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大可乐倒闭 百万手机无法售后
□《过度营销加速破产 大可乐手机倒闭》追踪&& 8日晚间，大可乐的创始人丁秀洪爆出大可乐手机停业的消息后，引发了舆论的关注。尽管丁秀洪表示资金链断裂无奈关门，但事实上损失最大的却是大可乐的消费者们，公告显示，目前他们的手机已经无法进行维修。至于众筹中的“每年免费换一部手机”自然也变成了空谈。大可乐手机已无法维修虽然大可乐的销量也曾破百万，但是产品品质从来不是优势，大量的返修手机的存在，也加重了生存的压力。不过，随着大可乐的停业，目前的大可乐用户已经无法再进行维修。丁秀洪称“大可乐3手机的后续维修，由于供应链的原因，我们甚至没有充足的物料满足大可乐3的正常维修需求。”记者通过采访部分大可乐的用户，得到的反馈也并不满意。成都的张先生在2013年购买了一部大可乐手机。“当时需要一台备用手机，周围的朋友也推荐，冲着它便宜并且屏幕大也就买了。”但是当手机到手，张先生却发现并不如官网所称的那么好用。“屏幕发白，分辨率太低，看着屏幕眼睛很不舒服。”不到一个月，张先生便将自己手机给家人使用，自己则换了一台诺基亚。在央视财经的官方微博中，大可乐3的用户称该产品存在Home按键自裂、电池耗电快等质量问题。网络上的社区和相关贴吧，叫嚷着维权和对手机质量的吐槽也不在少数。终身免费换手机成泡影作为互联网手机的跟风企业，大可乐到了2014年已经危机重重，而此时大可乐借用京东众筹力推新品大可乐3，并且提出来“一次众筹终身免费换新”的方式，一万名参与众筹的用户，将实现每年一次免费换新机。借力众筹和“免费”换机的噱头，大可乐手机成功吸引了大批消费者的关注。以众筹的名义，借免费换新的由头，让消费者们提前预付。不过，“免费”并不是面向所有消费者，而只是前10000名众筹合伙人才拥有的权力，普通消费者并不能参与。但是，大可乐手机官方在解释规则时的语焉不详，很容易误导消费者奔着“免费”福利而来。众筹与免费的确为大可乐手机带来了关注度，不过，大可乐官方对新机的定义、指标的要求、履行时限及违约责任等方面均没有明确的官方阐释。此次预售活动，要求消费者支付全款，手机官方未言明违约责任和赔偿制度，以及以旧换新之后，旧机去往何处，如何回收，会不会以旧充新，这些都是消费者们担心的问题。在人们看来，此次众筹更像是一次空口无凭的“白条”。即使是首推安全软件免费的周鸿祎，在去年的奇酷手机发布会上，也坦言做不到手机免费。有业内人士分析，“终身每年免费更换新款手机”是很难实现的。现在使用者对手机的更换频率是越来越快，大可乐手机即使在短时间内可以实现这一承诺，在未来也会被“免费换机”压垮。华西都市报记者杨尚智
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大可乐倒闭：百万手机无法售后 终身免费换新成泡影
来源：四川在线-华西都市报&&&
作者：杨尚智&&&
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　　大可乐倒闭 百万手机无法售后
　　8日晚间，大可乐的创始人丁秀洪爆出大可乐手机停业的消息后，引发了舆论的关注。尽管丁秀洪表示资金链断裂无奈关门，但事实上损失最大的却是大可乐的消费者们，公告显示，目前他们的手机已经无法进行维修。至于众筹中的“每年免费换一部手机”自然也变成了空谈。
　　大可乐手机已无法维修
　　虽然大可乐的销量也曾破百万，但是产品品质从来不是优势，大量的返修手机的存在，也加重了生存的压力。不过，随着大可乐的停业，目前的大可乐用户已经无法再进行维修。丁秀洪称“大可乐3手机的后续维修，由于供应链的原因，我们甚至没有充足的物料满足大可乐3的正常维修需求。”
　　记者通过采访部分大可乐的用户，得到的反馈也并不满意。成都的张先生在2013年购买了一部大可乐手机。“当时需要一台备用手机，周围的朋友也推荐，冲着它便宜并且屏幕大也就买了。”但是当手机到手，张先生却发现并不如官网所称的那么好用。“屏幕发白，分辨率太低，看着屏幕眼睛很不舒服。”不到一个月，张先生便将自己手机给家人使用，自己则换了一台诺基亚。
　　在央视财经的官方微博中，大可乐3的用户称该产品存在Home按键自裂、电池耗电快等质量问题。网络上的社区和相关贴吧，叫嚷着维权和对手机质量的吐槽也不在少数。
　　终身免费换手机成泡影
　　作为互联网手机的跟风企业，大可乐到了2014年已经危机重重，而此时大可乐借用京东众筹力推新品大可乐3，并且提出来“一次众筹终身免费换新”的方式，一万名参与众筹的用户，将实现每年一次免费换新机。
　　借力众筹和“免费”换机的噱头，大可乐手机成功吸引了大批消费者的关注。以众筹的名义，借免费换新的由头，让消费者们提前预付。
　　不过，“免费”并不是面向所有消费者，而只是前10000名众筹合伙人才拥有的权力，普通消费者并不能参与。但是，大可乐手机官方在解释规则时的语焉不详，很容易误导消费者奔着“免费”福利而来。
　　众筹与免费的确为大可乐手机带来了关注度，不过，大可乐官方对新机的定义、指标的要求、履行时限及违约责任等方面均没有明确的官方阐释。此次预售活动，要求消费者支付全款，手机官方未言明违约责任和赔偿制度，以及以旧换新之后，旧机去往何处，如何回收，会不会以旧充新，这些都是消费者们担心的问题。在人们看来，此次众筹更像是一次空口无凭的“白条”。
　　即使是首推安全软件免费的周鸿祎，在去年的奇酷手机发布会上，也坦言做不到手机免费。有业内人士分析，“终身每年免费更换新款手机”是很难实现的。现在使用者对手机的更换频率是越来越快，大可乐手机即使在短时间内可以实现这一承诺，在未来也会被“免费换机”压垮。
　　华西都市报记者杨尚智
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& 一声叹息！大可乐手机正式宣告破产
一声叹息！大可乐手机正式宣告破产
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大可乐最后还是破产了 这声道歉你收不收？
作者：刘玉曼
【中国派 报道】在写这篇文章之前，我开始思考一个问题，对失败者的定义到底应该是什么样的?其实这个问题很难回答，我们都怕成为失败者，但具体什么是失败者，或许我们都不知道。因为有许多时候，成功或者失败很难完全与一些客观因素脱离开来。
尤其是对于一个企业来说，在这个复杂的市场中活下来更是难上加难，残酷的行业竞争和资本洗牌是一些企业玩不转的，也许会风光无限，但同时一个不小心就会成为一种&前车之鉴&一样的存在，比如说大可乐的倒下&&
大可乐创始人丁秀洪终于还是在微博发布了一则&关于暂停大可乐手机业务&的公告，这意味着，传闻了好几次要破产的大可乐手机最终还是正式破产了。
大可乐是乘风而上，风退而亡
2012年6月，乘着风口，作为网易副总编辑的丁秀洪离职创业，去创办了云辰科技，而大可乐手机是云辰科技推出的首个创业项目。
大可乐手机挑战的是一种免费商业模式，因为丁秀洪相信&互联网就是免费&这句话，也坚信未来手机一定是免费的。日，大可乐3在京东众筹，20分钟众筹10000部手机名额，最后非常成功地筹集资金1600余万。此后，大可乐手机迅速走红网络。
不得不说，大可乐手机的成功与互联网手机的大范围兴起有着不可解除的关系，现在&风停了&，大可乐的命运可想而知。就在2015年10月，丁秀洪却被爆已离职再创业，投入新的创业项目。日前，丁秀洪微博宣布暂停大可乐手机业务，使这一传言成为了事实。
在创造了一个众筹&神话&之后，短短一年之内大可乐就走向了灭亡。其实，随着智能手机的发展，手机厂商之间的较量渐渐变为资本的博弈，或者对于一个企业来说，除了业务能力和人才架构外，资本博弈根本就没停止过。大可乐的硬件免费之路是这样的，在京东平台发起众筹，招收一万名梦想合伙人，每人花1499获得梦想合伙人身份，并获得一部新出品的大可乐3手机，之后每年享受免费更换新机一次，大可乐之后再出的手机，这些梦想合伙人不必再花钱去买，可以免费更换。
很显然，通过服务而非硬件实现盈利，大可乐在做一件更新消费者消费习惯的事儿。现在，这一目标显然没有达成。大可乐硬件免费的目的其实是借寻找&梦想合伙人&的机会俘获一批忠实用户，因为一万名梦想合伙人至少能带动十万名外围用户，而这些外围用户又能带动更多的用户。大可乐这种方式必须要不断有梦想合伙人加入，才能维持企业的正常运营。其实大可乐的众筹是有巨大风险的，但之所以能众筹成功，原因还是在于消费者对现有的手机行业模式一种疲劳的体现，相信很多人之所以成为梦想合伙人，很大一部分原因在于他们是想体验一下这种新的方式。现在风退了，大可乐也自然而然跟着消失。
资本竞赛日益激烈，大可乐手机无力再参与角逐
一定程度上可以说，大可乐在进行一场生死赌局。赌的就是未来两三年内应用和服务市场的上升速度是不是会压过硬件价格。但是这需要雄厚的资金来支撑，资本的充裕程度在某种程度上将决定大可乐到底能走多远。
但很显然，硬件免费的时机还未到来。大可乐输了。另一方面，大可乐的首批1万名大可乐3梦想合伙人对于产品的口碑起着至关重要的作用，因为他们直接决定了下一个10万用户是否会加入到梦想合伙人的队伍当中，但市场反应告诉我们，大可乐3的使用口碑欠佳，在产品这一重要环节出了问题，直接影响到其他所有链条。
对于大可乐的倒闭，大可乐创始人丁秀洪说：导致大可乐手机失败的主要原因是难以兑现的资本协议,在资本竞赛日益激烈的手机行业,大可乐手机无力再参与角逐。确实如此，因为现在的智能手机已经渐渐脱离了拼参数、比价格的时代，而用户体验、软件系统以及资本竞赛成为了几大关键词。
其实，大可乐这种模式决定了不管是其设计、品控或售后哪一个环节出了问题都会导致整个链条断裂。大可乐的失败也不能简单归于产品问题或者说是资本问题，这些都是其中重要的单个因素，这种免费的商业模式本身就存在很大隐患，更何况硬件免费的时机还并未成熟。
说到服务，现在乐视也在做生态补贴硬件，但就像乐视贾跃亭说的，整个行业的低价竞争，也仅仅是一个阶段性的表现而已，最终还是拼企业的研发能力、企业的服务能力，最后是一个完整的生态。未来手机厂商的竞争，也像互联网产业竞争一样，很快将会由点对点竞争的时代进入到链条对链条竞争的时代，甚至很快就进入到生态系统对生态系统竞争的生态，谁能为用户创造更大综合价值，谁在竞争当中才有可能处于有利位置。
大可乐这个手机品牌的倒下，是诸多原因造成的，不能只归结于&抄袭&或者是资本运作的错误。
全民造手机真的没有出路了？
其实大可乐的出现也是全民造手机的时代，丁秀洪进军手机行业所乘的风口其实互联网手机品牌的兴起，小米手机在互联网手机领域获得了极大的成功之后，互联网手机的队伍渐渐壮大起来，除阿里云、盛大、360、网易等互联网巨头跨界做手机之之外，创业者也纷纷想进入这一市场分得一杯羹，丁秀洪只是这众多创业者中的一个。大可乐倒下，也是全民造手机浪潮中众多倒下的手机品牌中的一个。这里不禁想到了锤子手机，就像罗永浩单纯靠一张嘴显然很难在这个行业站得住脚一样，梦想再美也只是梦想。
不可否认的是，丁秀洪选择的众筹模式也算是一种创新，但是这种免费商业模式自然很难兑现资本协议，丁秀洪的想法很美好，但是现实很残酷，尤其是在做手机之前，丁秀洪并没有太多这方面的经历。
看一下大可乐创始人丁秀洪的简历：云辰科技、大可乐手机创始人、CEO。丁秀洪在网易历任财经中心总监、华南销售中心总经理、亚运营销总经理、网易副总编等职务，加入网易前，曾任《21世纪经济报道》IT版块主任、新闻总监等职。著名的商业模式观察者和财经作家，著有《健力宝沉浮》《下一个首富是谁》等畅销财经图书。丁秀洪同时在北大经济学院、清华金融学院、华东理工大学商学院等高校客串创业讲师。
由此看来，丁秀洪在去创业做大可乐手机之前是一个不折不扣的媒体人。无论如何，大可乐现在已经倒闭了。作为一个曾经的媒体人，丁秀洪在这个领域也算是造就了一时的辉煌。&真的很抱歉。感谢所有的朋友，创业维艰，筚路蓝缕，期待来日能报。&这是丁秀洪对自己在手机行业一段路的结束语，短短20多个字，肯定难以概括过程中的种种辛酸，这声道歉你收不收?
又陷入了另一个思考，在手机市场新一轮的角逐中，类似大可乐这样的小企业只是众多被洗牌出局中的一个。这些非主流品牌到底该怎么活?
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> 大可乐手机倒闭了 产品众筹这个事情是有风险的
近日一则“关于暂停大可乐手机业务的公告”出现在微博上，这意味着，传闻了好几次要破产的大可乐手机终于正式破产了。发布这一消息的是微博用户@桥娃Bridge，他之前的ID是@大可乐手机丁秀洪，也就是大可乐手机的创始人兼CEO。所以，这一消息可以认定是真实的。
丁秀洪在微博上表示“在这个寒冬时节，大可乐手机也进入了生命的寒冬。由于残酷的行业竞争和资本洗牌等原因，大可乐手机不得不做出痛苦而艰难的决定：即日起大可乐全系列手机硬件研发、软件研发、市场运营和商务合作等全部暂停，KeleUI也将不再继续提供升级服务。”
破产之后，由于供应链无法提供更多零部件，所以大可乐手机今后的售后维修服务也将停止。好在，大可乐部分员工集资购买了市面上各渠道现有的少量大可乐3X，免费赠送给那些寄回大可乐售后却因缺料无法维修的大可乐3用户，将于近日通过快递全部寄出。
至于之前对大可乐3用户承诺的每年免费换新机，由于公司都破产了，所以诺言自然也就无法实现。
大可乐3众筹的时间是在2014年底，京东众筹，1600万在很短的时间内就众筹完成，至今我们还很容易搜索到当时的各种宣传文章。如今一年后，大可乐却最终走向了倒闭，这会是推倒众筹模式的第一个多米诺骨牌吗？
一、大可乐的众筹从开始就是一场垂死挣扎
大可乐手机的母公司成立于日，同年11月5日正式发布第一代产品。截至倒闭前，大可乐共推出了大可乐手机、大可乐-春、小可乐、大可乐L1、大可乐2s、大可乐2x、大可乐2和大可乐3等8款产品，平均价格1000元以内。
实际上，中国智能手机竞争到了2014年基本大势已定，小品牌步履维艰，大品牌扩张咄咄逼人，这个时候大可乐的新品大可乐3搞一个众筹就颇为意外。
作为互联网手机的跟风企业，大可乐到了2014年已经看不到什么希望了，而此时大可乐借用京东众筹力推新品大可乐3，并且提出来“一次众筹终身免费换新”的方式一万名参与众筹的用户，将实现每年一次免费换新机。
这个模式，当时就有人提出质疑，每年一部新机，相当于大可乐每年要给用户1000万-2000万，而用户只要投入一次，这个模式是完全的亏本，大可乐无法兑现。
但是，我们至今仍然能搜索到当年的辩解和公关文章，说大可乐没有问题。
而事实是，大可乐在大半年之后就基本陷入了无人管的状态，创始人传言加入了一家互联网金融公司，用户为了手机保修焦头烂额，更不用说每年换一次新机了。
如今一年期到了，大可乐如期倒闭，换机自然没有，所谓众筹，只不过是给大可乐最后一批货做了促销，完成了销售。
二、众筹模式需谨慎看待
中国的众筹是跟风国外，一类是淘宝、京东搞的产品众筹，大家出钱，可以得到产品，有点类似于产品预售。还有一类是股权众筹，这个主要是一些独立平台在做，大家出钱得到股份，赌的是以后上市IPO，股权变现的收益。
但是，大可乐事件告诉我们，产品众筹这个事情是有风险的，公司的承诺最后未必会变现，特别是一些成本收益严重离谱的承诺。
你花1000多元，每年都有一部新的旗舰手机用，这种好事真的会兑现吗?大可乐其实只是违背了承诺，手机还是给用户发货了，如果有产品众筹的公司产品没做出来就倒闭呢?
而比产品众筹风险更大是股权众筹，投资人要看各种报告，各种资料，要调查创业团队，看财报。而参与众筹的人只是看看网页就决定投资不投资，存在极高的信息不对称风险。
而股权众筹用户退出的渠道少，只要公司不IPO，股份转让就不太容易，而公司一旦破产，投资者就血本无归了。
有意思的是，参与众筹的小投资对于公司的运营没有发言权，大股东一定程度可以参与公司管理，而小股东连财报都看不到，公司给老板买了辆豪车这种事情，小股东连知情的权利都没有，又谈什么管理呢?
正是以为这种不太靠谱的模式，国务院规定“未经国务院证券监督管理机构批准，任何单位和个人不得开展股权众筹融资活动。”但是这一细则尚未出台，各种股权众筹依然在开展。
三、大可乐让业内对众筹模式重拾质疑
最近一段时间，互联网金融体系内的P2P贷款问题层出不穷，P2P平台生存艰难。其实，早在P2P兴起后，出现资金池这种模式的时候，就有人担忧会发展成大规模的庞氏骗局。最终e租宝的倒台，引发了总危机。
而众筹模式大体上与P2P同属互联网金融领域，特别是股权众筹也可能会发生类似的问题，大可乐的倒下或许还尚且只是先兆预警，众筹行业究竟会不会引发系统性的集体危机，这还需要时间和市场去验证一切。
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