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中国移动营销渠道管理
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恭喜你已完成简历,共获得积分竞聘移动公司渠道经理班组长岗位演讲稿_竞聘演讲稿_第一范文网
& 竞聘移动公司渠道经理班组长岗位演讲稿
竞聘移动公司渠道经理班组长岗位演讲稿
尊敬的各位领导:大家好!非常感谢各位领导给我提供这次竞聘演讲的机会,我竞聘的岗位是渠道经理班组长,希望大家支持我。一、自我介绍首先自我介绍一下,我叫xx,20xx年进入移动公司,前期任驾驶员工作,自20xx年3月任办公室综合管理员,主要协助办公室主任工作,重点是负责车队及考核工作,在负责车队期间,坚决贯彻省市公司对车辆管理要求,保障了车辆高效运营,杜绝安全事故的发生。考核期间坚持按照公平、公正、透明的原则,自XX年10月任乡镇区域业务经理,主要负责被7个经营部的基础管理,市场发展及服务工作,在任区域业务经理期间北区共获得市公司十块十强乡镇经营部,市场指标,(班组建设、基础管理、市场指标,新增净增、数据业务发展、渠道管理、服务管理。)1.具有熟悉各项移动业务的优势:几年的工作经历使我对移动的业务知识,特别是营销方面的业务知识有了比较全面的了解。2.具有较强的处理问题能力和沟通能力:参加工作时,缺乏一定的工作经验,但在领导的关心和同事的帮助下,我努力学习和刻苦钻研,凭着对工作的热忱、责任感和长期学习摸索的经验,总结出了一些行之有效的方法,得到了领导和同志们的认同。3.爱岗敬业,有强烈的责任感:在日常工作中,为解决用户的疑难问题和遗留障碍,我经常加班加点,不计较个人得失。当用户满意的笑容挂在脸上,我感觉就是对我工作的最大肯定。4.有较强的业务发展能力和对市场敏锐的洞察力:每当有新业务(如来彩铃、天气预报等)推出时,我总是先使用并全面了解其功能、优点、价格。在上门服务和遇见用户询问时做到有问必答,回答详细,并尽力推荐他们使用适合他们的业务。在公司内每次业务发展竞赛活动中,我都能按时完成各项竞赛任务,这为我从事渠道管理工作积累了一定的工作经验。1、建立管理体系主要的内包括:首先应针对不同等级的代理商,制定不同的政策条件,以至于规范代理商的酬金制度,让各级渠道和谐发展,避免代理商之间利益冲突,扰乱整个市场;代理商营业员的整体业务能力及销售能力都比较薄弱,应加强对代理商的培训,且建立相关二级渠道培训制度,要让我们建立起来的二级渠道真正能为移动服务,为移动创造价值(初步阶段是让相关客户经理和一级代理商共同进行及时的业务辅导和相关政策的及时传达);优化渠道结构,建立渠道指标考核制度及淘汰制度,实行自营厅逐步替代合作厅的步伐,避免&企业怕代理&的局面,夯实移动自有渠道在通信市场的行销能力。2、加强联系合作由于激烈的市场竞争,在渠道上的体现已经不仅仅是取决于渠道网络的密集程度了,因此,我们在进行渠道管理的同时必须通过业务人员或其他的沟通交流方式,进一步加强和代理商的联系与合作。只有通过分销商的长期紧密合作,才能保持移动的市场占有率制定对各级代理商,一级代理商的定期拜访制度,规定拜访的时间、拜访的路线和拜访的内容等。对代理商的资料摆放、产品陈列、促销实施等方面的协助与支持。我们应建立起对整个渠道网络的控制机制。一方面,防止竞争对手冲击市场,趁机进入移动渠道;另一方面,防止某些规模较大的代理商趁势要胁我们,逼迫我们给予额外优惠。共2页,当前第1页1
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各位学姐,学长,同学们:大家下午好!作为邵阳医专红十字青年志愿者协会的一份子,很高兴今天能够参加这次会议,这次会员大会是协会的最高权力大会,是大家意识的聚中体现,在这里我们可以畅所欲言,发表自己的意见看法,推动协会的发展!...
我们都知道,让一所学校能够保持良好的秩序,创设良好育人环境,促进学生全面发展,健康成长是政教主任的责任。我愿承担起咱们井子小学的这份责任,并且无论今后有什么变化,我都愿意将其作为一名教育工作者永远的责任,因此,我今天竞聘...
尊敬的各位领导:大家好! 我叫曹ww,毕业于营口职业技术学院,小学教育专业专科学历(现在本科在读)。具有熟练地操作办公软件的能力,我曾做过实习教师、办公室文员等职;具有较强的写作、策划方面的能力,在校一直担任学生干部,曾组织...
各位领导:您们好! 首先感谢领导给我这个竞争局团委书记的机会,我是ss所职工xx,于XX年7月毕业与xx大学电气工程学院,现正在攻读xx大学电子与通信工程硕士。
尊敬的各位领导、各位评委: 大家好! 我叫xxx,首先,感谢组织上给予我参加竞聘,登台显才的机会,今天我竞争的岗位是供电所副所长。 近年来,公司紧跟时代步伐,大力改革用人机制,为广大职工提供了发挥自我,展示自我的良好平台。
竞聘团总支演讲稿各位领导、老师、亲爱的同学们:大家晚上好!非常高兴也很荣兴今天我能站在这台上竞选演讲,首先,让我做一下我介绍,我是来自于计算机电商g1031班的傅林敏。
尊敬的各位领导、各位同事:大家好!这是一个喜讯连连的冬天,随着各项工作的大力推进,中油宝石花将在我们曲靖公司一年辛勤汗水的浇注下盛开得更加璀璨。随着公司机构和人事制度的全面推进,我们将迎来新的机遇和挑战。
尊敬的各位领导,亲爱的同事们大家好!人们都说,真诚的友谊来自不断的自我介绍.但我觉得足够的自信心也同样来自不断的自我介绍.我叫xxx,在餐饮连锁企业工作已有一年多的时间了,从事的岗位是楼面领班工作。
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移动终端社会渠道经理工作手册(doc 63页)
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目 录手册说明&51 社会认知&61.1 “三直”网点的定义&61.2 社会“三直”的使用范围&61.3 代理网点的及特征&6二、潮州移动社会“三直”网点政策解读&72.1 “三直”网点准入条件&72.2 “三直”网点的佣金政策&72.2.1预付费补贴:&72.2.2后付费佣金&82.3 网点装修&82.3.1 开通分级规划&82.3.2 “三直”网点装修&82.4 网点准入&92.5 网点暂停与恢复&92.6 “三直”退出&102.7“三直”网点领卡&102.8“三直”网点领机&112.9“三直”网点酬金结算&11三、经理岗位入门&123.1 社会经理&123.2 经理行为规范&143.2.1经理仪容仪表&143.2.2经理公文包规范&143.3 经理“三九”工作法&153.3.1经理三大工作习惯&153.3.2经理九大注意&15四、经理日常工作&164.1 网点覆盖&164.1.1市场调研与网点选择&164.1.2经理网点拓展及应对话术&174.2 网点走访管理&204.2.1 经理网点走访规范&204.2.2 经理网点走访路线策略选择&204.2.3 经理走访三步曲―走访前&214.2.4 经理走访三步曲―走访中&224.2.5 经理走访三步曲―走访后&244.2.6走访参考&254.3 管理&264.3.1 与网点规范&264.3.2网点信息反馈&284.3.3网点投诉处理&284.3.4 政策&294.4网点助销&304.4.1 网店指导规范&304.4.2 网店指导工作&304.4.3 日常辅导规范&314.4.4 日常辅导工作&314.5销售与&324.5.1网点铺货步骤&324.5.2 新推广&324.5.3 活动的四个阶段&334.5.4 活动的方式参考&334.5.5活动的七个步骤&34五、工作管理&355.1 工作管理&355.1.1 制定步骤&355.1.2制定规范&355.1.3 经理每日工作模板&375.1.4 经理周、月工作模板&385.2 信息管理&395.2.1信息收集工作规范&395.2.2 预警信息处理工作规范&395.3 考核管理&415.3.1 经理原则&415.3.2 经理月度考核模型(参考)&415.3.3 经理基础工作考核指标库(参考)&425.3.4 经理年度考核模型(参考)&435.4网点的考核管理(参考)&445.4.1网点考核指标&445.4.2网点评级&44六、工具百宝箱&466.1基础信息类表格&466.1.1区域营销分布信息登记表&466.1.2代理商资料登记表&476.1.3 社会网点清单&486.1.4 反馈问题处理表&496.1.5 网点投诉登记表&496.2经理网点走访类表单&506.2.1 走访计划拟定表&506.2.2社会已签约网点巡检表&516.2.3非签约网点日常走访记录表&526.2.4对手网点日常走访表&536.3营销类表单&536.3.1公司活动反馈表&536.3.2自办活动总结反馈表&546.3.3物品出库单&556.4常规工作管理类表单&566.4.1 月拟定表&566.4.2 周拟定表&566.4.3 月工作管理&576.4.4记录表&586.4.5经理早会记录表&586.5其它&596.5.1 特殊情况审批表&596.5.2后付费佣金(参考)&61
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2015年中国移动肇庆分公司招聘社会渠道经理(专员/助理)四会启事
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