS4平台时,虽然我们对开发商和出版商们的态度坚决,不过他们认为PS3平台更可靠。”
  2、用户更喜欢移动平台
  与其他市场相比,日本的用户更痴迷于移动设备,如智能手机、平板电脑或是任天堂3DS那样的掌机等。这意味着对于任何一台家用主机来说,都很难在这个市场中找到立足点。索尼全球工作室总裁Shuhei Yoshida表示:“日本市场与其他市场完全不同,这里更注重便携。不过PS3正在迎头赶上。幸运的是,在我们2月发布PS4后,游戏出版商们都表现出了兴趣。不过这与西方游戏开发商们的准备就绪全然不同。”
  3、流播放市场不大
  虽然流媒体的狂热席卷了世界大部分地区,但是日本用户对Netflix或Amazon Prime等流播放服务的热情并不高。虽然PS4的主要业务是游戏,但是排在第二位的流媒体功能对很多日本用户并没有吸引力。Andrew House透露:“观察了日本市场后你便会发现,流媒体服务中并没有出现领导者。对电影、电视持有保守看法的人不允许这些新兴服务的兴起。这是PS4未能大卖的另一个原因。”
  索尼相信,日本游戏开发商们最终会登陆PS4平台,只需耐心等待。他们会将游戏从PS3平台上移植到PS4,不过与西方不同的是,由于用户对新主机的热情尚未高涨,这意味着仍需要不少时间。不少西方开发商立刻开始打造PS4版本的游戏,不过这在日本不太可能会发生。或许有人会认为平板电脑、智能手机、游戏掌机正在与家用主机开战,不过事实上目前它们对家用主机或核心PC游戏的威胁并不大。在痴迷于移动设备的日本,这场战斗理所应当的会更激烈一些。而用户对流播放的反响不大或许是由于文化问题,不过这或许会随着时间慢慢消失。全球媒体显然都在朝着这个方向发展,不过不得不说,日本用户可能更希望在移动设备上流播放。
  日本市场目前或许是PS4最大的阻碍,不过PS4的表现如此优秀,这或许算不上大问题,因为随着时间的推移,日本游戏开发商和消费者们对PS4的态度将会慢慢转变。日本市场是出了名的难以取悦,但是如果有公司可以迎接这一挑战,那或许便是索尼。此外。索尼将在日本推出限定版《冰雪奇缘》主题PS4,它也将助索尼力缆狂澜。(实习编译:付淼 审稿:陈薇)
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