交兵三国，回顾中，是小学时看过的一套三国演义连环画。水墨风格局，精深、痛快，很有古典神韵，可叹从前绘画的大师那时拿的润笔费放到当前兴许只能买几颗清楚菜。传闻当前这套连环画已成了珍惜珍品，嗟吁中不由概叹：只有经历尘封，才能铸就经典，而时间就是最好的酵母。一如从前的三英战吕，桃园结义，经历几千年的发酵，成为传唱不衰的永远，修饰在史籍的漫空中，尤其璀璨，催生了如今几何人的三国情缘。 2006年10月4号，在用赵子龙一人再次爆机群英六后，意犹未尽中开了百度搜刮，想看看群英系列的关联信息，却无意中发掘了三国OL，狂喜中，下载了客户端登记了帐号，加入了苍龙免费服。因为打小是赵云的fa ，故在起名时想也没想就以***为名，自此加入了继续两年的三国梦旅。 初进游戏，站在方外之地，身上仅着平民，提把粗鄙的木***，可我一点不感受疹人，因为，我发掘身旁另有一大群人也和我差不多的化妆，并且当我把鼠标摸索性的指向他们时，惊喜的发明他们和我有着一致的称呼：义民。悉数都是新鲜的，耳畔隐约传来自已的心跳声，卟嗵、卟嗵，恣肆的跳跃着，毫不粉饰的彰明显一个菜鸟新手莫名的高兴与好奇。欢庆进来游戏赢了，我赏赐了自已一杯咖啡，也籍此稳捺下自已何堪与突遇裸女相媲美的激动的荷尔蒙躁动。 接下来的十分钟，我充实的变动玩单机版的经验来试验谙习这款网游，结果固然是很快对差不多操作上了手，还颇费周章的计划了几个神态符号排序，见人即是一个很卡通的笑脸。对此，我认为很有须要，因为我信任“伸手不打笑脸人”的至理名言，我想，这对付我这一介菜鸟的江湖闯荡之路会很有裨益。果然，圣人诚不我欺，浅笑是最美的手刺，一个提朴刀的好像笨笨的家伙邀我组队一同打草人。组队后，我敏感的发明屏幕下方多刷了许多获得经验点的提示，这一偶然的伟大发明，再次让我体味到团结的力气！也由此我感觉了面目一红，我有什么资格叽笑这个友善的家伙笨笨，我的角色不也和他一致土不啦叽么？一如确切的人，从亿万精子中勇猛而出幸会卵子的芳心蕴胎，这本身即是强者，也是一种与生的缘份，现在素未晤面远隔千里的人议决体现屏走在一同，亦何尝不是一种缘份？ 就这样连续的砍草人，砍山羊，砍小蛇，很快到了十级，在队友的提示下，该走出方外了。站在传送NPC前，回望下这充实童趣的地图，我忽然间感觉画面空朦起来，表面即是鼎沸的三国纷争，只有这儿，才是一方真正的净土，方外之地，出去后还能归来回头么？我内心带着疑问，欢欣的神志第一次变得些微忧郁，也为了现实中那时不我待的到家童年。人，为什么总不能对过去释忘？人，为什么总要在失去后才学会纪念？凭着对赵偶象的喜欢，我挑撰了五虎将的帮主－－蜀国刘备。纵然现在对群英里的城市结构颇感单调，但当时第一次跨进成首都的我倒是另一番风景。看着城里的刘备骑着白马、穿着满身光彩闪铄的铠甲，再瞅瞅我自甘堕落的布衣，我有点恍忽，迷离中，心中的热血再一次澎湃起来：毛毛虫自惭的终点，隐藏着蝶变的抱负。为了一骑奔跑，竭力！！ 在成首都外与宵小的格斗厮杀中，我无声无息到了15级，为了验证自已觉得逐渐发达的力气（在加点上我一贯加力气，觉得要做猛者必须如许，过后验证我的直觉判定千万合乎力红加体的力猛加法）闲逛中，抵达了落凤坡，过去凤雏蒙难的场面，正在纪念先烈，突然一群黑压压的怪群刷在我不迢遥，随着的一声宣言让我相应过来。这即是传说中的王了，我的荷乐蒙又莫名膨湃起来，果敢的向他扑去，接下来在躺在地上数星星的时侯，我体会到了什么叫“激动是妖怪”，也记下了这个第一次暗杀我的人的名字：张豹。事隔悠久以后，我很喜欢到这一带以及临渊道手动刷小王，摈弃刷功绩的动机外，我想很有大概即是当时种下的张豹情结，比如一个失恋的男子，名得胜就后总想回到曾伤他的旧情人眼前晃悠一致。 回城后，在一个高人的指导下，我想学***的必杀技，必须要到吴国才成。想起苦大仇深的张豹，我油不外生卧薪尝胆、三千越甲可吞吴的豪情。来不克向高人性声谢，便迫不急待的循着大舆图的方位，向吴地背城借一的奔去。现在想想起初的韧劲儿，我自个都不得不佩服自个儿：撒着两条腿就如许一贯从成都跑到卢江，其间，被兀鹰和豹子虐杀N+1次，可也死得其乐滋滋。电影中的大侠虎将想学到高明绝招，哪个不是费了九条牛再加两头虎的力气，我如许死个屡次算啥。 当我学到连刺的一顷刻，我心里充裕着过度的骄傲，颇有神技在手，一览众山小的觉得，逢人就刷刷的来几道连刺耍耍酷，尢其是在女号眼前，夸耀得更费精气神儿。 后来，为了不至再闹出徒步跑吴国粹连刺这种笑话，我着意阅读了官网介绍，并将功略分类分栏的打印出来，放到“三个代表”的高度，以科学发展观为导向，看成我练级学任务的指南。如许一来，虽说少走了弯路，但却感到落空了一种丢失的簇新感。哎，也顾不了这多心绪了，月盈则蚀，水满而溢，过矫的理性失之东隅，感性的趣味也难收于桑榆，人啊，就如许了。 手捧功略指南，挟连刺带升龙之威，跌跌撞撞中混到了40级，其时没有十倍经验，感到自个儿也算练得蛮勤了，可天不酬勤，偏生感到自个儿仍很微弱。让我产生这种感到的是我参加的第一次国战，耳听着号角声声，眼瞧得铁蹄铮铮，整小我都快被沸滕的血消融了，当我在上庸东跳口用临死前的一记升龙打死一员猛将时，我历时近1个月的三国盛情升华到了须仰视本事一窥的高度，“我终归杀死一个了！！”惊喜中，我差点碰翻我的水杯，太冲动了，两腿也于是而微微发抖起来，“知难而进！”，我悉力驱策自已，可屏幕右上角的“1人讨”却一直坚持到了国战收场。过后我自责了：我不是从来抱着笑看云舒云卷、静观庭前花开花落的心态玩这游戏吗？何故适才如许忘形？接着我从宏观到微观，从全面到限定，从量变到质变，甚至偶尔寄于必然的牵强，对自已刚履历的忘形心绪举办了深刻的检讨和检讨，可检讨的后来倒是：丫的，没治，国战的激人灵魂本便是它的游戏精华。 国战后我深感个别气力的细微，也第一次萌发了寻个团队的方法。在闲话室里我遇到了我的第一任团长：狂风雨滔。他没因我级低而轻视我，这让我感人中生出得遇贤主的感到，也坚忍了“入帮派就得象嫁夫从一而终的贞女一律”的想法，不求立牌坊，但求无愧于心的那种忠实和执着。他其时因有事没能即时加我，我被知遇之恩感人着，一次一次频频抢着聊天室，毕竟开了个“暴风雨滔进入”的聊天室，在线等了近两钟头后，我荣耀的入党了，参加了苍龙早期的名团“龙傲天”的二团。 有团后的日子喜庆了，一如浪迹海角的游子蓦地有了家大凡温暖。接下来的日子，在团频中聊天，互相互换游戏心得，乐在其中，最欢快的日子莫过于和暴风雨滔一路打王，他是个军师号，每次陪我打都只管加血，进贡货色全让我拿，而我不在时，他自已孑立刷王得的东西卖的钱也会给我留下一半，目前想想，他很象＜士兵突击＞里的史今班长，是他，一手带我若何练级打王，若何打战役，若何融入这个游戏。可花无百日红，全国无不散宴席，他在60级时因参军摆脱了这个游戏，其时，我已青出于蓝，75级了。 在龙傲天的日子，我结识了几个不错的同伙：瑞瑞（一个阳光而可爱的大男孩，国战颇有构造能力），屠龙尊者（一个高中生，为人诚实，和我最谈得来）龙花少（团长，为人亲和，没架子）这几人后来都没玩了，尚有一个女孩叫天神之丽，有些蜜斯个性，我最爱和她抬杠，看着女人被我弄得脸红，是我所乐见的趣事，这个喜好兴许与我在冲弱园时偷了师长教师的卫生巾放水沟里放船，弄得年轻的女师长教师脸红到使人联料想某种动物的屁股般有关。 在龙傲天的国战中，我生平第一次参加了屠城，东西是洛阳，冲进城里，刚起初充溢的是一种别致，看着骑着劣质市廛马的几个小号在堆栈倒在我的***下，我莫名的感应萧瑟：这便是我开初在成都城信誓旦旦蝶变的理想？虽说疆场是强权的诉求，但弱者就合当云云被残杀？当别人的人命和尊严被你挑在***上时，你的品行尊严已跌落马下。那一刻，我感应全身赤裸，有种冰天雪地里被装在玻璃瓶里被人异样注视的感应，我了然，这种异样的眼力见识不是别人，而是内本质另一个良知的我，而这个玻璃瓶便是那进贡的利禄之心。汗，岑岑而下，我飞回了成都，终结了我两年来三国生涯第一次也是首先一次的屠城生涯。 那段日子我喜爱打天水战役，挥着一把钝龙鳞刀砍人，兴许脸儿脸儿相熟了，那时魏国的政客枫月邀我进团，次数提的多了，我也很投降他的耐心，并且也感想了他的真心。在我80级时，蜀龙傲天解散了，我天然就参与了那时的魏－枫月团。记得进团的第整天，在枫月开的闲聊室里，我有幸聆听了那时名动暂时的练着一队极品弓骑的易++的计策纵横论，说真话，我坦承此女子的雄才伟略，但本质总感想欠裂缝什么器材，暂时也没多想，在往后相当长的一段日子里，耳擩目染了她的意气风发及她退隐苍龙的统统过程。我想，实际中的她既然是个强者，强者理应受到重视，引用斯大林对毛伟人的话说：胜利者是不应受到指责的。在此，庆贺她在实际中活龙活现，活得阳光绚丽。当前提到那天加入闲聊室的另一个男军师，他的出场，充裕引起了我的乐趣，先是加入问了声“头象悦目吗”，接着又狗咬般快捷退出，过不半分钟折了归来，换了个令人忍唆不住的卡通头签，“这个悦目吗？”，我最先只感想这人有点兴味，可结尾他却冷不丁的说了一句话让我纪念尢新。兴许他是习惯于沉默，但难掩他本质如火，在听了我和枫月关于团队建造方面的讨论后，他问了句，“倘若房间里飞进了苍蝇，该先做啥”，“自然是先扫屋”，这也颇合我“一屋不扫为何扫除世界”的想法。由此，我记取了这个浪漫而心思深遂的名字：蓝旋风。接下来的日子，短短长长，长长短短，此君连续是我最颀赏的好伴侣。 在枫月集团的日子，国战总因而弱抗强，但也因气力此消彼长客观差距而越打越难，但行家都日久情深，大无数手足坚强的留了下来，其间我也结识了良多不错的伴侣，如：灵敏娇俏的QQ，活跃灵敏的腿子，以诚待人的大队，颇负文韬的苦瓜，振奋的老魔，亲和的扇子等，太多的名字，不分轩瑜，皆是我平生中不行多得的财富。 枫月和我不停交情不错，我也有感于他的盛意，除了国战必到外（就算做炮灰也总归是为团竭力吧），对付专断拉原团的团员来入团一事始终有着心病。虽说良禽有择木栖息的权柄，也甭评是否良莠，我觉着得充满尊敬伙伴的自主权，到底游戏如人生，人生亦游戏，二者本是相互的映射。我非正人，但也不愿小人。跟着团里求贤的声音越来越强，而我也觉得不可以和意气相投的人共骋战场不免难免憾事。到底，我继上次洛阳屠城后第二次有违了我的信条，我将魔爪伸向了我的兰交：琨玉秋霜（以下简称老霜）。和他明白是75级时在建宁西练级明白的，他自嘲是他疯狂收神速丹而把汝南弄得洛阳纸贵的，过去在国战中也经常见到他挥斥方遒，斩人首级一骑绝尘的英姿。在当时我等鸡斗小民看来无异天将转生，珍贵的是此君虽内功高明，但神蕴内敛，从不盛气凌人锋芒毕露，有着与他的级别装备不十分的低调。议决交战，更有感于他的沉着大气。故而生拉死拽将其拖进了枫月团。往后很长的日子，偶然晒出此事，我都觉得有愧于他，是我把他从桃花园般的田间，硬逼到了峰口浪尖，让他落不得轻闲。 光阴似箭，兔走乌飞，时间侵蚀，枫月团一如女人脸上的邹纹儿，题目日益突显。枫月，我们向来最尊敬的伙伴兼团长到底心萌退意，另云了铜雀台。团队结果在某个女号不厚道待人一事上触翻全局，名赫临时的枫月集团分崩离析，一应了史册等分久必合，合久必分的名言。我想，枫月团虽散了，但军魂仍在，这一如实际的商誉，样式不胜枚举，延淌的，然而在民气。 枫月团散后，原团中大部元老新建了帮会：独善堂，意谓正人慎独、独善其身之意。团名是霜帮主起的，一应者众。看得出，行家都是心心相印，轻存亡重道义的好兄弟姐妹。提到姐妹，这儿不得不说一个女人，第一次见到她，是蓝旋风带她来见我，说沿路打王，开始倒没觉得啥，然而觉得这个号“笨”得能够，我说的笨与IQ无关，而是指那种可爱劲儿，当下好感如杂草般从生，当闻听旋风说她是美男后，我更让这丛杂草在肾上腺激素刺激下疯狂扩张，嘿嘿。美男嘛，除了被的几率较大外，好像理应也该享福更多被人疼爱的特权。接下来的日子交手，我和她除了bed以外的话题无所不聊，颀喜，发觉她不是个花瓶，而是个办事极为整齐，很有职责感，聪敏可爱的可人儿，为了团员，为了替帮主分忧，她建小号替团里卖废物，一沐三发，丢下安歇时间做电子表格替团里搞财务核算，如此百般，纷歧而举。现在她已成了我团的专家情人，独善堂的镇帮之宝。江湖人称一朵梨花儿压海棠，人见人爱的雪宝宝，狼群幻雪，如果欢喜，叫冷艳飘香也行，小样儿，换啥马甲，也掩盖不住你那比花解语比玉生香的倾城之色。 夙昔的，留待此后朝花夕拾，此后的，还得自个慢慢体会，游戏是生活的一部份，而不是生活的全部，幸而没有舍本逐末，以是我至今庆幸不是行状玩家，也不是慷慨解囊的rmb玩家。人上一百，各形于色，生活和游戏也才以是而多姿多采，一如现今的苍华服，群雄纷争逐鹿更显儿男实质，不管如何，兴奋就好，如此才不负游戏基于人的定位。 结果，不能免俗的国际向例，提名一下本团的好昆仲们：老霜，旋风，小雪宝宝，战辉，扇子，懒党，无名，老魔，冷艳，虾，心怡乖乖，烈山兄，诸葛，内助李，杀人狂。。。。。心思，因你们而悸动；游戏，因你们而精细。
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2011-4-18 22:5:19
斗地主技巧英特尔：在中国，把准确的事做准确
在一个社会体制转型、经济高速展开的市场之中，一家跨国公司如何能轻舟过万山地行过种种暗礁和激流，与这个经济体共赢共生共展开，半导体巨头英特尔提供了一个模板。而在产业变局确当口，转型中的英特尔再次把次要的砝码押在了中国
□ 主笔 冯禹丁
记者
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伊西科 英特尔的新愿景
唯有偏执狂才干生活（Only the Paranoid Survive）。英特尔前CEO安迪格鲁夫这句名言阐明，英特尔历来是一家偏爱偏执狂型人才的企业。美国普林斯顿大学助理教授、加州大学伯克利分校计算机专业博士王元陶便是一名比拟Paranoid的华裔迷信家。他立志于探究各种适用技术以协助欠兴旺地域的人们，晚年沉浸于研发定价100美元以下的PC，期望以此改动人类受教育时机的不同等。以致几年前，他携自己的廉价电脑和满腔热血，不远万里只身前往印度和尼泊尔的贫穷地域掌管数字课堂项目，在没有任何根底设备、打***都要跑到镇上去的偏僻乡村，他一待就是5年。
但事先他发觉，在电都没通的印度乡村，他根本无法凭仗廉价PC协助外地人享用教育或医疗效劳。而他试图压服人们共用电脑的勤奋也付之阙如，由于说终究PC是一种名为Personal Computer（团体化、公家化的电脑）的商品。
向《商务周刊》叙说这个故事时，英特尔中国研讨院院长方之熙博士显得很开心，并非他同病相怜，而是由于这位可敬而心爱的博士改变观念之后，加盟了他指点的英特尔中国研讨院并出任首席迷信家。他喜爱上了我们这里人人同等的义务环境。方之熙说。
和王元陶一道归国加盟的，还有美国普林斯顿大学计算机工程博士尚笠，担任着英特尔中国研讨院首席架构师兼嵌入式架构实验室总监。方之熙自己也是晚年出国留学，加盟英特尔在美国的研讨院，并在2009年9月英特尔中国研讨中心晋级为英特尔中国研讨院后出任该院院长。这是英特尔的五大研讨院之一，也是美国外乡外的独一独立研讨院。去年4月，英特尔中国研讨院正式确立嵌入式零碎为主研方向，并连续从全球招徕多位强援。
作为一院之长，方之熙的最次要任务是，将中国研讨院在嵌入式范畴的研讨效果也胜利嵌入到英特尔宏大的R&am D研发体系，以致愈加宏大的R&am D业务的互动体系之中。这是一个难度颇大的新应战，由于他指点的是一批才气横溢、天马行空的迷信家，必需尊重他们义务的独立性；同时他又不能信马由缰，由于企业内的产业研讨院不同于学术型研讨院，它必需以企业未来的贸易报答作为次要考量。
现实上，似乎王元陶已经碰到的困境一样，产业研讨院永久的艰难也是科研效果如何与贸易胜利别离。为此它们需求寻觅到根底研讨（R）与使用开辟（D）之间的均衡：只重视R，可以步施乐公司的后尘，其帕罗阿尔托研讨中心1980年代研收回图形用户界面、局域网和激光打印技术三大创新技术，却辨别被微软、思科和惠普摘得了贸易果实；但若过于夸大与公司现有业务严密相关的D，则可以错失开辟全新业务范畴的时机，也即是格鲁夫所说的悄但是至的战略转机点格鲁夫曾率领英特尔决然坚持DRAM存储器并全力中止CPU新业务开辟，从而完成公司历史上最次要的一次转型。
眼下这一任务显得愈抓紧迫，由于芯片伟人英特尔也反面临着一个战略转机。一方面PC和效劳器市场依然宏大，2010年全球PC出货量增加13.6%至3.46亿台（IDC数据），而英特尔在这个市场81%的份额和超高本钱率确保了自己的护城河深广无虞2010年其营收达436亿美元，净本钱117亿美元，后者惊人的同比增加了167%；但另一方面，各种智能手持终端、平板电脑的疾速提高令人想起10多年前的PC产业，去年苹果公司iPad 平板电脑三个季度1500万台的出货量令人震动。更次要的是，在智能手机战争板电脑两大新兴市场上，制造商们简直全都选择了更关闭、廉价和低功耗的ARM架构处置器，英特尔阵营目前还没有拿出能与之对抗的产品。
以上这些新兴的智能终端会不会取代PC，从而坚决英特尔的王座？这决议于一场龟兔赛跑的结果，跑道上的英特尔首要手段是升高功耗，从而将自己的芯片嵌入到PC之外的更多产品中；而对手ARM阵营则需求坚持住功耗和价钱上风，同时提高功能。
发令***才刚刚打响。英特尔一度以为ARM架构在计算功能方面的力所能及，决议其终真个处置才干一直难以与PC相匹敌，但ARM架构的智能手机战争板电脑处置才干近些年有了长足提高，从最近苹果A5双核处置器支持iPad 2上运转各种使用的杰出表示和续航才干看，反倒显出英特尔在功耗这个软肋方面的前提高伐相对缓慢了。
PC结合创造人马克迪恩（Mark Dean）最近公然表态支持苹果CEO史蒂夫乔布斯的观念以后已经进入后PC时期，他说：PC的时期简直已经终了，PC未来的命运将会像已经的打字机一样。但英特尔中国区总裁杨叙明显不敢苟同。使用会向义务和体验两个方向展开，电脑以创立方式、处置消息为主；而新兴的智能手机、平板电脑以体验、享用方式为主。杨叙对《商务周刊》说，二者是互补的联系。但他也供认，随着无处不在的互联网成为理想，科技产业的形状正发作变化，由过去横向合作的、规范化的特征向多样化、软件小型化、使用效劳特性化、一体化方向展开。
不论如何，科技产业的构造和形状都正在发作一次严重的变化，置身其中的英特尔已经公然公布自己将再次转型。2010年4月，英特尔在IDF消息技术峰会上公布的新愿景是挪动互联计算（Continuum of Computing）。春季的IDF上，CEO保罗欧德宁宣布说，10年前，英特尔是个处置器公司，所处置的只需硅、半导体相关业务。而往常的英特尔是一个计算处理方案公司，处置的业务无效劳、软件、平台和半导体等全方位处理方案。
那么，芯片伟人终究在中止怎样的自动布局、针对性调整和预备？英特尔中国随之做了哪些改动，又会在其中扮演怎样的角色？
东山再起的英特尔
这些年，芯片伟人在CPU领地之外的开疆拓土不时不是很成功。在挪动通讯市场，贝瑞特时期的英特尔曾用将近10年工夫，耗资数十亿美金制造Xscale挪动芯片，但终极在市场上的份额缺少10%，每年带来数亿美金盈余。2006年英特尔迫于功绩压力，将该业务以6亿美元的价钱卖给了Marvell公司。
2008年，不甘愿坐视智能终端市场被诸强分食的英特尔东山再起，这次它走了一条合纵连横、多线反击的路途。英特尔先后高调公布与爱立信、LG等合作，将其下一代凌动处置器（Atom）引入挪动互联网装备（MID）和挪动通讯处理方案中。MID是英特尔2007年开端力推的概念，它更夸大手机、上网本等终端装备的互联网接入功用，而弱化了其挪动通讯属性。这是英特尔的一种贸易战略，实践上英特尔被华尔街称为全球第一大无线赶超崇敬者，2007年无线宽带技术WiMAX入围国际电信同盟（ITU）的第4个3G挪动通讯规范，英特尔是次要的推手之一。
不过事先MID这一概念的提高度完败给同期降生的Netbook（上网本）和iPhone、A Store等固然依照英特尔的定义，它们正是典型的MID。这也反映了在PC产业兴风作浪的英特尔在挪动范畴的召唤力缺少，之后几年，英特尔逐步不再提MID。
2009年6月，英特尔公布与诺基亚合作研发下一代基于Intel架构的挪动计算装备和芯片组，之后又结合公布针对挪动终真个操纵平台MeeGo，它由英特尔的Moblin平台与诺基亚的Maemo整合而成。但往年年终，诺基亚公布采用微软WP7平台，将MeeGo定位为面向未来的平台。英特尔表示可惜之余，声明将继续留守MeeGo。据《商务周刊》了解，诺基亚MeeGo手持终真个研发不时基于ARM芯片，而英特尔基于MeeGo的终端研发则瞄准的是上网本和车载装备，即英特尔从2009年开端力推的嵌入式零碎市场。
去年7月，曾有报道称英特尔悄悄集合了旗下WiMAX项目部，这印证了之前的传言：眼看在4G规范抢夺中WiMAX不敌LTE，不堪重负的英特尔将参加WiMAX市场。听说仅在全球最大的WiMAX运营商Clearwire身上，英特尔就已投入近16亿美元。
但不论能否坚持WiMAX，目前来看英特尔绝没有再次从挪动通讯市场鸣金出兵的意义。2010年7月，英特尔CTO贾斯汀莱特纳（Justin Rattner）表示，采用英特尔Moorestown处置器的智能手机将于往年终公布。而针对平板电脑的芯片Oak Trail也将于往年终发货。到了9月，英特尔在半个月内讧资100亿美元，一口吻收买了无线芯片商英飞凌的无线处理方案局部（14亿美元）、平安软件公司McAfee（78.6亿美元）和德州仪器的电缆调制解调器局部，完成对无线市场从芯片、平安到处理方案的布局。欧德宁表示：收买英飞凌无线局部，可以加强我们计算战略的第二个支柱互联网衔接。
在2010年的春季IDF上，欧德宁正式宣布了从一家处置器公司面向全方位计算处理方案公司转型的宣言，在方之熙的回想中，上一次英特尔的严重转型要追溯到25年前的1986年，事先主营DRAM存储器的英特尔被日本的合作对手所压榨，安迪格鲁夫对公司高管们说，我来请求做新的CEO，做微处置器产品。事先的英特尔已经是3000多人的公司，从存储器转型做微处置器的重组对公司各方面的冲击都很宏大。那段工夫里，英特尔的本钱不时直线往下掉，但假如不是那一次背水一战的转型，也就没有事先的CPU霸主。
与当年的PC市场相似，英特尔往常倡议的挪动互联计算愿景是一片宽阔的新领地。而关于英特尔来说，这一片新领地的切入点便是嵌入式零碎，它已经成为英特尔三年来最次要的布局方向。
嵌入式的新蛋糕
2009年6月，简直在与诺基亚达成合作的同时，英特尔公布以8.84亿美元收买嵌入式软件提供商风河（Wind River）。现实上，英特尔本身就是嵌入式产品的开山鼻祖，早在1976年，英特尔便推出了第一款嵌入式产品8048微掌握器，事先专注于CPU的英特尔淡出了该范畴。
依据IEEE（电气和电子工程师协会）的定义，嵌入式零碎是指掌握、监视或许辅佐机器和装备运转的***，而方之熙的浅显注释是，看上去不像计算机的计算装备，不论有没有屏幕，只需里面有微处置器，就叫嵌入式零碎。从手机到车载文娱消息零碎，从灯泡到微波炉，目前英特尔宣扬的嵌入式市场包括车载消息文娱装备、自动柜员机和消息亭等交互终端、无线和有线通讯设备、打印机、网络存储零碎、产业自动化和医疗装备等。
但是关于英特尔来说，这一数以千亿美元计市场，进入难度丝绝不低于挪动通讯范畴。英特尔面临的屏障之一来自产品层面，与PC不同，大少数嵌入式装备是把无穷的计算才干用在一个次要使用中，因而其处置器需体积小、功耗低，代际更替慢，有灵敏的关闭定制功用，只需必定的计算才干。这与英特尔所善于的通用途置器高处置才干、高速更新换代和支持海量运算的特性背道而驰；屏障之二是，嵌入式范畴多年来形成了一种稳态的、群雄割据的产业构造半导体商们都采用ARM公司受权的芯片架构，再添加核心电路和其他功用模块，想象出不同用途的芯片。高通、三星在智能手机战争板电脑行业稍强，德州仪器、飞思卡尔、瑞萨等在汽车电子范畴抢先，恩智浦、Marvell、IBM等则在航空、卫星、IC卡、网络装备等范畴各有所长。
在这样的格式中，ARM作为与一切半导体公司没有合作联系的学问产权提供商，位置难以撼动。而它之下的数十家半导体厂商又在各自行业有着几十年的阅历积聚和通用CPU市场不同，嵌入式CPU必定要和某个详细行业相别离，行业阅历至关次要。英特尔可以切下谁的蛋糕呢？
英特尔眼里的猎物并非源自现有格式的松动，而是毁坏性创新带来的新蛋糕。杨叙表示，固然嵌入式已经在交通、医疗等很多范畴有了使用，但这只是冰山一角，随着三网交融、物联网、智能家庭成为理想，嵌入式将迎来无穷大的使用空间。英特尔估计到2015年将有超越150亿个互联装备将接入互联网，在它看来，一旦接入互联网就会面临海量数据的处置题目，那正是英特尔的强项。
联网装备终归要处置数据，提高计算才干，以前我们做Personal Computer（团体计算机），往常叫Personal Computing（团体计算）。杨叙对《商务周刊》说，当一切的装备都接入互联网，愈加需求宏大的数据处置才干，数据去向哪里，英特尔就延长到哪里，我们的任务就是把数据处置好。
这一愿景之下，英特尔在嵌入式范畴早已以志在必得之势举动起来。
2009年9月，英特尔施行严重组织架构调整，将全球5大产品事业部兼并成立新的架构事业部（IAG），兼管技术方向与产品方案。其旗下又分立6大产品事业部，嵌入式与通讯事业部（ECG）同PC客户端事业部、数据中心事业部等并列其中。去年年终，中国区嵌入式与通讯产品事业部成立，由原上海英特尔工厂的厂长陈伟任总经理。该事业部依据产品线分为三个局部：以致强产品为主的功能产品部，针对无线及有线通讯；以酷睿产品为主的嵌入式计算部，针对医疗、动力等行业；以凌动产品为主的低功耗嵌入式产品部，面向交通、平安安全、产业及打印行业等。
在中国，英特尔嵌入式业务次要集合于与合作同伴联手开辟数字平安监控、车载消息文娱零碎（IVI）、数字标牌和行业便携终端四大使用范畴，并已有一些大的订单斩获（详见《商务周刊》2011年1月20日一期文章《英特尔：帝国的新果树》）。
把中国嵌入全球体系
不过就嵌入式范畴来说，英特尔在中国最次要的布局并不是展开相关业务，而是把这一未来几年英特尔最次要新业务方向的研发义务，整个儿押在了中国。
2009年10月，英特尔中国研讨中心正式晋级为英特尔中国研讨院。（英特尔全球副总裁、CTO）贾斯汀感到中国这边的研发队伍已经很幼稚，中国市场对英特尔也是最次要的市场，所以和英特尔最高指点层议论决议在中国成立研讨院。方之熙先容说，英特尔1998年正式在北京成立第一个研讨小组，次要义务是为美国的研讨团队做一些辅佐性的剖析、测试义务。经过几年展开后晋级为研讨中心，分设通讯技术实验室（ICT）、使用研讨实验室和编程零碎实验室等，承当一些美国研讨院的子项目和施行。
2010年2月，已经在英特尔研讨院义务了16年的方之熙出任英特尔中国研讨院院长，间接向贾斯汀汇报。但这第五家独立研讨院终究做什么，方向还没有一定。2009年下半年，英特尔内部就此中止了屡次头脑风暴，一共提了60多种不同的倡议，经过选择最后剩下支持性的开辟工具（Benchmark）、模仿仿真、汽车电子、医疗装备、照相机/监视器和云计算等六七种方案。最后再经过英特尔总部研讨院的院士、从内部延聘的初级参谋和公司业务局部高管组成的参谋委员会进一步商榷，提炼这些方案在研讨上的个性，终极自己发觉，在汽车上也好，在消耗电子、医疗器械上也好，都是属于嵌入式零碎的题目。于是熟习到面向嵌入式零碎的研讨是我们要做的事情。方之熙说。
方之熙博士晚年留学美国，分开中国30年，此番可以回国展开天然心平气和。但这位儒雅谦虚、喜形于色的迷信家坦言，一开端他并没有熟习到英特尔会把这个研讨院委以如此重担。最后他自己主意的研讨方向是模仿仿真工具研发，不敢提太大的手段。随着一轮轮内部议论，中国这边逐步了解了总部的战略企图，不光要定义英特尔中国研讨院做什么，还要定义和其他研讨院之间的联系。事事先看，方之熙觉得贾斯汀真实关于中国研讨院的定位早有想法，但他的指点作风是经过内部议论，逐步指点自己深化了解英特尔研讨院这一轮重组的全盘战略。
去年4月，贾斯汀在北京公布，嵌入式零碎的前沿研讨将成为英特尔中国研讨院的主攻方向。方之熙通知《商务周刊》，在英特尔研讨院体系内部，中国研讨院的名字就叫嵌入式零碎研讨院，其手段是成为世界级的嵌入式零碎研讨院和英特尔在中国及全球布局中的次要局部。
2009年9月，贾斯汀接任CTO，动手轻组英特尔研讨院。年底重组终了之后，英特尔在外乡有四个研讨院，其中两个辨别做微处置器研讨和半导体电路想象，这是英特尔的两大保守研讨院，方之熙晚年曾担任微处置器研讨院顺序零碎技术实验室的总监及首席迷信家。另外两个研讨院中，有一个是做零碎集成芯片（SoC），SoC有很多使用范畴并不是英特尔自己做，而是与第三方合作，做法和原本不一样。方之熙说。另一个研讨院的方向是用户体验和人机交互等未来技术。这个实验室很好玩。方之熙先容说，其成员只需一半是工程师或计算机迷信家，另一半由社会学家、人类学家、心思学家等形成，实验室里有一位研发总监以前是一名英文学教授、诗人，研讨怎样让计算机零碎更具美感。而这个研讨院的院长、澳大利亚人贝尔(Genevieve Bell)，则特地研讨在全球散布最广的中国客家人的文明。
1995年方之熙参加英特尔研讨院时，该院总共才二三十人。事先的CEO格鲁夫给英特尔研讨院的定位是：研讨的产品贸易化周期既不能低于3年，也不要超越7年。往常英特尔的五大研讨院按与现有业务的相关性呈金字塔布局：最底层是最具相关性的微处置器研讨和半导体电路想象；其上是集成了第三方使用的零碎集成芯片研讨；再之上便是中国研讨院的嵌入式零碎研讨，它承载了英特尔对智能手机、平板电脑、数字医疗、汽车电子、智能电视等新市场的探究和尝试；最顶端是更偏未来使用层面的根底实际研讨。
确立了研讨方向之后，中国研讨院也中止了内部重组，关停并转了过去一些非嵌入式相关的项目，补充新颖血液。目前，英特尔中国研讨院共有100多名科研职员，采取五室、一部、一中心的构造，一中心是指2008年英特尔与清华大学合作成立的科技部清华大学保守挪动技术研讨中心，次要研讨下一代平台硬件、零碎软件及使用开辟保守挪动平台；五室是指盘绕嵌入式的使用实验室、软件实验室（主做操纵零碎、驱动顺序等）、无线互连实验室、架构实验室和输入输入（I/O）技术实验室；另外研讨院还成立了一部技术治理部，其职能是把研讨院的研讨效果推介、转让给英特尔的产品局部或第三方合作同伴。英特尔特地延聘了前英飞凌中国市场总监王允臻担任该局部。
方之熙以为，产业研讨院有两个义务，一是改善公司现有产品的位置，另一个是可以协助公司创造一些新的贸易时机。在后一方面，中国研讨院已经播种了效果。去年研讨院与华为中心研讨院、中挪动达成合作项目，应用英特尔在架构技术方面的上风，协助华为针对中挪动基站的芯片需求中止优化，使其维修、置办本钱升高。在往年巴塞罗那挪动通讯大会上，中挪动还特地展现了该项手段研发效果。此外，最近被苹果公司Mac Pro笔记本电脑采用的英特尔高速同一装备衔接技术光峰（Light Peak），其中也有中国研讨院的很大奉献，由于该技术中国研讨院也获得了当季的英特尔研讨院大奖。
很多人以为，苹果公司推出的智能手机、平板电脑和使用顺序商店，将坚决英特尔和微软等老牌霸主的根基，当年被Win-tel的横向规范化体系打败的纵向一体化贸易方式又将成为支流。而方之熙并不这么看题目，他对苹果公司印象最深的是：我很信服乔布斯，他不时有走自己的路的勇气和信心，这么多年不论里面状况如何变化，他一直坚持走自己以为准确的路，以及和公司作风一脉相承的路。他回想说，自己1984年拿到博士学位后，第一笔工资就花在了一台2000多美金苹果电脑上。2000年网络泡沫时，微软和英特尔的股价疯涨，苹果的股价则跌到谷底，但重返苹果的乔布斯在埋头做iPod，不为外界所动。
今天的苹果不是忽然冒出来的，而是几十年不时这么走过去的。方说，高科技处于革新的年代，我们必定要革新，革新异样需求很大的勇气，但革新不是繁杂的事情，怎么使我们的公司业务和革新相合作，同时并不为内在缘由所动，是值得我们思考的。
产业在发作分化
专访英特尔中国区总裁杨叙
最近，英特尔中国区总裁杨叙常向他人讲起他和iPad之间的故事。
那是去年4月，杨叙去英特尔美国总部出差，当天会开完了去吃饭，第二天要飞回国。正值iPad上市，四周一家苹果专卖店9点钟关门，一看表已经8点一刻，于是结了账就过去了。杨叙老诚实真实店外排队，结果他的美国同事跑到店里游说了半天，跟店员说中国同事第二天要坐飞机回国了，能不能通融通融。说了一会招手让杨叙出来，俩人各自手里拎了一台iPad出门。
第二地下飞机拿出簇新的iPad，中间坐的老美都赞叹，哇，好炫！回来在国际坐飞机，乘务员都羡慕，这就是传说中的iPad，能让我看看吗？
买完之后第一个月，杨叙花了约200多美金在A Store买使用，各种游戏和使用的图标一共装了9页屏幕。但从5月到年底，他只买了两三个使用。到去年圣诞节学会了怎样把最常用的使用放在首页屏幕后，到往常他也就只翻开最常用的两个使用。
事先有感而发，杨叙写了一篇博客《我的iPad体验》，以自己的亲身阅历阐明一个道理：iPad确实便当，但功用上仍替换不了电脑，电子表格、演讲稿等使用还要靠电脑完成。
异样是在飞机上，杨叙用iPad看完了电影《社交网络》（Social Network），留下两点印象，第一，Facebook开创人扎克伯格这小子太聪慧了；第二，他在笔记本电脑上创立了Facebook网站。所以要开创自己的未来，你需求一台电脑。
记者感到猎奇，终究杨叙的iPad上哪两个使用不时失宠？不瞒你讲，第一是逐日旧事（Daily News），第二是黄金岛斗地主我独一的游戏喜好，不爱动脑筋。杨元庆是迁延机高手。杨叙哈哈大笑。
《商务周刊》：这些年来英特尔不时很善于随着中国的严重国策走，获得双赢，这次英特尔关于我们国度的十二五规划，又了解出哪些关于英特尔意义严重的机遇？
杨叙：三网交融就是一个大的方向。政府已经讲得很分明，2012年三网交融试点就终了了，20122015年就是促进详细的使用了，家家户户都可以享用三网交融之后的效劳，可以想象这里面的商机有多大。第一步就是电视机被创新，接了互联网以后电视跟电脑的互动，提供什么样的效劳？从集成的电视到别离式数字机顶盒，以致今天的电脑都可以无线投影到电视机上。我们国度在全体的思考保守播送电视网、互联网和电信网，从根底设备到上边跑的效劳，再到云计算，再到一切的终端产品，都能不受工夫地点束缚地联在网上，提供特性化的效劳及消息，这是小气向。就这么一个方向，足可以树立起宏大的从产品制造、研发、软件开辟、方式效劳、效劳体系的大产业。
物联网更不用说了，更多的装备都联在互联网上，各种使用比方智能交通、智能家居将无处不在，这里面也是产业宏大的方向。而且往常老百姓太需求了，你看我们国度交通梗塞多严重。还有，往常电脑都是义务用的，假如把电脑屏幕变成一个触摸屏，是不是也能像iPad一样？再比方车载消息文娱市场的产品、软件搭建、使用、集效果劳&helli helli 可想象的真是很多。
以前的PC是一个规范化的产品，硬件、软件、操纵零碎一装上，全世界任何中心的软件买来都能用。但往常PC之外的三网交融的产品形状，很分明的特质是纵向垂直整合，才干抵达体验的效果和使用的需求。从这个角度来看，我觉得里面从底层芯片到零碎到软件，到下面的使用、效劳体系，都会有很多的创新空间。
《商务周刊》：您不时夸大合作，但往常苹果凭仗垂直一体化在挪动互联网范畴风头正劲，横向合作合作必定还会是支流吗？
杨叙：我觉得是这样，英特尔必定是经过产业链来做创新，这么多年上去，英特尔深深清楚这个道理。英特尔在最底层，下面一切的硬件、软件、效劳、消耗者体验，都要靠很长的产业链全体的合作。我想，很难想象一个公司能局部做完三网交融里面的东西，可以某一个细分范畴里面可以，比方说苹果，但不是全世界都用的上苹果。英特尔不会像苹果这样从上到下做完产品以后提供应用户，我们的中心还是在芯片，英特尔不会做全体。在今天特性化物联网展开方向和三网交融的方向上，产品把戏太多了，创新空间太大了，没有一团体能说这个技术就是我的，谁也不能碰，我永久坚持抢先，把你拒之门外。我不置信这个。
目前来看，这么多年互联网的展开已经到一个十分特性化的方向。第一代互联网是全球去一个网站获取异样的消息；第二代互联网的参与度分明提高，比方IM聊天工具，小范畴的人在一同；到第三代互联网再往前展开，我自己总结的趋向是越来越特性化，可以看到每团体iPhone、iPad上装的东西都不一样，人们有不同的特性化需求。未来市场所需求的东西就是单独合作创新的产品，在这个进程中，国外技术和国际技术的别离，单独生长，使使用和产品的创新效应更大，这是英特尔经过多年的产业阅历、合作阅历可以提供协助的。假如英特尔说一切的时机都是英特尔的，我觉得那就错了，特地是在PC之外，PC之外英特尔十分小，我们更需求合作。我们有决计的就是计算才干，产品的关闭性、兼容性、可治感性，这是我们的强项。接上去我们怎么打破功耗，同时开辟别的使用功用模块，比方说SoC（零碎芯片），在未来很多功用要集成出来，我不置信英特尔能开辟一切的使用功用。
《商务周刊》：往常似乎风水轮番转，纵向一体化封锁体系又胜利了，终究什么要素招致了三十年河东，三十年河西？
杨叙：由于人们对体验的需求在不时变化，互联网上的方式需求垂直整合，集成好了以后经过不同装备抵达消耗者手中。要抵达这个效果，你必定要把硬件、软件做得极端精巧，体验绝佳。苹果做到了，所以它胜利。但这时分很多人觉得，这东西出来会不会取代电脑？它不是取代电脑，它实践上是做了电脑以前做得不好的那局部，就是体验效果。这种产品有几个特性，一是冲击力很强的产业想象；二是牢靠性、可操纵性；三是有多样化的使用满意特性化的需求。这些特性完整补偿了以前电脑在体验和易用性方面的缺少，所以它们更多的是一种互补联系。今天还没有哪个产品可以取替电脑的义务，电脑永久是个关闭性的通用产品，功能很高、使用很多，什么都能做。
往常实践上这个产业在发作分化。一边是横向体系，以规范化的硬件、软件形成范畴化，比方以电脑这样的义务为主的功能很高的通用装备；而另一边是纵向体系，产品是体验为主的垂直整合的装备，使用、硬件、软件、效劳全在下面，公司要有很强的硬件、软件想象才干和集成才干，而且得一次、两次不时做上去，是一个没有起点的马拉松，这就叫继续创新才干。
《商务周刊》：往常很多跨国公司在中国碰到了艰难，有的在重新定位和中国的联系，中国市场关于英特尔来说，接上去是一个什么样的角色，你们跟总部沟通时是如何定位的？
杨叙：中国依然会是英特尔的重中之重。到明年底，中国将成为全球最大的电视机、电脑和车载零碎市场。从大的方向看，进入十二五以后，国策在转型，比方方才说的更大的产业交融是中国市场的趋向。在这种方向上，企业能扮演什么角色，各自从中寻求什么样的展开，我置信很多人都在思考，英特尔也不例外。产业里的事太多，也比拟繁杂，我们不用定说什么样的方向想好了，但是最最少要看分明将发作什么样的变化。英特尔不是说全看清了，但今天和一两年前比，该当方向更分明。自己的本钱行要做得更好，还要捉住国度经济转型需求展开的新兴市场，把这些义务做好，协助中国的产业晋级，经济展开，我置信英特尔本身必定同时也将失掉展开。中国有一句古话，四十而不惑，英特尔已经过了40岁了，不该当再有迷惑。
产业研讨院做的事情不一样
专访英特尔中国研讨院院长方之熙
《商务周刊》：请您比照一下国际研发机构和国际上的企业实验室在方式和功用上有何异同？
方之熙：我原本是从上海进来的，对国际原本的状况比拟了解，国际原本没有产业研讨院这样的机构，要么就是公司、工厂，要么就是迷信院、政府组织的科研单位。在美国，产业研讨院做的事情，和国度实验室、大学实验室做的事情真实是不一样的。后者做的研讨大多变成一种学问，这些学问是人类原本所没有的。它们需求迷信家，并没有很详细的商务上的方式，开创一个定律就是他们的义务。而我们产业实验室做的事情是把学问变成技术，这种技术是可施行的，可变成产品协助公司亏本的。我们权衡一个项目好不好，就是看对公司产品有什么影响。当然惠普实验室里也有人获诺贝尔奖，但大局部人做的事情还是把现有的学问变成技术和产品。这两种义务需求的人才、技术背景、技巧请求是不一样的，包括脑子里的想法也不一样。而国际本身没有这样的保守，科研职员是为国度利益效劳的。
国际经济往常展开到了必定境地，我们要创新，经济需求晋级，某种水平下面，把学问变成技术的方式就更次要了，而我们就很短少这方面的人才。国际不时讲产学研别离，真实消费义务不一样，学和研的请求也不一样。在自主创新的进程中，产业研讨院该当将原始创新交给大学或国度研讨机构去做，产业研讨院要从这些学术机构已经创造出来的少量效果中，找到有贸易出路的、合适本公司的技术，并把它们转化到产品层面来。
《商务周刊》：以您的阅历，大企业的产业研讨院是如何胜利逾越研讨与产品开辟之间的 出生谷的？
方之熙：首先我们要晓得我们的研讨往哪个方向走。在英特尔研讨院，我们有技术战略临时规划（TSLRP）机制公司指点者依据对产业技术趋向的熟习，对来自员工的点子中止选择，选出最具价值和潜力、并与公司业务和展开方向相关的创新想法予以支持，这可以看作是英特尔次要的创新孵化器之一。我们还有携手探路（Joint Path-Finding）机制，即研讨团队与产品团队单独组建效果转化团队，评价选择各种技术与完成方案，探路一定产品方向，并与相关产品路途图的某个阶段挂钩。
在研讨局部设置上，我们还有技术治理部，这个局部一方面要把我们的技术引荐给产品局部，另外要把产品局部的请求带回来，满意未来技术的请求，这个局部很次要。国际很多至公司往常都成立了研讨院，我不时夸大这方面，我们是产业实验室，和学校教员的义务不一样，必定要契合公司的商务方式，必需要有人既熟习商务又了解技术。
《商务周刊》：您在惠普实验室义务过4年，又在英特尔研讨院义务了16年，能否比拟一下两家企业的研讨院？
方之熙：怎么把研讨本身和贸易手段别离在一同，惠普和英特尔不一样，很难用一种方式来套。每个公司依据自己的特性、市场散布、贸易方式和行为，来一定实验室该做什么义务。英特尔有一套自己的做法，英特尔研讨院最开端只需二三十人，我自己有幸在英特尔研讨院从开端走到往常，我有很深的领会，很期望回到国际也能在产业研讨院的树立方面获得打破。
英特尔的准确哲学
在一个社会体制转型、经济高速展开的市场之中，一家跨国公司如何能轻舟过万山，行过种种暗礁和激流，与这个经济体共赢共生共展开，全球最大的半导体公司英特尔真实为其他全球最大提供了一个很好的模板
年的2月3日是农历小年终一，早上不到7点，英特尔中国施行董事戈峻的手机就响了。英特尔技术制造与企业效劳事业部（TME）主管封装测试的副总裁罗宾马丁（Robin Martin）来电，上去先给戈峻拜年。戈峻担任英特尔中国的政府事务、企业公民义务及法务等义务，阅历让他下熟习的心想：这个拜年***来得太早了一点，可以是出什么事儿了。
果真是有事。往年1月6日随同第二代智能酷睿（Sandy Bridge）处置器推出的6系列芯片组（代号Cougar Point）在想象上呈现题目，英特尔决议在全球范畴内中止6系列芯片组的供货，并立刻动手轻新想象消费改正版芯片组。马丁此番来电，是为指示英特尔中国急迫谐和相关事宜，第二天英特尔的新版测试芯片就将从爱尔兰空运至成都中止封装测试，再发往全球。
戈峻一听头都大了，爱尔兰到成都没有直飞航线，他需求在全中国都在缩小假欢度春节的24小时内完成这项不可以的义务。他和同事们硬着头皮立刻动用一切的资源和人脉，小年终一拉上成都、大连、上海的市指点去和航空治理局部谐和运输路途等事宜。连轴转了5天之后，终究完美完成义务，向马丁教员交了差。往年春节过得不平常。他摇点头说。
对已出售进来的6系列芯片组产品中止退换处置，破费了英特尔约7亿美元，但英特尔公然、及时的做出反响，并承当一切结果的态度，显现了这家企业的幼稚。异样的情形发作在17年前的1994年，英特尔奔腾处置器被发觉具有浮点过失时，总裁格鲁夫一度从技术的角度坚称不会影响芯片的任何功用，却引来宏大的言论压力和质疑，终极自愿公布为一切用户改换产品。
站在科技的角度，格鲁夫的话没错。但站在企业家的角度，你需求做最准确的决议。戈峻总结道。
德艺双馨的英特尔
做准确的事，关于一切在中国做生意的跨国公司来说，这都是一篇无法逃避的大文章。在中国出世10周年之际，跨国公司对中国经济的奉献获得了政府公然的一定和感激。但对很多跨国公司来说，中国市场依然是一片沼泽或荆棘，多家在国际市场叱咤风云的巨头近两年在这片奇异的土地下水土不服，以致栽了大跟斗。
仅刚刚过去的2010年，全球最大的互联网公司Google在一番不高兴的商量之后，痛快声称不惮于一拍两散；全球最大的软件巨头微软CEO史蒂夫鲍尔默公然责备中国缺少学问产权维护，中国简直没有软件市场可言。相比印度和印尼，中国事一个不太风趣的市场；全球最大的多元化公司通用电气CEO杰弗里伊梅尔特在罗马批判中国政府对跨国企业越来越不敌对，称通用电气在中国反面临25年来最严重的运营环境。这番话惹起轩然大波，预先GE不得不中止大范畴的注释和沟通义务；全球最大的IT效劳公司IBM在中国鼎力推行的聪慧地球方案往年鲜有耳闻，这是由于去年中国工信部部长李毅中提示国人，关于国外这些新的理念和新的战略，要提高警觉，不能受制于人。往年3月，蓝色伟人身陷在华贿赂门，6年受贿114起。
无须讳言，关于一个经济增速最快、市场潜力最大的国度，和已在中国耕作多年的全球顶尖企业两方而言，上述慌张联系都是令人可惜的，它只会带来双输而非单赢的结局。
那么，在一个社会体制转型、经济高速展开的市场之中，一家跨国公司如何能轻舟过万山，行过种种暗礁和激流，与这个经济体共赢共生共展开，全球最大的半导体公司英特尔真实为其他全球最大提供了一个很好的模板。
2007年，英特尔将全球独立的出售与市场地域添加到5个，中国成为其中之一。2009年9月，英特尔中国研讨中心晋级为独立的中国研讨院。至此，中国成为美国外乡之外，英特尔独一从研发、出售与市场到消费制造等一切职能中止全线布局的繁多市场。
今天的英特尔在中国颇有些相似于1990年代的摩托罗拉，是一家德艺双馨的跨国公司：不只获得宏大的财务胜利（有外媒表露，2010年英特尔中国大区业务营收占其总营收的17%）；而且人缘绝佳，既是中国政府的座上宾、建言者和分歧举动人，也是媒体和消耗者眼中负义务、受尊崇的品牌，还是振臂一照应者云集的产业领头人。
这家公司在中国的每一次战略布局，仿佛都能与国度的大政方针纹丝合拍：在中国决议开辟浦东时投资上海；中国西部大开辟，他们投资成都；复兴西南老产业基地时，英特尔又斥资25亿美元投资大连。一度由于帮助Wi-Fi抵抗中国的无线局域网规范WAPI，英特尔也曾与中国的相关局部联系慌张，但终极并不影响单方达成让步和了解。在最近一次的***主席访美时，美国跨国公司中唯有英特尔CEO欧德宁同时参与了国宴和与胡主席的座谈会。
关于如何在中国做生意，以及如何与中国政府打交道，英特尔比其他在华的跨国公司都老道。当记者问英特尔中国大区总裁杨叙，为何英特尔可以防止其他跨国公司在中国老失事的境遇，他思考顷刻说：我觉得这里面最关键的要素是人。英特尔的文明就是坚持不懈的置信外地治理团队，这是关键，只需中国人最了解中国的市场和国情。我在英特尔25年，在中国16年，我们各条线上的担任人像戈总（戈峻）、方博士（方之熙）等等，都既深入了解英特尔的文明，又了解中国的方向。加上我们功绩很好，总部怀疑我们，这一点不足为奇。很多公司不用定能做失掉，这需求一个积聚的进程。
英特尔在华三部曲
杨叙简直是全程参与了这个积聚的进程。1987年时，杨叙还在英特尔美国的零碎产品部半工半读，这个局部做的是使用于准确伐木或邮局函件分拣等范畴的产业掌握技术，事先该局部预备来中国建合资公司，但事先随着英特尔转战到CPU行业并砍掉了其他业务，此事前功尽弃。那段工夫被杨叙称为英特尔在中国交学费的初始阶段。专攻PC市场之后，1995年杨叙回国，遇上PC市场在中国开端起步，联想、方正、长城等企业进入其中。杨叙还记妥当年方正开创人王选教员把他叫到办公室问：我们往常能做电脑吗？他事先真实也没有百分之百的掌握。
杨叙事先的决计缺少，是由于国际的产业幼稚度真实太低。我事先回过头看这段历史，发觉英特尔历来没有在哪个国度碰到的状况和在中国一样，要面对一个刚处于萌生阶段的产业，英特尔自己的战略、战略也不是很清楚。别的中心已经做幼稚的很多东西拿到中国来没有用，事先中国的PC企业连研发里很繁杂的电源测试、内存条测试，都需求英特尔的工程师和他们一同手把手地搞，消费线上要防静电的知识都不晓得，我们要从全球各地调来消费专家每个季度上他们的消费线辅导一下。杨叙回想说，事先英特尔熟习到在那个时分渐渐把芯片卖给它们，没有太大价值，最该当做的是协助这些企业提高才干，一同指点消耗者，使自己熟习到电脑可以做什么，把市场培育起来。
这一战略失掉了英特尔总部的认可，以后的十几年中，英特尔与中国的PC厂商达成严密同盟，促进这个市场走向昌盛。在这一时期，英特尔在中国与全球同步公布其最保守的芯片产品，以致在中国首发。结果是双赢的，中国电脑产业和电脑厂商疾速生长强大至今天的范畴，英特尔也捉住了这一波历史性机遇，明年中国很可以逾越美国成为第一大PC市场，而英特尔在中国市场占领着相对抢先的市场上风。
杨叙以为，英特尔在中国已经进入第三个阶段，就是严密合作中国国策的方向，逾越PC和IT，引领促进整个消息产业的展开，从中获得本身的展开。往年十二五规划出来前后，英特尔内部开了有数次会研讨十二五的方向，杨叙自己也屡次造访参与起草十二五规划的初级智囊团。规划中关于三网交融、物联网、云计算和消息化促进产业化的详细布置，令他十分镇静，《商务周刊》采访他时，就这个话题他口若悬河地讲了半个小时。
去年金融危机之后，有人对外企在华的远景发生失望，精研了国策的杨叙却十分失望。金融危机的时分，有不用要的担忧，我们为什么不担忧？静态地看题目，国度已经变革关闭30年，国际需求国外的保守技术，国外保守的技术也需求国际的技术创新来满意国际需求，英特尔要在美国开辟一个针对中国的嵌入式使用很难。所以跨国公司不要说你用我的技术就行了，这一定不行，中国也不能什么技术都自己来创。这是两个极端，永久站在180度的最两边不行，要寻求两头点。他说，只需切入点对，合作带来的双赢我们都领会过。我们有决计，我不置信一团体什么事都能做得完。不到两个小时的采访中，最后这句话被他夸大了不下5次。
确实，合作、共赢，是英特尔25年来在中国获得胜利的一大保守。近几年，英特尔在做的一件不为外界所知的事情是，像晚年协助联想、方正等PC商一样帮助深圳内地一批小型技术企业，协助它们从做母板开端，事先做上网本，往常已经可以做笔记本电脑。做出来的产质量量相当好，不是一般的笔记本，是超薄的，低功耗，散热性很好。杨叙自称被这些大产业里的小公司给震动了，就是夫妻俩开的小公司，60%以上的业务在国外，给国外运营商做ODM（原始想象制造）代工，十分有生机，有全球战略目光。而英特尔对这些公司提供的无保存的协助包括：帮他们树立研发才干，从最根底的电路板想象到掌握散热的想象才干，再到机械想象、产业想象等等，一少量工程师带着天天往这些公司跑。
把准确的事情做准确
在英特尔中国，除了杨叙之外，另一位最关心国策方向的，就算主管社会义务和政府联系以及法务的戈峻了。去年10月，他拿到十二五规划的征求看法稿，读的镇静非常，由于至多三分之一国策重点方向跟我们想做的完整分歧：比方应用IT技术晋升企业中心合作力以及产业晋级，英特尔作为全球最保守的制造业企业，十分有阅历；再比方国度培育战略型新兴产业，科教兴国和人才强国的战略，绿色环保、节能减排，组织各方气力促进社会治理创新等等，很多方式与英特尔2011年企业社会义务战略的四大重点教育创新、公益创新、环境创新和中小企业创新不约而同，也都是英特尔正在中国做的事。
比方企业社会义务方面，2011年英特尔将在中国做几件新事，包括施行2010年底英特尔与教育部签署的片面合作协议，支持中国教育变革与创新人才培育；搭建一个公益平台芯世界公益创新奖；和中国电子学会节能义务促进委员汇合作，自动推行低碳消息化、数字化动力的处理方案；愈加自动地参与中国学问产权法治树立，助力中小企业学问产权制度的树立健全和专业人才培育等。这些也都与十二五国策严密合拍。
外界可以很难想象一家跨国公司的内部会如此关心中国的国策出台。由于这联系到微观经济的走向、社会的走向，也左右着英特尔在中国的展开。戈峻先容，去年十二五规划征求看法稿出台之后，英特尔中国指点委员会中止了两次深度讨论，最近一次是约请一些对十二五有特地研讨的国际征询参谋为指委会片面先容、解读十二五规划。
去年11月，英特尔特地在上海一家五星级酒店里召开了为期3周的未来首领精英论坛，与会职员为40多名英特尔中初级治理者，手段就是寻觅未来5年英特尔在中国的战略时机，但方式上英特尔中止了跨界创新，比方让一名工厂的总经理参与讨论下一代产品怎样能在中国获得胜利。平常这个工厂总经理可以更关心消费、物流、制造，对市场不了解，但因而他也才可以有全新的思想和创意。戈峻说，这次论坛之后，英特尔中国治理层对未来5年英特尔在中国要做什么事情的思绪愈加清楚了。
在英特尔公司有一句比拟拗口的话：把准确的事情做准确（Do the right things right），这句话无疑是英特尔多年风雨沧桑所沉淀上去的一种公司哲学，当记者提供一些选项（消耗者利益、外地法律法规、品德原则、客观数据等），问戈峻终究什么是准确的规范时，他答复道：很多事情没有通用的规范，但有一些根本的原则。维护消耗者利益是我们最大的原则之一，恪守外地法律，做正当的企业公民也是我们的原则之一。每当他人问我能否可以做某一件事，我就会想，假如我把这件事拿到桌面上去摊开，我能否会酡颜？假如不红，那就是准确的。
比方晚年英特尔内部感到在中国成立工会的题目很顺手，在全球英特尔是非工会组织，但假如在中国坚持不建工会是不是准确呢？终极英特尔觉得成立工会对员工好、对国度好，对英特尔在中国的抽象也是坏事，为什么不去破例呢？树立工会后，英特尔又思考到其他跨国公司的感受，并没有高调公布这一决议。
又比方英特尔在中国的学问产权题目上的处置方式，异样值得其他跨国公司鉴戒的。在他人公然责备、批判或讪笑中国的学问产权环境时，英特尔却采取了一种务虚的树立性举动。过去两年，英特尔与工信部和海信合作的331产业行业学问产权培训工程，对1000多家中国中小企业做了学问产权方面的培训。此外，英特尔内部有一个5年前成立的公共政策局部，特地担任谐和公司法务局部、技术制定局部等，为中国政府就公共政策献言献策，每年它都会向政府提交2030条关于法律、规章、政策等的建言。
英特尔想做政府的trusted advisor（怀疑的参谋）。戈峻说，这些勤勤奋恳的献言献策，使英特尔与很多政府局部达成了互相怀疑和顺畅的沟通机制，并确实有效果的影响了中国的某些公共政策和法律法规。英特尔中国区法律政策总监王世海通知《商务周刊》，过去11年中，中国的《专利法》屡次订正，其中很多与国际前沿相接轨的法条和法理都是由英特尔建言并得以采用的。
在任何场所我们都不是站起来指点，说这个不行那个不好，天天在那里骂，要挟说我不在中国投资了。我们这些勤奋都是树立性的。戈峻说，我们已经融入中国，是中国的一局部，你光责备是没有用的，必定要帮它单独改善，做一些详细的事情。
英特尔变脸
已过四十不惑的英特尔正在中国塑造愈加年老和富饶生机的新面孔
作风很A le化的Logo玄色底版上，四个白色透光幼圆小字至尊地带，配以英特尔最新启用的酷睿i3/i5/i7标识，没有过于热诚的倾销员，一名店员正和两位顾客坐在白色沙发上对着两台大屏幕电脑玩星际争霸2。另一名店员在一旁浅笑着先容，哪一台机器搭载了刚公布的第二代智能酷睿处置器，哪一台更合适玩游戏，哪一台更合适视频剪辑或图像处置，等等。
假如你和我一样，对迈入中关村电脑城那一刻扑面而来的各种冷遇搭讪讯问、招手指引、硬塞广告以致拉拉扯扯而心存害怕的话，北京朝外百脑汇电脑城二楼东南角这家作风悬殊的电脑专卖店，可以无效消弭你的慌张感。
这是一家由英特尔（中国）公司创意发动并提供技术、培训及市场支持，由渠道批发店面自主运营治理，并由其他高端电脑硬件和使用软件厂商单独合作，专为高端DIY电脑用户制造的体验专卖店。
店长帅云飞是游戏发热友，2010年7月停业后，往常每个月店面都能卖出三四十台万元以上的高端DIY机器，配置高的机器以致好几万元。比以前赔本。他对《商务周刊》说。
英特尔中国区市场与渠道部总经理张文翊通知《商务周刊》，自2009年2月首家至尊地带在上海徐家汇安定洋电脑城停业，截至2010年底，已在全国33个一、二线乡村开了40家这样的体验店，并方案到往年底将这个数字晋升到100家。
家喻户晓，英特尔是一家芯片厂商，它的产品藏在PC和效劳器内部，看不见也摸不着，这样一家B2B公司为何会亲身走上一线支持渠道开专卖店呢？
我们这两年的一个次要思绪，就是期望从各个方面更贴近消耗者，特地是年老一代消耗者。张文翊说。这位装扮时髦的女高管2008年开端担任中国区的市场与推行，1993年加盟英特尔时却是一位软件工程师，尔后又历任出售、公关及其他治理职务。18年来她早已经习气了在多个岗位间转换自己的角色，而英特尔作为一家历来以工程师文明为豪的高技术企业，试图改动自己的印象，却是近几年刚发作的故事。
重塑抽象
团体电脑（PC）行业从起步到今天，也才20多年工夫，在中国工夫更短。关于很多与PC同时期生长起来的70后、80后来说，英特尔 灯，等灯等灯的Intel I ide广告可谓浮光掠影，在电视屏幕上，三个从头到尾一身蓝的蓝精灵打斗、游玩、跳高、飞行，变着把戏一路陪我们走过286、386、486、赛扬、奔腾和迅驰时期。
虽然Intel I ide系列品牌战略在事先不失为典范之作它大胆打破了B2B企业的隆重保守，使得英特尔芯片的高科技和高功能抽象不得人心，但随着电脑的提高化和时期的更迭，英特尔的品牌抽象还是过于严厉了。几年前英特尔曾特地做过一项你印象中的英特尔考察，结果很多人把英特尔比作一个40多岁的男人衣着西装，有点闷，固然有聪慧，可是年老人并不太情愿接近。
这当然与英特尔试图制造的创新、有热情、有气魄的企业抽象相去较远。张文翊以为这种偏向来自于主客观两方面缘由。我在英特尔18年了，记得很分明，刚开端接触英特尔产品的人都是西装革履的商务人士，渐渐到懂技术的消耗者。她说，但往常PC已经无处不在，更多的用户根本不懂技术，所以我们的营销也不能再完整讲技术保守，而应从生活方面动身，要让他们晓得我们的技术如何使得他们的生活更多姿多彩。
决计重塑抽象的英特尔在竭力告知人们，它已不只是一家处置器制造商，正在变身为一个处理方案剖析提供商。因而，英特尔的品牌宣扬战略也逐步由以往对技术实力的夸大改变为讲述品牌外延故事。把英特尔面前的故事带给消耗者，让更多的消耗者关于英特尔有更深的了解，拉近与消耗者的间隔。张文翊说。
所以近年来，人们在各种场所看到了一个全新的英特尔。在电视和互联网上，三个蓝色精灵早已消逝很久，取而代之的是更炫更酷的广告创意，比方酷睿i5的广告片《The Chase》（追捕）最近登陆各大视频分享网站，这段号称史上最短大片的1分多钟视频，有美丽的女配角，慌张得让人屏息的情节，在虚拟世界与理想头昏眼花的切换中，拙劣植入了英特尔产品的种种新功用和新用途。
3月9日，英特尔在水立方举行浩大的产品展现会，发给在场的记者每人一副3D眼镜，英特尔中国区总裁杨叙衣着潜水服出场，在大屏幕上与众多合作同伴潜泳在酷睿带来的影音体验陆地里。然后，没有任何旧事公布，主办方仅仅布置了一场长达40分钟的专业话剧扮演。搞笑的剧情在让人捧腹的同时，也屡次植入软广告，使观众记住了酷睿分为i3、i5、i7三个系列，可以协助消耗者体验更好地炒股、玩游戏。
产品品牌区分上，英特尔也化繁为简，2003年启用的迅驰作为Wi-Fi平台公用品牌逐步淡出，仅保存从低到高真个酷睿i3、i5、i7三个品牌。张文翊注释说：以前我们的芯片原本就藏在机器里，消耗者看不到，迅驰挪动平台也看不到，然后奔腾里有迅驰，迅驰里又有酷睿，又有奔腾、赛扬，这关于一般消耗者来说太繁杂了。
外地化跨界营销
2009年5月，英特尔新的以Spo ors of Tomorrow为口号的系列广告，在中国60个次要乡村、21个网站、31本杂志、52家报纸、136个电视频道片面铺开。这是英特尔2006年换标以来范畴最大的市场宣扬，但张文翊对该广告语做了一些PS处置：Spo ors of Tomorrow的直白翻译是我带给你一个更好的今天，但在中国，为了更好契合外地的文明，我们改成了英特尔与你共创今天，更有合作性而少矛头。
为一般外地化，算盘、京剧和玉雕这些西方艺术也被英特尔引入广告创意。比方在算盘的立体广告中，一个小女孩在黑板上做算术题，画面的左上角是一个中国保守的算盘，右侧画面则是一位英特尔工程师在黑板前演算公式，广告语为：不同的运算，异样的精准。
往年终英特尔公布的第二代智能酷睿处置器家族（Sandy Bridge），将中心显卡与高功能微处置器集成在一块芯片上，被视为一款表示英特尔跨界战略的产品。现实上，在品牌营销方面，英特尔近年来也不时尝试跨界创新，比方经过资助模特大赛、拍摄网络情形剧和搞艺术节等方式，为半导体伟人塑造一副愈加年老和富饶生机的新面孔。
20072009年，英特尔资助新丝路中国模特大赛总决赛，张文翊表示，IT产品已经成为时髦的一局部，一般消耗者不太轻易从产品内部看到英特尔产品的样子，而新丝路选择模特的规范之一是内在美，与IT时髦从芯开端十分契合。
从生活中讲技术，从艺术中讲技术，这方面我们也是在不时创新。张文翊说。去年，英特尔的员工和实习生参与了湖南卫视《天天向上》节目，旨在经过群众脍炙人口的故事把英特尔是一家什么样的公司表达出来。比方去年3D电影《阿凡达》大热，英特尔就在节目中解说其技术和产品如何让动画更逼真，如何改动了电影产业，让消耗者晓得，从《魔戒》到《阿凡达》，英特尔的技术无处不在。
在艺术范畴，2010年，英特尔与全球传媒团体VICE联手发动创想方案，集结了来自艺术、电影、音乐、时髦、多媒体等各大范畴的100多名创意精英，在纽约、伦敦、圣保罗、首尔等艺术前沿乡村展现他们的作品，作品的独一单独点是以电脑为创作工具。2010年9月，创想方案携100名电子音乐家、古装想象师、修建师和动画电影导演离开北京798艺术工厂，中止了为期3天的展览。张文翊通知记者，往年为期一周的创想方案将提早至5月中旬举行，创意精英的名额将从100名添加到280名。
2007年土豆网刚刚起步时，英特尔便成为其晚期合作同伴，在土豆网最早推出了迅驰品牌的视频搜集活动。当年英特尔将30%的广告投放给了网络媒体，领业界习尚之先。第一个吃螃蟹尝到了网络营销甜头的英特尔，往常使用网络的技巧已经越来越纯熟。2010年6月，在了解到电视剧《爱情公寓》遭到很多年老人喜爱后，英特尔又与该剧组合作拍摄了《爱情公寓》1.5季网剧外传，剧中英特尔最新的酷睿i7、i5、i3三个系列都有了很好的本性出演。与一般都市爱情剧不同，该剧启用的少量客串演员都是英特尔渠道合作同伴的出售员，以抵达品牌推行和勾结渠道的一举两得之效。
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