热门合集推荐谁走了?邢宏宇&&微视产品部总经理;徐志斌&&微视开放平台(BD)负责人;何 钐&&腾讯微视运营总监;他们去哪儿了? 邢宏宇&&已经加入;徐志斌&&转岗加入腾讯内部一个新产品团队;何 钐&&离职创业;他们为什么要走? 还是风传：他们共同的工作微视，已经被腾讯战略性放弃!微视是什么?微视是腾讯旗下的短视频分享社区，作为一款基于通讯录的跨终端跨平台的视频通话软件，微视用户可通过QQ、腾讯微博、微信以及腾讯邮箱账号登录，可以将拍摄的短视频同步分享到微信好友、朋友圈、QQ空间、腾讯微博。微视于2013年9月推出，2013年春节期间曾大范围推广，与秒拍、美拍等类竞品竞争十分激烈。当时，为了表示对微视的支持，腾讯曾在微信中以插件的形式大幅推广。无奈市场反响很一般，现在来看，微信不仅早已取消了对微视的支持，就连分享到朋友圈的功能都已被直接拿下。 战略放弃，或许此言不虚!2014年，很多互联网大牛都认为是短视频的元年，关于微视、秒拍、美拍三足鼎立局面的分析言犹在耳，可是微视却要被放弃了。那么，除了新浪旗下的秒拍、的美拍，还有哪些短视频应用值得期待呢?嗯，对DEMO8来说，各类新产品，从来都不是难事!不信?你来看：1 一瞬1.2秒，只要1.2秒，1.2秒的一瞬力求为大家提供一种全新的记录生活的方式 一瞬的创始人兼汪哲，曾是的实习生，在阿里巴巴的实习经历，另这位在校生收获颇丰。一次偶然的机会，在看TED视频时，萌生了制作1.2秒短视频的想法。用户只需要注册一个账号。便可以登陆系统录制一瞬短视频。这样的1.2秒短视频每天可以录制一段，系统会自动按照日期从远及近保存，并能够按照时间顺序将这些1.2秒自动合成为连贯的长视频，无论短视频还是合成后的长视频，用户都可随时查看。目前一瞬已经推出了ios的客户端，使用苹果设备的朋友可以到Appstore下载一瞬体验极短视频了。相信安卓版本也将会在测试不久后推出。2 我拍巴士在线推出的短视频应用，帮你上公交电视 虽然短视频战场上高手不断，并不断有新锐加入和微视退出，但是有巴士在线背景的我拍还是很值得期待的，就像手环虽然已经是被吐槽烂了的智能硬件，但是能够刷公交卡的刷刷手环还是引起了公众的关注。我拍提供视频录制功能，还可以添加特效，一键包装，记录人生事件、标记用户轨迹，让你以主角的视角，录制生活片段。使用我拍，不仅可以拍摄趣味、猎奇、有创意的主题视频，也可以晒基情、装土鳖、甩节操，想拍就拍!与一瞬1.2秒极短视频不同，我拍支持最长30秒的视频拍摄，足以录制完整故事情节了。想一想，随手拍一个视频，没准就能上公交电视，想想就很高兴呢。3 最美创意APP以创意广告、游戏CG、创意短片为主的内容聚合应用，好的东西自然要推荐给更多的人 最美创意是一款短视频聚合应用。包括游戏CG、创意广告、公益、电影等各行各业的创意，通过严格的人工审核和推送，保证了高质量的视频内容。最美创意的灵感来源于 AnimeTaste，一款很优质的原创动漫聚合应用。无论交互、设计，都经过了严格的考量。最美创意团队坦言，做这个产品最原始的目的就是传播正能量，从分类排序第一的公益板块就可以看出来。另外一个目标是帮助和我们一样年轻的年轻人，希望能做成更好的作品!4 味觉大师每天推送一条精选美食指南或是 3 分钟短视频，还有编辑亲口体验的&精选餐厅&。专拍美味佳肴的短视频绝对有足够的诱惑力，午饭后下载，小编又不由自主的饿了......当然了，味觉大师的重点不只有美味短视频，还有世界各地美食资讯，名厨动态、全球最潮餐厅;从最红餐酒单品到全球最佳餐厅点菜攻略;还有独家美食家专栏，以及一流美食摄影师拍摄的美味大片。美味佳肴，应有尽有!专看美味佳肴短视频，味觉大师，你值得拥有。5 蛙趣视频个人定制视频，个性化短视频观看平台。 我得承认，经由DEMO8网站，打开蛙趣官网的一霎那，我震惊了一瞬的时间&&1.2秒。首页活泼动感的视频是品牌最好的代言!最为一个优秀的个性化短视频观看平台，蛙趣有很多吸引我的地方，比如海量兴趣视频可供观看(据说超过500万);好视频，光多还不够?如果我告诉你，你可以0流量观看呢?如果我再告诉你，蛙趣视频没有万恶的广告广告广告呢!同时，蛙趣还有私人定制的1000多个频道，为兴趣打造的10000多个趣单。6 哈罗图片加上短视频,发现那些深藏不露的才艺达人! &相遇未必相识，相识未必相知&;&狂欢是一群人的孤单&;&一人一世界&。非常喜欢Halo贴出的这些口号和标语。哈罗以其图片+短视频的形式亮相，吸引我们的视线。使用哈罗，通过图片+短视频，你可以点名好友来对战，真正的&不打不相识&;了解对方，认识自己，可以通过文字、语音、图片、表情简单沟通，无论你是&智、耐、力、巧、萌&，都可以向好友传递，如果愿意，你还可以向牛人&拜师&。Halo是一家年轻的，一支由有趣的人组成的团队。核心成员来自国内外顶级互联网公司、咨询公司。共同的互联网热情和梦想，让他们放弃很多走到一起。尽管短视频应用数不胜数，哈罗也是值得长期使用的。7 尤物 YoWo特效追踪短视频，提供增强主题，极简设计，智能跟踪。 无论网站还是APP，尤物的设计都非常有科技感，非常酷炫!作为一款酷炫的短视频应用，它的最大特色就在于智能跟踪，录制视频时智能跟踪内容，稳准快。怎么样，有没有很厉害的感觉?酷炫的APP都别出心裁，当然要拒绝平庸，尤物提供50种酷炫主题，50首精选音乐供你挑选。简洁的交互也是一大亮点，一键发布，酷到不能再酷!只有置身其中，才能感同身受，来尤物，看尤物!8 v1圈6秒，10秒，都太短了，来试试这个90秒短视频社区吧。 V1圈，是一个集新闻浏览、拍摄、编辑、分享于一体的自媒体&微&视频社区。如果你也觉得10秒太短，90秒才精彩!那就来v1圈吧。&围观就是力量&让发现随时! &随看、随拍、随分享&!v1圈提供可以即时选择的多种滤镜和精美主题。酷拍摄，玩剪辑，秀视频，最IN手机微视频神器，无门槛，一分钟学会制作你的专属大片!只有想不到，没有拍不好。在v1圈，你可以一键创建属于自己的圈子，可私密、可分享、可公开。拍摄有趣、有味、有感的视频，想给谁看就给谁看，就是这么任性。DEMO8上的短视频应用还有很多，这里就先介绍8个吧，他们说，你不是喜欢奇数吗?为什么不是7个不是9个?恩!因为小编更喜欢斐波那契数。 等等，不是说美拍、秒拍、微视曾经三足鼎立吗?微视要走了，为什么秒拍和美拍都没有?恩，他们去送微视了。 也许，微视走了;也许，下一个微视很快就来了;无论谁走了，无论谁来了，希望短视频给我们带来的欢乐和记忆不要走，能够长久的保存下来。
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来源：时代周报
　　时代周报特约记者 刘希 时代周报记者 高扬　　这两年短视频应用在国内密集爆发，中国社交巨头腾讯和新浪分别推出和扶植微视和秒拍，以往做修图服务的美图秀秀推出了美拍、做动画制作的GIF快手公司也转而推短视频产品，趣拍、逗拍、玩拍等一拨创业公司也加入短视频大潮。　　这个行业虽还没有出现激烈的厮杀，但仍然变幻莫测，先是腾讯微视团队解散，然后是微博低调封杀了美拍的页面展示入口，各种新玩家也不断加入这个新战场，不过，市场也迎来了过亿用户量的短视频应用。　　经过两年的市场培育期，短视频行业逐渐呈现出秒拍、美拍和GIF快手三强争霸的状态，但这些应用仍在烧钱圈用户，目前并未考虑盈利。　　在一些人看来，由于移动互联网、运营商带宽等基础设施日渐完备，互联网经过文字和图片时代必会走向视频时代，这也使得资本加码进入短视频领域。美拍、秒拍完成了数千万美元C轮融资，开始启动D轮融资，而GIF快手也在2015年1月完成了C轮融资。　　“移动短视频非常符合移动时代的特点，短暂碎片化且承载的信息量大，而智能手机的普及和移动社交网络的兴起也降低了视频制作和传播的门槛。短视频社交成为必然趋势”，美国风投机构凯鹏华盈（KPCB）的主管合伙人周炜告诉时代周报记者，他在中国和美国的市场都投资了短视频公司，并坚信这个领域势必会产生独角兽公司。　　长期观察短视频行业的五季咨询合伙人洪波则认为，现阶段这个行业暂时还不存在竞争格局，秒拍、美拍等几家在局部市场上会有一些竞争，但这样的竞争还很难决定大局。“目前来看，市场上暂时还没有出现一个真正能改变大局的产品。”洪波说。　　没有人知道改变大局的确切时间节点，但视频时代的开启必定离不开短视频内容生产高潮的营造。如何引导用户生产大量的优质内容，并让其广泛传播，是当下短视频应用面临的共同挑战。　　内忧外患微视折戟　　腾讯微视曾被视为中国短视频行业的风口产品，但在其遇冷后，短视频一度被唱衰，不过回溯微视的历史，其折戟不乏自身因素。　　日，腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾用“Pony”的名称在微视上发了一条8秒的短视频，这位中国最大社交帝国的掌舵者，当时正带着一股新鲜劲把玩着自家的新产品，将恢弘的腾讯深圳总部大厦全景样貌摄入到了画面中。　　但直至现在，马化腾仅上传了4条视频，粉丝数不过12.3万，他的最后一条视频上传时间停留在日。　　在那之后的2014年春节期间，微视通过明星视频拜年等营销方式，曾将这个APP推向了一个人气小高潮，下载量在App Store一度蝉联前五数日，用户数在短短几个月冲向了数千。　　但危机很快来临。在微视之前，背靠微博的秒拍开始利用明星效应攻城略地，后起的美拍产品则利用工具优势赶超了微视，用户数突破1亿。Gif快手凭借以往的动画用户基础也快速攻占短视频市场。微视员工秦飞（化名）回忆称，当时的微视内部在激烈地争论到底是走社交路线还是走媒体路线，却没有过多考虑短视频的工具属性是否做到了极致，以至美拍这类带有美化功能、使用更为简易的产品冲杀进短视频市场时，让微视有些措手不及；而微视早期又未能接入新浪微博账号体系，面对外部对微视api（应用程序编程接口）和sdk（软件开发工具包）的开放诉求，微视也显得不是很积极，错失了搭载外部力量迅速突破的机会，这种不够开放的策略使其难以向更为广泛的人群渗透影响力。“当时微视团队的气氛很是紧张，大家会时不时地观看竞争对手的市场数据。”秦飞对时代周报记者说道。　　最为直接的危机导火索，则是微视两任产品总监在2014年4月后的相继离职，微视内部运营由此变得艰难。微视人员主要从解散后的腾讯微博团队引入。“在运营、产品等决策上，团队不可能完全脱离过去的微博思维。而微视虽然独立为产品事业部，但其市场、公关、渠道职能却放在了腾讯网络媒体事业群的大市场部里，这无疑造成了市场、公关和产品的脱节。”一位不愿具名的微视前业务骨干告诉时代周报记者。　　背靠腾讯的微视短期内易获资源优势，但大公司的庞大行政架构也对新产品造成制约。在2014年9月底微信6.0推出小视频后，微视在腾讯内部的位置也越发尴尬。时隔半年后，微视几近宣告失败，其被并入腾讯视频部门，微视产品部多个工作组随之解散，只有少许人在象征性地进行产品维护，其产品部总经理邢宏宇随后离职加入了58同城，运营总监何钐也转岗进腾讯的新产品团队，微视开放平台（BD）负责人徐志斌则离职创业。　　微视的折戟让市场上的其他玩家松了一口气的同时，也加强了他们的紧迫感。“我们要快速地把我们自己做大，要在腾讯这些大公司还没有精力的时候，做到一个更大的规模，这样我们抗风险的能力会更强。”秒拍CEO韩坤告诉时代周报记者。　　“从某种意义上说微视完成了自己的战略使命”，周炜认为，微视本就是防御级产品的定位，“让一款防御产品来做进攻产品的事，本身就是市场的误读”。而洪波也发现，腾讯视频业务实际上悄然改变了努力方向，他们更多在通过大量购买版权和自己制作视频来攻城略地。“他们已经选择做所谓长尾的头部，而不是长尾的尾巴”，洪波如此解释腾讯的战略调整。　　三巨头差异化竞争　　在微视退出短视频市场攻防战后，其他几个大的玩家基本在按照自己的特色轨迹各自摸索，差异化的竞争局势，使得这个市场尚未出现激烈的贴面战争。　　秒拍高级副总裁刘新征对各自的差异化路径进行过一番描述：秒拍通过和微博的深度整合，在优质内容生产者和播放平台方取得了相对优势地位；快手依靠“杀马特”的力量，俘获了大量四五线城市用户；而美拍则利用自己在美颜领域的传统优势，笼络了大量城市女性用户。三家都在通过产品、运营、市场等手段强化自己的优势，从产品形态上区分度也越来越明显。　　在早期，几大短视频公司通过策划市场营销活动吸引用户注意力。秒拍发起的“ALS冰桶挑战赛”，以明星拍短视频的带动作用，将这个新鲜事物向普通用户散播开来，迅速提升了影响力和知名度；美拍则策划了大型的“全民社会摇”活动，一度成功申请吉尼斯世界纪录，成为“最大规模线上自创舞蹈视频集”；而快手则以看片圣诞礼物送不停等送礼抽奖方式，在三四五线城市甚至农村市场走马圈地。　　“现在基本上就剩三个大玩家，如果业界还能再起来一家，我猜有可能会是今日头条”，刘新征告诉时代周报记者，他的理由是，今日头条的分发经验强及渠道较强，如果想要做PGC （专业生产内容），比较容易。　　眼下，这几家公司都暂未有盈利打算。美图秀秀公关黄仲辉告诉时代周报记者，美拍今年和明年的重心是放在产品创新和品牌方面，未来两年也没有商业化打算。韩坤也称，即便现在已有广告客户前来寻求合作，但秒拍均一一拒绝，目前还不会考虑营收。　　在短视频的长度上，一些公司曾有过一段探索期。美拍刚开始考虑10秒，后来增加了60秒、300秒，而秒拍针对普通用户是实行10秒的拍摄时长；对明星大V、专业机构和秒拍达人，则已开放60秒的拍摄功能。经过摸索后，刘新征发现：“从用户的角度来说，10秒钟能满足70%人的诉求，1分钟就能满足99%人的诉求了，而5分钟便就能满足100%人的诉求了。用户对短视频的接受度实际上在慢慢增加，但从制作上来说，制作者可能会觉得1分钟说不清楚，但绝不会超过5分钟。”　　不过在部分人看来，短视频的质量比时长显得更为重要，后者将很大程度上决定用户的观看动力和转发兴趣。洪波以阅读文本和浏览视频为例解释道，文章扫几眼就知道需不需要读，但短视频没办法去扫几眼，用户的观看成本其实挺高的，如果不能够提供足够的用户价值，短视频最终还是会局限于自娱自乐的状态。　　发力短视频内容　　短视频内容当下的确多以搞笑、娱乐为主。根据美拍向时代周报记者提供的资料显示，这个平台目前最受欢迎的前几大门类为：搞笑类、梳妆打扮和变美的内容、宠物和宝宝类、明星和创意类。而当下秒拍也在运用算法推送加编辑推送的方式，重点运营明星、搞笑、卖萌频道。　　某种意义上，这类日常化的内容制作门槛相对更低，也更易撩动大众的传播神经。日，王珞丹模仿金星说话的一条“小咖秀”短视频秀占据了微博新浪热门排行榜榜首，转发量接近10万。在这段40秒的视频画面中，王珞丹一边染发，一边对口型模仿金星如何吐槽空姐服务差，而传出的声音却是金星的原声。这段搞怪、夸张的口型表演顿时激起众多欢笑，金星转发并点评称：“完美”。　　“小咖秀”是秒拍旗下的一款新的短视频产品，今年5月才上线苹果应用商店，目前已跃升至App Store总榜前10名，在安卓平台上线不到两周其下载排行也名列前茅。在“小咖秀”，无论是明星还是普通用户，只要点一点按钮即可随性模仿宋丹丹的小品表演“说，要把大象装冰箱，总共分几步”，或随筷子兄弟的口型唱“你是我的小呀小苹果，怎么爱你都不嫌多”，或念热门影视剧的台词&&　　在内容竞争市场，这些短视频公司开始通过设立规则引导中国用户出镜表达天性。　　“小咖秀”火爆背后，韩坤意识到中国的年轻一代尤其是90后、00后，正收起压抑和内敛，越来越习惯对着镜头释放搞笑性情。尽管中国的用户目前还是以观看视频为主，但韩坤相信用户的创作热情和才能终会被激发出来，中国的创作群体会越来越庞大，“我之前预测这种转变可能需要10年，现在看来可能只需一两年甚至半年”。　　在周炜看来，中国用户善于模仿，现有阶段中国创造型人才虽然数量并不多，但海量用户在参与模仿秀和再创造的过程中，会将这个内容市场逐渐催热，而移动短视频的去中心化有机会让高手从民间一下子冒出来，通过秒拍等平台也将获得大放异彩的机会。　　内容被韩坤视为短视频突围最重要的因素。如果说秒拍推出“小咖秀”是为了鼓励UGC（用户生产内容），那么其打算在下个月推出的一款手机直播产品，将直指PGC，给大V、明星、媒体机构开通手机直播。秒拍目前有500多位明星用户入驻，800多家媒体机构入驻。　　事实上，市场上早已有不少短视频直播玩家，国外推出了Meerkat、Periscope等，国内也出现一些趣播、随看live、逗播等，短视频社交玩法越来越多样。　　无论何种短视频产品，如何广泛带动用户“主动拍”和“积极看”，将考验各个短视频公司的运营力和创新力，也是短视频生命力能否持续的基础和竞争输赢的筹码。
（秒拍CEO韩坤 CFP 供图）
　　专访秒拍CEO韩坤：“爆发来临得比我预想的还要早”　　时代周报特约记者 刘希 发自北京　　“我们现在的资金还比较充足，并不着急融资。” 7月8日接受时代周报记者专访前，秒拍CEO韩坤刚刚送走一位投资人。问起最新的融资进展，他表示要保持神秘。　　9个月前，秒拍刚刚完成C轮5000万美元融资，由美国风险投资公司凯鹏华盈（KPCB）领投，新浪、红点创投、李冰冰、黄晓明以及任泉的风险投资公司Star VC跟投。　　如今“不差钱”的韩坤看起来神情轻松。在腾讯微视团队几近解散后，韩坤无疑也松了一口气，背靠新浪的秒拍已然少了一个强劲的竞争对手。当下秒拍的占位和短视频行业的发展态势让韩坤觉得乐观。“短视频爆发来临得比我预想的还要早。”他说。　　时代周报：秒拍上线一个月后，微视就立马推出来了，之前你有没有预料腾讯会进入短视频市场，如今你又如何看待微视的遇冷命运？　　韩坤：新浪微博和腾讯微博竞争，后者没有赢，我想腾讯可能会通过短视频重新做突围，但腾讯重要的产品太多了，如果某一个产品无法在其公司取得很大的共识，这个产品就会遇到很多困难。腾讯跟我们这样独立的创业公司不一样，我们全公司都得拼命干，做不好全完蛋，他们做不好还有别的，跌倒了大本营扶着他，我们不一样，我们一开始就要勤俭持家，就要精打细算。当时看来，短期内腾讯定会非常有优势，会压倒性地胜利，但从长跑来说，他们跑不过我们。　　时代周报：从微视的遇冷的境况中，你得到了哪些启示？　　韩坤：作为一个创业公司，我们要快速地把我们自己做大，要在腾讯这些大公司还没有精力的时候，做到一个更大的规模，这样我们抗风险的能力会更强。另外，我们也不排斥日后会跟腾讯作更深入的合作，他们做不了的短视频，我们可以帮着做。　　时代周报：之前微博切断了美拍的页面展示入口，对此你怎么看？　　韩坤：微博是秒拍最大的股东，别人都到你这个地方来抢你的东西，那肯定要做一些措施出来，保护自己的利益。　　时代周报：在这之后，你们和美拍有没有因此交战？　　韩坤：不会交战，因为我们走的路线可能并不一样，他们更多可能是在走美女工具的路线，我们走的是媒体路线。爱美的女孩，他要拍得漂亮，她去用美图秀秀美拍就好；想要好看的内容，想看明星，想和明星互动，来秒拍就行了。　　时代周报：新浪之前为何投了秒拍？是你们先去找的他们吗？　　韩坤：我们去找他们的，彼此也互相关注。我觉得新浪要在微博里面去做类似于秒拍这样的工作，他们会非常重，还不如去找一个第三方。　　时代周报：去年你曾说短视频的爆发就要来了，但当下我们还未感受到人人都在看短视频的态势，对此你怎么看？　　韩坤：我之前觉得这个爆发可能还需要几年的积累，得等到大的政策变化，比如资费再下降、速度再快，但现在看来，爆发来临得比我预想的还要早。以微博做例，一年前，微博的热门排行榜里还很少有视频，但今年春节后，微博的热门排行榜里，差不多有30%的内容都带有视频，这说明微博用户群对视频的需求在增长，视频的内容量也在增长。如果说视频没有很好的内容量增长，它也上不了热门；如果用户不敢去看视频，觉得会费带宽，它仍然不会上热门。从这个趋势来看，视频特别是移动互联网里的短视频，基本就在一夜之间爆发了，这也得益于智能手机的加速普及。　　时代周报：在你观察看来，这几年的短视频行业有何明显的变化趋势？　　韩坤：从内容方面来说，现在自己用户创造的内容占了90%，以前90%的内容都是别人的，甚至都是重复的。另外，用户的习惯在改变，以前看视频，用户更多可能是看电影、电视剧，现在由于手机的便利性，用户可以利用碎片化时间看多种多样的短视频。短视频在分流用户的时间，我觉得未来短视频比长视频的播放量一定会更大。　　时代周报：与海外市场相比，中国的短视频行业看起来速度还比较缓慢，在你看来造成这种落差的原因是什么？　　韩坤：时间的差异。中国的用户还是以观看为主，未来创作群体会越来越大，观看和创作的用户会随之增多，我之前预测这种转变可能需要10年，现在看来可能只需一两年甚至半年。　　时代周报：在短视频市场上，如果要走得更快更远，需具备什么因素？　　韩坤：做短视频的话，内容是非常重要的。如果我看到的这个内容都不是我喜欢的，不是我关心的，就可能很难形成影响力。一些功能性的APP，火的那阵非常非常火，但很快就成了流星，它们走不远是因为难以持续吸引用户。秒拍现在在内容上比较有优势，在这里我们可以看到最新的新闻资讯、明星的真实生活、赛事的幕后花絮等，我们马上还会推出直播产品。优质的内容若越来越多，吸引力也随之会越来越大，用户群体也就会越来越多。　　时代周报：现在秒拍的盈利状况如何？　　韩坤：我们现在还没有去考虑这方面的事情，等到用户数积累到过亿时再考虑。　　时代周报：当下秒拍面临哪些挑战？　　韩坤：在信息爆炸的情景下，很多人都在做UGC，如何挖掘出好的内容，有更多好内容让用户看到，这对我们来说是一个挑战。另外，我们也期待资费能再调整，现在如果在没有Wifi的地方，我们还是会节俭一点，有Wifi可能就无所谓了，但好在Wifi的普及率已经越来越高了。　　时代周报：秒拍接下来有何新布局？　　韩坤：现在秒拍上面的内容是PGC加UGC，我们会慢慢地把很多UGC的作者转变成PGC。今年的最大目标，就是要在短视频PGC这个领域里把用户规模做到最大。另外在内容生产上，我们有两个垂直的产品上线，一个是可以生产大量的UGC内容的“小咖秀”；另一个是马上会上线一款手机直播产品，给大V、明星、媒体和机构开通手机直播，给秒拍输送PGC内容，这样就形成了一个闭环。
(责任编辑：田欣鑫)
原标题：微视“已死” 短三足鼎立(组图)
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