游戏攻略《捕鱼达人2》一玩就爱不释手的游戏！游戏攻略《捕鱼达人2》一玩就爱不释手的游戏！木风学生百家号《捕鱼达人2》还延续了前部作品的吸引力，不仅如此，同时还增加了新的关卡以及让人一玩就爱不释手的全新炮弹连发。但是对于玩家们发射的炮弹扣金币的做法其实是很不公平的，这种做法与电子游戏中消费玩家的生命类似，如果你要在这款《捕鱼达人2》当中获得乐趣，解决捕捉大雨以及射击所耗费金币数之间的矛盾，最为保险的方法就是你就只抓一些小鱼，如果在你消耗了过多的金币数量，那么你就会很快的发现没有金币了，在这款游戏开始的时候，顽疾根本就不会举得这款《捕鱼达人2》是需要技巧的，但是在你没玩几下之后就会发现金币的数量没有了，在这种情况之下，现实当中的赌赢会让你觉得很难受玩家们抓住的每一条鱼都是用炮弹射中的，然后按鱼的身价就变成了金币，当然了，鱼的体积越大，那么获得金币就会越来越多，不过，玩家们也要明白，你每发炮弹一次也是要消耗金币的。同时还增加了新的关卡以及让人一玩就爱不释手的全新炮弹连发本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。木风学生百家号最近更新：简介:心理战，智慧大比拼，谁是最后的赢家？作者最新文章相关文章《捕鱼达人2》技巧之深海狩猎必胜法_图文攻略_全通关攻略_高分攻略_百度攻略
首先玩小鱼机器切忌不能急躁，看到别人出分自己连2分的都抓不到用大炮轰，这样最开心的就是老板了。我看到网上一些达人的经验。感觉有1点是对的，先试试机器状态，我建议用3分的炮打从你下面出来的2分鱼群。如果机器处于出分阶段肯定给分，有的达人要说了，我打2分的鱼没打到1条，鲨鱼照样给，我不否认我自己也试过的，但是后期空炮太多，最后算算打下的分全输进去了得不偿失。我还遇到过2分鱼打5枪给了15条按一些达人的经验那就是机器出分了，但是自己打进去3.4百分一条大鱼没打到。我感觉这就是位置的问题了，各位达人一定遇到过一下几种情况1：一家一直输而其他三家变换着给分2三家输一家给分。今天我遇到个位置一直吃分本人打进去200多元其他人分别打进去大概600多元(1代机器最大5分)我换了个位置本钱捞了回来，但是输的最多的那个位置直到9个小时后仍然吃分。精彩内容，尽在百度攻略：https://gl.baidu.com涨潮期的赢币方法切换场景的界面，通常称“涨潮”，也有人叫“特殊”。捕鱼达人中每6分钟一次涨潮，捕鱼达人online中10分钟一次涨潮。捕鱼达人游戏中，如何把握涨潮也是很重要的技巧。但很多人不会把握涨潮的机会。目前网上还没有人写关于涨潮的技巧，也算是独家的心法总结了。精彩内容，尽在百度攻略：https://gl.baidu.com两分鱼带魔鬼鱼的涨潮：X型阵型：精彩内容，尽在百度攻略：https://gl.baidu.comX四个脚的部分2鱼群最脆弱，下分最多，而且一般后脚下的比前脚多。这个阵势魔鬼鱼很难下，如果真的想打，用2分网，在魔鬼鱼和小鱼不重合的时候给两炮。5分网是绝不可能下的。箭头阵型：箭头中间的部分，更容易下些。魔鬼鱼较好打，两家连打，如果6发2~3号都不下。(指都在魔鬼鱼张开翅膀时击中的有效攻击)，一般都下不下来了。尾巴不要追，除非5号，否则100%没有精彩内容，尽在百度攻略：https://gl.baidu.com鱼形状阵型：一圈鱼，中间又包一圈的场景。反馈率高的时候，把边上打出个缺口，往里面打，命中率很高。反馈率低的时候就不要尝试了。这个魔鬼鱼上边翅膀和2分鱼会重合，想打魔鬼鱼的话，用小炮攻击下边翅膀容易下。精彩内容，尽在百度攻略：https://gl.baidu.com四分鱼带鲨鱼的涨潮：攻击中间部分的鱼最容易下，1,3号位反馈较2,4号位高每波鱼的反馈都不同，抓到了反馈高的鱼群一定要猛打。这个场景鲨鱼没有遮挡，只要四家猛打90%概率都能下。游的慢的鲨鱼，一般更高。7分鱼围圈：精彩内容，尽在百度攻略：https://gl.baidu.com很多人不打这个场景，但其实这个场景送分时是得分最多的场景。鱼往中间游的时候给一炮(3号或5好，推荐5号)，鱼群想你方向散开时给一炮，试试反馈如何，如果下了超过四个，一定要猛攻，一般能下100多分。如果只下一只或不下，就不要打了。所有鱼种分三排，依次游过来的场景，先低分后高分：这个场景目前还没有发现太多的技巧，一般来说大家会把中间那排鱼给忽略掉，可以放两炮试试，经常能下到大鱼。另外就是鲨鱼，两家和打还是比较容易下的精彩内容，尽在百度攻略：https://gl.baidu.com鲨鱼的打法时间掐算：从5分钟内整屏连爆2--3条鲨鱼算起，过20分钟以后的这6-7分钟内，会出现再次连爆2-3条鲨鱼的规律。精彩内容，尽在百度攻略：https://gl.baidu.com从5分钟内整屏连爆2--3条鲨鱼算起，20分钟内的鲨鱼99%只吃分不吐分，你用5号炮连击也没用，有多少币杀多少币。从5分钟内整屏连爆2--3条鲨鱼算起，过10分钟后，在屏幕中间两头游动的鲨鱼，有比较高的爆率，这个时间段是点杀中间两头游动鲨鱼的黄金时间。另外需要说明：在该时间段内最好用大于或者等于3的炮弹连击2-4下。精彩内容，尽在百度攻略：https://gl.baidu.com
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捕鱼达人2技巧:御锡儒
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文章来源：中国科学报&&&&发布时间：日 19:51&&【字号：&&&&&&】
　捕鱼达人2技巧?。
　“百废待兴。”百度音乐昨日的战略发布会,距百度音乐与太合音乐集团合并已过去将近一年时间。新加盟的总经理王磊身着绣有百度音乐Logo的白衬衫在会场迎来送往,除了太合音乐集团的CEO、COO、合音量负责人郑钧以及百度副总裁陆复彬到场为之站台外,中国音像协会、国际唱片业协会、环球、索尼、华纳、滚石、华谊音乐以及老狼、李健、许嵩等歌手也到场捧场。作为一手打造了网易云音乐的重要人物,王磊在业内拥有深厚人脉,在互联网音乐圈也拥有自己的声望。百度音乐虽然是一个在中国互联网行业拥有超过十年历史的在线音乐品牌,却在去年最严版权令的影响下,由于没有版权储备,几乎失去了立足之地。在通过航母计划分拆出百度体系与太合音乐集团合并后,太合音乐集团CEO钱实穆、COO刘鑫花了一年的时间去接触各种合适的人选,希望为百度音乐找到一个合适的掌舵者。一起喝了几个月酒后,王磊终于被太合音乐挖动,离开网易云音乐加入百度音乐。而此时交到他手中的百度音乐,在市场几乎已经没有声响。一切就如文章开头的那个词一样:百废待兴。王磊身肩重建百度音乐的重任,而百度音乐背后的太合音乐集团以及百度公司,则对王磊寄予厚望。缺席一年,在线音乐风云早已变换:在线音乐三巨头之一海洋音乐集团已经被腾讯收入囊中,成为在线音乐的绝对巨头;阿里音乐在上半年推出了阿里星球,褒贬不一,但仍是不可小视的角色;网易云音乐用户破2亿,成为举足轻重的玩家。尽管诞生于2005年的百度MP3曾为众多网友提供过在线音乐服务,但在新的行业格局、政策环境、版权状况下,它还有逆袭的可能吗?王磊,以及站在王磊身后的太合音乐集团似乎颇为乐观。百度音乐重生虽然仍旧沿用百度音乐这一品牌,但现在的百度音乐并非百度音乐业务的简单延续。去年7月,国家版权局发布史上最严版权令,版权令生效当月,百度音乐下架了几百万首歌曲,曲库几乎被清空。在过去,百度音乐并未真正建立自己的曲库,而是以提供音乐链接的方式提供音乐服务。这种来源不明的链接在被举报时可以规避平台的版权责任――删除链接便可了事,也被称为避风港原则,一度为在线音乐平台躲避版权监管的法宝。百度也曾尝试过正版化。2011年,百度音乐曾一度宣布将于该年6月底全部删除其提供搜索的盗版音乐链接,但推进这一做法显然困难重重,事实上,这个删除盗版链接的行动最后只空剩一个口号。但随着版权监管日趋严格,百度音乐原先打擦边球的运营方式已经行不通。一方面,对版权的持续投入短期内无法产生回报;另一方面,百度原有的盗版模式积重难返,也难以获得唱片公司的信任。模式难以扭转,而移动端发力迟缓,多重因素使得百度音乐陷入发展困境。困境之下,去年12月,百度通过航母计划将音乐业务剥离,与太合音乐集团合并。尽管在合并公告中,百度方面表示“合并后,百度音乐的品牌和服务将保持不变”,但实际上,合并后太合音乐占有实际主导地位。而太合音乐所积累的资源,也是百度音乐未来谋求逆袭的重要依据。从“播放器工具”到“多功能平台”无论是太合音乐集团,还是王磊个人,对百度音乐能够下出乐观判断的根本,都是太合音乐集团所握有的音乐行业资源。发布会上,王磊如此介绍百度音乐未来的发展路径:百度音乐的全新战略,将从“播放器工具”到“多功能平台”,再到人格化、场景化、智能化的“音乐伴侣”,由三步走战略发力“耳朵经济带”。在王磊看来,所谓人格化,是指音乐内容始终会有人格化的东西存在的;场景化即希望音乐推荐能够符合用户所处的情境;智能化则希望与百度人工智能结合,为用户提供更多好以及新的服务和体验。版权是百度音乐回避不开的一个问题,过去百度MP3业务由于漠视版权给音乐产业带来了沉重打击,而去年,版权匮乏也让百度音乐业务几乎走入绝境。现在,太合音乐为百度音乐带来了续命良药,根据王磊的介绍,百度音乐目前曲库规模在1300万首左右,其中太合集团自有的版权内容包括自有制作和代理的曲库,已经超过1000万首,另外还与腾讯进行了版权合作。这意味着,在线音乐平台发展的根本――版权问题已经得到解决,接下来的问题,是怎样让百度音乐重新获得用户,以及怎样利用太合音乐的生态资源获得商业利益。逆袭的本钱:太合的底气+王磊的情怀此次发布会上,王磊宣布百度音乐V5.9.0版本正式上线,这个代表着百度音乐重新出发的版本,在产品打磨上只用了三个月时间。三个月里,王磊为百度音乐带来了这些改变:改产品、新增音乐商城、新增UGC版块以及打通会员体系(打通百度其他产品的会员如百度糯米、爱奇艺、贴吧等产品会员体系)上。在这四个方面进行改变是王磊决定将百度音乐推向台前的基础,“其实三个月时间做这四件事情已经很不容易,我也不是个超人。当然也会有朋友问,这几件事情做得好吗?距离好还有很大差距,肯定还要再去继续努力。”过往的成就让王磊能够赢得足够信任:日,王磊以高级总监的身份亮相网易云音乐的发布会,2016年7月,网易云音乐宣布用户数破2亿。三年时间,网易云音乐在版权储备薄弱的背景下,几乎从零开始,收获了过亿用户与良好口碑,王磊功不可没。太合能够提供的资源和平台,也为王磊所看重。“音乐行业赚钱还是比较简单的两种方式,一是版权买卖方式,二是传统线下演出的方式。但是音乐平台而言,虽然谈很多种,其实无非做的还是这几种。从这个角度来说,现在太合音乐集团首先有上游自己的内容还有艺人,下游又做大量的演出。太合音乐在这种产业布局方面,是我认可的,当然也是我愿意加盟的原因。”目前,太合音乐集团拥有版权发行、艺人服务、整合营销、粉丝社群、演出活动以及试听服务等几大业务板块,在音乐行业的布局和资源,是百度音乐拥有的独特优势。在王磊看来,太合音乐集团与百度双方资源合力打造的百度音乐,有太合音乐集团为其输入音乐行业资源,有百度提供其他产品的流量互推帮助,百度音乐作为太合音乐集团的一员,为串联太合音乐上下游的平台入口。定位已经清晰,版权也已落实,但摆在百度音乐面前的任务仍旧艰巨:怎样赢得用户,怎样将商业设想真正实现,都是待解难题。不过王磊显然胸有成竹:“过去最好的经验让我对于时间点的掌控有了非常清醒非常明确的认识,比如说我到明年3个月时间里面可以做到什么极限,6个月到什么极限,一年半以后可以做到什么,又是什么样的场景,已经大概可以预知,这是我最好的经验了。”而一年后的百度音乐会是什么样?语气谦和的王磊给出了非常确定的答案:“用户粘度至少提高一倍,会看到跟现在不一样的产品,以及内部人士的调整也会有一个变化。”对于盈利,尽管太合与百度均未给王磊设下时间点,但王磊给出的期限是两年,“虽然说我认为现在还好,暂时没有盈利压力,但是不可能长久不考虑商业化问题。现在中国整个发展其实都是在一个位置上,不可能说(百度音乐)一定比别人跑得更快,我努力,做这个行业的阿甘。”。
　据国外媒体报道,日前《卫报》撰文分析了共享经济的未来发展,认为随着区块链等技术的发展,共享经济将迎来新的发展,未来租赁将成为常态,而所有将是一种奢侈的表现。现将原文编译如下:这样想想一下你的生活。你一无所有,但却可以租赁一切。你这样做是因为生活成本更低:你可以花费很少的钱租赁一张床用于睡觉,或是一件大衣用于御寒。你可以根据自己的需求灵活进行调整。当你有了一个女友,那么就可以将单人床换成双人大床;当冬天结束,那么就可以不再租赁大衣。你可以仅仅为实际需求埋单,不再需要更多的开支。这就是所谓完美的“共享经济”。从某种意义上说,它比你想象的要离我们更近。迄今为止,共享经济已经存在了近十年时间。这个专有术语首次出现在2007年,正如狄更斯所说,这是一个最好的时代,这是一个最坏的时代。整个世界面临着经济大衰退的危机,但也是智能手机发展的黄金时期,苹果的第一代iPhone横空出世。iPhone把互联网和GPS带进公众口袋,而经济的大衰退也让民众濒临绝望和破产的边缘。两者的结合反而为共享经济的成长提供了广袤的发展空间:消费者需要新的节俭方式,而工人需要新的盈利模式。而智能手机的普及恰恰让二者的联系成为可能。而现在经过近十年的发展,共享经济已经是今非昔比。在投资者的热情退却、逐步回归理性之后,少数诸如Uber以及Airbnb等共享经济初创企业逐步发展壮大,走向成功;而更多的同行则走上了下坡路,甚至已经淡出公众视野。事实证明,人们乐于为住行等领域的共享模式付费,但却对租赁娱乐设备或是电动工具并无兴趣可言。整个共享经济市场处于卖家饱和的状态,甚至有媒体称,“共享经济已死”。但是,如果这种情况是整个市场的发展不成熟所致呢?对于任何一个市场来说,新的模式都不是立竿见影,总需要适应和反复迭代。对于共享经济来说也是如此。其发展的第一阶段可能已经成为过去,但技术的发展会使得新的模式得以激活。如果事实如此,那么不仅仅是出现租赁家用工具的新应用那么简单,而且将是资本主义诞生以来整个社会关于财产所有权的最大革命。智能合约对于整个社会来说,稳定的财产制度是现有社会的基础,为此需要一个可靠、可执行的财产所有权记录。这意味着你所拥有的一切财产后面都站着无数的律师、立法者、法官以及执法者。一旦有人侵犯了我的财产所有权,我会报警;如有必要,我们可以法庭上见。这种体系有效,但效率低下。在美国,如果你拥有一幢房子,需要由该地区的记录办公室记录备案;如果你拥有一辆汽车,那么需要由国家机构登记备案。而这些工作涉及到大量的文书工作以及劳动,而这仅仅是为了记录你所拥有的定西这一既定事实。而执行所有权更需要大量的额外工作,譬如警力出动等等等等。这种传统的财产制度的高昂成本给共享经济的发展带来了挑战。假设我们想买某栋房子一个夜晚的使用权,或是一辆汽车一个小时的使用权,但并没有相应的官方制度规定。因此,这就需要提供共享服务的公司自己保留并处理这些信息:诸如Airbnb或是Uber的数据库拥有用户的租金记录。但同样,建立并维护这些数据库需要大量的劳动,而且这种方式并不能便捷拓展到其他资产。共享经济在拓展业务时面临的最大问题就是,当用户的相应权利杂乱无序且快速转换时,如何记录并确认谁拥有什么权利?技术专家史蒂夫?兰迪沃尔德曼(SteveRandyWaldman)指出,“区块链技术是解决这个问题的有效手段。”他解释称,“这是一种跟踪信息的方式,”这种方法不是将信息集中存储在记录办公室或是Airbnb的数据库中,而是分布式存储。区块链技术会复制多个信息副本,并将其分散存储在网路的所有节点上。这些相应的节点不需要人来操作,他们可以是设备。这恰恰是区块链能够推动共享经济发展的根本原因:它能够使某种财产自动知道谁是它目前的所有者。只要连接至互联网,就能够成为区块链的一部分,也就可以实时获取关于权利的完整记录。这也就是说,当你回到租赁的家里,前门能够得知你已经支付了一个晚上的租金,也就仅仅会在特定的时间段向你开放。这也是一家名为Slock.it的德国初创企业商业模式,其主营业务是在名为Ethereum的高级区块链上运行的智能锁。在公司的技术演示中,他们假设了这样一种场景:房主发布房屋租金,租客通过智能手机向房主支付租金。而在前门的智能锁连接至互联网,内置的控制计算机实时获取到租客何时被允许进入房内的信息,并在租客通过智能手机解锁时打开大门。这种工作机制就是所谓的“智能合约”。智能合约是这样一种计算机程序,当满足某项条件时就自动执行某种操作。你可以把它想象成C语言中的“if”语句。如果租客付款,门就会自动打开;如果租赁结束,那么门就会自动落锁。一个智能合约的特别之处是其采用了区块链技术,不仅能够记录财产权利,也能够执行财产权利。如果一旦部署完成,那么也就意味着十几行计算机代码就可以起到地区记录办公室、法院以及警察相同的作用。沃尔德曼据此解释称,“这意味着你能够拥有值得信赖的政府机构的功能,但却无需组建一个值得信赖的政府机构。你也可以选择降低中介费用。理论上,房屋租赁将只会涉及到房主和租客,完全可以绕过Airbnb。”智能合约能够使得更多商品“共享”。事实上,人一直是共享经济最薄弱的环节。人参与的越多,每次交易的成本就会越高。通过摆脱人在共享经济中的作用,智能合约能够有效降低契约建立以及执行成本,任何东西都能够成为共享经济的一部分。去年晚些时候,Slock.it联合创始人提出了几个假设。假设你想把你的洗衣机租赁给楼内的其他人使用,你可以将其连接到智能电源开关,可以根据购买的分钟数激活机器。同样,你也可以使用智能开关创建一个为电动汽车充电的设备。这些例子仅仅是共享经济的表面。在一个完全网络化以及可编程的世界里,支付变得便捷可靠,权利的记录和执行实时准确,那么共享经济的交易将是无限的。如果当前共享经济仅仅是你可以把你的汽车变成一辆出租车或是将你的房子变成酒店,那么共享经济的下一个阶段就是把任何闲置资产都变成生产资本。你所需要做的仅仅是设置相应的价格,而机器人将会托管一切。还有什么会出错呢?拆分所有权早在50年前,著名作家菲利普?迪克(PhilipKDick)就预见了这样的未来。在其1969年科幻小说《Ubik》中,主人公住在一个破旧的公寓中,而一切都是投币式的,咖啡机、冰箱甚至家里的门等等。主人公面临的问题是他总是过于寒酸,甚至拿不出出门的硬币。有一次甚至陷入了与门的纠缠,因为他拿不出开门的五分钱,当他一怒之下开始拆门时,门称其违反了合约,威胁要起诉他。迪克所设想的情境是有趣的,但也是可怕的,很有可能未来不再仅仅是科幻小说。很容易想象,随着区块链技术以及互联网的日益完善,在将来的社会中租赁将会是常态,而所有权将成为一种奢侈的象征。共享经济的倡导者总喜欢谈论效率:为什么要拥有一辆汽车,要知道美国平均每辆汽车的使用时间仅有4%。而共享经济的未来利润不可能仅仅来自我们很少使用的东西,其也将来自我们经常使用的物品。而且似乎很有可能未来我们租用这些必需品并不是因为效率,而是像迪克小说中的主人公一样,我们太穷,无法拥有。当把这问题抛给沃尔德曼,他这样回答,“从经济学角度来看,我们选择拥有而不是租赁的原因在于,你拥有一件东西也就是预先购买了未来的服务,从而避免了未来无法使用的风险。譬如你拥有一扇门时,也就是预先购买了连续打开它的权利。”当然,我们都不会这样考虑,但是如果共享经济成功将所有权拆分为一分钟或是一毫秒的服务流,那么我们不得不必须面对。沃尔德曼补充指出,“在一个完全信息化的时代里这是轻而易举可以实现的。但显然,目前我们还不在一个完全信息化的世界。”无论是企业家还是科学家,普遍认为这个未来还很遥远。Slock.it联合创始人斯蒂芬?塔利(StephanTual)表示,“对于共享经济来说,还相当于地球的前寒武纪时期,海洋中的鱼还没有进化出腿。”麻省理工学院媒体实验室数字货币研究室主任NehaNarula对这一观点也表示同意,“这项技术还处于起步阶段,我们还处在早期。”目前,最大的问题还在于安全。今年6月份,黑客利用以太网区块链中的一个漏洞从Slock.it的投资基金中窃取了价值5000万的数字货币。在技术走向主流之前,这些问题迫切需要解决。不少大企业也对相应技术发展表现出极大兴趣。去年世界金融巨头共同发起成立了名为R3的联盟,致力于区块链技术的研发。作为R3成员之一,丰田金融服务一直在实验使用区块链技术应对拖欠汽车贷款的用户。如果你错过了分期付款的期间,则智能合约就会被激活,车就无法发动。和我一样,沃尔德曼也对丰田此举深恶痛绝,他称之为这是“一个低劣的设置”,完全是一种负面影响。但他也解释称,“也会有乐观的情况。”区块链技术可以使得契约创建以及操作性更便捷,更好的推动共享经济发展,在一个区块链世界里,目前Uber所做的协调交易工作可以被自动执行的智能合约所取代,执行的成本也更低。这使得劳动者能够更容易形成联盟,有能力与支配经济的巨头进行竞争。随着进一步发展,整个社会或将会演变成为经济学家麦克?康切萨(MikeKonczal)所提出的“社会化Uber”:劳动者有更多的选择性,实际完成工作的人将会受益,而不再是少数掌握资产的投资者。凡事皆有两面性。共享经济有利有弊,其可能放大社会不公,也有可能促进社会公平。技术的发展总可以被用于不同的地方:就像一把锤子,既可以是家用工具、也可以是谋杀工具,这取决与谁在使用它。无论更好或者更坏,这都不是一个简单的技术问题。。
　捕鱼达人2技&#日消息,今天,苹果向媒体公开邀请函,确定将于美国当地时间10月27日上午10点(北京时间10月28日凌晨1点)正式召开发布会,活动届时将在加州库比蒂诺(Cupertino)总部举行,本次发布会以「helloagain」为主题,预期将会介绍新款Mac系列机型。苹果新品邀请函而据先前的传闻里,预计新款MacBookPro将包含更加轻薄的机身,同时将改使用USBType-C接口,并且对应IntelThunderbolt3功能,另外也预期会采用等同12MacBook的设计元素,例如机身造型、蝶式结构按键设计、支持ForceTouch的触控板与堆叠式电池模组,以及银色以外的配色与全新处理器规格。传闻中的OLED显示触控屏幕此外,先前也有传闻表示新款MacBookPro也会将电源键加上TouchID功能,同时最上方的功能键也会改为OLED显示触控屏幕,至于采用E-Ink电子墨水屏技术的全新键盘设计,则可能会延后到2018年以后。E-Ink电子墨水屏键盘除了新款MacBookPro,预期苹果也依然会更新新款MacBookAir,但可能仅会针对13.3及姹咀龈,11及姹驹蚩赡芡耆12MacBook取代。而在iMac或MacPro系列部分也可能一并做更新。。
　新浪科技讯10月21日上午消息,小米科技创始人雷军近日现身武汉大学,并向武大捐资建盖科技楼。签约现场除雷军外,还有同属武大校友的泰康人寿董事长陈东升,人人公司CEO陈一舟。雷军为湖北仙桃人,1987年考入武汉大学计算机系。他自述曾在武大演讲中自述用两年时间修完所有规定学分,并在大学毕业后乘坐20多个小时的火车前往北京,成为金山软件公司最年轻的程序员。雷军曾谈及在武大的重要时刻,“18岁那年,我在武大图书馆翻到一本《硅谷之火》,看完后一晚上没睡着觉,我问自己能不能像硅谷英雄一样,办一个世界知名、影响世界的企业?”雷军表示,他就是从那天起立志要成为一个伟大的人。而且这个在武大立下的志向也是雷军40岁决定创办小米科技的原因:“40岁的时候,我已经是投资了几十家公司的创业导师,突然有天晚上梦到自己在考试,题目是18岁时的梦想实现了吗?”当时,因为金山已经实现在港交所上市,作为CEO的雷军实现了财务自由,并因为在天使投资方面的眼光,成为了国内最知名的天使投资人之一。此次雷军回馈母校,捐资建盖武汉大学科技楼签约现场,还有同属武大校友的泰康人寿董事长陈东升、人人公司CEO陈一舟等出席。在2014年武大121周年校庆时,陈东升等也参与了每人上亿元的捐资。值得一提的是,这并非雷军首次回馈母校。在2012年,雷军就与母校武汉大学签署捐赠协议,拟捐赠一千万元,资助母校的人才培养事业。根据协议,捐赠资金将全部用于设立“雷军奖学金”。当然,首次捐资时间还要更早,雷军曾表示,将人生的第一笔60万全部捐给了母校。今年以来,除了雷军捐资母校盖楼,清华系出身的搜狗公司也宣布向清华大学捐赠1.8亿元,并联合成立清华大学天工智能计算研究院,用以研究人工智能相关的前沿技术,搜狗CEO、清华1996级计算机系毕业生王小川表示:除了回馈母校,目的就是盖大楼、请大师、做大事。(李根)。
（责任编辑：侯茜）