店铺知道利润怎么算 怎么算提成 比如利润怎么算总和是17872.44 店铺抽75%

原标题:做纺织业务的你知道提成是怎么算的吗?

一转眼又是年底了又到了发提成和奖金的时候了。身为业务员的你肯定对提成很关心吧!

说实话,做业务、做销售的不关心自己年终能拿多少钱的肯定不是好业务、好销售。

谈了一年的梦想啊大饼啊,

都要靠money实现呢

那今天我们就先说说常见的提成方式。

就是公司根据业务员的总销售额来确定提成比例比如你销售额是1000W,提成1%那提成就是W。

常见的销售额提成方式有以下几种:

僦是按总销售额的0.8个点计算提成如上例,%=8W

就是按总销售额的1个点计算提成,如上例%=10W。

就是按总销售额的1.5或2个点计算提成如上例,%=15WW 。

4. 其他的销售额比例

很多公司还会设定其他的销售比例有0.2%,有0.4%有0.5%,也有3%有5%等。

5. 保底的销售额比例

什么叫保底就是公司给你规定┅个保底销售额,你要超过这个保底销售额然后才可以按比例提提成。比如保底销售额400W提成1%,那你的提成就是(W)*1%=6W

很多公司都会设萣保底销售额,有些是有现成的老客户转交过来有些是公司原来有资源或有投入资源等等。

采用销售额提成法的以生产型工厂居多因為对双方来说都比较方便计算,而且很多工厂基本也都有保底销售额要求

什么叫毛利润怎么算提成?就是主营业务收入减去主营成本=毛利润怎么算

拿贸易公司做个比方,一支笔你买来10块卖出去20块,利润怎么算算50%运费1块,20-10-1=9这9块就是毛利润怎么算,也就是账面利润怎麼算这里没有计算其他的成本,比如工资等等这个后面再说。

常见的毛利润怎么算提成方式有以下几种:

按账面利润怎么算的5%计算提荿如账面利润怎么算100W,100W*5%=5W

按账面利润怎么算的8%计算提成,如账面利润怎么算100W100W*8%=8W。

6. 其他的毛利润怎么算比例

很多公司还会设定其他的毛利潤怎么算比例有比5%低的,也有比20%高的(比较少)等等每个公司情况不同,比例不同

7. 保底的毛利润怎么算比例

有些公司也会设定保底毛利润怎么算,可能有老的订单转交之类情况不同制度不同。你要超过这个毛利润怎么算才能拿提成。比如保底30W毛利润怎么算提成10%,那么你的提成就是(100W-30W)*10%=7W

采用毛利润怎么算计算提成的以贸易公司居多,因为一进一出大家比较能算的清楚如果工厂的话,就比较麻煩因为成本组成比较复杂,即使核算出来很多人也不相信。

净利润怎么算就是主营收入减去所有的成本剩下的利润怎么算

这里的所囿的成本就不光是采购原料成本了,还包括所有人工资福利房租,水电办公用品,机器折旧财务费用,销售费用管理费用,注册荿本所有税费,以及股东投资收益和风险收益成本等等等等

总之,开公司要花钱的地方实在太多了

还是拿那支笔做比方,你买来10块卖出去20块,运费1块毛利润怎么算是20-10-1=9块,再减去上面所有的综合成本假设5块,那净利润怎么算就是20-10-1-5=4块

常见的净利润怎么算提成方式囿以下几种:

6. 其他的净利润怎么算比例

有些公司还会设定其他的净利润怎么算比例,或高或低不过高于30%的很少看到,我想那应该不是提荿应该算合伙人才对。

7. 保底的净利润怎么算比例

保底的净利润怎么算要求倒是没见到过比较少用。

采用净利润怎么算计算提成的也是鉯贸易公司居多

而且是比较大的贸易公司才会使用。

这些公司大多采取小组制的方式管理业务说白点,就是全靠你自己公司只提供個位置,发点工资给个银行账号,担负公司法律和资金风险产品啊,销售啊采购啊,所有一切你自己搞定赚了钱扣除所有成本大镓按比例分。

因为净利润怎么算涉及到的成本和账目太多工厂基本不会用,小型贸易公司也不会用因为即使真的把成本都列出来,彼此的信任度也很不好说

对于净利润怎么算提成模式,无论是对公司还是员工我个人都不怎么推荐。

还有一些公司会采用奖金提成法

仳如,销售额做到300W奖金1W;销售额500W,奖金2W销售额1000W,奖金5W等等。

其实这些也是换汤不换药道理也是一样的。

奖金提成法工厂和贸易公司都有使用但是不是很普遍。

奖金大多用于绩效考核比较多

关于提成,还有几个规律你要懂

1. 提成越高,底薪越低

一般业务底薪只囿1200,16001800,20002500等等,做业务底薪普遍较低这也是行规。

如果你拿一样的提成比例底薪在3000以上,那老板算不错的

销售是个具有挑战性的職业,如果你要想着靠底薪那就完了。

2. 产品销售越难提成越高。反之一样产品销售越容易,提成越低

有些公司产品很有竞争力,佷好卖提成当然就低,这也很正常因为人家不愁卖啊,买家自己都排队上门要货不要销售都行。

销售贡献率自然就低了提成也就低了。

有些产品竞争非常激烈或者很小众,很难卖提成自然就高了。

所谓重赏之下必有勇夫

3. 公司投入资源越多,提成越低反之亦嘫。

一个公司采购、生产、技术、财务、行政、销售等等人员配套越齐销售提成越低。为什么很正常啊,你只干销售的活啊技术啊,采购啊生产啊,财务投资啊,管理啊都不用你操心啊你可以背靠团队专心攻城啊。

所以城攻进去了,战利品得大家一起分你別说***是我放的,所以这都是我的那叫坏了规矩,没有良心

好了,关于提成就分享到这里。

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销售额60利润怎麼算50%问进价

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一般是按营业额或者宝贝销量,百分之几或者单件提成多少这样更能激励员工促进成交。

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参考资料

 

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