虚灵之门怎么兑换是账号共享吗

[不懂就要问] 评级的头衔 其他账号不能共享吗? - 艾泽拉斯国家地理论坛 - [2334][f272]
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如题 评级的头衔 其他账号不能共享吗?
不能,不过我有个60的牧师号有个军团士兵的旧世界头衔[s:26]
除了英雄 其他共享 详见小兄弟我的英雄榜
评级战场的头衔全都不能共享,我大号有评级的所有头衔,小号满级了也没有共享[url=/store/apps/details?id=gov.pianzong.androidnga]----sent from my HUAWEI C8650,Android 2.3.3[/url]
哎呀 150块钱的头衔有啥好纠结的吗 在给小号买个好了
不能,能也不带,耻辱的称号,虽然我是S9的英雄。
[quote][pid=]Reply[/pid] [b]Post by 一百条守护巨龙之心可以合成五字角斗士呦 ( 19:42):[/b]除了英雄 其他共享 详见小兄弟我的英雄榜[/quote]我DK号 有部落英雄 ZS 什么称号都继承不了。。。
貌似PVP 的除了战斗大师,其他都不共享
可以共享联盟的[url=/store/apps/details?id=gov.pianzong.androidnga]----sent from my HTC HTC Incredible S,Android 4.0.4[/url]
角斗士龙能不能共享呢~~我只想知道这个玩意。
[quote][pid=]Reply[/pid] [b]Post by skyq9 ( 13:55):[/b]貌似PVP 的除了战斗大师,其他都不共享[/quote]竞技场大师可以共享 只要满了70级就可以 我自己的号都共享了
我想知道60年代的大元帅 能共享不?
这种污点一般的称号居然有人挂么。
[quote][pid=]Reply[/pid] [b]Post by lineage_dk ( 14:44):[/b]角斗士龙能不能共享呢~~我只想知道这个玩意。[/quote]
= = 什么都不共享的
o(︶︿︶)o 唉打開資源共享之門
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原標題:打開資源共享之門  ■改革發展新景象
  “自家做是一道菜,與人分享就是一桌菜。”北京農業質量標准與檢測技術研究中心主任王紀華認為,量大、成本高、范圍廣、品類多的檢測工作,在平台上互通有無,就能取得“1+1>2”的共贏。   “他提出需求,我提供套餐式服務。”生物技術中心主任魏建華口中的“需求”,涵蓋了所有生物技術能提供的共性服務,“打開平台這扇門,在給別人服務的同時,也能讓‘高大上’的生物技術環節真正走進‘接地氣’的農業產業鏈。”   無論備一桌美味,還是叩開大門,平台在促進科技資源共享方面的作用毋庸置疑。但面對“你有他有,不如自己有”,“大而全、小而全”等舊理念,如果邁出關鍵一步?破舊立新,最難改變的是人的理念。   北京市農林科學院有自己的法子。不和舊理念硬碰硬,而是先找到一個切入點,再執行一套機制,當各方嘗到平台的甜頭后才鋪開攤子,全力推進院內各單位的協同創新。   找共享之點   “和打仗一樣,生物技術的研究水平,很大程度上取決於儀器裝備的水平。”魏建華說,“就拿測序來說,新一代測序技術幾秒鐘完成的事,沒儀器得耗上一天。”   另一方面,科研設備裡,有些不經常用,“比如激光共聚焦顯微鏡,研究到某個階段才需要,一個單位半年可能用一次”,魏建華說,放著容易壞,沒有又不行﹔有的設備幾十上百萬,全部配齊又受限於資金。因此,在科研單位的儀器設備配置方面,“木匠家裡沒勺子,鐵匠家裡沒桌子”的情況不少見。   儀器設備共享無疑是撬動平台建設和資源共享的一個關鍵“支點”。   共享,卻不簡單是在一個鍋裡劃拉食兒。“平級單位間是很難共享的,”王紀華說,“一個是要配備專門的人幫助用,再一個出了問題算誰的?說得小氣點,耗損材料怎麼算?”   針對這些撓頭的問題,北京市農林科學院採用院所兩級管理,從論証購置申請、考察人員配備、評估共享管理三方面完成儀器共享平台的搭建——確定院級主管部門與人員,建立院級大型儀器共享管理辦法,制定大型儀器設備共享目錄,編制共享基金年度預算與核發基金,做好共享信息統計與共享工作績效考核﹔所(中心)級作為二級管理部門,建立所(中心)級儀器設備運行、維護和開放服務管理制度或辦法,負責平台內大型貴重儀器設備正常運行,協調共享、開放測試、維修維護、日常管理、人員培訓、配合檢查等,各單位所(中心)級領導分管大型儀器設備共享平台建設與管理,並配備一名固定管理人員。   “2013年,院裡在安排財政的儀器購買專項時,就對我們中心實行了傾斜,大型檢測設備由中心征求院內其他單位使用意向,完成專家論証后,統一購買,共享使用。”王紀華說。   共享避免了儀器的重復購置,同時,由於提供更專業化的技術服務,為院內其他單位節省了一整套的研究配置。魏建華說:“舉個例子,不管院內院外,隻要提供一個基因,我在模式植物培養上、在轉錄組水平、蛋白質組水平上都能給出相應的整套服務,玉米所、小麥所都是這兒的常客。”   “國際上用這台儀器出了哪些新進展,也能在這裡分享。”在魏建華看來,儀器設備的共享只是一隻門環,用它叩開的門背后,有一大片“共用共享”的天地。   匯科研之思   以儀器為點,平台或者中心成為科研之思的匯集地。   2007年4月,北京市農林科學院整合院內6個研究所(中心)的檢測技術資源,成立了現擁有檢測儀器設備1000多台(套)的“北京農產品質量檢測與農田環境監測技術研究中心”。   “6個已經增加到7個,1個7大於7個1,原來單獨力量難做的現在都能做了。”王紀華對數據共享感觸頗深。   幾年前,接受採訪時,他還為北京農田環境的調查無法全面展開而苦惱:“監測點獲得的只是分散點的信息,如何分布採樣點,如何匯總分析?”   而今,由北京市農林科學院3年投入450萬元設立的“農產品質量與農田環境基礎數據平台建設”專項,已經完成對10個區縣150個固定監測點、24個園區基地及2000多個分散樣點的取樣監測。   在對數據匯總分析的基礎上,北京農產品質量和農田環境基礎數據庫建立起來,實現了數據挖掘與統計分析功能,能為社會提供大數據服務。   “在平台上,歷史數據得以共享,新近數據的獲得也‘包干到戶’,出一份力收十份果。”王紀華說,“平台與平台對接也便利起來,檢測中心與信息中心合力,我們現在繪制的土壤質量圖可以精准到地塊了。”   “我們鼓勵研究人員進行國內外合作交流,能自己解決經費的我們支持﹔如解決不了,經評估意義重大且可行的,所內也給予支持。”林果所副所長張開春說,落實院裡“績效、評估、反饋、指導、再支持”循環漸進的人才培養模式,林果所沒有一絲一毫怠慢,“承辦學術研討會、參加國際交流會、和原著作者面對面交流、和國際一流專業團隊合作……可以說,平台的搭建給了科研人員更大的空間”。   集統籌之力   日,北京暴雨過后,房山區政府找到北京市農林科學院農業綜合發展研究所,希望能對地區重建提出規劃建議與項目可行性研究報告。   北京昌平小湯山國家精准農業研究基地,設施生產溫度、濕度、光照等環境信息需要實時監測,大田生產需要精確施藥、定量施肥、測土配方、高度機械化,這需要北京市農林科學院信息中心提供技術支撐。   以日光溫室農業為主的蘆村,在發展建設中,如何給幾米厚的溫室土牆“瘦身”但不“降溫”,讓京郊設施農業更加節本增效?北京市農林科學院蔬菜研究中心出面制定了解決方案。   在都市型現代農業的命題中,農業概念包涵了從育種、栽培、植保、加工、土肥、檢測、裝備、信息、規劃等全產業鏈內容。不同學科在同一命題中得以碰撞,正是平台的開放與共享,讓北京市農林科學院交出了滿意答卷。   北京市農林科學院整合院內11家單位組建實驗室,圍繞都市農業生產、生活、生態、示范四個功能,開展都市鮮活農產品安全優質高效生產、觀光休閑農業、生態涵養和循環農業等五個方向的科技創新,更好地支撐都市型現代農業發展。2009年,農業部都市農業(北方)重點實驗室在北京市農林科學院誕生。   在承擔一個共同課題時,平台的成員常會模糊自己的“出處”,習慣於稱呼自己為“創新團隊”。   智能裝備研究中心研究員喬曉軍,向農民講解“溫室娃娃”怎麼大顯神通,不僅在溫室外就能遠程監控溫室內的空氣溫度、濕度、光照強度、土壤等各種指標,還能實現溫室內外的視頻語音通話,讓操作人員方便精准地對蔬菜生長環境進行合理調控。   綜合發展研究所所長王銘堂,能一口氣連數出多個數據庫,擔負著為項目“指路”“預測”的角色,不僅要堅守“數據為王”的理念,還要深諳集成創新、優化配置最新農業科技成果之道。   蔬菜研究中心副主任劉明池,組織優化設計出4個類型17種生態日光溫室圖紙,37厘米后牆替換常規72厘米磚牆或1.5米—6米厚土牆,將單面溫室改建為南北雙向溫室。   植物營養與資源所專家鄒國元,把種蘑菇的廢菌渣,變成栽培蔬菜的新基質和能夠還田的底肥,為循環農業接上了關鍵的一環。   在北京市農林科學院探路平台建設過程中,資源整合之路日漸明晰——一個不分彼此的開放平台,帶來了多維度、多角度的專業性探索與鑽研﹔一個命題中不同學科碰撞與糾纏,前所未有地開闊了參與者的視野,增強了集成攻關的專業性﹔一個個破題、一次次危機化解,傳遞出跨學科聯動中“各司其職”的專業性與“協同創新”的開闊性間有機結合產生的巨大能量。
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