为什么我用微店账号不能登录口袋？-入驻帮助，精准营销平台-口袋购物
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为什么我用微店账号不能登录口袋？
微店和口袋是不同的两个账号，同一手机号可以分别绑定口袋账号和微店，但是要分开管理。请在登录前明确区分是口袋账号还是微店账号，再行登录。【亿邦动力网讯】11月21日消息，亿邦动力网获悉，口袋购物旗下“微店”日前正式上线了买家版，有意为微店卖家营造一个中心化流量入口。从微店买家版目前的情况来看，其核心功能是聚合微店上的所有卖家和商品，让C端消费者按照类目寻找商品，同时提供搜索入口。目前，微店买家版共有女装、女鞋、箱包、配饰、美妆等接近20个类目。另外，根据手机LBS特性，微店买家版还提供“附近微店”、“周边生活”等功能。据了解，微店是口袋购物于2013年上线的手机开店工具，卖家可以低门槛入驻，快速开店。根据口袋购物提供的数据，目前，微店共有1200万家店铺、8300多万月活跃消费者、158亿元总成交额。值得注意的是，与很多微信电商一样，微店的一个关键特点是获取流量的渠道分散，分布在微信、微博等社交网络，不具有大型流量入口。这种“去中心化”的电商模式近期一直被业内看好，并被认为是未来电商的大趋势。但不能忽视的一个现象是，仍然有不少微店卖家存在流量上的困惑，尤其对一些不善于利用社交渠道营销的卖家来说，引流更是个问题。据亿邦动力网了解，今年7月份，口袋购物曾尝试上线PC端购物平台，为微店卖家导流。据口袋购物CEO王珂介绍，这一平台的上线后，口袋购物购买的PC端广告流量能够更容易被分配到微店卖家。10月份，在首届微店大会上，除了宣布获得C轮融资，王珂还表示，微店接下来将2亿元资金用于为微商们引流。可见，如何解决微店卖家的流量来源，是微店不敢忽略的一大问题。还等？黄花菜都凉了&&&&
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& 口袋购物CEO王珂：未来靠自己还是靠腾讯
口袋购物CEO王珂：未来靠自己还是靠腾讯
&&日09:58&&中国电子商务研究中心
　　(中国电子商务研究中心讯)一向低调的口袋购物日前一口气对外公布了其三轮融资状况以及旗下手机开店App&微店&的详细运营数据。1200万家店铺、8300多万月活跃消费者、158亿元总成交额，从2013年7月份上线到目前一年多的时间内，微店可以说掀起了继淘宝开店之后的又一股卖家旋风。　　与此同时，腾讯的1.45亿美元投资也成为让口袋购物受到关注的重磅消息。这个与微信几乎牢牢捆绑在一起的&微店&，未来会与腾讯产生哪些业务融合？会与阿里巴巴有怎样的共性与矛盾？日前，口袋购物CEO王珂回答了来自媒体的十个关键问题：　　口袋购物系列App　　问题1、腾讯的投资具体如何谈成的?能否介绍具体过程？　　王珂：非常快的一个过程，可以说是有史以来腾讯做得最快的投资决定。就是跟Pony吃了一顿饭，Pony(马化腾)提了一个建议，我想了两分钟，然后干杯，达成统一意见。　　问题2、现在还在考虑融资吗？　　王珂：没有。　　(不缺钱了？)　　王珂：这个说法有点土豪，但这是事实(笑)。　　问题3、有传言说在投资圈打了招呼，让他们不要投资口袋购物？　　王珂：这个我不评论。　　问题4、口袋购物最初只是淘宝生态体系内的一环，做导购，现在微店似乎要自己做一个生态体系？微店未来的想象空间有哪些？　　王珂：我们一开始的时候并没有考虑要做淘宝体系内还是淘宝体系外。微店的主要诉求还是把商家搬到互联网上。微店之前，其实大部分的商家并不在互联网，尤其是小商家。这段时间内微店也已经将不少小商户、咖啡店搬到了线上。　　问题5、微店未来是否会想淘宝一样，分离出一个商城模式的&&？　　王珂：如果单从微店的历程来讲，我们还只是一个几个月的公司，淘宝发展了12年，这是很漫长的过程，每个小孩出生的时候都想当美国总统，但我们不是一个研究战略的公司，只研究怎样解决商家的问题。是否走出这一步，只看卖家是否有需求。　　问题6、微店目前遇到的问题有哪些？　　王珂：一个是&坑多萝卜少&的问题。我自己的微信加了一千几百个个商家，他们有很多问题，，需要解决的问题太多，而我们人力有限。罗马不是一天建起来的，商家对我们有很多期待，我们都希望能够尽量满足。　　然后是流量问题，很多商家会说：我们已经有生意了，但是如何做得更大？所以我们也在想办法如何让商家获得更多流量。我们做的几个产品都是为了解决这个问题：　　微店联盟是口袋购物自己投入补贴，购买全网流量，帮商家导流。这是买流量。　　微店分销是让品牌商在社交网络上获得更多渠道，也是一种方式扩大生意、扩大流量的方式。这最初只是一些微商自己在尝试的做法，觉得很有效，所以我们把它产品化了。　　还有一个是微店买家版，主要是增加一个固定的购物入口，让商家的新客成为熟客。　　(微店买家版和口袋购物的关系？)　　王珂：口袋购物里面也会有微店卖家，但还有全网电商，包括淘宝、京东等。微店买家版全部是微店卖家。　　问题7、如何看待市场上其它的&微店&？尤其是京东微店，跟腾讯有着微妙的关系，是否会跟你们抢占腾讯的资源？　　王珂：据我们的统计，现在市场上有60多个叫微店的，加起来规模都没我们大。我们从来不模仿别人，不研究别人怎么做，坦白说我也从来没有看过他们的产品。Pony问过我要什么资源，但我从来没有要过入口。在我的认知里资源本身不是最重要的事，我们还是希望更多靠自己。　　另外，在大网站上要个入口就有流量了吗？我的观点是，社交网络是去中心化的，在任何一个地方要一个入口都不一定会有流量。　　我也不喜欢追逐热点，看到哪儿热就去创业。当初有人说我们是社交化电商，我根本就不care，因为社交化只是一种手段，不是目的，不要为了做社会化电商而做社会化电商。　　问题8、现在有越来越多的商品、卖家出现在微店上，是否担心会像淘宝一样，庞大的商品量降低购买效率？　　王珂：一方面，口袋购物积累了很多经验，包括的技术、推荐的技术。如果你用口袋购物你会发现，我们的推荐技术跟PC端电商不一样。原来你在PC上输入一个query(查询命令)，点就可以了，但是在手机上这样的方式就会很痛苦。所以你如果在口袋购物上搜&啤酒&，不会是出来一堆商品，而是一些term(词条)，比如啤酒、德国、进口、整箱、330ml&&都是基于你的收藏和喜好优先排序，你点击term可以选择自己想要的产品，这样能够提高购买效率。这些经验和技术都会用在微店买家版。　　但我承认，即使最好的技术也会出现效率问题。所以我们也希望出现SKU更少的的垂直市场、商场，而不是东西越多越好。　　另外一个，通过社交化推荐购买的方式也能更加精准高效，避免在海量商品中搜索而产生购买。微店将开放api，寻找开发者，通过分成甚至投资的方式建立微店的生态体系。现在大多数还是我们自己在开发(编者注：除了口袋购物和微店两个主打App，口袋购物实际上还开发了代购现场、今日半价、美丽购等App，为微店导流)，逐渐让自己的api变得更成熟，我们也在试探与美图秀秀合作。　　问题9、一直困扰淘宝的假货问题，微店也会遇到吗？如何解决?　　王珂：淘宝的问题，我们也都会遇到，淘宝通过12年的时间来完善，我们很难在这么短的时间内达到。我们也在努力建立一个信用体系。一方面会参考淘宝，另一方面也会利用熟人社交网络。如何利用熟人社交网络的特性建立一个监督、信用体系，这是我们正在考虑的问题，但具体怎样做还没想好。　　问题10、微店现在盈利了吗？营收方式有哪些？　　王珂：还没有盈利，我们只能同时做好一件事情，要么规模、要么盈利。现在我们的目标是做规模和生态，营收还没有列入我们的计划。口袋购物曾经尝试直通车来变现，但微店还没有用。　　我们也没那么迫切的要盈利。过去融到的3.5亿美金我们还没花过，都还在账上。　　背景资料：　　口袋购物于2011年成立，由王珂、等共同投资创建。三年内，口袋购物完成三轮融资，第一轮投资方为成为基金、经纬创投；第二轮投资方为华平资本；第三轮投资方包括HCapital、老虎基金、Vy Capital、DST以及腾讯，其中腾讯投资1.45亿美金。　　目前，口袋购物旗下拥有口袋购物、微店两大主力App以及代购现场、美铺、今日半价、美丽购、微店买家版等一系列移动应用。其中口袋购物、微店买家版、今日半价、美丽购主要是面向消费者的应用，微店则主要是面向商户的开店工具。　　以导购为主要定位的口袋购物已经有大致的盈利点：佣金+广告；而微店目前并没有明确的商业模式，没有入驻费用，没有广告费用，反而还在大力度砸钱帮商家买流量，明显还在花钱阶段。其未来是否会建立与淘宝相似的商业模式，还有待观望。 （来源：亿邦动力网）
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中国电子商务研究中心 版权所有> 口袋购物创始人王珂说我们真正成功的产品是微店，那么，移动电商怎么玩？ > 正文
口袋购物创始人王珂说我们真正成功的产品是微店，那么，移动电商怎么玩？
&&& 口袋购物创始人王珂同经纬合伙人万浩基一起谈口袋购物的过去、现在和未来，谈微店，探讨移动电商该如何玩？干货十足。
　　我们到2013年12月底，我们那个时候有一千多个卖家靠口碑发展过来的，我们很少跟外界说过，我们基本上靠口碑从一个用户开始这样建立起来的。
　　万浩基：
　　非常厉害，我补充一件事情，我作为投资者挺惊讶的。我经常跟王珂聊天，他说我有一个新的想法，我们要做一件新的事情两个礼拜就上线，他跟我说的是两个礼拜，但是内部是一个礼拜。实实在在每件事情都是一个礼拜，所以他内部的特种部队是非常厉害的，他是一个完整的生态系统，可以测试很多新兴业务，如果不行把它扔掉，如果成了的话把这件事情放大来做，中间团队的执行力其实是非常强的。
　　找到客户，知道需求，做品类的的类别代名词
　　王珂：
　　我们发现真正成功的产品，生意最基本存在的原因是因为用户有需求，我们提供了价值主张，满足了用户的需求。这个生意就存在了，如果这件事情不存在的话，这个生意就不能存在，所以我们经常开玩笑，我们说北大看门的都是哲学家，北大看门的都会问你是谁，你从哪儿来，你要到哪里去，这是哲学问题。其实我们每天问自己的问题，我们是谁，我们从哪里来，我们要到哪里去。如果用户没有这么强烈的需求，其实你对价值不感知，你很难成功。
　　之前有一套理论，我们自己有一个猜想，我们说海飞丝的收入比潘婷和飘柔高。柔润洗发水你不太有需求，潘婷滋养洗发水。可能越说不清楚，虽然去屑也许是更小众一点看上去的需求，但是也许它能做的更成功，收入更高。这也是我们为什么一直想做品类的的类别代名词。后来我问了宝洁的人，他们告诉我不光海飞丝的收入是最高的，海飞丝的利润也是最高的，不光海飞丝利润率也是很高的，它的定价也是很高的。海飞丝是高端洗发水，因为价值主张非常鲜明，让我们根本不需要打广告，很少看到海飞丝的广告，就是去屑洗发水，柔顺洗发水很快会忘记，主要是给用户提供价值主张。一个生意能成功的原因是你能解决用户未被满足的需求。今天有的人喜欢在市场上抄别人，一个需求一旦第一次被满足他就可能被满足了。比如说大家都饿了，现在有人送包子肯定卖的特别火。一个需求第一次被满足之后，要么大幅度衰减，要么消失了。所以做一个别人做过的东西，你看过去的需求探索未来是不可能成功的。
　　我觉得我们可能在做口袋购物的时候，看到手机购物软件，这当然是一个需求。但是这个需求并没有那么的强烈，类别也没有那么的清晰，价值主张没有那么的明确。不像微店，微店是手机开店的软件。我们当时做微店有一个很朴素的想法，十年以后、二十年以后，互联网是经济的基础设施，所有的经济都在互联网上。就像今天的店一样，所以所有的生意都在互联网上，我们家楼下卖烤串的大爷也在互联网上，我们觉得也许在口袋里更有可能把生意搬到互联网，我们在很长的时间之内是唯一的手机开店，今天的微店已经成为类别词。
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网友评论：　　　　　　　　　　　　　　已有条评论，共人参与，后使用快捷导航
没有帐号？
于 09:54:49发表
我的微店开张也有几个星期了，可惜都没人来，口袋购物里也搜不到自己，我要怎么办～～
过几天就搜得到了，直接搜你的店名就可以搜到！
同楼上，烨明珠珍珠猪猪
好像我的也搜索不到
这是我的微店，欢迎大家来访喔 /s/?wfr=c
现在知道微店的人还不多，相信很快会好起来的。
传承国粹，创新现代养生；弘扬中医文化，集传统、自然疗法为一体，由内而外，健康载美丽。
我也有同样的困惑&&反正成交的都是朋友圈里的熟人 还都是线下到实体店去看样拿货的 可能和做的产品有关系吧
怎么没人可解答。求助如题。
我的也一样，有办法告诉我一下！
爱斐尔教育资源店
微店互动收藏！让我们火起来！
我的店也是没有人来，啥办呢，有好建议怎么做推广？
同楼上，烨明珠珍珠猪猪
过几天就搜得到了，直接搜你的店名就可以搜到！
我的也一样，有办法告诉我一下！
爱斐尔教育资源店
过几天就搜得到了，直接搜你的店名就可以搜到！
我也不知怎么搞的，一样找不到
我的也是 有没建议怎么做推广呀！
一人一童年 一心一小孩
微店：子墨家的店
一没有销量，二没有浏览量；三就自然搜不到了，大家互粉吧
做直通车，靠点击量
好像我的也搜索不到
过几天就搜得到了，直接搜你的店名就可以搜到！
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