小米在下一盘很大的棋，打一场以入口为目标的战争。&br&&br&--------------战略与布局--------------&br&&b&入口模型&/b&，小米的入口布局（Excel画的，将就看吧）：&br&&img src=&/09df99e376fc2b915cb050_b.jpg& data-rawwidth=&626& data-rawheight=&139& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&626& data-original=&/09df99e376fc2b915cb050_r.jpg&&&ol&&li&绿色的块：小米已经有非常不错的成绩了，或者增长势头被我看好。（现阶家用路由器市场还没有寡头级的成熟竞争者，蓝海）&br&&/li&&li&灰色的块：是劣势领域或者未有发展的领域。&br&&/li&&li&打？的块：&b&以后也会是各巨头（包含小米）必争之地&/b&，对小米及其它巨头可能的动作，我有过猜想，但不确定的事我不说。&br&&/li&&/ol&&br&以上，小米已经在『客厅』、『路上』这两场所的入口有非常扎实的成绩（或势头）了。&b&小米路由会极大的巩固『客厅』入口的布局（护城河）&/b&，而且也有可能让米聊在『消息层』挽回颓势（下有说明）。&br&&br&--------------发展与应用--------------&br&有了入口，就是商业上的应用了，入口最大的价值是：&br&&img src=&/05fffad45fcdf988e580451_b.jpg& data-rawwidth=&516& data-rawheight=&320& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&516& data-original=&/05fffad45fcdf988e580451_r.jpg&&&br&事实上小米的官网已经是流量很大的电商了，但离雷军的野心还很远。&br&另外注意图中的&b&O2O&/b&部分。&br&&br&--------------功能与性能--------------&br&对于功能与性能的猜想，我一点也不关心，家用路由器的门槛比电视与手机要低得多，竞争对手也弱的多。而且小米已经熟练的操作了之前的手机与电视，不会玩砸的。所以我只猜两点：&br&&br&&ol&&li&小米路由可能可以加装内置硬盘，做NAS。（原因：可以卖贵点，可以与竞品产生差异，NAS的需求已经很普遍了，可以与手机电视整合应用生态圈，绑定用户提高粘性，另外看小米官网图尺寸应该不小）&br&&/li&&li&米聊可能借助小米路由复活，完成上述『消息层』的布局。（把企业级路由令人发指难用的VOIP电话，变成真正的智能座机）&br&&/li&&/ol&--------------竞争--------------&br&&ul&&li&最后，我猜小米出现后，&b&会碾压极路由&/b&，极路由在路由器市场绝对达不到魅族在手机市场的地位。&br&&/li&&li&因为极路由未形成广泛的认知与口碑、生态圈及市场占有率。小米发力后会让极路由在这三方面的发展会更困难，&b&尤其是生态圈，如果你是一个开发者完全没有必要与极路由对接了。&/b&（我之前想开发基于极路由的企业应用，现在已经暂缓了，等小米路由。）&br&&/li&&li&另外除了极路由以外,NAS如果变身为&b&超级私有云&/b&,那么迅雷以及视频网站之类的，也要小心点，这可是真离线下载．&/li&&li&小米的对手只会是BAT与360这种级别的，比较看好360，因为更敏捷，有先发优势，掌握着很多别人没有的入口，而且『安全总是一个很好的借口』。&/li&&/ul&&img src=&/ab1e1a5b3_b.jpg& data-rawwidth=&496& data-rawheight=&210& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&496& data-original=&/ab1e1a5b3_r.jpg&&
小米在下一盘很大的棋，打一场以入口为目标的战争。--------------战略与布局--------------入口模型，小米的入口布局（Excel画的，将就看吧）：绿色的块：小米已经有非常不错的成绩了，或者增长势头被我看好。（现阶家用路由器市场还没有寡头级的成熟竞争…
来自子话题：
最近雷总和周总在微博上就小米和AK47谁强谁弱打个不停，别人深度挖掘小三大战背后的产业意义，我在此只是对两人微博上几次交锋做一个就事论事的客观评价&br&&br&&br&刚开始是争论硬件成本和小米赚不赚钱的问题，这个咱就不关心了，从6月27日进行正式的硬件交锋：&br&&br&&strong&第一轮是关于屏的问题：&br&&/strong&&br&雷军：&br&&img src=&/81bf6fccdccdf46def5a3a3_b.jpg& class=&content_image&&&br&周鸿袆：&br&&img src=&/e33b4b7e604e3ad04eeb7e3c948dbb95_b.jpg& class=&content_image&&&br&小米用的是4.0寸TFT屏幕、854x480分辨率&br&360用的是4.5寸IPS屏幕、分辨率&br&评：屏幕大小不作评价，有人喜欢大点的，有人觉得4.0正合适，仁者见仁的问题；关于屏幕类型，周总说的对，苹果用的确实也是IPS屏，小米的TFT屏相比IPS屏在清晰度表现上基本一样，但是在对比度和省电方面不如IPS屏；另外分辨率肯定是越高越好。至于两个争论的日本产还是台湾产的问题，业内人都知道，没什么差别，不是关键问题。&br&结论：360稍胜&br&&br&&br&&strong&第二轮交锋是关于拆机后的做工问题&br&&/strong&&br&雷军：&br&&img src=&/30ea90be44f59_b.jpg& class=&content_image&&&br&周鸿袆：&br&&img src=&/5a7f9b4c72e68d973d53_b.jpg& class=&content_image&&&br&&br&评：呵呵，暴力拆解是拆不出这么恶心的悍点的，飞线也是电路设计中非常糟糕的事情。我没有亲手拆过360，但如果照片不是PS的，那么360手机的做工非常值得质疑。&br&结论：小米大胜&br&&br&&strong&第三轮交锋是关于CPU的：&br&&/strong&&br&周鸿袆：&br&&br&&img src=&/073b2726c3cdeb115b32dc85_b.jpg& class=&content_image&&&br&&br&评：雷总没接招儿。小米用的高通8260双核1.5G，是ARM A8架构的，360用的德州仪器4460双核1.2G，属于ARM A9架构。有人说A8双核是假双核，A9双核才是真双核，这话……还真不假，但是频率高也有频率高的好处，这么说吧：如果用户是玩游戏，那360的A9快，如果用户经常浏览网页，那1.5G的A8反而快。事实上，CPU老大Intel也做过这种“胶水双核”的事情。至于德州仪器和高通谁强大，好比诺基亚和三星，说不上谁好谁不好。&br&结论：360手机的CPU整体性能略好，小米的CPU可以说没有“双核1.5G”听起来的那么好。360稍胜&br&&br&&br&&strong&第四轮交锋是关于电池的：&br&&/strong&&br&雷军：&br&&img src=&/b02c6b45ad008dd3c917cf_b.jpg& class=&content_image&&&br&周鸿袆：&br&&img src=&/0e3cf20b21ed3f6e8d0f4d519de2314d_b.jpg& class=&content_image&&&br&&br&评：小米用的锂离子聚合物电池，360用的是普通锂离子电池，聚合物电池是新型锂电池，但是这个仗打的我很无语，聚合物锂电池优点是电量大、体积小、寿命长、无记忆效应，缺点是成本高和安全性没有经过普通锂电那么多年的实践验证。也就是聚合物锂电那么多优点不说，非在安全性上攻击360，真没打到点上。讨论这两种电池的安全性就像讨论波音和空客谁更安全一样，一是故障率都极低，非要争个高低没有意义，二是必须得经过长时间的市场考验才会有结论。&br&结论：本来应该是小米稍胜的，结果因为攻击点不对，结果是平。&br&&br&&br&&strong&第五轮交锋还是关于屏幕的制程和大小的：&/strong&周鸿袆：&br&&img src=&/addbfafc73b903e_b.jpg& class=&content_image&&&br&雷军：&br&&img src=&/f8bb394e82d_b.jpg& class=&content_image&&&br&&br&评：十代线上下来的液晶屏并不一定就比九代线上下来的好，液晶屏的生产好比做豆腐，新一代的制程只是生成的原始豆腐尺寸更大，能切更多的小块豆腐，且切完的废料更少而已。至于4.5寸好还是4.0寸好，如前所说，用户各有所爱，不必根据自己的喜好强行判断。&br&结论：本来应该是平的，但是雷总说的合理有据，周总气急败坏且有强加民意之嫌，故小米稍胜。&br&&br&&br&杀价帮最后想说的：关于这次针对两部手机硬件的两位大老之争，我觉得真没意义，360作为新上市的手机，跟去年10月面市的小米相比，硬件略好是应该的，但用户的使用体验更多的不是来自硬件，而是软件上的方便性，安卓系统由于先天造成的使用不便（比起苹果iOS），理应得到更多改善，MIUI长时间这方面的积累和造诣是360想靠预装几个软件所达不到的。如果我评估两部手机谁强，我觉得小米强，不是在于小米的硬件强，而是在于MIUI建立起来的绝对优势。希望两位大老相互多多鼓励，中国的创新本来就不多，两位又都是先行者，也都明白硬件不能完全决定用户体验的道理。中国手机的希望，靠两位了。
最近雷总和周总在微博上就小米和AK47谁强谁弱打个不停，别人深度挖掘小三大战背后的产业意义，我在此只是对两人微博上几次交锋做一个就事论事的客观评价刚开始是争论硬件成本和小米赚不赚钱的问题，这个咱就不关心了，从6月27日进行正式的硬件交锋：第一轮…
魅族20号要发货了，小米害怕了就来这一出。&br&补充一张图，来源于小米钟雨飞微博下的评论：&br&&br&&img src=&/73d5fe4860cabc8383180a_b.jpg& data-rawwidth=&539& data-rawheight=&95& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&539& data-original=&/73d5fe4860cabc8383180a_r.jpg&&&br&小米的营销团队真的换人了啊，真的大不如前，这种杀敌，哦不，压根没伤到敌方，自损一千的营销方式都给放出来了，赶紧营销部门换人。嘲讽对手（我还没用打压对手这个词）送手环，这不就直接暴露了小米心虚么，又或者说营销团队的无能么，自己骂不来，找粉丝帮忙，关键是我去看了看底下的评论，算了我直接截图吧，自家粉丝都叛逃了。&br&&br&&img src=&/6e228af0b2ebb3ba1ed4eb092e1a600c_b.jpg& data-rawwidth=&499& data-rawheight=&723& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&499& data-original=&/6e228af0b2ebb3ba1ed4eb092e1a600c_r.jpg&&&br&不好意思实在太穷买不起大显示器，截图只能截一部分，直接去原博看吧。&br&&br&-------------------&br&&br&&br&&b&&u&吐槽2.0&/u&&/b&&br&&br&&br&&b&昨天我看这几条还以为小米一狠心降价1799迎战呢&/b&&br&&br&&img src=&/b7bdad18f20bc_b.jpg& data-rawwidth=&616& data-rawheight=&441& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&616& data-original=&/b7bdad18f20bc_r.jpg&&&br&&br&&b&结果今天一看不对啊，原来只是骂街啊哈哈哈哈哈哈笑死我了&/b&&br&&b&这是何等的气魄，这是何等的有情怀，憋了一天然后才骂街还不敢降价&/b&&br&&br&&br&&img src=&/d23ebd2f3c93dde6e80cbb5f08cedfb1_b.jpg& data-rawwidth=&592& data-rawheight=&331& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&592& data-original=&/d23ebd2f3c93dde6e80cbb5f08cedfb1_r.jpg&&&br&&br&&b&罗永浩也加入了，罗永浩你不是前几天才骂人家王自如是人家雷军包养的情妇么，哈哈哈哈这才几天就跟雷总站一块啦哈哈哈哈哈&/b&&br&&br&&img src=&/ef85e71547ecb0dcdf7dc35_b.jpg& data-rawwidth=&580& data-rawheight=&413& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&580& data-original=&/ef85e71547ecb0dcdf7dc35_r.jpg&&&br&&br&&b&得，魅族也不用给我当水军的工资了，先给他们俩发广告费吧，人家给魅族这么用力的打广告，真是现代白求恩呐。这才叫脱离了低级趣味哈哈哈哈哈&/b&
魅族20号要发货了，小米害怕了就来这一出。补充一张图，来源于小米钟雨飞微博下的评论：小米的营销团队真的换人了啊，真的大不如前，这种杀敌，哦不，压根没伤到敌方，自损一千的营销方式都给放出来了，赶紧营销部门换人。嘲讽对手（我还没用打压对手这个词…
来自子话题：
提高容错性，降低犯错几率。&br&&br&小米盒子发布后，有大量用户使用电视机自带的USB供电。电视自带的USB一般是0.5A~1A，远小于小米盒子1S标配的电源的5.2V-2.1A(小米盒子1略低)。&br&&br&后来出现一些用户反馈在联网、加载视频、播放本地文件时频繁重启，最终发现这些问题的原因只有一个：没有使用标配电源。&br&&br&在小米盒子1S开发过程中，已经小范围测试迅雷离线，然后因为同样的问题导致外挂硬盘写坏。我们知道，给太多选择并非任何时候都可以提升用户体验，再后来就有了一体式设计。&br&&br&使用一体式电源方案类似常见的防呆设计，当降低组合可能性时，出错的几率也同时被降低，容错性会更高，顺便做的更漂亮些，就是这样，没有什么深奥的原因。&br&&br&同理，鉴于智能手机充电标准趋同，如果使用MicroUSB，类似的问题出现的会更频繁。&br&-&br&小米盒子工作电源1A是足够的，但是盒子是允许外接优盘甚至移动硬盘，这个时候1A远不够，况且有些电源仅仅提供0.5A，电视后面更是，这他妈才是原罪啊。&br&-&br& 多谢&a data-hash=&4e05bbf375d94de2b9d422& href=&/people/4e05bbf375d94de2b9d422& class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@李建秋& data-tip=&p$b$4e05bbf375d94de2b9d422&&@李建秋&/a& 提醒，更新一张图片，顺便在宣传一下小米工业设计团队在电源插头于插线板占位上的所做的努力，右下方是标准的计算机插头也就是建秋提到的大屁股插头，宽度约42mm，如果连续插两个是插线板的位置显然是无法满足的，左下方是小米电源插头的宽度，最宽的地方约31mm，最后的产品显然不是最优的结果，但是在各种条件限制下，目前的结果是在那个时间点，我们所能做到最好的。&br&&img src=&/c9bf53a9bc63a556b85c_b.jpg& data-rawwidth=&800& data-rawheight=&794& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&800& data-original=&/c9bf53a9bc63a556b85c_r.jpg&&
提高容错性，降低犯错几率。小米盒子发布后，有大量用户使用电视机自带的USB供电。电视自带的USB一般是0.5A~1A，远小于小米盒子1S标配的电源的5.2V-2.1A(小米盒子1略低)。后来出现一些用户反馈在联网、加载视频、播放本地文件时频繁重启，最终发现这些问题…
&img src=&/a7e0c9fc5de58ccf287a_b.jpg& data-rawwidth=&520& data-rawheight=&345& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&520& data-original=&/a7e0c9fc5de58ccf287a_r.jpg&&&br&&br&董明珠董总是一种常见的误解，那种很多不了解小米模式的人对小米最常见的误解。马云的一句话其实内涵真谛：营销是很容易被学的。后半句马云没说出来：到现在没人学的了小米的“营销”。&p&因为小米在用好产品、好服务和高性价比，取代了传统企业心中的“营销”。对于小米来说，所谓“营销”，是其创新商业模式所带来的一个结果而已，而非小米3年成就百亿美金估值成长的一个原因。&/p&&p&董总在舞台上气场很强，展现了女强人企业家的风采，但是却忽视了即使是格力，也没有从挖矿炼铁打井挖石油开始去准备格力空调的原材料。社会分工本就是现代商业社会商业合作的最基本模式，代工早就成为了现代商业经济最重要的组成部分。各有擅长，分工合作，才是最大的共赢模式。&br&&br&前店后厂的传统作坊模式早就在现代社会大生产的发展中被更新的，社会化协作程度更高的生产模式所取代，从丰田，到苹果，社会化协作生产在不断进化，不断细分，这是历史发展的大趋势。小米没有发明代工模式，小米只是在这个时代，选取了符合这个时代趋势的最新生产的方法。&br&&br&继续回到这个标题，媒体选择这个标题，是因为两人的对话中，董总说了这么一句：&br&&br&&/p&&blockquote&对方是信心满满，可能这个信心满满恰恰就是他的危机。我觉得刚才听他的陈述当中，他最大的问题是没有共赢的思想，把所有的风险都转嫁给别人，如果卖不掉就变成库存，或者甚至什么什么样的问题，他只抓销售，卖掉就是我的，卖不掉就是别人的，我觉得他真正的危机在这里。&/blockquote&&br&但是这是董总不了解小米在商业模式上创新的根源。她认为所有生产制造企业一定要有库存，库存风险你不担当，就是甩给了别人，就不是“共赢”。但是恰恰相反，互联网企业的兴起，电子商务大数据时代的营销，本质上就是通过数据挖掘的能力，去“消灭”库存。好吧，也许一时半会还不能完全消灭掉库存，至少，也要尽最大可能的减少库存风险。&br&&br&这一点，早在2010年，我在采访刘强东后所写的《&a href=&/linglingfa/& class=&internal&&刘强东：京东的仓库决胜论&/a&》中就有提及这一点。对于京东来说，他们作为一个在线渠道商，他们通过大数据下的数据预测，来减少库存，提高库存周转率。对于小米来说，小米作为一个设备生产商，小米通过缩短渠道链条，利用电子商务体系，做到了极大的减少库存。小米没有库存，不是把库存甩给了别人，而是通过商业模式的创新“消灭”了库存。&br&&br&事实上，真正通过“别人”来分摊库存和资金周转压力的，正是传统渠道的商业模式。传统的消费电子、家电行业，重渠道，重营销，重资金，对于了解传统渠道分销体系的朋友来说，你们一定清楚对于像格力这样的企业来说，“渠道压货”这四个字在他们的经营体系和资金周转中意味着什么。而互联网却正是在颠覆这些传统渠道所仰仗的根基。&br&&br&互联网被从事传统行业的人所不理解，很多年了，从有互联网那天开始就是这样，就好象15年前他们不理解互联网新闻资讯如何能取代报纸，10年前他们不理解电子商务如何能在商场、超市和街边小卖部的围堵下杀出重围，5年前他们不理解纯粹“虚拟”的在线社交如何能成为人们社会生活的重要组成部分……&br&&br&今天，他们继续不理解以互联网为根基的消费电子产业，如何能取得超越传统的渠道模式。&br&&br&我看到，在中国经济年度人物颁奖典礼之后，微信朋友圈里，&a data-hash=&17236dbda9d1eade& href=&/people/17236dbda9d1eade& class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@keso& data-tip=&p$b$17236dbda9d1eade&&@keso&/a& 发了一条留言：&br&&br&“互联网专治各种不服。”&br&&br&&a href=&/linglingfa/& class=&internal&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&/ling&/span&&span class=&invisible&&lingfa/&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&/a&
董明珠董总是一种常见的误解，那种很多不了解小米模式的人对小米最常见的误解。马云的一句话其实内涵真谛：营销是很容易被学的。后半句马云没说出来：到现在没人学的了小米的“营销”。因为小米在用好产品、好服务和高性价比，取代了传统企业心中的“营销”…
&b&1 Sales&/b&&br&小米和阿里的关系，至少要考虑两方面：&br&&ul&&li&支付宝&br&&/li&&li&天猫&/li&&/ul&&b&支付宝：&/b&&br&小米网购比例高，出货量可观，而且，单笔金额大。这三点结合起来，你可以想像小米对支付宝有多重要。&br&每年，通过支付宝付给小米的钱是可以大概估计的： 1400万销量 x 1699（考虑降价等因素） x 70%（小米公关透露过的占比）&br&也就是说，小米大概带来&b& 160 个亿的网上支付&/b&（还需要乘以支付宝占比）&b&。&/b&支付宝不可能不重视小米这个客户。&br&&br&&b&天猫：&/b&&br&小米一直在天猫上大量出货，就像魅族一直在京东上大量出货一样。&br&大量出货的手机产品对电商平台也尤其重要。同样是因为大销量乘以高单价。他可以很大程度上影响电商的营业额。（小米的数字如果无水分，那么双十一他贡献了天猫 1/60 的营业额 &a class=&member_mention& data-hash=&de5aede6d1402228cab24caa2d46a5e5& href=&/people/de5aede6d1402228cab24caa2d46a5e5& data-tip=&p$b$de5aede6d1402228cab24caa2d46a5e5&&@nighteeks&/a& ）&br&&br&&b&从这两方面看，小米都对阿里系尤其重要。&/b&&br&&br&&b&2 Marketing&/b&&br&另外，双十一不仅仅是卖货，而是一个网络推广的奇观。天猫自己的投入不消说，大量厂家也投入很多推广资源，把流量向天猫集中。&br&&br&那么，谁能和天猫的双十一挂起勾，在推广上获得的收益一定会十分可观。&br&&br&天猫和小米合作，天猫可以把集中在他上面的流量倒给小米。网络集中抢购是赢者通吃的游戏。这样，小米可以利用这些流量出货，同时，在 11/12 或 11/13 的一轮报道狂潮中获得充分曝光。&br&&br&10 万台米3 ，小米本身官网和天猫渠道成本的差不会有几个百分点。和小米的这一点点损失比较，这些收获是巨大的。&br&&br&你看，&b&阿里系对小米也挺重要。&/b&&br&&br&&b&3 最后的话&/b&&br&商业世界，双方长远合作的基础是&b&互利&/b&。小米和天猫的联合，对双方都是有利可图的。&br&&br&另一方面，天猫双十一的玩法，思路和气质，和小米的“抢购营销”又非常契合。（&a href=&/zhihuweekly/& class=&internal&&小米为何坚持“抢购营销”？&/a&）&br&&br&所以，小米又怎么不会参加双十一？&br&&br&&i&利益相关：笔者为魅族员工。魅族也历史上第一次参加了双十一，学习为主。这两天为了借双十一的势做推广，正在抽时间回答一些双十一和小米的相关问题。&/i&
1 Sales小米和阿里的关系，至少要考虑两方面：支付宝天猫支付宝：小米网购比例高，出货量可观，而且，单笔金额大。这三点结合起来，你可以想像小米对支付宝有多重要。每年，通过支付宝付给小米的钱是可以大概估计的： 1400万销量 x 1699（考虑降价等因素） …
确实，首先你得买的到！对于购买的难度系数这两家真心打了个平手！&br&现在千元机市场上，其实有很多不知名的所谓高性价比的四核手机，红米和魅族是不是值得你如此疯狂的去排队预约，我觉得还是需要理性点来考虑的。&br&&img src=&/5f12a0eaa3bb4997add8_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&130& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&/5f12a0eaa3bb4997add8_r.jpg&&真的算不计成本的买了，1000+买个8G的红米确实有点...&img src=&/b3ffdcb8eb45ed0f235ec_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&131& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&/b3ffdcb8eb45ed0f235ec_r.jpg&&包装都是两家传统包装，并不新鲜。&img src=&/ff006098cfeb54fd606a44db2d9a18f0_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&400& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&/ff006098cfeb54fd606a44db2d9a18f0_r.jpg&&做工上，两家都不错，比其他不知名品牌的千元机还是要好上不少的。&br&我觉得千元内的入门智能机，针对的是像我们父母年纪再大一点的，入门级智能机用户，平常主要还是打打电话发发短信为主。或者作为像我这样作为接听工作电话的备用手机。&br&&img src=&/e8e00e8dc872_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&315& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&/e8e00e8dc872_r.jpg&&先来说说长相，红米2中规中矩没什么特别之处。这边框确实有点low，4.7寸的屏幕PPI也达到了300以上，显示效果也算过得去。磨砂的后盖手感确实爽，但用久了还是会有点泛油，而且到处乱丢很快上面就会有划痕。&br&刚拆开的时候，跟魅蓝比觉得卧x那么轻，真是diaodiao的！结果，是我太2没装电池！装上电池，比魅蓝重一点，你要理解成厚重的握感也可以。&br&相比之下，我个人还是比较喜欢魅族的样子，虽然这次采用了16：9的屏幕让黑边感觉变大了，但我这台黑边外再加白条的样子还是蛮好看的。后盖终于设计成了整体不可拆卸，这次魅族吹来吹起，就是这个聚碳酸酯的后盖。拿在手里确实跟5c一样一样的，手感真不错。&br&魅蓝还有我喜欢的会亮的小圈圈。这点我觉得比红米2做的好，红米2下面的按键是不会发光的，这点我觉得不太适合初次使用智能机的人使用。&br&关于系统，flyme和miui看个人喜好就不做评论。让我惊奇的是，比起之前出掉的那台MX4 PRO，感觉魅蓝的卡顿减少了，拍照时的卡顿也没有了。&br&同样是无sim卡，在wifi下载入网页，打开速度两台手机相差并不大，退出程序的速度红米要更快一点。&br&不过，红米2只有5G多一点的存储空间，确实有点吃紧。更吃紧的是1G RAM怎么可能够用呢，用了三天，没关过后台没清过内存，已经卡的动不了。难道真像小米工程师说的，保持手机流畅的秘诀就是少装APP...&br&魅蓝也没得好的，特别是刷微博拉的快点的时候，顿挫感非常明显。但不影响正常的使用。&br&对于千元机，摄像头并不出彩也仅够用。对于声音就别有什么指望了，特别红米那喇叭声...恩...是喇叭，和强烈的震动反馈，就差个跑马灯了。
确实，首先你得买的到！对于购买的难度系数这两家真心打了个平手！现在千元机市场上，其实有很多不知名的所谓高性价比的四核手机，红米和魅族是不是值得你如此疯狂的去排队预约，我觉得还是需要理性点来考虑的。真的算不计成本的买了，1000+买个8G的红米确…
来自子话题：
-------------更新------------------&br&10月18日12:00小米抢购，用的手机版页面，模拟请求341次(对，这次跟服务器有交互)，获得的json数据是这样的：&br&&img src=&/edd3a979ed00fea03cbb_b.jpg& data-rawwidth=&1049& data-rawheight=&269& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1049& data-original=&/edd3a979ed00fea03cbb_r.jpg&&恩，整整341次，全是false。&br&抢购成功的朋友获得数据的数据是这样的：&br&&img src=&/ea08d0edfec_b.jpg& data-rawwidth=&1040& data-rawheight=&32& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1040& data-original=&/ea08d0edfec_r.jpg&&&br&这个时间是12:00:04，就是说仅仅一次点击。&br&各位看官明白了否，这个问题不要争了，小米在用一套奇特的判别逻辑来判断黄牛，从服务器分配购买权限，如果账号有异常(像我这种)，真的是死也抢不到的！&br&本来写了好多分析，后来想想算了，对普通用户没任何作用，对黄牛倒是很有参考价值。可以说的结论是：&br&1.用手机小米商城抢真的比用电脑抢概率大；&br&2.现在能抢到的用户请珍惜自己的账号，尽量少多开，如果想挣外快，请将手机寄到自己的地址再转卖，且地址中不要出现通讯城数码港一类的字眼。&br&&b&另非常怀疑小米在限制IP来调整手机在不通地区的分配数量，有兴趣验证的朋友，做个小小的调查，欢迎在留言中或私信我附上自己的地区，抢到过未抢到过均可。&/b&&br&&br&从九月初的抢购已经有这种情况了，我写工具模拟点击开四十个线程都没有流量在走（我真不是黄牛→_→）。 &br&小米的目的是为了对付黄牛，前端通过一定的判别逻辑确定是不是用工具在抢，在没有作弊的情况下，抢购其实更像抽奖，排队排个两三次进不去么话就没啥戏了。&br&初衷或许是好的，但误杀的米粉占了大半，原来多找几个人一块儿抢总归能抢到，现在不行，一个账号多地登陆直接被毙掉（这些没有证据，纯经验）。&br&至于是否造假，我说个情况，我是小米1第一批30万抢购中排名3027的用户，至2011年年底，发货共发了23万部，但当时小米已经在公交上，学生里经常能见到。
但红米抢购八次，近60万部机子投入市场，到目前为止我没见到一部，身边也没有任何人在官网抢到过。&br&&br&楼下有人说为了黑而黑的，那我也上张图吧。抢红米之前从未失手过，用目前这种“抽奖”方法的确是红米开抢之后的事儿。&br&&img src=&/c8cc0a7e384e0b8f3060_b.jpg& data-rawwidth=&826& data-rawheight=&704& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&826& data-original=&/c8cc0a7e384e0b8f3060_r.jpg&&
-------------更新------------------10月18日12:00小米抢购，用的手机版页面，模拟请求341次(对，这次跟服务器有交互)，获得的json数据是这样的：恩，整整341次，全是false。抢购成功的朋友获得数据的数据是这样的：这个时间是12:00:04，就是说仅…
央视这种打击，和以前吐槽U盘和移动硬盘容量和标称不符是一样的，其实就是在秀他们作为国家级媒体，对科技领域的物质或者刻意偏见。&br&&br&当然，我看到网络上也有人评论说，这其实只是央视在提醒粗粮公司余额不足，该充值了。这个，我就不评价了。&br&&br&这么玩下去，央视以后还可以曝光替民做主维权的行业还有很多：&br&&br&1，抽查发现，市面上100%的汽车虚标时速。在中国的道路上最多也只能开到120km/h，但是抽查车辆上面，所有的汽车最高时速标称都超过了120km/h，有的甚至高达200多，严重超速虚标，而且有蛊惑驾驶员违反道路交通安全法的嫌疑……balabalabala……&br&&br&2，抽查发现，市面上100%的CPU的运行频率都虚标，经过国家质量检测中心测试证实，市面上所有的家用电脑中央处理器（CPU）在实际工作中，都不能稳定工作在其标称的频率下，正常使用时，其工作频率甚至只有其标称频率的几分之一。很多多核处理器在工作中并没有真正的多核运行，很多时候多核都关闭，只保留一个核心运行，欺骗消费者。&br&&br&3，抽查发现，市面上100%的台式电脑电源存在功率虚标，经过xxx部门检测发现，xx，xx，xxxx品牌等电脑电源，实际输出功率和其标称额定功率均存在xx%～yy%的差异。不合格！&br&&br&……&br&&br&回到电源这个话题，我不是想为任何公司辩护啊，但是我觉得央视耍流氓的地方就在于，他们明明可以把电源拆开来看看的。这真的很容易，比测试什么放电曲线容易的多。&br&&br&一个公司，买来元器件组装出成品。对于采用18650电芯的移动电源来说，他们组装了两颗标着2600mAh的电芯，正常人的逻辑思考，这里所应当是5200mAh。组装了4颗3400mAh的电芯的移动电源，任何一个正常人都会说这是13600mAh 。&br&&br&如果说某公司外面说13600，但是实际上里面只放了3颗电芯，和一个配重大头螺丝，这特么才叫虚标，才叫欺骗消费者。&br&&br&否则，难道叫每一块移动电源出场的时候都完全充一次电放一次电然后分辨单独标上他们的“实际”电量吗？
央视这种打击，和以前吐槽U盘和移动硬盘容量和标称不符是一样的，其实就是在秀他们作为国家级媒体，对科技领域的物质或者刻意偏见。当然，我看到网络上也有人评论说，这其实只是央视在提醒粗粮公司余额不足，该充值了。这个，我就不评价了。这么玩下去，央…
我觉得雷军的回应中规中矩，很符合中国主流观念中企业家说话的风格。不急不躁，既表达观点，又不失风度。话不说满，含蓄，说一分留三分。但是，但是，&b&他应对媒体的水平已经甩出黄章N条街了。&/b&&br&我的意思不是黄章应对媒体和公众的风格一定要向雷军那种四平八稳的方式接近，这不是他的性格。&b&但是同样充满攻击性，同样喜欢炮轰同行，同样性格张扬的罗永浩的应对公众的方式要比黄章高明多了。&/b&&br&罗永浩攻击过的企业有：新东方、西门子、戴尔、必胜客、苹果、黑莓、百度、魅族……我想我不用列举了吧。但是和黄章不同的是，他做到了以下几点。&br&&b&1、基于事实，不为黑而黑。&/b&典型的就是罗永浩对西门子的维权行动。他首先列举问题，转发各种西门子关不上门的微博。然后实地调查，到各大卖场实地调查西门子冰箱关门的问题。接着解决方案，要求西门子承认错误并加以维修。当西门子拒不承认错误后，召开记者发布会，列举问题，现场演示。最后通过到西门子门口砸冰箱表达不满（而且考虑到是否扰民，是否加重清洁工负担这些细节问题），并接受媒体采访，借助舆论理想，整个过程有理有利有节。&br&&a href=&/v_show/id_XMzQyMTIyMDcy.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&罗永浩：”西门子冰箱门门”事件交流会
2011.12&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&再看看黄章是怎么黑自己不喜欢的企业的&br&&img src=&/de75b33b3cbcb7e_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&354& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&/de75b33b3cbcb7e_r.jpg&&&br&&b&2、骂同行不留情面，尊重消费者不遗余力。&/b&&br&罗永浩的老罗英语也遇到过公关危机，当时方舟子和老罗网上吵架的时候一连列举了“非法用工，非法办学，教学质量低，非法雇佣外教”等一系列老罗英语的问题。其中最要命的是教学质量低的问题，当时有网友在网上指出老罗英语的教学质量不佳，这对以良心企业自居的老罗英语可能是致命打击。罗永浩是怎么应对的呢？&b&（1）核实问题，承认错误。&/b&他回访了几乎所有有问题班次的学生，核实问题。&b&（2）退换款项，弥补损失（3）正面回应，不闪不避。&/b&&br&&img src=&/568b2b549c0fcbb9dbefbb3b_b.jpg& data-rawwidth=&585& data-rawheight=&334& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&585& data-original=&/568b2b549c0fcbb9dbefbb3b_r.jpg&&&a href=&/v_show/id_XNDE3NDQ0MjA4.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&罗永浩2012夏季演讲之——跟方舟子那些事&i class=&icon-external&&&/i&&/a&在演讲里，对所有问题作了针对性回答。&br&在看看黄章是怎么回应消费者的&br&&img src=&/df403e95d3e36e2fa707_b.jpg& data-rawwidth=&550& data-rawheight=&235& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&550& data-original=&/df403e95d3e36e2fa707_r.jpg&&不喜欢就滚，恩恩。&br&&b&3、错了就道歉，不装伟光正。&/b&&br&&img src=&/83edaf69eb0d50a104e94364_b.jpg& data-rawwidth=&602& data-rawheight=&212& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&602& data-original=&/83edaf69eb0d50a104e94364_r.jpg&&至于魅族，正说反说都是一张嘴，教主永远最正确。&br&&img src=&/15904c2ceefbab7f740532e_b.jpg& data-rawwidth=&679& data-rawheight=&151& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&679& data-original=&/15904c2ceefbab7f740532e_r.jpg&&&br&&b&4、能用事实说话的时候绝不空放嘴炮。&/b&&br&&img src=&/d5bf41d9aedfaa8_b.jpg& data-rawwidth=&587& data-rawheight=&281& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&587& data-original=&/d5bf41d9aedfaa8_r.jpg&&这个世界就这么残酷，就是以成败论英雄，既然堵不住别人的嘴，就用事实说明。&br&一面说小米只有无脑屌丝买，不屑于和小米为伍，最后又承认自己错过了发展机会，然后在宣传上处处贴着小米，结果销量还不到小米一半，请问您有意思吗？&br&&img src=&/1c194e37e49b1eae8bb4840_b.jpg& data-rawwidth=&550& data-rawheight=&389& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&550& data-original=&/1c194e37e49b1eae8bb4840_r.jpg&&&img src=&/60dfaf57fcc5d35f288d5c3e6bda615d_b.jpg& data-rawwidth=&584& data-rawheight=&111& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&584& data-original=&/60dfaf57fcc5d35f288d5c3e6bda615d_r.jpg&&&br&所以我觉得在这种形式下，雷军采取四平八稳的回应完全正确，应为黄章自己就是最大的魅黑。无论在销量上还是声势上，小米都已经有明显优势了，回应一个不在一个重量级上的对手，有必要吗？&br&说实话，从理性角度，我其实希望魅族能起来，有竞争，消费者才能获利。让小米垄断2000档不是好事。但从感情上，让我喜欢黄章还真是TMD困难啊。&br&利益相关：小米1S和红米用户，给妈买了MI3，给爸推荐了MX3。
我觉得雷军的回应中规中矩，很符合中国主流观念中企业家说话的风格。不急不躁，既表达观点，又不失风度。话不说满，含蓄，说一分留三分。但是，但是，他应对媒体的水平已经甩出黄章N条街了。我的意思不是黄章应对媒体和公众的风格一定要向雷军那种四平八稳…
我来说两句&br&&br&
先说说当初米1/1S为什么一直被抱怨产量不足，现在甚嚣尘上的说法是雷军搞饥饿营销，尤其是周鸿祎跳出来骂小米的时候，更是拿这个说法当枪使。&br&&br&
但是真的是这样吗？&br&&br&
我觉得不然，小米当初发布米1时虽然获得了极高的知名度，但是富士康不会因为小米有名气就让给雷军二三十条线做米1，这样对富士康来说风险太大。而且小米能带给富士康的利润，无论是单机还是总订单，都没有苹果带给富士康的多。能让富士康大动干戈，甚至短期大面积招工的，除了苹果，无人能及。而且当时小米和富士康根本不知道市场需求量是多少，就算富士康肯给小米产量，雷军也不一定敢接，万一搞砸了呢？那小米就完了，雷军所有的家当都要砸给富士康，然后小米破产，game over。&br&&br&
有人说了，小米开发布会的时候可是把高通副总裁和陈年这些互联网科技大佬都请来了。&br&&br&
大哥，沈劲只是高通大中华区的副总裁，小米之前有哪家公司会想到发布会把供应商请来壮势的？而且当时8260首发，怎么着沈劲也得去见证一下。再说，不去白不去，小米倒了是雷军的事，小米成了，还可以说我们高通慧眼识珠，早就知道小米是块好料。（雷军后来回忆说高通把8260扔给小米的时候一个工程师都没来，驱动都是小米的工程师自己捣鼓的，这叫重视？）&br&&br&
至于凡客陈年，Uc俞永福。小米当时的物流是凡客负责的，陈年得去斡旋；UC是雷军投资的，俞永福和雷军是故交，得去捧场。&br&&br&
那后来呢，小米在中国市场有份额了，英华达也为小米代工了，为什么还是限购呢？&br&&br&
代工那边绝对没问题，因为小米需求正旺，富士康和英华达又是竞争对手，都不想得罪小米。擦，你富士康不给我流水线，我找英华达去。后来英华达也表态了，如果有需要，他英华达一家就可以给小米1500万一年的产量。&br&&br&
但是小米吃的了这么多吗？从小米现在的业务状况就可以看出，市场需求不过2000万台，放开了卖也左过3000万。而且不限量供应，小米的噱头就少了一个，到时候产能过剩，米2的生产线又需要大量成本转成米3的，对小米这样的互联网公司来说，简直是毁灭性的打击。&br&&br&
SO，一切都清楚了。小米这次不限量供应也是有时间限制的，15天，我估计小米一是为了清一部分米2的仓底，到时候米3来了不至于手足无措，二是用这部分库存进一步测试一下市场需求，好为米3铺货做准备。&br&&br&————————————————————————————————————销魂的分割线————————————&br&———————————————————————————&br&&br&&br&PS：刚才回答的时候漏了一点，小米的销售策略与上游供应商也是分不开的，高通夏普这些厂首要客户是苹果，下来才到三星HTC。米1时候的小米更是不知道排在高通供应名单几百名开外了。米2的时候小米有名气了，情况好一点了，但是半路杀出了Nexus 4和米2争8064，高通不敢怠慢谷歌，所以只好怠慢小米了，Nexus 4当时因为是全球销售，又有谷歌这个干爹的名声摆在那，销售初期缺货情况比小米还严重。&br&&br&PS2：感谢 @木郁水木殇 补充，这位朋友在评论里提到一点，小米选在今天开放不限量购买还有一个原因，按照小米的定位来看，今天毕业的高中生会有很大一部分是小米的潜在客户，这个数量级绝对不是一周30万台就能满足的。而且这层潜在用户的摇摆性非常大，都是一群急需手机但是资金又不充裕的年轻人。今天30万台小米他没抢到，他就会放弃再等一周，转而购买其他品牌的手机，小米必须抓住这些人，唯一的办法就是不限量购买。想的很周到，谢谢。
我来说两句 先说说当初米1/1S为什么一直被抱怨产量不足，现在甚嚣尘上的说法是雷军搞饥饿营销，尤其是周鸿祎跳出来骂小米的时候，更是拿这个说法当枪使。 但是真的是这样吗？ 我觉得不然，小米当初发布米1时虽然获得了极高的知名度，但是富士康不会因为小米…
先回答：比不上，而且差距是数量级的。&br&&br&更新一下。&br&不对比各种奇怪的参数，从最直观的角度来区分，相机的好坏最基本的，一是感光器，二是镜头。&br&&br&一是感光器。也不扯太专业的参数，大致可以认为：&b&越大越好。&/b&&br&&br&&br&下面的图都源自网络。&br&&img src=&/ddfffeede1_b.jpg& data-rawheight=&401& data-rawwidth=&551& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&551& data-original=&/ddfffeede1_r.jpg&&&br&如上图。一般来说，入门级单反的感光器是aps-c或更大的，就是紫色那个区域。一般手机包括小米的感光器是跟最下那个差不多或略小一些。&br&&br&二是镜头。&br&&br&……这个真不好简单说……&br&哪位高人想个简单易懂的说法呗。&br&总之呢，一个普通镜头的大小能比得上四五个小米手机了。&br&你觉得手机厂商有能力把那种大家伙缩微到藏在自己机身里还效果比它好么？&br&&br&&br&&br&———————&br&唔，前面同学的冷嘲热讽有些过分了哦&br&&br&并不是所有人都研究过相机的。&br&摄影啊单反啊卡片底啊镜头啊什么的，并不是所有人都明白。&br&搞不清楚的问一下怎么就侮辱智商了呢。&br&&br&------我是冷嘲热讽的分割线----------&br&&br&而且说实话，看到小米下面这样的“样张”。&br&产生一下：”小米和单反比如何？“的疑问，不是很正常么……&br&你难道没有产生一种“把那又大又沉的单反扔了换个小米吧”的冲动么？&br&&br&&img src=&/0df645a8fec20e05aaedd05a4ac2fca9_b.jpg& data-rawheight=&548& data-rawwidth=&730& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&730& data-original=&/0df645a8fec20e05aaedd05a4ac2fca9_r.jpg&&&img src=&/7eddf63701d19addb55e0a1dcc9e8dd1_b.jpg& data-rawheight=&548& data-rawwidth=&730& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&730& data-original=&/7eddf63701d19addb55e0a1dcc9e8dd1_r.jpg&&&img src=&/e21b5c870c94b8e84134b6_b.jpg& data-rawheight=&548& data-rawwidth=&730& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&730& data-original=&/e21b5c870c94b8e84134b6_r.jpg&&
先回答：比不上，而且差距是数量级的。更新一下。不对比各种奇怪的参数，从最直观的角度来区分，相机的好坏最基本的，一是感光器，二是镜头。一是感光器。也不扯太专业的参数，大致可以认为：越大越好。下面的图都源自网络。如上图。一般来说，入门级单反的…
这有什么可后悔的。很明显，社交这个，除非腾讯不做，否则他放多少重心在米聊上都不可能跟腾讯竞争啊。把精力放在小米上，完全放弃米聊在大家看来是正道吧。
这有什么可后悔的。很明显，社交这个，除非腾讯不做，否则他放多少重心在米聊上都不可能跟腾讯竞争啊。把精力放在小米上，完全放弃米聊在大家看来是正道吧。
前几天魅族论坛一个煤油发了个帖子说，自从黄章回来，魅族变化好大啊！魅族前景一片大好啊！之类的一些小粉丝拍马屁的话，果然爱听马屁的黄章回复了，他说：&br&&br&“我只做了一件事，就是引入资本运作融资，员工股票期权激励。你所看到的进步都是员工团队的努力付出。”&br&&br&&a href=&/forum.php?mod=viewthread&tid=5181758&page=1#pid& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&/forum.php?&/span&&span class=&invisible&&mod=viewthread&tid=5181758&page=1#pid&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&这件事做的很好，非常好，特别好。但你早干嘛去了？而且这件事看着真眼熟啊，这不就是雷军当年给你出的馊主意么？&br&&br&魅族成立十年多了，你要花十年的时间才知道应该引入资本？才知道股权激励？魅族有着国产手机中最为出色、最有诚意的产品，却能干成今天这个鸟样，你真以为自己是搞艺术的啊，怕金钱腐蚀你的灵魂啊？&br&&br&题主说到魅族的商业模式，的确，m8时代的魅族，确实做了些当时国内手机厂商从未做过的事情。当年山寨厂商都在拙劣模仿苹果的外形的时候，只有魅族不止做到了形似，还做到神似，不止模仿产品，还部分模仿了苹果的商业模式：单一产品，保持神秘感，吊胃口，炒作，饥饿营销，等等。要说小米借鉴魅族，也只能说是小米借鉴了魅族对苹果的借鉴。当然，只要不构成法律上的抄袭，借鉴本身并没有什么对错，问题在于，小米比魅族多走了一步。魅族把苹果的高冷封闭也借鉴过来了，以为既然苹果好，那苹果的一切都是好的。而小米摒弃了苹果的封闭。&br&&br&小米借鉴魅族，是因为当年的魅族确有过人之处，而魅族今天才知道借鉴小米，那是因为自己傻。引入资本，股权激励，这些连隔壁卖水煎包的都有的技能，非得等到雷军把你踩在脚下，你才知道跟他学？&br&&br&魅族的产品设计和技术，最多能领先其它国产品牌两年，但它的管理、宣传、理念、生态链、布局落后了至少5年，甚至不是落后的问题，根本就是乱来。带给我们好产品的是黄章，把一家本来能成为行业标杆的企业经营成一座小破作坊的也是黄章。09、10、11，在这个日新月异出生入死旦夕祸福的行业，历史像开挂一般的给了你三年的时间，你只是抱着你精美的m8m9自我陶醉，纵观全国，只有你做的出这样的产品，只有苹果和你的专卖店门前排起长队，仿佛世界都在你手中，真是想一想都会高潮啊。你就在这种幻觉之中，一天一天的把那价值万金的三年全部浪费掉了。&br&&br&往后又过了三年，发生了什么就不必说了。&br&&br&今天魅族还有机会吗？今天，魅族只有保持存活的机会，只能凭借产品的高品质、差异化，凭借粉丝相对较高的忠诚度苟存一隅。想凭借一两部新机凭借话题炒作挑战小米，希望渺茫，你可能是第一个造出斧子的，但小米已经成了班门。什么flyme开放适配，建立生态圈，都是痴心妄想，相比魅族手机硬件，flyme更加的偏执，魅族手机还能说出一大堆优点，但flyme优点就一个，好看。小米羽翼已丰，追兵层出不穷，属于魅族的时代还没来得及到来，就已经过去了。&br&&br&貌似此答一直在骂魅族，事实上，我是（利益相关）魅族脑残粉，此刻就用的mx3，mx4出了我还会买，我可能会一直关注支持这个品牌，我特别喜欢魅族的产品。我只是一边把玩着手中的尤物，一边感慨是什么样的奇葩企业奇葩总裁，才能把这么好的东西卖成这个熊样。面对黄章这样的奇葩，真叫人又爱又恨，他一直巧妙的用自己犯的错误平衡着自己的才华，魅族不能没有他，没了他，魅族肯定不是魅族，但有了他，魅族也就只能是魅族了。&br&&br&（我什么都不懂，只是作为长期关注魅族的人发表点想法。）
前几天魅族论坛一个煤油发了个帖子说，自从黄章回来，魅族变化好大啊！魅族前景一片大好啊！之类的一些小粉丝拍马屁的话，果然爱听马屁的黄章回复了，他说：“我只做了一件事，就是引入资本运作融资，员工股票期权激励。你所看到的进步都是员工团队的努力付…
更新：当我意识到，「红米与小米其实没有关系」的时候，一切才更明白了。请大家参考 黄轶轩 的回答吧。&br&&br&====&br&&br&看好它的销量，但&b&严重不赞同这个产品的命名&/b&。&br&&br&首先 Note 这个词无论是否有注册过商标，毕竟大家都已经认可是三星的产品在用，小米取这个名字多少有抄袭的嫌疑，或者至少有「抱大腿营销」的嫌疑。当然，法律上或许这并不构成抄袭，这应该是小米法务部要考虑的事，为这条产品线吃三星的官司真心大丈夫？&br&&br&以小米现在的声望与规模，个人觉得没有必要做「抱大腿营销」这种令人不齿的事情，直接沿用红米品牌本来挺好的。&br&&br&另外，三星的 Note 系列的重要特点是 S-Pen，它是一个支持多级压感的触控笔，能够实现比普通 iPad 屏更好的书写体验。&b&三星的 S-Pen 只出现于 Note 系列产品&/b&，&b&而三星的 Note 产品也必然有 S-Pen&/b& 。（补充知友刘一提供资料：有笔的大屏机叫 Note，没笔的大屏机叫 Tab。三星 Galaxy Tab 系列也都是大屏机，跟 Galaxy Note 只有笔的区别。）&br&&br&但从小米的情况来看，并没有发现 MIUI 推出了支持手写笔的笔记软件，在这个情况下，推出红米 Note 是很荒谬的。以压感触控笔起家的 Note 系列产品，如果没有一个能匹配压感笔的手写笔记 App，甚至如果连压感笔也不是标配，那么为什么名字要叫 Note？叫红米 Tab 明显更合理对不？&br&&br&当然，现在红米的正式配置并未公布，正式配置公布之后，如果红米 Note 真的配备了压感触控笔以及对应的 App，我收回上面这段话的评论。&br&&br&以上。
更新：当我意识到，「红米与小米其实没有关系」的时候，一切才更明白了。请大家参考 黄轶轩 的回答吧。====看好它的销量，但严重不赞同这个产品的命名。首先 Note 这个词无论是否有注册过商标，毕竟大家都已经认可是三星的产品在用，小米取这个名字多少有抄…
来自子话题：
1、永远不要用嘶喊的方式来演讲。这不仅会有@张子豪 说的 street vendor 范儿，还会有「这是春季校园运动会的校长讲话吗？」的感觉。当你嘶喊时，你的声调永远都在同一个音高上，没法抑扬顿挫；你的情绪永远都处在（假）高昂状态，没法调动观众的情绪。最终带给观众的就是「无聊」的体验。&br&&br&2、幽默是演讲里的万能工具，无论你是否幽默的人，都尽可能的尝试在演讲里幽上 5-500 次默（视你的演讲长度）。这能让你度过演讲中没什么亮点的部分、给观众提神为接下来的大亮点做个预热、或者再补个笑话让人加深对上一句的印象。所以当我终于听到雷军「我讲一个段子」时着实小期待了一下，但接下来的「中国移动的老总批评我 blahblah」则让我哭笑不得——老师请问我们对「段子」两个字的理解是相同的吗……&br&&br&3、永远不要向观众索要掌声，郭德纲老师吐槽主流相声演员的已经够多了。用你的演讲让观众发自真心的主动鼓掌和尖叫吧。 &br&&br&4、除非你是一支摇滚乐队的主唱，并且刚刚唱完了演唱会的全部歌曲要离场，否则最好不要把单臂举在空中&b&并摆动着&/b&向观众致意。开场就有两次这个动作，这是最让我不适的地方了。
1、永远不要用嘶喊的方式来演讲。这不仅会有@张子豪 说的 street vendor 范儿，还会有「这是春季校园运动会的校长讲话吗？」的感觉。当你嘶喊时，你的声调永远都在同一个音高上，没法抑扬顿挫；你的情绪永远都处在（假）高昂状态，没法调动观众的情绪。最终…
今天中午写的内容感觉是在gossip家电行业，虽然我很八卦，但是这个不是我的追求。所以重新编辑了。&/p&&p&
我是猎头，美的是我们公司的客户，知道些小道消息。&/p&&br&&p&
我的观点仅限于自己听到的看到的，可能偏差，没有数据支持的，而且有些数据是要求保密的，不能透露，抱歉啦。&/p&&br&&p&
首先，我觉得小米选择美的是因为目前美的是最合适他的，而不是格力或者海尔。&/p&&p&
第一：赞同目前排名第一的匿名用户的观点。美的品类多，而且各个产品都发展很好。这是格力不能比的。格力主要是空调。我找过格力做小家电的人，某些产品联系到相关人员的时候整个团队几乎已经风流云散了。举个例子，当时找某个产品嵌入式的人，我和partner把格力所有人这些人都挖出来了，结果发现原来的人都走了，创业的创业，开饭店的开饭店，回家的回家，目前在职的都是其他产品调过来的，几乎没有这个产品的经验。&/p&&p&
美的集团有集团和13个事业部。给个事业部架构图（美的架构调整前的），集团层面就不展示了，也是公司同事辛苦理清楚的。 &/p&&img src=&/6bb8bf524d969ac62f2da37d0d9d4562_b.jpg& data-rawwidth=&554& data-rawheight=&476& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&554& data-original=&/6bb8bf524d969ac62f2da37d0d9d4562_r.jpg&&&br&&p&
如果你也为这样就看清美的了，那你就too naive了，美的总部在广东佛山顺德，但是比如美的冰箱就在合肥，小天鹅在无锡，家用空调的重庆也有机构，工厂的话顺德，武汉，芜湖什么的都有。还有他们还有在欧洲和美国的研究中心，目前人不多，主要都是核心技术类的研究部门。因为人才不愿意来中国，拿好，美的就把公司开到你家门口。有时候事业部之间的互斗，于是我们和候选人就躺枪，我们目前有个case就导致两个事业部最后闹到方洪波仲裁，目前在等仲裁结果。这种情况在国内不太会出现，毕竟几个事业部都是互相独立的，除了抢人的时候。
本人为美的的13个事业部和集团服务着，可能由于每天都在接触，所以觉得美的还是很需要人才的，在这块的投入很多，当然有时候有些职位也很坑爹。美的在引进核心人才方面尤其是外籍专家方面还是挺慷慨的，需求也蛮大，国内技术类人才的需求也很大。仅仅发给猎头的职位就经常是一批一批来的。由于我会做一些海外的职位，所以也看到了国内家电企业和欧美老牌家电公司的差距。有时候觉得国内企业打价格战真心low，技术才最值钱好吗！！&/p&&p&
因为是猎头我就只谈人力这块吧。国内家电行业很多技术我只能从其他行业找人过来，比如振动噪音这个，尤其博士人才，都喜欢去汽车行业，或者机械行业，家电行业找人有些困难，大家都觉得技术含量低，发展不好。因为猎头只能推荐博士，所以我只知道博士。这种博士去格力或者海尔几乎挖不到的，因为他们博士很少很少。中国家电公司以前做贴牌代工，确实这样，现在美的转型中，人才需求蛮大的。薪资也是不错的。不过家电利润低，和华为之类的还是没得比。&/p&&p&
打广告了，大家想去美的的可以联系我哈，其实自己投简历HR真的不一定会看到哦，但是猎头至少可以给你一个答复合适不合适，而且可以帮你跟进，又不收你钱。&/p&&br&&p&
这么说吧。如果小米要合作的话，真心只有美的比较合适。格力已经说过了，品类少，目前处于下滑状态，就在最近格力几个高层走了。而且，我会告诉你们，有些公司就挖一个格力高层，然后拔出萝卜带出泥，顺便带走一堆技术人员吗！15万的人45万挖走，看得我心惊胆战，压根就不需要猎头出马，有钱就是这么任性！因为我们公司有时候做一些搜寻报告，所以会了解一点。但是这个故事还有后文。有一个候选人之前是厂长，后来去到新公司做副总，给了满多钱，但是能力不足以胜任，一段时间后降为总监，薪资降低，一段时间后降为厂长，然后走人。但也有发展不错做到总助的。具体哪家就不说了，反正不是美的，不然我估计肯定打官司。公司体制，老板经营观念估计都是原因。董明珠据说本来就是传统销售出身，我感觉她不是那么重视技术的样子。但是我个人觉得格力的销售渠道好混乱啊，现在格力的经销商挺惨的，前段时间格力空调降价，那个销售价据说比经销商的进价都便宜，所以经销商直接去苏宁10台10台地买，有些地区还有顺带卖茅台地，感觉很荒谬。&/p&&br&&p&
有人说海信不错。那我真的要呵呵了。海信也是我们的客户，本人除非闲的慌才会去做他们家的职位。海信是国企改制，体系僵硬，流程慢到死。当时说巴西世界杯要好好干一场卖电视，结果人世界杯结束了，方案还没审批好。海信槽点太多，我就不说了，毕竟客户是上帝。而且海信在人才引进方面挺抠门的，要求很高，待遇一般，可能在青岛当地还好，但是我找global的专家就彻底傻逼了。 但是海信也有不可比拟的优势，人家不加班，稳定，福利较好，对蛮多人还是很有吸引力的，目前传统电视做的也挺好，国外市场发展得也不错。海信的风格和小米一点不match！&/p&&br&&p&
剩下海尔，不了解，不评价。因为我做的职位主要目标人才不是来自国内家电公司，而是国外的大公司，比如三星，LG，伊莱克斯，惠而浦，开立，lennox之类。海尔有些做得不错，当时我们推荐了一个候选人，很贵，美的有些舍不得这个钱，犹豫了很久，这个过程中海尔杀出来把他抢走了，以至于我们时不时拿这个刺激HR，“你看吧，想做世界前三，至少要先干掉海尔啊，人家多大方呀”。但是那只是个别部门。对于一般员工来说，海尔的薪资比美的低，可能是因为在北方吧，但是海尔员工得稳定性也超好，比美的好。可能青岛当地机会比较少，另外一个大公司就是海信了，感觉两个公司互挖得样子。 海尔销售挺苦逼的，如果一个公司90％的销售不能百分之百完成KPI，那么一定是KPI有问题。目前海尔是美的追赶的对象，尤其在海外市场，海尔走出国门早，布局早，美的还在加紧追赶中。&/p&&p&
海尔也是很多领域都做得不错的。它白电黑电都有，海尔有电脑就算了，居然还有手机！！就和海信一样！！你们知道吗！！海尔智慧家居也是走在前列，空气处理方案也是较早提出，他们家的三开门对开门冰箱也比进口的便宜好多，设计也不错。而且他们也有自己的物流——海尔日日顺，做得比美的目前的安德物流好，他们也有自己的工厂，工艺不错，生产能力强。但是海尔已经和阿里合作了……&/p&&br&&p&
其他国内家电公司都是某个产品在国内还不错，比如奥克斯，志高空调，老板帅康方太油烟机等等，格兰仕的小家电不错，海信科龙有容声冰箱，但是其实美的在这些产品中都占据很大的市场份额。以上举例的公司很多还是家族企业的范儿，流程不够规范，也不太有创新的人才，主要是从其他国内一二流公司挖人过去然后生产，其实不过是在重复原先的技术而已。&/p&&br&&p&
美的作为民企，虽然现在公司庞大，但是由于事业部保持了较大的独立性，还是蛮灵活的。它明年会有美的旗舰店，类似apple store那种体验中心（我看到的新闻是这样）。而且它有自己的物流公司，安得物流，最近也有蛮多动作的，具体什么不好说，只能说也是在为后面的电商物流服务，它还有电商平台，虽然目前一般，但是也不乏人才。其实今年年初就有智慧家居研究院了，在这个消息很早之前我们就有帮他们物色人才，物联网的，嵌入式的，APP的，安卓的， ios的，服务器，大数据的，OMG，为毛我一个文科生懂这么多！！已经被折磨致死了，一开始看都看不懂JD啊。&/p&&br&&p&
小米和美的合作对我好处是以后候选人估计愿意听我讲多几句话，对我稍微好一点，不会那么快挂我电话，呜呜T_T，每天被人挂电话，很受伤的…&/p&&br&&p&
针对楼主的问题。我说的是如果是要合作，美的相对来说更合适小米，名气相当，风格相当，战略也一致。&/p&&br&&p&
给各自行业带来什么新的变化？这个问题我不懂。对美的来说可能可以打造一个智慧家居。对小米的话我就 不知道了。 据说小米是营造了一个生态系统，虽然我的第一部智能手机是小米，但是我感觉不到这个生态，换个手机也没什么影响诶。而且我无法想象家里只有小米和美的的产品，好恐怖！！&/p&&p&
其他家电公司会不会寻找互联网公司合作。我很年轻，我对这个行业没有什么概念的。但是我知道老二和老二合作是敌不过强强联手的。智能客厅可能确实是趋势，但是手机不知道，家电比美的做得好的还是很多的，美的胜在性价比。&/p&&br&&p&
和董明珠的打赌一定没有关系。格力不合适，以上已经简单说明了。&/p&&br&&p&
对白电黑电产生什么影响？美的是做白电的，虽然我一直在想美的会不会做手机。脑补了一下，画面太美不敢想象。美的目前没有任何苗头表示要做黑电，所以感觉对黑电不会有什么大影响吧，是不是小米电视可以卖得更好啊。白电的话应该美的的竞争力短期内会加强一些。我从来不觉得格力按照这个发展下去以后会是美的的对手，可能我入行的时候格力已经有些下滑的趋势了吧。&/p&&br&&p&
看到有人说小米会剽窃美的的技术，不排除这种可能。但是美的这么多年也不是吃素的。我们担忧的问题人高层肯定想过了。而且在商言商，我感觉只要中国法律承认小米空气净化器不涉及剽窃，那就合理，虽然我也觉得小米这么做掉份儿，但是有本事打他呀……&/p&
今天中午写的内容感觉是在gossip家电行业，虽然我很八卦，但是这个不是我的追求。所以重新编辑了。 我是猎头，美的是我们公司的客户，知道些小道消息。 我的观点仅限于自己听到的看到的，可能偏差，没有数据支持的，而且有些数据是要求保密的，不能透露，抱…
来自子话题：
知乎首答献给此答案 &br&&br& 我会告诉你小米某一方面是因为黄牛的存在才能达成所谓的饥饿营销么！！！&br&&br& 看到这个问题就想起12年在深圳华强结交的一位朋友，刚开始认识时他就告诉我是从事手机行业的，后来交情深入了才知道他就是专门倒小米手机的黄牛，而且算是较高级的那种。 &br&&br& 平常他很闲，和我经常玩在一起，但每月小米抢号的那几天，他就忙的要死，电话一直占线，我来说说他是怎么当黄牛的。&br&&br& 一般人理解里的黄牛只是用自己的电脑逛刷新或者用软件等技术手段代替手动刷新抢号一台或几台少数小米手机。但他才不会自己去刷新抢，他是组织人去抢，开扣扣群交大家方法，之后把全国各地抢到的号整合打包给华强北上下游的手机贸易公司。他这生意几乎是没有任何成本的空手套白狼。&br&&br&&br&&br&&br&他开了一家名为XX科技的皮包公司，平常只有和他哥两个人。每月小米放号那几天再临时雇佣多名客服（小美女=ω=）帮忙联系全国各地的小黄牛，中黄牛，大黄牛。。。&br&&br& 为啥黄牛还分大中小呢，小的指的是那些一台电脑刷出来的一两个号，中的算是两位数，大的就是一次能有几百个号（这个有自己技术手段自己抢的，也有类似他这种地方区域性收集再转手给他的）&br&&br& 这里说的黄牛可不是抢到号之后自己去拍拿到小米真机实货再倒手的，这样效率太低，不仅浪费大家时间更浪费他时间。对于他来说时间可就是金钱啊！！！具体方法是抢到号之后把串码序列号发给他，他再修改，只是倒手串码序列号（那个号具体叫不叫序列号我就不清楚了姑且这个叫先）等于他一台小米手机实货真机都没碰到就完成了的倒手，从中赚取差价。是不是很厉害？&br&&br& 先说那么说吧，对了，12年底他收号是一百一个，当然不能和手机店加的199或299比，但毕竟省了很多环节是不？&br&&br&&br& 我可以教一些喜欢小米手机想自己抢号自己用的朋友一个相对简单的方法。&br&&br& 具体做法如下：&br&1.一台网速快点的电脑下载五个不同的浏览器&br&2.假设小米放号是中午12点，提前准备好五个不同的浏览器注册账号，并把页面打开到抢号页面。&br&3 .在11：59分30秒左右点击不同的浏览器逛按F5！！！&br&4.在接下来的两三分钟不停的刷新&br&5.恭喜你！抢到了！&br&&br& 如果没抢到别怪我，但我教给的朋友有的第一次就抢号三个，五中三，最少的是一个。大家可以去试试，没成功不要喷我，反复实验几次就会成功的。不客气︿(￣︶￣)︿&br&&br& 对了，那个哥们姓曹，不知道你上不上知乎，如果你看到就联系我，我已回到天津，听说你也回中山了，我还欠你一顿饭了啊！！！对了，以后再带我去见你的嘉欣表妹能不能不去打网球啊！！！我都没有球拍的说。。。&br&
完全可以去游泳嘛=￣ω￣=
知乎首答献给此答案 我会告诉你小米某一方面是因为黄牛的存在才能达成所谓的饥饿营销么！！！ 看到这个问题就想起12年在深圳华强结交的一位朋友，刚开始认识时他就告诉我是从事手机行业的，后来交情深入了才知道他就是专门倒小米手机的黄牛，而且算是较高级…
我不质疑 Zealer 作为科技评测网站“独立、客观、公正”的初心，也一如既往地相信&a class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@王自如& data-hash=&f28b10fdce9b& href=&/people/f28b10fdce9b& data-tip=&p$b$f28b10fdce9b&&@王自如&/a& 作为一个理想主义者的追求，同样始终看好 Zealer “做中国有独立思想的评测”的执念，可事实就是这样，从接受投资那天起，他们就已经失去了随意批评小米保持言论自由的能力。
我不质疑 Zealer 作为科技评测网站“独立、客观、公正”的初心，也一如既往地相信 作为一个理想主义者的追求，同样始终看好 Zealer “做中国有独立思想的评测”的执念，可事实就是这样，从接受投资那天起，他们就已经失去了随意批评小米保持言论自由…
&b&小米的护城河根本不是MIUI。
目前排名第一个的答案完全是错的。&/b&&br&&br&小米护城河是由多方面组成的，&b&最核心的就是小米的独特模式。&/b&MIUI只是其中一件武器而已。&br&&br&小米公司的组建方式和大部分手机公司都是不一样的。所以，这点就决定了很多公司基因不同。
&br&当成小米1出来的时候，价格很有竞争优势。 但是这并不是护城河。 &br&小米发展到现在，总体性价比还是不错的， 但是也并不是护城河。 &br&MIUI发展到现在，总体体验还是不错的（虽然还是有接不起电话，挂不了电话，死机等种种状况。只是相对其他很多的好很多而已），但是MIUI这并不是护城河。 &br&........&br&&br&理由就是这些东西都是可以改变，可以追上的。真正核心的是小米的硬件+软件+互联网的生产模式。以及公司的组成模式。 很长时间内，你基本找不到类似的第2家。 比如，很多比小米低价的智能机，在硬件上，价格上，各有千秋，但是这些厂家做软件了吗？ 做互联网了吗？ 互联网部分不是仅仅通过官方网站销售，微博营销一类的。
魅族做了其中一部分，其实还差很远。 更不用说其他手机厂家了，和传统的硬件厂家没有多大区别，最多扁平了销售渠道。&br&&br&&b&小米的成功不是偶然。光靠噱头是骗不了多少人的。&/b&&br&如果光靠噱头就可以成功，就可以长期成功，那么山寨机的山大王早就这样玩了。很多人没有看清小米用户群体的根本需求是什么。总是把别人的成功看成是偶然，运气什么的。
小米的护城河根本不是MIUI。 目前排名第一个的答案完全是错的。小米护城河是由多方面组成的，最核心的就是小米的独特模式。MIUI只是其中一件武器而已。小米公司的组建方式和大部分手机公司都是不一样的。所以，这点就决定了很多公司基因不同。 当成小米1出…