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蔡端吟，广东省汕头市公安局特警支队民警庄宜生妻子。当辅警协助丈夫，照顾患病丈夫，成就了“生命不息、战斗不止”的社区英雄。
因为爱他，就力挺他的事业，保护他的警区，热爱他的百姓。15年的艰辛与执著，成就了“生命不息、战斗不止”的社区英雄。
爱他，就力挺他的事业，爱护他的百姓
蔡端吟和丈夫庄宜生。　　蔡端吟，是广东省汕头市公安局特警支队民警庄宜生（全国公安系统一级英模）的妻子，育有一女庄悦。庄宜生于2000年患慢性肾功能衰竭（尿毒症）和肝纤维化，这样一个再平凡不过的三口之家，在亲情、爱情与悲情的交织中生动演绎了他们15年的艰辛与执著，上演着不可思议的生命奇迹。　　爱的旅途中，患难与共，真情相依，蔡端吟照顾患病丈夫无怨无悔，成就了&生命不息、战斗不止&的社区英雄。康复期间，她当起辅警协助丈夫伏哨抓贼。后来，她经营微博传递社会正能量，与丈夫一起回馈社会。在妻子蔡端吟的支持与陪伴下，庄宜生不但没有向命运低头，而且以重症之躯续写着一名人民警察对人民群众的无限热爱与忠诚。日汕头市公安局在鮀岛影剧院举办&庄宜生同志先进事迹&报告会。　　蔡端吟生长在一个普通干部家庭，年轻时长相俊美，亦不乏追求者，却唯独钟情于夜校相识的同学庄宜生，一名家境贫寒又工作危险的巡警。有人说，&嫁人不嫁警察郎，日日夜夜守空房&。她早已深谙&警嫂万般皆是难&的道理，却依然义无反顾地同庄宜生同结连理，携手共步人生路。一间原来由商业街公厕改建而来的陋室就是他们的婚房，仅20多平方，潮湿阴暗、鼠蚁横生，她毫无怨言。庄宜生一心扑在工作上，废寝忘食、日夜办案，巡逻伏哨、抓贼负伤，她深明大义。女儿出生不久，家翁与丈夫相继病倒，晴天霹雳般为这个贫困交加的家庭雪上加霜，她独自承担。庄宜生选择昂首面对病魔，&如果我倒下，我不能倒在病床上，要倒也要倒在维护社会治安的岗位上&，执意带病复出继续擒贼，全然不顾手臂上脆弱的命根子&瘘管&，她担惊受怕。从女儿18个月到现在16岁，一人挑起家中重担，日日夜夜守护着庄宜生，从生活起居到看病就医，从工作交流到回馈社会，她不离不弃。　　有贤妻若此，夫复何求？　　2000年10月底，庄宜生积劳成疾累倒在工作岗位上。经医院诊断，他得了尿毒症和肝纤维化等严重疾病。庄宜生一时无法接受这一残酷的事实，情绪十分沮丧。妻子蔡端吟强忍着悲痛不断的安慰开导他。　　患难与共，真情相依，照顾患病英雄无怨无悔　　2000年10月，庄宜生累倒在工作岗位上，经医院诊断，是慢性肾功能衰竭（尿毒症）和肝脏纤维化，且被告知其病情无法进行换肾手术只得靠血透维系生命。瞬时间，全家人如五雷轰顶，庄宜生自己也一下子无法接受这残酷的事实，万念俱灰。但端吟不哀声叹气，不怨天尤人，默默承受着巨大的精神压力和生活重压，用坚强感染家人，用关爱安抚丈夫。　　独自照顾庄宜生的日子是艰苦的，她在病床前奔波劳累，有时候一守就是三天三夜，喂饭、抹身、按摩全都只能亲力亲为。如今的端吟，腰也劳损酸痛，还患上胆结石，原本红润的脸变得苍白憔悴，当面对她依然温存的笑脸，看着她变形的双手时，谁又曾想过一个&弱女子&竟可以如此强大？由于工作的特殊性，庄宜生平时较少穿警服，每次穿警服蔡端吟都要帮他整理一下。庄宜生在透析，蔡端吟在旁边默默的守护着。　　夫妻同心，其利断金，当起辅警协助丈夫伏哨抓贼　　蔡端吟无微不至的照顾和支持深深地鼓舞着庄宜生，他自强不息，凭着惊人的毅力，不仅练成可自己步行往返于医院和家的路上，他还利用步行寻机干起巡警老本行。为感激组织的关怀，蔡端吟每逢休假或下班，总会尽可能陪伴丈夫外出便衣巡逻，夫妻俩经常深入警区，走访群众。一发现违法犯罪，蔡端吟就充当丈夫的辅警，一开始她还只能充当司机的角色，用摩托车载着庄宜生追踪嫌疑人，到后来夫妻搭档，还成功抓获盗抢群众财物的嫌疑人。但并非每次都是如此幸运的，在一次协助丈夫抓捕罪犯时她受伤了，至今受伤的脚踝仍时不时隐隐作痛。　　病休十多年来，庄宜生共抓获各类违法犯罪嫌疑人210多名，制止盗窃、抢夺等违法犯罪行为480多次，为群众做好事、实事近700件。在抓捕歹徒中，他先后负伤50多次，其中2次危及生命。他荣获第四届&我最喜爱的人民警察&、全国公安系统一级英雄模范、全国&五一劳动奖章&、全国政法系统优秀党员干警、全国优秀人民警察、广东省模范共产党员、广东省人民满意的公务员、南粤十佳卫士等省部级荣誉12次，荣立个人一等功2次。庄宜生胸前熠熠夺目的军功章，有他的一半，也有蔡端吟这位贤内助的一半。因为爱他，就力挺他的事业，保护他的警区，热爱他的百姓。日庄宜生光荣当选第四届&我最喜爱的人民警察&，并被公安部和人力资源和社会保障部授予&一级英模&光荣称号。庄宜生和妻子在颁奖典礼现场。　　爱心接力，弘扬正气，经营微博传递社会正能量　　庄宜生自患病以来，得到了各级领导、同事以及人民群众的无私关爱，他深受感动，决定让爱心传递下去，让正气得以弘扬。于是，他在新浪和腾讯开通了实名微博，目前，分别以11万和33万的粉丝量潜移默化地弘扬社会主旋律、传递社会正能量。三年来，殊荣不断，不仅评为&广东20名微博人物&之一，还被广东省公安厅通报表扬为&成效突出的民警个人工作微博&。可谁又知道在背后默默敲击键盘、点击鼠标的，竟是他的妻子蔡端吟。　　记得刚开始发微博时，她几分钟才找到一个字母是常有的事，发一条五十字的微博就足以让她一动不动坐在电脑前一整个上午，现在，她打起字来一点也不比年轻人慢。微博，成为庄宜生向爱他的群众报平安的特殊方式。然而更多的是来自网友的求助，但面对网络的虚拟性和未知性，他们总是经过求证，才敢转发并呼吁社会伸出援助之手。有一位网友发来女儿高烧脑积水的求助信息，蔡端吟第二天便与庄宜生一同搭公车前往汕头大学附属第二医院去探望，看着小孩目光呆滞、双腿开始萎缩，两人也只能奉上400元的爱心款，但微博的转发立刻引来社会爱心人士的广泛关注。她说，后来我们还去看了小朋友一次，大家对宜生的帮助我们一直怀着感恩的心，现在生活稳定，就希望回报社会，尽自己的绵薄之力让需要帮助的人也可以跟我们一样获得帮助。　　蔡端吟的一字一句都说在庄宜生的心坎上，他想通过微博将关爱延续下去，而妻子的协助成全了他的念想。&现在啊，她已经不仅仅是我的妻子这一个身份了，护士是她，司机也是她，秘书还是她&。　　在庄宜生同志事迹报告会上，面对记者的提问，&选择宜生作丈夫，你有没有后悔过&？蔡端吟一脸云淡风轻，&没有，我深爱我的丈夫，我敬仰我的丈夫，我崇拜我的丈夫！今后的路不管多苦多难，我都将坚定地陪你走下去。&　　庄宜生的境遇或者是悲壮的，但他同样是幸福的，身畔总有好警嫂蔡端吟不离不弃，真情相依。　　【警嫂心愿】最想对丈夫说的话：今后的路不管多苦多难，我都将坚定地陪你走下去。我希望他的病情能够像现在这样稳定，平安就好，他的身体再也经不起折腾，一家人圆圆满满，还能尽自己的绵薄之力来回报社会，就是我最大的心愿。
策划：中国警察网新闻中心新闻总监：安玲责编：陈显君 周洋 翟宇星美编：周小舟技术支持：许国平 范少卿 范莹
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用phpcms v9 的文章模型做了一个图片站，PC端的内容页是通过添加来实现分页的，本以为在手机站也会自动分页呢，可是却不行，查看手机站的源代码发现PC 端添加的都没有了，研究了一下源代码发现，其实很简单，只需添加 ...
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使用PHPCMS V9轻松完成手机门户站点开启配置图文教程1、域名解析进入域名管理，建立A记录，将域名解析到相应的IP地址，比如将
解析到 188.188.188.188在iis服务器中新建一个站点，比如
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本来是想要实现phpcms v9登录的时候自动可以选择是用户名还是邮箱的，但是实力有限，只能弄了个笨拙的方法，手动选择一下，效果如下：另外此方法还可以实现只让用户使用邮箱登录，方法很简单，只需要在第二步的时候把 ...
1、修改phpcms v9后台配置： 后台--设置--站点管理--修改--附件配置--允许上传附件大小--输入数值如10240（这个值就是你想要的大小） 2、修改 php.ini 文件： 打开 php 的配置文件 php.ini 搜索 upload_max_filesize ...
PHPCMS V9 TAG页面关键词每页显示20个的修改方法打开 phpcms/modules/content/tag.php 文件 找到 public function init() 函数，在此函数中找到 $pagesize = 20; 将红色数字20修改为你想要显示的数量即可
打开 /libs/classes/image.class.php 文件 找到如下文件，将其注释或删除 else imagecopyresized($thumbimg, $srcimg, 0, 0, $psrc_x, $psrc_y, $width, $height, $srcwidth, $srcheight); 找到 $imagefun($thumbimg ...
PHPCMS v9 tag标签页分页每页显示文章数量的修改方法： 打开 \phpcms\modules\content\tag.php 文件 找到 public function lists() 函数，在此函数中找到 $pagesize = 20; 将红色数字20修改为你想要每页显示文章数量 ...
PHPCMS v9 tag标签页调用缩略图的修改方法： 打开 \phpcms\modules\content\tag.php 文件 找到 $res = $this-db-get_one(array('id'=$contentid), 'title, description, url, inputtime, style'); 修改为 $res = $th ...
phpcms v9列表页实现文章有图则显示缩略图的方法 使用php的if判断：{if $r}... ...{/if} 代码示例: {pc:content action=&lists& catid=&$catid& num=&8& order=&id DESC& page=&$page&} ul id= ...当前位置： &
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和谐融洽愉悦无疑是确保团队高效能输出的基石，更是成功团队必不可少的基因血脉。所以，一旦团队成员之间出现隔阂或矛盾，必然会成为团队的不稳定因素，并迅速恶化对团队整体性能和生产效率产生严重影响，作为团队领导必须时刻对这种信号保持敏锐的警觉，否则必将迎来惨痛教训。那么如何才能避免最终难以力挽狂澜的困局，使团队成员拧成一股绳，让工作如行云流水般顺畅，构建领导员工之间的双向桥梁是摆在每个团队领导面前的难题，本文整合了多项研究，以信息图的方式展示了 10 项制约和扼杀团队高效运转的错误示范，并提供了简要的应对方法来帮助团队迎接未来的挑战。哪 10 项是团队领导经常会犯的错误，而这些错误会直接扼杀掉团队的性能和积极性?
1. 团队成员付出与所得不平衡，未获得应有价值
显然，驱动高效团队的动力不仅仅只是体现在薪水奖金收入方面，但长期处于付出大于回报的负面情绪中，对于团队效率会有很大的影响。根据商业连线在 2013 年公布的调查报告显示 26% 的高忠诚度员工在面临每年 5% 的加薪时候往往会选择离开。合理公平的薪酬待遇不仅关系到你的成员，更直接影响你，此时你更应该做的是降低营业成本，而不是榨取成员的应得报酬，有竞争性的薪酬待遇能够让团队成员感到愉悦，而这正是本文开头第一句话所要传达的意思。
应对方法：此时作为领导应该制定合理且能够让成员信服的奖励机制，借鉴成功团队经验并结合团队自身实际情况，细化奖励内容。在确保和谐融洽氛围的基础前提下强调合理可 控的竞争，让成员知道「付出必然有回报」，充分调动员工的积极性，甚至这种公平的方案可能会对很多人事问题提供有用帮助。
2. 不提供培养高效的枯燥单一环境
开放性办公最早可以追溯到 20 世纪 50 年代，最初的构想来自德国，最大的优点就是便于员工之间的交流和沟通，能够及时的分享创意和想法。自此之后开放性办公受到了各行各业的青睐，固然这是对办公环境的伟大构想，但其中牺牲了员工宣扬自我，将其桎梏在狭窄的空间内。最近多项问卷调查表示传统的开放性办公布局会分散员工的注意力，降低效率，并阻止 创新思考和达到愉悦的心情，62% 的受采访者都表示对目前工作的开放式办公环境感到不满意。
应对方法：作为团队领导可以根据资金预算适当的对开放性办公环境进行重新规划部署，在此过程中可以听取团队成员的意见和建议，共同来打造舒适的办公环境。
3. 不提供学习机会
Google 的「20% 时间」政策，代表了谷歌开放、自由的企业文化。允许所有工程师将 20% 的工作时间用于自己感兴趣的项目，其中不乏 Gmail 和 Google Now 这样的核心服务。尽管团队做不到谷歌这样的水平，但团队必须保持对自由的态度，也许团队发展的最重要因素就是为每位成员提供机会实现自我增长，而这种个体的增长必然会带动团队向前高速前进。尤其当你身处快节奏频率中，一旦你所率领的团队失去学习的动力，必然会被其他团队赶超。
应对方法：给与团队成员尽可能的自由空间，定期或不时举办具有启发性或前瞻性的教育培训课程，这对团队在应对复杂压力方面有着非常显著的功效。
4. 不让团队成员有发言权利
如果团队成员感觉他们所提出的意见和建议并不被赏识或认同，下次就不会发出声音。每个人都希望自己的想法能够获得认同和支持，对于领导来说希望自己的想法能够得到所有成员的支持，这就意味着高效的执行效率，至少员工不会对你的决定产生抗拒；对于成员来说自然同样，总是期待能够得到上级的赏识，这种心理在职场普遍存在，不要让你的话语伤害了这微弱的火苗。
应对方法：能够让你的团队理解和贯彻你的想法，其中最有效的方式就是尽可能的同成员之间进行接触，清楚和了解并听取成员给出的意见和建议，甚至在很多时候将这些想法和建议转换成实际行动。
5. 不关心团队成员是否开心
非常不幸的是消极情绪往往要比积极信号传递散播的更快。根据调查在团队中只需要有 24% 的负面情绪，就能迅速对整个团队成员造成影响，尤其是在开放性办公环境下散播速度将会更快。
应对方法：借 助 Weekdone 此类的团队管理应用迅速掌握团队幸福指数，任务完成率，逾期项目计数或问题，并能针对团队个体的心情、所遇到问题进行针对性的调整。将这些因素作为团队的 重要指标进行考量，想象将其当作团队的脉搏或者血压，当你在填写周报的时候，你会看到「本周你有多快乐?」这样的问题，并根据愉悦程度选择 1 到 5 星范围。
6. 不培养开放的团队文化
人天生具备害怕恐惧的心理，团队亦然。事实上，真正扼杀你团队效率输出并非恐惧情绪，而是害怕失败。对失败的恐惧越大，人的天性就会暴露的更加明显，会自然而然的将自己留在安全舒适的位置上，也必然意味着离成功越来越远。
应对方法：首先在团队中坦然承认和接受错误的氛围，对于成员的错误采取包容和理解的态度，并帮助其分析导致错误的原因，避免下次再犯。鼓励开放的沟通文化，要做到其中这一点就是使用一项伟大的管理技术–PPP（进度、计划和问题），定期围绕着这三个主题召开会议，检讨遇到的问题。
7. 没有树立明确的目标
如果将团队比喻成努力尝试到达彼岸的船，那么机遇对于团队来说就像是灯塔为其照亮前进的方向，而团队成员无疑是水手，朝着共同的目标努力前进。但是如果目标经常更换，就仿佛让船一会往东一会往西，团队成员很容易不能集中注意力，积极性受到打击。
应对方法:在 这里需要使用到目标和关键结果（Objectives and Key Results，简称 OKR）技术，目前已经被大量机构所使用，帮助团队树立和沟通目标和结果。该项技术的主要目的实在公司、团队、私人目标之间搭建沟通的桥梁，对结果进行合 理测量，并凝聚团队力量朝着正确的方向前进。
8. 没有提供足够的自由
没有人喜欢事事亲力亲为的老板。在针对诸多办公环境不文明情况的调查中有 38% 的职工表示宁愿坐在吃零食很大声的人身边也不愿意坐在老板边上工作。事实上工作指导和微监督管理之间的界线并非十分明确，作为团队领导，一旦过度很容易让 员工产生反感，产生工作无时无刻不被监督管理的错觉。
应对方法：要修复这个问题，使用多种方式和工具同员工之间建立信任，并确保你不会干扰到成员工作的所有时间。作为领导，要很好的拿捏这些时间，使用 Weekdone 就能很好的做到。
9. 没有为团队会议准备充分
毋庸置疑团队会议是非常重要的，但是每周浪费 3.8 个小时在毫无效率的会议上显然并不可取，如果你没有充足的进行前期准备，那么必然会被准备失败。
应对方法：在召集团队成员进行会议的时候，你必须要告诫自己这是高效团队的会议。你必须在前期制定完善的资料，或者对于未来的部署和安排已经了然于胸。
10. 浪费团队时间
如果团队成员感觉并没有浪费时间，团队必然处于高速运转状态，97% 的受调查者都表示每天都会在工作时间收到非必须的邮件。此时不仅你自己感到非常繁忙，你的团队同样会产生这样的感觉。
应对方法：首先你必须明确团队的工作方向和目标。在开启新的项目之前，向团队成员发送的邮件必须资料详实，工作明确，如果有不明确的必须提前做好沟通。
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