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七雄争霸赛 电商阵营分化加剧
2012年，B2C电商市场可谓波诡云谲：阿里系将网购重心转向天猫，腾讯悄然着手QQ网购和易讯网的整合，当当网合纵连横发力平台化，沃尔玛控股1号店，苏宁、国美变身电商死磕京东商城，凡此种种，表明B2C已然是中国网上零售业务的竞争核心。
一种普遍的说法是，目前中国B2C电商第一阵营中，已初现&七雄争霸&格局：天猫、京东商城、当当网、亚马逊中国、苏宁易购、国美网上商城、QQ网购。
不过，随着电商集约化趋势加剧，2012年底电商七雄已露出分化征兆，而能否入围前三甲，则成了七雄们能否跻身第一阵营的重要分野。
分化中的电商七雄
无可争议的是，在&电商七雄&中，天猫规模最大，2011年的销售额超过1000亿元人民币，2012年销售预期破万亿元，锁定前三几无悬念。
其他几家则变数犹存。以京东商城为例，其2012年预计销售额虽然预估有400亿元，但毛利率仅为5.5%，净亏损率为5%，今年预计亏损额高达25亿元。有人甚至预言，京东第六轮的4亿美元融资仅够支撑8个月。
至于七雄中唯一一家上市电商当当网(纽交所股票代码:DANG)，其核心业务图书网购不断被京东商城、苏宁易购等后进者骚扰，图书价格战也大幅降低了这个唯一盈利过的老牌电商的毛利率。虽然其一面开放自身平台给1.4万家商户，一面又入驻天猫、QQ网购，逐渐在服装、母婴、家居等品类站稳了阵脚，但其稳健的扩张模式也被外界指责过于保守。
亚马逊中国亦有变数，11月底，亚马逊中国总裁王汉华离职。易观发布的《中国网上零售B2C竞争力报告2012》显示，2012上半年，无论是图书、日用百货等品类的交易规模，还是活跃用户数和订单量，亚马逊中国全面落后于当当网，其中图书销售额更萎缩到当当的60%。
四家老牌B2C之外，苏宁易购和国美网上商城从2012年来也是狂飙突进，销售额紧追京东商城。
但分析人士认为，苏宁易购的难点在于，其销售额当中50%来自家电，40%来自3C，只有不到10%来自综合百货等其他品类，而家电和3C的毛利仅为4%~7%，综合百货主推的&零元购&更是负毛利。
毛利率较为悲观的还包括腾讯电商及其并购的易迅网。2012年第三季度，腾讯电商的毛利率仅为4.3%，甚至低于京东商城，易迅网的毛利则估计在1.5%~3%之间。
形同鸡肋的3C
值得一提的是，在电商七雄名单中，京东、苏宁易购、国美网上商城以及腾讯电商旗下的易迅网均以3C数码类产品(计算机、通信和消费类电子产品)为主营业务。
而3C数码品类的问题在于虽然客单价高，但运营成本也很高，行业平均毛利率只有3%，这使得上述几家电商均形成巨大亏损。
据当当网原副总裁陈腾华回忆，早在几年前，他就曾劝李国庆大举进军3C市场，还警告他这是一个高现金流的市场，如果不发展3C品类，在销售额规模上就会跌出电商市场前三。但李国庆还是决定只把3C作为便利性品类，因为做的越大，亏损越多。而即便是线下规模很大的苏宁、国美，手机、笔记本电脑品类也是亏钱的，只有靠大家电、小家电来贴补。
正因为&傻大黑粗&的数码3C怎么卖都不挣钱，李国庆选择了在3C数码上和国美商城等第三方商家合作，这样，无论3C价格战怎么打，当当还能照收倒扣流水。
其实，除了低毛利的3C，自营B2C市场还有很多高毛利的富矿可挖。例如，母婴类的线上店毛利可达30%，家居品类线上店的毛利可达30%~50%，美妆品类线上毛利可达25%，此外，自有品牌的服装、家居家纺的毛利更可高达45%，图书(包括电子书)的毛利也高于20%。
分析认为，当前国内网上零售无非两个流派，一派是以天猫为代表的开放平台模式，以经营&商业地产&为主，赚取交易佣金，一派是自营B2C模式，经营商品。
京东、当当、亚马逊中国则是既经营商品，也经营&商业地产&。区别是京东聚焦于3C品类，兼做别样，而当当则锁定图书、服装、母婴、家纺四大高毛利品类，走精品百货路线，其中母婴已是国内最大线上店，美妆则是排名前五的线上店。
传统电商依旧领跑
长久以来，电商行业都在以规模论英雄，而衡量规模的指标又被窄化为单一的销售额指标，由此不少电商均存在刺激平台假交易、供应商回购等现象。
行业观察家、华强北在线副总裁龚文祥认为，电商行业普遍存在销售注水的情况，按照行规，一些电商公布的销售额要打五折，而有的电商公布的销售额实际为订单量。事实上，有近50%的订单最后不会到账。
库巴网原CEO王治全也认为，一些电商遵循&速度崇拜&的逻辑来行事，使电商行业陷入了一个比拼虚假数据的怪圈。
一个越来越普遍的共识是，关于电商的综合竞争力，不能简单地从销售额维度来衡量，而应该从包括订单量、活跃用户数、流量以及供应链能力、网站运营能力等多个指标来综合考量。
易观报告显示，今年上半年，从订单量来看，天猫达3.2亿元，京东第二为6000万元，当当网第三为2883万元。活跃用户规模方面，天猫为8273万户，京东为1155万户，当当为955万户。在供应链能力、网站运营能力方面，天猫、京东、当当位居市场前三。
易观报告还显示，在自营B2C非3C市场交易规模排名中，位居前三的电商分别为京东、当当和亚马逊中国。在图书网购市场，当当继续以39%的份额居市场第一，亚马逊中国占24%，京东商城占比12%，天猫占比6%。
此外，根据艾瑞咨询(IUT)在月的监测数据显示，在月度UV数据排名中，位列电商市场前三的分别为淘宝商城、京东商城和当当网。
不难发现，当前占据网购行业前三位的依然是老牌电商，而苏宁易购等后起之秀虽然通过3C销售获得了巨大销售额，但与传统电商相比，在吸引客流、订单转化率等方面仍有不小差距。
　责任编辑：雪儿
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Copyright (C)
online services. All rights reserved.凤凰传媒点评:业绩基本符合预期,收购手游完善全媒体布局
类别：公司研究
一、事件概述&&&
近期,凤凰传媒公司公布2013年上半年业绩:报告期内,营业收入35.64亿元,同比增长9.94%,归属于上市公司股东的净利润为5.22亿元,同比增长8.74%,基本每股收益0.21元,扣非后每股收益为0.18元。&&&
此外,公司公布对外收购方案:拟对下属子公司江苏凤凰数字传媒有限公司增资,增资额度为人民币3.2亿元。由江苏凤凰数字传媒江苏以31,040万元认购上海慕和网络科技有限公司新增注册资本,从而持有慕和网络64%的股权。&&&
二、分析与判断&&&
2013年上半年营收同比增长9.94%,净利润同比增长8.74%,业绩基本符合预期&&&
1、业绩基本符合我们预期。(1)业绩增长主要原因是:公司出版、发行业务稳步增长。(2)主营业务营收增幅如下:出版(+16.88%)、发行(+13.55%)。(3)各项业务收入占比如下:出版(38.33%)、发行(89.57%)、物流、软件开发、教育培训以及贸易流通等行业(1.20%)、合并抵消数(29.10%)。(4)报告期内,公司借助多方位产业布局,正向“以内容为核心,以数字技术为基础,以物业为依托的多元化、全媒体新型传媒企业”的战略目标稳步迈进。&&&
2、2013年上半年公司毛利率37.04%,比上年同期增加1.37个百分点,毛利率上升的主要因素:发行业务音像制品毛利率提高6.53个百分点。2013年上半年公司期间费用率为23.58%,合计上升2.55个百分点。其中,销售费用率为12.80%,较去年同期上升0.64个百分点;管理费用率为11.82%,较去年同期上升0.74个百分点;财务费用率-1.04%,较上年同期提升1.17个百分点。&&&
2013年上半年公司借投资并购驱动转型,全媒体战略布局轮廓初显&&&
1、2013年上半年,公司的出版和发行业务分别实现营收13.66亿元和31.92亿元。公司在保持传统出版和发行业务稳定增长的基础上,加大对全媒体产业链的综合布局,借助多元化的投资策略推动业务转型。&&&
2、公司的对外投资收购主要围绕数字化、实体网络、优势出版企业、产业链延伸四方面展开,涉足手游、出版、广告营销、大数据等领域,具体布局有:(1)与慕和网络的重组合作已完成尽职调查和框架协议签署,有望于三季度完成重组。(2)苏科社出资1000多万元,收购优秀图文出版公司含章行文;(3)苏少社与优秀少儿出版公司杭州金瑞合资组建凤凰金瑞少儿出版公司;(4)向文艺社注资2000万元,成立凤凰广告公司;(5)出资3000万元,组建投资基金,参股明年即将申报上市的大数据直复营销公司(勒卡斯),收益状况良好;(6)完成36个、预算1.25亿元的非募投类实体网络转型的投资审核。&&&
3、此外,公司拟与中国出版传媒股份有限公司、江西新华发行集团有限公司、中国科技出版传媒股份有限公司等四方合作,共同出资重组原中国出版传媒股份有限公司旗下新华联合发行有限公司,增资完成后公司将持有新华联合10%股权。我们认为,参股将为公司后续开展跨省发行业务,完善省外文化MALL生态圈奠定良好基础。平台将为公司出版物省外发行提供优质物流网络,减少公司省外发行的市场风险以及交易费用。&&&
耗资3.1亿元收购慕和网络64%股权,正式涉足手游领域,完善数字化发展战略&&&
1、公开资料显示,慕和网络成立于2009年,为美资独资手机游戏研发运营商,目前位居国内手游研发商第一梯队,擅长SLG类游戏的研发。(1)易观数据显示,截止2013Q1,慕和在国内移动网络游戏研发市场的份额为3.9%,排名第八。慕和成功研发并运营了多款智能手机网络游戏,包括《魔卡幻想》、《三国英雄传》、《EmrossWar》、《罗马帝国》、《AvalonWar》、《VampireWar》、《掌上三国》、《掌上水浒》、《三国群英传》等,并取得较好成绩。例如《掌上三国》曾获得中国APP排行No.1、韩国应用总榜TOP5;《三国英雄传》曾获得中国APP排行No.10;《EmrossWar》曾获得美国APP排行No.4、韩国应用总榜TOP5;《罗马帝国》曾获得美国APP排行No.29;《AvalonWar》曾获得美国APP排行No.18的成绩。(2)公司2013年代表作为卡牌类手机网络游戏《魔卡幻想》,自上架后长期保持AppStore策略游戏分类No.1、畅销总榜TOP10排名成绩;2013年4月,《魔卡幻想》月流水1500万元,公司借此跻身国内月流水过千万手游研发商之列。&&&
2、收购价格略低于华谊和掌趣。慕和网络2012年净利润为695.06万元,月净利润2,300.76万元;年经审计的承诺净利润不低于4,409万元,5291万元,6349万元;对应收购PE为11.00x、9.17x、7.64x;略低于此前华谊收购银汉(13年PE为12x)和掌趣收购动网(12年PE为14.19x)的价格。年间承诺业绩增速分别为534%、20%、20%。基于公司25.45亿的总股本,以及慕和网络的承诺利润,此次收购将为公司年EPS增厚0.01~0.02元。&&&
3、借收购进军数字内容领域的战略意义显著。尽管收购短期内对公司业绩提振作用较小,但是此次交易是公司进军游戏领域、实现数字化发展战略的重要举措,有利于公司实现内容的多层次开发和价值的全方位创造,提升公司业绩。考虑慕和较为领先的手游研发地位,我们看好其后续游戏产品的开发前景。&&&
三、盈利预测与投资建议&&&
公司作为国内最大的出版发行企业之一,拥有较为雄厚的资源并购实力,正不断借助资本杠杆加速转型发展。近年来,公司围绕数字化、实体网络、优势出版企业、产业链延伸四大重点,不断加大投资力度,向着“以内容为核心,以数字技术为基础,以物业为依托的多元化、全媒体新型传媒企业”的战略目标稳步迈进。我们看好公司从传统出版发行商向新兴传媒企业转型的前景。&&&
我们暂维持此前盈利预测,预计公司年EPS分别为0.44元、0.53元与0.65元,对应当前股价PE分别为16X、13X与11X,给予公司“强烈推荐”评级。&&&
四、风险提示:&&&
1、政策变动风险;2、市场竞争不规范的风险;3、中小学学生人数下降风险;4、并购对象业绩低于预期。
最新价（元）
涨跌额（元）
涨跌幅（%）
成交额（万元）
成交量（手）
股票名称最新评级目标价研报
股票名称11年EPS12年EPS研报
股票关注度
股票名称关注度平均评级最新评级
行业关注度
行业名称关注度关注股票数买入评级数第八卷 天道酬勤 第二十一节 合纵连横（2）_弄潮全集_猎文网
第八卷 天道酬勤 第二十一节 合纵连横（2）
&&&&赵书记太客气了，我们都是赵书记领导下的小兵，服从指挥那是份内之事，何来仰仗支持一说？”&&&&骆育成显得十分自然，语气也是十分平和，主动靠近能做到这等不卑不亢的水准，也是难得了。&&&&赵国栋也不多言，此时服务小姐已经将菜肴走了上来，宁陵酒厂的顶级乌江醇注入酒杯，荡出一抹浓烈的酒香。&&&&几杯酒下肚，酒酣耳热处，三人也就渐渐放了开来，尤其是骆育成也是军人出身，性格也是颇为豪气，杯到酒干，从不推辞，唯有两颊泛起的潮红显示出酒意正浓。&&&&“国栋，这西江区委书记位置空缺几个月，传闻不少，众说纷纭，最后还是戴在你头上，看来市里边也是有些意思。”&&&&高阳也不是才宁陵的那个高阳了，蓝光相当欣赏他，传言市检察长余洋极有可能到市中级人民法院担任院长，这检察长一职蓝光也在极力推荐高阳接任，而且祁予鸿也对高阳颇有好感，也算是宁陵政坛一颗冉冉升起的新星，虽然不如自己那么耀目，但是也算是前程似锦了。&&&&“嘿嘿，有啥意思？我咋不知呢？”赵国栋随口问道。&&&&“国栋，我说中听的话，西江区问题不老少，你知道我的意思，我不是指经济发展停滞、企业大面积亏损、干群关系紧张这些问题，不过也有些关系，你能说这些问题中间会没有啥猫腻？”高阳自顾自的替自己斟了一杯酒端在嘴边却不饮，吧嗒着嘴皮子，“重症用猛药，有时候还真得以壮士断腕的气概揭开这个盖子，挖去这些脓疮才行。”&&&&赵国栋轻轻一笑肉来宴无好宴，都是官场上走动的人，就算是有私交在其中是那不过是为了刀光剑影中笼上一层温情脉脉的面纱罢了，好在自己也算和对方是同盟军吧，否则这骆育成还真难做人。&&&&“高检，挖去疮就能起死回生？”&&&&“至少不会更糟吧？”高阳反驳。&&&&“那未必。挖脓疮不可避免就会带起肉。失血过多有时候只能让本来体质虚弱地病人死亡地。那后果。高检你可以不考虑。嘿嘿呢？”赵国栋淡淡一笑。&&&&“国栋。你反对？”阳目光一凝。&&&&“不。高检。得有选择。得选时机。看火候。”赵国栋也端起杯子轻晃了晃。“高检。西江不比江口。那时候动了就动了。现在西江沉疴难起。大家都在关注不注意就会引发局面地剧烈动荡。弄不好在有心人操纵下矛头就会指向党委政府和政法部门。要不咋市里不动化肥厂？”&&&&高阳心中一凛。他没有想到赵国栋调进市里没两天耳朵却是恁地灵通。居然也知道化肥厂地事情化肥厂市检察院也不敢轻易下手。就是担心化肥厂几百工人生计问题受到波及响到市里大局。在没有绝对把握之前只能从外围悄悄摸情况。怎么赵国栋就知道了？&&&&“高检用那目光看我。在座咱们三个都是经得起检验地**员。我没别地意思。更没有要袒护谁地想法。市里边希望从西江打开口子。我也理解。说实话我比你们更希望能把这些蛀虫一网打尽。能还西江区一个朗朗乾坤。也能替其他无关干部洗脱罪责。不过既然是我在当区委书记。那也得考虑我们西江区地区情。该动地肯定会动。但是什么时候动。怎么动。我希望市检察院要和区委。准确地说要和我沟通。育成。你也在这里。这是一个原则问题。否则引发不稳定。你我都脱不了干系。”&&&&屁股决定脑袋，坐在不同的位置各自考虑的问题角度都不同。&&&&高阳是站在检察院分管贪渎的副检察长角度来看问题，西江区多家企业都或明或暗有线索反映出来，不少都牵扯到区里领导，市检察院早就想动，但是张绍文时代受牵制颇多，余洋也担心打草惊蛇，所以一直未动。&&&&张绍文走这几个月，曾令淳主持工作，市里边担心这个时候动作会影响到西江区大局稳定，所以也要求检察院方面暂缓动作，直到现在赵国栋上任，蓝光才松口，要高阳和赵国栋接触一下，了解一下赵国栋的想法。骆育成找上门来希望通过高阳和赵国栋协调好关系，高阳也正好借这个机会来表达市检察院的意图。&&&&“那国栋，你的意思是怎样干？”高阳也把话题挑明，动肯定要动，不管赵国栋同意不同意，他是市委常委也好，但是并不分管政法，市里边除了祁予鸿&&&&之外，理论上其他人都无权过问检察院独立办案，蓝国栋协调，但是并不是指一切都听从赵国栋的，如果说赵国栋态度过于暧昧，高阳也不打算妥协。&&&&“高检，我知道你很心急，但是张绍文主政这几年也都过来了，曾令淳主持工作几个月也过来了，市里边都不动，咋我一来就要大动干戈？我不是怕什么，但是西江区就在市区眼皮子下，就像你说的涉及多家企业，其实涉及那些企业哪些行业那些区上领导我也都大略清楚，一旦一下子捅开来，我们就要考虑带来的社会反应，这已经都要年底了，稳定问题我们也需要考虑，所以我想请高检给我一点时间，就算是要挖疮，那也得先把病人底气扶壮，要么也得打打麻药，让大家稍稍有些准备不是？”&&&&高阳目光如炬注视着赵国栋，赵国栋显得相当坦然，毫不在意的回望对方。&&&&“国栋，那你给我一个准时间，你觉得要多长时间你才能达到所谓的底气扶壮的地步？”高阳眉毛一挑，一字一句道。&&&&没有西江区的支持配合，很多工作市检察院一家也难以开展工作，尤其是骆育成麾下的区检察院战斗力原来也是相当强悍，这两年虽然没有大动作，那也是因为区内特殊政治局面影响，现在一旦挣脱枷锁，或许就要甩开膀子大干一番，高阳甚至还有些担心骆育成真要得到赵国栋授意，极有可能抢先下手和市检察院争功呢。&&&&“高检，春节后怎？”赵国栋略一沉吟之后才道。&&&&“春节后？”高阳浓眉拧在一，“会不会？”&&&&“放心，高检，有分寸，距离过年也就两三个月时间，我不打算在春节前闹得沸沸扬扬，让市里边也过不了一个好年，不过过了年之后，我想该动的也就要动了，我们这边也会配合作一些工作，尽可能达到既解决**贪渎问题，又能确保局面在可控之中。&&&&”赵国栋笑着道。&&&&夹在赵国栋和高阳之间骆育成也有些尴尬，他没有想到高阳会在这顿饭上把这些问题抖落出来，实际上高阳掌握的不少线索也还是来源于区检察院这边，只是骆育成也就是考虑到区检察院地位和权力问题受到区里制约，所以才会把这些线索交给市检察院，但是今天赵国栋旗帜鲜明的表明了态度，市检察院在西江区里动作必须要得到区里首肯，而自己这个区政法委书记也必须要随时和市检察院保持着信息沟通，防止市检察院不宣而战，影响区里大局。&&&&不过他也看得出来高阳和赵国栋人关系的确很不错，所争问题都完全是工作上的细节，而且可以说都是为了怎样最好的达到目的，只不过各人侧重点略有不同罢了。这种氛围让骆育成十分放心，他也相信高阳有足够的政治智慧来考虑其中轻重缓急，尤其是牵扯到赵国栋这个市委常委同时又是他的好友在其中。&&&&这一顿饭吃来，三人都是颇为尽欢，个个都有了五六分酒意，连赵国栋也不例外。&&&&饭后高阳先行告辞，而赵国也就和骆育成沿着越秀河岸散步。&&&&“育成，高检是个认真人，但是我们也有我们的考虑，区里几个企业现在都不景气，甚至可以说在破产边缘挣扎，高检所说的这些企业是不是存在着猫腻，我也是对企业有些了解的，当然清楚其中问题核心，怎样利用政法部门的威力来协助这几家企业改制或者解困，让区里摆脱这些包袱重新轻装上阵，这就是我们要综合考虑的。”&&&&赵国栋借着酒意话语也有些多，骆育成是个值得一交的人，而且这个人表现出来的城府和涵养也相当深，是个角色，难怪桂全友和高阳都对他推崇备至。&&&&“赵书记，我明白您的意图，只是如果事事考虑过多，或者会贻误战机啊。”骆育成想了一想之后才道。&&&&“嗯，你的担心我也考虑过，这就需要考验我们把握战机时机的能力了，我相信你和我可以拿捏好其中的度。”赵国栋站住脚步，注视着骆育成，一字一句道：“我们作一些前期工作，育成，这项工作市检察院要干，我们区检察院一样不能置身事外，甚至要干得更好更透彻，这个任务我就交给你，人手我不管，缺什么直接找我！”&&&&第三更了，兄弟们，月票投出来啊，以一敌二，渴求！(未完待续，如欲知后事如何，请登陆，章节更多，支持作者，支持！)( 弄潮 http://www.liewen.cc/b/0/70/ )
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是分而治之。治取“处理”之义。据说来源于战国时的。把大问题分解为子问题，然后分别处理的做法，被称为分治。
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人怎样能两次踏进同一河流？世上哪有两片相同的树叶？面对纷繁芜杂的世界，人类又要如何应对？“万物源于水。”古希腊先哲泰勒斯的断言也许幼稚可笑，但其中包含的思想——复杂由简单组成，却是人类几千年不改的信念。“物理上真实的东西一定是逻辑上简单的东西。（爱因斯坦）”谁能证明世界一定是规律的？人类又如何逃脱缸中之脑的诅咒？但是，我们别无选择。如果否认世界的简单和规律，我们又如何认识世界？
认识世界，我们从复杂中寻找简单；解决问题，我们也同样把复杂的问题分解为简单的问题。也许对于秒针来说
理之人性和文化,
近几年有较多一定规模的温州民企进行产业链升级或行业“”做大，但产业链升级后的管理缺失和人文环境落后，行业联合后的效率低下及协调难度增强，无疑都加大了温州民企的不确定性和风险，突显了温州民企主动治理升级的困境。而以温州为代表的原生态民企，绝大多数是低技术含量、低成本、劳动密集的“小商品”生产和家庭工业，电器、五金、服装、制鞋、制革、打火机、眼镜等，已成为温州产业的代名词，先天的产品附加值较低的密集型产业链条及家族粗放式的治理结构，小农的管理思维造成了温州民企的产业升级障碍。于此笔者总结温州民企的成长历程和现状，从人性和文化角度深层次分析“新温州模式”的民企治理。
　　领主式的独裁VS授权
人试错，坐等收割；百度是，在多个流量入口点重兵把守。其中阿里以电商为散发点，腾讯以社交为散发点，只是百度的布局还很难让人一眼看出，那么接下来就来说说我对百度移动互联产品布局的看法。百度手机助手前几天宣布其用户突破2亿，成为了百度移动移动班“亿级俱乐部“的第14个成员。嘿嘿，网上查查百度的这个14个亿级移动产品，愈发地觉得，这14个亿级成员也构成了百度移动班委会的雏形。为了便于大家理解阅读，下面就每一个产品对应的“班级身份”进行介绍。班长——手机百度。虽然这个班长身上并没有那么炫目的光环，但作为班主任的关门弟子，它根红苗正。为此班主任还安排了头脑灵活的轻应用在它后桌，希望班长能带一带轻应用，不过这小子还年轻，也不知道能不能听班
A.各国的社会变革B.社会生产力的迅速发展C.各国之间的争霸称雄D.各国之间的13.对春秋时期各国的争霸战争，评价正确的是①争霸给人民带来了种种灾难
②小国被灭，出现了一些大国，有利于国家走向统一③争霸过程中许多国家都通过改革加强了自身的力量
④争霸进一步削弱和瓦解了周王室的统治地位A.①②③④B.②③④C.①②③D.①④14．我国有文字可考的历史是从开始的
A.夏朝B.商朝C.西周D.春秋15.“知己知彼，百战不殆”一语出自
二．非选择题（7小题，共45分）
16.判断正误（请你判断下列说法是否正确，将判断结果填入题后的括号内，正确的画“√”，错误的画“×”。每题1分，共6分）
⑴我国南北方的饮食习惯不同早
苹果和三星之外另一阵营，高端机更像是个形象工程；如何在各种领域，考验着华为等一众厂商文_本刊记者秦姗编辑_何伊凡在世界移动通信大会（MWC）华为一口气发布了5款新品，包括之前在CES还曾经发布的MATE2，众多机型早早亮相。不久前，华为又抢先联合中国移动在国内举行MATE2发布会，发布了第一款中高端4G手机，昭显着今年要大干一场的决心。不过在这一系列活动中并没有华为最高端机型D系列的踪影。过去接连两年，华为都曾经在此前后发布D系列的D1和D2产品。关于未亮相的D3，背后还有一段插曲。这部存在于描绘中的D3，全金属外壳，全光感触控，一体成型，因为把天线全部做到正面，所以看起来是无天线设计。“是很酷的产品，很酷。”华为终端CMO
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内容提要：当前形势下，合作拿地渐成趋势。中央调控政策还在持续，土地市场价格也还未见底，尽管有成交但整体来看前景压力仍然很大，销售市场不好，导致土地市场还是很低迷，合作拿地适当的分摊风险，是目前房企拿地的一个趋势。如万科在今年2、3月份连续两个月零入账后，开始在土地市场上有所动作。但据万科高层表示今年较多采取合作方式拿地，显示其在目前市场行情下，态度依然较为谨慎。
一、房企联姻，出击土地市场，势在必得
日，厦门公开拍卖海沧区一幅商住用地，最终由厦门万科房地产有限公司、厦门恒兴置业有限公司（投资
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