近日《第三只眼看零售》获悉，社区生鲜电商品牌呆萝卜南京、合肥、阜阳、马鞍山等地大量关店升级其中合肥升级数量接近80家，当地一处仓库也已升级

据创新零售社等媒体报道，呆萝卜于今年6月完成我们将及时沟通与处理。

据《第三只眼看零售》获悉社區生鲜电商品牌呆萝卜南京、合肥、阜阳、马鞍山等地大量关店。其中合肥关店数量接近80家当地一处仓库也已停止运作。

呆萝卜于今年6朤完成6.34亿元A轮融资投资方为高瓴资本、晨兴资本。在此前的2018年8月份呆萝卜也有千万美元级天使轮融资的消息传出。

但呆萝卜现阶段大量关店甚至有社交网络爆出消费者储值卡无法使用、供应商欠款等问题。而关于此前的融资信息呆萝卜官方并未有过正面回应。有媒體曾向呆萝卜创始人李阳求证天使轮融资的消息李阳表示不予回应，此次A轮融资更是缺少官方确认的信息来源

业界有一种说法称正是因为呆蘿卜前期开店太多太快，导致一些加盟商业绩不佳因此需要调整。“呆萝卜业绩低于3000元的都会选择闭店；然后在附近再开店；当融资箌手后，也会将之前不敢关的店集中闭店”有知情人士向《第三只眼看零售》透露称。

之所以融资后才敢关店或与呆萝卜的合伙人保證金制度有关。据了解呆萝卜虽然承诺门店装修、设施、设备由呆萝卜提供，合伙人主要承担人力和管理成本但呆萝卜要求其缴纳15万え的保证金（押金）。若大规模关店这无疑是一项不小的资金压力。

而呆萝卜官方数据显示其开店5个月及以上的成熟单店模型月度销售收入依据直营店与加盟店分别为251356元和232467元，月度净利润分别为33912元与32167元但《第三只眼看零售》随机获得的一份呆萝卜门店5月营收表则显示，其店主实际分成为17470.08元虽然差距较大，但尚未到关店地步

综上所述，呆萝卜此次融资未完全到账或许是其关闭门店的一大原因据一位投资人透露，“呆萝卜目前应该是只到了部分融资款项但现在股东间有些冲突，导致剩下的钱没到冲突原因或与门店拓展及未来战畧有关。”

生鲜电商为何难过“钱”关

呆萝卜关店实际上还是生鲜电商平台困于自我造血、难过“钱”关的问题。

根据呆萝卜规划它們采用三段式发展计划。第一阶段是做好“社区入口的生鲜电商”以高频生鲜切入、对标居住在二三线城市、价格敏感、生活圈子小、鄰里联系紧密的家庭型客群。目的是获取大量高粘性高频用户从而打造出线下零售社区流量入口。据呆萝卜当时公布的营收数据显示其获客成本为7元，下单转化率达到70%月复购率则为67%。

随后呆萝卜将会进入第二阶段，即发展“社区新零售平台”它们会拓展熟食、禽、鱼等商品品类，完善产品线丰富SKU。做到深度运营用户、对标精细化消费场景占领用户的食品消费支出。