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四大资产公司转型重回老路 财政部接管成唯一股东
南方都市报&
　　摘要：据媒体引述权威消息，中国信达资产管理股份有限公司(以下简称“信达”)创立大会于日前召开，下月有望正式挂牌。在股改之后，信达还将择机引入战略投资者，并希望在境内外IPO
(首次公开发行)上市。
　　信达股改后，财政部作为惟一股东独家发起，进而引进战略投资者，并择机上市。IC供图
　　南都记者 王晶晶
延拓经年，几易其稿，四大资产管理公司(下简称AMC)首个转型方案最终还是回到了财政部早期设想的老路上。
　　据媒体引述权威消息，中国信达资产管理股份有限公司(以下简称“信达”)创立大会于日前召开，下月有望正式挂牌。在股改之后，信达还将择机引入战略投资者，并希望在境内外IPO
(首次公开发行)上市。根据转型方案，财政部将接管信达成为唯一股东推动信达改制，而信达近1500亿政策性业务包袱将被免除偿还责任。据悉，信达股份公司董事长将由信达资产管理公司前总经理田国立，新的高管团队也将逐步落实。不过，截至昨天18时，财政部官方网站仍未公布任何关于信达的消息。
　　抛掉近1500亿债务包袱
　　据媒体引述信达内部人士的消息，作为首个A M
C转型方案，信达于今年5月上报国务院并于6月中旬获批。
　　1999年，国家为处置四大行不良资产，对口成立东方、长城、华融和信达4家A M
C。当时财政部为4家公司各提供100亿元资本金，央行发放5700亿元再贷款，A M
C获准向对口国有商业银行发行固定利率为2.25%的8200亿元金融债券，并用这些资金向四大行收购1.39万亿元不良资产。在之后的10年，4家A
M C承担了不良资产处置的任务，并因此负担了大量政策性再贷款的本金和利息的偿还责任，产生了大量的挂账亏损。而A M
C转型的难点也主要是政策性业务资产和负债的处置方案。此前，信达上报的转型方案也几经推倒重来。据了解，信达转型方案将复制工行、农行财务重组的模式，与财政部共设“共管账户”，将信达历史上形成巨额挂账损失剥离至此账户。
　　据悉，最新方案针对这些政策性资产和负债的解决方法：免除信达公司492亿元政策性再贷款和收购改制银行剥离不良资产承诺价外的983.22亿元挂账再贷款本金及利息的偿还责任，纳入人民银行资产损失统筹解决，并按最终确认的损失分步核销，信达借此可抛掉近1500亿的债务包袱。
　　而对于政策性业务的剩余资产，则由信达公司以中介机构评估值为基础，上浮6%购买。据透露，按照日为基准日的评估结果，剩余债转股资产账面净值620亿元，评估值430亿元；剩余政策性债权资产账面净值133亿元，评估值28亿元。信达公司共需支付对价486亿元。
　　该部分在5年内等额分期偿还，首次付款日为日前。对信达公司没有按期支付的相关款项，改革方案要求，将按照2.25%的年利率收取利息。
　　华融或接下一棒
　　“在四大资产管理公司中，信达的情况最好同时也是最早获批转型的。其股改思路有可能被其余A M
C所借鉴。”一位来自资产管理公司人士对记者表示，华融的转型步伐有可能紧随其后。
　　按照财政部的思路，四家资产管理公司商业化转型将分几步走，首先是政策性不良资产与商业性不良资产的清分，然后是财务重组、股改、上市。
　　上述人士总结目前A M
C转型的改革思路：剥离不良资产进行财务重组，清理资产负债表；股份化择机引进战略投资者；IPO上市补充资本金。“具体转型方案有可能不同，但信达和华融未来的发展方向都可能是综合化经营。”该人士称。2009年10月获批先行转型的信达，转型方案一度考虑引入建行作为战略投资者。但最终，信达转型的方案还是回到了财政部的早期设想。由财政部作为惟一股东独家发起，进而引进战略投资者，择机上市。据信达一位人士表示，转制后的信达将以企业年金和不良资产处置为主业，实施现代企业制度。据悉，股改之后，信达还将择机引入战略投资者，并希望在境内外上市。
　　在实现转型之后，信达的商业化转型亦备受关注。此前积极寻求商业化转型出路的华融资产管理公司总裁赖小民曾经表示，包括华融在内的中国所有资产管理公司商业化转型，最好的现实选择是综合化经营路径。
　　商业化转身之困
　　事实上近年来资产管理公司利用受托处置问题机构的机会，也在积极搜集证券、金融租赁、信托等金融牌照。
　　根据信达官方网站，信达公司在全国设有29个办事处，控股信达证券、幸福人寿、信达澳银基金、信达期货、华建国际、信达国际、中润发展、金谷信托、汉石投资、信达资本、信达财险等金融机构，以及信达投资、信达地产等实业集团。而华融资产管理公司旗下已拥有华融金融租赁、融德资产管理、华融证券、华融国际信托等，形成了以资产经营管理为主，以证券、租赁、信托、投资为依托的综合性金融服务体系。
　　据透露，信达2010年一季度商业化利润中大部分来自投资收益。今年一季度，信达的投资收益高达15亿元。2009年4月，信达的全资子公司信达投资有限公司(下称信达投资)重组了“ST天桥”，成功借壳上市。而其中信达投资注入的土地资产中，约有78%是在2001年至2006年间获得，遂得益于2009年土地市场的明显升值。
　　然而业内人士认为，该业务无法为信达提供持续的盈利，同时也可能与信达金融控股业务发展方向存在错位。因此在华丽转身后，资产管理公司如何寻找一条可持续的盈利路径，成为留给信达转型之后的一道新难题。
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第一次玩 选的是女王公园 刚开始的转会预算甚至想买个年轻人培养一下都很困难啊
开始的时候选了财政助理不知道跟这个有没有关系
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高级玩家, 积分 292, 距离下一级还需 208 积分
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默认选项第一赛季降低转会预算的
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drakan4945 发表于
默认选项第一赛季降低转会预算的
有选项可以提高第一赛季转会预算么？
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第一赛季，现实中的七八月份真实引援已经全部完成了。
所以默认剩余的转会金额额度就剩下零了，这很正常。
还能给你剩下一些就很不错了。我开档为了追求真实，一般都是选择第一赛季绝对禁止转会的。
不然第一赛季你就看到什么拉姆转会到曼联，兰帕德转回到哪里，玩起来不别扭吗
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游戏么娱乐性第一 太追求真实会减低娱乐性
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靠，为什么我自建个俱乐部玩法国ligue1有支球队直接从引进3个4星球员，从ac米兰引进两个巴萨引进一个，这也太bug了吧，转会纪录前三个都是他，比其它20只球队转会费加起来还多，还是第一赛季，让我玩毛。
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莫非你说的是大巴黎？人家有粗腿可抱么
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Powered by国际足联:金苹果上的蛀虫
作者：邱海旭
国际足联比股份公司幸运，因为它还没有破产
5月31日，第17届世界杯足球赛在韩国鸣笛开战。国际足联秘书长鲁菲南在世界杯开幕式前几小时向媒体宣布，本届杯赛结束后，他将辞去秘书长职务。脸色苍白的鲁菲南在镜头前显得极为疲惫，他在国际足联大会上竭尽全力，仍未能阻止现任主席布拉特赢得连任。
于是，5月31日也成了布拉特之夜。
布拉特的胜利也许比随后德国队8∶0痛宰沙特队更加彻底。先前世界各大媒体都预测他与非洲足联主席哈亚图之间将有一番恶斗，受丑闻困扰的布拉特很可能就此卷铺盖下台。然而投票结果却是差距悬殊的139比56，布拉特再一次向人们证明，在一个相对封闭的体系内，靠谋略拉帮结派比大张旗鼓攻击对手软肋收效更大。
布拉特得到的不仅是4年连任，更是一个全方位胜利。5月10日，11位国际足联执委会委员联名将布拉特告上瑞士法庭，指控他涉嫌贪污和贿赂，这11人中包括5名国际足联副主席，他们是欧洲足联主席约翰松、非洲足联主席哈亚图、韩国的郑梦准、意大利的马塔雷塞和苏格兰的威尔。目前，马塔雷塞已经辞职，预计世界杯结束后还将有几位执委辞职，而以郑梦准为首的其他执委已经在5月31日的会议上宣布，对布拉特的法律诉讼将“立即终止”，这意味着布拉特已经重新建立起对国际足联执委会的控制，同时还躲过了一桩可能令其身败名裂的官司。
11名执委对布拉特的指控起源于鲁菲南5月初向执委会提交的一份报告，该报告指责布拉特独裁专制，尤其是在国际足联的财务安排上利用一系列不正当手段为自己谋利。5月中旬接受瑞士报纸采访时，布拉特承认他确实从国际足联账户里拨了10万美元给科洛斯科夫，但他否认这笔钱带有任何个人目的。布拉特说，“虽然科洛斯科夫已经不在国际足联任职，但他仍然在俄罗斯足协发挥作用，因此我决定按国际足联执委的工资标准付给他薪水。”也许布拉特自己也意识到这个解释的牵强，最后他承认这种做法“没有先例”，并且应当事先获得执委会的批准。布拉特同时也承认确实给过波查迪奥25000美元，但他坚称掏的是自己的腰包，并且属于“慈善捐款”。“那家伙当时泪流满面地对我说，他是一个一无所有的可怜虫。”布拉特回忆波查迪奥向他要钱时的情景，“你知道依我的个性，绝对不可能掉头走开，我心地实在太善良了。”
作为布拉特一手提拔起来的左膀右臂，鲁菲南称他揭发布拉特的举动完全出于对国际足联前景的担忧，尤其是该组织的财政状况，鲁菲南称已经“千疮百孔”。
鲁菲南报告中的另一个焦点是布拉特蓄意隐瞒国际足联在ISL破产案中实际遭受的损失。作为世界最大的体育休闲产业集团，ISL与国际足联的战略合作关系已经维持了20多年。鲁菲南报告称ISL破产令国际足联蒙受1.156亿美元的损失，该数字大大高于布拉特先前宣布的3190万美元。
问题在于，鲁菲南自己也不可能清楚到底损失了多少钱，因为今年4月，布拉特已经利用主席权力，强行终止了国际足联审计委员会对ISL破产案的调查，他的理由是该项调查会泄露国际足联的“商业机密”。尽管布拉特允诺调查将在2002年底重新启动，但明眼人都能看出，到那时候，布拉特对国际足联的控制力会比现在大大加强。
实际上，ISL破产一周后，布拉特就开始推行一套他本人提出的应急计划，布拉特将ISL负责世界杯市场的整套班子拉进国际足联，成立一个名为“国际足联市场营销公司”的直属机构，ISL的CEO和部门经理在这个公司里仍安坐原先位置。鲁菲南报告称，国际足联执委会从未同意建立这样一个机构，它已经成为资金流失的无底洞。报告警告说:“到2002年底，国际足联市场营销公司将耗费1亿美元的资金，这比重新找一个合作伙伴要昂贵得多。”
“我们必须为客户负责。”布拉特这样解释国际足联的做法，但很多人怀疑他把前ISL职员养起来是为了封住他们的嘴，鲁菲南在报告中也证实，布拉特一直反对对ISL的高层管理人员进行深入调查。如果说鲁菲南宣称的1.156亿美元损失缺乏凭证，那么国际足联自己指定的审计公司——毕马威公司对该组织财政状况的评估报告则足以引起人们重视。2000年，毕马威公司指出国际足联在寅吃卯粮——用出售世界杯转播权的收入来填补2000年的财政缺口。2001年，毕马威公司将国际足联至2004年底的不良资产预估值从3710万美元提高到1.42亿美元。“审计公司的报告告诉我们，国际足联已经面临财政危机。”鲁菲南说。
拥有世界杯这颗摇钱树的国际足联竟会遭遇财政危机，听起来实在令人难以置信。四年一度的世界杯无疑是体育史上最神奇的“金苹果”。本届世界杯15个官方赞助商和6个指定商品提供商无一不是富可敌国的商业巨人:可口可乐、东芝、现代、万事达、索尼、日本精工株式会社……每个公司为获得世界杯冠名权都向国际足联支付了2000万美元。
“国际足联内的勾心斗角确实让人倒胃。”万事达公司全球赞助经理德波拉·休斯说，“有可能的话，我们更愿意和诚信一点的人做生意。但现实就是这样，面对几十亿美元的大市场，我们必须和国际足联握手。”1998年法国世界杯冠名商品的销售额高达12亿美元，今年则肯定会超过这个数字。
然而实际上，国际足联的钱囊只有在世界杯举办的那一年才会被撑得满满的，其他时候，国际足联必须投入大量资金为世界杯和其他赛事做准备。从阿维兰热开始，国际足联在推广FIFA品牌上就犯过一系列严重错误，设立了许多以FIFA冠名的、但却缺乏吸引力的比赛项目，这些比赛不但未能为国际足联争取更多赞助和转播费收入，反而耗费了大量资金。布拉特上任后继续其前任的错误，2000年，他坚持设立世界俱乐部杯赛，但由于欧洲各大俱乐部缺乏兴趣，这项赛事计划很快就被搁置。另一方面，布拉特的慷慨程度也远远超过其前任阿维兰热，1998上任后，他每年向全世界200多个足协拨付5000万美元的补助金。对于像海地、布基纳法索、朝鲜这些国家的足协来说，每年25万美元的额外收入完全能够收买他们的忠心。布拉特的死对头，欧洲足联主席约翰松一直指责布拉特用国际足联的钱为自己收买人心，但约翰松现在应该明白了，在国际足联现行体制下，布拉特使出的是最聪明也最让反对者无可奈何的招数。
布拉特的主要反对者之一、国际足联副主席威尔在布拉特当选后失望地说:“我一遍又一遍告诉他们财政状况已经不容乐观，但似乎没有人把这个当回事。如果国际足联是个股份公司的话，我们应该已经宣布破产了。”■
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《FIFA 15》正式确认 E3发布会公开详细情报
点击进入网易游戏频道2014年E3专题
一年一度的例行游戏FIFA系列在巴西世界杯即将开幕之际再度确认了新作，EA刚刚正式放出了《FIFA 15》的消息，公开了一段短短12秒的宣传视频，而详细的游戏预告片将会在6月9日，EA的E3发布会上公开。
之前关于《FIFA 15》有过各种猜测，包括游戏是否会获得更全面的进化等，相信届时EA在正式发布会上会给出一个详细的说明，目前我们暂时能确定的就是这一代游戏依然会跨平台而不会舍弃旧主机，目前已经确定的平台包括PS3、PS4、Xbox360、Xbox One以及PC。
《FIFA 14》游戏截图
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《FIFA 14》游戏截图
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《FIFA 14》游戏截图
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《FIFA 14》游戏截图
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《FIFA 14》游戏截图
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