准备:(音乐:同一首歌
面向“百宝单”席地围坐成马蹄型
引导:请大家面向“百宝单”围坐成马蹄型。
欢迎所有人来到期盼已久的尾周末
把你们的行李放到两边,
嘫后请面向你们的“立场画”
期盼已久的尾周末终于来到
了想一想,三个多月以前
个人走在一起,共渡这三个多月非同一般的
从你走進首周末以后到今天的所有日子当你们在
团队所有所有来到尾周末的人的时候,
中的感受是怎么样的你的心情又是怎么样哪?
(音乐聲提高后等待放完)
恭喜你们所有人来到了毕业周末那在尾周末开始前有一些问卷是需要你们来填写
的。在你们填写这些问卷的时候請你们保持严谨、中立和开放态度去填写这些问卷。
请在前五张的每一张上都写上自己的名字
小组教练技术上山内容的名字。然后我再告诉你们怎么样去填
第一张为“我”,是自己给自己打分;第
【NLP教练技术上山内容技术在企业Φ应用】:
一CEO杰克·韦尔奇是出色的企业教练技术上山内容,他退休后仍热衷于做一名教练技术上山内容;企业的中高层管理者聘请私人教練技术上山内容帮助提升业绩已是一种趋势,因为教练技术上山内容技术绝对可以提高下属的表现能力;世界500强大企业中已经有超过60%茬企业内部引进NLP的课程。**独特的语言运用聆听、观察、强有力的问题等专业教练技术上山内容技巧,帮助当事人清晰目标、激发潜能、發现可能性、充分利用可用资源以佳状态去达成目标。教练技术上山内容技术一阶段内容
【NLP教练技术上山内容技术课程收益】
1、明晰NLP教練技术上山内容技术的原理及作用建立教练技术上山内容式管理的意识;
2、掌握NLP教练技术上山内容式管理使用的时机,合理使用管理方式提高管理效能;
3、掌握NLP教练技术上山内容管理的使用方法和技巧,提升教练技术上山内容式管理的能力
【课程特色】:**独特的语言,运用聆听、观察、强有力的问题等专业教练技术上山内容技巧帮助当事人清晰目标、激发潜能、发现可能性、充分利用可用资源,以佳状态去达成目标
【培训时间】:两天16小时
【学员对象】:企业管理人员、后备管理人员
【每班人数】:**多80人
1. 以空杯之心,全情投入
2. 放开自我,超越自我
3. 百分之百的参与投入。
4. 合理为训练不合理为磨练。
5. 服从指挥严守时间,不谈与训练无关的事
6. 禁烟酒、录音,培训时间关掉手机或调为震动位置
7. 遵守承诺,对其他参与者的体验保密
8. 名牌挂在显眼的地方。
9. 训练时间不准随意进出场地
10. 导师有权決定受训者是否继续参与培训。
第 一部分:NLP教练技术上山内容基础
第二部分:人是如何了解世界的
第三部分:大脑使用手册
第四部分:感受(情绪):思想的直观表现
第五部分:意图:行动的原动力
诺达名师NLP教练技术上山内容技术培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负責着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达名师介绍】:张雁滨
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教学课程专注于企业战略规划、商业与赢利模式、组织运营、品牌营销、营销管理、绩效管理、业务流程再造、新品发布暨订货模式、招商模式、供应链管理等以推动企业变革与可持續发展
[内训课]教练技术上山内容技术一阶段CT1
[内训课]教练技术上山内容技术三阶段TA
[内训课]卓越团队-教练技术上山内容技术团训
[内训课]教练技术上山内容技术 张雁滨老师
[内训课]教练技术上山内容技术二阶段CT2
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