喘痢嘉500g一袋市场价500g是多少斤钱?

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淘豆网网友近日为您收集整理了关于伟嘉通讯的文档,希望对您的工作和学习有所帮助。以下是文档介绍:伟嘉通讯 创伟嘉百年品牌圆农牧世纪梦想我知道———101 期之际送给《伟嘉通讯》殷宜昌伟嘉廖国华我知道你历经磨难一路征程我知道你几人掌舵数载轮回我知道你从新人沉浮至今天我知道你几经坎坷终迎光明我知道你一路走来我们偶遇我知道你到今天我也曾相随我知道你的辛苦不轻易流露我知道你用汗水浇注花儿红我知道你的脸上写满了知识我知道你的身体中徜徉青春我知道你不是没有理由拒绝我知道你是为了完美而面对我知道你化作红烛照亮我们我知道你能接纳我们的倾诉我知道你的冷面修正了方向我知道你用耐心推我们前进我知道你在蓄积能力育人才我知道你听到了我们的呼唤我知道你精挑细选展现优秀我知道你伸开双臂迎众人来我知道你微笑招手等待吉时我知道你又给我们带来福音我知道你已经准备点燃烘炉我知道你把最好蛋糕送我们我知道你不在乎那赞美之言我知道你明白我们由衷感慨我知道你收到了祝福的鲜花我知道你会接纳再次的掌声马上开始 DO殷行政管理中心周杏翠最近,了解到一套新的工作方法———PDCA 循环法:计划-实施-检查-处理。每项生活、工作的任务步骤,都要分为从开始制定详实的计划,到中期的具体实施,后面的检查纠正,及最后的处理改善。PDCA 工作(来源:淘豆网[/p-5064483.html])法并非转一周就停止,而是在不断地循环,它每循环一次,我们生活、工作的质量和水平就会提高一步,就象爬楼梯一样越转越高。我认为这套方法中,应该加强的就是实施步骤———DO。我们每个人都想将工作和生活管理得井井有条,有效的方法对于工作、生活的帮助自然是不言而喻,所以相信大部分人都和我一样使用过许多管理工具和办法改善我们的生活、工作质量,但往往过一段时间后就会因为种种原因而不再使用,最重要的原因往往就是 DO 的环节中不能发挥很好的效果。我就不只一次兴致勃勃地告诉自己“这次是真的要开始实施了”,但也不只一次地以失败和不能坚持而告终。管理专家 Mark Forster 认为 DO 没有效果的主要原因有两个:一是你从来不会完整地完成一份任务计划;二是你往往在完成一个任务后,没有行之有效的检查、总结、改善工作,致使新一轮的循环中质量不能更好的提高。针对这种情况,他还给出改进的几个建议:1、将任务详细纪录下来;2、保持每个项目都是可具体执行的行动,最好不要写“完成 XX 项目的报告”这样的项目,而是写“完成 (来源:淘豆网[/p-5064483.html])XX 项目报告的提纲”等等;3、不要为每个项目分优先级,这点与我们一般的了解有很大的不同。Mark 认为如果为项目分优先级,那么那些优先级低的项目就永远都不会被完成,如果我们已经谨慎地确定了必须做的项目才写到任务上,那么再区分优先级就没有什么意义;4、从头开始浏览任务,可以先选择你目前最喜欢做的事来做,但一定要从头开始逐一浏览,而不要随机挑选;5、每次完成一项工作后,及时的总结、归纳;然后都再次从头开始浏览。显然,PDCA 的方法非常好,且上面的建议也会对我们改进生活、工作中质量有很大的帮助,但我认为实际效果要想更好取决于你现在的行动,取决于你是否已经开始 DO 了。伟嘉情怀“我与伟嘉共成长”活动正在长沙伟嘉如火如荼地开展着,热议的话题很多,例如“我在工作中存在哪些问题?”、“对于存在的问题我们有什么改进的措施?”“如何打造新伟嘉新饲料这个团队?”等等。综合这些问题,谈谈以下几点想法:一、我们到底是为谁而工作?如果把我们员工比作鱼,那我想公司就是水,鱼依赖水才能生存,而水中无鱼则失去了生机,公(来源:淘豆网[/p-5064483.html])司的成长需要我们的推动。还清晰地记得三年前我刚刚到公司时的情形,那份对自己即将开始一段新的人生征途、一份新的挑战的那种既紧张又兴奋的心情还历历在目,每天要面对的都是相同的工作,平凡而又简单。但是,我把每一件简单的事做好就不觉得简单,把平凡的事一千遍地做好就是不平凡。转眼间三年过去了,公司日益壮大,我也成长为了一名合格的财务人员,这其中的点点滴滴,我深知是与公司的栽培分不开的。二、企业在注重产品质量的同时,我们对产品质量的认识有多深?为增强全员产品质量意识,进一步促进质量管理水平的提高,增强全员的使命感和责任感,公司开展了质量月的活动。这个活动的精髓在于全员参与,采取积极的奖励措施,调动每个人去发现生产中以及管理中存在的问题,让我们对质量意识达到了一个前所未有的高度!质量是一个企业的根本,我们只有把质量抓好了,把产品做好了,市场销售才有保证,我们的品牌才会响当当,我们的口碑才会越来越好,公司才会欣欣向荣。三、团队目标在实现的过程中,我们能做些什么?今年五月,公司乔迁新居到了浏阳,圆满完成了户外活(来源:淘豆网[/p-5064483.html])动———漂流。在这次活动中,我们不仅玩得很开心,也让我懂得了一种精神,那就是团队精神。在公司这个大家庭中,我们每一个成员都只有以公司利益为重,抛开个人的因素,不受外界的影响,及时与同事沟通协调,在遇到矛盾时以沟通为主,以公司为重,让这个团队始终在和谐的状态下运行,达到公司与个人的双赢,这应该是我们每一位员工应该做到的,也是公司教给我的!就是在这样一次次的活动中,我与公司一起成长着。易卜生说:“青年时种下什么,老年时就能收获什么”。我相信公司的发展在促进我们的成长,而我们的成长我们的努力又会让公司获得更大的发展。让我们一起努力,完善自我,为伟嘉的发展添砖加瓦,共创伟嘉美好的明天!我与伟嘉共成长殷长沙伟嘉肖春艳就像那句亘古不变的定律讲得那样:唯一不变的就是变化。应时而变,相机而变,你不变而别人变了,你就会被边缘化,而后就是淘汰。15 年的伟嘉,15 年的艰苦历程,历经了三个五年规划、三次飞跃。从认知阶段到尝试阶段再到习惯阶段,我们有了翻天覆地的变化。今天,随着社会的进步,人们生活水平的提高,以往传(来源:淘豆网[/p-5064483.html])统模式下的养殖管理已逐渐退出历史舞台,取而代之的是集约化、前现代化式的管理,人们的科学养殖意识逐渐提高。在这种现状下,作为产业链条中间的我们面对的是一个竞争日益激烈的市场环境,“不变即为淘汰”时刻提醒着我们,激励我们开展各项创新。大兴基地作为集团浓配料的中坚力量,见证了集团的变化以及中国农牧业产业化进程的发展,十年坚实的脚步奠定了抵御恶劣市场竞争压力的基础。在新的五年规划来临之际,基地从内部到外部制定了一系列的改革创新方案,无论是内部管理还是外部的营销战略。作为企业前沿,我们营销部门更是不遗余力,推陈出新。在基地里有两个产业支柱,一为水产饲料,一为反刍饲料。随着时间的推移,质量稳定、市场稳定,我们大展拳脚的日子到来了。面对新的竞争形势,抛却以饲料说饲料的传统推销手段,形成一个全新的营销模式———整体解决方案。具体实施:以大型养殖场或者养殖集中区为单位,集中企业所有优势资源,对在养殖过程中出现的问题有针对性地提供解决方案,通俗地讲:我们来了,你的问题就没了。以反刍动物饲料为例,分四个阶段进行,第(来源:淘豆网[/p-5064483.html])一阶段:组织团队平台,包括技术专家队伍、生产经理、品控经理、销售经理甚至总经理亲临一线。第二阶段:进入小区或大型牛场,组织召开座谈会,对其存在的所有问题进行分析找出问题根源。牛的情况、牛场情况、饲养管理水平、奶源控制等等形成文字材料。第三阶段:提供解决方案,根据现状提出整改建议,要做到行之有效。第四阶段:效果反馈及跟踪服务,这是整个方案过程中最重要的环节,要做到场区有人关注方案实施,进行指导,及时反馈方案实施情况并进行后续服务。这种全新的营销模式一经实施就起到了很好的效果,深受基层用户欢迎,真正做到了养好牛、出好奶、效益高。伟嘉集团一贯秉承科技下乡、用户至上这种理念,我们将坚决贯彻执行集团思想,创新、执行、坚持,勇于突破自己,在“新伟嘉、新饲料”战略目标指导之下齐心协力、共创辉煌,为集团、为用户、为社会交上一份完美答卷。创新与飞跃殷大兴基地吕会勇管理论坛浓配料誓打“漂亮仗”殷沈阳伟嘉庄艳春2009 年 9 月 25-26 日,集团浓配料中期联合工作会议在沈阳伟嘉饲料基地召开。来自沈阳、北京的浓(来源:淘豆网[/p-5064483.html])配料基地总经理,财务、生产、品管、采购经理及销售部门经理参加会议。今年,大兴基地奶牛工作小组通过制定整体解决方案为客户解决实际问题,成功完成了销售市场的进一步突破,这成为集团浓配料工作的一大亮点,也鼓舞了集团浓配料工作者的信心。廖峰总裁专程从北京赶来参加会议,对下半年浓配料工作方向给予指导,廖总的讲话坚定了每位与会成员努力工作的信心与决心。会上,沈阳伟嘉饲料基地廖新宇总经理还制定了“三四三”浓配料三年规划,给伟嘉浓配料制定了新一期的工作目标。参会人员均表示,两基地浓配料交流工作还要继续大力开展,坚持一切以销售为主线,不断创新销售模式,争取在伟嘉 15 周年打一场“漂亮仗”。七月份入职的十余位研发推广新人经过了近三个月的分子公司和生产基地实习,表现良好,受到了所在地领导的好评。今年集团加大研发力度,扩充研发推广队伍,吸收了一批优秀的高学历人才。在集团总部近一个月的培训之后,他们被分配到了长沙伟嘉、沈阳伟嘉、河南分公司等单位。他们发挥自己的专长,很快适应工作,努力实现着从学生到职业人的转换。在长沙(来源:淘豆网[/p-5064483.html])伟嘉,饲料事业部的胡新旭和张天国博士得到了当地经理们的认可和很高的评价:“他们虚心好学,到工厂的各个主要岗位学习时,能主动向老员工学习,弥补自己的不足。待人诚恳,团结同事,克服了南方炎热气候等种种困难,发扬不怕苦,不怕累的精神,与公司同事吃住在一起,让我们看到了新时期博士的风采。”黄贝莹博士更是不辞辛苦,在北京总部与沈阳伟嘉之间奔波,为禽料的研发不懈努力着。动保事业部的元娜和陈奇两位新人被派往河南分公司,他们更是不怕苦不怕累,直接深入市场一线,走访经销商和养鸡场,将所学知识与公司产品相结合,为用户解决实际难题。以研究猪病擅长的刘从敏,刚到公司不久,便与集团猪病专家肖军老师和赵宝凯博士携手立了一个大功,他们为安徽地区解决了猪“高热病”变异症的难题,挽救了很多养殖场的损失。还有在动保研发实验室的王大鹏和刘美,他们在老研发人员的带领下,正发挥着他们的专长,为集团动保事业的研发做着贡献。被分配到项目部的王婷婷,更是与同事们一起加班加点,兢兢业业,没有一句怨言。高素质低姿态,吃苦耐劳,思路清晰,方向明确(来源:淘豆网[/p-5064483.html]),对公司的文化融入快。这些既是对这些新人的赞赏,也是对他们的鼓励。初出茅庐的他们还带着些许生涩,社会经验略显不足,但是他们潜力无限。我们相信,他们会迅速成长为集团研发推广的中坚力量,会用他们的满腔热情和专业素质为集团交上满意的答卷!9 月 23 日,在中关村国家自主创新示范区核心区企业博士后工作十周年总结表彰大会上,北京伟嘉集团总裁廖峰从国家人力资源和社会保障部专业技术人员管理司司长孙建立的手中接过了“中关村科技园区海淀园博士后工作站分站”的牌匾。这标志着伟嘉集团获批建立了博士后工作站分站,集团创新、研发工作将迎来跨越性的突破。本次新设分站共有北京伟嘉人生物技术有限公司、北京华旗资讯数码科技有限公司等 6 家企业,壮大了海淀园区博士后工作站的队伍,将为促进海淀园区科技进步和经济社会发展做出贡献。北京伟嘉是本次新站中唯一一家农牧高科技企业,成立十五年来,通过产学研相结合,一直坚持自主创新,转化和推广了百余项国家级、省部级科研成果,为社会带来了巨大的经济效益。目前已成为中关村百家创新型试点企业、北(来源:淘豆网[/p-5064483.html])京市农业重点龙头企业、北京市企业技术中心、国家级高新技术企业、中关村国家知识产权专利示范单位,与中国农科院饲料所共建“生物化工联合实验室”。近几年来,伟嘉从中国农业大学等国家级重点高校招收了一批博士和硕士毕业生,研发队伍不断壮大,研发成果不断创新,完全具备了建立博士后科研工作站的条件。建站之后的伟嘉,将继续广纳贤才,共谋发展,以企业博士后工作站为重要的技术支撑平台,为寻求农牧科学技术的飞跃不遗余力。新闻背景:博士后科研工作站简介二十四年前,著名教授李政道向邓小平同志提出建立博士后制度,发展到今天,通过一系列的创新做法已扩大到不仅在高等院校、科研院所建立博士后流动站,而且在有条件的企业建立博士后工作站,挑选优秀青年博士从事 2-3 年的独立科学研究,使其逐步成长为各行业的青年专家和领军人物。在这个过程中,博士后工作站的建立是博士后制度发展和完善的一大创举。这种将博士后工作延伸到企业的做法,不仅能有效地促进产学研相结合,大大推动了科研成果转化,而且能提高企业技术开发和技术创新能力,为企业培养一批适应国民经济发展和企业创新所需要的新型科技人才与管理人才,可谓一举多得。中关村海淀园区博士后工作站的建立已有十年之久。1999 年 5 月,经中华人民共和国人事部批准,中关村科技园区海淀园成为全国首批开展企业博士后工作的高新区之一,2005 年被人事部和全国博士后管委会评为全国 20 个“优秀博士后工作站”之一。截至目前设分站 31 家,包括联想集团、时代集团等多家高新技术企业。伟嘉集团获批建立企业博士后工作站伟嘉通讯中国饲料工业协会中国动物保健品协会北京伟嘉集团主办刊号:京内资准字园员园苑原蕴园员猿圆号憎憎憎援增蚤糟葬早则燥怎责援糟燥皂援糟灶圆园园9 年10 月 25 日第 9 期总第 101 期V I C A T O N G X U N4 42009 年 10 月 25 日创伟嘉百年品牌圆农牧世纪梦想文化专版伟嘉通讯姻市场快讯沈阳伟嘉迎来大批客户参观殷沈阳伟嘉庄艳春北方的九月,已到了气温骤降的秋季。在这样渐凉渐冷的日子里,沈阳伟嘉新厂客户参观活动却如火如荼地进行着。继新厂落成启动客户参观活动以来,本月迎来了客户参观的热潮,接待了来自辽阳、黑山、北镇、辽中、大潘、阜新的七批客户,共百余位经销商和养殖户。对于任何一个来访者,公司领导都给予了高度的重视,客服经理亲自接待每一批参观的客户,生产、行政及品管经理也都放下手头的工作,积极的配合和支持客户参观活动。在生产车间,生产经理带领大家登上五层高的塔楼,介绍各个设备的功能、工作原理和工作过程。通过他的讲解和实地观摩,广大客户了解了我们先进的生产工艺和严格的操作流程。观后,他们都说,“不来还真不知道,这么崭新的设备,这么严谨的操作流程,全自动投料,不像小厂家那样,让我担心手拌会多加少加某些东西,这样生产出来的产品,我们很有信心!”对我们新厂的规模,客户也都赞不绝口,特别是从沈阳于洪区过来的两批客户,都信服地说,“不愧是大厂,应该有的检验程序都齐全,我们看到了就能放心地合作了……”一个月的参观活动,让我们看到了沈阳伟嘉饲料基地浓配料崛起的希望和强劲势头,沈阳伟嘉每位员工将以昂扬的斗志和激情,共铸辉煌的明天!金秋十月,重新回归集团核心架构的江西大区于六、七两日在南昌隆重举行成立大会。江西大区的设立是在集团为更加灵活应对激烈的市场竞争环境,调整战略布局,匹配优质资源进行整合经营的思路下应运而生的。江西作为东南重地,不论经营规模,业务结构、资源优势还是历史积淀,均符合设立独立运营机构的条件。因此,集团决定设立江西大区,期待以更加灵活、完善的运营模式完成业绩突破,重塑甚至超越当年辉煌。针对江西前期的特殊状况,集团领导就架构调整涉及的相关细节进行了深入讨论,最终形成决议:平稳过渡,加大集团对江西大区资源投入,因地制宜制定基于“快进、灵活、准确满足用户需求”为根本的营销政策,确定区域划分与业绩目标,使伟嘉重回江西一线地位,实现客户、员工、公司三赢。变则通,通则久,愿江西大区与时俱进,让今天成为重塑辉煌的新起点。集团江西大区正式成立因为自信所以精彩殷东北事业部赵玉凤笑容似乎已经成为她脸上一道无法抹去的风景,跟所有的伟嘉人一样,她谦和,她耐心,她工作兢兢业业,她追求完美,她追求上进……当然一次次药品低成本运输协议的成功签订或许更能体现她的价值,她就是东北事业部辽宁办事处物流部经理———韩瑞鸽。在东北事业部中,她的话不算多,但无形中散发出一种独特的气质———宁静而睿智,高雅而温暖。在我们接触的这些年中,她没有惊天动地的大手笔,但是任何一件由她经手办理的事情都是近乎完美,东北事业部的员工对她的评价都很高,每每提到这些时我们看见她没有任何的做作和夸张,脸上依然是那温暖的笑容。她常常说的一句话是:活在别人的看法里是件很痛苦的事情,但是当我把一件件事情处理完毕后,我会为自己高兴,甚至自己给自己庆祝一下,这是因为我获得了一个提高自己的机会,让我能从别人的眼睛里正视自己的不足。当她知道我要写篇关于她的文章时,她说了一句充满希望和自信的话:“其实我很平凡,我只是在提高自己的同时不断尝试用更好的方法来更好地解决问题而已,在伟嘉这样一个精英汇集的地方,我不是唯一的,我相信,在大家的努力下,伟嘉集团东北事业部会越来越好,将攀上一座又一座的高峰,迎来更多的辉煌!”每月一星网院互动 6S 培训感言殷宜昌伟嘉刘芳八月中旬集团总部举办的行政人事会议带给我们基地行政人事工作者一条明确的目标和思路,特别是集团网站的“在线商学院”,给我们行政人事工作的开展带来了很多新的方法和认识……从北京总部回来后,我决心把“6S”管理带到我们的生产现场。八月底,我利用了半天时间给生产车间及仓库的员工作了一场“6S”培训,12 名车间工人及 2 名库管对“6S”没有完全的认知和概念,我感觉到“6S”管理想深入有很大的困难。在加盟伟嘉之前,我曾经在广州一家大型企业工作六年,在那里的六年,我有幸亲自参加了推行“6S”管理的全部过程,真正认识了“6S”带给企业和个人的变化,以及推广“6S”管理前后的鲜明对比。车间里机器设备擦得干干净净,墙上的标识使人一目了然,办公桌上的电话、笔筒、资料都整洁有序,走廊干净、清洁,就连人离座后,凳子都要归位,这看似一个简单的动作,可所有员工每天都能重复做到。一个企业的发展关键在于人,员工的素质决定着层次,决定着企业可持续发展的能力,而“6S”管理带来的是员工内在素养的升华。比如,举止言行礼貌文明,着装整洁,工作主动热情,养成这些良好的习惯,不仅会使员工个人终身受益,也会使我们的企业健康发展。宜昌伟嘉需要健康成长,需要长远发展,引进“6S”现场管理势在必行,用“整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养”去规范我们的行为,让全体员工从思想上、态度上、意识上完全改变,进行一场思想上的革新。如果我们不去掉一些懒散的坏毛病,不进行有效的管理,工厂一片混乱,即使我们拥有最先进的生产工艺或设备,也只能是生产效率低下,员工没干劲。推行“6S”管理,使公司内部各个部门、各个地方、各种物品整洁有序,一目了然,卫生不留死角,形成一种良好的企业形象及企业文化,以此激发员工的士气,增加员工的荣誉感、自豪感和忠诚度。一个人,一个企业的成功不是偶然的,先进的管理,良好的企业文化,员工素养的提高是企业成功的必然,这就需要我们全体员工有一种锲而不舍的精神和坚持到底的信念,也要有一种踏踏实实做事的态度,一种自动自发的责任心,彻底地将“6S”进行到底,只有这样,我们的企业才能健康发展,才能基业长青。九月网院榜单培训组织奖:陈廷华纪亚杰陈建成王方庄艳春赵玉凤张畅向惠玲王柱虎丁云曹艳芬孙爱平韩庭王利杨萍萍郭露刘芳刘君斐卓灵利月度最佳培训团队奖:山东分公司郑州基地长沙伟嘉优秀讲师奖:赵宝凯肖军郝民忠柳高峰姚锐峰课程推荐奖:侯娟玲(西北事业部)最佳心得报告奖:刘晓梅(农大药业)、张守文(华东分公司)、孙康(长沙伟嘉)、刁连伟(东北事业部)、方天龙(东北事业部)、杨跃军(安徽分公司)、于太奇(安徽分公司)、夏建高(长沙伟嘉)、杨芳(长沙伟嘉)、周华明(湖北分公司)、杨松莱(郑州基地)、赵旭娇(北京基地)、申朝强(湖北分公司)、李参军(郑州基地)特别奖:王利郭露曹艳芬王柱虎优秀培训心得需要说明的是建立和维护更新客户档案是信用管理的重点。新客户授信确立后,接下来就是赊销的跟踪,如对应收款进行账龄分析、客户付款行为分析、利息占用分析等等。最后一个流程就是信用的重审,重要的是在于财务部做交易的报告和欠款的分析报告,信用政策的执行情况等分析,以便信用管理人进行信用的重审。应收账款管理要做到勤,及时与销售和财务沟通协调!建议:销售部也进行学习,并会议讨论适合本企业的应收账款管理方法!———农大药业刘晓梅我们这一代是生活在蜜罐里的一代,没有经历更多的苦难,也很难感受当时吃不饱,穿不暖的感觉,周老师的讲解,使我很有触动,使我感知人在最无助的时候,才能破釜沉舟,不要拿个金饭碗不放,这样的人永远不会成功。———东北事业部刁连伟我们采购部门要降低采购成本,不能光从采购价格上看,更要从整个供应链上着手;同时,也不能光是为了采购而采购,就像我们不是为了把事情做得正确,而是为了做正确的事情一样。———长沙伟嘉杨芳要有“不怕做不到,就怕想不到”的坚定信心和持之以恒的精神。作为业务员我们不要怕被拒绝,要从被拒绝中总结经验和教训,为下一个不被拒绝作准备。———东北事业部方天龙具备领先条件时,要迅速抓住机遇以技术理念领先对手。———安徽分公司于太奇细节注定成败,我个人觉得细节的关注与否,关键在于是不是自动自发,全力以赴和全力应付的差别也在这里。———长沙伟嘉孙康要想为公司创造出更多的价值,必须具备与之相配合的能力,光说是不行的,一定要在平时不断提高自己的能力为自己充电。———华东分公司张守文基地是一个团队,在这个团队中物流部是小团队。工作中应带动整体人员达到最佳状态,这样使整个团队的凝聚力和战斗力最好的发挥,做出更大的成绩。———郑州基地杨松莱作为一个部门负责人,需要重视并强化团队的系统化建设与管理,用训练有素的理念和方式来打造一支战斗力强的生产团队,并培养整个团队“敢于打硬仗”的敬业精神,才可能在生产团队管理工作中不断进步和提升部门团队管理水平,才能打造出自主自发的卓越团队。———长沙伟嘉夏建高出现问题要冷静地去面对,不能去推卸责任,遇到问题的第一步是先把问题解决掉。———北京基地赵旭娇财务与客户直接对账能有效地控制应收款的回收,但现实工作中,有许多因素导致了无法与客户核对账目,而仅与业务员对账,明年销售工作开始前,与经理、业务员协商如何有效控制应收账款的及时回收。———湖北分公司周华明分析梳理客户的需求,竞争对手的操作寻求并引导客户;掌握产品的卖点及差异性,用技术领先和市场领先来做客户的主流产品。———安徽分公司杨跃军当自己业务做得不好时,我们不能把所有的责任推给别人,因为别人也做了同样的事,他们为什么能做好,而我不能。所以要敢于承担责任,然后再从多方面总结,看自己是不是每个环节都做到位了。———湖北分公司申朝强自己给公司创造了多少的价值,公司才能给自己多少报酬,所以把握自己财富和命运的是自己,要不断的学习,提高自己自身的能力,积累丰富的经验,释放自己的价值,获得更好的回报。———郑州基地李参军精诚合作互利双赢———河南分公司举办“伟嘉十五年华诞客户答谢会”殷河南分公司翟志永孙爱平李娜十五年的风雨历程,伟嘉文化在广大客户内心根深蒂固,为答谢广大客户对伟嘉集团的支持与厚爱,河南分公司禽产品部和猪产品部分别在河南信阳和湖南长沙隆重举办了“伟嘉十五年华诞客户答谢会”。伟嘉“精诚合作,互利双赢”的理念在客户当中被广为称赞,河南各地的禽药禽料经销商齐聚信阳,与伟嘉同贺。在特别策划的晚会上,河南分公司总经理任振东和客户们共同点燃蜡烛,大家齐举杯共祝愿,把心里最真诚、最美好的祝愿送给伟嘉集团。第二天,所有伟嘉同仁们携手登顶鸡公山,俯看缭绕的云海,感叹祖国大好河山,祝福祖国 60 周岁生日,祝福伟嘉 15 年华诞!猪产品部则是把客户们带到了集团在长沙的生产基地,带领他们亲自感受兽药和饲料的新厂。美丽的厂区环境、工作人员的一丝不苟、成品码放的整齐划一、先进的生产设备和化验设施等,都给大家留下了深刻印象。河南分公司还特别安排了畅谈产品环节,针对“速康”、“母猪保健产品”、“喘倍治”等产品,客户踊跃发言,与大家分享产品在猪场良好的的使用案例,相互学习,取长补短,收获颇丰。产品知识、经典案列、实战营销、文化之旅。河南分公司与全体客户一道,齐祝伟嘉 15华诞快乐,正齐心努力开创下一个辉煌!龙江召开母猪生殖健康高峰论坛殷黑龙江分公司徐迎伟2009 年 9 月 12 日,“宫炎净-T540”杯母猪生殖健康论坛在风景秀丽的哈尔滨郡王山度假村隆重召开了,黑龙江省规模猪场董事长、经理及场长近百人参会,集团猪病专家刘自逵教授、肖军老师、吴兴利博士针对母猪生殖保健、母猪饲养管理和母猪营养等做了全方位的阐述。集团动保事业部副总经理、农大药业总经理柳高峰也与会并且带来了精彩演讲。本次会议讲师阵容强大,内容新颖,主题鲜明,对客户有强大的冲击力。晚上座谈式的沙龙,猪场老板们畅所欲言,将现场气氛推向高潮。会议采用学习与娱乐相结合的形式,通过细节彰显我们伟嘉人对客户的关爱。通过前期“健力源”杯母猪保健全国巡回讲演活动与本次“宫炎净-T540”杯母猪生殖健康论坛两次会议的召开,在龙江大地上,母猪生殖保健已经深入养殖户的心中,奠定了龙江分公司打造母猪生殖保健第一品牌的基石。姻企业动态安徽分公司举办中期员工培训会殷安徽分公司常倩倩安徽分公司 2009 年中期员工培训会于 9 月27 日在合肥召开。陈明强经理传达了集团总部中期工作会议精神,同时对关于落实集团《关于下半年转变经营思想,坚定不移完成计划销量》的精神制定出合理的策略和市场规划,通过分周分月计划、业务分解、灵活经营、每周信息跟踪措施,确保预混料和动保完成年度销售目标。为使员工更好地适应新形势,提升团队的协作力、战斗力、凝聚力,本次会议还组织了为期两天的野外拓展训练。团队成员深切感受了激情、感恩的珍贵及团队成员之间相互关爱,相互协作的重要性。超越自我激情飞扬———山东分公司举办第一届演讲比赛殷山东分公司孙英秋风送爽,祖国六十周年华诞之际,山东分公司于 9 月 28 日举办了第一届演讲比赛,旨在提高全员的整体素质、语言表达能力和自信心,从而打造一支更加优秀的团队。本次演讲的主题是《如何让自己更加优秀》。每位参赛人员都经过了精心的准备,演讲内容从团队出发,结合自身情况,从对优秀团队的认知,到自我意识的培养,以及个人规划等方面,紧密联系实际,围绕主题做了精彩的阐述。参赛人员举止大方、激情昂扬、富有感染力,体现了山东公司员工朝气蓬勃的精神风貌。最终一、二、三等奖分别被于霄霄、刘合升、卢秀库摘得。自 8 月 1 日集团自助网院推出以来,在全国各分子公司、生产基地掀起了新一轮的培训热潮。从各种数据和报告显示,很多人从最初的观望、试试看的心态,经过两个月的使用,已经很得益并习惯于这种新的学习方式。“网院一”的点播总时长由 8 月份的 510 小时增至 762 小时,增幅达 50%,网院二的申请率也明显提高。培训心得报告由 8 月份的 197 份增至 246 份,报告中的感悟也更为真实,贴近工作。在短短的两个月时间里,取得这样良好的效果可以说离不开各区域总经理的大力支持,更离不开培训组织者执着的努力,他们有的是专职行政人事工作者,更多的是从事其它岗位的兼职人员,就是这样一群人,却在演绎着一个又一个执着、感人和富有创意的故事。农大药业的向惠玲经理凭借一贯的严谨踏实的作风率先推出“网院落地计划”,并始终坚定不移地追求着培训的核心目标———培训效果;河南分公司任振东总经理不仅全力支持培训,还率先将自己多年的管理经验与大家分享。孙爱平经理对网院认识深刻,反应快速,不仅首个向网院推荐内部课程,还亲自组织录制,工作方法灵活,使全集团都能够看到任振东总经理和齐六卫经理的培训课件,为实现全集团资源共享做出了表率。宜昌伟嘉行政人事专员刘芳表现特别突出,亲自在网院学习,再对车间仓库进行 6S 培训指导,使车间面貌焕然一新,让我们看到了伟嘉员工成长的喜悦。对网络学院资源利用最好的是山东分公司,刘正强经理特别关注与支持,作为业务人员兼职组织培训的王利,是最让人倍感意外的一位,标准的山东大汉,却将两项看起来性质截然不同的工作都完成得很出色,他甚至将培训讨论的过程也录制下来,让我们真实地看到了培训的效果。郑州基地的培训更是如火如荼,在张晓航总经理的亲自带动下,行政人事经理曹艳芬将培训组织得井井有条,从每个月的培训计划、总结、心得报告提交的完整程度看,郑州基地的培训文化已经开始发挥作用,员工的学习都是利用业余时间,也没有与生产高峰发生冲突。西北事业部的培训注重讨论过程,才使得培训效果出奇得好,其推荐课程成为了全集团 9 月份的必修课,培训方法也得到广泛推广。沈阳伟嘉存在诸多硬件问题,不能单独网络学习,但廖新宇总经理为了使员工能够成为网络培训的受益者,在百忙中用两天的时间亲自到“网院二”中选择课件,进行集中培训,让人感动。长沙伟嘉对网络培训进行了延展,将其纳入“新伟嘉,新饲料”企业文化活动中,各种培训相得益彰,员工精神面貌焕然一新。东北事业部开展了“网络学习自助餐”活动,员工可以根据自己的空余时间选择自己喜爱的课程,这样的学习没有强制、没有负担,得到了大家的欢迎;北京大兴基地刚刚推出的集培训、讨论、魅力演说、经验分享于一体的“学习训练营”使枯燥乏味的学习变得丰富多彩,创意无限;集团总部行政中心在李冬青经理的带领下,每天利用午休时间进行网络学习;龙江、华北、湖北、安徽、江苏、华东、浙江、北京、沈阳动保……各公司也都在以各自特有的方式进行着。大家在关注课程的同时,也关注着网院的成长,不断地向人力资源中心推荐精彩课程,视频、励志影片、录像如雪花般接踵而至;各位专业讲师、高级管理者无私地将自己多年的经验与大家分享;集团高层更是全力支持网院的推进。相信远程网络培训一定会走得更远更长久,成为伟嘉培训文化的一个重要支柱,也一定会变成伟嘉人持续学习不可或缺的资源平台。金色九月秋风起网院之花遍地香———耘原learning 在伟嘉殷人力资源中心研发推广新人新风貌员工文苑西北吹响集结号殷西北事业部王化2009 年 10 月 10 日,西北事业部在甘肃省兰州市召开了战略转变第二次会议。在总经理田麦收的带领下,全体员工认真学习集团战略转变精神,并对下一步工作进行了详细的部署和研讨。各地销售经理和西北财务经理分别作2009 年 9 月工作总结及下半年和 2010 年工作计划。通过总结经验,寻找问题,各销售经理和业务骨干们各抒已见,对销售目标的可执行性进行了深入的讨论和交流。决定坚持一切以销售为主旋律,不断创新销售模式,争取打好战略转变的第一仗。金秋 10 月是希望的时节。伟嘉的骄子,伟嘉的兄弟,让我们用热情和汗水实现宏伟的目标,让我们用激情和奋斗使梦想成真,乘风破浪创佳绩,直冲云海现辉煌。北京伟嘉集团旗下黑金刚农业有限公司的首推产品———安全鸡蛋“噢乐”终于在 2009 年10 月 20 日揭开了神秘面纱,开始接受河南省各大商场超市的检验。本次推出的安全鸡蛋以“噢乐”(英文ole) 为名,取意“好的、不错的、没问题”等意思,也代表我们希望把最好的产品带给消费者,让大家买得放心,吃得放心。“噢乐”鸡蛋将凭借以下四大特色和卖点抢占市场,1、自然营养、无污染———母鸡生活在大别山脚下,享受天然氧吧,生活环境好,身心愉悦,鸡蛋品质自然好。2、富含免疫、营养物质———使用保健型专利饲料(专利号:.2) 技术,营养丰富全面,富含免疫营养物质,全面提升鸡蛋营养。3、蛋黄清香、蛋清浓稠———先进的母鸡健康管理方案,鸡蛋容重大,水份少,蛋黄香,蛋清浓稠,口感自然好。4、全面监控、无药残、无激素———精选原料,科学管理,全面监控。“噢乐”作为餐桌食品,在蛋品销售、蛋鸡养殖、种苗繁育、饲料供应的四大环节,均采取可追溯的质量控制体系。黑金刚公司的每一只蛋鸡,都有详细的“人事档案”,记录着饲养人员、饲养品种、进鸡时间、鸡苗来源、养殖温度、湿度、用料、免疫、生产性能等信息。最后,这些档案信息会浓缩成追溯码标识在蛋壳上面。所以,每一枚噢乐鸡蛋,都将是放心蛋。“噢乐”成功上市,代表着北京黑金刚农业有限公司将以促进传统蛋鸡养殖业升级改造为目标,提高传统蛋鸡养殖的生产效率、提高鸡蛋产品品质,通过终端产品的品牌化经营,打通蛋鸡产业价值链,提高养殖效益,并使全体消费者吃上安全、优质、价格适中的鸡蛋产品。“噢乐”鸡蛋中原大地启航殷河南分公司孙爱平+嘉集团生产基地联系电话北京饲料基地驻地:北京栽耘蕴驭云粤载:园员园原愿园圆猿员远苑猿北京动保基地驻地:北京栽耘蕴驭云粤载:园员园原愿园圆猿2805沈阳伟嘉牧业有限公司驻地:沈阳栽耘蕴驭云粤载:园圆源原沈阳伟嘉动保基地驻地:沈阳栽耘蕴驭云粤载:园圆源原圆缘猿远圆怨远远长沙伟嘉饲料有限公司驻地:长沙栽耘蕴驭云粤载:园苑猿员原湖南农大动物药业有限公司驻地:长沙栽耘蕴驭云粤载:园苑猿员原8猿圆愿圆远园远伟嘉集团分子公司联系电话辽宁办事处驻地:沈阳栽耘蕴驭云粤载:园圆源原黑龙江分公司驻地:哈尔滨栽耘蕴驭云粤载:园源缘员原缘苑远怨员远猿猿西北事业部驻地:西安栽耘蕴驭云粤载:园圆怨原愿圆员园远缘缘园山西办事处驻地:太原栽耘蕴驭云粤载:园猿缘员原苑园缘苑怨源怨甘肃办事处驻地:兰州栽耘蕴驭云粤载:园怨猿员原愿远32806新疆办事处驻地:乌鲁木齐栽耘蕴驭云粤载:园怨怨员原缘远圆猿苑愿猿华南分公司驻地:柳州栽耘蕴驭云粤载:园苑苑圆原猿圆圆源猿员缘华北分公司驻地:北京栽耘蕴驭云粤载:园员园原愿园圆猿圆源猿圆山东分公司驻地:潍坊栽耘蕴驭云粤载:园缘猿6原8901023华东分公司驻地:济宁栽耘蕴驭云粤载:园缘猿7原2273824内蒙分公司驻地:呼和浩特栽耘蕴驭云粤载:园源苑员原缘怨缘苑员圆园河南分公司驻地:郑州栽耘蕴驭云粤载:园猿苑员原远缘缘缘猿远苑愿江苏分公司驻地:东台栽耘蕴驭云粤载:园缘员缘原愿缘圆愿愿员愿猿湖南水产办事处驻地:长沙栽耘蕴驭云粤载:园苑猿员原8猿圆愿圆远愿远四川分公司驻地:成都栽耘蕴驭云粤载:园圆愿原湖北分公司(饲料)驻地:宜昌栽耘蕴驭云粤载:园苑员苑原4390236湖北分公司(动保)驻地:武汉栽耘蕴驭云粤载:园圆苑原愿源圆缘愿源怨怨安徽分公司驻地:合肥栽耘蕴驭云粤载:园缘缘员原苑远愿怨员圆猿浙江分公司驻地:宁波栽耘蕴驭云粤载:园缘苑源原愿猿园猿猿园圆愿江西大区驻地:南昌栽耘蕴驭云粤载:圆园园9 年第 9 期总第 101 期总编:廖峰主编:郝莉萍副主编:张妍编辑:刘辉茶室某大公司准备以高薪雇用一名小车司机,经过层层筛选和考试之后,只剩下三名技术最优良的竞争者。主考者问他们:“悬崖边有块金子,你们开着车去拿,觉得能距离悬崖多近而又不至于掉落呢?”“二公尺。”第一位说。“半公尺。”第二位很有把握地说。“我会尽量远离悬崖,愈远愈好。”第三位说。结果这家公司录取了第三位。秘诀:不要和诱惑较劲,而应离得越远越好。发霉玉米绝对不能用于母猪和乳仔猪饲料殷饲料事业部吴兴利1、危害正常情况下玉米(水分在 14%以下,无垃圾、无污水、无虫蛀) 不会发生大面积霉变。而霉变一旦发生就要正确地处理发霉玉米,否则会造成严重后果。霉菌毒素中毒,特别是慢性中毒是影响猪场特别是种猪场效益的祸首。所有的霉菌毒素均会造成猪机体免疫抑制,极大的削弱猪对疾病的抵抗力,疫苗的效价也大打折扣。当猪群抵抗力普遍下降的时候就意味着大难临头。每当猪价大幅下滑时,为降低饲料成本,猪场都会用劣质玉米,猪群免疫力下降的同时也孕育着一场大的疫情。霉菌毒素是畜牧业最大的杀手。2、症状仔猪和母猪霉菌中毒表现有所不同:仔猪:中毒的仔猪常呈急性发作,出现中枢神经症状,头弯向一侧,头顶猪栏,数天内死亡。母猪:(1) 怀孕母猪表现为死胎、木乃伊、流产或新生仔猪死亡率上升,以及产后发情不正常;(2) 青年母猪: 饲料中含 0.1 -0.15ppm 的玉米赤霉烯酮,即可引起青年母猪阴门红肿,子宫体积和重量增加,表现发情或临产症状。(3) 哺乳期母猪:表现为逐渐的拒食,表现持续发情或发情周期延长,影响哺乳期乳猪成活率;(4) 当饲料中霉菌毒素含量超过5ppm 时,母猪会出现直肠和阴道脱出的现象。3、对策最佳方案只有一个,采用原料分级方法。母猪和乳仔猪对霉菌毒素最为敏感,质量最好的玉米给乳仔猪、母猪和公猪食用。我国是一个原料缺乏的国家,轻度发霉的玉米经过处理还是可以喂给育肥猪的,对于少量的原料可采用以下方法:一是用石灰水去毒,即将 100 公斤玉米倒入100 公斤的石灰水(1%) 澄清液中,经 10小时左右捞出,再用干净水冲洗即可;二是用碳酸氢钠溶液去毒,方法是将 100公斤玉米浸入 200 公斤的碳酸氢钠(1%)溶液中,10 小时以后捞出,用清水冲洗干净。良好的饲料必须配以合理设计的使用程序,才能发挥出最佳的效果,我们推荐给您的饲喂程序如下:今后我们还将推出质良价优的可全程分段使用的猪配合饲料,让喂猪不但越来越有效益,而且还越来越简单,越来越省事!1、乳仔猪配合料 2 种(颗粒和粉状剂型各 1);乳猪浓缩料 2 种(中高档各 1);仔猪浓缩料 2 种(中高档各 1):乳仔猪料产品特点:* 采用独特的工艺维持最佳的粉碎细度和均匀度,在保证消化率的同时防止了微粉可能导致的消化道粘膜溃疡和饲料分级导致的营养成分不均;* 针对乳猪消化系统薄弱的特点选用优质高消化率的原料,科学配比,辅以复合酶制剂的催化作用,更大程度地发挥营养成分的利用。* 根据北方的气候条件,因地制宜应时调理,防止腹泻和呼吸道疾病的发生。* 应用营养性有机酸调控消化道酸碱环境,维护胃肠道菌群平衡,修护胃肠道粘膜,促进胃肠发育,为断奶以及后期的快速生长提供有利条件。* 内含丰富的抗坏血酸和中草药中萃取的特殊促生长抗应激物质,提高免疫力,增强体质,稳定内分泌而明显减缓乳猪断奶、分群、运输等过程中产生的应激反应,保持稳健生长。乳仔猪料的使用目标:平均 60 天达 50 斤体重!2、中大猪浓缩饲料 4 种中大猪浓缩料的产品特点:* 鱼粉中含有未知促生长因子,高中档料嘉优玉、域号使用大量的进口优质鱼粉和一级豆粕,植物蛋白搭配动物蛋白,优势互补,并加入食用植物油补充能量;高蛋白高能量,达到蛋白能量的平衡,可以明显提高日增重并改善猪只体型,提高瘦肉率;* 添加特殊的中草药生物制剂,消化酶,提高饲料利用率,减少胃肠道疾病发生。* 合理添加抗应激成分和高效抑菌生长剂,减少因应激和病菌性疾病带来的危害;* 本着引领畜牧业的健康发展,从营养角度出发,通过先进的技术手段,挖掘动物的自然生长潜能,不使用任何有害人类健康的违禁成分。肥育猪使用目标:平均 138 天达180 斤体重!3、种猪浓缩料 3 种采用优质原料,结合我集团得天独厚的动物保健产业之技术优势,添加草本生物制剂,辅以脱霉剂等弥补部分管理缺憾,有效提高种猪繁育性能,保障种猪健康,延长种猪使用年限;针对母猪不同阶段的生理状况和营养需要的差异,此次一改以前品种单一的缺陷,专门对母猪料开发了两个不同阶段的产品,“母子安”主要解决妊娠阶段的营养需要和养殖问题,提高受胎率,改善胎儿和母猪体况,为顺产以及产后打基础;“母子康”专致于哺乳期的母猪,加强母猪的机体的回复,促进泌乳,提高仔猪成活率和断奶仔猪的体重。当种猪饲喂头数比较少时,为了购料以及饲喂的方便,可以使用通用的“家嘉乐”种猪料。种猪料使用目标:挑战年产断奶仔猪达到 25 头!保嘉粉上市以来,在提高断奶仔猪的成活率,降低保育发病率,改善环境,提高母猪配种率等方面效果十分显著,大大提高了猪场效益,得到了广大养殖户的一致好评。但是,保嘉粉还有一个重要的用途被大家忽视了: 那就是在口蹄疫辅助治疗上的重大作用。口蹄疫(云酝阅),又称“五号病”,是由口蹄疫病毒引起的偶蹄动物一种急性、热性、高度接触性传染病。特征是口腔粘膜和蹄部皮肤形成水疱性溃烂,蹄甲脱落,不能站立。本病多发于春、秋、冬季,近年来季节性已不是很明显,四季都可能发病,各个阶段的猪感染率都很高,乳猪、小猪的死亡率最高,大猪死亡率稍低。病猪蹄部水疱,体温升高到 40-41度,食欲减少或废绝,口腔粘膜有水疱,溃疡、糜烂、蹄冠、蹄叉、蹄踵发红,逐渐溃烂和蹄壳脱落,最容易从溃烂部位继发细菌感染而使死亡率增大。大家都知道,保嘉粉有干燥、吸附、杀菌作用。在采取其它治疗方法的同时,可用保嘉粉做以下辅助:1、用保嘉粉干燥,净化环境。治疗口蹄疫的时候,要保持栏圈的干燥,卫生。以前有很多猪场用草木灰,效果不是很理想,而现在用保嘉粉是最好的选择。2、用保嘉粉控制病毒的传播:发口蹄疫的猪水疱破裂,病毒很快就可能传染给其它猪,控制起来比较麻烦。在栏圈里撒上保嘉粉,就可以避免破裂水疱里病毒的传播。3、用保嘉粉吸附、杀菌:溃烂的蹄部,撒上保嘉粉,可以避免从此部位感染其它的细菌,使死亡率大大降低。口蹄疫发病的高峰期到了,不少地方已经开始发病,已经发病的猪场可以作为参考使用!保嘉粉在口蹄疫治疗上的作用殷动保事业部肖军2 22009 年 10 月 25 日服务理念:把服务送到客户的门口E-mail:admin岳增蚤糟葬早则燥怎责援糟燥皂援糟灶电话:园员园原远圆怨愿愿苑园远原愿011伟嘉通讯 3 32009 年 10 月 25 日研发理念:市场的需求是我们研发的动力伟嘉通讯地址:北京市海淀区上地信息产业基地嘉华大厦阅座愿园猿邮编:员园园园愿缘问:请问羊痘有没有好的治疗方案?我家有 300 只羊,死亡太快了。答:羊痘是由痘病毒引起的急性发热性传染病,多种畜禽共染,通常冬末春初发病率最高,死亡率 20%耀50%,一般情况下,羊自身可产生免疫力,逐渐康复,但若由于饲养环境不良或饲喂不当,也可引发继发感染,导致生长停滞或死亡,母羊易流产或产死胎,对于种羊场尤其预防此病。该病病原对外界抵抗力较强,但一般的消毒药物即可将其杀死。其在干燥环境中可存活 6耀8 周。建议使用保疫杀和巨碘交替消毒,同时也可以用巨碘涂抹患处。对于重症羊只,可用以下方案注射:牲力源(0.1ml/Kg) 垣败毒急救针(0.2ml/Kg) 垣速康(1-2 ml/头)速倍治(0.1ml/Kg) 垣加勉(0.2ml/Kg)饮水:嘉速补+瘟毒力克问:母猪怎么接种疫苗,要注意什么?答:母猪产后 10 天,每头肌注猪瘟脾淋疫苗 2 头份;产后 15 天,每头肌注细小病毒疫苗 2 毫升,可获得终身免疫,今后不再接种细小病毒疫苗;产后 20 天,每头肌注蓝耳病弱毒活疫苗 2 头份;产后 25 天,每头肌注 O 型口蹄疫高效灭活疫苗,每头 3 毫升;伪狂犬病双基因缺失活疫苗,每 4 个月免疫 1 次,每次每头肌注 2 头份;乙型脑炎弱毒疫苗,每年的 4 月份接种 1 次,每头肌注 2 头份。母猪接种完疫苗后,即可断奶,约经 7原10 天就会发情,应在母猪发情配种前进行药物保健 5 天,方案可参照妊娠母猪的保健方案实施。问:你好,蛋鸡用伊维菌素驱球虫可以吗?如果中毒,解剖会有什么症状?怎么解毒?谢谢!答:伊维菌素一般不用于球虫病。如出现中毒症状,大群口服葡萄糖、复方甘草酸铵,第二天开始口服速脲。问:快生产的母猪是不是也可以用普通型的喘痢嘉?答:越是快生产的母猪,越要用药,用来防止病原体在母子间垂直传播。我们通常会建议客户使用喘痢嘉,至于哪种类型,可以根据实际情况选择。无论是普通型的喘痢嘉还是金品喘痢嘉都没问题。问:无名英雄对萎缩性鼻炎效果怎样?答:无名英雄对萎缩性鼻炎效果很好。请放心使用。问:金品喘痢嘉和喘痢嘉有什么区别?答:整个喘痢嘉系列都包括猪用、禽用,大包装、小包装,普通型、金品型,都是一品工程推出的精品。其出众的表现,赢得了广大养殖业主的良好口碑。为了满足不同客户需求,我们进行了个性化的设计,分出不同的类型,请您放心,每一款产品都经得起考验。普通型和金品型在含量上有所不同,效果都很棒!欢迎拨打一、中国蛋鸡养殖业现状和发展趋势中国蛋鸡行业经过几十年的快速发展,已经跃居世界第一位。从 1985 年以来,我国鸡蛋产量已连续 25 年位居世界首位,我国是一个农业大国,同时也是一个鸡蛋生产大国。但与之不相称的是,我国只能算一个蛋品产业的弱国,小规模大群体的产业模式仍占主导地位,还是以农民为主体的养殖方式为主。目前,中国蛋鸡存栏在 15 亿只,在我国的蛋鸡生产中,超过 70%的鸡蛋来自不足 1 万只的小规模鸡场和农户散养(中国畜牧业协会禽业分会 2009 年 5 月份公布的数据)。随着疫情的发生和鸡蛋行情的变化,我国蛋鸡产业发展结构会逐渐优化升级,蛋鸡产业化进程加快,蛋鸡产业逐步向规模化、机械化、专业化、标准化、生态化、国际化的方向发展。二、微利时代,蛋鸡养殖如何赚钱饲养蛋鸡是我国农村传统的家庭副业,是农村养殖业的一大支柱,在农村有广泛的散养基础。养鸡可以增加蛋品和肉食,满足人民生活的需要,同时还能为农业提供优质粪肥,促进农业增产。因此,农户对蛋鸡养殖积极性很高,随着现代化蛋鸡养殖的蓬勃发展,微利时代已经开始到来。在市场公平的竞争前提下,有的蛋鸡养殖户能够长期赚到钱,有的蛋鸡养殖户却赚不到钱,甚至亏本,为什么呢?基于笔者在畜牧行业从事十三年的认识,我认为蛋鸡养殖主要有两大风险:第一:市场风险:1、原料价格波动,提高饲料成本,使蛋鸡养殖成本增加;2、鸡蛋价格起伏,降低利润,减少收入;第二:疫病风险:1、混乱的生产条件和大量抗生素的非法使用,大量混合感染、交叉感染的存在;2、疾病的复杂,多次加倍使用疫苗,防疫效果仍不理想;3、蛋鸡疫病非常复杂,病越来越难控制,用药量越来越大;4、病毒病菌耐药性强,难防难治,用药成本越来越高。微利时代下,蛋鸡养殖如何赚钱?现实中蛋鸡养殖最大的风险不是市场风险,而是疫病风险。在同样的鸡蛋行情下,降低疫病风险,让鸡群健康,减少鸡群发病、提高蛋鸡产蛋高峰、降低蛋鸡死淘率和延长蛋鸡产蛋周期,就能够效益最大化!三、养殖新观念:“两清两高”策略由于蛋鸡行业利润的下降和疾病的困扰,使蛋鸡养殖户盈利困难重重。作为立足农牧业的伟嘉集团,我们深感责任重大。从 2007 年 10 月伟嘉集团隆重推出“新金鸡工程”计划,即“营养保健,健康养殖”,打造蛋鸡产业服务航母。为蛋鸡养殖户提供全套方案,形成三位一体的“服务+饲料+动保”营销模式,和广大蛋鸡养殖户一起共赢共发展。为了促进蛋鸡产业健康发展,推动专业养鸡户发展,满足城乡蛋品需求,帮助大家致富,研究解决蛋鸡养殖场收益的问题,有着重要的现实意义,在以往的教科书中,都会强调遗传育种、饲料营养、疫病防治、环境设备和饲养管理这五个方面。而伟嘉集团禽健康养殖技术中心经过多年的实践,总结出一套我们的经验:蛋鸡养殖风险控制,“两清两高”增收策略。蛋鸡养殖风险控制,“两清两高”增收策略,改变了传统的蛋鸡养殖观念。这是一套全新的养殖观念,希望大家充分理解和认识。透彻领悟,应用于实践,一定会增加您的蛋鸡养殖效益。观念改变了,就会增加蛋鸡养殖巨大的经济价值。四、“两清两高”蛋鸡增收策略(一) “两清两高”核心要点:两清:是指两个清除1、清除外环境病原2、清除内环境病原两高:是指两个提高1、提高机体抵抗力2、提高机体营养物(二) “两清两高”理论基础:A“矛盾”学说:病原微生物是进攻的矛,动物的免疫功能是防御的盾。因此,削弱进攻之矛(祛邪———喘痢嘉、禽速健、保疫杀) 是一个办法,加强防御之盾(扶正———活力元、润生康、禽速健、嘉速补) 是另一个办法,既削弱矛又加强盾,弱矛强盾并举,效果肯定会更好,这样还可事半功倍。B“堤坝”理论:“堤坝”—(抵抗力) 能阻挡“洪水”—(疾病),“堤坝”容易被蚂蚁、虾等打小洞破坏———“亚健康状态”。难以有效地抵挡“洪水”,我们需要做的就是加固和加高“堤坝”(做保健)。活力元、润生康、禽速健、嘉速补的作用,在于加固和筑高“堤坝”。(三) “两清两高”策略分析:1、清除外环境病原:加强环境的消毒,减少环境病原,防止病原进入。如:保疫杀是戊二醛和第四代单、双链季铵盐组合,消毒效果大大提高,被誉为全球化学消毒剂的第三个里程碑。2、清除内环境病原:策略性的使用抗菌药物,做好鸡群的药物预防与保健,控制继发感染。如:禽速健(其中的干扰素-琢有很强的广谱抗病毒作用),喘痢嘉(一品工程拳头产品,控制细菌感染)。3、提高机体抵抗力:提供免疫营养,强化非特异性免疫力,提高机体抵抗力。如:活力元(天然提取物植物多糖,国家三类新兽药)、润生康(高档微生态制剂,一品工程拳头产品)、禽速健(其中的干扰素-酌可以增强免疫,平衡病毒引起的免疫抑制),嘉速补(高档多种维生素),精心饲养管理鸡群。4、提高机体营养物:提供全面、均衡的各种营养,促进蛋鸡高产。如:营养保健型饲料黑金刚,是用润生康做载体,强化添加了免疫营养物质,是中国第一个保健型蛋鸡预混料,也是国内唯一安全性饲料专利产品(专利号:.2),可全方位调整蛋鸡的状态。有了健康的鸡,就有了一切,就能够提高蛋鸡场的养殖效益。(四) “两清两高”实施时机:1、鸡群亚健康保健2、疫苗前后的保健3、天气突变时保健4、疫情流行时预防5、转群装笼时保健6、蛋鸡场定期保健(五) “两清两高”实施意义:1、清除外环境病原———有效的消毒措施,可以做到最大限度减少环境病原。有效的消毒要注意几点:一是清扫比消毒更重要,清扫在清除外环境病原中占了 70%的份量;二是要正确处理消毒与湿度的关系,若因为消毒而使栏舍经常处于潮湿状态是得不偿失的;三是要注重空栏消毒与带鸡消毒的区别,空栏消毒注重彻底清洗,注重地面、墙壁、天花板、食槽及鸡笼消毒,基本程序是:清洗(做到物见本色) ———3%烧碱浸泡 1 小时———清洗———刺激性小的消毒剂消毒———干燥———空舍一周。2、清除内环境病原———策略性的使用抗菌药物,可以最大限度清除体内常在病原及某些病原的潜伏感染。策略性的使用抗菌药物要重点考虑几个问题:一是要讲“策略”,即加药的时机。我们不赞成长时间滥用药物,鸡群加药是对鸡群抵抗疾病的推力,而绝不能越俎代庖。只可在鸡群免疫力低下、周边感染压力较大的时候(周边鸡场出现疫情时) 添加。二是要注重添加的药物应该针对不同阶段不同鸡场的优势病原。三是要注重添加的药物要能够全面覆盖相应阶段的优势病原,要做药物敏感试验,并根据临床经验做相应调整,有些药物的体外敏感试验与体内作用效果有偏差。四是要谨慎选择药物的联用,生产实际中有很多不合理的药物联用。如四环素类药物与茁-内酰胺药物联用,氟苯尼考与茁-内酰胺药物联用,这些是错误的联用。3、提高机体抵抗力———提供免疫营养,提高免疫力,增强机体的抵抗力。与免疫力提高相关的营养———免疫营养,包括植物多糖如黄芪多糖和淫羊藿提取物、生物类黄酮、谷氨酰胺、谷胱甘肽、VE、VC、类胡萝卜素、某些微量元素如有机硒、某些氨基酸如含硫氨基酸等某些有益微生物如芽孢杆菌等,目前可供选择,富含免疫营养的产品有“活力元”、“嘉速补”和“润生康”等等。这些营养物质在缓解猪免疫应激的同时又不影响免疫系统的正常功能,并能促进免疫系统正常功能的发挥。因此通过免疫营养调控的措施对解决实际养禽生产中的免疫应激具有很大的实用价值。目前在全国一些规模禽场应用收到明显效果:抗体水平高,抗体水平均衡一致;规避免疫应激出现疾病发生;规避免疫应激对生产性能的影响。4、提高机体营养物———提供机体全面、均衡的各种营养,促进鸡体健康高产。提供全面、均衡的各种营养物质,促进蛋鸡健康高产。有了健康的鸡,就有了一切,就能够提高蛋鸡场的养殖效益。如:营养保健型饲料黑金刚,有四大特能:1、修复肠道使用最好的肠道保护剂———润生康做为载体之一,保护肠道,以菌治菌,无耐药性,改善体内外生态环境,提高消化吸收率,降低饲料消耗。2、免疫提高根据国内实际养殖水平确定各种营养物质的比例和添加量,特别是免疫营养物质,大大提高鸡群自身抵抗能力。3、保护肝脏使用“低蛋白日粮”,有效降低肝脏负担。4、营养均衡均衡营养,提高饲料吸收率,降低舍内氨味,保护呼吸道上皮的完整性。还可以维持机体更高的健康水平,保持内分泌系统的正常机能,缩小蛋个,保持蛋重,最大限度保护输卵管,生产出优质鸡蛋。五、结论微利时代,蛋鸡养殖也能赚钱。伟嘉集团“金鸡工程”提出的“蛋鸡养殖风险控制,两清两高增收策略”,能够降低蛋鸡养殖风险,提高蛋鸡养殖效益,使蛋鸡养殖效益能够最大化!希望广大养殖户认真理解,领悟和应用于实践。欢迎咨询伟嘉集团“金鸡工程”小组,电话:010- 转 8000微利时代,蛋鸡养殖如何赚钱蛋鸡养殖风险控制“两清两高”增收策略殷伟嘉集团禽健康养殖技术中心夏伟新朱中平刘宗虎不同原因产蛋下降病症的推荐方案殷禽健康养殖技术中心夏伟新崔海霞谢丽静七月下旬,猪“高热病”在江苏的苏锡常地区爆发,我江苏分公司的防控也在紧锣密鼓地进行着,可治愈率不高是困惑我们最大的难题。初始治疗方案如下:第一天,上午做猪瘟脾淋苗(用加勉稀释),下午注射粉针头孢和牲力源,连用三天,饮水中加电解多维。在常州安家地区,使用此方案治愈率均在 60%以下。以下为前后分别使用速康治疗的案例对比:案例一:常州安家李某猪场(以下还有介绍)症状:7 月 25 日,最前面一栋育肥猪发病,平均 60 斤左右,共 117 头,温度 40.9-41.5 度,食欲减少以至废绝,有呼吸道症状,初步诊断为非典型猪瘟、蓝耳和副猪混合感染。治疗:采用以上方案,上午猪瘟康(脾淋苗) 十头份用加勉一支稀释紧急接种,下午肌注湖南广大的粉针头孢半支加牲力源一支,连用三天,饮水中加电解多维,至第五天,死亡 56 头,还有13 只瘫痪,只有 48 只精神尚好,基本恢复。13 只瘫痪猪采用静脉滴注,5%葡萄糖 250ml,加牲力源 10ml,粉针头孢 0.5 克,5%的碳酸氢钠,连用两天,最后恢复 5 头,死亡 8 头;以上方案治愈率在 50%以下。八月上旬,初步的治疗方案在集团动保事业部猪病专家肖军老师和赵宝凯博士的大量实践下形成,我们迅速应用到实践中去,在常州安家地区取得了绝佳的治疗效果。速康和速倍治的合理应用是这次成果的最大功臣。下面,在安家地区两个成功的案例,提出供大家参考!案例二:常州安家李某猪场(与案例一同一家),第二栋 125 头 80 斤左右的猪发病,发病症状同上。治疗:我们采用了肖军老师和赵宝凯博士的治疗方案,即第一天上午注射速康 1.5ml/头,另一侧注射加勉和牲力源各 10下午注射速倍治 6ml/头;第二、三天同第一天上午,同时用脱霉宝加润生康拌料(主以青绿饲料为主),饮水中添加瘟毒立克和电解多维,另外巨碘每天消毒一次,三天后基本恢复,但出现明显的腹式呼吸。故第四、五天又注射重症混感清 8ml/头,五天后 118 头已基本恢复正常,死亡 7 头。治愈率高达 94.4%。由于我们要求发病猪舍专人管理,严格消毒;健康猪用脱霉宝加润生康加喘痢嘉加瘟毒立克在全群预防,故其它猪舍未继续感染。案例三:常州小行桥周某猪场(饲喂泔脚为主)。86 头 50 斤左右的猪发病。症状:如案例二,但猪个别身体发红,小便发黄,经诊断可能有附红细胞体。治疗:在使用以上方案的同时,第二第三天使用了江西博莱的贝尼尔(两头猪每支,注射时严格的每猪一针头),并接受第一案例的经验,饮水中又特别添加了氟苯黄芪多效康,四天后死亡 5头,2 头瘫痪,79 头基本恢复。瘫痪的猪做了输液处理,5%葡萄糖 250ml,加牲力源 10ml,粉针头孢 0.5 克,5%的碳酸氢钠,连用两天,最后死亡 1 头,恢复 1 头。“高热病”全称“高热应激综合症”,是由多种因素引起猪的免疫力低下,各种病原微生物混合感染,致病致死率很高的综合症。发病后如果盲目的用药,可能会对猪产生新的应激。有些猪场感觉到疫苗没做好,又大剂量的、不分时间的接种多种疫苗,这样又造成更大的应激,使死亡率增高。案例一接种猪瘟脾淋苗,只对猪瘟有效果,而忽略其它病毒的感染;而干扰素主要是抑制病毒复制,对多种病毒都有抑制作用;速康是干扰素琢和干扰素酌的结合体,在抑制病毒复制的同时提高猪体抵抗力,是治疗“高热病”的首选。速康在猪“高热病”防控中的应用殷江苏分公司吴继友一例禽呼吸道混合感染的诊治殷动保事业部陈奇1、案例3200 只 AA 肉鸡,32 日龄,呼吸道疾病,咳嗽,拉稀,鸡群大部分精神不振,伏地不动或翅下垂,闭目呆立,羽毛杂乱,排出绿色、水样稀粪,食欲减少;解剖发现喉头及气管黏膜出血,严重的心包炎和腹膜炎,直肠部分粘膜充血,坏死。初步判定为非典型性新城疫、呼吸道和大肠杆菌混合感染,日死亡 60只。该养户前 10 天曾连续用药,三天换一次药,主要成分为盐酸环丙沙星、氟苯尼考、硫酸粘菌素,未见效果。2、治疗根据上述情况,开出药方:杆菌杀手 600g,每 200g 一天,上午空腹集中给药。禽速健 36ml,每天 12ml,上午与杆菌杀手一起使用。润生康 500g+双黄止痢散 500g+瘟毒禽必康 500g 拌料 300 斤,连用三天。3、回访用药 2 天后:死鸡情况由每天 60 多只下降到 20 多只,而且死鸡多以瘦小鸡为主,包心包肝及腹膜炎情况减轻,粪便基本成型,呼吸道症状缓解。用药三天后,死鸡下降到 6 只,粪便成型,采食量由最初的 300 多斤上升到 400 多斤。4、小结此次呼吸道主要是由于二十多天免疫后所引发的,而且目前象此类做完疫苗就发呼吸道的现象比较多,因此,我们在免疫时一定要注意鸡群状况,鸡群发病、或者用药等引起免疫抑制时,一定要用活力元将鸡体状态调整过来之后再做疫苗,这样不但能保证鸡体对疫苗的正常免疫应答,而且能减少对鸡群的应激,从而减少疾病的发生率。一例曲霉菌病继发非典型新城疫的诊治殷动保事业部元娜今年夏天天气炎热,河南一直阴雨不断,由于贮存不当等原因造成玉米或豆粕中曲霉菌大量滋生,而玉米的高价使得人们舍不得抛弃,导致曲霉菌病时常发生,同时也诱发多种疾病,最常见的就是曲霉菌病诱发的非典型性新城疫。1援发病情况和临床症状:某养殖户饲养 2000 只海兰褐蛋鸡 180 天,产蛋率上升到 80%后停止不前,采食量偏低,且鸡群中有呼噜音,已经有 20 多天了,用过很多药效果不明显,每天死亡2~3 只鸡。进鸡舍观察,乳头坏的比较多,鸡羽毛湿润,鸡舍内潮湿,氨味较大;料槽里剩料多,且有湿料,霉味大;1/3 的鸡精神沉郁,闭目搭翅,羽毛松乱,拉黄绿色或绿色粪便;鸡群里有呼噜音,咯咯音,甩鼻音,眼睛里有泡沫。鸡蛋颜色发白发暗,玉米已生虫,絮状物较多。2援剖检:喉头及气管上 1/3 处点状出血,且气管里有大量粘液;嗉囔壁增厚,混浊,胸肌苍白;肝脏边缘有黄色坏死灶,肺脏切面有黄白色绿豆大小的结节状物,肾脏肿大,一侧有出血泡,腺胃壁出血,十二指肠有出血斑,空肠、回肠淋巴结肿大,但无出血,盲肠淋巴结肿大出血,直肠点状出血。3援初步诊断:曲霉菌病继发非典型新城疫4援防治:(1) 立即清除料槽中的饲料,对料槽、用具和鸡舍进行全面消毒,同时修好乳头,清除粪便,加强通风。(2) 禽速康每天 12ml+强力霉素每天一袋下午饮水,用 4 天;瘟毒禽必康 3000g 用 4 天,每天下午集中一次拌料;脱霉宝前 4 天 1kg 拌 500kg 料,以后1kg 拌 1000kg 料,同时料中加入亚硒酸钠 VE。(3) 用完药后隔一天用新城疫郁系弱毒苗滴鼻点眼,提高新城疫抗体水平,同时用嘉利补饮水,补充机体营养。(4) 用完药后, 鸡群精神状态好转,采食量上升,做完苗后 7 天产蛋率开始上升。5援小结(1) 长期使用发霉的玉米,不但影响机体的消化功能,损害机体的肝、肺和肾等组织,还能引起机体的免疫抑制,导致免疫失败而引发多种疾病。(2) 为了防止发生此类疫病,特别是阴雨季节,饲料原料要贮存在干燥通风良好的地方;鸡舍应经常保持清洁、干燥,加强通风换气,减少空气中的霉菌孢子;饲槽和饮水器具经常清洗,防止霉菌滋长。近几年,猪病以病原的多重感染或混合感染为主要的流行形式,猪群发病往往不是由单一病原所致,而是以两种以上的病原体相互协同作用所造成的。常常导致猪群的高发病率和高死亡率,危害极其严重,而且控制难度大。多重感染包括病毒的多重感染、细菌的多重感染以及病毒与细菌的多重感染,尤其是在秋冬季节,由于气温变化比较大,多重感染尤为严重。其中猪呼吸道疾病目前已成为我国养猪生产中危害最严重的疫病之一,不管是养殖户还是规模化猪场,无一不存在,发病率通常在猿园豫耀远园豫,死亡率达缘豫耀猿园豫。从母猪、哺乳仔猪、保育猪到育肥猪的各个阶段都存在呼吸道疾病,日龄越小发病率和死亡率越高,对于肥猪主要是影响饲料报酬率和会有间歇性突然死亡。一、发病原因:呼吸道疾病往往不是单一病因所致,而是多病原所造成的(即猪呼吸道疾病综合征孕砸阅悦)。引发猪呼吸道疾病综合征的病原可分为两类,一是原发性感染病原,主要包括猪繁殖与呼吸综合征病毒、圆环病毒域型、猪肺炎支原体、猪流感病毒、猪呼吸道冠状病毒、猪瘟病毒、伪狂犬病病毒、猪传染性胸膜肺炎放线杆菌、猪支气管败血波氏杆菌等;二是继发性感染病原,主要有猪副嗜血杆菌、猪多杀性巴氏杆菌、猪链球菌、猪沙门氏菌等。呼吸道病的发生机理是原发性病原首先侵害猪的呼吸系统,从而破坏了呼吸道的免疫系统,造成猪呼吸道的抵抗力下降,这时继发细菌会趁虚而入迅速的侵入呼吸道,并大量增殖,猪群就会暴发呼吸道病。除了病原以外,霉菌毒素中毒、猪群饲养密度过大、通风不畅、有害气体浓度过高、营养不良、温度变化大,噪音过大等应激因素也都可能成为呼吸道疾病暴发的诱因。呼吸道病给养猪场造成的经济损失巨大,难于防治,仅仅靠单一的措施很少能够奏效,还需要结合饲养管理、生物安全、营养、药物保健和疫苗免疫等方面才行。二、临床症状:在临床表现上,分为急性和慢性两种。急性表现高烧不退、皮肤发红、发紫、呼吸困难、咳嗽、眼鼻分泌物增多、精神沉郁、厌食、大便干燥、呈坚实颗粒状、有时尿呈红色或酱油色、喜卧、背毛脏乱等;慢性表现贫血、皮肤发白、有时出现腹泻;哺乳仔猪高烧不退、咳嗽、死亡率高;怀孕母猪出现流产、死胎、木乃伊、返情率高等;育肥猪饲料报酬低,因严重的细菌继发感染,经常突然死亡。三、病理变化病猪或死猪剖检后,肺脏水肿、间质增宽,质地坚硬;肺脏可见弥漫性间质性肺炎病变,呈橡皮肺样和花斑样病变,有实变区;部分肺脏与胸壁粘连,有大量乳白色或淡黄色纤维素性渗出物,心包积液,呈绒毛心;全身淋巴结肿大,充血,剖检呈大理石样; 脾肿大,有的有坏死灶,萎缩,呈蓝紫色;少数病猪可见肝肿大、出血;肾、膀胱、喉头有出血点。病猪多有胃肠炎,胃底部出血、坏死。四、防控措施:规模化猪场应树立“养重于防、防重于治、综合防治、保健为主”的观念以及坚持“环境控制与饲养管理是基础,疫苗与药物预防是手段,诊断与监测是保障”的理念。1、环境消毒:随着秋冬季节的来临,由于气温的下降,病毒性疾病的发生概率大大增加,同时由于保暖的需要,饲养密度增加和通风不良导致呼吸道疾病的频繁发生,还可能继发感染其它疾病加重临床症状。需要不断改善猪场的环境条件,提升猪场的生物安全措施的实效性,以有效防止场外疫病传入猪场,降低猪场原发性感染疫病的感染率。发病猪的呼吸道和消化道排出物中存在大量的病原,所以需要加强猪场环境卫生和猪舍内外环境的消毒,以杜绝或减少病原在个体之间的传播。因此做好秋冬季节的消毒工作势在必行。常规消毒是每 5-7天进行一次全场消毒,每两周对猪舍外的道路和污物处理场进行一次消毒。因为冬季猪舍内通风不好,对于猪舍内的消毒要选用刺激性小的消毒药,否则很易刺激呼吸道粘膜,引起病原的侵入。建议用保疫杀定期和长期对猪场进行消毒:预防饮水消毒 1: 倍水稀释长期或定期饮用;带猪消毒 1: 倍水稀释 1 -2 周喷雾一次(消毒前粪水清理要彻底);环境消毒 1: 倍水稀释 1-2 周喷雾或泼洒一次(消毒前清理要彻底)。2、饲养管理:做好生物安全体系建设,防止病原的出入和在猪场内的流通。实行全进全出制,尤其是产房和保育舍,转出后彻底消毒。注意舍内通风和保温的关系,平衡二者;冬季要适当降低饲养密度;用质量过硬的饲料,最好是颗粒料,提高饲料中能量的供应,保证猪群充足的营养,改善猪群的健康状况,从而提高猪群的抵抗力和免疫力,还要使用微生态制剂长期保健,利用“润生康”向猪肠道中大量植入有益菌,抑制有害菌的繁殖,同时还增加饲料利用率,减少排粪量,从而改善饲养环境,减少氨气等有害气体的产生,以降低呼吸道的发病率。目前,市场上不管是新玉米还是陈玉米都存在不同程度的霉变问题,霉菌毒素对猪群产生免疫抑制,严重影响猪群健康和疫苗免疫效果,建议饲料中长期添加“脱霉宝”。3、药物保健:要改变药物治疗观念,实施药物预防与保健体系相结合的办法,通过制定猪场完善、合理、科学的用药方案,预防性用药,来控制细菌性继发感染,尤其是肺炎支原体,定期在饲料中添加“金品喘痢嘉”有良好的效果,氟苯尼考与多西环素等经典配伍,提高本品的抗菌力和加大其抗菌谱,“金品喘痢嘉”的包被膜缓释技术,避免影响胃肠正常功能和环境,增强和延长其药物时效性。对发病猪群要及时诊断、隔离和治疗,做好平时的监测与检测,摸清猪场多重感染的原发性和继发性感染疾病的种类,建立猪场完善、合理的监测方案。做好基础免疫,尤其是猪瘟和伪狂犬等烈性传染病,为保证疫苗质量,疫苗最好不用免费的,自己从外面购买有良好信誉度厂家的产品。推荐药物保健方案:长期添加:润生康+脱霉宝;定期使用:活力元+舒坦林,使用 5耀7 天,间隔一周后,金品喘痢嘉+呼毒清,使用 5耀7 天。4、药物治疗对发病猪进行及时隔离,单独治疗,若有条件最好做实验室诊断,结合临床剖检情况确定原发病原,选择敏感药物进行对症治疗,防治继发感染的扩大;采食较好的猪群采用料中加药,采食不佳的猪群采用饮水给药;每天对有明显症状的病猪(如咳嗽或喘气),进行注射治疗。在治疗时,应注意在料中加药时,观察是否有病猪因高热或喘气没有采食;料中添加的药物是否有异味,如因有异味影响到猪的采食量,其后果还不如不加药;水中加药时常出现饮水减少现象,如出现严重减少,应立即停药水,供给清水保证其正常的饮水和采食。对于那些无法治愈的猪、治疗费时费工的猪、治愈后经济价值不大的猪、传染性强危害大的猪和治疗费用过高的猪都应淘汰。推荐产品:速康、喘痢嘉、呼吸优、呼毒清、喘必治、百炎清、重症混感清、重症急救针、加勉、畜必治等。推荐方案:见《现代猪场方略》和《湖南农大药业技术指南》的推荐方案。礼炮隆隆震神州,庆新华诞辰 60 载;祥云滚滚腾玄穹,贺伟嘉成立 15 年!2009 年 10 月,伟嘉集团隆重推出“倍思嘉”系列高品质猪配浓饲料,并设定了最佳的饲喂程序整体解决方案,为帮助养殖户获取最大的经济效益!“倍思嘉”取意盛唐著名诗人王维“独在异乡为异客,每逢佳节倍思亲”的千古名句,今可谓“独在吾乡为猪倌,每见猪肥倍思嘉”!本系列产品共 13 种,是新品种的补充和部分已有产品的加强整合,充分体现产品的系统性,提高了产品使用的针对性。要想养好猪,就用秋冬季节猪场呼吸道病防控殷动保事业部刘从敏袁英权夏伟新“倍思嘉”饲喂程序教槽-35 天35 天-25kg25-50kg50kg-宝宝嘉赛乳香壮宝宝 1 段粤/月壮宝宝 2 段嘉优 1嘉优 2 L+播放器加载中,请稍候...
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伟嘉通讯 创伟嘉百年品牌圆农牧世纪梦想我知道———101 期之际送给《伟嘉通讯》殷宜昌伟嘉廖国华我知道你历经磨难一路征程我知道你几人掌舵数载轮回我知道你从新人沉浮至今天我知道你几经坎坷终迎光明我知道你一路走来我们偶遇我知道你到今天我也曾相随我知道你的辛苦不轻易流露我知道你用汗水浇注花儿红我知道你的脸上写满...
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