QQ校友开心农场买的房子背景怎么不能用?
QQ校友开心农场买的房子背景怎么不能用?
还是之前的旧房子.
补充：进了装饰
就是不可以啊才问的
谁没点装饰就问啊
QQ校友开心农场买的房子背景怎么不能用?
提问者 的感言：什么啊
其他回答 (3)
你把东西买好 在装饰里面 把它装饰上就好啦。
左上角装饰。
是右上角八
- -# 右上角...
目前在更新系统，过一段时间就好的。
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开心农场开发商倒闭 “老土”应用下线 “偷菜”终成回忆(图)
如今，从进入“开心农场”，屏幕会出现如上提示曾风靡一时的社交游戏“开心农场”已成回忆　　据《新闻晚报》报道，你还记得半夜起床，只为上网去朋友田里拔一棵菜的疯狂吗？偷菜游戏当年之火爆仿佛还像是昨日的记忆，但现实总是无情。昨天，游戏开发商“五分钟”宣布，由于不堪资金与服务器压力，人人网《开心农场》已停运。
　　从爆红到倒闭，“五分钟”的遭遇似乎是昔日一大批社交游戏的缩影。而业者认为，互联网产品更新迭代速度太快，这厢偷菜游戏倒闭，那厢微信上的打飞机、爱消除等游戏已经红到出现了破解刷分服务，这只是优胜劣汰的丛林法则。
　　《开心农场》停运引发唏嘘
　　“偷菜游戏要关闭了？”尽管白领查先生的人人网账号几乎都已积灰，但他听到这个消息还是万般唏嘘： “当年宿舍总共就1台电脑， 4个兄弟每天凌晨轮流值班起床去收菜。有个朋友虽然现实里私交很好的，但他那时经常偷我菜，我甚至把他拉黑删除了……”
　　偷菜当年到底有多火？通过百度新闻，记者搜索到了很多 “光辉战绩”，比如 “小两口为偷菜闹离婚”、 “母亲沉迷偷菜，儿子自残血谏”、 “妻子因丈夫上网偷菜拒做家务高速路上厮打”、 “国企发文规定：上班偷菜，离岗锻炼”等。不少网友昨天纷纷在微博上晒起了曾经的偷菜成绩、农场等级截图，甚至欲署联名信给开发商要求继续运营。
　　“由于公司战略调整和资金等各方面原因，虽然心怀万分不舍，却不得不决定在8月20日关闭游戏服务器。”对于用户们的挽留，五分钟在声明中表示。
　　而人人网负责人告诉记者，他们只是一个开放平台，第三方公司可以将符合要求的游戏和信息发布上去，此次 《开心农场》下线与人人网没有直接关系。
　　开发商不堪压力倒闭
　　虽然曾经有官方 “辟谣”，但据业内人士透露， “五分钟”目前已经倒闭，昔日三位创始人树倒猢狲散。
　　2009年偷菜游戏最火之际，记者曾经专访过这三位踌躇满志的年轻合伙人。这三位均毕业自华东理工大学，当时获得了上海市大学生创业基金，红极一时的 “五分钟”公司就由此成立，并精准地将目光锁定在了“SocialGame”上，迅速爆红。
　　但据丁香园CTO冯大辉透露，五分钟在去年8月已完成资产清算，部分资产出售给社交游戏公司智明星通和恺英网络，微游戏则被投资人、新浪微博和COO 转股的方式收购。
　　“失败原因很复杂，首先是太过短视，将 《开心农场》的运营商一次性卖断给腾讯而放弃了分成方式；二是没有尽早预估到互联网浪潮；三是海外战略的不足。”TMT分析师苏哲对记者说。
　　由于转型棋牌游戏失败，当时五分钟产品日收入仅为三位数，最终被投资人抛弃。记者去年再次造访五分钟公司时，后者B轮融资失败，已准备从杨浦区创智天地的办公室退租，现场一片狼藉，创始人之一的COO徐诚则已出走，出任新浪微游戏的CEO。
　　开心网继续押宝社交游戏
　　《开心农场》难再复活，五分钟创始人和用户们的青春梦也一起消散。记者昨从知情人士处了解到，除了徐诚在经历转股回购后继续担任微游戏CEO外，原CEO郜韶飞在经历过了一段时间的闭门修道后，目前已出关二次创业，据传主攻方向。
　　除了离愁别绪外，另一些曾经的偷菜用户则已变得更为理性。 “社交媒体非常容易成为时间和效率的黑洞。作为工具，你要正确地、节省地用它来支持你的努力和社交需要，但是把开心农场给pass掉。你需要人脉不是靠这个来保持。”用户吴先生说。
　　不过，尽管开心农场成为浮云，以微信为代表的移动社交应用依然红得发紫。微信5.0捧红的 《飞机大战》和 《天天爱消除》两款游戏甚至在淘宝上出现了破解刷分服务， 1元钱可刷100万分，以此来满足用户的虚荣心和在朋友圈的满足感。
　　此前曾经有很多人看衰社交游戏，开心网CEO程炳皓则不以为然。 “微信上打飞机这个游戏的火爆，可以看到，老游戏在移动时代的复活，并非没有可能；而更多的，是游戏开发商需要提升游戏品质来延长社交游戏的生命周期。”
　　程炳皓同时透露，比 “山寨货” 《开心农场》更早推出的开心网 《买房子送花园》目前很红，还有80万DAU （日活跃用户），另一款 “争车位”也还有 40万DAU。 “无社交，不游戏，移动休闲社交游戏将是未来的一大金矿。”他坦言。
　　作者：秦川
本文来源：东方网
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热门影院：海外游戏市场：Google与“开心农场”谈破局
发表于 22:56|
摘要：中国游戏厂商要想分到更多的”蛋糕“，还需要在东南亚市场站稳脚跟的同时，向发展潜力更高的欧美市场突进。如何利用Google的服务，让自己的游戏覆盖到全球更多地方？今天听听知名开发者和Google的高管是怎么看的。
年，《开心农场》在台湾、巴西、波兰、德国、越南等地都创造了当地游戏行业的历史，成为当地最受欢迎的国民级游戏。同时，《开心农场》也成为中国改革开放30年在海外取得最大影响力的文化产品之一。智明星通就是《开心农场》背后的开发公司。移动游戏市场的全球性爆发增长，使得很多中国的移动开发者奔向了海外掘金之路。近日，Google举办了“游戏营销、风云对话”活动。在此期间我们也采访到了三位重磅嘉宾：Google大客户业务部行业总经理 邓辉、Google大客户业务部总经理 黄秀兰、智明星通CEO 唐彬森。共同探讨如何抓住全球化与移动化的大机遇。CSDN：邓总，现在做出口的公司，包括工具、游戏、优购类的，效率类的、商务类的、拍照类的等等，哪些占的比重更大一点？邓辉：从我们这边来看游戏还是最主要的。同时国内还有很多公司做工具类的，但是从现在来看，手机游戏还是最主要的份额。CSDN：Google在帮助中国游戏走向海外的过程中是否面临着一些挑战？&邓辉：从我们的角度来讲，最大的挑战是怎么样帮助这些客户更高效利用我们的平台。开发者面临的挑战是怎么让玩家玩的更好。我们面临的挑战就是在目前这些流量的情况下，怎么样把广告效果做到更好。之前我讲到了，谷歌的优势就是数据和技术。所以同样的流量情况下，我们通过技术、通过大数据，能够帮助用户把流量提上去，这是我们现在做的最多的事情。Google大客户业务部行业总经理 邓辉CSDN：唐总，您在演讲时提到了“1000万的教训”，是否可以详细介绍一下？唐彬森：当时主要是做欧美市场的推广，因为我们发现手游必须做品牌，不能按照以前那种小米加步枪的模式来做。所以当时我们花了很多钱在品牌投放上。这个本身没有问题。线下的广告用AdMob去做配合也没有问题。关键是在执行层面上配合度上出了一些问题。一些产品是代理的，厂商在那个时间点，在品牌集中曝光那段时间服务器没有准备好，出现了宕机还有卡壳的问题。就是开服的节奏没有配合好，所以导致大量的玩家进来没有游戏可玩，造成了不好的口碑。一开始吹的很好，玩家一进来发现这个游戏都没法顺畅的玩，就造成了问题。刚才谷歌也提到有一个立体化《刺客信条》的品牌宣传，我们也是参照这个模式来做，但是真正到了开服那天，游戏还没有准备好，整个计划都是失败的，效果大打折扣。CSDN：在不同的游戏市场，比如说欧美或者是东南亚，要分别注意什么?唐彬森：我们只做好一个产品。这些国家的人要么喜欢玩这个，要么不玩。我们没有针对做某一个国家，我们是做全球市场。然后通过AdMob平台作全球化投放，对每个国家进行投放。然后分析哪些市场是有价值的，再重点优化。但是不可能说为每个市场做差异化产品，因为精力有限没办法做太多产品。Facebook也好，iPhone也好，他们也就是做好一个产品，一个版本，不要做太多版本。关键问题是精力顾不过来，你如何服务好全球玩家，而不是服务好某一个特定区域的玩家，这对一个游戏公司来讲是不同的使命。我们现在主要是做全球市场。智明星通CEO 唐彬森CSDN：谷歌为什么重视游戏出口业务？邓辉：刚才其实也谈到了整个市场的份额，中国游戏市场如果从国内看的话已经非常大了。但是和全球市场比只占20%。另外从竞争的角度来讲，国内市场竞争相对来说也是比较残酷，投资回报比较低。如果你看全球的市场，从我们的角度来看，其实有很多高价值富矿。比如说像智明星通他们发现了很好的机会，去拓展全球市场，这也是我们的一个目的。谷歌可以帮助国内游戏厂商不光在国内做的好，并且能够在全球找到一个很好的机会，这也是我们今天举办这个活动的主要目的。如果不谈固定收入，就是谈整个游戏增长的话，你可以看到亚太区的增长是最快的。根据2013年中国游戏产业报告显示，海外市场销售收入达到18.2亿美元，同比增长219.3%&CSDN：为什么那么重视海外市场？唐彬森：我觉得中国市场也好，海外市场也好，其实跟公司战略有关系。很多制造业的企业也会有很多投放关注点在海外，60%的收入是来自于海外。联想现在也有60%。我们公司也做国内市场，但是海外市场也是全球市场的一部分。既然你的产品出来了，你为什么不挣这些市场的钱呢？所以不是说中国市场不好。我认为中国市场未来机会还很大，手游的市场还有三倍的增长时间。至少去年已经完成超过页游的目标了。本来我们同行预测要到今年年底才能超过，没想到提前一年有完成了这个目标。第二个目标就是超过端游。端游什么概念？去年是300亿，页游是100亿。超过端游的话语就是至少三倍的增长，所以空间来讲还是很大的。还远未达到泡沫化的阶段。CSDN：刚才说到了游戏在国外可能文化上有一些差异，可能有一些产品像打麻将这类的，有文化背景的，这款游戏在国外可能没有那么受欢迎。有没有一种类型的游戏可能是全球人都趋之若鹜的？唐彬森：你说的麻将的事情恰恰就是机会，你认为现在海外人不喜欢玩麻将。就和当年的德州扑克中国人不知道一样，现在德州扑克已经在中国流行了，会不会有一天麻将也在美国流行？这个事情我觉得是有机会的，有些时候大家认为这个事情没有机会，我觉得只是没有人推动这个事情。我觉得需要有人推广国与国之间的产品输送。黄秀兰：我在欧洲、德国有朋友，他们每年都有麻将大赛。都是中国人的玩法。都有机会，需要有人推动，这个推动可能难度大一点。我觉得随着全球化、信息化进程加速，我们会有很多的共性，所以要抓住各个国家和地区更多的共性，去开发普遍适用的游戏，这些就会取得成功。Google大客户业务部总经理 黄秀兰CSDN：现在开心农场推广到国外，主要是哪些国家？运营的状况怎么样？唐彬森：这个游戏运营了五年时间，然后在巴西、俄罗斯、德国、波兰、荷兰都做的非常成功，也是当地的国民和中国的情况很类似。当然也很遗憾，有些国家一直没有做起来，后来被美国的一家上市公司做起来了。这个游戏运行了五年时间了，因为游戏有一个生命周期，可能有三四年左右的时间就差不多不行了。我们去年推了手机版的开心农场，继续把用户往这个平台上转，现在在手机上也取得了很大的成绩。所以这也是我们公司游戏运营理念，我们认为游戏是一个服务，它不是一个有生命周期的东西，你要做好服务。玩家在哪？玩家到手机上，我们就推出手机版，继续为他们服务。所以这个产品依然在海外运行的很不错。整体来讲PC已经不行了，但是手机又起来了。CSDN：现在谷歌和智明星通合作的效果怎么样？有没有一些具体的数据可以透露？唐彬森：我们很欣赏谷歌文化，很简单、很直接，和中国的一些公司比沟通起来效果更高一些。我觉得可以说占中国游戏开发者在海外收入里面目前来讲可以占到20%。剩下的可能是Facebook和苹果，就这主要是这三大巨头。但是我认为未来再过五年，谷歌能占到40%左右，有这个趋势。因为Android的设备市场占有率会越来越高，苹果毕竟是一个小范围用户使用的东西。而且这个是从零开始的，在两年前谷歌还没有针对游戏开发者的推广平台，他只有广告平台，没有一个游戏平台。通过从零开始，依托Android系统做的非常成功。CSDN：刚刚提到用大数据的技术帮客户找到更适合他们的市场。这块能不能再详细讲讲具体给游戏公司提供了哪些帮助？邓辉：我举一个例子，比如说咱们现在页游市场，用户现在投放最主要的平台就是我们谷歌平台。最开始的投放方式可能就是谷歌的网络联盟，全球有超过100万个网站，每一个网站上面的网页上面从几百个到上万个，加起来可能超过几亿个网页。我怎么样从这几亿网页里面找出喜欢我游戏的人？最简单的方法，就是去看这个网页上讲的什么内容？是不是和游戏相关的。这几亿网页里我挑出和游戏相关的网页把广告投上去，这是最基本的方法。接下来的投放方法就是去看人群，访问这些网页的用户关注什么样的内容？这些用户是关注新闻的，还是关注购物的，还是关注游戏的，这是另外一种方法。再往下走，我们和客户的后台结合起来。我们引导用户到客户的网站上，进了游戏里面，注册了，但是没产生购买。这种用户我们通过技术可以把他们定位到。真正的用户我们可以定向投广告，让他产生付费购买。接下来有更精确的数据，比如说我们知道客户已经有1万个用户，谷歌会根据后台我们用户的各种数据来分析，和这一万个用户相类似的用户还有哪些？我们再做一个定位。这是投放方面的。另外就是在投放的效率方面，原来就是手动大家调价。比如说今天广告选一万个位置，第二天我看报表看这一万个位置到底ROI情况怎么样，我在里面调整我的出价，现在我们后天可以通过技术帮助解决这个事情，你制定一个估价，后天自动帮你在这一万个网页当中播放，这样可以提高你的投放效率，这是我们现在在做的事情。（责编/张宁）
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