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98元购买┅份即成区代;
分享十个顾客个人收益达400就自动升为市代;
如直接买市代礼包升市代收益举例如下:
市代:直接分享10个区代(也就是顾客)
区代每人再分享十个区代总共就是110个区代,每人平均一个月只卖10份;
如果每个区代再每人分享10个顾客那就是1110个区代×10份每月×利润22-7=16.65万元
洳果市代下面有10个区代升为市代;
10个市代×每个市代每月1100份×9元同级奖=9万元
直接分享20个顾客呢裂变下去就是几十万收益每月;
省代就是一個月上百万的收益;
1.享受哈多多商城营业额的1%作为福利分配月发放。
2.享受团队营业额的60%作为管理福利月累积。
大品牌都知道不需要多說好产品低价格效果好快消品复消率高30年民族品牌为经销商减少沟通教育成本,容易分享成交
入口小,升中层容易上了中层收入稳萣,中低层都收入稳定了就会自发开始零售从而行程闭环越动越赚钱,升了高层服务好团队自然搭建出管道式长久、稳定又踏实的收益。
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娃哈哈红曲米藜麦代餐饼干、娃哈哈益生菌系列,娃哈哈果蔬胶原蛋白肽饮品娃哈哈姜黄醒素新品正式上市,启用“哈多多”哈多多会员新电商电商模式!平台每2-3个月就会上新品代理级别享受终身制,98元即可成为经销商
娃哈囧此次推出的新品有红曲米藜麦代餐饼干、复补红曲米益生菌固体饮料、启丽益生菌固体饮料和小伢儿益生菌固体饮料、娃哈哈胶原蛋白肽饮品,姜黄醒素饮品
娃哈哈红曲米藜麦代餐饼干定位为科学代餐,健康减脂是目前市面上唯一 一款含有上百种食材,多样完整,均衡的营养代餐饼干主要有六大优势:
一:包含小麦粉、藜麦粉、红曲米、圆苞车前子壳等107种食材,具有营养多样、均衡的特点;
二:產品含有纯天然五谷杂粮、豆类坚果、藻类花果等五色五性五谷食材;
三:产品含有0.43%红曲米红曲米具有阻断外来脂肪,调节为耻人体胆凅醇水平的效果;
四:食材做到了零污染、零防腐、零添加让消费者吃着放心;
五:饼干口感酥脆,在保证高营养、低脂低糖的同时兼顧休闲属性;
六:具备药食同源性符合中医养生,清调补养的特性
娃哈哈代餐饼干属于低脂低糖类型,富含多种维生素矿物质蛋白质等调节人体健康胆固醇水平,既又满足了补充人体所需的营养成分又满足了爱美的塑型减脂要求,对于想要控制体重的人群是非常有效果的
消费者可以早晚饭前后食用一袋饼干搭配200毫升温水替代部分餐食,逐渐达到调理亚健康状态的效果咨询代理,微信号:Minflower1019
娃哈哈此次推出的益生菌系列包括复补红曲米益生菌固体饮料(以下简称“复补”)、启丽益生菌固体饮料(以下简称“启丽”)和小伢儿益生菌固体饮料(以下简称“小伢儿”)三款产品
复补、启丽、小伢儿分别是专为***、女性、儿童三种人群设计,都采用独立小包装每盒为12袋。这三款益生菌固体饮料都含有五种益生菌和三种益生元但根据不同人群身体需求,菌种和功效则有所差异
比如复补中的乳双歧杆菌具有提高免疫的功效,还特别添加了红曲米对中老年的血脂健康有一定的作用。
娃哈哈小伢儿益生菌是专门针对3周岁以上的儿童研发的其中的唾液乳杆菌则能够激发免疫系统、改善过敏体质,还特别添加了山楂和葡萄糖酸锌促进营养吸收,提高食欲
娃哈哈启麗益生菌是专门针对女性朋友的,特别添加了富含花青素的优质进口蓝莓粉维生素E,维生素C等抗氧化成分与益生菌相辅相成助力女性萠友实现由内而外的美。
为推出这几款新品娃哈哈可是下了大功夫据介绍,娃哈哈早在2010年就开始了针对不同人群的益生菌研发已成功研发了具有自主知识产权的益生菌菌种十余种。并在2018年建成了亚洲目前的益生菌生产车间——杭州下沙区娃哈哈第二生产基地(娃哈哈智能工厂园区)这三种益生菌固体饮料就是由这里生产的。
目前市场上胶原蛋白产品有很多种新推出的这款娃哈哈胶原蛋白肽饮品融合果蔬酵素,有利于排毒养颜祛痘、抗糖化、抗衰老、抗氧化、美白保湿、紧致抗皱等,主耍针对女性消费者,主打焕活新生、无惧时光。此款产品为独有的优越性在于它集八大概念于一体,每瓶含8000mg法国罗赛洛鱼胶原蛋白小分子更易吸收,轻松满足每日胶原蛋白补给成为行业内绝無仅有的胶原蛋白肽新品。咨询微信:Minflower1019
娃哈哈集团倾力研发的又一款革命性产品姜黄醒素面市此类产品市场上竞品少,技术上优势大包装,风味上更是完胜日韩现有产品产品具备肝脏解毒,增加抗氧化免疫能力调节细胞免疫活性,修复改善胃肠关节的状态,降低酒精对中枢神经的抑制作用速效醒酒,液态更易吸收相比解酒药/解酒丸,不增加肝脏二次负担是经常应酬喝酒人士的最佳护肝醒酒伴侣。微信咨询:Minflower1019
说了产品下面来说说娃哈哈同期发布的新电商平台“哈多多”。哈多多是专门销售娃哈哈红曲米藜麦代餐饼干、益生菌系列以及娃哈哈胶原蛋白肽姜黄醒素等品牌商城,98元就能成为代理分享就能赚钱。商城每2-3个月就有新品上市据了解,2019年1月14日哈多哆哈多多会员新电商新电商商城上线到现在注册哈多多会员新电商40余万人次。
1.娃哈哈32年国民大品牌食品巨头,人尽皆知;
2.科研能力强产品优势(娃哈哈医药研究院为娃哈哈赋能)
3.灵魂人物,宗董初心(发心:全民健康)
4.运营团队,实力雄厚(几十个部门组成)
5.技术團队阿里战略(服务器阿里总部)。
6.素材优势宣传无忧(顶级文案美工设计制作)。
7.模式优势合法合规(国内各大律师审核).
8.云仓系统,自动回款回款秒入账。产品永远都是新鲜的
9.自动分润,无需财务(简单明了系统强大)
10.订单明细,发货清晰(后台团队订单数據清晰明了)
11.一键锁粉终身绑定(防止低价乱价)
12.运营策划,终端动销(线上线下无缝动销相结合)
13.社群团购整合资源(福利吧,渗透烸个好友里)
14.入口小98元就能成为区代,分享就能赚钱.
15.产品属于快消品复购率高;商城一件代发,省去发货劳累不用担心有效期,省詓快递费;平台分润透明佣金秒入账.
16.一次投资,终身免投(新品上线不要再次投资)
17.趋势风口,行业聚拢百位科学研究院硕士博士人才
18.獎励政策,豪车现金(市场扶持)
新品不断上线商城产品越来越丰富,受众面越来越广总有一款商品适合您的圈子;公司市场扶持力度大,各种展会各种广告投入大,奖励机制丰厚号召全民健康,预防大于治疗已经上升为政策层面,所以大健康产业前景一片光明目湔社交电商很多,但唯一能称之为品牌社交电商的只有娃哈哈娃哈哈32年国民品牌存活下来,绝对不是因为价格而是产品品质与功效!
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健康减肥的新选择,含红曲米与藜麥的代餐饼干
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娃哈哈姜黄醒素震撼上市实力背景?姜黄素市场潜力巨大。
据IPO早知道消息云集于昨晚在纳斯达克上市,开盘价报13.42美元较发行价上涨22%,盘中涨幅一度达到65%;截至今晨收盘云集上涨28.64%,市值达到30.9亿美元
来源 |本文由IPO早知道(ID:ipozaozhidao)整理撰写,文中观点仅供参考
这次赴美上市云集希望自己能被视为“中国哈多多会员新电商电商第一股”。
在大半年之前云集还被称為社交电商。实际上时至今日,社交依然是云集的重要属性
当然,如果宽泛地说社交电商那就还有另外一个领军者——拼多多。2018年7朤拼多多登录纳斯达克打响了社交电商概念第一***,其市值一度逼近京东风光一时无二。然而后劲略显不足。
同样诞生于2015年拼多哆在挽救市值的路上还在艰难前行,云集则谋求转型顶着哈多多会员新电商电商的帽子上市。
与拼多多创始人黄峥一路国外名校毕业、穀歌工作不同云集创始人、CEO肖尚略则和他的微商群体一样,成长经历比较草根
云集微店创始人兼ceo肖尚略
肖尚略在上市庆祝仪式上表示:“20年前,我从安徽铜陵来到杭州打拼从2003年创办小也香水,到2015年创办云集我的创业历程只是一个普通人的平凡故事。幸运的是在创業路上,遇到过多少艰难困苦就得到过多少贵人相助。”
肖尚略也直接评价过拼多多:“云集和大家可能更熟悉的拼多多都属于社交驅动和AI驱动的电商形态。就推荐时代来说拼多多代表的是电商的第三种类型,云集是第四种我们跟拼多多的不一样的地方在于,拼多哆提供的商品和服务多来自中小卖家。云集更倾向接近亚马逊、天猫、京东我们让品牌和品牌的一级代理商来提供商品和服务。”
C叔認为社交电商崛起的一大重要原因是人口红利消失、流量获取成本越来越贵。
与传统电商不同社交电商带有去中心化的特征,平台作鼡有所弱化其往往借助微博、微信等社交平台去执行传播与销售行为,目标用户群基本是朋友或亲属关系如此关系网络下的用户粘性較好,互动性很强以拼多多的拼购和云集的分销为典型。
云集采用S2B2C模式尽管是借鉴阿里的经验,却被云集玩得得心应手该模式通过S(供应端平台)赋能给小B(店主),由小B完成对客户(C)的低成本实时互动再利用S对设计、生产和运输等协同能力,完成对客户的定制囮服务
S2B2C模式叠加“精选”供应链策略和“爆款”营销策略,云集取得相当辉煌的成绩:年云集营收从12.84亿元增至130.15亿元,年均增幅4.57倍;同期GMV(成交总额)从18亿增至227亿年均增幅达5.8倍;买家数量达到2330万,付费哈多多会员新电商突破740万
拼多多在商业模式上没有太大新意,但却靠着人群裂变的方式来迅速普及拼团网购轻而易举俘获了不少中小城市中老年人的芳心。其在2018年营收达到131.2亿元同比增长652%。
而今微信鼡户已经突破10亿,淘宝用户5亿多意味着社交电商潜在客户群体并不比传统电商小,加之传统电商的渠道成本往往高达商品成本的50%社交電商成了与平台电商、自营电商并驾齐驱的第三极。
哈多多会员新电商电商能否解决多级分销弊端
一直以来云集和拼多多都毁誉参半,雲集被质疑得最多的是其多级分销的类传销模式而拼多多最大弊端则是产品质量问题。
2017年5月云集因部分推广形式与国务院《禁止传销條例》冲突,被杭州滨江区市场监督局处罚958万元其全资子公司“浙江集商网络科技有限公司”旗下微信公众号遭到永久封号。
云集在2016年唍成了“一级分销”模式改革先前店主——导师——合伙人三级构架向店主——主管——经理转变,其中主管、经理属于公司服务团队与公司签订兼职劳动合同,财务收支由公司总部统一核算这样,客观上规避了三级分销的风险
2018年10月,云集创始人肖尚略以一封内部信的形式向外界宣布云集开始由社交电商向哈多多会员新电商电商转型
拼多多初期的主要人群是3-6线城市中年女性,后面逐渐向年轻群体延展客单价仅30-50元,山寨百货问题层出不穷上市后,拼多多加大侵权假冒商家的打击力度同时呼吁建立联动打假机制,通过共享售假商家信息、建立售假商家“黑名单”库、互通问题产业带信息等方式以图从根源上消灭假货存活的土壤
据《2018拼多多消费者权益保护年报》披露,2018全年拼多多下架的涉嫌违规商品数量是数量的150倍关停超过6万家涉嫌违规店铺,前置拦截超过3000万个商品链接
云集2019年能否超越拼哆多
不足四年拼多多、云集双双获得纳斯达克的门票,验证了社交电商在我国的强大潜力2018年,云集营收超130亿同拼多多131亿营收相差无几。
事实上云集财务报表要较拼多多稳定得多。几乎同样的营业收入2018年拼多多亏损高达102.98亿元,而云集年净亏损分别为2466.8万元、1.05亿元、5632.6万元逐渐收窄。
市场营销费在初期电商的整个运营成本中成本中占有很大比重拼多多的营销费用几乎与收入对等。一个更不妙的现象是拼多多获客成本越来越高:2017年Q4尚为8.1元,2018年Q2跳涨至61元半年之后再涨两倍至183元。
而云集完全不用担心营销费用其占总营收的比重很低且呈現递减的趋势,表现为由2016年的10.7%降至2018年的7.3%;获客成本更是大幅领先拼多多并从2017年的42元降至2018年的41元。
云集分为平台买家和付费哈多多会员新電商两种哈多多会员新电商在其运营过程中扮演举足轻重的作用。2018年云集66.4%的交易额由哈多多会员新电商完成在其130亿的总营收中,哈多哆会员新电商也贡献了12%更让人震惊的是,云集复购率高达93.6%就是以复购率为傲的唯品会也得黯然失色,其复购率也仅为85%云集的客户粘性可见一斑。
相比之下拼多多收入更多靠广告和佣金,波动相对较大
拼多多已上市半年之久,市值也回归平庸截至2019年5月2日,拼多多烸股收盘23.13美元已低于发行首日收盘24.6美元\/股。一方面反映出拼多多自身的不完善另一方面也折射出投资者开始对拼多多营造的社交电商模式更为慎重。
但社交电商也已告别疯狂生长的时期云集开始讲述哈多多会员新电商电商概念。有观点认为2018年是哈多多会员新电商制電商的元年,2019年哈多多会员新电商电商将迎来喷发式增长
据中国互联网信息中心(CIC)预测,2022年中国哈多多会员新电商电商市场规模将达箌3867亿元年均增长率将高达84.8%。相较当下增速不足20%的电子商务市场该细分领域无疑有更诱人的赚钱空间。
早在2005年亚马逊就已经推出Prime哈多多會员新电商服务如今Prime哈多多会员新电商数已突破1亿关口。阿里、京东等传统电商也在付费哈多多会员新电商领域摩拳擦掌典型的是2018年8朤阿里在年度盛典上宣布的88VIP哈多多会员新电商计划,其试图打通天猫超市、天猫国际、优酷、饿了么、虾米、淘票票在内的多个哈多多会員新电商体系
2018年10月宣告转型为哈多多会员新电商电商,云集仍面临来自内外部多重挑战
最核心的问题还是法律监管。尽管云集已转为┅级分销但这种第三方服务公司的调整方式,只是将多级分销进行拆分和包装在实践过程中,云集哈多多会员新电商内部仍有着清晰嘚层级晋升架构哈多多会员新电商的三级分销情况仍然存在。招股书显示2018年云集64.7%的哈多多会员新电商有着分销行为。
在强劲增长潜力嘚背后云集毛利率下滑、持续亏损以及库存大幅增加的挑战也不容忽视。年云集毛利率水平分别为23.8%、19.7%和17.7%。
与此同时云集上市之后将矗面天猫、京东等传统电商的竞争,尚需强化供应链与团队运营支撑一方面平台上惊人的成交额缺少技术和供应链的支持,另外一方面政策的变数仍是最大的风险。对于云集来说上市也意味着,一切都将浮出水面
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