司法考试高分学子经验谈：成功经验在于真题
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来源：搜狐教育
第1页:冲刺精要：长足经验在真题 失足经验在法条
第2页:方法点拨：制定严格的复习计划
切忌死记硬背
第3页:考前减压：战略上藐视敌人
战术上要重视敌人
第4页:决战安排：考试期间手机关机
培养考试状态
第5页:卷四突破：收集押题信息
切忌口语化语言答题
第6页:答选择题：多选题最难做
先排除最不可能的选项
第7页:经验分享：名师押题押中70分
成功经验在于真题
　　主持人：其实我们做这个节目，主要就是介绍成功学子的学习方法，为我所用，其实怎样备考？是老师的事。今天节目主要目的就是教大家一些学习方法，把知识消化成自己的东西。两位可不可以给我们介绍一下你们的学习方法。
　　胡波：学习方法首先要制定一个严格的计划，因为这个计划司法考试掌握的知识点比较多，如果三天打鱼，两天晒网形式的话，到时候会发现自己很多知识点没有掌握，如果制定计划应该严格按照计划执行，这样才可以全面应对司法考试。
　　马宪民：我也比较同意这位同学的想法，因为这个计划不是所有人都会一样，一定要制定一个适合自己的计划，所以说我的计划不一定适合大家，但是我认为这个计划的原理都是相通的，这个计划的过程一定要根据自身的情况，因为每个人的心里，身边所处的环境都是不一样的，所以一定要根据自身的条件制定一个适合自己的计划，并且一定要把这个计划坚持下来，这才是最重要的。
　　主持人：你们的计划能百分之百不打折扣坚持下来了吗？
　　马宪民：这个肯定说百分之百也不可能，因为不可能你的计划具体到每天要做什么，但是一定要一周之内做到整个大体的计划要做出来。
　　主持人：不是说每分钟，每秒钟。
　　马宪民：计划不如变化快，不可能具体到这么一个细微的事物上来。
　　主持人：你也是这样吗？
　　胡波：确实有的时候计划没有变化快，有的时候学习压力大的时候就出去玩一下，放松。
　　主持人：计划容易，执行难。复习过程中背一个法条，看辅导书的时候你们也有一些方法吧？
　　马宪民：对法条一定要注重理解，不要死记硬背。有些法律规定，比如公司法第15条，规定一个公司对外投资的，其中有一个但是规定，但是法律另有规定的除外，所以你在复习过程中不能说死记硬背，把“但是…”都背下来，你要知道“但是法律另有的规定”是哪些规定？其中第三条有成为普通合伙人的条件，要找到和它对应的另外一条法律规定，结合起来就不会产生混淆。
　　主持人：出的题就是刁，就是出的这一条，如果突然之间这么出了考生之间都搞不清楚到底出现什么情况？
　　马宪民：所以法条一定要有理解，不能靠死记硬背。
　　胡波：除了法条要理解之外，因为剩下时间不多，不能泛泛看那些法条，应该挑出法条其中重点部分进行理解。刚才说到试题，每年考生复习都看试题，但是有些考生看到试题就记住答案，没有掌握其中的方向，考生复习真题的时候应该掌握每年考察知识点是什么，对这些知识点进行融汇贯通。
　　主持人：我没考过司法考试，但我考过研究生。政治很多考点我就背不下来，一般看了以后回去做习题，习题稍微做了就记住了，这是一种方法的问题。刚才同学讲的也挺好的，比如说理解再加上做题。
　　胡波：模拟题可以起到查漏补缺的作用，对以前学习的知识点进行巩固，考生在可以结合一定模拟题进行演练，但是不能泛泛而做。
　　主持人：其实很多人犯错误，只是为了做题而做题，只是关注题的对与错，没有关注题本身的含义。我也出现过这种情况，下次考这个题可能会变幻一种问的方式，变换一种方式，结果下次又摸不着头脑了。
　　胡波：对。
(责任编辑：刘勇)[]
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完美世界萌系主持小波美照欣赏 正能量萌妹纸
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| 来源：网络 | 作者:未来的胖子 | 点击数：805
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　　【小波小资料】
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等着我(2014年中央电视台大型公益寻人服务类节目)，等着我剧情简介，等着我主持嘉宾，等着我主创人员
发表于 5&天前
为您推荐的文章标签：等着我(2014年中央电视台大型公益寻人服务类节目)
电视节目《等着我》是中央电视台综合频道节目中心制作和播出的国内首档大型公益寻人服务类节目，CCTV-1综合频道日每周二晚22:36首播，CCTV-2财经频道每周三中午12:30安排重播。
.jpg (27.5 KB, 下载次数: 0)
5&天前 上传
中文名：等着我
外文名：Waiting for Me
出品公司：中央电视台
制片地区：中国北京
拍摄地点：北京
首播时间：日
导演：胡波
每集长度：50分钟
类型：公益，寻人，真人秀
上映时间：日
制片人：杨新刚
主持人：倪萍 舒冬
首播时间：CCTV-1每周二22:38
重播时间：CCTV-2每周三12:30
中央电视台综合频道大型公益寻人行动《等着我》是全国首档国家力量全媒体大型公益寻人节目，也是中央电视台2014年重磅推出的全新公益栏目。旨在发挥国家力量，打造全媒体平台帮助更多人圆自己的寻人团聚梦，它既是一档节目，同时也是一次国家力量全民范围的公益寻人活动。
栏目组团聚各方力量，有民政部，公安部等国家部委力量、公益明星、志愿者和广大热心公益的观众群，致力于帮您找到您希望重逢的任何人，包括亲人，闺蜜，走失家属，战友，恩师等等。
倪萍，总主持人，访问委托人的寻人故事，串联节目始末；
舒冬，寻人团团长，希望之门打开后，如果被寻人尚未找到或不能来到节目现场，则由其解释；
赵忠祥，中国著名播音主持人
陈士渠，中国公安部刑侦局打拐办主任
张春蔚，专栏作家，资深媒体人
张宝艳，“宝贝回家寻子网”创办者
郁钧剑，国家一级演员，著名歌唱家
濮存昕，国家一级演员
胡波，汤识理，郝峻，梁爽，王小琳，徐理明，曹文娟，李晗，王敏，马飞，吴梦梁，刘喆，马婉宁
在百度上搜索“寻人”二字，相关搜索结果约40,200,000个，寻人类型几乎涵盖方方面面。
在《等着我》节目组同网易新闻共同做的一份社会调查中显示，各个阶层有寻人愿望的达到了百分之九十。目的和对象包罗万象。
曾有人在微博上发了一条找人的微博，引起了广大粉丝的极大兴趣，该条微博瞬间的转发量和评论达到了一万多条，高于博主其它微博平均回复转发量的好几倍。在高达数千条的回复中，统计有95%以上的人表示有人要找寻亲人。
在你的生命中，是否有一位对你至关重要的人？他可能是你的亲人、恋人、朋友、恩人、老师等等。由于种种原因，有一天他在你的生活中消失了，再也无法联系上。《等着我》节目依托强大的国家力量全媒体寻人平台为你服务，帮你找到那个人，助你寻回那份弥足珍贵的情感。《等着我》要做的就是：助力团圆梦，让心不再等待！
《等着我》聚合部委、明星、专家、志愿者以及全媒体等多方力量打造了具备国家力量的全方位权威“全媒体公益寻人平台”。
平台已加盟力量包括：
部委：公安部、民政部、全国妇联等参与部委提供政策、公权、专家方面支持。
国家级媒体、主流新媒体、地方省级媒体：常驻演播室媒体席全程参与节目录制，对节目中案例进行发布、推广报道。
公益名人： 热心寻人的公益明星拟参与录制宣传片、利用自身影响转发扩散寻人信息、适时参与节目录制。欢迎您转载分享并保留本文链接：
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明星微博大全人民網—中國電視娛樂節目報告
中國電視娛樂節目報告 謝耘耕&&&王彩平
　　中國電視娛樂節目發端於九十年代《綜藝大觀》，經過二十多年的發展，娛樂節目成為電視台收視率貢獻的主流力量，“周末看娛樂節目”幾乎成了都市人的一道休閑大餐。但中國電視娛樂節目一直沒有解決創新意識匱乏，粗俗化傾向嚴重的問題，2000年至2002&年，中國電視娛樂節目曾遭遇了整體“降溫”，一些節目甚至從原先的20多點下滑到不到2點，跌幅之大，令業內人士瞠目結舌。在經歷了長達三年的低潮之后，從2003&年開始，中國電視娛樂節目總體收視份額終於開始回升，尤其是2004&年，娛樂節目在全國76個城市所有頻道的人均收視時間為3707&分鐘，娛樂節目在所有節目中所佔的份額達到6.7%，為近幾年來最高。　　本報告根據相關的統計數據，對20世紀90年代以來中國電視娛樂節目的發展歷程、市場格局、存在的問題以及發展的趨勢進行全面考察，以探討中國電視娛樂節目在新世紀的生存和發展之路。　　娛樂節目在所有節目中的份額（１）　　　　一、娛樂節目觀眾構成及發展階段　　電視娛樂節目就是指通過電視這一特定的傳播媒體傳播的，大眾廣泛參與的，以審美性、娛樂性、觀賞性和趣味性為突出特點的電視節目。在這一大的節目形態概念界定下，電視娛樂節目可以體現為以觀眾觀賞為主的綜藝晚會型﹔在與觀眾相互交流中形成娛樂氛圍的益智型﹔有特定規則的，以競技競賽項目為核心的游戲型﹔有一定情境設計的、以紀實手段完成的真人秀型﹔以滿足觀眾的表演欲望並為其提供舞台的表演秀型等多種節目樣式。2004&年娛樂節目從觀眾構成來看，男女觀眾差異不大，女性觀眾比例稍大，約佔51%，　　男性觀眾佔49%﹔從年齡結構來看，呈現“兩頭小，中間大”特點，14&歲以下觀眾和55&歲以上老年觀眾比例較小，分別隻有9%和19%的比例，15-34&歲觀眾和35-54&歲觀眾是娛樂節目主力觀眾，比例相當，分別約佔36%和35%﹔學歷特征上，以初中和高中觀眾為主，各佔33%左右比例，小學以下觀眾和大學以上觀眾比例較低，分別約佔17%和15%左右比例﹔從收入來看，900&元以下的觀眾比例最多，達72%，人均月收入900-2000&元的觀眾約佔22%，2000元以上的較高收入觀眾比例最低，隻有4%左右，這是由全國電視觀眾總體構成特點所決定的。　　但從觀眾集中度指標來看，集中度指標超過100%的觀眾類型有女性觀眾，中老年觀眾，初高中觀眾，大學以上學歷觀眾，月均收入在900-2000&元的觀眾。也就是說，2004年這些類型的觀眾投入在娛樂節目上的時間較多，超過了平均值。　　2004年娛樂節目觀眾集中度指標%（圖2）（２）　　　　中國電視在較長一段時間內在形式上過分嚴肅，顯得娛樂不足，說教有余，因此，輕鬆活潑、自由參與的娛樂節目讓廣大觀眾耳目一新，從而引發一輪又一輪的收視高潮。中國電視娛樂節目發展到今天，經歷了晚會時期、娛樂時期、競猜時期、真人秀時期四個時期。　　1、表演類綜藝晚會時期　　日，中央電視台《綜藝大觀》開播。當時，省級電視台還沒有上星，電視熒屏上節目類型十分單調和娛樂方式匱乏，《綜藝大觀》這個集相聲、小品、歌舞、雜技、魔術等各種文藝手段於一體的新節目樣式讓觀眾眼前一亮。　　表演類綜藝節目運作模式即“明星+表演”。明星是節目的當然主角，由明星的舞台表演是構成節目的主要內容，而各個很少相干的節目之間的串聯則由主持人來完成。與之相對應，傳統表演美學和播音美學決定了表演類綜藝節目的整體面貌與審美形態，“舞台”和“話筒”成為電視觀眾可望而不及的“神聖”，傳播學意義上與傳者具有互動功能的受眾，也在這裡成為一個純粹的“看客”或“他者”。（３）　　但是最初帶來的激動和新鮮感並不能確保這個欄目能一勞永逸，在瞬息萬變的今天，《綜藝大觀》這樣一個十幾年如一日，顯得“老氣橫秋”的節目，無法滿足觀眾不斷變化的欣賞口味，終究難逃被淘汰的命運。日，走過了14年風雨歷程的央視老牌娛樂節目《綜藝大觀》因收視率不斷走低而被“末位淘汰”，曾紅遍大江南北的名牌欄目最終以悲劇和無奈的姿態告別觀眾，退出了熒屏。　　2、游戲娛樂時期　　風靡一時的《歡樂總動員》、《快樂大本營》把娛樂節目從“晚會時代”推向了“娛樂時代”。1996年《快樂大本營》的播出獲得了巨大成功，最紅火時平均收視率曾達到33％，廣告價格甚至超過中央電視台的平均價格。《快樂大本營》的成功引發了電視娛樂節目的熱潮，吸引了全國各個電視台對娛樂綜藝節目的關注和參與。各地省級衛視和城市台在短時間內紛紛上馬以“快樂”為宗旨、以“游戲”為內容的綜藝節目，其中較為有影響的有：《歡樂總動員》（北京台）、《非常周末》（江蘇衛視）、《開心100》（福建東南台）、《超級大贏家》（安徽衛視），等等。與游戲類綜藝幾乎同時涌上熒屏的還有一種婚戀類綜藝節目，代表性的欄目有：《玫瑰之約》（湖南衛視）等。　　1999年６月中旬，國家廣電總局總編室在北京順義召開的廣播電視文藝研討會提供的材料顯示，全國省級電視台辦娛樂節目的有33家，地市級電視台開辦娛樂節目的有42家，之后又有32家電視台開辦或引進了娛樂節目。日北京有線電視台開播的《歡樂總動員》，被全國近40個城市的電視台引進播出，全國上下掀起一股“快樂”、“歡樂”熱。但是這股熱潮並沒能繼續持續下去，隨著一批批克隆節目的出現，“快樂”“歡樂”充斥各個熒屏，觀眾開始對這種無處不在的“純娛樂”節目感到膩煩，收視率在大幅下滑。　　3、益智博彩時期　　走過九十年代后期熱熱鬧鬧的游戲娛樂時代，進入了智力加博彩的益智娛樂時代。益智博彩類節目最早興起於美國，它是從20世紀三四十年代電台的智力競賽節目轉化而來，1955年開始在電視上播出。　　&日，央視二套（當時的經濟生活服務頻道）推出了由李詠擔當主持的《幸運52》。這是一檔在借鑒國外同類節目形態（由英國BBC制作的《GOBINGO》）的基礎上，根據中國觀眾的欣賞口味加以本土化改造的新型節目樣式。《GOBINGO》是一個純版的博彩節目，每天的獎金高達2萬英鎊。英方的代理商意欲把《GOBINGO》的版式及設備售給央視，據說開價40萬美元。央視考慮到《GOBINGO》與國情不合，決定剝離其博彩性質，進行改造。改造后的《幸運52》打破娛樂類、知識競賽類節目界限，有機地將游戲與知識普及融為一體，充分調動觀眾參與熱情。開播兩年來獲得了廣大電視觀眾的喜愛和充分肯定，在中央二套眾多節目中《幸運52》的收視率一直都是名列前茅。在“2000年中國電視節目榜”《幸運52》一舉獲得“年度電視節目”、“最佳游戲節目”&最佳游戲節目主持人&三項大獎。在首屆大學生電視節上，《幸運52》被評為“最具生命力”&的節目之一。　　央視從《幸運52》節目嘗到了甜頭，又推出了一檔仿制英美的《誰想成為百萬富翁》的節目《開心辭典》。《開心辭典》在引進借鑒國外同類節目的基礎上對其進行了本土化的改造，將電視手段的賣點和社會文化心理的賣點區分對待，保留電視手段的賣點，改善社會心理的審美文化。《開心辭典》創制了獨特的中國電視益智節目形態。首創“家庭夢想”的概念，對國外同類節目的博彩成分進行了成功解構，在為普通人提供參與節目、知識搏弈的同時，也給更多的普通家庭提供了互相表達愛心與真情的機會。事實証明，“家庭夢想”作為節目形態的主要因素，吸引了更多的家庭參與和支持節目，促進了家庭成員之間的交流，營造出了積極向上的和諧氛圍。隨著節目進一步發展，“家庭夢想”的外延進一步拓展到了捐助希望工程、保護環境、支持申奧等公益性內容，將觀眾的熱情和愛心傾注到整個社會大家庭。難怪這個節目不僅一炮打響，而且一直保持著很強的生命力。如今，在許多國家的《百萬富翁》紛紛“破產關張”之后，《開心辭典》依然使中國觀眾“開心”。五年來《開心辭典》通過不斷在節目中充實新的內容，使節目品牌不斷發展，節目核心競爭力不斷增強，為央視創收的經濟效益從第一年的1600余萬上升至2003年底的3500多萬。（４）　　一時間《開心辭典》、《幸運52》成了觀眾的最愛，收視率也居高不下。以智力競猜加高額獎品，從表面看來似乎隻是與一些娛樂節目的側重點調了個位兒，加大競猜得獎成分的比重，縮小了娛樂成分的比重，可它恰好迎合了觀眾喜歡刺激性活動的心理，同時競猜節目、益智類節目由於創意、制作的技術門檻不高，引起了地方頻道競相模仿，大有天女散花之勢，全國上下又掀起了一輪“競猜時代”的高潮。如貴州衛視的《世紀攻略》（已停播）、上海衛視《財富大考場》、廣東電視台《贏遍天下》、重慶衛視的《魅力21》、江蘇衛視的《奪標800》，等等。　　雖然目前益智類節目依然搶盡了收視風頭，但紅火的背后也隱藏了危機。像《幸運52》節目樣態老化，基本模式三年不變，對題目和游戲環節的理念跟不上時代的發展。除去李詠的個人魅力不說，如今的《幸運52》日漸成為&過氣明星欄目&。　　4、“真人秀”時期　　就在《幸運52》、《開心辭典》、《財富大考場》等益智類節目在國內方興未艾之際，一批真人秀節目也拉開了序幕。&“真人秀”泛指由制作者制訂規則，由普通人參與並錄制播出的電視競賽游戲節目。它打破了新聞、紀錄片等真實的電視節目與電視劇等虛擬的電視節目的界限。“真人秀”的節目在西方國家相當受歡迎。在美國，《幸存者》首播時觀眾達到1500萬，隨后由同一家公司（CBS）制作的同類節目《老大哥》首播時觀眾更高達2400萬。在法國，《閣樓故事》（《老大哥》&法國版）也吸引了日均500萬名觀眾，每30秒廣告價格最高達到621000歐元。在英國，僅冠軍一人的支持票數就達到310張。驚人的收視率為這些節目帶來了巨額廣告收益以及其他相關收益。　　盡管“真人秀”在中國才有四五年的歷史，但事實上中國電視的“真人秀”實踐已經走過了一個從興起到衰落再到復興的發展過程，節目形態也進行了單純模仿、引進模式和自主設計的多種嘗試。以2003年中國電視“真人秀”論壇為標志，前期電視真人秀節目除《完美假期》外，其他節目幾乎千篇一律是“野外生存挑戰”類的“野外真人秀”，而后期則以“海選”、“全民娛樂”、“民間造星”為主要特征的“室內真人秀”。　　在2003年中國“真人秀論壇”上，與會專家甚至紛紛認為:“觀眾已越來越不願看電視劇的裝模作樣，厭倦了綜藝節目的無聊搞笑”，並預言今后將是中國原創“真人秀”節目成熟之年，“大有逐漸取代娛樂綜藝節目的趨勢”。當然真人秀節目的賣點也受到了道德、政策、操作層面的種種限制。清華大學新聞傳播學院教授尹鴻認為：“真人秀節目更多地是一個移植形態，中國文化跟真人秀的本質之間是有一定差異的，這種形態要在中國成為非常主流和大眾化的東西，尚待時日。要結合傳統，這東西不成立，完全做成西化的，不接受的人還會很多。”（５）　　二、中國電視娛樂節目競爭格局　　從“晚會時代”到“真人秀時代”，從《綜藝大觀》到《快樂大本營》再到《非常6+1》，從中央電視台的獨霸天下到各省級衛視一輪又一輪天女散花式的娛樂節目熱潮，近幾年來，中國電視娛樂節目的競爭格局發生了顯著的變化，呈現出幾個鮮明的特點。　　1、中央電視台重新崛起，再次佔領全國電視娛樂節目的收視高地娛樂節目曾經是省級衛視與央視進行競爭的重要陣地，省級衛視一度憑借娛樂節目在收視份額上異軍突起。由於娛樂類節目可開發的內容點比較少，各家電視台的思路難免會集中在幾個熱點上，節目同質化、老化現象在所難免，對觀眾的吸引力不斷下降。2004年，中央台在綜藝節目的收視份額由43.7%上升到49%，上升5.3%。省台44.4%下降到38.5%，下降5.9%。在這一變局中，中央電視台的高端優勢進一步得以凸顯：從收視效果看，中央台的性價比優勢愈來愈突出，在全國性頻道重組過程中的整體優勢也更為強勁，意味著省級衛視在娛樂節目方面的優勢正在逐步喪失。　　2004年人均收視時間排名前10位的娛樂欄目　　　　在激烈的電視娛樂節目市場競爭中，中央電視台能夠重新佔領全國電視娛樂節目的收視高地，是有著深層次的原因的。　　首先，中央電視台在覆蓋率、觀眾的忠誠度和滿意度、頻道信任度等多項指標上，具有絕對優勢。　　日，根據湖南衛視鎖定年輕，鎖定娛樂，鎖定全國的整體定位，《新青年》改版為中國第一檔職場招聘欄目，由劉儀偉擔任主持。這一新的創意將真實的職場競爭搬上電視屏幕，節目推出后一炮打響，開播一個多月收視率就攀升至湖南台專題節目榜首。但是好景不長，央視兩個月后推出的同類型欄目《絕對挑戰》使其面臨“絕對挑戰”，在人才招聘方面，央視對企業、對觀眾都具有省級台所無法比擬的吸引力，。日，和《絕對挑戰》相比在資源優勢上先天不足的《新青年》被迫採取錯位競爭的策略，抓住湖南衛視“大娛樂”的品牌效應，從《絕對挑戰》的“專業性”強勢中尋找突破口，放大娛樂元素、走大眾化的道路，更名為《誰是英雄》。　　二、隨著市場環境的改變，中央電視台近年來推行了一系列的內部改革，為其娛樂電視節目的崛起奠定了良好的制度基礎和保障。　　1、2004年，CCTV實行制片人公開競聘上崗試點工作。截至2004年底，共有25個欄目實行制片人公開競聘上崗。制片人競聘上崗制度的推行客觀上促進了央視電視節目質量的提高，在收視率指標的壓力之下，競聘上崗的制片人必須尊重電視觀眾的收視需求，尊重電視節目制作的內在規律，不斷制作出觀眾喜聞樂見的電視節目來。　　2、節目管理制度。2003年初開始，中央電視台欄目末位淘汰制正式啟動，根據“一年內連續兩次或累計三次被警示的欄目，即被淘汰”的規定，到2003年第二季度，18個欄目被淘汰。此欄目評價體系還規定，綜合評價高的節目有可能進入一套綜合頻道，進一步提高影響力。這無疑會使所有的欄目都不斷挖掘自身潛力，提高節目質量，確保自己的地位。　　3、頻道制改革。1998年底，央視開始進行“頻道專業化、欄目個性化、節目精品化”改革，使中央電視台頻道發展從“跑馬圈地”轉向了“精耕細作”。各個頻道相應推出的一系列改版舉措，更是直接推動了中央電視台電視娛樂節目的創新和發展。　　CCTV-2於1973年5月正式開播后，曾經歷過3次大規模改版，從1996年7月第一次改版呈現經濟類專業化頻道的特色，到2000年7月第二次改版明確“經濟·生活·服務”的頻道定位理念，再到2003年10月第三次改版全新定位為“經濟頻道”，CCTV-2不僅在觀眾心中樹立了經濟頻道的品牌形象，也得到了業界“最有活力、最具成長性”頻道的良好評價。在歷次的改版中，CCTV-2都適時推出幾個“大經濟”定位下的大眾娛樂節目，如《幸運52》、《開心辭典》、《非常6+1》、《絕對挑戰》等，這些欄目新穎的創意、獨特的電視化表現手段都為頻道收視率的提升做出了貢獻，收視數據顯示，2003改版后，經濟頻道收視率全年提升13.4%。　　日，CCTV-3綜藝頻道改版播出。全新的綜藝頻道將原有34個欄目縮減成22個，每天播出19小時，在保留《藝術人生》、《同一首歌》、《曲苑雜壇》、《中國音樂電視》等優秀欄目的同時，又推出6個全新欄目，目標瞄准年輕觀眾。新欄目有聚焦熱點文化事件、剖析文化現象的文化評論性節目《文化訪談錄》，有通過電視化的藝術表現手段演繹“電視漫畫”的《快樂驛站》，以及《星光大道》、《聯合對抗》、《想挑戰嗎？》等娛樂節目。而作為開創中國電視綜藝節目先河的《綜藝大觀》，在走過14年風雨歷程后，因其“歌舞、小品＋戲曲、雜技”的大雜燴套路無法滿足觀眾新的欣賞口味而慘遭淘汰，取而代之的是一檔全新打造的娛樂節目《歡樂中國行》。　　2005年年初，央視進一步提出“頻道品牌化”，致力於把中央電視台打造成為國際領先的傳媒品牌，並對各個頻道都提出了明確的收視份額和收視率的硬性指標要求。這一舉措客觀上激發了各頻道為了追逐收視指標，更加傾向於制作受觀眾歡迎的娛樂化節目，從而樹立自己的品牌形象，增強節目和頻道的核心競爭力。　　三、強大的資金優勢保証大制作，大投入，大產出。2004年，中央電視台總成本首次突破40億元。其中，節目成本為39億多元，佔全台總成本的94%，這麼強大的節目制作成本是地方電視台根本無法企及的。為了兼顧央視節目的品位和可視性，央視在節目制作成本方面的投入尤其是對於品牌節目的投入是非常可觀的。2004年，《正大綜藝》的分鐘成本約為3200元，《非常6+1》的分鐘制作成本達到將近4000元。　　四、強大的人才優勢。截止到2004年5月，中央電視台本科以上學歷的制片人有332人，佔總數的88%，其中研究生學歷佔到18%。這都為中央電視台制作出精良的電視節目提供了優秀的人才基礎。同時，幾乎在中央電視台各個欄目的外圍，都聚集著一批優秀的人才，如職業策劃人、學院教授和研究院所專家等。譬如，2003年10月開播以來，《絕對挑戰》的收視份額在2003年12月達到最高點后出現波動和下滑，為此，欄目組積極組織各類專家多次研討，並委托專業的咨詢機構開展大規模的觀眾調研，對《絕對挑戰》的市場現狀和發展策略進行系統的分析。&&根據專家的意見，在參考調研報告的基礎上，節目進行了板塊順序的調整，改版后的《絕對挑戰》擴充和優化了“實力作証”，將其調整為欄目第一個板塊，並加強了內在環節的過程策劃﹔對“壓力面試”進行改造，增加了淘汰環節，淘汰過程跌宕起伏，可看性非常強。板塊的調整有效地阻止了觀眾的流失，使欄目的收視率趨於穩定和逐步上升的趨勢。　　2、省級衛視不斷突破地域限制，在夾縫中尋求突圍的方向。　　中央台娛樂節目的市場份額逐年上升，各省級衛視也在夾縫中尋求生存和發展之路。　　首先，各省級衛視加強了節目的落地覆蓋工作，開始突破地域限制，跨區域出擊，擴展發展空間。相當一部分省級衛視在區域市場甚至在全國市場已經擁有與央視頻道競爭的實力，其在本地區甚至全國的覆蓋人口以及觀眾規模均已經超過了央視的多個頻道。根據美蘭德媒體（CMR）2004年中國電視頻道覆蓋調查結果顯示：2004年31個省級衛視的全國累計可接收人口已經超過100億，約為全國電視人口的8倍。一批省級衛視頻道的可接收人口也已遠遠超過本省和本地區人口。例如浙江、山東、廣東、安徽、四川、福建東南、貴州、雲南、等省級衛視。其全國可接收人口均突破4億人，是本省總人口的4.3—31.8倍，是本地區總人口的1.2-2.6倍。其傳播價值已經完全不是原來意義上的省級衛視，其影響力已經鋪向全國。（６）　　其次，加強綜藝娛樂節目。省級衛視要走出行政區劃在更大范圍內獲得觀眾認同，就必須擴大節目的收視共性。一般說來，衛視綜合頻道節目由新聞、綜藝、電視劇三個部分構成。電視劇對所有省級衛視的機會基本是平等的，目前首輪劇均由國家廣電總局負責調配編排。從新聞資訊方面看，各省級衛視新聞基本都以本省的新聞聯播作為主打新聞，這種新聞不可能引起省外觀眾的興趣。因此，省級衛視要突破地域限制隻能在綜藝娛樂節目方面下功夫，目前成功的省級衛視都主要在綜藝節目上下功夫。　　近幾年，湖南衛視打造“娛樂、資訊為主的個性化綜合頻道”，追求“青春、靚麗、時尚”的電視品牌形象，突破了地域限制，走向全國、成為“最具活力的中國電視娛樂品牌”。&一般省級衛視有兩檔大型綜藝節目就不錯了，而湖南衛視有《快樂大本營》、《金鷹之星》等7檔以上大型綜藝節目和《娛樂無極限》、《音樂不斷》兩檔娛樂資訊節目，差不多是內地綜藝娛樂節目第一品牌，由曹穎主持的成為大型影視新秀選拔最具影響力的節目﹔《音樂不斷歌友會》是備受歌迷推崇的電視音樂大餐﹔《誰是英雄》由相聲演員大兵料理，妙趣橫生，笑聲不斷﹔新創辦的《超級女聲》也深受廣大觀眾喜愛，引起內地電視界、娛樂界的高度關注。除常規節目外，湖南衛視還具體承辦一年一度的中國金鷹電視藝術節，藝術節與品牌綜藝欄目良性互動，相得益彰。　　福建東南衛視之所以能擠進省級衛視前三甲，跟《開心一百》、《銀河之星大擂台》這兩檔內地獨創綜藝節目大有關系，據了解，2005年改版后，東南衛視將繼續在綜藝節目和娛樂資訊節目方面下功夫，改造有“七年之痒”的兩檔大型綜藝節目，再創辦一檔大型綜藝節目，在原有《娛樂樂翻天》基礎上，在中午12點新開辦一檔《非常音樂》音樂資訊節目，同時辦好一年一度的《東南勁爆音樂榜》和二年一度的《閩南語歌曲大賽》，擴大東南衛視在全國娛樂界的影響力。　　江蘇衛視大型益智欄目《天天９０》，每晚黃金時間綻放機智，啟動真情。從周一到周日，每天一檔自辦綜藝節目，七種不同的創意、七種不同的節目形態、七種不同的別樣精彩，在全國上百個頻道中創下節目規模最大，版塊時間最長的播出紀錄。　　安徽連接傳媒公司與安徽電視台合作推出了大型綜藝類節目《超級大贏家》，節目自日開播以來至今，已經成為了中國綜藝類節目的真正的大贏家，達到了平均一億多的收視率，在現有的的收視群中年輕人佔有主導地位，從年齡層次看，安徽衛視觀眾的年輕觀眾集中度高，4－34歲階層觀眾構成比例達66％，佔總體觀眾的三分之二。播放過的娛樂單元由於經常更換變新在收視群中有一定的口碑，常規版塊異常火爆。　　3、省級地面台力求做強做大，佔領衛星頻道向外拓展而忽視的本地市場在省級電視台的頻道布局中，衛視一般是&旗艦&，市場既有省內也有省外，而其他頻道則以本省受眾為核心群體。在我國，一般一個省份都有5-8個非上星頻道，總共約有200來個。就目前的情況看，市場已相對飽和，各省都少有再發展該類頻道的計劃。面對中央台頻道群和城市電視台頻道的上下夾擊，省台非上星頻道如果再缺乏特色，就會成為浮在空中的&夾生飯&。要突破這種尷尬境地，省級台的競爭策略主要有二：一、有實力的省級非衛星頻道力求爭奪最大的覆蓋率，做強做大，爭奪本省市場，佔領衛星頻道向外拓展而忽視的本地市場。如湖南經視、都市、娛樂生活等其他幾個頻道在湖南的影響力不亞於湖南衛視﹔二、爭奪最佳的有價值的受眾群體資源，這也是省級台著力城市頻道的動機。目前來看，大多數省級非衛星頻道走的是第二種競爭路線，走“強勢城市台”的再版，爭奪省會城市以及本省經濟重點城市。　　許多省市非上星頻道辦的娛樂節目在當地都佔據優勢地位。至2005年6月底，上海文廣新聞傳媒集團日常娛樂欄目共有97個，主要分布在文藝頻道、音樂頻道、戲劇頻道、生活時尚頻道、東方衛視和新聞娛樂頻道等六個頻道，其中前三個為全娛樂頻道。2005年上半年上海市場綜藝欄目排名（不含晚會）排名前10的節目中，上海文廣新聞傳媒集團所屬頻道就佔了九席，中央台僅佔一席。　　2005年上半年上海綜藝欄目排名(CSM)（７）（不含晚會）排名前10的節目中文藝頻道佔了七席　　　　2005年上海市上半年各頻道組綜藝節目收視量（８）　　　　4、城市台娛樂節目面臨覆蓋面小和制作成本高的局限，困難重重　　中國目前有666個城市，有2000余個城市頻道。相對於省級非衛星頻道不大不小的尷尬地位，城市台作為中國電視網中覆蓋面積最小的一級電視媒體，其優勢在於擁有本土化資源優勢，以地緣上、心理上的接近性贏得本土觀眾，瓜分全國性電視媒體的地方市場。城市台新聞節目因其地緣優勢，目前尚有較大生存空間，在可預見的將來在中央、省、地方各級新聞競爭中應有其重要的一席之地，但城市台的綜藝娛樂節目由於上述原因已到受擠壓的邊緣，情況岌岌可危。　　城市電視台自辦節目尤其是綜藝娛樂節目陷入窘境的根本原因在於城市電視台覆蓋面的局限和制作成本的相對巨大，使節目的投入產出不成比例。比如同樣一台演唱會，其制作成本大同小異，但在中央台或省級衛視播出和在城市台播出，其得到的廣告效益和經濟回收卻有天壤之別。　　許多城市台自制娛樂節目每期節目的綜合費用都要幾萬元，而相類似的節目引進隻需幾千元，並且節目質量和收視率遠不如人家。所以，目前大部分城市電視台除了新聞、新聞專題外，其他節目（包括生活類欄目、娛樂類欄目、電視劇等）都是購買或交換的。城市電視台娛樂節目的自制比例普遍比較低，但是益智類的節目是例外，這類節目城市台的自制比例要比省會台高。同時，城市電視台是採用廣告置換比例最高的電視台，其中2/3的娛樂資訊節目是通過廣告置換的方式獲得﹔明星秀和游戲綜藝節目的廣告置換比例也在一半。面對這種情況，我們認為城市電視台除了利用地緣優勢，進一步“貼近”乃至“走進”當地百姓，作“離觀眾最近的電視台”外，還可以跳脫城市的局限，放寬眼路，走城際合作之路，即城市電視台共同搭建合作平台，制作互通自辦綜藝娛樂節目。　　廣州電視台的大型選拔類綜藝節目&美在花城&廣告新星大賽，雖然在、年共四年遭遇了青黃不接，但到今年為止一共堅持辦了13屆，它不但成長為一個極具生命力、影響力和高收視率的品牌節目，更帶旺了廣州城中類似的節目，推動了廣州媒體、娛樂和廣告市場的發展。2004年廣州電視台經過精心策劃研究，除邀請了成都、武漢、昆明、沈陽、西安等國內電視傳媒參與外，還特別邀請韓國“FBS”放送制作人協會的參與，把“美在花城”這個品牌影響力擴大至海外優秀城市媒體。　　5、民營制作公司在娛樂節目市場化方面的探索　　近幾年來，中國電視產業化的呼聲不絕於耳，一批民營制作公司在娛樂節目的市場化和產業化方面進行了頗有成效的探索。這些民營電視公司貢獻了大量優秀的娛樂節目，如派格太和公司生產的《東方夜譚》、其欣然公司投資制作的《幸運52》、歡樂傳媒制作的《歡樂總動員》、光線傳媒制作的《娛樂現場》、東方歡騰公司制作的《超級訪問》等。如果能給他們更加公平的競爭環境，相信民營制作公司一定會生產出更優秀的娛樂節目。　　歡樂傳媒集團的創建起始於1998年。公司成立之初，就憑借王牌節目《歡樂總動員》的在全國200多個省市的熱播，每年2000多萬的收益，迅速確立了民營傳媒企業領頭羊的地位，並帶動了國內綜藝類節目制作的整體進步。　　《歡樂總動員》成功后，歡樂傳媒陸續推出更多熱播的娛樂綜藝類節目，從益智類節目《才富大考場》到國內首檔時尚類電視模特秀節目《超級模特》，從國內首檔極限挑戰類節目《勇者總動員》到強檔文化資訊類節目《每日文化播報》，都獲得了不小的成功。據統計，歡樂傳媒每年制作的娛樂電視節目超過1000多個小時，發行到全國近300家電視台700台次﹔收視人群在10億人次以上。　　歡樂傳媒的迅速發展始終伴隨著資金的困境。其王牌節目《歡樂總動員》就曾因資金問題而一度夭折。《歡樂總動員》曾經死過兩回，最初投資的時候，虧損了800萬元，歡樂傳媒老總董朝暉說：“當時我很悲壯地對股東們說再出200萬元，湊個整數，如果還虧，就關門。慶幸的是，投出去800萬元的時候，就止虧了，並且開始有了回收。”　　不過，曾創出過令人矚目的收視佳績的《歡樂總動員》如今已風光不再，主持人大換血幾乎成了《歡樂總動員》節目惟一可以出噱頭之處。在所有的綜藝節目中，《歡樂總動員》是主持人換得最頻繁的一個，程前＋張延、程前＋劉孜、程前＋舒高、張延＋李彬＋胡可、劉孜與胡可。從程前離開之后，《歡樂總動員》一直在嘗試更新的節目方式，但是成效一直不是很大。　　三、&四檔選秀節目比較　　中國電視娛樂節目發展到今天，滿足觀眾的表演欲望並為其提供舞台的表演秀型娛樂節目漸漸成為新的收視熱點。　　2004年2月，湖南衛視以《美國偶像》為藍本，推出一檔全新的娛樂節目——《超級女聲》，根據央視一索福瑞媒介調查公司對全國31座城市進行的收視調查，《超級女聲》的播出讓湖南衛視的白天收視率從0.5%上升到4.6%，市場佔有率上升到20%，最高為49%，並且該活動播出時，同時段收視率僅次於中央電視台一套，排名全國第二名。　　此后，上海東方衛視和中央電視台也分別推出兩檔同類型節目《萊卡我型我秀》和《夢想中國》，《超級女聲》、《夢想中國》、《萊卡我型我show》去年的大獲成功，到今年的持續火爆，使中國電視娛樂表演秀節目呈現出了三足鼎立之勢，形成了明顯的難分伯仲的競爭態勢。下面就對具有同樣節目樣式的這三檔節目以及香港無線電視台的同類型節目《殘酷一叮》進行比較。　　《超級女聲》的制作方為上海天娛傳媒有限公司。上海天娛傳媒有限公司是湖南娛樂頻道與北京天中文化共同投資，在上海注冊成立的一家控股子公司。&2004年2月，湖南娛樂頻道首次推出《超級女聲》，反響強烈。2004年5月，上海天娛傳媒有限公司將“超級女聲”賽事作為節目賣給了湖南衛視。今年《超級女聲》的贊助商蒙牛集團購買冠名權投入了2800萬，此外還投入8000萬制作相關的燈箱、車身、媒體廣告。巨大的資金投入再加上去年的成功，《超級女聲》影響迅速擴大，去年“超級女聲”的報名人數為5萬，而今年直接?升到了12萬。在湖南衛視公布的廣告價格單看，去年《超級女聲》的廣告價格，每15秒高達7.5萬元，而今年《超級女聲》總決賽的報價更高達每15秒11.25萬，而央視一套的3月報價，最貴的電視劇貼片的15秒價也隻有11萬。至於短信方面的提成收入，更是不可小覷。　　《萊卡我型我秀》節目由東方衛視、上騰娛樂及萊卡聯手主辦，和《夢想中國》和《超級女聲》相比，《萊卡我型我show》隻是環球唱片公司主辦的一場人才招聘會，它一開始就直奔兩個主題：一方面為唱片公司選擇歌手﹔另一方面為唱片公司作市場推廣。第一屆“我型我SHOW”大賽冠軍張杰的第一張唱片便是通過環球唱片得以在全亞洲發行。《我型我秀》沒有性別要求，但年齡卻限制在16-&25歲，年輕和時尚決定了它的收視人群與《超級女聲》和《非常6+1》有所不同。由於環球唱片是香港背景，該節目和香港的《殘酷一叮》有非常多的相似處，比如評委大多是一線歌手或制作人，如張學友、余文樂等。去年共有2億2千萬觀眾收看了《萊卡我型我show》大賽的電視節目，僅北京、上海、廣州、成都四個賽區城市真正收看節目的就有3千萬人。與去年相比，今年的情況更加喜人，已經播出的四期節目的收視率是去年的一倍到兩倍。　　《夢想中國》是央視品牌欄目《非常6＋1》的特別版，&2005年《夢想中國》的活動規模和時間長度都比去年翻了一番，而且包括香港TVB在內的12家地方省台也正式加盟。日，《夢想中國》正式播出，細心的觀眾馬上發現節目的形式發生了很大變化，譚詠麟和李克勤兩人均以評委的身份亮相﹔另外，選手和評委進行交流的“官方語言”也變成了粵語。《非常6＋1》的制片人哈文，她証實了這期節目確是《夢想中國》與香港無線電視台ＴＶＢ合作的結果，節目的形式正是香港無線最具人氣的欄目《殘酷一叮》。　　《殘酷一叮》是香港無線電視台模仿《美國偶像》（American&&Idol）的選秀節目，由於評委在決定選手停止歌唱時，會敲響桌子上的鈴鐺，於是香港人形象地稱該節目為“殘酷一叮”，隻要評委桌前“叮”的一聲響，殘酷的淘汰時刻就降臨了。在娛樂業極為發達的香港，《殘酷一叮》不僅繼承了《美國偶像》的搞怪性，更增加了幽默成分和傳統特色。比如但凡參賽者，隻要堅持唱到1秒不被評委“叮”下，就會有100元港幣獎金，唱到30秒就有3000元，以此類推﹔另外，《殘酷一叮》還實行擂主制，連續3次守擂成功能獲得幾十萬港元的獎金。雖然選手搞怪層出不窮，但《殘酷一叮》更大的賣點在於保持專業和名氣的結合，劉德華、梁漢文、汪明荃、曾志偉等演藝明星經常成為節目的評委，這是吸引收視率的重要手段。　　不管《夢想中國》、《超級女聲》、《萊卡，我型我秀》還是《殘酷一叮》都是脫胎於美國福克斯電視台（FOX）的平民節目《美國偶像》（American&Idol）。《美國偶像》實際上是美國的業余青年歌手大獎賽，源於英國ＩＴＶ電視台2001年起播出的《流行偶像》（Pop&Idol）。&目前，《流行偶像》已經在世界30個國家發展了本土化的節目，像《法國偶像》、《新加坡偶像》、《印度偶像》等。2002年，美國ＦＯＸ電視台購來這個黃金品牌，推出了本土化的節目《美國偶像》。根據美國摩根·斯坦利(Morgan&Stanley)公司的分析報告，該節目2003&年為福克斯公司盈利一億美元。2004&年《美國偶像》節目又連創收視率新高。　　《超級女聲》、《夢想中國》、《萊卡我型我秀》節目雖然獲得了很大的商業成功，但許多看過《美國偶像》節目觀眾認為，幾檔節目隻學到了《美國偶像》的形，丟掉了精髓，使節目成為了一個大秀場，選手的努力、競爭的激烈與殘酷、成功的不易，在節目中統統看不出來。就拿初選來說，選手的演唱與表演固然是節目主要內容，但選手表演前后的採訪也佔了相當大的比重，播出採用的則都是能夠出彩的部分，例如選手掩面而哭，或興奮之極，甚至辱罵評委，這些內容為烘托競爭殘酷、成功不易的氣氛起了相當大的作用。反觀《超級女聲》，僅僅有可憐的一點點採訪，而且大多平淡無味，沒有一個明確的目的。（９）　　《超級女聲》目前還可能面臨一場法律糾紛。英國電視節目制作公司Fremantle&Media亞洲版權總監伊迪斯在接受《第一財經日報》記者採訪時說：“他們沒有購買我們的電視節目模板的版權，必要時我們將對其提起法律訴訟。”　　由於播出平台的限制，《超級女聲》和《萊卡我型我show》在地域上更為偏重南方的城市，要想火爆全國看來困難重重。而《夢想中國》出身“名門”央視，東西南北中l3個省布和地區全面覆蓋顯示了央視雄厚的實力，同時，400多萬條有效互動短信也是中國電視節目史上的最高紀錄。　　通過以上幾檔表演秀節目的比較，我們可以看出，他們一方面靠不同的玩法和花樣制造了中國觀眾需要的娛樂快餐，另一方面也為中國表演秀節目的運作提供了經驗和參考。　　四、中國電視娛樂節目發展的幾點思考　　中國電視娛樂節目經過二十多年的發展，已經少了許多喧囂和狂熱，但回頭冷靜下來作一些思考，仍然可以發現許多問題。　　首先，創新意識的匱乏，“克隆”成了娛樂節目的致命傷。“近年來，我國電視節目的生產幾乎都遵循著一個不成文的規律，那就是：歐美?日本首創——（港?台移植）——國內‘星火’——國內‘燎原’。”（１０）湖南衛視的《快樂大本營》模仿香港10年前的《綜藝60分》一炮打響，於是就有了一系列“快樂”節目粉墨登場﹔這些節目看似豐富多彩，但其運作模式卻基本相同，無非是做一些老套的游戲和有獎競猜，中間插播歌舞表演和大量廣告。同樣，引領“婚配熱”的《玫瑰之約》和《相約星期六》則明顯是台灣《非常男女》的大陸版，而《非常男女》據說又是抄襲日本的娛樂節目，據不完全統計，國內有省級電視台模仿、復制《玫瑰之約》的就達30家之多。由於“取法其上，得乎其中﹔取法其中，得乎其下”，仿來效去，隻得其皮毛，未獲其精髓，結果越“跟”越不像，越“學”越糟糕。這些節目紛紛被擠下歷史的舞台。　　在目前中國電視娛樂節目剛剛起步的階段，學習借鑒港台和外國的一些節目樣式無可厚非，但是一味模仿，不思創新卻隻能走入死胡同。必須做好境外節目本土化工作。中央電視台有很多火爆的節目都是對國外節目的引進和再創作,在借鑒和學習的過程中，中央電視台有成功的案例，也有失敗的教訓，其本土化實踐告訴我們，借鑒和學習不等於抄襲和克隆，必須結合國情進行“國情化”和“本土化”，才能真正制作出符合我國傳統文化要求和中國觀眾收視要求的電視娛樂節目。　　《絕對挑戰》創辦於日，該節目盡管借鑒了國內外同類節目的經驗，如阿根廷電視台2002年創辦的“二選一”招聘“真人秀”的《人力資源》欄目，卻具有獨特的創意。國外的職場節目多是“取法乎下”的“救濟”模式，立足於為弱勢群體提供就業機會，用一句話概括，叫做“幫你找工作”。這類節目往往把殘酷的求職競爭當作“賣點”，通過參與求職者的競爭和淘汰模式吸引觀眾的注意力。《絕對挑戰》則別出心裁，在“共活”、“多贏”的現代商業理念指導下，完成了“幫你找工作”、“教你找工作”的概念創意，強調欄目的教化職能。這種創意無疑是與我國的就業形勢、與中央電視台的地位相適合的。節目一經推出便迅速走紅，新穎的創意功不可沒。正如國家發改委社會發展研究所的張本波先生所言：“《絕對挑戰》節目的價值，不是體現在具體的就業服務上，而在於其倡導的就業理念。”可謂一語中的。（１１）　　娛樂節目的第二個問題是電視娛樂節目缺乏文化和精神內涵，粗俗化傾向比較嚴重，娛樂觀眾變成“愚樂”觀眾。讓嘉賓出丑、拿孩子開涮、大談性愛，成了不少綜藝節目吸引觀眾的“三大法寶”。在江蘇某台的綜藝節目裡，女主持人問一女嘉賓“你的男朋友與別的女人發生肉體關系你在不在乎？”女嘉賓反問：“那你在不在乎？”女主持人竟脫口而出，“就是他作牛郎我也不在乎！”某娛樂節目，找了幾個孩子，讓他們模仿電影裡的片斷，一個扮成“地主”，一個扮成“地主婆”，一個扮成“漢奸”。還有某娛樂節目更是無聊到了極致，竟讓還在上幼兒園的孩子“搞對象”。低級無聊的搞笑、淺薄粗俗的游戲、葷話連篇的調侃、弱智水平的問答……中國電視娛樂節目到底是在“娛樂大眾”還是“愚樂大眾”？&長期這樣格調低下隻能遭到觀眾的唾棄，更不用說能提高收視率。　　就節目特性而言，娛樂節目首先應具有娛樂的性質，理應包含觀眾樂於接受的輕鬆與愉快，但娛樂性並不等於文化的缺失，更不是趣味的低俗。娛樂節目必然要蘊含著一定的價值導向和審美取向，蘊含著一定的社會責任和教育功能，即使是純粹的娛樂，也一定會觸及到精神層面和價值取向，沒有精神支撐的娛樂，單純的為娛樂而娛樂，是不會有長久生命力的。　　我們認為，中國電視娛樂節目的發展是一個循序漸進的過程，在這個過程中存在這樣那樣的問題也是正常的，隻有以寬容的心態看待娛樂節目的多元化，我們才能摸索出一條適合中國娛樂節目發展的道路來。我們相信，中國電視娛樂節目的前景十分誘人，發展空間無限廣闊，隻要電視人在實踐中不斷努力去完善和創新，就一定能探索出中國電視娛樂節目發展的內在規律，建立起一套符合現代娛樂產業運作的、科學的娛樂節目經營管理模式，同時，依據觀眾作為審美主體兼顧其社會、經濟等效益的前提，未來幾年裡具有中國民族特色的新型電視娛樂節目一定會層出不窮，使娛樂節目的形式和內容達到一個更新、更高的水准。　　欣喜的是，近幾年來，中國電視娛樂節目正在悄然發生著變化，出現了一些新的發展動向。　　首先，娛樂節目走出了“大干快上”的“大躍進”時期，數量逐漸減少，獨特的創意成為主導娛樂節目命運的主要因素，節目質量重新掌握了娛樂節目發展的命脈，這既是市場優勝劣汰的結果，也是行業內部深化改革的結果。其次，中國電視娛樂節目的發展越來越多樣化，新的娛樂節目不斷涌現，豐富了娛樂節目的樣式，拓展了娛樂節目的發展空間。如中央電視台的《快樂驛站》欄目，以“諷刺背后的關懷、辛辣背后的溫情”為宗旨，探索全新的電視文體和表現形式，在形式上打破傳統報紙漫畫的平面局限，有效結合現代快捷的電腦繪圖技術，加強電視化的技術和藝術表現手段，用電視漫畫的手法對傳統的藝術形式，如相聲、小品、歌曲、故事、評書等進行重新創作和演繹，給傳統漫畫藝術注入新的活力，演繹成符合當下收視習慣的一種新的電視娛樂節目形式。　　第三，電視娛樂節目具有了更多人文關懷的色彩，平民化道路恢復了電視娛樂節目市場的繁榮景象。如《夢想中國》、《非常6＋1》節目就是以滿足普通人實現夢想的願望為基調，表現了普通人實現夢想的過程，相對於過去娛樂節目中走馬燈似的明星走，名人來的熱鬧場面，這種平民化的電視節目更能吸引觀眾的眼球。　　第四，在電視節目形態交叉和融合的特征越來越突出的背景下，娛樂節目與其他類型的節目之間的界限越來越模糊。有些節目既有娛樂節目的特點，又有社教節目的特征，如《絕對挑戰》，既是一檔娛樂節目，又是一檔服務類節目。&&(作者分別系復旦大學新聞傳播學博士后和中央電視台研究處學術活動組組長)　　（１）胡波：《&2004年娛樂節目收視回顧》2004年娛樂節目收視回顧，來源：CSM《收視中國》　　（２）胡波：《&2004年娛樂節目收視回顧》2004年娛樂節目收視回顧，來源：CSM《收視中國》　　（３）張國濤：《中國電視綜藝的四個浪潮及其思考》　　（４）《走進央視&十問“開心辭典”：永遠到底有多遠？》/newmedia//content_-10.htm&&&　　（５）李宏宇:&《真人秀挑戰中國國情&》,《&南方周末》　　&15:24:55　　（７）趙長軍：CSM數據研究　　（８）趙長軍：CSM數據研究　　（９）從《美國偶像》看《超級女生》，bbs.mediachina.net/index_bbs_show.jsp?b_id=1&s_id=290321　　（１０）《&電視娛樂節目將走向何方？》&&傲視全球電視網&&&　　（１１）宋祖華：《“絕對挑戰”的品牌打造方略解析》，.cn/swga/.htm　　來源：新聞界
（責任編輯：燕帥）
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