近日，奇虎360董事长周鸿祎在中国政法大学做了一场题为“中国为何无法出现乔布斯”的演讲。演讲中，他强调了一个观点：中国目前的环境无法出现乔布斯，谁要说自己是乔布斯，谁就是骗子，目前的中国乔布斯都是赝品。他认为，如果认真看过乔布斯传，真正了解这些人的一些性格，一些个性，你会觉得如果真的乔布斯生在中国，小学时期就给人打死了。他估计也进不了大学，也可能找一个工作，早就被领导视为异类。接下来周鸿祎从文化等方面解析当下中国的创新环境，称成功的企业缺少不了创新，并将创新的希望寄予未来的年轻人。演讲如下：2001年10月，浙江省的某市政府发布了一个重大的人才培养工程，以5年为一个培养周期，每周期投入培养经费5000万元，邀请两院院士来做导师，培养100个“乔布斯”式领军人物。结果，这个消息一下子爆开了，“培养100个中国乔布斯”成了一个大笑话。其实，这里都有误解。人家说要培养100个乔布斯式的领军人物，说白了就是培养创新领袖。我在so.com上搜了一下关键词“创新+工程”，结果有知识创新工程、党建创新工程、国家技术创新工程、社会管理创新工程，每一个是不是听起来都挺宏大的？但我非常确定地说，而且我一直以来都是这样的观点：今天的中国没有乔布斯，谁说自己是乔布斯，谁就是骗子，目前的中国乔布斯都是赝品。那么，中国有十三亿人口，难道就没有在智商、个性、创新力方面抵得上乔布斯的年轻人？我觉得，如果按比例来看，绝对有。他们就像种子一样，但可惜落到了一个不宽容的文化土壤上。宽容是创新之水，如果没有宽容之水浇灌，那这土壤就很难支持创新，再好的种子落到这个土壤上，也长不出乔布斯来。我的这个观点，讲给谁都不爱听，因为我就跟《皇帝的新衣》里的小孩一样，只不过说出了一个真相，但却令很多人尴尬。有些企业请我去讲互联网，讲创新之道，结果我发现虽然很多大企业特别爱提创新，恨不得把创新两个字刻在脑门上，但我一讲创新，就认为我是在危言耸听。比如，两年前，我给运营商讲课，说微信最后是要颠覆运营商，结果把邀请单位吓坏了，因为下面坐的都是集团领导。有些内容传到外面，有人认为我在挑拨运营商和腾讯之间的关系。两年之后，都不用我说了，事实摆在那里，微信已经不是在抢运营商的收入，而是要利用运营商积累下的用户关系，在通话层面上取而代之。现在，运营商不改变已经不行了。我讲创新，翻来覆去讲，举出各种案例来讲，讲了很多，但最后发现这些东西都是术。我们能不能创新，能不能培养出“乔布斯式的领军人物”，最后还是落到是否我们是否有支持创新的宽容文化。那么，什么是文化？不是讲个《论语》，讲个《易经》就是文化，文化是我们每个人遇到一件事，脑子里出来的本能反应——善恶判断，是非标准。举一个最简单的例子。中国的文化，我们对企业的价值判断，不是这个企业有没有创新，有没有为用户创造价值，而是有没有赚钱，有没有上市，有没有市值上百亿过千亿。简单地说，我们现在判断企业，乃至判断一个人的标准，还是成王败寇。如果一个公司把广告屏挂到了全国所有出租车的后座上，不管晚上对疲倦的乘客来说光线有多刺眼，噪音有多扰人，只要它赚了很多钱，只要它能上市，在我们的文化里，它就是一个成功企业。我们每个人都很崇拜成功，我每天在努力地工作，也是为了证明我不是一个失败者。如果我失败了，或者360没能上市，市值没能过百亿，他们也不会请我去讲课。一个人的思想和看法从来没有变过，但是公司上市了，市值过百亿了，大家就觉得这个人不一样了。其实，你会发现，我们每个人愿意聆听成功者的声音，是因为很害怕自己会失败，我们对失败在文化上并不是特别宽容。但是，创新意味着什么？创新一定意味着它是失败率特别高，失败是必然，成功是偶然的。你今天看到成功的企业，背后躺着一百家跟它一样，甚至更努力、更优秀的公司。但是运气不好，失败了。虽然它同样做一件创新的事情，但因为它失败了，很多人觉得不看好。所以，在我们这个文化里，你真的要做创新的事情，因为失败率很高，你会发现到处存在这种无形的压力，这会让我们很多人不愿意去做真正的创新。大企业也不能免俗，同样的文化，对失败它们同样怀有深刻的恐惧。所以，不管有什么新模式，都会让小公司先去探路、趟雷，小公司做不成，大公司不会有什么损失。小公司一旦做成了，大公司立即跟进，这样出错的概率最小。这就是所谓“稳健的竞争策略”。在这种情况下，这些大公司就像一个小孩子，因为营养很好，也可以长到1.8米，有成年人的体格和实力，但是它的心智可能还是一个七八岁的小孩水平上。它们可以振振有词地说：“我抄这些小公司又不犯法，有什么错？这些小公司还不是全抄的国外的？”所以，不要指望我们行业里的大公司能像美国一样输出什么价值观。再回到乔布斯身上，如果有人认真阅读过乔布斯传，反复读几遍，你会发现这个人是极其不讨人喜欢的人，是一个苛刻的、不宽容的、怪僻的人。这个人如果成为你的同事，成为你的老板，或者生活在你身边，可能会让你觉得很痛苦。这样的种子落到中国土壤上，早在高中时代或者大学时代就被我们给灭掉了。虽然我们嘴巴上喜欢讲创新，但创新一旦出来，我们对它进行价值判断的时候，包括我在内，对少数派的不宽容，对从众心理的需求，也会有意无意的压制创新。一个人做一个新东西出来，刚起步，大家都不理解，好点的话叫他狂人，不好的话会骂他是疯子，是骗子。他一旦把原来大家骂的一件事做成了，把企业做得成百亿上千亿了，于是到处有人给他树碑立传，把他捧成了神。我们文化深层次的一个问题，我们从小受到的教育，都是从众。我们其实很在意别人的看法，如果有一件事特别特立独行、特别与众不同、特别标新立异，特别少数派，我们都不会太看好。如果你干的是人人都能看明白的事，你就会被认为是靠谱，有前途。但可惜，大家都觉得有前途的事情，往往没有前途。在中国，你想要创新，还得承受另一种苦恼。在美国商学院，颠覆和破坏式创新是经典理论，会被创业公司奉为圭臬，但我一讲颠覆和破坏式创新，就会潜意识里想：周鸿祎不是好东西，天天讲破坏和颠覆。在西方，小公司起来，破坏了大公司的商业模式，这会被认为是天经地义的事情。数字相机出来，让胶卷没有生意；今天智能手机让数字相机卖不动了，但法律从来不保护商业模式，法律只保护知识产权，只保护商标。但在中国，360通过创新，破坏了大公司的商业模式，有的法庭竟然认为这是360的罪状，全球任何国家的法律从来不保护商业模式，但在中国是个例外。所以，谁要讲颠覆，谁要搞破坏式创新，就会被当成制造麻烦的人。到现在，很多人都觉得周鸿祎就是搅局者、捣乱者，天天吃饱了饭没事，老是跟那几个大哥打架玩。你为什么不顾及行业的利益？！你为什么破坏互联网行业的和谐？！你为什么要破坏大公司的商业模式？！所以，我最近花了很多的时间到处鼓励创新，但我觉得我们这一代人是指望不上了。我在中国互联网的丛林和烂泥里，跟鳄鱼们打斗，但是我希望现在的媒体，包括我们的教育，能够一起努力，逐渐地改变中国文化里面对创新的价值观。如果这种价值观能够有所改变，我相信中国优秀的年轻人肯定是很多的，才能形成像美国这样创新和创业的氛围，最后中国才能出现真正的硅谷精神和乔布斯。我希望中国互联网不要像今天的香港一样。香港对年轻人没有什么前途，永远都是七八十岁的老家伙们给年轻人讲怎么做生意，但香港的年轻人永远没有什么机会。今天中国的互联网，基本上还是70后的人唱主角，10年前是我们这些人，那时我们30多岁，现在我们40岁了，一开会还是这批人。再过十年，中国互联网如果还是没有真正的创新、没有颠覆，没准还是一帮50岁的老家伙继续跟大家谈经论道，这对这些老家伙们来说是幸福的，但是对中国80后、90后，甚至00后来说，那真的是悲剧。
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　在中国请不要说走自己的路，让别人说去.... 很有可能结果就是露宿街头
　别的不谈，作为资深网民，始终难以忘记3721坑机的时代
　如果还是以3721=周鸿祎的眼光来看周的话，这个角度的确过于陈旧了，何必呢，周鸿祎本质上就是一枭雄，互联网的推进，周鸿祎有过难看的时刻，但别忘了他有他的功劳。对枭雄的评判不能二元论，这是个复杂的聪明人。
　周鸿祎嘴上功夫真的不输给马云。手上功夫也不错。。。但大企业家，能有业界良心我看真没有。但能说正能量的话，还是要赞一个的。
　中国的环境就是劣币驱逐良币
　人都是渴求被认可的。不理解为什么说外国更宽容？外国人同样是人，为什么会比中国人更宽容失败？历史不都是人们追逐成功的历史吗？我觉得中国比起外国的区别，应该是一些思维模式影响到了具体的人，而不是大环境阻碍了具体的事情。
　所有人也只是看到了一个乔布斯的成功，看不到千万个乔布斯的失败。内也好、外也好。个人因素也好、外在因素也好。
　这些大道理我不懂，请教教我怎么开C店，赚点小钱
　大道理我也不懂，不过周鸿祎从3721一路走过来，没死，还活的好好的，这已经算是成功了，起码算是中式成功，没谁会记得一个破产的小软件公司
　周鸿祎的路程比马云强多了。
　这个软文挺成功的嘛
　很不错的文章，值得深思
　叫创新。
　中国更需要雷布斯，尤其是房地产行业
　我觉得中国这片土地其实挺宽容的了，老周要是在国外搞3721，还有那些龌龊的勾当，要么被告的倾家荡产，要么早进去了。史玉柱当年巨人集团负债那么多，还是能带着脑白金的配方，没被整体拍卖。中国式的宽容是法律不健全，执法也不健全。所以没有宽容在正确的地方。360居然也可以以道德高度谈社会，完全就是个笑话。另外老周不敢说的一点：到底是谁在保护某些企业，谁在仲裁市场中的争端？是市场规律吗？是法律吗？还是某些人？有胆量就说的在明白点，中国的问题是少数人左右社会走向，而不是大众和市场。
　业界良心？马云何在？
　学习了 ，有几个大哥，还是很有良心的~
　文章不错，正能量。可是360仍然无法接受。
　你的观点我比较赞同，而且他说错了一点是，中国出不出“乔布斯”是因为种子在学校被一竿子打死了，打死是打死了但不是因为不宽容的文化，而是因为错误的价值观，学校的职责是教书育人，教书传授知识，育人告诫学生该有怎样正确的价值观来对待自己的人生，后者在中国做的太烂。
　说的很在理，周总的思考问题的角度，总是比较新颖。与众不同！
　虽然，这番讲话肯定带有某种目的，包括对雷布斯的打击，对自己的辩解。但是我还是挺佩服周鸿祎这个人的，我相信这里面有很多是他真实的观点，而且他自己也身体力行的去做，360就像小强一样，有很顽强的生命力，我猜，这跟周鸿祎有很大关系。
　路过 看看
　大环境不一样，乔布斯来中国也不一定能成功，就跟周跟马化腾去美国也不一定成功一样！有什么可比性啊~还有周老板，你的浏览器越用越卡啊。。能不能稍微升级下。。
　看帖回贴
　在中国也可以走自己的路 不过要夜晚点个小灯默默的走 遇着人问你干嘛呢 你就说晚上吃多了 散步
　做好自己，你也可以不平凡
　小米不是有个能忽悠的雷布斯吗 哈哈
　你们忘了三个代表了，共产党代表着先进文化的前进方向，出不了乔布斯式的人物，不怪别人，只怪……
　好见解！
　360就是个大忽悠
　不懂，宽容能有三菜一汤吗
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李嘉诚做人做事商道细节大合集
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李嘉诚做人做事商道细节大合集
商品名称：李嘉诚做人做事商道细节大合集
商品编号：
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商品毛重：0.64kg
商品产地：
货号：天润___9
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书名:李嘉诚做人做事商道细节大合集
原价：49.00元
作者：《成功素养大合集》编委会
出版社：希望出版社
出版日期：
装帧：平装
开本：20开
商品重量：0.640kg
开启《成功素养大合集:李嘉诚做人做事商道细节大合集》，你定会感受到李嘉诚做人的魅力、做事的稳健、经商的睿智、细节之处的敏锐；阅读此书，就意味着你离通向成功的那道门更近了一步。
中国有句古话叫“天道酬勤”，大致意思是勤奋的人才能有收获。如今，很多人就像数十年前的李嘉诚一样：工作勤奋，却不名一文。可是，为什么李嘉诚后来能够发家致富，而大多数人却富不了呢？这与很多因素有关。 很多人认为李嘉诚是个智者。这个“智”不单单指他经商的智慧，更多的是指他做人、做事的智慧。李嘉诚自己也曾说，他首先是一个人，然后才是一个商人。由此可见，想要成为一个成功的商人，首先要学好做人、做事。 熟悉李嘉诚的朋友都知道，“诚信为本”是他最基本的做人准则，也正是因为诚信，李嘉诚才广结善缘，积累了很多人脉，并在商界获得了好口碑。
第一篇谋商机——敏锐洞察，发现金矿的细节01 敏锐地洞察市场的发展趋势 202 将商业意识渗透到生活中的每一件事 803 将商业情报的作用发挥到极致 1504 到有钱的地方去赚钱 2105 创造条件，抓住机遇 2806 当不寻常的事情发生时，立刻想到赚钱 3407 看到大家看不到的事 4008 不做大家都去做的事 4509 不要抓市场的“点”，要研究市场的“面” 5010 逆市而为：人弃我捡，以低成本获取高收益 5511 关注经济时局，预谋制胜 5912 顺应政策导向，先人一步赚钱 6413 当引领潮流的人：人无我有，人进我退 6814 了解新科技、新知识，赚新经济的钱 73谋合作——借力成事，与人共赢的细节第二篇15 找准正确的合作伙伴 7816 先想对方的利益，才易达成合作 8317 诚信是不花钱的担保 8618 小利不取，大利不放 9119 让别人多赚一点，财源就会广开 9520 友善交易，不强人所难 9921 尊重合约精神，按原则办事 10322 遵守有关的政策与规定 10623 与其竞争，不如用合作共享蛋糕 10924 尽量用别人的钱赚钱 11325 借花献佛：与人方便，自己方便 11826 没有永远的敌人，只有永远的朋友 12327 树立声誉，让生意跑来找自己 12728 寄希望于未来，生意做不成交情仍在 13129 有些合作，不单是为了赚钱 134谋人脉——广结善缘，带动财源的细节第三篇30 注重包装，化身为自己的推销员 13831 察言观色，练就对人的准确判断力 14432 先做人，后做商人 14833 先交朋友，再谈生意 15134 作出的承诺一定要兑现 15635 答应别人的事，想办法完成得超出预期 15936 对自己节俭，对别人大方 16237 生意上不害人，生活上乐于助人 16638 卖别人一个面子，换来别人的帮助 16939 危机中施人援助之手，赢得声望 17340 不做失信于人的事 17641 在合作中交朋友 18042 防备坏人，但不算计别人 18443 知恩图报 18944 保持低调 19245 把握好友情在商战中的平衡 196 第四篇谋人才——识人攻心，用人留人的细节46 亲人未必是亲信 20047 先对人好，收服人心 20548 责己以严：管别人之前做好自我管理 21049 长江不拒细流，用人不拘一格 21650 注重发挥人才的特长，共同成就事业 22151 用制度管人，而非用人管人 22552 做好组织工作 22953 善待老员工 23354 重用后起之秀 23655 大胆起用洋人，“师夷长技” 23956 稳定中坚力量 24257 强调忠诚 24558 对人长期考察，留给人犯错的空间 24959 批评与宽容并举 25260 胸襟博大，听取别人的意见 25561 让下属分享利益，换来公司的凝聚力 258第五篇62 放眼全球：眼光不同，口袋不同 26463 做好一个行业，却不会永远爱上一个行业 26864 进攻之前，先学会防守 27265 未购先想卖 27566 不打无准备之仗 27867 利润再高，也不冒大险 28468 知止不败，做事要有底线 28769 耐心等待时机，乘虚而入 29170 前景不明朗时，不冒进 29571 要有远见和耐心，不以一时收益评价一项投资 29972 果断割舍失败的投资 30473 扩张不怕迟，后来者居上 30974 以弱制强，不按常理出牌 31275 坚持长线，扎根深才能使果实甜美 31876 谋事在人，成事在天：尽人力而顺天意 322谋长远——稳健发展，基业长青的细节第六篇77 两条腿走路：发展不忘稳健，稳健不忘发展 32678 培养合格接班人，续写财富神话 32979 君子爱财，取之有道：不赚不明不白的钱 33380 坚持商业道德：有所为，有所不为 33881 不断进取、创新 34282 不把投资全部放在一个“篮子”里 34983 战略转移：在业务极盛时洞悉危机所在 35384 加强风险管理 35785 争取长期赢利 36086 善待金钱 36587 巩固根据地——香港：进可攻，退可守 370
《大合集》编委会由几十位出版社资深编辑及策划人组成，是一支庞大而经验丰富的团队。他们在出版行业都有成功的策划经验和扎实的编辑功底，对市场中的图书有很强的把控能力，曾多次成功推出了多套市场销售极佳的丛书，在业界赢得了很好的口碑。
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天下商道，腰缠万贯其实并不难【钱经】
　　大家好，我是洞庭湖的红日，在多玩潜水已多日，第一次发贴，还请各位看官多多指点。
　　看过几篇写得不错的关于如何的贴子，写得都非常不错，不过由于工作时间我还未去试过是否真能腰缠万贯。好了，废话不说，切入正题：
　　大家都知道属于动物世界，当然这里面要玩得爽，少不了去弄一个珠子来养，至少这可以作为一个商机，一般这种途径都是通过刷饲料，RP非常不错爆个高成长珠子来卖也是非常不错的。（玩到58级的我至今未打出过1150以上的珠子 )但是这是最辛苦的，也是最浪费时间的，真正的生意人不是靠自己去动手，而是靠倒手买卖。
　　鄙人前二天幸运的认识了一个朋友，当时进了他的势力，发现国库的一幕让我惊呆了，全是日月钻以及猴珠猴饲料，粗略估计下怎么也接近二万J以上了， 看得我这个心蹦蹦跳啊，速问：兄弟可是工作室？答：NO，我只是一个商人。据后来了解，这还只是他其中的一个势力仓库，他大概有四个这样的势力，珠子都是1200以上的，技能MS都不错，反正我看不到拿不了 。他总过投资了大约四百元钱，MS我比他投得还多，可现在连砸的月钻都买不起 ，他是通过做倒手买卖赚钱，刚开区时他就大量收轻功月钻猴珠饲料，我没有玩过内测啊，要是我玩过也会这样做，起码猴饲料我会收起来。按他的价格来算当时浮劲一本80-130（现在450以上），月钻30左右，现在最少65以上，饲料算是最划算的了，有时候经常以2J的价格在商城买到，可能是我卖的，我当时也不会知道饲料这么值钱啊 。这样一个倒手买卖我想算是成功的了。
　　当然这已经不适合现在的经济系统，由于在上班，不能讲太多，我就大致总结以下几点赚钱的途径供大家参考：
　　1、刷饲料-------累死人不偿命
　　2、以前看过天下贰官网说会提供野生系珠的合成，我想真能开放就好了，MS我看野猪一星也有三附加，搞到四星不会猴子差。所以野生系食物尽量保留，等着这一天吧。-------要有足够的耐心，大家都知道KFZ办事不是很讲效率的。
　　3、石头当然少不了要讲了。按照我在服的价格来讲，60+蓝石头一般都在10J以上，这个我目前没试过哪刷怪黄装比较多，反正一个小时怎么也得出十来个吧，10*10=100J 不知这样算是否正确。
　　4、做装备拆石头卖。这正是本人正在走的路线，钱啊，等着我啊
　　5、专职矿工。这点本人不太赞同，太累了，我以前当矿工眼睛都看花了
　　注：以上价格均是参照洞庭湖目前价格所定。
　　由于时间问题，暂时总结如上，不足之处还请各位多多指点。
　　砸轻点，尤其是猫叽。
　　原帖地址：欢迎加入讨论
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