全国|百姓网公众号微信扫码关注百姓网小程序微信扫扫立即体验扫码下载手机客户端免费抢油卡、红包、电影票重型纸张打孔机系统提示:系统判断您来自, 推荐您可以跳转到频道看看所属类目分类小类重型纸张打孔机0元　济阳17年3月13日0元　南海17年3月2日0元　禅城17年3月31日0元　南海17年2月28日0元　三水17年2月26日10元　任城17年3月9日10元　龙华新区17年3月22日0元　南海17年3月28日0元　郫县17年2月27日0元　柳江17年2月28日10元　龙华新区17年3月22日0元　佛山周边17年3月24日0元　港闸17年2月20日1元　龙岗17年2月21日10元　龙华新区17年3月22日0元　佛山周边17年3月21日10元　龙华新区17年3月22日1.0元　龙华新区17年3月29日　　玉田17年5月2日0元　高明17年3月28日0元　禅城17年3月3日0元　高明17年2月19日0元　三水17年3月29日0元　高明17年3月29日8000元　南海17年3月16日0元　顺德17年3月3日0元　成华17年3月2日0元　禅城17年3月1日1.0元　龙华新区17年2月28日0元　南海17年3月13日0元　陵县17年3月10日0元　佛山周边17年3月27日0元　禅城17年3月24日0元　禅城17年3月24日0元　海安17年2月20日10元　龙华新区17年3月22日0元　三水17年3月31日0元　南海17年3月11日0元　南海17年2月28日0元　顺德17年3月11日0元　禅城17年2月28日0元　佛山周边17年3月25日900元　任城17年3月30日0元　启东17年3月4日1元　宝安17年2月19日0元　南海17年3月29日0元　磐安17年3月28日0元　柳江17年2月28日0元　佛山周边17年3月31日0元　禅城17年3月31日||||||||||沪公网安备16号0&G:167&GM:177
描述：请填写描述手机号：请填写手机号请填写手机号上传图片：打开微信，扫一扫右侧二维码，即可完成绑定 -->绑定后，您可以：1. 立即在手机上收到用户给您的留言2. 使用手机快速完成付费推广的续费动作3. 第一时间了解到百姓网付费推广最新的促销活动，以及享受微信端独特的促销活动4. 更快速地将信息通过微信分享给好友、同事、朋友圈5. 如果您是招聘类目用户，还能够第一时间接收到新简历通知拒绝访问 | www.ggdoc.com | 百度云加速
请打开cookies.
此网站 (www.ggdoc.com) 的管理员禁止了您的访问。原因是您的访问包含了非浏览器特征(42c0c6130acf43c5-ua98).
重新安装浏览器，或使用别的浏览器春雨诊所App
扫描二维码
安装春雨诊所App
微信公众号
扫描二维码
关注春雨医生公众号
小程序 春雨医生+
扫描二维码
无需下载快速问诊
小程序 企业版
扫描小程序码
无须下载，直接使用
别人的阴茎都非常黑，为什么我的阴茎是白色的，怎么办？
提示：疾病因人而异，他人的咨询记录仅供参考，擅自治疗存在风险。
别人的阴茎都非常黑，为什么我的阴茎是白色的（男，15岁）
秦俊峰医生
这与个人的色素沉着有关，就和肤色一样，是有分别的。。青春期后，阴茎会有一定的色素沉着。
秦俊峰医生
别人的阴茎都非常黑，为什么我的阴茎是白色的（男，15岁）
分析及建议:
这与个人的色素沉着有关,就和肤色一样,是有分别的。。青春期后,阴茎会有一定的色素沉着。
猜你感兴趣
外科 主治医师
辽源矿务局总医院
扫码关注医生,
方便随时咨询Tam&s Gyulav&ri | PhD | Corvinus University of Budapest, Budapest | Institute of Marketing and Media | ResearchGate
· PhDContactResearch 4444Research items1,691Reads35CitationsFeb 2017A CRM viszonylag r?vid, két évtizedes múltja ellenére jelent?s szerepet játszik a vállalatok piaci folyamataiban. A beszállítók, tanácsadók komplex szolgáltatáscsomagjai – számos fejl?dési ciklus után – ma már az üzleti és informatikai területeket megfelel? egyensúllyal kezelik. A felhasználói oldalon azonban a sikeres implementálás még manapság is számos akadályba ütk?zik. A CRM adaptálása a vállalatok ?sszetett eszk?zrendszerébe és szerteágazó folyamataiba nem mindig egyszer?, és az ezekre a kihívásokra adott válaszok vállalatonként is eltérhetnek. Jelen tanulmány célja, hogy a bank- és biztosítási szektorra vonatkozóan megvizsgálja és bemutassa azokat a kihívásokat, amelyeknek meg kell felelniük a vállalatoknak a sikeres CRM m?k?dtetése érdekében. A kutatás 7 pénzügyi vállalat (bank, biztosító) CRM-felel?seivel készült, szakért?i interjúra épül. A kutatás során számos olyan faktort találtak a szerz?k, amelyek sikeressé teszik a vállalatok CRM-tevékenységét. Ilyen sikertényez?nek tekinthet? a megfelel? ügyfélstratégia kialakítása, a CRM-szemlélet er?sítése a vállalati kultúrában, a folyamatok integrálása, a teljesítménymérés és az elemzésekb?l származó tanulságok beépítése a d?ntési és operatív folyamatokba.Question - How to measure Competitive Advantage?
Are there any scales/instruments/open ended questionnaires existing to measure competitive advantage?Jun 2016AnswerIt depends how you define competitive advantage (the conceptual distinction between competitive advantage and organisational performance is the key issue).May 2016II. Szolgáltatásmarketing Konferencia: Fókuszban a pénzügyekSep 2015&Convergence and Divergence in the New Europe: Marketing Challenges and Issues&Recession in 2008/09 affected almost all the European countries seriously but some of them were hurt to greater extent. The timing of economic downturns can never be appropriate but it found Hungary at the time when it was in a vulnerable condition leading to a prolong struggle to find the way out. However, each company's own experience and approach in crisis can differ from what the whole economy would explain. This study aims to contribute to the emerging research field regarding the concept of proactive marketing. We investigated the relationship between approach to crisis as an opportunity and market performance. Based on a survey of 173 companies we demonstrated that proactive marketing can lead to better performance but large r companies have the advantage of implementing this strategy more successfully.Aug 2015Marketing hálózaton innen és túl: Az egyesület a marketing oktatásért és kutatásért XXI. Országos konferenciájaCustomer orientation has been the key concept of marketing since the beginning. As a matter of fact, the emergence of marketing and the conceptual distinction between marketing and the related management disciplines can be attributed to this new approach, which put customer needs in the focus of company attention. Later, researchers revealed that the needs themselves can be controlled to a greater extent and sellers have been taking advantage of it since then.
The main focus of the research concentrated on the effects of manipulation practices of companies on consumers, which manipulation tools are recognised and how consumers react to them. Furthermore the research also investigated whether typical cognitive, emotional and behavioural patterns, which reflect the relationship between consumers and the manipulation practices of companies, can be identified. The study relies on explorative interviews, which help understand the complex mechanisms of consumer attitudes.
The results indicates that the opposite process occur on the consumer side. On the one hand, consumers tend to follow behavioural routines after a while, which help manipulation tools work in an unconscious way that triggers reactions for the favour of companies. On the other hand, the generations of consumers are getting more and more mature and learning the companies’ mentality and, despite having cognitive limitations to identify all the tricks and deceptive attempts, they try to develop and follow defensive heuristics. Based on the data explored we identified five customer types and we described their diverse reactions to manipulation.Aug 2015Marketing hálózaton innen és túl: Az egyesület a marketing oktatásért és kutatásért XXI. Országos konferenciájaA 2008/09-es recesszió súlyosan érintette Európát, ugyanakkor ez a hatás eltér? mérték? volt az egyes országok tekintetében. A gazdasági válság soha nem tud ,,megfelel? id?pontban” érkezni, Magyarországot azonban kül?n?sen t?rékeny állapotában érte el, amely egy hosszabb id?szakra elnyúló kilábalási folyamathoz vezetett. A romló k?rnyezeti feltételek ugyanakkor az egyes vállalatok szintjén más és más reakciókat válthatnak ki, attól függ?en, hogyan észlelik az abból fakadó veszélyeket és lehet?ségeket. A proaktív marketing azt a vállalati attit?d?t testesíti meg, amely során a d?ntéshozók a válságot lehet?ségként kezelik, és ehhez igazítják marketingstratégiájukat.
Jelen tanulmány célja, hogy hozzájáruljon a proaktív marketing hatását vizsgáló, a nemzetk?zi szakirodalomban egyre népszer?bb kutatási irányzathoz. A 173 vállalat marketing vezet?inek megkérdezésén alapuló kutatásunk eredményei azt mutatják, hogy válság idején a proaktív marketing pozitív hatással van a piaci teljesítményre, ugyanakkor els?sorban a nagyobb méret? vállalatok képesek sikeresen implementálni az erre épül? stratégiákat, és alkalmazni az azt támogató eszk?z?ket.Aug 2015Marketing hálózaton innen és túl: Az egyesület a marketing oktatásért és kutatásért XXI. Országos konferenciájaCRM became a widely used term in marketing less than two decades ago. Since then this field has improved to a large extent, especially on the supplier side. Partners representing information technology and consultants expounding the business aspects are getting to harmonize their approaches and today they can offer complex, integrated systems to their clients. On the side of CRM users and managers the picture is more confused. The adaption of CRM into the diverse system of marketing tools can be multiform with dissimilar solutions.
The current study aimed to reveal the factors that lead to the above mentioned divergence, to understand the effects behind them and to identify patterns that can characterize the relationship between companies and their CRM practice. The research relies on 20 company interviews with managers responsible for CRM covering five industries in Hungary. The results show that the current CRM practice of a company is influenced by unique factors at both industry and company levels and there is plenty of room for improvement to make CRM systems more effective.Aug 2015Marketing hálózaton innen és túl: Az egyesület a marketing oktatásért és kutatásért XXI. Országos konferenciájaHazánk fels?oktatásának versenyképessége szempontjából egyre kiemelked?bb szerepe van annak, hogy sikeresen jelenjen meg a nemzetk?zi piacokon, minél t?bb nemzetk?zi diákot vonzzon Magyarországra és sikerülj?n elégedettséget kiváltó teljesítményt nyújtani számukra, hogy elvigyék egyetemeink, f?iskoláink jó hírnevét. A külf?ldi hallgatókban kialakult megítélést azonban befolyásolhatja az is, hogyan észlelik az adott kultúrát, amelyben vagy szakmai vagy turisztikai céllal hosszabb ideig tartózkodnak.
Kutatásunk célja az volt, hogy felmérjük, hogy a külf?ldi megkérdezettek milyennek látják a magyar kultúra személyiségét legalább fél év nálunk t?lt?tt id?szak után, és ez milyen hatással van a kultúránkkal szembeni attit?djükre, értékelésükre. Cikkünk eredményei – egy online kérd?íves megkérdezésben részt vev? - 404 külf?ldi cserehallgató véleményét tükr?zik, akik 2010 és 2013 k?z?tt tanultak hazánkban.
Az eredmények alapján elmondhatjuk, hogy a külf?ldi hallgatók a magyar kultúrát leginkább ?szintének tartják, emellett meglehet?sen erk?lcs?snek, békésnek, humorosnak, becsületesnek és szorgalmasnak. Legkevésbé optimistának, perfekcionistának és jól szervezettnek érzékelnek bennünket. A látogatás céljától függ?en azonban más kultúraszemélyiség-jellemz?k befolyásolják, hogy ?sszességében milyen attit?d alakul ki bennük az adott kultúrával szemben.Aug 2015Marketing hálózaton innen és túl: Az egyesület a marketing oktatásért és kutatásért XXI. Országos konferenciájaA CRM-elnevezés alig két évtizeddel ezel?tt vált általánossá a marketing k?znyelvben. Az azóta eltelt id?szakban azonban óriási mérték? fejl?dés ment végbe ezen a területen, els?sorban a beszállítói oldalon. A CRM technológiai, informatikai oldalát képvisel? partnerek és az alkalmazásokat üzleti szemsz?gb?l értelmez? tanácsadók egyre inkább ?sszehangolódtak, és komplex, integrált rendszereket képesek ajánlani a vállalatoknak. A felhasználói oldalon azonban nem ennyire egyértelm? a kép. A CRM adaptálása a vállalatok által alkalmazott, szerteágazó eszk?zrendszerbe nem mindig egyértelm?, és ezekre eltér? gyakorlati megoldások születnek.
A tanulmány arra t?rekszik, hogy feltárja azokat a faktorokat, amelyek a fent említett divergenciát okozzák, megértse azok hatásmechanizmusait és kísérletet tegyen olyan mintázatok kialakítására, amelyek jól leírják egy egyes vállalatcsoportok viszonyát a CRM-mel. A kutatás 20 feltáró interjúra épül, amely ?t iparág Magyarországon (is) m?k?d? vállalatainak CRM-felel?seivel készült. Az eredmények azt jelzik, hogy a CRM vállalati gyakorlata m?g?tt mind iparági, mind vállalati sajátosságok is megjelenhetnek, egyben számos fejlesztési lehet?ség adódik a CRM eredményesebb felhasználása érdekében.Jun 2015This article facilitates deeper insight into label-related consumer information acquisition behaviour. An integrated framework of label information search (LIS) has been developed based on a synthesis of related literature and explorative research conducted by analysing online discussions among customers (netnography).The framework focuses on three main groups of personal factors that serve as antecedents of LIS: general personal factors (e.g., health consciousness and socio-demographics), label-related personal factors (e.g.: label-related self-efficacy, trust in labels, and the perceived usefulness of labels) and product category-related personal factors (trust in food products, enduring involvement, experience and perceived quality differences). Important characteristics of the framework are its process-oriented nature and the dynamically changing relationships among its concepts. LIS is an antecedent to and a consequence of influencing factors.This article offers managerial implications and serves to incite future inquiry in this field. This article is protected by copyright. All rights reserved.Jan 2015Tanárképzés és oktatáskutatáshttp://hera.org.hu/wp-content/uploads/2015/05/HERA_.pdfAug 2014Az online marketing er?s?dése k?vetkeztében a vállalatok a marketing k?ltségvetésük egyre nagyobb arányát k?ltik el erre a területre és ezzel párhuzamosan megn?vekedett az igény az új eszk?z?k hatásának mérésére is. A technikai adottságokból adódóan ugyanakkor az offline k?rnyezetben kialakított és alkalmazott mérési eljárások, illetve mutatók nem alkalmazhatóak egy az egyben az offline kampányok mérése során.
A tanulmány célja, hogy az online és az offline kampányok esetében megvizsgálja és ?sszehasonlítsa a hatékonyság és a hatásosság mérésének az elméleti megk?zelítésb?l, illetve a gyakorlati alkalmazásból ered? kül?nbségeit. A kutatás rámutat azokra a lehetséges mérési eljárásokra, mutatórendszerre, amelyek lehet?vé teszik a két csatornán elért teljesítmény integrált vizsgálatát.Apr 2014[...]Ez a Gyorsjelentés a Budapesti Corvinus Egyetem Vállalatgazdaságtan Intézetében m?k?d?
Versenyképesség Kutató K?zpont által lebonyolított kérd?íves felmérés eredményeire támaszkodik.
A felmérést 2013 májusa és novembere k?z?tt bonyolítottuk le, a T?RKI munkatársainak k?zrem?k?désével. A Gyorsjelentés funkciója, hogy a kérd?íves felmérés eredményeinek részletesebb feldolgozása el?tt tájékoztassa az érdekl?d? szakembereket a felmérésben fellelhet? legf?bb
irányokról, tendenciákról. Az itt k?z?ltek az elemi statisztikákra épülnek, tematikailag csak a
kérd?ívek egy (bár a legfontosabbak k?zé sorolt) részére térnek ki, s alapvet?en ismertet?, nem
pedig elemz? természet?ek.
300 vállalat képvisel?i t?lt?tték ki terjedelmes kérd?ívünket. Valamennyi vállalatnál az
els?számú, valamint a pénzügyi, a kereskedelmi és a termelési vezet?knek címeztük kérdéseinket,
akikt?l részben azonos, részben eltér? kérdésekre vártunk választ. A minta alapjellemz?i ugyan nem
tesznek eleget a statisztikai reprezentativitás szigorú k?vetelményeinek, de jól szolgálják a
kutatásunk céljait. Szándékosan a kis- és k?zepes vállalatokra fókuszáltunk a felmérés szervezésekor,
ez a vállalati k?r felülreprezentált (74%). Legnagyobb arányban a feldolgozóipar (45%)
és a kereskedelem (20%) jelenik meg a mintában, és a vállalatok k?zel háromnegyede belf?ldi
magántulajdonos(ok) kezében van.
Hasonló felmérést - lényegében azonos kérd?ívvel - immár ?t?dik alkalommal végeztünk. A
,,Versenyben a világgal” kutatási program eddigi fázisaiban 1996-ban, 1999-ben, 2004-ben és 2009-
ben került sor a felmérésre, és állt ?ssze lényegében azonos nagyságú és szerkezet? minta. Az eddigi
kutatások eredményei megtalálhatók a www.versenykepesseg.uni-corvinus.hu webhelyen.
A kutatás elemz? szakaszai most indulnak, s miként a korábbi felmérések esetén is,
vélhet?en t?bb évig tartó, t?bb lépcs?s folyamatban jutunk el a tudományos érték?, széles k?r?
feldolgozáshoz. Az adatok feldolgozására épül? tanulmányok, miként azt a korábbi fordulók
tanúsítják, várhatóan t?bb éven keresztül folyamatosan jelennek majd meg, és reméljük, hogy egyre
t?bb hasznos információt szolgáltatnak a magyar vállalati szféra versenyképességér?l
és az azt alakító tényez?kr?l.Jan 2014A kutatás f? célja annak vizsgálata, hogy egy adott kultúra észlelt személyisége milyen hatással van az
ország ideális turisztikai, illetve üzleti célországként való megítélésére. A kultúraszemélyiség koncepciójának
bemutatása után a kultúraszemélyiség-skála (culture personality, CP) fejlesztésének kezdeti eredményeit,
majd a kultúraszemélyiség dimenzióinak vizsgálatát részletezik a szerz?k. A skálakialakítás során
– kvalitatív eredményeiket felhasználva – egy ?tvenegy tulajdonságpárból álló szemantikus differenciálskálát
fejlesztettek ki és teszteltek. Jelen cikkükben ?sszehasonlítják Franciaország és Magyarország észlelt
kultúraszemélyiségét, vizsgálva a magyar és a francia válaszadók véleményének hasonlóságait és kül?nbségeit.
Eredményeik azt mutatják, hogy nemcsak az egyes kultúrák személyiségét észlelik eltér?en a
válaszadók, de ugyanazon kultúra személyiségének bizonyos jellemz?it is eltér?en ítélik meg. _____ The main purpose of our study was to investigate the effect
of perceived culture – personality (CP) on the evaluation
of the country as ideal business/tourist destination. After
introducing the concept of culture-personality, initial results
of our CP scale development are discussed, and dimensions
of culture-personality will be examined. As a result of the
scale construction procedure – based on our extensive
qualitative studies –, a 51-item semantic differential scale
has been developed and tested. Similarities and differences
of perceived culture-personalities of France and Hungary
among Hungarian and French respondents are described.Jan 2014[...]Jun 2013The objective of this article is to analyse the marketing practice of Hungarian companies. On the one hand, the role of marketing function in the company has been revealed, and on the other hand the relationship between marketing efforts and market performance has been investigated. In frame of the Hungarian Competitiveness Studies, 300 marketing executives were surveyed to rate the marketing practice of their companies, concentrating on branding, pricing policy, applied marketing channels and promotional activities. The results confirm that sophisticated marketing practice leads to higher business performance.
Keywords: marketing tools, competitiveness, performanceMay 2013A lojalitásprogramok egyre népszer?bbek hazánkban is, ahogy a n?vekedési lehet?ségek bezárultak, és a
menedzserek figyelme a vev?k és a piaci pozíciók megtartása felé fordult. A k?zelmúltban azonban számos
nemzetk?zi példa mutatja, hogy egy ilyen program lehet sikertelen is, amely veszteséget termel, így vagy
kivezetésre kényszerül, vagy a vállalat kénytelen átszabni. Tudatos tervezés és reális üzleti modell nélkül
tehát nem feltétlenül térül meg az akár milliárdos nagyságrend? befektetés. Jelen cikk során a szerz? kísérletet
tett arra, hogy ?sszegy?jtse azokat a d?ntési pontokat, amelyek hatással lehetnek a programok
sikerére, és bemutassa a lehetséges választási alternatívák el?nyeit, hátrányait. Konklúzióként három olyan
elvet emelt ki, amelyek meghatározóak lehetnek. Eszerint a programoknak a vállalati stratégiába és folyamatokba
t?rtén? integrációja, a megfelel? megtérülési indikátorok felállítása és azok szisztematikus nyomon
k?vetése, valamint a program megkül?nb?ztet?, t?bbnyire emocionális és élményszer? jellege, amely
kiemelked? szerepet játszhat az eredményesség szempontjából. _____ As the opportunity of market growth seemed to be
limited and managers started to pay more attention
to customer retention and market defence, loyalty
programs became more and more popular marketing
tool in Hungary. Many international cases proved,
however, that the implementation of this activity can
also lead to failure realizing considerable losses and
by necessity companies can end up or reposition the
program. Without a deliberate design and realistic
business model it is not easy to guarantee the return
of investment that can be even billion in size. In the
current article the author attempts to collect all the
relevant issues that can have effect on the success of
loyalty programs and determine the consequences
of potential options. As a conclusion, the author
emphasized three critical principles. The integration
of loyalty programs into the company’s strategy and
processes, the appropriate measure of returns with systematic tracking and the unique, mostly emotional
and entertaining characteristics of the program can be
crucial.Jan 201312th International Marketing Trends ConferenceJan 201312th International Marketing Trends ConferenceDec 2012Our research aimed to reveal the effects that can be observed during the buying process of food products and can influence the decisions of customers. We focused on the role of enduring involvement in customers’ behavioural loyalty, that is, the repurchase of food brands. To understand this relationship in a more sophisticated way, we involved two mediating constructs in our conceptual model: perceived risk and perceived knowledge of food products. The data collection was carried out among undergraduate students in frame of an online survey, and we used SPSS/AMOS software to test the model. The results only partly supported our hypothesis, although the involvement effects on loyalty and the two mediating constructs were strong enough, loyalty couldn’t be explained well by perceived risk and knowledge. The roles of further mediating/moderating variables should be determined and investigated in the next section of the research series.
Keywords: involvement brand loyalty, subjective knowledge, perceived risk, food productsSep 2012Marketing Theory Challenges in Emerging Societies: 3nd EMAC Regional ConferenceJul 2012The objective of this paper is to analyze the association between marketing resources and corporate competitiveness. Empirical data were collected by a survey of 300 domestic organizations and the results were compared to the ones of a similar research conducted five years before. We have found that all the marketing resources investigated have a significant eff ect on marketing performance. Among them the most marketing- related resource dimension, called market management, excels regarding the strength of the association with competitiveness. Clusters of companies were formulated and analyzed. A small group of the companies investigated (12%) managed to advance in the development and possession of marketing resources whilst maintaining competitive product supply and price. The proportion of successful companies among them is highly significant.Jan 2012Jan 2012Jan 201211th International Marketing Trends ConferfenceOftentimes, packaging is the first and only marketing tool consumers encounter before a purchase, therefore it is considered to be the most important communication and informative tool (Behaegel, 1991; Peters, 1994). The aim of the research is to better understand food label usage of consumers. To make the identification of behaviour patterns possible and to understand the way consumers use labels on packaging netnography has been chosen as the research method. We identified market factors in our research which result in label use. Based on our results, two large consumer segments were identified: conscious and non-conscious consumer behaviours. Reading information on packaging can be classified in two ways, according to method of use (superficial, conditional, incidental) and place (home, or point of sale).Jan 201211th International Marketing Trends ConferfenceOur research aimed to reveal the effects that can be observed during the buying process of food products and can influence the decisions of customers. We focused on the role of enduring involvement in customers’ behavioural loyalty, that is, the repurchase of food brands. To understand this relationship in a more sophisticated way, we involved two mediating constructs in our conceptual model: perceived risk and perceived knowledge of food products. The data collection was carried out among undergraduate students in frame of an online survey, and we used SPSS/AMOS software to test the model. The results only partly supported our hypothesis, although the involvement effects on loyalty and the two mediating constructs were strong enough, loyalty couldn’t be explained well by perceived risk and knowledge. The roles of further mediating/moderating variables should be determined and investigated in the next section of the research series.Jan 2012Jan 2012A tanulmány a piacorientáció és a versenyképesség ?sszefüggését elemzi egy átfogóbb koncepcionális modell keretében, amely a piacorientáció szervezeti el?zményeire, a piacorientáció egyes dimenziói és a vállalati teljesítmény k?z?tti kapcsolatra, valamint a k?rnyezetb?l származó bizonytalanság moderáló hatásaira fókuszál. Ahhoz, hogy n?veljük a tanulmány érvényességét, az elemzés során olyan változókat kontrolláltunk, amelyekr?l úgy véltük, hogy a piacorientáció mellett szintén befolyásolhatják a vállalatok versenyképességét, mint például a vállalati stratégia, illetve néhány releváns vállalati jellemz?. Az eredmények alapján megállapíthatjuk, hogy a piacorientáció pozitív vagy semleges hatással van a vállalati versenyképesség kül?nb?z? indikátoraira. Kutatásunk tehát nem támasztotta alá egyes, a válságid?szakokban készült tanulmányok k?vetkeztetéseit, amely szerint gazdasági válság id?szakában a piacorientáció gátolja a vállalatokat abban, hogy megfelel?en reagáljanak a k?rnyezetben bek?vetkezett változásokra. A piacorientáció eltér? dimenzióinak szerepe ugyanakkor átértékel?dik a k?rnyezetb?l fakadó bizonytalanság egyes típusainak eltér? mérték? er?s?désével. -----
The study investigates the association between market orientation and corporate competitiveness in frame of a wider conceptual model that focuses on the organisational antecedents of market orientation, the relationship between the dimensions of market orientation and corporate performance and the moderating role of environmental uncertainty. To increase the validity of our study, we controlled other variables that had also been expected to influence competitiveness such as corporate strategy and some relevant characteristics of companies. Based on the results we can conclude that the effects of market orientation on the different indicators of competitiveness are either positive or neutral. Our research did not support the conclusions of previous studies which stated that in times of economic crisis market orientation inhibits companies to react to the changes of the environment in an appropriate way. The importance of the dimensions of market orientation however can change due to the diverse extent to which the different kinds of environmental uncertainty intensify.Jan 2012A tanulmány a marketing szerteágazó területei és a vállalatok versenyképessége k?z?tti ?sszefüggéseket kereste és hasonlította ?ssze az ?t évvel ezel?tti felmérés eredményeivel. Az elemzés így kitért arra, hogy a vezet?k hogyan észlelik a marketing szerepét a vállalati eredményesség szempontjából, hogyan hatnak a teljesítményre a termék- és márkázási d?ntések, a szolgáltatások menedzselése, valamint a reklámtevékenység. A kutatás érinti a marketing szervezeti megjelenését és a t?bbi vállalati funkciókkal megfigyelhet? kapcsolatát, majd az er?forrás-elmélet megk?zelítését felhasználva elemezte a marketing eszk?z?k és képességek versenyképességre gyakorolt hatását. Az eredmények alapján azt állapíthatjuk meg, hogy a marketing gyakorlata számos ponton kapcsolódik a vállalati teljesítményhez, azonban el?térbe kerülnek azok a marketing jelleg? képességek, amely a vállalat marketing rendszerének m?k?dtetéséhez, nyomon k?vetéséhez és megújításához szükségesek. ____
The study aimed to reveal the association between the widespread functions of marketing and corporate competitiveness and it compared the results to the ones of the similar survey research conducted five years before. The analysis concerns the perceived role of marketing in the success companies and how product and brand decisions, the management of services or advertising practices can influence the performance of companies. The organisational representation of marketing and the relationship with other corporate functions were also investigated. Finally, the study implemented the approach of resource-based theory to determine the effects of marketing assets and capabilities on competitiveness. Based on the results we can conclude that several connections can be determined between marketing and corporate performance but the role of marketing related capabilities that are necessary for managing, tracing and developing marketing systems is increasing.Jan 2012A tanulmány a marketing-er?források és a vállalatok versenyképessége k?z?tti ?sszefüggéseket elemzi és hasonlítja ?ssze az ?t évvel korábbi felmérés eredményeivel. A háromszáz hazai vállalatra kiterjed? kutatás során a szerz?k azt állapították meg, hogy a vizsgált marketing-er?források mindegyike hatással van a vállalati teljesítményre. Ez annyiban jelent változást az ?t évvel korábbi eredményekhez képest, hogy akkor a marketingképességek szerepe még nem volt egyértelm?. Az elemzés során kimutatták, hogy a vállalatok által birtokolt marketing-er?források hasonló struktúrát mutatnak, mint korábban. Ezek k?zül kiemelkedik a marketingfunkcióhoz leginkább k?thet? piacszervezési dimenzió,
amely a legszorosabb ?sszefüggést mutatja a versenyképességgel. A vizsgált vállalatok egy kis csoportjának (12%) sikerült a versenyképes termékkínálat és árak fenntartása mellett e képesség kifejlesztésében és birtoklásában el?re lépniük. K?rükben a sikeres vállalatok aránya kiemelked?. / === / The study aimed to analyse the association between marketing resources and corporate competitiveness and it compared the results to the ones of a similar research conducted five
years before. Based on the survey of 300 domestic organisations the authors found that all the marketing resources investigated have a significant effect on marketing performance.
These results differ from the previous ones only in terms of marketing capabilities, as their role was ambiguous at that time. They revealed the same structure of marketing resources owned by the companies as last time. Among them the most marketing related resource-dimension called market management excels regarding the strength of the association
with competitiveness. A small group of the companies investigated (12%) managed to advance in development and possession of this dimension of marketing resources whilst
maintaining competitive product supply and price. The proportion of successful companies among them is highly significantNov 2011A marketing-szakirodalom szerint az ár az egyik legfontosabb marketingeszk?z, és a vállalati versenyképesség értelmezésében is meghatározó szerepe van. A megfelel? árképzés kialakítása ugyanakkor ?sszetett folyamat, amely ?nmagában is kül?n képességnek tekinthet?, és kell befektetést igényel. A szerz? az elemzés során így arra volt kíváncsi, hogy a vezet?, azaz a versenyképes vállalatok árazási gyakorlata mutat-e eltéréseket, és, ha igen, melyek azok a területek, amelyek leginkább ?sszefüggnek az eredményességükkel. A háromszáz hazai vállalatra kiterjed? kutatás során azt találta, hogy a vezet? vállalatok valamelyest másképp tekintenek az ár szerepére és szignifikánsan magasabb árszínvonalon értékesítenek. Ez nagyobb mozgásteret enged számukra, a versenytársak árkihívásaira így k?nnyebben tudnak árakciókkal válaszolni. ?rképzési céljaikban azonban kevésbé mutatkoznak kül?nbségek, mert számukra is kihívást jelent a válság, és nekik is t?bb szempontnak kell egyszerre megfelelniük. Az árak meghatározásánál azonban t?bb tényez?t vesznek figyelembe és jobban támaszkodnak a vev?kr?l szerzett információkra. ______________ According to the marketing literature the price is one of the most important marketing tools and it plays a dominant role in the interpretation of corporate competitiveness, as well.
The appropriate pricing, however, a complex process that can be regarded as a distinct capability and it requires sufficient investment itself. In this analysis the author enquired if the
pricing practice of the leading, that is, the most competitive companies has a different profile, and if yes, which areas are associated with the success of them. Based on the survey of
300 domestic organisations he found that the leading companies consider the role of price in a slightly different way and they price their products or services significantly higherthan the others. This let them some space to manoeuvre and they can react with price promotions when the competitors challenge them with price activities. Regarding the pricing objectives the author couldn’t identify differences. The leading companies are also affected by the economic crisis and they have to match many expectations at the same time but they take more factors into consideration when they set their prices and more likely use customer information.Sep 2011Marketing Theory Challenges in Emerging Societies: 2nd EMAC Regional ConferenceSep 2011Marketing Theory Challenges in Emerging Societies: 2nd EMAC Regional ConferenceIn this paper we highlight how the use of internet has changed from 2004 to 2009 among
Hungarian companies, how their expectations about the role of e-commerce as a competitive
advantage has evolved and whether perceived benefits of e-commerce show a shift from 2004
to 2009.We investigate the role of environmental factors and market orientation as two
relevant types of critical success factors proposed by the management literature and measure
their impacts on Internet usage, expectations about e-commerce and perceived benefits of ecommerce. Our findings suggest that market orientation has a positive effect on Internet usage
and perceived benefits of e-commerce. Internet usage and expectations are dependent on the
vulnerability of the company to its macroeconomic environment. The positive outcomes of
joining the EU seem to influence whether a company is able to exploit e-commerce benefits.Sep 2011A jelen tanulmány egy átfogó, a lojalitásra ható tényez?k és azok interakcióit vizsgáló kutatássorozat részeként elvégzett empirikus felmérés eredményeit mutatja be. A kutatás a fogyasztói élelmiszervásárlási folyamatban megfigyelhet? d?ntési hatásmechanizmusok feltérképezését célozta meg, és azt vizsgálta, vajon a tartós involvement (érdekeltség) milyen szerepet játszik a vev?k lojalitásában, az élelmiszermárkák újravásárlásában. A kapcsolat vizsgálatának mélyebb megértése céljából két potenciális k?zvetít? változó, az észlelt kockázat és az észlelt tudás (élelmiszertermékek ismerete) került a koncepcionális modellbe. Az adatfelvétel undergraduális hallgatók k?rében, online kérd?íves megkérdezéssel került kivitelezésre, míg a felállított modell tesztelését az SPSS/AMOS szoftvercsomaggal végeztük. A kapott eredmények csak részben támasztották alá hipotéziseinket, míg az involvement magyarázó ereje magasnak bizonyult, addig a lojalitás a bevont változókkal kevésbé volt megragadható. További moderáló és/vagy k?zvetít? változók szerepének azonosítása a kutatássorozat k?vetkez? feladata.Jan 2011[...]Ez a Gyorsjelentés a Budapesti Corvinus Egyetem Vállalatgazdaságtan Intézetében m?k?d? Versenyképesség Kutató K?zpont által lebonyolított kérd?íves felmérés eredményeire támaszkodik. A felmérést 2009 áprilisa és novembere k?z?tt bonyolítottuk le, a T?RKI munkatársainak és a Budapesti Corvinus Egyetem hallgatóinak k?zrem?k?désével.
313 vállalat 1246 vezet?jét kérdeztük meg egy-egy terjedelmes kérd?ívvel. Valamennyi vállalatnál az els?számú vezet?t, valamint a pénzügyi, a kereskedelmi és a termelési vezet?t kerestük meg, akikt?l részben azonos, részben eltér? kérdésekre vártunk választ.Jan 2011Felel?s marketing - A Magyar Marketing Sz?vetség Marketing Oktatók Klubja 17. országos konferenciájaA gazdasági tevékenységek folytatásához kapcsolódó jogi, etikai kérdések régóta foglalkoztatják mind az elméleti kutatókat, mind a gyakorlati szakembereket is. Az
elfogadott normák id?r?l id?re változnak, az érintettek új dimenziókat emelnek be a vélemények, magatartási keretek kialakítása, formálódása során. Az új irányzatok, megk?zelítések integrálása azonban nem egyszer? sem az elméletalkotás, sem a gyakorlati megvalósítás szempontjából, mivel a már meglév? gondolati és magatartási struktúrák megváltoztatási kényszerével járnak. A CSR fogalma talán az eddigieknél jóval er?teljesebben honosodott meg az üzleti szaknyelvben, de definiálása, elméleti szintézise a
kapcsolódó fogalmakkal és mindezek gyakorlati megvalósítása jelenleg még meglehet?sen divergens. Az el?adás során arra teszünk kísérletet, hogy áttekintsük a CSR szakirodalmi értelmezését és meghatározzuk a lehetséges kapcsolódási pontjait a jelenleg elfogadott marketing fogalmi struktúrákhoz. / === / Both theorists and practitioners have been interested in legal and ethical issues regarding
business activities for a long time. The socially accepted norms are c
new dimensions are being revealed and becoming coherent parts of the constantly
formulating views and frames of the expected behaviour. The integration of new streams
and approaches however is not an easy process from the respect of both theorydevelopment
and practical implementation, as it forces the transformation of the rigid
cognitive and behavioural structures. Today CSR has become most widely internalised in
business terminology but both its definition and its theoretical synthesis with relating
concepts and the way how it is applied in practice have remained divergent. The presentation attempts to provide a literature review focusing on different explanations and determine the possible relationship with the currently accepted marketing theories and conceptual frameworks.Jan 2011Understanding online price acceptance and its determining factors can be essential if the companies try to manage different type of channels. The paper aimed to reveal the role of enduring involvement in price acceptance in a multichannel (online and offline) context. The study revealed that the hedonic value of shopping can increase the negative intention of price acceptance in the online channel, but also explored that for the segment without shopping motivations a similar price level can be applied both in the online and in the offline environment.Sep 2010Marketing Theory Challenges in Emerging Societies - EMAC Regional ConferenceThe popularity of loyalty programs worldwide shows that this is one of the most
efficient marketing tools in highly competitive markets to retain customers. The
saturation of loyalty schemes themselves can lead to a fierce competition between firms
to gain wider penetration for their cards. The experience of the customers regarding
adoption of loyalty programs can affect their attitude towards the different attributes of
the programs. We found that more experienced customers evaluate the importance of
the soft attributes of the loyalty schemes higher.Jan 2010?j marketing világrend MOK 16. országos konferenciájaAz online marketingr?l sokan els?sorban az interneten fellelhet? új kommunikációs eszk?z?kre asszociálnak, ugyanakkor elfeledkeznek arról, hogy az új médium mind az árazás, mind értékesítési csatornapolitika területén számos új lehet?séget, és egyben kihívást is jelent a vállalatok számára. Online k?rnyezetben egészen más fogyasztói magatartásmintákat k?vethetnek a potenciális ügyfelek, vásárlók, amely eltér? megk?zelítéseket igényelnek a cégek részér?l. Kérdés azonban, hogy a sok kül?nb?z?ség ellenére lehetséges-e az új csatorna integrációja az eddig m?k?dtetett értékesítési csatornákkal, egyáltalán kell-e integrálni? Az tanulmány megkísérli bemutatni azokat a stratégiai irányokat, amelyeket a t?bbcsatornás
értékesítési rendszereket m?k?dtet? vállalatok k?vethetnek, és azonosítani az ezekkel együtt járó problémákat. / === / Online marketing is widely viewed as a new communication tool on the internet, and many
times it is neglected that this channel provides a range of opportunities and, at the same time,
challenges regarding pricing and sales for companies. In the online environment consumers
can show quite different behaviour patterns from the ones in the offline context and it can
require different approach from companies. The diverse characteristics of the internet, however, raise the question if it is possible to integrate the new channel with the existing ones? Moreover, is it necessary at all? The paper attempts to determine and present the possible strategic directions that a company can follow when applying multi-channel marketing, and identify the barriers to implement them successfully.Sep 2006Jan 2006[...]Tanulmányunk a Budapesti Corvinus Egyetem Versenyben a világgal c. kutatási program Vállalatk?zi kapcsolatok c. projektjének zárótanulmánya, amely a projekt keretében készült résztanulmányok szintézise. Kutatásunkban a vállalatk?zi kapcsolatokat elemeztük, a kapcsolatokat motiváló tényez?kre, s a kapcsolatok értékelésére, a vállalatvezet?k által értékesnek tartott jellemz?k elemzésére helyezve a hangsúlyt, majd a kapcsolatokat támogató teljesítménymérési eszk?z?ket vettük r?viden górcs? alá. ?sszességében a vállalatok t?bbsége a megbízhatóságot, kiszámíthatóságot tartja a leginkább fontos, alapvet? értéknek mind a vev?i, mind a beszállítói kapcsolatok tekintetében. A tanulmány második kérdéscsoportja a vállalati m?k?dés egyes területeinek sajátosságaival foglalkozott. Az elemzésben megvizsgáltuk, hogy a vállalatk?zi kapcsolatok egyes területein, a disztribúciós, logisztikai, export, banki kapcsolatok, e-business, stratégiai sz?vetségek, ?nkormányzatokkal való kapcsolatok valamint a vev?kiszolgálás terén, milyen jelleg? kapcsolatokat építenek a vállalatok, ezek milyen fontossággal bírnak, és hogyan befolyásolják ?ket a vállalati alapjellemz?k (méret, tulajdonviszonyok), Eredményeink szerint a vállalatk?zi kapcsolatokat leginkább a vállalati méret befolyásolja, kisebb mértékben a tulajdonosi háttér. Végül pedig a vállalati hálózatok szerepét elemeztük.Dec 2005May 2000Marketing in the New MilleniumThere is growing interest among researchers working in the areas of product-country image effects, and more generally international consumer behaviour, in the potential relationship between consumers’ familiarity with, and evaluation of, products from various countries. We use data from a consumer survey in Hungary to attempt an initial exploration of this relationship. The data support findings from earlier similar studies but also suggest that affective considerations may be playing a considerable role in the evaluations of domestic products, and that the relationship of familiarity with product evaluations may vary significantly from country to country and may not be as strong as previously thought.Jan 1999Cases in Consumer BehaviourBudapest, HungaryView AllInternational Business School - BudapestCorvinus University of BudapestCorvinus University of BudapestView AllEcole Normale Supérieure de ParisCorvinus University of BudapestH?TFA Research Institute and Center for Social and Economic AnalysesView AllUniversity of SzegedCorvinus University of BudapestCorvinus University of Budapest