2010-02-25 12:52:28
作者：67 来源：
2010年02月23日
成功解析
人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。
经典语录
对过去的成功经验再好好总结总结，尤其是对失败的教训。夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获，比你看书更有用。因为有的书离你远，而想一想那是看自己过去写的东西。
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自省是一种优秀品质，人要时常不断反思自己，从自己的经历中得到经验和教训，这是获取进步最有效的方法。
经典语录
最痛苦的时候，压力最大的时候，脑子里面只有一件事儿的时候，我把全国分公司经理召到荒山脚下北大门那个地方，招待所里面，然后在那个地方闭门开批判会。大家批判我，批判了三天三夜，我觉得那个很
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赞美的声音太多会使双眼蒙蔽，内心膨胀，看不清自己。想少走弯路，就必须认清自己的缺点，自省是一种重要的手段，经受别人传奇私服 英雄合击 传奇下载敲打也是一种很好的方法。
经典语录
营销里面有个原则叫第一法则。你到哈佛去学的时候，他会说一个案例。对美国人来说，谁是第一个飞越大西洋的人？一般都能回答地出来，但是问谁是第二个飞越的，就没人能回答出来了。谁是第三个飞越的的？记得了。为什么？第三个是第一个女性飞越，她拥有个第一。你一定要在你的品牌建设里面，把你的第一给挖出来，猛宣传那一点。
成功解析
三流企业做事，二流企业做市，一流企业做势。其实，营销也是这样。最聪明的营销就是在市场中审时度势，顺势而为。营销的本质就是"营势"，"谋势"。"谋势者"方能执市场之牛耳，花小钱办大事。"谋势
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"的基础就是围绕着产品的第一做文章。
经典语录
宣传用什么手段呢?我建议别上来就上电视。第一报纸（让人无法抗拒，eg:短信），第二创造事件营销，让媒体作为新闻自觉去报道你，这样很省钱。（ 用吸引的）
成功解析
在营销手段复杂多样的今天，什么才是最合适最有效地方式呢？其实这没有固定的***，适合自己产品的就是最好的。制造事件营销，是一种很流行的方式，为很多企业运用。（就和明星故意炒作而赚票房的道理是一样一样的，不销而销）
经典语录
做任何一件事或违反任何一个规则，都是要付出成本的。只不过我觉得作为一个企业，你不诚信而付出的成本是十分巨大的，这个都是血的教训换来的。
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企业的持续生存和发展，必须建立在规则的基础之上，必须承担一定的社会责任，要付出规则成本。事实上中国过去很多企业
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的成功都是"不按牌理出牌"而来的，踏着法律的边缘走，没有付出规则成本。但是没有付出规则成本的成功不等于企业的成功。因为你没有付出规则成本，你就不可能浮出水面，创造阳光利润，享受坦荡生活。
经典语录
《巨人》将是未来中国市场上最火爆的网络游戏。
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对自己的事业永远保持自信，才能在某方面有所成就。史玉柱这种咄咄逼人的表态，正象征了他高度自信的一贯风格。
经典语录
说《征途》最贵是***，我们的APPU值在中国市场上属于中档水平。
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APPU，即Average Revenue Per User，即每用户的平均收入。这个数值注重的是一个时间段内运营从每个用户所得到的利润。和其他同行相比，《征途》的APPU值仅仅处于中档的水平，与"最贵"两字毫无关系。而《征途》的巨大盈利，也是建立在海量的用户基础上，而非超级人名币玩家的贡献。这种创新，打破传
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统游戏的靠超级人名币玩家赚钱的盈利模式。
经典语录
哪里最严格，就去哪里上市。（这样会让自己变得更强！走得更远！）
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巨人上市，史玉柱与众不同地选择了纽交所，使得巨人成为首个在纽交所上市的互联网公司。"去纽交所上市是最难的。"上海大成律师事务所的资深人士说。对于申请上市的公司，纽约证劵交易所有着近乎苛刻的要求：公司的净有形资产不能低于4000万美元，最近一年的税前收入超过250万美元，发行市值必须高于4000万美元。根据一项纽交所公布的数据，平均每年在美国上市的200~400家公司中，大概只有30%符合在纽交所上市的标准，其余的70%会退而求其次。巨人网络这次能够与世界上最著名，最具实力的大公司大集团们同台共舞，已经证明了史玉柱的业务已经得到了业界最权威的专家，得到了世界最具实力的资本市场的
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一致认可。史玉柱实现了自我的证明。
经典语录
团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。
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史玉柱对待这个问题是这么解释的："他一旦找你辞职，因为你做了一把手找你辞职，已经是定下来的。如果你挽留他，我觉得并不是最好的方法，我谈我的心理，我过去经常发生这种事，尤其越早期的时候，员工找我辞职，干部找我辞职，前期我都是挽留的。后来十年下来，回过头，我挽留过的人最后一个都没有留下来，半年之后又走了，一年之后又走了。这时候我觉得最应该考虑的两点，第一点，既然有员工找我辞职，我有没有问题，我的企业有没有问题，有问题马上修正。应该是这样的，第二点，他为什么走，你要搞清，问什么走，我能为他做什么。但是重点不是在挽留他上，当下属都知道只要找老板辞职，老板不挽留
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的，一般来讲再想通过辞职的方式来获取更高的薪水，这条路也就堵死了。"
经典语录
网易非常可怕，要现金有现金，有人有人，最可怕的是丁磊（相信一命二运三风水四积德五读书）本人非常重视。但是它和我们不是一个市场，它是卡通类......我不怕盛大，它的重点不在游戏。我看上它（第九城市），靠《暴雪》的牌子，短时间内到了50万。《魔兽世界》编得实在是好，3D里面5年之内出不了能超越它的，但他的致命伤在文化上......它也就是这个规模，上不去了。我对金山比较熟，但现在不急着说，几个月后你就能看出来，我一款游戏就把它几款游戏都超过了。QQ可怕但也不同类，不是我们这个圈子内的。
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知己知彼，方可百战不殆。商场，如同战场，残酷的竞争往往导致不是你死就是我亡的局面，只有做到真正的了解对手，才能在竞争中从容以对，占领优势。
经典语录
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网游按时间点卡收费最严重的问题就是，无论是穷学生，还是亿万富翁，在游戏消费都是一样的--这在营销上是最忌讳的。
成功解析
前进，是一个不断发现问题，解决问题的过程。打破僵化的思维模式，敢于创新。
经典语录
很多行业内的人都是一开始***我，后来又跟着征途 搜狐 百度 世博会学。因为我并没有蔑视规则，我是自己琢磨规则，创造规则。
成功解析
真正的强者，是制造规则的人。
经典语录
要看你把网游看成什么行业，如果你看成是教育行业，就有问题。如果是娱乐行业，就没有问题。你说，能因为看***看哭了，就停止***的存在吗？
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新开征途私服 征途私服下载是否应该被禁止，一直以来众说纷纭争议颇多。有人说它使人沉迷其中，浪费时间和其他国家资源；也有人说，它丰富了人们的生活增添了生活乐趣。其实，正确的方式，是应在一定
条件的制约下，以一个开放的心态看待。
经典语录
赚有钱人的钱，而对消费能力低的玩家实行免费。可能在我们的游戏中，有一半的人不花钱，但他们同样起到关键的作用，因为游戏人多，才能让有钱的玩家更愿意出钱。
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网络游戏已经持续多年盈利，每一款网络游戏都有其盈利方式，或许，正是由于盈利模式的创新，才使史玉柱在这个领域得以高歌猛进。
经典语录
商业是什么？商业的本质就是在法律法规许可范围内获取最大利益，我是一个商人，做的事情就是在不危害社会的前提下为企业赚取更多利润。要一个商人又要赚钱又要宣扬道德，那不是商人，而是慈善家。
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资本的天职就是盈利，如果没有创造利润，那这资本是失败的。商人的任务，就是要把资本的天职发挥到极致。
经典语录
我们创造了21个亿万富翁，186个千万
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，百万富翁。
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巨人网络的上市，使得在史玉柱的炫目光环背后，一支平时被忽略了的优秀团队同时被推到了台前。无论是初代巨人集团和脑白金，黄金搭档的老部下，还是史玉柱进军网游后加入的新人，正是他们的努力，才成就了今天的巨人，才支持了史玉柱不断创造着一个又一个商业奇迹。巨人上市的最大意义，并不在于融资额的多少，也不在于中国第一网游企业的种种荣光，而是全世界的人递交了一份有分量的证明：史玉柱旗下的这支团队，旧部与新人的完美融合，才造就了今天的"巨人"。而公司成功上市之后造就的21个亿万富翁，186个千万富翁和百万富翁，无疑是公司对于这支做出卓越贡献的团队的丰厚回报。
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脑白金，黄金搭档，钱用不完，老是分红。
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巨人上市当天，有记者问史玉柱脑白金等保健品的业
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务如何处置？此次上市募集的资金是否会有一部分用来支持保健品业务？史玉柱坚定地回答道"不可能"。目前史玉柱已经从保健品那边的管理退下来，全身心地投入到巨人网络的业务中来。至于上市募集的资金只会用来发展网游，与保健品业务没有任何的关系。特别是目前保健品销售业绩依旧在不断地创造新高，根本不需要其他资金的支持。史玉柱的这番话，不但表明了对于原有保健品业务的信心，更凸显出对于进军网游业的坚定和执着。
经典语录
任何一个企业都是在赌，什么叫赌呢？比如说做一项投资，没有百分之百把握的时候，应该说都是赌。但作为搞投资做项目，任何一个企业都不敢说自己是百分之百的成功。
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商业的精神就是冒险，赌就是一种冒险精神。想要成功，就要对自己的追求有坚定的信念，就要有冒险
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经典语录
那时候巨人的企业文化是不对的，动不动就提口号，我要做中国第一大。原来是用来激励员工，后来把自己也给骗了。现在我再也不敢订这种目标了，我要做的就是，把任何小的地方都做到最好。 （学到了，感谢！）
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企业文化不是喊口号，它是指一个企业在运行过程中形成的，并为全体成员普遍接受和共同奉行的理想，价值观念和行为规范的总和；是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣，目的，需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。
经典语录
我觉得最大的挑战不在于能不能发现机遇和把握机遇，最大的挑战是他能不能抵挡诱惑。 （说得好，此道理放之四海皆可 ...）
成功解析
马云有类似的论断，CEO最大的挑战不是发
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现和把握机遇，而是面对巨大的利益诱惑时能保持一颗平常心。
经典语录
一个人的一生，如果他的成功是用正的数字来表示，为成功而付出的辛劳用付的数字来表示的话，那么我想人的一生就是一个零。一个人他得到的福和带来的祸，如果福是正值，祸是负值，那么他最后一生算下来也还是零。所以好多方面，我觉得最终都是一个零。
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几经风雨之后，史玉柱对人生的认识已经上升到了一个高度，正是这种平和的心态，让他在商海中更加游刃有余。
经典语录
失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全可以再爬起来。
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史玉柱认为一个人失败了之后可能会出现两种情况，一种是精神上被打击得太狠了，一蹶不振，另外一种便是"失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全可以再爬起来"这
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句著名的话。谈到新巨人的再次崛起，史玉柱深有感触："当初的失败是一笔财富。可以说，没有那一段的失败就不会有今天。"而从个人经历上看，史玉柱无疑堪称最成功的失败者，从1997年倒2000这几年（35~38岁）中，用"死而复生"，"卧薪尝胆"，"东山再起"这些词来形容史玉柱的商业传奇一点都不过分。在民营企业家命运沉浮变幻的序列中，史玉柱的身上突显出"执着与顽强"的魅力与价值。
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互联网所有的领域里面商业模式最成功，最清晰地就是网络游戏。
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验证一个商业模式是否优秀，最基本的标准就是成长速度。（由此而得出，若验证一个人是否优秀亦如此） 根据资料显示，2006年Q1，巨人网络亏损52万元，Q2首次实现盈利，利润为4396万元，Q3运营利润突破1亿元。2007年上半年净营收6.87亿元。巨人网络摆脱亏损，创造盈利的能力可谓惊人。而在2007年9月16日揭晓的2007年中国最佳
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商业模式排名中，巨人网络获得第七位，腾讯，百度，阿里巴巴均位居其后。
经典语录
巨人业务的发展是强调精品战略的。（eg:超越就有自己的精品课程 衬托）我们控制开车的速度，但基础做好之后，实际的速度并不比别人慢，甚至反而更快。
> gt,征途游戏 巨人网络看征途 gt;成功解析
巨人的产品线和许多业内同行那些庞大的产品线相比可谓小巫见大巫。丰富的产品带来的好处是，顾及到了各个层面的消费者，最大程度地覆盖了受众群体，是增加整体营收最直接也是最简单的方法。但是同样的运营成本也将不可避免地提升，若在这方面无法协调好，利润的下降也是可以预见的结果。根据财务报告，巨人4.052亿元的收入名列业界第三，但2.902亿元的净利润却位居榜首。由此可见，巨人的精品战略相比一些所谓的多元化经营更为稳妥--运营网游，做好内功
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才是关键。
经典语录
我曾经是一个失败者，中国人骨子里是成者王败者寇。做了希望小学，我也不敢说，说了之后媒体会骂征途 搜狐 百度 世博会。投资。投资华夏银行我赚钱，也是我的错。找不出其他的毛病，就说我投机。这可能就是中国文化。
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每个人都有自己的委屈，史玉柱也有。平和的心态，至关重要。（汉钟离：人生匆匆几十年呐，得到什么也不要太开心，失去什么也不要伤心啊） 不要太在乎外界对自己的评价，做最好的自己。
经典语录
硅谷是容忍失败的，而且投资人对失败次数比较多的人更信任，觉得你有经受失败的经历后才能避免失败。相比之下，国内环境对失败者还不够宽容。
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人，在人生的路上，会完成一个又一个征服，也有可能在某一个特定时刻是一个失败者。失败并不可怕，重要的是失败之后还能再站起来，一如
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史玉柱。要允许失败，对失败者我们要有一个宽容和包容的心。
经典语录
我现在给自己定了这样一个纪律：一个人一生只能做一个行业，不能做第二个行业；而且不能这个行业所有环节都做，要做就只做自己熟悉的那部分领域，同时做的时候不要平均用力，只用自己最特长的那一部分...
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人的时间和精力都是有限的，只有专注才能让自己做得更好；人的能力有很多种，但是只有在最擅长的方面才能释放出最大的能量。专注，是我们走向成功的最佳途径，也是一个人是否成功的决定性因素之一。心无旁骛，锁定目标，坚持不懈，是人类需要从狼身上学习的一个重要因素。
经典语录
一个公司的开发人才总是留不住，问题出在这个公司本身，好的人才，就值好的价格。
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人才，是企业发展的第一要素，企业对人才千万不可吝啬
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。2008年1月苏州游戏产业年会上，金山董事长求伯君面对史玉柱，唐骏，朱骏等人表示的希望："我希望有些新进的企业不要再使用非正常化的手段招揽人才。"史玉柱如此回敬。
经典语录
《征途》的玩家里面有15%是消费的，而85%的人是从来不消费的。
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根据巨人网络的07年第三季度财报的显示，在线人数略微下滑的同时，公司的净营收和净利润反而继续保持了增长。数据还显示，《征途》的玩家里面只有15%是消费的，另外85%的用户是从来不花钱的。从这个数据来看，巨人的用户群中付费用户的比例还比较低，显然还有着很大的成长空间。巨人网络目前的经营思路是：通过低价策略吸引到更多的玩家，增加他们的用户黏度，再从这越来越大的用户技术中扩大付费用户的数量和在总用户中的比例，进而获得公司营收和利润的进一步增长。
经典语录
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们相信我们在中国的研发能力是最强的。
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研发能力，是高科技公司赖以成长和发展的重要因素。2005和2006连续两年，中国原创民族网络游戏在国内市场的占有率都保持在60%以上，成为国内游戏市场的主导力量。正如同IT其他领域中百度与Google,征途游戏 征途下载 征途论坛与MSN，淘宝与易趣之间的竞争一样，本地化的诸多优势也是中国原创网游走出困境的关键推动力。在此其中，史玉柱的《征途》无疑是最成功的产品之一。而随着巨人的上市，目前更已有越南，***，韩国以及欧美等国的运营商表达了引进《征途》的意向。《征途》用一份漂亮的***印证了巨人网络的研发能力。
经典语录
90%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。
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很多困难是你在创业之初所无法想象到的，创业不是一条平坦的大道，很多时候你甚至意识不到你已
经置身于困难之中，所以，创业的人一定要有迎接一切困难的思想准备，并能坚持到最后的胜利。
经典语录
在困难的时候，比如我还老百姓钱的时候，大家都说我很诚信，实际上是因为什么，是因为我曾经不诚信过，在我困难的时候，我对老百姓的承诺，我没有兑现。因为我没有兑现，我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高，就以至于，以后对我自己这方面要求就很高。（仁义礼智信）
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诚信，是为人处事的立身之本。（血的代价）史玉柱曾背负不诚信的名声，他曾经说三年之内吧所欠的钱还掉，可是三年后他没有还，老百姓那时候是很痛恨他的，都投以愤怒的眼光，他说那种眼神对他的打击非常大。
经典语录
我觉得我和马云没有任何区别，我们都是一样的。从公平角度讲，如果征途 百度 谷歌 天涯论坛 雅虎 腾讯qq 传奇 新浪把他
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划入好的一类，那么我也应该被划进去。如果你把他往坏的一类划，也把我划过去。另外，关于社会责任和商人逐利，我觉得做一个企业，追求利润是第一位的。你不赚钱就是在危害社会，对这个，我深有体会。我的企业1996，1997年亏钱，给社会造成了很大危害。当时除了银行没被我拉进来，其他的都被我拉进来了。我的损失转嫁给老百姓，转嫁给税务局。企业亏损会转嫁给社会，社会在补这个窟窿。所以，我觉得，企业不赢利就是在危害社会，就是最大的不道德。 （依我看来，只要对自己的产品百分之百有信心，物超所值十倍以上，那成交就是为了爱！如果企业不赢利，那底下的员工怎么办，他们的家人怎么办，难道天天跟着这家公司和西北风啊，不现实，不道德，也会让别人仇视，社会影响真的不好。）
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企业赢利是对职工和社会最基本的责任。
经典语录
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创业前，很多困难你都不会把它认为是困难，当它突然成为你的困难时，很多人会承受不了压力，就放弃了，这样的人一定是不能成功。
成功解析
如果成功是一道彩虹，那么困难就是那场大雨；如果成功是一只蝴蝶，那么困难就是那拘束住它的茧；如果成功是一棵小草，那么困难就是包裹住它的泥土。困难，是成功者的试金石。
经典语录
一般还没有谁有这样一个机会，个人资产负到两亿。因为当时确实没有，所以我这个当时首穷估计还是名副其实地。
成功解析
对自己失败的调侃，是一种豁达，也是自信的另一种表现形式。
经典语录
"十佳广告"倒是年年换，因为许多公司都倒闭了。评选广告的专家们唯美，讲创意，讲社会责任感，就是不讲能不能卖货。厂商只认销售额。
成功解析
"我们的目的是销售，否则便不是在做广告"，大卫奥格威如是说。对于
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那些为创意而创意的广告艺术家，无疑这是相当合适的警示之言，广告的目的不是促销，是为了给广告主争取最大的商业利益。
经典语录
营销是没有专家的，惟一的专家是消费者，就是你只要能打动消费者就行了。 （生活中的道理亦如此，万变不离其宗）
成功解析
营销不能避开消费者，，消费者是一切商业活动包括营销活动的中心议题。
经典语录
我总结了一个战略，要做好保健品，必须满足两个条件：第一是有效，第二是这种有效能被消费者感知到，他愿意去告诉别人，只有被消费者感知到才能做大......网游和保健品一样，第一个原则是好玩，一定要最好玩。第二个原则是，这个好玩被玩家感觉到，而且主动告诉别人好玩。 （找业务员亦如此）
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保健品有效和游戏好玩，是商品的内在价值，只有价值是实实在在的，才会被消费者接受（我曾
悟到：你做事的品质就反应出了你的人品）；被认可了，口碑就会在无数个圈子里被传播。两者缺一不可。
经典语录
我觉得我这个团队是我最大的财富，我就最珍惜这个。
成功解析
团队，是企业成功的决定性因素。钢铁大王卡内基也说过，如果把我公司的资金，设备，场地，客户，原料全部拿走，只留下我的团队，四年之后，我还是钢铁大王。（钢铁大王卡内基和我是同月同日出生，想到此就很有能量！感谢~）
经典语录
我的成功没有偶然因素，是我带领团队充分关注目标消费者的结果。我今天的成功和过去的失败有很大的关系，过去的失败缘自管理和战略的失败，我现在追求的是完美主义。
成功解析
失败必有原因，成功必有方法。每一个成功都不是偶然的，都是经过努力之后，上帝所给予的奖励。
经典语录
要改变消费者固有的想法，比登太阳还难，但
不是不可能的。
成功解析
作为一个厂商一定不要去想着去改变消费者的想法，你只能因势利导，他有什么想法，你在想法上面往前导，导到你的产品方面，一定不能说消费者某一个观点是错的，如果说是错的，想改变过来，谁都改变不了。所以这个是做营销方面，做策划的时候要把握的原则，尽量利用消费者目前的知识和常识，然后导到你这个里面。类似于养鱼，一个活鱼10分钟，你的鱼可以活24小时，利用这个手法，比较形象的，消费者比较理解的直观的方式去表达。
经典语录
现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好,sf，你的战略正确了也会失败。
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征途 百度 谷歌 天涯论坛 雅虎 腾讯qq 传奇 新浪作为一把手，你应该，抓最关键部位的细节，自己塑造。从研发上面，生产上面，营销上面，管理上面，方方面面的细节，需要注意的
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细节非常多。
经典语录
不要只看塔尖，二，三线市场比一线的更大。
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史玉柱点评创业时说，北京，上海，广州的市场容量也就是全国的3%，最多到4%。省会级城市和一些像无锡地区性中心城市加在一起，要远远超过北京，上海，广州中心市场。而再小一些城市，比如各个省里面的地级市，全国380多个，这比省会城市更大，而到了县城和县级市他们城镇地区市场又比380个市场更大。再到镇里面，镇里市场比县城市场更大。中国市场是呈"金字塔"型的，一般创业者比较关注塔尖，实际越往下市场越大。
经典语录
在中国办企业，稍微不注意法律就要出问题，就要坐牢。创业的人要特别注意，这个事情不经意真的会发生。再比如我注册一个公司，注册一个总公司，我是不是可以把一百万拿出来用，如果用了又要坐牢，就要判刑。中国法律上有很多红线，一旦我
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们不懂法，很容易坐牢。过去五到十年，凡是财务上遇到危机的民营企业，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？还是法制问题，资金链一紧张，他会做很多他认为合理但是不合乎规定的事，这都是要坐牢的。我们在创业初期的时候，开始的时候就要具备极强的法律概念，法律的观念，即使这样也免不了出事，一出就是大事。
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商品经营者要有法律意识，了解从事商品生产，储存，销售应遵守的法律规定，增强法律观念，不要触及法律的底线。
经典语录
管理无情，人有情。
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无规矩不成方圆，制度不能让任何人例外。但是，可以更人性化一点。
经典语录
所谓人才，就是你交给他一件事情，他做成了；你再交给他一件事情，他又做成了。
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什么样的人叫人才，有能力的人就是人才。
经典语录
如果脑白金无效，就请
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告诉身边一百个人。
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产品的品质是企业的生命线，抓住质量才能更好地赢得市场。
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我最关注的是两点：第一个是怎么用钱吧国内最拔尖的人吸引过来。第二个国内很优秀的公司我想购并，网络游戏有关的,征途sf，以及跟网络游戏有直接或者间接相关的公司。
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人才和发展史企业腾飞的翅膀。
经典语录
股票就是一张纸，我的财富不是钱，那个股票就是一张我能够在董事会行使权利的***。这次上市的时候我的股份有一部分是配售了一点，剩下的已经做了公开承诺，需要有锁定期，我说锁定五年，投行的人说两年半就已经够长了，就按照两年半锁定，但是我相信我的锁定期 是非常长的。
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对于股票，史玉柱并不是把它仅仅定义为财富，更是实现更大价值的通行证。
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一个人在一个公司重点就
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是追求两个，一个是基本需求，待遇的问题，能让自己生活更好，条件更好一点。第二个就是个人的自我价值能够得到实现，如果后面一点做好了，我相信这次上完市之后，我们的人才不会流失。
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实现人才的要求，是挽留人才最直接的方法。 （满足其需求）
经典语录
大概很开心吧，首先是在精神上。刚做这家公司的时候，同行业对我们都看不起，到现在我们已经成为这个行业内市值遥遥领先的第一大公司了，所以大家精神上还是非常的开心。然后待遇，我们给所有的骨干，所有的研发人员发了期权，上市之后他们马上就可以衡量出来他们期权的价值，所以大家还是非常开心的。
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财散人聚，财聚人散。凝聚人心的力量，要每个人实现自己的价值。
经典语录
我觉得我开车还是很慢的，快和慢不能单纯看资产的增长......巨人网络一
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直在稳步发展，公司一直强调安全。再一个，很多公司规模没有我们大，但一下上很多项目，我们是上了第一个项目，做成功后，再考虑做第二个项目，一点点往前推进。事实上，巨人业务的发展史强调精品战略的。我们控制开车的速度，但基础做好之后，实际的速度并不比别人慢，甚至反而是更快。有些人总想开快车，但控制不好就会撞车，综合下来，我们愿意开得稳一些。
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企业的发展速度快慢要切合自己的实际情况，稳健不足就会导致撞车。
很抱歉，因为您在网易相册发布了违规信息，账号被屏蔽。被屏蔽期间他人无法访问您的相册。
去帮助中心，了解如何重新恢复服务。
征途私服 征途私服发布网是一个大而全的游戏，把各大游戏的优点都拿了过来。比如说，游戏中也有类似魔兽的拍卖场，也有邮箱，也有类似Diablo的装备属性，装备打造
等等。玩家可以通过各种方式来升级、可以做任务、可以打怪、甚至每天只答题都可以升级。玩家也各种方式获得装备，可以打造，可以打怪，可以升级，可以合成。游戏中的***也丰富多彩，有系统支持的***就有十几种，玩家自发形成的战斗种类则更多。当然，在我们看来这些系统似乎都平淡无奇，但是，把着那么多系统都放在一起，并且其中的理念没有相互冲突，我认为这就是了不起的能力。不仅如此，游戏中所有的系统还都围绕着一根主线：道具收费。
当然，本文并不打算具体介绍这些系统，这些系统在游戏官方网站上都有介绍，并且相当详尽。但是，在这里我强调一个观点：并非每个游戏的各个系统都好，游戏的整体就好，同时还要求系统之间的关系好，也就是结构好，游戏才会好。而《征途》无疑做到了这一点?
《征途》完全抛弃了对游戏平衡性的考虑
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,一切以敛财为最高指导精神,在每个细节上的设置都尽量诱导玩家掏钱购买道具.在其所用手段中,最为见效,同时也是最为阴险的招式就是创造一个恶意PK的环境,这样一来,没有好道具的免费玩家将会处处受羞辱,从而在愤怒的复仇心理作用下购买昂贵的高等级装备.
显然,史玉柱非常善于把握玩家的冲动型消费心理.玩家一旦在这种冲动消费的行为下上了套,就很难放弃已经投入了大量金钱的帐号,结果就只能不断投入
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