亲历的震撼与撞击是无法代替的,走遍天下的目的不也就在于此吗？ 浪迹天涯几年以后再来品味“读万卷书、行万里路”这句话真是让人感触万千。当我们老到走不动的时候,留给我们的不是金钱、名誉...而是整个人生中所经历的所有。 另一个方面,金钱为你的经历提供更为广泛的选择。所以努力赚钱、狂野享乐！ 读万卷书，行万里路，品味人生起伏，享受狂野的生命历程!
( Thu, 8 Jul 2010 23:12:22 +0800 )
Description: 狂野享乐原创，版权所有
敢问方舟子，***同志的学历真否？（狂野享乐原创） 中国的媒体真是瞎起哄的一群，闲得慌了捧起了方舟子这个酸溜溜孔乙己的场，这唐骏的学历真假这回事值得闹腾吗？上次搞了个可怜的“张无本”，说电大毕业就算“假***”，那叫以后这么多自考、电大的人怎么办？“无本”同志说的大话和他的学历不应该等同。这次又搞上唐骏了，
这舆论导向也应该有个度，不要把这个事情变成中国社会衡量人的标准就必须是学历至上。 我看唐骏大可以大言不惭地宣称自己是美国麻省理工学院的博士和沃顿商学院的MBA双学位！凭什么？就凭他的业绩！ 学历是什么？ 中国人是考试狂，什么东东拿到手里都可以搞个百而九十的，但活计一到手上，90%动不了手。你方舟子就算拿了个真的什么博呀后呀什么的，又怎么样？工作业绩呢？ 写点东西呢写不过个职业车手（韩寒），作学问呢也没听到点什么大动静，打工呢显然打不过唐骏，可怜的知识分子方舟子同志最后只能选择坐在自己书房查名人的陈年烂谷子的学历***的真假以证明自己实际用途.....
学历***只是你一个学习经历的证明，如果你没有跟着学校完成这些学习历程，你也完全可以通过后面的努力来达成。毕竟这些学习都是为人到以后工作中可以更好的胜任工作而进行的快速填鸭式准备。每完成一个学历，学校认为你可以达到的水平如下： 1. 小学毕业：这小孩能识字，能买菜。
2. 初中毕业：这小子能读报看杂志，有一定的理解能力，见过ABC。
3. 高中毕业：这小样的能看懂点文言文，有一定的学习能力，还可以操上几句洋文。
4. 大学毕业：这小青年有一定的主动学习能力，会动点脑筋，可以经受一定的压力。
5. 硕士学位：这小子有一定的研究能力，不定还有点创造性，可以独立工作。
6. 博士学位：这斯有很强的独立工作和研究能力，可能还有点领导能力。 但记住，这是学校认为的，而不是你真实的工作能力，我见过N多的博士不具备独立独立工作能力的，反之，也见过N多在工作中锻炼得很出色的。学历这东西本来应该是只在这帮人毕业3年内有用的，但现在成了人一生的衡量标准，可悲呀。 考察一下名人的学历 ***同志应该是***一大开会时最没面子的了，他周围一大帮都是留苏、留日的海归，就他一个是“中专”算是最低的之一了，实践中，老毛同志不也“自学成材”打天下了？我们不也封他老人家一个军事家、政治家称号了？ 再看看什么李时珍、华佗不也没学历？照现在这样还不也成假的了？ 我倒要给现在还在继续自学，努力钻研的人鼓鼓气，你就是大字不识，你若也搞出个傻子瓜子我也愿意承认你是任何顶尖商学院的MBA。 美国的月亮就是圆 以前一直搞不懂人家为什么说美国的月亮就是圆，在我问了很多美国移民后发现，这美国梦代表的就是英雄不论出身，哪怕你原来是罪犯，只要你努力，你奋斗，你就可以改变自己的人生。 没人说中国的月亮圆也很显然，这个讲究出身的国家，你从娘胎里出来，你的学校，你的学历……什么都把你框死了，你再有本事还会因为一点鸡毛蒜皮的陈年牛皮给把你毁了。 唐骏现在座的是营业性公司的商业职位，有没有选国家主席，吹过点牛皮又有什么大不了，关键是他职业生涯的业绩的确骄人。
就算当年克林顿和莱恩斯基的丑闻都被美国人原谅了，就因为这小顿同志在任的时候经济业绩非常好，所以现在还是最近200年除罗斯福以外最受爱戴的美国总统。 希望现在还在自学、努力的人不要被方舟子和这帮媒体痞子搅了兴致，做事最终看的还是结果，不管怎样，唐骏毕竟还是中国收入最高成绩最卓著的打工人士之一，还是应该是年轻人的学习榜样，
只要注意不要像唐骏那样乱说话就好了，没准哪天到你功成名就的时候，也会跑出几个方舟子这样的人来揭你的短。
方舟子之流的酸气是冲，但毕竟还只能坐在他那5尺书房里发酸。 要看我的更多照片和文章请到我的博客，可以直接点击：
新浪博客 网易博客 我的博文分类： (系列) (系列) (系列) (系列) (系列) (系列) (系列) (系列) (系列) 狂野享乐个人原创，版权所有，如需转载请与我联系 转载须注明：作者是狂野享乐！ ( Fri, 18 Jun 2010 23:36:22 +0800 )
Description: 狂野享乐原创，版权所有
仁川登陆，遭遇罢工---狂野享乐原创 仁川，这个离繁华的韩国首都首尔只有40公里的港口城市，可谓声名远扬，这里记录着20世纪50年代朝鲜战争的重大转折的历史。现在恢复了往日渔港的平静，而且成了韩国很多大型工厂的聚集地。 一直以来就想到仁川看看这昔日的战场，正好去年初秋一个韩国客户由于生产方面的事务邀请了我们。一路从首尔到仁川，路程不长，但车子越开越慢，高档的快速路慢慢变成了坑洼的柏油路，最后是从一条黄灰满天的土路开进了客户的工厂。很难想象这家客户在全球的原料行业也是响当当的，而这工业区竟然是这个样子。 溜过了首尔的繁华，到了仁川感觉非常不适应，除了仁川机场看起来还不错外，这里感觉就像个乡下的小渔村。老旧的房子外面沾满了灰尘，红红绿绿的横幅广告看起来似曾相识，除了文字看不懂外，和阳澄湖的海鲜大排挡有惊人的相似之处。男人女人的穿着在这也立刻回到了中国90年代早期的水平。 左图： 一个汽车站旁打***的韩国女孩 右图：仁川一个工业区旁的海鲜酒楼 金玉其内，败絮其外的工厂
一进厂区大门，所有的厂房都是蓝顶白墙的那种夹芯板房，外表脏糊糊的都是马路上的黄灰。狭小的厂长办公室里放了2张很大的写字台，上面堆满了文件，房间的四壁都排满了大文件柜，地面老旧的复合地板嘎吱作响，天哪，这和他们公司在首尔富丽堂皇的办公室徊然不同。 进了车间，外表落魄的厂房里是巨大的全自动生产流水线、高度机械化的作业、全智能化的生产管控系统、寥寥无几但从头到脚穿戴着防护服装的工人…..好像一下子从原始村落到了机器人时代。就这么一个50多号人的厂，每年向全球输送着几千吨的工业原料。 厂长好像看出了我这点小心思，骄傲地解释道，“工厂嘛平时为了保护技术机密，不会安排任何接待工作，和生产、质量有关的费用该花的省不了，但其他的东西能省的就都省了。公司里对我这里的评估要求有几项包括：每年比上一年的投入产出比提高了几个百分点，每年比上一年的产品质量提高了几个百分点........这就是我们韩国人的竞争力。” 韩国工厂吃饭听《国际歌》？
转眼到了吃饭时间，正午12点整，忽然从工厂的高音喇叭里传来了嘹亮的《国际歌》…..我感到匪夷所思，难道他们吃饭时听的流行音乐是这个？或者是什么管理绝招？ 出来一看场面完全回到了电视上的文革时期。不知什么时候有人已经在厂里的各个显著位置挂上了写满韩文的大红标语，从车间里出来的工人有的头上扎起了红布条，有一辆破旧的面包车侧门开着不断的给车间里出来的工人分发红布条和小红旗……人们走路的样子好像都有点阅兵式的感觉了…. 厂长这次没接茬，只是紧皱眉头径直把我们带到了食堂。打好2菜1汤的份饭，我们跟着厂长在一个条桌的一头坐下，突然，所有坐在条桌周围的工人呼拉一下就全站起身来走了….. 我们开始感到事态不妙，厂长的脸变得绛红，这才喘着粗气地对我们说：“这是罢工前奏，这几天是每年一度的工会谈判时间。但由于现在经济不景气，头天的谈判没有答应他们下一年度涨工资的要求，所以工会开始给管理层施加压力了…..每年和工会的谈判都是我人生中压力最大、最难熬的日子…..” “那如果今年工厂的销售预期受不了涨工资怎么办？你们对市场的估计如何？销售量会因为经济危机受影响吗？”我实在不想多问但又看不下老头无奈的样子，他们这块的市场价格跌的利害。 “受不了就只能裁员涨工资……” 和厂长坐在一起吃饭让我感觉深处风暴的中心，一向听说韩国人民族脾气不小，看着这阵势，想着历史书里英国的工业革命的暴力，我开始有点担心如果事态升级会否产生肢体冲突一类的问题….. 罢工、劳资谈判等类事情在国内我是从来没有见过的，中国的工会给我的印象就是个安排节假日发东西组织员工春游的部门，和人事福利部好像没有太大区别，在这里看到了硬邦邦的罢工觉得既有趣又害怕。 我们草草吃完了饭，厂长几乎没有动他那一份就急匆匆的带我会办公室。从食堂出来的时候，工人们好像已经准备就绪，整齐地坐在了厂长办公室的入口处，大红标语贴得已经到处都是。我没敢多逗留，所有的待谈事项看来都得给这罢工让步了。现在要来和这位厂长谈任何问题看来都是白搭，如果他裁员就可能影响到对我们的交货期，如果他涨工资那就必定影响我们的采购价格…….如果发生肢体冲突那么他有可能不会再是厂长了….. 罢工后记
一个星期后他们公司的涨价通知来了，我们理所当然的继续寻找性价比更好的供应商，他们的销售照例定期缠着我要订单。又过了几个月就听说连他们的这个销售都给裁掉，由于交货期经常后延，我们给他们的订单比例在不断的下调，1年以后他们由一个占我们原料采购量70%的大供应商落到了采购量不到10%的小供应商。取而代之的是2家中国的工厂。中国厂家的质量要比韩国厂的稍差，但是服务和配合要好很多，而且在采购量日益增大的情况下，中国厂家的质量也在迅速的提高中。 罢工是把双刃剑，强硬的劳资纠纷通常导致的都是致命性的后果。一方面工人每每以停工相胁，不计后果的要求涨薪，留给资方的要么是妥协要么就是直接宣布倒闭。另一方面，工人得到的很可能只是短暂的厚待，而造成的是雇主的短命。就拿美国的美联航来看，由于利润率有限，十几年的时间里隔三差五由于劳资谈判不成就宣布倒闭，然后股东一换又重新营业。美国通用也是一个经典的案例，每年的劳资谈判一来总会有让步，经年累月以后形成的员工高福利让人乍舌：即使工人被裁以后1年内还可以领到80%的工资。难怪通用的车后来成了美国纳税人的大包袱。 中国现在的劳资状况在工人意识的不断提高下也在与日俱增，而中国企业也在开始学习应对类似冲突的方法。但是到了一定的情况下，在企业利润率不变的状况下的涨薪得到的结果和这家韩国厂不会有太大区别：涨薪裁员、涨价减产…..这就是世界工业格局的流向，欧美到日韩台、到中国、再到印巴越….. 要看我的更多照片和文章请到我的博客，可以直接点击：
新浪博客 网易博客 我的博文分类： (系列) (系列) (系列) (系列) (系列) (系列) (系列) (系列) (系列) 狂野享乐个人原创，版权所有，如需转载请与我联系 转载须注明：作者是狂野享乐！
( Tue, 8 Jun 2010 00:42:41 +0800 )
Description:
狂野享乐原创，版权所有 大闹美国法庭
狂野享乐原创 一、旷野“肇事”
在美国内华达的旷野中，一个大皮卡正以
的时速沿着马路边的土路“狂奔”，只见一路黄灰
一个“胆大包天”的女生正站在皮卡的脚踏板上挑逗着跟在后面跑的狗
说时迟那时快，一部警车呜鸣着在皮卡前面的马路上停了下来，
个壮实的***从车里飞身跃出，拔出手***对着皮卡上的人喊道：“立即停车，双手抱头，从车上下来！”
…… 被***对着的
个人，踏板上的就是我，开车的是阿里克斯。晕，又被***给抓了，都快成“惯犯”了！
（要知道上次是怎么被抓的，请看我的博文：
）。 气宇轩昂的美国***理直气壮的对我质问道：“你不知道法律规定你是不能站在行进着的车外吗？
继而又问阿里克斯“你有驾照吗？你不知道法律规定你不能在行进的车踏板上载客吗？ 我被气得冒烟，但又忍不住觉得好笑，这话问得也太啰嗦了，不就是站在踏板上吗？值得这么又是“***指”又是“抱头”的吗，我们都快到“毒贩”的待遇了！ 经过一番例行公事的问答，美国***叔叔义无反顾的给我们开了一张
元美金的罚单，并告知我们如果不服可以到当地的法庭理论去。（不知道这家伙是怎么算的，怎么罚款还跑出零头来了！） 阿里克斯看着这张超大罚单（一般的罚单小则几十美金，大也就是到一两百），丧气到极致了。我却瞬间闪过一句表叔对我的忠告：在美国，没上法庭非好汉！ 对呀，这大老远的，不上他们这法庭看看好像冤枉了这帮老美的架势了
美国就这点好，无论你对什么不开心看不顺眼的，总有个地方让你去理论，这就是法庭。因为罚单不服上法庭可就意味着和美国的***叔叔打官司哦！但最坏的结果无非也就是把钱乖乖交掉，所以这官司不打白不打，但打赢了就可以不缴。 二、菜场似的法庭
庭审日期排在了一个多月后，我特地和阿里克斯起了个大早，开车
多里地到了那个地方法庭。根据美国的法律，在哪里“肇事”的就得上哪里的庭。我们开车兜风的地方是在离拉斯韦加斯
多英里外的一个小镇，所以庭审就排在了当地的区级法庭。 到了那里，什么区级法庭呀，完全就是几个装修过的“车棚”！想想上海浦东法院，那阵势，这老美完全没得比。不过这就是花纳税人的钱的痛苦之处，老美的开支受舆论监督的利害，没法奢侈。 别看这法庭小，外面排队的人可已经是人山人海了。环顾四周，这些当地的“刁民”一个个衣着随便，发型怪异，根本没有像电视上的美国法庭那样西装革履的人，我立刻就感到我和阿里克斯在这帮人当中是多么的刺眼：西装笔挺，油头粉面
….. 时辰一到，所有排队的人被分成
群赶到了两个庭里，估计这个法院共计法官也就是
名吧。所有人随意找地方座好，等待开庭。我直纳闷，这怎么审呀，那不是张三的案子李四也可以听喽？不出所料，正是如此。由于美国的律师法官都很贵，而且美国人又很喜欢“理论”，所以为了节约时间，每次开庭他们不是一个案子一个案子的来，而是“一堆一堆”的来，一个上午一个这种“小民事案件”法官要审至少
个案子，而且这些人都会被统统赶进一个小法庭里，逐一审过。这类案子通常是预审，即看看你这案子到底值不值得陪你搅和，一般
80%-90%
小案子当场就可以了结，复杂一些的案子才会留尾巴待下次开庭。 没多久，一个黑袍加身的女法官出来了，她开始按照手上的名单照顺序审案子。很幸运我的案子被排在了后面，临阵抱佛脚似地强化了
个小时的庭审经验。 以下是
个让我难以忘怀的案子：
个糟老头子，一个告另外一个接了他
个月未还。法官问被告，你为什么不还呀，被告说钱不够，工资低，每个月吃喝都不够哪有钱还。法官又问了他一个月收入多少，被告说
美金。法官斟酌了一下判被告每个月还
美金利息另计。被告说我一个月房租这么多，牛奶这么多，汽车的油钱这么多
….100
美金不行，法官说那你
美金一个月总可以了吧。被告同意。结案。（还可以讲价钱）。 2. 一个肥婆告一个黑人，说黑人的狗老是到她院子里便便还总是把她的猫赶到树上下不来。法官问黑人有什么办法管好自己的狗，黑人说没有办法。法官判黑人必须把狗栓起来。不得在让狗跑到邻居家“作恶”。结案。
…………
天哪！！！这是什么法庭呀，这么点破事也要跑到这里来“理论”，我这中国人真佩服了。而且这些法庭居然也给立案，怪不得一上午可以审这么多，感情都算着
分钟一个案子的进度来着。 三、闹庭时刻
经过这么一遭“培训”，我的胆子开始壮起来了，摩拳擦掌地盼望着自己的那
分钟。偶这案子估计算得上是“大案”了，这可是和***打官司啊！
轮到我了，法官传唤了我的公诉人（作为交通肇事由于没有原告，所以公诉人就相当于***的代理人或者说***的律师来做原告并代表政府）。一个身材魁梧，身穿大花紧身西装的女性黑人大步走到了原告席，超大的臀部都快顶到第一排男生的脸了。 一上来这个花猪就出言不逊，指着我说：“这个女人非常愚蠢，她站在了行进车辆的外面，而那个男人比他还蠢，居然还让她站。根据州法这罚款没得商量！” 嘿，这不是人身攻击吗！我被气得头上可以煎
个鸡蛋了！她这一席话让我志在必得，我要把我这
个小时所有学到的东西都用上，这罚款偶怎么都是不缴了！ 我立刻举手说：我抗议！我们今天是来讨论我们的行为是否违法，但是公诉人无权讨论我的智商。 法官面无表情但和蔼地要求公诉人收回“愚蠢”的说法。 法官继续道：“那你们是否承认你们实施了被指控的行为呢？” 我说：“承认的，但是我们不认为这个行为是违法的，所以今天才来法庭的。” 我继续道：“第一，我在网上查遍了内华达州的交规，也到拉斯韦加斯大学的图书馆查了州法，都没有找到任何一条法律规定不能在公路以外的地方，站在行进中的车辆上。如果有这么一条法律请公诉人指明出处。” “第二，我是外国人，而不是在美国出生的中国人，到美国的时间不久，而且还要回国，所以在被指控行为发生的时候，我是不知道是否有这条州法的。但凭常识我知道我们的车当时如果是在公路上，那肯定违法了。” “第三，阿里克斯作为司机无法控制我的行为，他开着车我要跳上去他一点办法都没有，所以不存在他是否违法的问题。” “第四，我已经意识到我的行为带来的问题了，即使这个行为不违法，我也决不再犯了。” “第五，这张罚单金额巨大，毫无理由，即使违法我也要求法庭给我一个折扣，因为我在网上没有查到过针对这么小的事情开出的如此大罚单。” 法官和“花猪”一听都愣了，我可能是这天陈述时间最长的被告了，而且居然还要什么法律条文的出处，两人立刻翻起手中的资料来。估计是证实了“路外”这个问题，而且一时也找不到什么出处，半分钟后法官宣布，既然你的态度非常好，而且又是个外国人，我也就不搞什么打折的事情了，你们可以走了，但是下不为例！结案。 我和阿里克斯几乎是双脚跳着出法庭的
…… 美国法官的办案方式看来很明显，她的立场旨在调和矛盾，让大事化小小事化了，重在教育，司法只是逼不得已的手段，所有在我眼前过目的案子还没有一桩是通过强硬的司法手段解决的。方方面面以强硬方式示人的美国，总让人觉得是老虎屁股摸不得，动辄以武力相胁，随时一幅公事公办的面孔，而在法庭这个最让我意想不到的地方却显示了她的宽容和谅解。 看本系列的更多精彩文章请到：
(系列)
要看我的更多照片和文章请到我的博客，可以直接点击：
新浪博客 网易博客 我的博文分类：
2千亿投资的京沪高铁(系列)
铭刻在美国人心头的烙印——***(系列)
荒野里的呼唤(系列)
关于种族歧视(系列)
吃在美国(系列)
狂野美国(系列)
教育思考(系列)
经济社会的丛林法则(系列)
游记&am 攻略(系列)
狂野享乐个人原创，版权所有，如需转载请与我联系 转载须注明：作者是狂野享乐！
( Sun, 6 Jun 2010 23:46:44 +0800 )
Description:
狂野享乐原创，版权所有 韩国首尔----中国上海，谁“哈”谁？[狂野享乐原创]
每次韩国客户来访，这帮家伙都是西装笔挺气宇轩昂，那架势、那谈吐、那阵容都透出一股让人不可置疑的“豪门”风范，风行的韩剧更是把我心目中的韩国形象都提升到了全方位“陆家嘴”的水平。去了韩国才让我意识到想像和现实永远是有距离的
…… “哈”上海的韩国司机
从釜山机场出来，就和从浦东机场出来一样，上了一辆计程车，司机一见我不会说韩语，立刻操起蹩脚的英文和中文、又熟练地拿出纸和笔用汉字和我交流，
分钟之内搞清了我的目的地、来自哪里、是否结婚等问题。然后就兴高采烈地开着车送我去汉城。估计中国人到这里来的不少，司机应付起来已经是轻车熟路。 一路上他，对上海问个不停一脸崇拜相，口口声声都是你们上海人好有钱、你们上海看起来就像纽约、我现在在学中文希望有机会去上海之类的话
有意思，这类口气在国内的哈韩族里似曾相识呀！感情咱们中韩是“互哈”呀！ 红绿灯旁的小贩
到了首尔，气势的确不错，城市建设大气又不失含蓄，绿化精致，市民谦让，就是上下班高峰也不会喇叭齐鸣，争先强道，感觉挺不错。 在上海开车，有时最烦的就是那些趁红灯时候跑过来围攻的小贩。哪知在这高楼林立的首尔闹市居然也跑了几个这样的小贩出来，几乎和在上海见到的一样：大包小包，手上身上挂满了各种小东西：地图、计算器、发卡
我的司机还兴奋地告诉我，这些家伙很多东西都是你们的中国货哎！便宜又好用
……. 首尔的市中心 首尔的市中心 韩国出美女
第一次到韩国的时候，几个同行的男同事都开玩笑一定要鉴定一下韩国美女的比例，因为传言道：韩国
以上的人都做过整容，美女数量必定惊人
数来数去也没看到韩国美女和上海的有什么量变到质变的区别。 到了韩国还没有意识到韩国妹妹的“白细”，只是回到浦东机场后立刻感觉到好像上海这边的妹妹至少深了3度。俗话说一白遮三丑，估计还是有点道理的。 不过韩国女生的韩式温柔倒还是让人印象深刻，凡遇到的女生说话都柔声细语，随时很呀哈呀的，让人莫名的就觉得很可爱，但这和长相无关。要说存在明显比上海女生高出一筹的“大规模杀伤性武器”还谈不上。 “传说中”的韩国“美女”和“帅哥” 地铁里的白领
在韩国尽管白领一族收入不错，一般一个月还是可以有相当于
万人民币左右的月薪，但由于消费也很厉害，而且加之城里交通拥堵的问题，所以不是每个家庭都买得起车，或愿意每天开车上班的。和上海一样，地铁还是一个非常重要的交通工具。 我“有幸”在早高峰的时候座了几次首尔的地铁。哈！又是似曾相识！帅哥美女，背着电脑包、夹着报纸、抬着盒装牛奶挤地铁，而且拥挤的车厢里居然也有人卖报纸、发传单！ 既有“陆家嘴”，也有“老城区”
好好逛过首尔才发现，其实没有哪个城市可以统统是豪华商圈，夺人眼目的高楼后面都会有几块“落后”的老城区或民宅。穿着睡衣跑出来买早餐的男女、在马路边踢球的小孩、推着小吃车卖快餐的小贩
要不是处处的韩文在提醒我，真不觉得这是在“外国”了。 后来到韩国出差多了，更是几乎忘了这里不是上海。韩国城市，繁华地段犹如上海的陆家嘴，而落魄的地方就像上海的老城区或城郊结合处。地铁车厢里有穿行的小贩；豪车别墅之间也偶有破烂的小卡车；高楼林立的街道旁忽然冒出几个兜售小商品的小贩不足为奇；写字楼里的人吃着超市里买的快餐西装革履地挤着地铁；从商场的陈设到香水糕点混杂的味道都无一不让人联想起上海的徐家汇和淮海路
…… 这才是真实的首尔，一个活生生的都市，不会十全十美，但亲切、生动。中国有句老话，这山望着那山高。上海的繁华和热闹，其实也让周围的“邻居们”甚是眼馋呢。
左图：汉城市区，这里可能算是
“老城区”了吧 右图：汉城市中心的居民楼，房价也是超贵，想想徐家汇淮海路一带的旧房子也可以理解。 看本系列的更多精彩文章请到：
游记&am 功略
(系列)
要看我的更多照片和文章请到我的博客，可以直接点击：
新浪博客 网易博客 我的博文分类：
2千亿投资的京沪高铁(系列)
铭刻在美国人心头的烙印——***(系列)
荒野里的呼唤(系列)
关于种族歧视(系列)
吃在美国(系列)
狂野美国(系列)
教育思考(系列)
经济社会的丛林法则(系列)
游记&am 攻略(系列)
狂野享乐个人原创，版权所有，如需转载请与我联系 转载须注明：作者是狂野享乐！
( Wed, 2 Jun 2010 23:31:13 +0800 )
Description:
狂野享乐原创，版权所有
关于世博一日游的大实话 特别提示：偶这篇无伤大雅的文章居然被从携程上删掉了。 一、 对世博的无极幻想
几年的时间里关于世博的宣传可谓遍布街头巷尾，纵横媒体的各个角落，但是直到世博开幕我都还没有搞懂到底什么是世博，莫名之中只感到这里头肯定有巨多的惊世骇俗之物，而且要看到这些东东需要高超的预约技巧及功略传授才能达成
….. 某天无聊看电视，偶然看到头脑风暴里的光头邀请了一群民营企业家（很多是民企馆的参展企业或民企人大代表）讨论各自眼中的世博。各位商场豪杰遮遮掩掩的哼哈盛赞世博伟大，都说自己走遍世界不及看了世博一天，更让我对世博的想象达到了至高无上的想象巅峰。再看看每天电视上大报关于排队
小时看一个馆，或动辄
万参观人数的报道，通常不凑热闹的我真的坐不住了： 这东西必然在视觉上超过
电影“阿凡达”、听觉上超过迈克尔杰克逊和柴科夫斯基的合集、味觉上超过三文鱼刺生、嗅觉上超过香奈尔的
Poison,
感觉上超过男欢女爱
不去乃人生大憾也。所以毅然备好
现大洋，约上健步如飞的帅哥老爸“兽兽哥”，在一个下雨的据说只有
万入园人口的日子去了世博。 二、 观园实战
由于担心排队特地选择了据说比较冷清的
区（企业馆区），发现排队的人也不少，很多退休的老头老太都是带着小板凳、干粮、水壶等大物排队的，该群人来势汹汹，志在必得；另外就是旅行团，一来就是一巴士的当量，游兴高昂
兽兽哥和我自愧不如只好立即改变策略专挑排队人数少于
人的馆，然后将游览重点从游馆变成了看展馆外观、吃东西、及购买
元以下的小东西
…. 此招甚灵，我们吃着日本企业馆门外的冰淇淋，啃着休息区买的炸鸡翅，凑进了城市足迹馆；喝着德国馆门口买的啤酒，捧着英国馆后面买的牛肉饼跑进了俄罗斯馆外面的餐厅散布
好不容易下定决心排了一个唯一
的队进了加拿大馆，里面黑柒嘛啦的图片、自行车和球幕电影倒没有让我们感到兴趣，但馆里的餐厅又让我们顿足半晌
…… 我们和空旷的加勒比共同体馆里超多的黑妹黑哥合了影，了解了卢森堡的银行政策是以开放的胸怀吸引存款，看到了荷兰馆里展示的一大段据说是一个用来锯沉没潜艇的铁链和钟摆屋，浏览了乌克兰馆过目即忘的图片，以及非洲馆里很多从义乌小商品市场里采购来的奇贵地摊货
…….
一天下来也看了
多个馆了，但最让人难以忘怀的还是大群弃而不舍的排队大军。 我们的一天很快结束兽兽哥和我捧着快要撑破的肚皮，拖着起泡的脚掌继续耐着性子排队打的回家了。 三、 世博功略的真真理
1． 世博很大，占地
，想要一日游是不可行的。 2． 世博的场馆从搭建到内容都是各国自行设计规划的，所以里面的东东视各国的重视程度而言千差万别。通常来说有钱的国家自然会搞得好些，反之穷国只能穷办。 3． 世博视每次的主题不同而有所不同，但共同之处在于这个各个国家、组织、或者企业展示自己特色或特质的地方，千万不要被媒体的渲染所迷惑，观世博和“周游列国”的真实经历完全不同。 4． 世博的展示方式：
? 建筑和设计：其实很多馆最有看头的还是外面，很漂亮，很值得实地观赏。 ? 图片、文字和投影
的展览内容都是通过图片、文字和投影，这是最直接的办法。投影不管是幕墙、球幕还是
，内容都是该馆想要探讨的主题，绝对没有阿凡达这样的天马行空。 ? 实物展示：愿意花功夫的国家会花钱运一些精品到自己的展区进行实物展示，世博嘛，就和博物馆的展览方式类似，就连大名鼎鼎的***纪念堂里面的重要展品该是啥？偶尔有点可供互动的物件也是凤毛麟角，你想象有多少馆胆敢让一天
万人去“互动”他的展品？ ? 沙盘、模型和奇妙灯光：想想买房子时候的沙盘和魅力灯光就知道了。 世博不是专业展览会，它强调的是大众化的宣传，如果有人期望看到专业展览会上的高精尖那绝对会大失所望。世博起源的时候是世界通讯交通各方面还很落后的时候，所以会有很多诸如蒸汽机之类的东西在该会上扬名，但现在蒸汽机都去参加转业的蒸汽机车展了，爆米花也有自己的食品订货会了，所以，现在的世博其实就是个缺少企业级兴趣的国家展览会，绝对不会五味俱全的。 最后兽兽哥一句经典的结束语正好送给各位对世博充满无尽幻想的从来没去过博物馆的人士：要是世博改成世界美食及小商品博览会那该有多好呀！ 要看我的更多照片和文章请到我的博客，可以直接点击：
新浪博客
网易博客
狂野享乐个人原创，版权所有，如需转载请与我联系
转载须注明：作者是狂野享乐！
( Sun, 10 Jan 2010 19:51:16 +0800 )
Description:
狂野享乐原创，版权所有 堪比故宫中南海的豪华市政府---狂野享乐原创 昆明的市政所在地将要迁到呈贡新城，大部分的政府动迁城建工作已经完成，新的市政办公区无论从占地面积、规模、还是豪华程度都让人大为吃惊：太壮观了，纳税人的钱太好花了！
下图中这样的磐然大物不下30多幢，走路进去，俨然就是新版的故宫。
查看更多昆明市府的图片请点击： 要看我的更多照片和文章请到我的博客，可以直接点击：
新浪博客 网易博客 我的博文分类：
2千亿投资的京沪高铁(系列)
铭刻在美国人心头的烙印——***(系列)
荒野里的呼唤(系列)
关于种族歧视(系列)
吃在美国(系列)
狂野美国(系列)
教育思考(系列)
经济社会的丛林法则(系列)
游记&am 攻略(系列)
狂野享乐个人原创，版权所有，如需转载请与我联系 转载须注明：作者是狂野享乐！ ( Wed, 16 Sep 2009 03:28:01 +0800 )
Description:
狂野享乐原创，版权所有
芝加哥一套宅上海内环一套房---狂野享乐原创 在浦东看着那陆家嘴都已经有种身临世界之都的感觉了，看着那些奇形怪状高耸入云的摩天大楼和到处拍照的老外，自鸣得意之情油然而生。摸估着美国那300年的资本主义建设成果怎么说也应该是“全美尽是陆家嘴”了吧，到那一看，晕！人家流行矮房子！ 下图是飞机上拍的芝加哥，除了正前方屈指可数的一小堆高楼外都是大片夹杂在树林中的，摊得很开的矮房子。更多美图请点击： 美国的东海岸就如中国的东部沿海一样雨水充沛，物产丰富，经济发达，属于富足之地。但巨大的区别在于人家有的是“地皮”！中国整个江浙沪、珠三角人口密度达到只能向高处发展了，城市都像筷筒似的插满了高楼大厦。可怜的我们还只当高楼大厦就是“文明”的标志呢，殊不知“低、矮、平”的舒适和惬意。 当国人忙着炒每个城市的中心楼盘的时候，大洋彼岸的人们还都愿躲在“林子里”不肯出来；当沪上莲花湖徬的倒楼事件让人惊魂时，这帮美国佬还悠住在他们的这些地基都不用挖的房子里逍遥呢！ 下图是比较典型普通美国中产阶级的居住小区，可谓是只见森林不见房子了：
更多美图请点击： 下图是居住区周围的购物中心：
更多美图请点击： 普通中产阶级和白领住的都是我们所谓的“别墅”了，自己想怎么盖就怎么盖，颜色款式统统随性。 这样的住宅，最贵的就是地皮，房子嘛造价都不贵，全部连地、造房子、带家具和装修小的100多平方，大的300-500平方，价格也就在15万到50万美金左右。和下来100万到400万。这个价格上海的百姓还在拿人民币硬挺着呢，还不要说人家拿的是美金花的也是美金，况且这还是芝加哥呢！好歹也是世界级的大城市了。 在这样的地头上，人平均工资按照2000到3000美金一个月计算，50万美金的房子消费起来，就和中国任何一个人均工资在2000到3000人民币城市，市民要消费一套50万人民币的房子感觉是一样的。但看看人家的生活品质吧，的确是中国大城市里的人无法奢求的，特别如果谈到性价比的话，国内的确是没法比了。 老美的房子之所以便宜，其“小康”水准之所以高就其原因，笔者认为主要有以下几点： ****** 地广人稀，地价相对便宜 ****** 交通方便，私车普及程度高，市民可以承受较远的上班距离。 ****** 建筑业的创新，导致人工耗用少。一幢普通民房，通常也就是铺块铁板，把房子框架的半成品买来“墩”到铁板上，然后装上层板和外饰即完成。 ****** 建筑材料的创新，导致材料价格相对低廉和低人工耗用。通常一幢普通民房快的可以在5天内完工！ ****** 建筑材料经久耐用并且易于维护。如大部分的“美国屋顶”用的都是不怕晒的一种油毡材料，颜色是混在材料里而不是“涂”上去的，当然10多年还可以保持颜色艳丽。另外中国一屋顶的瓦片起码得要2卡车外加3个人工才搞得定，老外的屋顶质轻皮薄，一卡车够铺好几屋顶了，而且人工要的也少。 ****** 人民动手能力强，并且愿意每年花钱花时间维护。 下面左图是在建中的房子
右图是自己在刷柏油的美国老头。 美丽优雅的环境来源于全社会的努力。国内一幢10年的房子就已经破旧不堪，难看的“掉渣”，老美30-50年的房子还新如水洗，中国的建筑界需要革新，中国人的住房观念需要改变，百姓也需要多花点功夫搞搞门面，不要只会拼命装修内饰。拼命花上一辈子的钱买上一套拥挤不堪的繁华路段的房子并不带来生活质量的改变。 看本系列的更多精彩文章请到：
狂野美国
(系列)
要看我的更多照片和文章请到我的博客，可以直接点击：
新浪博客 网易博客 我的博文分类：
2千亿投资的京沪高铁(系列)
铭刻在美国人心头的烙印——***(系列)
荒野里的呼唤(系列)
关于种族歧视(系列)
吃在美国(系列)
狂野美国(系列)
教育思考(系列)
经济社会的丛林法则(系列)
游记&am 攻略(系列)
狂野享乐个人原创，版权所有，如需转载请与我联系 转载须注明：作者是狂野享乐！
( Sat, 18 Apr 2009 15:13:41 +0800 )
Description:
狂野享乐原创，版权所有
宁要凡人不要个人英雄主义的精英（狂野享乐原创） 一个公司的可持续性发展归根结底就是人的比拼，但是人的比拼不见得是公司里精英的比拼。精英在管理岗位而“事倍功半”的情况远远高于“凡人”的几率。以我自己的经验而言我更愿意使用有过很多“成长烦恼”但专业性较强的“凡人”。 一、 个人英雄主义会让普通员工失去“思考”和成长的机会
很多情况下如果一个部门的领导是一个非常厉害的多面手、学历、技术面面俱到，通常整个部门的业绩反而不见得很高。究其原因，无非是“精英”太厉害，已经没有耐心让手下的“非精英”去尝试、去经历一定的失败，或者没有任何“容错”的度量。 他们一步到位的思维方式可能很凑效，但要么就是变成员工的保姆，好为人师，唠叨不堪；要么就是喜欢发号施令，独断独行，只喜欢员工“接旨”就行。这样的部门经理在位，这个部门
以上的决定及业绩都有可能是他一个人做出的。但一旦出现这个人出现状况不在岗，这个部门通常也是乱的最快，业绩消失最快的。 这样的例子古已有之，就如诸葛亮和阿斗。诸葛再厉害，保姆教育出来的无非就是一个扶不起的阿斗，千事万事都不相信周围的人可以做好，自己是鞠躬尽瘁了，但是事情无法交接还只能亲历亲为。到头来，刘备的江山也就以诸葛亮的病逝很快走向消亡。诸葛兄可能很郁闷，自己一个人忙死，周围的人闲死或者都等他告诉他们怎么做。这其实就是个人英雄主义最常见的状况。 一个好领导真正要懂的不只是业务和专业，更重要的是对领导职能的理解。这种理解是需要建立在周围的“凡人”认知能力和经验学习能力上的。你一味的担心你的下属办错事到头来下属就不敢做决定。要真正提升下属或群体的工作能力归根结底想想你自己从一个“凡人”成长为“精英”的过程中你自己又吃过多少苦头。 有些苦头不是靠你苦口婆心地讲道理，发指令别人就可以学会的。在一定程度上，在可以控制损失的情况下适当地让你的员工和下属也“吃点小亏”反而更明智。这其实是每个人成长道路上不可回避的一个过程。作为领导如果不愿意正视这样的现实，那对不起，你还是一个人单打独斗好了。因为你扼杀了你的员工独立思考和成长的途径，失去了这样机会的员工时间长了就是低能，就是阿斗呀！ 二、 个人英雄主义其实是情商低能的表现
很多人都有过抱怨父母管教过分、唠叨过分、让他们自己没有“人权”的经历。换到公司管理上其实也一样，领导和员工的“代沟”其实就是经历的不同造成的。父母和领导之所以知道什么事该怎么做无非是因为自己经历的事情多了而学会的。 扪心自问，每个人几乎都听说过这样的抱怨吧：“现在的人太难管了！”“如果是我，我会这样
…..”
回过来看你之所以觉得有这样的问题，根本在于两点：
1. 员工和你的思维方式、判断有出入，如果思想政治工作不到位，思想没有统一，管起来肯定难。
2. 你自己的经历告诉你在什么情况下做什么事，但你自己是奔四奔五，甚至奔六，而员工可能只是奔三，吃的盐都比人家吃的米多，那你自己对人的要求是否过分就是个问题。 漠视人的认知形成方式，过分按自己的水平要求别人，这就是情商低能。我更愿意我的管理人员大度一点，给员工一些“犯错”的机会、经历更多“自主判断”的机会，这样员工才有可能“早当家”。而这一点才是真正难做的，多数情况就是“与其让他们在那磨蹭，我自己多花
个小时也就搞定了”。但你想想，你自己毕竟还是个人，一天不吃不喝充其量还是
小时。 切记中国人的一句老话，“磨刀不误砍柴工”吧。 三、 个人英雄主义打击的是公司整体的积极性和创造力
很多在领导职位上业务能力表现过强的人，对员工造成的压力可能是伤害性、更为负面的。 如果一个领导表现的总是战无不胜、一出马就横扫千军，员工可能会很重视你的意见但另一方面也会更依赖你的意见。他们失去了学会你判断过程的经历，看到的只是每次你的“正确判断”。 我更喜欢那种可以“陪着”员工进行判断的人。很多员工遇到一些没有遇到的事情都喜欢问“怎么办”。作为领导的责任不是告诉一个***就可以了事，更重要的是让员工了解你的判断过程。 例如：
我们正常给客户送货的方式和费用是在合同里就签订的了，而有的时候由于突发事件影响了生产进度。如果沿用合同里的运输方式就会影响客户收货的时间，更严重的还可能造成违约和赔偿责任。 这样的事情估计每个公司都有过，而员工来问“怎么办”也是
的比例。通常老板都喜欢把这样的决定权握在自己手中因为责任重大。但这样只说明老板自己是个笨蛋。他让自己和公司日常的琐事纠缠不清，并且占用了很多调查和问话的时间，让自己本来可以做更多自己分内事情的时间反复的被这些不大不小的事情包围。 老板如果诚心要将这样的问题一劳永逸地解决，很简单，就把自己判断的标准和方式重复性地和每次来问的员工沟通。几个月，甚至几个星期之后自己也就腾出来了。 老板判断的依据对于这样的问题无非是：
1. 客户可否接受迟交？如果违约赔偿的经济责任是多少金额？
2. 如果换用其他运输方式增加的成本和运输风险是多少？这个金额和经济赔偿的金额相比那个更大？客户可否接受？
3. 公司以前曾经对同这个客户有百分之多少的迟交次数？对客户造成的影响是什么？
4. 为了持续保持客户的满意度我们最有效，成本最低的办法是什么？ 通过这样的论证过程，很有可能结果是客户接受了迟交，而对于他的补偿可能只是多送了他小量的样品。 所以与其每次代替员工作判断，不如直接教会员工这件事情的处理方式，并告诉他以前曾经发生过的几种结果。 有的时候你会发现员工自己处理起来可能比你自己更有“创造性”，而且结果可能会更好。因为员工自己做了判断，无形中他们也知道他们是承担这个判断结果的责任人。如果你做的判断，你发号的指令，他们可以理所当然的不承担责任。 四、 个人英雄主义其实是对员工能力的极大不信任
员工是每天在一些实际岗位上做着很多重复性事务的人，他们对他们自己工作的了解通常胜过所有人，只要你愿意听，很多非常好的创意都可以从这里得到，而不是管理人员坐在办公室里可以关门“编造”得出来的。即便你可能就是从那些岗位上调上来的，时过境迁虚心一点并无大碍。 只有鼓励员工学会思考公司业绩才会真正的有效提高。管理人员的责任其实不是一味的指挥，而是在这个岗位上担任好一个“调度”的工作，同时随时让员工明白自己做事的目的。过程很多时候并不重要，关键还是看结果，没有必要逼着员工一定要用你的方法来做事，而是应该鼓励员工用他们觉得最快最好的方法做事即可。 例如
公司采购的产品验货
几年前我们公司原来的方法是：点货
通过检验报告确定该批原料是否接受。 后来仓库的一个普通员工就提出，点完货就验这个事情非常浪费时间，有的时候一开箱就可以确定一部分的问题了，没有必要统统都必须进入检验程序。如果送货过来产品已经受到污染，又何必一定要去实验室那边走一道呢？ 原来的做法很适用于原来公司的采购规模，但是随着公司的发展，无论是从量到要求都发生了很多变化。 正因为这个员工每天看了各种不同的情况他才会这样提出来。的确如果我们的工作程序安排如果使用“筛子”原理我们整个流程上的工作量、劳动效率都会有很大提高。所以后来修改后的方案是：点货、验标签、检包装外观、检产品外观、最后才是检验。这样的好处是很多有问题的东西其实在前面几道就筛掉了，而对实验室来说我们就省了一大对高学历的检验员。 当然公司的“精英”们也有
的可能会提出这样的意见，但是，这些东西其实不需要精英来发现，只要充分的调动普通员工这些建议每天来的都会有很多。关键是作为企业的领导、企业的机制有没有可以让员工说话的机会。 五、 业务精英和彼得原理
很多管理学的著作里都提到过一个很抽象的词叫做“彼得原理”，其实大白话讲出来就是，一个人在原来的岗位上做的很好而得到了升职的机会，但有
的人升职到了一定的水平工作效果反而不如以前，而且这个人反而会从一个明星员工变成一个不出业绩的经理。 出现这样的情况归根结底就是“个人英雄主义”在作怪。因为一个好员工不等于一个好领导，而对好员工和好领导的要求也是不同的。当然我也不赞成随时搞“空降兵”，因为“空降兵”其实是毁灭了员工努力的希望。 解决这样问题的唯一方法就是公司从总经理开始就必须抛开“个人英雄主义”，不只给自己的普通员工有学习判断的机会，也要给自己的各级管理人员有机会。没有人是天生的领导，每个人换岗之初都会有一些不适应，但过分问责过分要求完美可能会将企业推向一个死板而没有活力的极端。 只有把鼓励“学习”和“经历”的过程从上到下推广下去，一个企业才会形成集体的自我学习能力。一个人吃一堑长一智容易，但要做到一个群体吃一堑长一智就非常不易。让我们在竞争中真正取胜的东西，在短期而言可能是技术是产品质量，但长期而言就是一个公司整体的经验累积效率，和打游戏差不多。 总而言之，越是领导越需要虚心，让员工不断的在实际工作中得到锻炼的机会，比整天做到半夜三更锻炼自己来的更实在。一个企业就是一个人组成的设备，其中一两个零件好无济于事，最好的是所有的零件整体都好才会有效。 看本系列的更多精彩文章请到：
(系列)
要看我的更多照片和文章请到我的博客，可以直接点击：
新浪博客 网易博客 我的博文分类：
2千亿投资的京沪高铁(系列)
铭刻在美国人心头的烙印——***(系列)
荒野里的呼唤(系列)
关于种族歧视(系列)
吃在美国(系列)
狂野美国(系列)
教育思考(系列)
经济社会的丛林法则(系列)
游记&am 攻略(系列)
狂野享乐个人原创，版权所有，如需转载请与我联系 转载须注明：作者是狂野享乐！
( Fri, 10 Apr 2009 22:17:19 +0800 )
Description:
狂野享乐原创，版权所有
当美国“硬汉”遭遇美国***（狂野享乐原创） 阿里克斯从认识到结婚从来都是一副典型的“美式”作派：强硬、不将就、不服软、喜欢硬碰硬，在女士面前喜欢装绅士，冲硬汉…. “硬汉”不吃眼前亏
一次出去度假，我和阿里克斯开着一个封闭式的大皮卡，带了从睡袋、帐篷、烧烤架、两大箱衣物、到狗、狗床….等等一大堆东西开始环游美国西部。途中要穿过内华达北部和加州边界到旧金山。 到了州界，有一个加州的岗亭需要进行例行检疫，目的主要是为了防止外州人把新鲜蔬菜水果带到加州，而使加州的农产品被其他品种破坏。所有路过的车辆都排队通过，接受询问甚至是全车搜查。 轮到我们了，阿里克斯把车缓缓开上前去，然后表情忽然欢快起来，满脸堆笑都快成了朵花，对着旁边的***爽朗的说： “Howdy!” （你咋样儿！）这是一个很老“土”的语气，相当于你好，属于很不正规的美国乡下习语。我非常惊异平时经常嘲笑使用这类语言的阿里克斯居然这时会说出这么一句话…….还没缓过神，后面的对话更让我晕倒“…. Yes Sir, No Sir…是的警官，没有警官……” 短短1分钟的时间，阿里克斯那副毕恭毕敬的媚态让我都快吐了，我从来没有见到这家伙还有这幅嘴脸。我问道，不就是个小边检站吗，怎么就一下改天换地啦？我们即没有瓜菜更没有什么违禁品，你心虚什么？ 阿里克斯还一阵得意地解释：这种穷乡僻壤地方的***，如果你不客气点套个近乎，让他们觉得你是城里来的“小白脸”，万一认真起来，到我们车上一阵乱翻不就讨厌了。平时倒没什么，但这次带的东西超级多，而且还有一大个烧烤架在后面，一看就是很有嫌疑的！反正好汉不吃眼前亏！我可不想在这里收拾东西。
天哪，我的“硬汉”形象就算到此为止了？ 图片说明：真正的荒郊野岭 “硬汉”的担忧
在美国对公路的管制非常严格，如果超速、酒后驾车被抓到罚款一般非常严厉，外加扣分（这个和中国差不多），而且有时还可能影响你个人的信用记录或者其他的工作生活。所以“循规蹈矩”应该说到到哪里都不失为很重要的一项人生守则。 一次我们又开车去郊外，路上一辆车都没有，眼前是一望无际的戈壁旷野。两个人不知不觉就兴奋起来，控制油门的脚爪也开始发飘。 忽然从后视镜里我们发现有辆警车一路叫唤着很快地追了上来，很有警匪片上的感觉。我从来还没有“玩”过被***叫停是什么样，觉得即好玩又害怕。 阿里克斯一点不觉得好玩，马上一脸丧气，很自觉地把车慢下来停到了路边，看来这警车的确是冲着我们来的，因为警车也停了下来。但***没有立刻从车上下来，过了大约3分钟的样子车门才开。这主要是美国***的程序是叫停“可疑”车辆后要先通过警车上的查询系统查询车牌看有没有“肇事”记录并核实车辆、***，还得通过呼叫系统报告总部。 接着，一只锃亮的皮鞋从警车里伸了出来，然后是一个超大块头的警官，好家伙，他的长和宽几乎相等…..浅***的小平头，带着一幅大墨镜，肩上配着录音机，腰间挂着***、手电、手铐、梅斯毒气(一种暂时伤害性压缩液态毒气，就像辣椒水可以暂时让罪犯丧失攻击能力)、备用弹药、警棍……只见他面无表情，斩钉截铁地朝我们走来….. 阿里克斯一面嘟囔着：这么肥，真要遇到罪犯这家伙这么跑得动？不知道他是怎么混进警局的….一面把车窗升到顶，双手放到了方向盘的上方显眼的地方，目不转睛地从后视镜里一直观察着这***的一举一动直到他走到我们的车子跟前。 实在太好玩了，和电影里的一模一样，而且我们成了“主角”！ 警官一到我们的车跟前就示意把车窗放下，但阿里克斯则要求对方先出示警徽。警官没办法掏出警徽贴在了车窗上，阿里克斯盯着看了足足一分钟然后才把车窗放下，手又放回了方向盘上。 估计这警官对刚才阿里克斯的不信任有些恼火，所以检查完证件后还要求他站到车外……阿里克斯“熟练地”打开车门，双手保持里身体一定的距离慢慢站到车外，一站出去，他就用一种很豪爽的口气大声赞扬起这警官的皮鞋…. “哎呀，你的鞋子很亮耶！哇，车子也这么干净!” “是啊，我喜欢花点时间保持我的东西干净整洁”警官还是面无表情的打量着阿里克斯和我们的车。 “看来你的苦心没有白费呀，很少见到像你们这样公务繁忙的人还如此细心，你的工作一定很出色！”阿里克斯继续阿谀道。 “你们刚才的车速有点过快了，不要以为这里车少就掉以轻心！你们的车况还不错，以后注意，你可以走了，不要让我再抓到你，否则下次肯定给你开罚单了！” 阿里克斯立刻谦恭地表示感谢，然后一溜烟开着车跑了。 我当这次又是什么“硬汉不吃眼前亏”开始嘲笑他。阿里克斯则摆出一副很专业的样子开始讲道理： 首先，我们刚才一路上没见到有什么巡警，而且这里离周围的城镇最少都有60-70英里，这家伙不知从什么地方出来的。 另外从体形上判断，这人超重厉害，美国***照理说每年都有很严格的体能考试，所以刚才的嘲讽其实是对这个***身份的怀疑。 第三，这家伙的皮鞋和车子过分干净，再有洁癖跑到离城这么远的地方也很难这么一尘不染。所以特别提及他的鞋子和车子，看他会不会有什么不一样的反应出现。 美国假扮***犯罪的案例时有发生，而且***的所有装备都可以在e-bay（美国一个拍卖网站，中国的易趣就是该网的中国站）上买到，而且在这种荒郊野岭有的时候可能会造***身伤害。所以才要求他出示警徽，倒不是真有能力鉴别警徽的真伪但是可以根据对方的举止更细致的进行观察和判断。 当然就所有的观察下来，究其动作的标准和熟练程度、讲话中气十足没有半点心虚的反应而言他可能还是比较真的。但防之心不可无呀。 “那他为什么要叫你站到外面？他什么都没做呀？”看来我对刚才的情节完全没有搞懂。 “这无非就是看看我有没有喝酒、“吃药”….最简单的就是叫你下车，如果你姿势到位没有摇头晃脑，又没有什么“异味”他可能也就懒得来测酒精了。这无非是他们的一个判断方法而已。而且我的每个动作非常清晰，双手都保持放在显眼的地方，表示没有攻击性武器，同时也显示和他的配合及我头脑是清醒地。刚才的确有点快，但时速上也只是刚刚“过线”而已，所以他只是表示警告。” 图片说明：硬碰硬的社会造就更加强硬的***行为方式 有***社会的***哲学
作为一个有***社会，美国这个暴力犯罪位居发达国家之首的国家，对***的训练和处事方式产生了深远的影响。首先保护***自身的安全也是***部队训练的重要基础，所以根据美国法律，***如果觉得有嫌疑、或者遇到对方争吵、反抗可以让任何人员立即趴下，然后背上手铐，带回警局。更多相关图片请到相关相册： 这样的处理方式在中国国内是不可想象的。很多初到美国的华人拿出在中国和***吵闹的一套在美国就行不通，而且有的甚至遭遇了上面的手铐待遇，并接到妨碍公务的传票。记得几年前一群在美加边境的游客就因上述问题被通通铐起带回警局过了一夜。这件事情当时还引起了华人社区的示威活动。 对美国制度的好坏我不作评价，但是必须意识到的是这个社会的行为方式已经由于其特定的环境因素影响着每一个人。 看本系列的更多精彩文章请到：
铭刻在美国人心头的烙印——***
(系列)
要看我的更多照片和文章请到我的博客，可以直接点击：
新浪博客 网易博客 我的博文分类：
2千亿投资的京沪高铁(系列)
铭刻在美国人心头的烙印——***(系列)
荒野里的呼唤(系列)
关于种族歧视(系列)
吃在美国(系列)
狂野美国(系列)
教育思考(系列)
经济社会的丛林法则(系列)
游记&am 攻略(系列)
狂野享乐个人原创，版权所有，如需转载请与我联系 转载须注明：作者是狂野享乐！
( Fri, 10 Apr 2009 22:09:39 +0800 )
Description:
狂野享乐原创，版权所有 金融狂潮覆顶来，正是攻城略地时（狂野享乐原创） 狂潮覆顶，步步紧逼，如坠深渊
07年底，媒体上在大谈次贷的时候还没有什么感觉，但到了08年4、5月的时候开始感觉经济的状况的确不妙了，那时倒不是我们的销售受了影响，而是发现慕名而来的应聘者多了。很多人被问及辞职原因的时候都说到原来的企业“活”太少挣不到钱，而且有的地方厂都空了。6月份开始听以前在外企的朋友说被裁掉了，有的甚至是整个中国分公司或办事处“一锅端”。 尽管意识到问题的严重性，但我当时甚至还有点幸灾乐祸地看到我们的国外老对手，几个“富不思”也相继开始放话讨论裁员，而且爆出来的人数都是千字级的。这些“急功近利”的上市公司见不得几个财务报表上的红字，稍有风吹草动，就动用生杀大权，通常这样裁掉的人是一堆高管组合、外加相关部门的文职、售后、和部分工人，然后几个部门一并，把原来2-3个部门的“活”让1个部门的人兜上。我想，这样的话他们的服务不就更差了？客户的要求不就更没人睬了？ 08年7月国内都在风传有些公司甚至是很大的公司开始成片的跨，有的1个季度亏了几个亿，有的已经“携款潜逃”….原料市场价格开始一天一变。 08年10月底、11月初，新闻上相继爆出可怕的消息，澳元对美元1夜之间狂泻20%; 韩元对美元爆掉25%; 日元对美元也飘低了15%左右；我还在琢磨要是人民币也这么狂掉20几个百分点该有多好呀。那这段时间信用证出货收进来的美元不就莫名变成了更多的人民币？ 才没几天，11月7日我们澳洲的经销商突然给我来了一封说从这天开始所有以前的订单统统暂停，因为澳元兑美元的剧烈波动把他那块地头的客户都吓傻了。有的刚被兑付上批订单的客户已经哭不出来了……原因很简单，美金对他们的采购价没变，但兑换时澳元相应的就被多扣了20%, 但在当地市场销售的澳元价格不变….所以相当于原料成本骤升20%而收入不变。净亏！ 我们无言以对，中国政府倒是刚在月头调了2个点的退税，但2比20没法比…..而且这个价格要是降了，那其它地区和市场怎么办？随后日、韩的客户也忽然以一种非常“谦虚”的态度来问我们是否在近期会有新的价格政策，因为他们利润空间几近消失….…… 接着我们急忙赶在感恩节前拜访了一堆最重要的客户，其中一家是该行业全球的顶尖公司，公司老大是个老头，公司是他自己搞的，儿子女儿都在公司里做高管。只见他穿着个棒球服，里面好像没穿什么，胸毛外露，脖子上带着根手指粗的金项链，一改以前气宇轩昂的架势，丧气的高诉我们，08年后两个季度他的销售额骤然缩水超过70%.....12月再打***给他，都是他自己接的了（以前一直是个老秘在接）。09年1月，所有行业网站上已经铺天盖地的在爆该老头把自己连人带公司全卖给日本人了（真不知道这样的两家公司怎么能“结婚”）…….一时间，我的电子邮件比平时翻了倍，回到半夜都回不完。 09年2、3月开始国内一些竞争对手的厂家在网上公开卖设备、转让技术，有的对手厂家里的高管、技术的简历居然都投到了我们这里。国内的一些客户已经几个月接不到订单开始关门…… 金融危机的冲击一波接一波，很多行业开始进入价格战状态，只要有订单，只要够维持运营成本，没钱赚都行。裁员和就业的问题、购买力问题、现金流问题、企业间的信用问题、质量问题、贷款汇率和退税问题像一个环套上了就很难找到出口……. 对于危机除了备粮过冬，还可以攻城略地！
不错，现在对危机可能不是做1年准备的问题，而是2年还是3年。但是守株待兔或病急乱投医只有死路一条，越是这样的时候就越要考虑更长远的规划，越是会有更多的机会出现，把握不好反而会造成更加缓慢的复苏。 我很赞成政府从经济的大层面上推出刺激消费、刺激市场流动性的措施，积极投入一些基础设施的建设，但另外一个方面，不要过分介入一些具体的行业和企业的事务，或者做一些帮助企业思考的事情。有的已经是无底洞了，还往里面拼命填，造成的是妨碍其他更优秀企业的成长。要避免作企业的“保姆”，政府越是诸葛亮，他的民众就越是阿斗！ 市场经济本来就是个丛林之地，企业只会越战越勇。关键是尽量保住整体市场的购买力，只要市场这块大饼分量还在，复苏就会在进行时中，但企业之间的优胜劣汰不可避免也避免不了。 1、
全行业大洗牌，“敌人”在最软弱的时候就是冲锋号吹响之时！
危机来临首先是活下去，现在各个行业都进入一个肃清的状态，很多行业里运营成本高、资源配置不合理、资金链配置不合理、人员臃肿、盈利水平低的企业或品牌都已经倒下或者快倒下了。市场大环境不好倒是的，但是相对而言竞争对手也少掉了，有一部分客户现在反而空出来等你去召唤了，真正的优势企业和群体正在浮出水面….. ------
市场“真空”出现
像前面提到的日、韩、澳市场由于外汇波动造成的震荡正是一个鲜明的例子。当我们刚得到哪些消息时，心的确凉了，有的客户的确也很快随着外汇“蒸发”了，但奇怪的是我们的订单总量并没有变化，只不过下单的人变了。 其实根本原因也不难理解，那些很快“蒸发”的客户大部分是目标市场过于集中，尽管在当地的实力不错，但对于如此这般外汇冲击引起的价格巨变，完全就没有任何其他的有效市场进行缓冲。当时在那一次冲击波中没怎么受影响的企业其实是那些本土和国外市场都做的企业。他们的进口原料价格尽管突然高了，但是他们的出口成品的价格相对换进来的本币也更多，而且还有空间让一点利给他们的客户。一出一进，抵消了。 一番折腾过后，这几个国家的本地市场很快出现“真空”，一大群没有缓冲的企业直接被库存砸死。相反，那些“外向型”企业不止因为价格优势拓展了国外的疆土，而且还有幸占了先机：一方面填了一些外国的“空”，另外一方面又莫名的收复了一片本土的“失地”。可谓是一石三鸟呀。 这种“真空”在最近不断的在世界各地轮番上演，企业的鼻子够灵，这样的机会就有可复制性，这叫东方不亮西方亮。 ------
“三座大山”没有了
现在受冲击的超大型企业和品牌为数不少，有的已经举步为艰，有的则已经像前面提到的犹太老头那样“被迫卖身”了。当时那个市场出现老大阵亡的情况时，行业里可谓有点“欢欣鼓舞”。原因很简单，行业龙头太大了，几乎有点一手遮天。老大做的事情几乎就立即成为行业标准，对中小对手的发展而言阻力重重。现在不一样了，老大“一走”，他罩住的市场反而门槛低了，客户也没有办法整天拿着老大的标准去对比其他企业了。 市场缩水不等于消失，少了一大张嘴，一群小的反而有机会吃饱吃好，搞不定还会吃“撑”了。 -------
市场的口味更对中国企业的胃口
说句大实话，70-80%的中国东西在国际市场上拼的都是价格。年景好的时候中高端产品挤掉的“中国制造”为数不少。
现在，全球的包包都没有那么鼓胀了，中低端市场的“面积”有了一些扩大，而且有的行业反而还出现需求旺盛。 什么叫高端？高端就是在“红海”里拼质量、拚管理、拼细节；“蓝海里”拼研发、拼投入、拼创意的产品。这些东西中国企业扪心自问有多少是站在“高”字边的？危机前客户口味提高的速度让中国的产品受尽挑剔，现在的客户“虚心有佳”，正是良机抓住一些高质量的客户群，并在危机中伴随着他们的口味成长的时机。 这个问题直接作过出口的企业应该是刻骨铭心，我们的东西不比人家差，但就是只能作为老外为了降低原料成本用来“掺”的东西，出货的时候还有可能被明确要求白包装，更有甚者根本就说他们对价格不敏感连样品都懒得看….. 现在，行业老大死的死，伤的伤，服务质量、产品质量快速下降。我们的几个“富不思”老对头宣布的交货期又延长了2个月, 承诺的质保政策也大幅降低（都裁员裁的）……..该动手啦！…… 2、
人才市场几十年不遇的“好”年景
现在大批的专业人员由于危机下岗，相对就业机会少了，企业挑选人才的机会就多了。前几年连民工都会“荒”，有两下子的人不是被外企套牢，就是被国企“收掉”，民企要找个外企水平的员工成本有时是外企的2-3倍。现在不同了，有的是超好的“简历”摆在中国企业面前，找工作的人也没以前那么“崇洋媚外”和“势力”了，各种层次各种经历的人任挑，连海龟都一抓一大把！以前只能“将就”的招聘原则现在可以来个精挑细选。这些人可以为中国企业带来真正走向世界市场的竞争力。 3、
整理供应商关系的黄金时期正在眼前
一个企业成功的要素之一其实就是“买”，产品如果“先天不足”那再你能耐的销售团队外加整年的电视广告也帮不了你。但危机之前对中国大多数企业来说要得到好的供应商的鼎力支持非常不容易。 很多以前行业里牛气的企业，遇到小一点的客户在凳子上做不了几分钟，现在由于订单缩水也变得谦逊万分。只要有订单，价格、服务、售后、质量….都开始有时间心平静气和来听听买家的意见。 原来我们有的大供应商电邮过去回的很慢，现在都愿意坐着飞机远涉重洋来“看看”我们了。这个时候你的“小订单”也可以“香气益人”，抓紧机会调理好供应商的合作关系，求得更多的支持对在危急中的成长壮大至关重要。 想想当年的***，最黄金的发展时期不是在长征前，而正是在老蒋被日本人搞得鸡犬不宁的时候，他才得到了宝贵的机会静下心来发展队伍、撰写“思想”的。长征过后，***的人马已经所剩无几，人心涣散，但8年抗战的喘息过后，***的人马已经足以和老蒋搞“百团大战”了。 我们以前的“大对手”很多也正因为太大，在危机到来的时候受的拖累也就更大。他们的处境正像当年的蒋介石，操心的事多啦：股价、固定开支、赤字、裁员、工会……没办法心平静气，忙消减开支还来不及呢。
如果现在经营状况善可得企业，拿出当年***的机智，其实这个危机也正在为这个群体创造着出现经营奇迹的土壤！ 塞翁失马，焉知非福。中国企业多留点心眼，不要只是一味靠降价抢订单，保护好市场，趁着危机调整、巩固、充实、提高。 大江东去，浪淘尽，千古风流人物
看我攻城夺邑，更待何时？ 看本系列的更多精彩文章请到：
(系列)
要看我的更多照片和文章请到我的博客，可以直接点击：
新浪博客 网易博客 我的博文分类：
2千亿投资的京沪高铁(系列)
铭刻在美国人心头的烙印——***(系列)
荒野里的呼唤(系列)
关于种族歧视(系列)
吃在美国(系列)
狂野美国(系列)
教育思考(系列)
经济社会的丛林法则(系列)
游记&am 攻略(系列)
狂野享乐个人原创，版权所有，如需转载请与我联系 转载须注明：作者是狂野享乐！
( Sun, 29 Mar 2009 01:55:27 +0800 )
Description: 狂野享乐原创，版权所有
2008年我对中国经济的预言不幸成为现实（狂野享乐原创） 07年底，08年初中国经济过热的情况愈演愈烈，中国政府当时连续几次采取强劲措施紧缩，同时颁布新劳动法、鼓励各地地方政府促使企业快速转型、在中国东部实行“腾笼换鸟”政策、出口退税不断调低、人民币大幅度升值.....
鉴于当时的情况，我在新华网上发表过以下文章，预言不幸成为事实.....
前面谈到的几招狠招过后，企业的经营环境被剧烈破坏。现在的金融危机在我看来一部分是全球经济形势导致的结果，但是另外一部分决策性错误引起的后果不可小视！
现在是我们对以往的经济政策进行一个反思的时候了，当过去的事情成为可怕的教训，当所有人在为这些问题承担后果，我们的政府、经济“砖家”是否有悟道什么？
07年到08年底我的经济备案： 现在的通胀决不是结构性通胀，而是政策性通胀！（狂野享乐原创）
发表时间：2008-03-13 22:41
本文新华网的链接： 现在政府都在讨论遏制全面通胀的问题，但是作为一个企业领导人，扪心自问不涨能行吗？我们只有涨而且是大大的涨才能维持企业的生存，才能照顾好企业员工的利益！ 按照国家的税法规定，企业流转税也就是***为17%。即如果我的成本是100元，卖出价格是101元，我应该缴纳的***就是(101-100)X17%=0.17元，完税后我的利润就是0.83元。但是我们税务局的同志们可不这么认为，由于税务总局对他们都有“任务”，地方税务局对我们企业强行实施3%的制度（现在的税务局不看***只看税负率）：即不管企业的利润如何，这个所谓的17%应该大于销售额的3%。即如果我的成本是100元，我的销售价至少要买到103.1元，税收必须交到103.1X0.3=3.1元，完税后我的利润为零，才能支付所谓的地方税务局的额度。 我接到过一个处理我们厂里次品单子300万人民币，但我的毛利只有5万元。照税法，我只需要交50000X17%=8500元的***，我们工厂还可以剩余41,500的利润，可以保本。但是根据地方税务局的要求我们则应该交300万X3%=90,000元。我倒贴还不够。我们咨询税务局，税务局的回答是，利润太低，这个单子没有存在的价值，你不要做了。这是什么逻辑！ 我们的确是不想涨价，薄利多销谁都知道，但是只要原料价格上涨我们就必须上涨更多才能维持企业的生存。而税务局到是年底变英雄，新闻上都在说税务局2007年超额完成任务税收几万亿。但是这个几万亿是通过逼着企业涨价完成的，所以通货膨胀不可避免，等CPI到了10%，你这几万亿外不就也缩水10%变成几千亿了吗？ 案例一：
中国的低收入人群太苦了，农民工兄弟的境遇太惨了。政府必须加大力度保证他们的利益。我们来个新劳动法怎么样？大家同工同酬；除非出现重大过失否则不得无故解雇工人；而且还必须规定每年工资上涨的幅度。全国广大劳动人民欢欣鼓舞。我们在用政府的行政方式推动“中国制造”到“中国创造”的转变！ 效应来了：
1.外资大批逃逸，有的是连夜逃出中国。大批工人失业！
2.国内大小企业用最快的速度赶在新劳动法实施前裁员，能上设备不用人的统统咬着牙买机器。大批工人失业！
3.2008年春节后2000万的就业大军找不到出路，两会上发改委说今年就业形势严峻！
中国本来就是靠廉价劳动力“起家”的国家，而且就中国现有的这么庞大的低技能工作人群和教育普及程度而言，能够跟得上“创造”步伐的人群寥寥无几。逼迫中国创造、减少廉价劳动力使用的同时就是在推动中国的“工业革命”的提早到来。 我们来复习一下英国工业革命吧：工业革命指资本主义工业化的早期历程，即资本主义生产完成了从工场手工业向机器大工业过渡的阶段。是以机器取代人力，以大规模工厂化生产取代个体工场手工生产的一场生产与科技革命。这场革命伴随的是血淋淋的社会大变革，大批的手工工人失业、社会的巨大动荡、大批的富余物资无法被消费…. 我们在为眼前“喜人”的经济形势歌功颂德的时候希望政府可以冷静的评价一下中国的产业结构和社会状况。面对如此庞大的低技术劳动力现状，我们的首要任务是推动全国的产业都向高利润率的大机器转化吗？面对如此不平衡的发展状况，留点空间给劳动密集型的产业，让中国的教育体系、劳动保障体系、工人的素质有一个过程来适应不行吗？你今天说那些低利润率、劳动密集型的产业没有存在的价值，明天就把这些企业整死，你叫那些工人上哪里讨生活？毕竟中国现在还是世界上最大的劳动密集型产业产品的生产者，这么庞大的一只队伍可以一夜之间转型吗？ 表面上所有的法和政策都是在保障劳动人民的利益，企业必须承担起所有的责任、增加的工资和成本，企业也有受不了的时候呀，大不了我们关门不干，但你作为政府、人民的衣食父母你又怎么安排？劝说农民工都回家务农？他们可能连地都没有了！ 案例二：
因为小煤窑老是出重特大事故，煤老板个个腰缠万贯，国家就严打，而且严查农民工加班问题。 出发点非常好，我举双手赞成，但是结果很快煤荒就来了，各地政府只好积极的下行政命令叫所有大小煤窑立刻复工，而且春节期间加班生产。我们不谈煤老板的利润，但是现在春节加班的工资每个工人变成了8000-9000/月，煤老板们会愿意吗？而且他们也琢磨的呀，你要的着的时候叫我复工，要不着我的时候把我关掉搞不好还要杀头，谁肯？矿工的安全保证了，矿工的工作丢了，几个省上亿群众的电在寒冬腊月断了。 非法小煤窑之所以火爆，原因之一就是严重的供需失衡。你关停10家，但没有同样产能的生产补充进来这供需失衡的问题不就更严重了吗？关是可以，但是如何关，关的同时如何补充失去的这部分资源也是要考虑的呀！一个池子里的水量是一定的，你一直放水不往里面加水，这池子里的水还会一直是满的吗？ 政府的政策调控职能如果只是制造新劳动法的“双输”局面，或者小煤窑的治标不治本的事情，那还不如不要调控`! 温总理，你整天探访农民工，你是否也抽空了解一下中国的企业，农民工、低收入人群的工作还是要靠这些企业来解决的呀。税务局都把企业当作肥肉，好像我们的钱是抢来的! 现在经济是怕过热，但是以政策的手段来阻碍企业的正常发展过程绝对不是在做宏观调控的工作！ 希望政府在制定政策的时候不要过于偏激，让企业负担过重，纳税人活不下去，政策又有何意义？ 单靠压制涨价、强行推行一些欠考虑后果的政策等到企业倒闭成为连锁反应，将会造成更大的社会问题，甚至是自己造一个经济危机出来!
在还来得及的时候尽快减轻企业负担！落实合理的税收、和劳动政策！政策的出台必须考虑经济规律！考虑真正符合市场经济的政策。 看本系列的更多精彩文章请到：
经济社会的丛林法则
(系列)
要看我的更多照片和文章请到我的博客，可以直接点击：
新浪博客 网易博客 我的博文分类：
2千亿投资的京沪高铁(系列)
铭刻在美国人心头的烙印——***(系列)
荒野里的呼唤(系列)
关于种族歧视(系列)
吃在美国(系列)
狂野美国(系列)
教育思考(系列)
经济社会的丛林法则(系列)
游记&am 攻略(系列)
狂野享乐个人原创，版权所有，如需转载请与我联系 转载须注明：作者是狂野享乐！ ( Sat, 21 Mar 2009 04:00:09 +0800 )
Description:
狂野享乐原创，版权所有 找个老外做司机，保你财旺福旺事事旺（狂野享乐原创） 我在美国的时候
无不殷切地希望美国人也如国人一般对老外“热情”，只可惜这是个移民国家，大家对“老外”见怪不怪….即便我特别强调我是“新老外”也无济于事，银行排队、政府办事、和***打交道….从来没有享受过什么优待，就是问个路也没人会特别因为我是老外而操起蹩脚的
“中文”
….. 去办那个什么专门管理外国人用的居住证和就业证就更气人了。在中国我咱们叫做“外国人居留证”、“外国专家证”、“外国人工作证”,很客气吧！什么杂七杂八的老外到了中国都可以堂而皇之的拿个“专家证”。
而在美国你就不必指望什么“专家证”了，就业的叫“就业许可证”，强调“许可”二字。现在的居留证就叫“Resident Card”(居留证)还算中性，但老版本的叫“Alien Card” ，所以在美国还是俗称这个东西
Alien Card
Alien 这个词可以翻译为外国的、外来的、异类的，或者做名词的时候译为外星人。反正不是个褒义词。 因为我当时拿的是新版的，所以第一次听到有人叫我出示“Alien Card”的时候，超级火大，琢磨偶是不是对老美来说长得有点“外星人”样？以至于要我出示：
“外星人证”？？ 这个叫法是否属于歧视我无意探究，但对“老外”的态度两国已经泾渭分明。
莫非要的是这个“外星人证”吗？ 老外在中国的时候
在上海的时候，事情大不一样，阿里克斯喜欢极了中国，其实也不是喜欢中国，就是喜欢那种被人注意被人捧着的感觉。以前我以为这种心态只有女人会有，哪知这个美国男人也很吃这一套。 在上海滩打“警的”
阿里克斯刚到上海的时候，为了培养其“自力更生，不要翻译”的能力以及对中文的“爱好”，我经常画个地图，让他带上本字典独自出门。问题这家伙超级懒惰，其中文“造诣”就老停留在“我爱你”和“去吃饭好吗”这等“泡妞用语”的境界，所以经常把自己“搞丢”。
但让我哭笑不得的是这家伙很会“活学活用”，因为我曾告诉他，如果遇到麻烦可以打110报警。所以他就把“搞丢”列入了110的“服务”范围，老外的***不也有时帮老太婆抓猫的吗？ 于是乎中国的***叔叔们要么变成了他和“的哥”沟通的“翻译”（现在中国的110都有“外语“频道”了），要么干脆直接把他给“免费捎回家”，而且每次还告诉他：有事可以随时打110…….晕死我也，一个浪费我们的警力资源，而另一个居然听之任之，宠得这些老外在中国都晕乎乎得了。偶在美国可就没有享受过这待遇。 值钱的鼻子
一次我和阿里克斯去银行，里面人山人海，我们的号都排到了100个之外….于是我叫他排上，我去买汉堡。等我回来，就发现该行的“人山人海”围成了一个圈，圈的中点正是阿里克斯。 阿里克斯在当中神采奕奕，喜笑颜开，周围好多好心的人都争先恐后的给他在做“翻译”，而且其中不乏很多漂亮美眉。 原来这个性急的家伙才排了10分钟不到就等得不耐烦了，跑去问大堂经理按当时的进展速度，大概要多长时间才会轮到他。原意呢无非是如果太浪费时间我们就撤。而这个在国内已经享受惯“免费翻译服务”的老外，几乎都忘了中国毕竟还是中国人的地头，所以当该行的大堂经理只提供“中文服务”时，即出现了前面的状况。 我当这也是个消磨时间的办法，所以站在一边静观其变。但最绝的事情出现了，当这个大堂经理总算明白了老外的意思之后，做出了一个惊人的决定：阿里克斯被带到了一个放着“暂停服务”的窗口前给单独操作了。而且，银行里其他排队的人居然没人质疑：为什么他就可以特殊之类的问题….. 不至于这个鼻子就这么值钱？ “你们公司连司机用的都是老外啊，有实力！”
一次我和几个同事（中国人）到科委申办“高新技术企业”，科委的人看我们一帮都是些“奔三奔四”的“毛头”，而且材料写得不“上道”，没有强调这个“技术”在国外研发的“激烈程度”，科委的人才翻了翻就告诉我们：“你们这个东西可能没戏，有听说国外有人在搞了吗？加上点国外的研发进展或“供不应求”的状况再回来”。 晕菜，我们这个产品专门就是针对中国市场开发的，重点也集中在中国的地域和人群的使用特征上，硬要找出个什么“
以前依赖进口，现在填补国内空缺
”这种噱头还真不容易。
再者，如果这东西在国外已经是“轰轰烈烈”或已经“供不应求”，那还算“高新”技术吗？撑死也就是个“改良技术”或者“知识产权存在争议”的技术
这可能就是偶“不上道”的原因：这些申报怎么也要扯点“外国噱头”，中国人“自己忽悠自己忽悠”不了呀！ 我有时会招英语国家的留学生到我公司做点短期文职工作或者展览会人手不够的时候打打下手，便宜呀，行情一般也就￥2000人民币左右一个月
管吃住，而且这帮小老外做事通常还可以，而且英文沟通也不用操心。 第二次去科委，由于还有别的事所以顺带拉上了我新招的一个澳洲留学生，但申报的事和这小伙子没关系，所以这家伙很识相地站在后面，而且我们还顺手把大衣给他抱着。 科委的人见到我们一开口问的就是：“他是你们老板吗？怎么这么年轻？”我这一下无名火起，是个老外就都是做老板的啦？中国百姓的好客应该说还算和中国传统有点一致性，但这般正宗崇洋媚外的“科委”我算是见识了。材料里不提“外国”就没法上报，来个“外国人”就认定是“老板”…..单凭这种表现，就可见“创新”在这个科委里的定义了，希望这不是全国科委的“一致传统”。 介于长久以来对这类人的鄙视，我很损地来了一句：“他是我们公司的司机”…..没想到这家伙居然信了：
“怪不得，我就说你们怎么竟敢对一个外国朋友这样。你们公司连司机用的都是老外啊，有实力！你们公司里肯定很多老外！” 所以该同志材料都没看，随即引荐他们领导，领导一听有这样实力的公司，立即非常耐心细致的开始协助我们项目的申报…… 端正一下心态
要说在国外受点有意无意的“歧视”尚可忍受，毕竟那是在人家的地头。而在国内，却实难让人忍受，因为这是真正的“种族歧视”。和在国外受的言语歧视相比，在国内的更为赤裸裸，更体现在实实在在的工作和人们的价值取向之中。 我不反对“人来既是客”的传统理念，认同人与人之间的真情，更赞同文化间的相互学习和交流。 但好客总要有点度吧，而且现在中国社会、政府系统中、官员理念、媒体的价值取向上无不荡漾着畸形的“崇洋心态”。一方面方面憋足了口气要和“老外”较劲，干什么都喜欢指明“老外都还没有”，另一方面骨子里却只是一只土锅里的鸭子，肉都烂了嘴还硬着，老外虚情假意的几句赞美之词，就可以让人得意忘形。 诚心做事，首先心态要摆正：
第一、不要吃着碗里的，看着锅里的，先把自己这碗饭吃好，人家的技术针对的是人家的市场特征；
第二、没必要为了争口什么“民族气节”打肿脸充胖子，人民币汇率该是多少是多少，出口退税该贴的还得贴，没法明贴也得暗贴，否则我们这个实际上还是“给老外打工”的经济模式如何来银子转型？
第三、该进口的东西这钱还得花，但为了和萨克奇较劲花上个百把亿，好像太奢侈了吧！ 看本系列的更多精彩文章请到：
(系列)
要看我的更多照片和文章请到我的博客，可以直接点击：
新浪博客 网易博客 我的博文分类： (系列) (系列) (系列) (系列) (系列) (系列) (系列) (系列) (系列) (系列)
狂野享乐个人原创，版权所有，如需转载请与我联系 转载须注明：作者是狂野享乐！
( Tue, 17 Mar 2009 01:26:06 +0800 )
Description:
狂野享乐原创，版权所有 经济半小时的又一非经济、无逻辑的煽情论调（狂野享乐原创） -----家电下乡受阻就改了定价政策、废了经销商体系？ 经济半小时真是越来越没法看了，但愿中央和各级政府没人会把这些东西当真。否则经济没危机都要给唱出危机来的。经半的这帮经济“砖”家们每天在电视上煽风点火，一惊一乍地讨论所谓经济问题，还像模像样地给政府出谋划策，真正的问题又只有本事看到个皮毛。但最可怕的也就是这里，看了个皮毛还未识庐山真面目就开始所谓的“经济分析”，论点和论据都还没有抓透就下了一堆结论，非经济、无逻辑，纯属煽情！ 昨天偶然看到一期节目题为：《
家电企业传统的定价和销售方式成为瓶颈》，
这帮“经济学家”希望通过一番所谓的“经济分析”找出家电下乡受阻的原因。
节目的逻辑很简单：农民积极性不高是，价格高导致买不起，如果让大家把价格降下来，农民不就买了吗？
家电在乡下不就“井喷”了吗？
井喷局面如约而至，家电企业的订单不就来啦？
-------
订单一来不就解决企业的生活问题还可以解决就业
真是妙想串串呀。该文的链接： 经半的核心论点一：家电价格在农村和城市定的价格一样，而在农村的利润空间是城市的
倍。而之所以农村价格有这个暴利，是由于大多数家电企业都采用市场统一定价法来销售。所以建议企业将
的定价体系应该倒过来，先在农村定价，问题不就解决了？ 这个论点和结论看起来非常有道理，是呀，根据各地的成本不同分开定价不是很好？何必持着所谓的“暴利”而又卖不掉？搞个农村的“家电井喷”不就把金融危机都冲跑了？ 为什么我称这样的“专家”为“砖家”就是这个道理。如果经济运行的道理都有这么简单，那三岁的小孩也懂，“海尔”“格力”怎么就不懂啦？ 1
、城市用户集中、乡村客户分散，售后服务的成本天壤之别！"
暴利"可以拿掉，售后可否也拿掉？ 好像企业的成本就算个材料、运费、运输、宣传就完了似的，当人们在享受售后服务的时候是否想到这也成本？所谓的经销商暴利说让人看了又好气又好笑。 城市人口非常集中，而且收入、购买力和农村大不一样。一个品牌如果在一个小区建个分销点，方圆1公里以内的用户数量完全可以超过农村方圆50公里的用户数。在城市作10家客户的售后，可能代理商2天就可以搞定；相比农村如此长的距离如果毛利不够根本就没有办法考虑售后问题。而且人员的配置同样也是问题。 如果真的城市和农村分开定价，也很难把价格降下来。 2、为了防止区域性或者各级经销商之间蹿货，厂家很难放弃统一定价法。
在中国这样一个地广人散的地方做分销，
面向全中国销售的企业都必须要“借力销售”。所以通常各个地区都会有自己的代理商。为了防止产品“蹿货”，企业通常不得已使用统一的零售价来控制产品的市场价格，然后根据代理商级别的不同给出不同的代理佣金。请看以下图示： 如果说企业不使用统一定价法，当地域性的价格一旦产生，有一些地方的经销商就会愿意跑到其他地区的经销商那里进货，这样的产品就是所谓的“水货”。这样就会造成当地的经销商的利益得不到保证而放弃在该地区代理某个厂商的产品。 那有的人就会说，如果这个办法行得通不也可以吗？问题是，很多地方的总代理承担的不只是销售的责任，他们同时承担的是该地区维修和售后服务的提供者。 这个问题很容易理解，如果你买了某个产品的“水货”，你自己心知肚明，这个东西如果坏了是没有保修的。所以这样的销售模式通常都被面向多地域销售的企业小心的维护着。 记得以前经济半小时也有做过关于手机水货的节目，而且对这套体系及蹿货的后果讲得头头是道，不知道怎么搞的，经济危机一到就把脑子给冲糊涂了？ 经半的核心论点二：
造成家电农村价格“虚高”的另一个原因是现行的家电销售渠道需要通过省、市、县、乡几级代理进行。经过“层层盘剥以后”，家电的最终零售价格就虚高不下。因为其中每一级经销商都需要吃一口。所以“专家”又建议家干脆把所有的县乡代理商都设为一级代理商，那价格“水分”不就可以了挤掉了，农民不就热情高啦？ 估计这些“砖家”也觉得上面的一条论点好像有点太肤浅，容易被人看出破绽，所以又提出了这一条更超级搞笑的论点…..而且“经办砖家”还请出了个所谓“长期研究农村市场的企业家刘晓俊”出来“献”身说法….. 1、中国的农村经销商体系层次很多是有不合理之处，但形成这样的体系其实隐含了很多品牌管理的需要。真正省掉的是什么？什么样的企业挤得掉这样的“水分”？ 的确厂商是可以选择统统只做1级代理的模式。我们公司就是这样的，中间有多少好处我不比那个重庆的刘晓俊知道的少，但是这个问题要根据行业不同来进行区分。我们做的是原料级产品，客户数量明显少，单个规模大，每个国家一般就10多个客户，所以我们通常1个国家也才放1个代理商或者直接作直销。可是，这是原料级产品而不是零售业呀！ 像刘晓俊举的例子这样用了400-500家的一级代理做零售，才“增加了两个整理订单的员工”，以我之见他真正省掉的不是经销商的佣金，而是他对经销商的把关、服务、售后、以及对经销商的管理和培训。很简单他是在卖东西，而并没有花钱做品牌。 做过市场的人就知道，对于零售业的产品采用代理商的分级管理方式无非就是希望高级别的代理商，依托对本地市场了结的优势、依托其信誉和资金方面的优势，对下一级、更小一级的代理商进行服务，并对小代理商的操作进行规范、售后等各方面的监督管理。实现品牌战略在各地市场的成功延伸。 照他这样的做法，无非就是其它统统不做，只管接单就好了。因为4个月、面对400-500家代理，接了1个亿的单子（算来年销售额也才3个亿左右，这样的规模在税务局的定义里只属于中小企业啊！）只多配了2个人整理订单….这样的配置对经销商没法管，的确很省，
这对中国的中小企业来说不是什么新鲜事，而刘晓俊也没有“发明”这套做法。 但刘晓俊门厂的做法并不是所有零售企业都可以推广的，这完全就不是一条路线。08年做了1220个亿的海尔、做了农村市场几十年的格力、美的…..统统都不懂？张瑞敏起家的时候这套东西玩的更熟，资本的原始积累时期嘛。 2、在这里，我的评论并不是针对重庆的这个门厂，从市场的层次和要求而言，在商业市场胜者为王是硬道理。提供服务较少、质量低一些、价格便宜的东西满足区域的需求无可非议。但要明确的一点是，门厂这个规模都还没有发展到需要大规模使用代理树立品牌的时候，因为这只是一个规模较大的、走温州模式的中小企业而已，他都还没有进入品牌营销的水平。 针对经济半小时的“砖家”，以我之见拿出一个这样的企业和海尔比，还让大家向他学习就是个大大的笑话了。这好像是在号召所有的品牌企业都去学温州路线，这完全是质的不同的企业呀！完全就不是一个级别上、层次上的企业，完全就没有可比性。 在这里，我要奉劝经济半小时的“砖家”，在论证这样的产业问题的时候多问几个为什么。到底农民热情不高的原因是什么？如果这个价格降了20-30%就井喷了？你调查过会不会出现降了60%还没“喷”？促进农村购买力靠企业降价、政府补贴的方式真能让农民把捂紧的钱包打开？农民现在的消费意愿只是价格的问题吗？
经济学上“消费指数”通常和“收入预期”紧密相连，2000元的冰箱在“收入预期”暴跌的时候，降价到1200元就会井喷？ 记得07年底08年初的时候，经济半小时连续几个月在大谈中国已经到了可以进行产业升级的时候了、中国的东部该腾笼换鸟啦……那个时候其实很多企业已经开始受到金融危机的冲击了，还在不知深浅地说什么我们还是撑得住让一些低附加值的企业“去死”，好啦今年真死了很多了，现在又来号召大家做回低附加值的企业…..中国的企业都是给你们涮的？！