梦里的风不会停留 风中的梦不必挽留 文字延伸着记忆 把青春的碎片连成一幅可以用来咀嚼回味的黑白水墨
( Mon, 11 Apr 2011 11:05:17 +0800 )
Description:
精神恍惚，是否可以超越现在的自己，超越自己现在的心境，开始新的书写，我肯定我是厌倦了现在的每一分每一秒。没有时间可以再去等待！
( Mon, 27 Sep 2010 14:25:48 +0800 )
Description: 早上偶然间点到周显欣的博文，月夜感想，本无心思看下去，但是看到评论说像她一般知性的女星很少了。倒引起我的好奇心，非要读完不可，读中，越是感到她的语言和心态，以及对待人生的态度，坚定而执着，自信而不自欺，接下，又瞄了几篇博文，亦是有所感触，呼发想到自己，已经有多久没有写下过自己的感受，又有多久没有静下心来用心去感受身边的事、物，以至于忘记自己，忘记自己还是一个有血有肉的人，现在依然是一个麻木不仁的人啦，没了感受，没了语言，没了梦想，我真是把自己丢了。我的坚持早已被懒惰腐蚀。
( Mon, 27 Sep 2010 14:22:03 +0800 )
Description:
　　你必须找到除了爱情之外，能够使你用双脚坚强站在大地上的东西。你要找到谋生的方式，现在考虑不晚了。我从来不以为学历有什么重要，天才都不是科班，但，不是科班，连龙套都跑不了。你必须把那些浮如飘絮的思绪，渐渐转化为清晰的思路和简单的文字。华丽和漂浮都不易长久，你要知道，给予文字阅读快感不够的，内容、思想、境界、灵魂、精神和智慧，这些才重要。
　　不要多看那些和你一个路数的女作家的文字。不要琐碎，无病呻吟。不要想到什么就写。不要流于小感伤和小感动。妹妹，我要你相信温暖、美好、信任、尊严、坚强这些老掉牙的字眼。我不要你颓废、空虚、迷茫、糟践自己、伤害别人。我不要你把自己处理得一团糟。
　　节制自己的感情。不是任何人都能要。体验生活，是另外一回事，并不意味着堕落和放纵。千万不要认同那些伪装的酷和另类。他们是无事可做的人找出来放任自己无事可做的借口。真正的酷是在内心。你要有强大的内心。要有任凭时间流逝，不会磨折和屈服的信念。不是因为在***塔中，才说出我爱世界这样的话。是知道外面的黑、脏、丑陋之后，还要说出这样的话。妹妹，好好去爱，去生活。青春如此短暂，不要叹老。偶尔可以停下来休息，但是别蹲下来张望。走了一条路的时候，记得别回头看。
　　时不时问问自己，自己在干么。
　　伤心和委屈的时候，要嚎啕大哭，哭完洗完脸，拍拍自己的脸，挤出一个微笑给自己看。不要揉，否则第二天早上会眼睛肿。
　　给自己一个远大的前程和目标。记得常常仰望天空，记住仰望天空的时候也看看脚下。
　　任何时候，任何人问你，有过多少次恋爱，***是两次。一次是他爱我，我不爱他。一次是我爱他，他不爱我。好的爱情永远在下一次。别给同一个男人两次伤害你的机会。别相信床上的誓言。别看重处女，但保持纯洁。不要为欲望羞耻，好好享受，但绝不忍受男人的侮辱和怠慢。相信我，妹妹，男人多的是，比三条腿的青蛙多得多。别轻易说出“爱”。相信你的直觉。不要招惹别人的男人，除非你非常非常爱他，并且，他非常非常值得爱。不要招惹寻找与前女友相似，和他母亲、姐姐相似女人的男人。不要招惹浪子、文艺青年和中年男子。别招惹太清纯的男人。别和没心没肺的人在一起。别把犯贱当真爱。一个男人作践自己来取悦你的时候，千万不要因此感动。这个烟头烫在他身上，下一个就可能烫在你身上。看看一个男人的朋友们是什么样的，注意他的朋友们对待女人的态度。还有，千万别相信一个不准备将你介绍给他的朋友圈子的男人。一个男人只肯喊你“宝贝”的时候，坚持要他喊你的名字。一个男人不再来找你的时候，就不要再去找他。不要相信在恋爱上用手段的人。分手时不要口出恶言。吸取教训，但不要后悔。后悔没有用。
　　别干撕照片、烧信、撕日记这样一类三流爱情电视剧中才有人干的事。
　　相信爱情，相信好男人还存在，还未婚，还在茫茫人海中寻觅你。别说“男人没一个好东西”这样使别人误以为你阅人无数的话。
　　答应我，永远不要去做那种午夜背着行李，从一个男朋友家，流落到另一个男朋友家的女人。
　　爱物质，适当地。永远知道精神更重要。比那些名表、名牌、时装，更加美丽的是你自己。
　　别瞧不起劳动人民，不要为劳动羞耻。土地不脏，汗味不难闻。请尊重那些似乎生活状况不如你的人，因为这样才是尊重自己。永远体恤那些生活在底层的人们，因为我们的亲人就是在这些人群中。我们不娇贵。
　　不要小看一分钱。不妨自己去挣挣看。
　　被朋友伤害了的时候，别怀疑友情，但提防背叛你的人。原谅，但并不遗忘。做人存几分天真童心，对朋友保持一些侠义之情。
　　要快乐，要开朗，要坚韧，要温暖，这和性格无关。
　　我担心你太低调，有时要强悍一点，被欺负的时候，一定要讨回来！但是不要记恨。小人之见，随他们去好了。怜悯，会使你高贵。
　　要原谅这世界和自己。要告诉自己，我值得拥有最好的一切。
这是一篇我在 2004年收藏的文章，一直压在电邮的箱底，今天拿出来翻看，还是一样字字在理，希望与你共勉。
( Thu, 29 Apr 2010 14:26:47 +0800 )
Description: 好像我的另一半灵魂，忍不住还是走向了你，痛哭流涕说分手的那个我消失了，你依旧若无其事，一如分手那天的态度，你从来都不相信我会离开你，你是那么的坚定，所以才这样包容我的一切无理、无力，你一定承受了很多吧！很辛苦吧？谢谢你这么爱我，一定要坚持爱下去哦！~嘿嘿~因为我也爱你，很爱很爱你。 我们这一路走来，很辛苦，不管以后如何，让我们好好珍惜现在。也许2012世界末日真的会到来，但是真的好想在这一天来临之前与你走进婚姻的围城。让我们永远在一起，我永远做你的女神，你永远做我的男神，哈哈~不离不弃。
( Sun, 25 Apr 2010 21:33:59 +0800 )
Description: 老妈来***，让我们分手，心狠狠的痛了，很想念你，我爱你我爱你我爱你我爱你我爱你我爱你我爱你我爱你我爱你……
( Sat, 24 Apr 2010 22:06:03 +0800 )
Description: 下定决定，撕心裂肺的哭泣着说这一次坚决分手，想抛开一切，关于你的一切，但是看到你简讯过来的那些一如既往的关心的文字，我开始心软；看到你说工资涨了300元，自然的跟着高兴起来，看到你说夜里你的咳嗽又厉害了，心不由得抽搐起来；泪撑破了眼眶，我的世界不能没有你的参与，不过我还是想坚持我的坚持，过一段安安静静的自己的日子，真正的让自己独立去思考去承受去成长。你的宽容你的爱把我的心装的满满的，不要担心我会真的走掉，嘿嘿。 近日，跟公司的一个家伙奸诈的老油条发生了摩擦，本来表面关系过得去，对他也有些了解，但是经过这件事更了解了，原来他真的不是一般的可怕，睚眦必报的人，照他的话说：不想我好过，我会想把他整的更惨。我随时准备着呢，最坏的结果就是辞职了，如果那些看似和蔼可亲的领导相信谗言和诽谤，我也没办法，不过现阶段公司辞我，我还有用处的，呵呵……随他们怎么样吧？做好我职责范围的事就是了，这个公司本来也不是久留之地，部门经理及以上人员都是亲信关系户（唯一的一个研究生做了研发副经理），再优秀的人也升不了职，学点有用的东西，该撤的时候就得撤了。 明确目标，好好学习。
( Thu, 22 Apr 2010 21:24:24 +0800 )
Description: 厌倦了漂的不安全情绪，很想拥有一个属于你我的温馨的小家，简单而快乐，不需要富有，有相爱的彼此就会很幸福，在有限的生命珍惜我们的每一天，不想每天都回一个没有你的空房间，不要说我急着结婚什么之类的话，领个证很简单，但是你不能剥夺了作为一个女人应该拥有的婚前过程，只想拥有一个家。
( Fri, 24 Jul 2009 17:21:59 +0800 )
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2004年管理评审过程输入信息
编号：HB/QR5.6-03工厂质量管理体系过程的业绩报告 管理评审人员：
对质量管理体系运行过程的业绩评审，是为了识别存在的问题并加以解决，从而确保体系的有效运行和提供满足要求的产品，为了做好本次管理评审工作现将工厂质量管理体系过程的业绩汇报如下：
一、 体系过程
工厂质量管理体系过程包括与管理活动、资源管理、产品实现和测量有关的过程。
二、 体系过程的业绩
1、 管理活动
（1） 厂长在工厂质量方针给定的框架内制定了2003年工厂质量目标，并将质量目标***到技术、质检、采购、销售部门和各车间等，质量目标可测量，各相关人员都清楚质量目标的要求并能具体落实，以厂办组织对质量目标落实结果检查证实，产品投入产出合格率达99%；（工厂规定为≥98%）顾客验收产品合格率达100%；（工厂规定值≥98%）顾客满意度达83分。（工厂规定为≥80分）各部门质量目标都达到了要求。
（2） 各部门和各岗位的设置合理，各部门和岗位职责和权限规定合理。
（3） 对质量管理体系运行过程及管理等方面的内部沟通，采用了工作联系会议方式较少。
2、 资源管理
（1） 工厂根据生产和工艺的需要配备的现有在岗人员较充足，其应用知识和技能，经培训实习的考核都能胜任本岗工作。
（2） 工厂根据生产管理的需要配备的现有生产管理人员，和技术管理人员适宜，但偏重于生产服务管理，应进一部理顺部门之间工作关系。
（3） 计件制工资，生产工人对产品质量的重视程度，普遍不太强，追求产量，违反工艺现象时有发生，应加大对工人在质量意识方面的教育和考核工作。
（4） 工厂根据生产和工艺的需要配备的生产设备和工艺装备充足和适合，并对这些设施采取适当的维护措施，但预防性维护措施无计划性。
（5） 工厂对实现产品符合性所需的工作环境较适宜，生产车间和仓库实行了定置管理，但时有发生乱摆放物品现象，应加强监督检查和考核工作力度。
3、 产品实现
（1） 技术部门对新产品的工艺，生产设施和物料等资源进行全面，可行和有效的策划，编制了产品加工工艺卡明确了加工方法，但形成书面的工艺和检验文件不成套。应严格按程序办事，不能图省事方便和习惯作法。
（2） 销售主管合同技术、质检，生产和采购主管，在接收生产新产品之前，对与产品要求有关的进行了识别和确认，并在提供产品的承诺之前进行了评审，但对产品要求的评审记录不太习惯坚持填写，应加大教育提高认识。
（3） 销售部门在产品售前，售中和售后采用***和传真与顾客进行沟通，订货单未尽的要求，订货产品在加工过程发生的问题和订货产品交付等事宜，通过有效的沟通充分与准确地了解顾客要求。
（4） 采购部门对所有供方进行了严格调查、评价和选择，控制了采购产品进货渠道。
（5） 采购主管严格按规定的采购要求，到合格供方处采购产品。
（6） 进货产品严格按工厂规定执行验证，不合格品拒收并要求对方整改。
（7） 在产品加工过程中生产工人得到了技术部门编发的加工图纸、工序卡、口头传达的产品特性的信息。
（8） 各生产工人都能按工艺要求加工产品，做到了自检、自分、自控、所加工的产品向合格品转序。
（9） 对易混者和误用以及实现必要追溯的不同种产品，在加工过程和仓库存放，管理人员分别采用了挂牌、定位和记录来识别产品特定特性或状态，到现在为止，未发生不同种类产品的混淆而导致重大质量事故发生，但对产品标识，常用口头信息易发生差错，应使用标识牌较稳妥。
（10） 工厂配备了充足了存放箱装产品，手推车搬运产品等防护设施，并开展了文明生产和“5S”管理活动，使
采购产品，工序产品和最终产品在搬运和贮存及交付过程中得到了有效控制，到现在为止未发生顾客对交付产品因防护不当而损坏的投诉。
（11） 生产工人和检验人员所用的量具能判定被测量产品数据，但不能坚持定期委外检定使用各种量具，原因是怕耽误，量具管理人员和主管领导应重视定期检定工作。
4、 测量分析和改进
（1） 销售主管根据需要定期和不定期采用***、传真和上门走访调查了解，统计和分析顾客满意程度，对顾客反馈的各种问题进行了整改，但形成记录较少，原因主管人员工作忙，图事省不习惯，应改变不良作法。
（2） 工厂管理者代表组织了内审员按ISO9001：2000标准和工厂体系文件，对体系进行和涉及各部门进行内审，对存在的问题责任部门采取了纠正措施。但厂内内审员不够，需再培训1-2名内审员，以使审核员掌握标准要点和审核技巧。
（3） 管理者代表组织了内审和工作质量的检查活动，对工厂质量管理体系各过程运行状况进行了监察，发现存在的问题组织了整改，但在过程中监视和测量和其后采取的措施中，未选用了适当的统计技术，原因是不太熟悉，应加强培训。
（4） 质检部门对采购产品，工序产品和成品进行了适当的检验，合格品放行，并填写了相应记录，但记录填写不够及时，对新产品检验规程不够及时到位，检验人员凭口头通知和经验来确定检验项目和抽样数量，主管人员应按程序文件要求及时编发检验文件。
（5） 技术、检验和车间按程序文件规定分级处理不合格品，但在生产车间存放的不合格品时有发生，无标识牌现象，不合格处理，不能坚持及时填写《不合格品评审记录》原因是认识程度不够，习惯作法，应加强教育和培训，
（6） 对生产任务完成情况按月份进行统计和分析，对采购产品入库和退货数量进行了统计和分析，对交付顾客产品进行了统计，但对产品加工过程中发生的不合格品未进行分项目统计和分析，特别是选用统计技术方法，原因是主管人员不太熟悉，应加强培训。
（7） 各责任部门对今年内审发现的不符合项和日常工作检查发现的不符合项，举一反三查找了尚未发现的问题，并分析原因针对原因采取了相应的纠正和纠正措施，使体系过程和产品质量行到明显改进，但没能及时记录纠正措施的结果，原因是图省事，应加强教育提高认识。
（8） 各职能部门在日常工作识别并确定了潜在不合格并分析其原因，针对潜在不合格的原因，采取了适当措施，使生产，质量和顾客满意度等方面未发生重大问题，在识别和确认及记录方面做的不够深入，原因是对标准和相关文件领会不够，需加强培训。
（9） 质量管理体系文件所规定的记录表格式样，大多数部门使用以前的老表格，而未使用质量管理体系文件所规定的记录表格，导致记录的完整性和检索查阅不太好，需协商好统一表格。
（10） 质量手册和程序文件基本符合工厂实际，但需要修改，使其更符合工厂实际情况，便于操作。
（11） 管理人员变动频繁不利于工作的接口，需加强人事管理工作。
三、 体系过程的业绩综合评价
自工厂质量管理体系建立和运行以来，工厂各职能部门按标准要求和工厂质量管理体系文件的要求，加强了控制和改进工作，全体员工参与，使工厂质量管理体系持续有效，能稳定地提供满足顾客和法律法规要求的产品，最终达到了顾客满意，工厂的自我评价机制已建立，持续改进工作已开展，对上述存在的问题，解决的重点是：需加大对员工质量意识的再教育，使其自觉地参与质量管理体系的控制工作，需加强对各级管理干部再培训，使其提高对标准和体系文件的深入理解。
特此报告，请大家发表意见！
管理者代表： 年　月　日 2004年管理评审过程输入信息
编号：SL/QR5.6-03 工厂质量管理体系过程的业绩报告 管理评审人员：
对质量管理体系运行过程的业绩评审，是为了识别存在的问题并加以解决，从而确保体系的有效运行和提供满足要求的产品，为了做好本次管理评审工作现将工厂质量管理体系过程的业绩汇报如下：
一、体系过程
工厂质量管理体系过程包括与管理活动、资源管理、产品实现和测量有关的过程。
二、体系过程的业绩
1、 管理活动
（1） 厂长在工厂质量方针给定的框架内制定了工厂质量目标，并将质量目标***到技质、供销部门和车间，质量目标可测量，各相关人员都清楚质量目标的要求并能具体落实，以工厂办组织对质量目标落实结果检查证实：成品一次交验批合格率达96 %；（工厂规定为95%）；顾客验收产品批合格率达100%；（工厂规定值97%）顾客满意度平均分达83.5分（工厂规定为80分）。各部门质量目标都达到了要求。
（2） 各部门和各岗位的设置合理，各部门和岗位职责和权限规定合理。
（3） 对质量管理体系运行过程及管理等方面的内部沟通，采用工作联系但会议方式较少。
2、 资源管理
（1） 工厂根据生产和工艺的需要配备的现有在岗人员充足，其应用知识和技能，经培训实习并考核都能胜任本岗工作。
（2） 配备的管理人员，偏重于生产管理，应适当增加专职检验人员。
（3） 计件制工资，生产工人对产品质量的重视程度普遍不太强，追求产量，违反工艺现象时有发生，应加大对工人在质量意识方面的教育和考核工作。
（4） 工厂根据生产和工艺的需要配备的生产设备和工艺装备充足和适宜，并对这些设施采取适当的维护措施，但预防性维护措施无计划性。
（5） 工厂对实现产品符合性所需的工作环境适宜，生产车间和仓库实行了定置管理，但时有发生乱摆放物品现象，应加强监督检查和考核工作力度。
3、 产品实现
（1） 技术部门对新产品的工艺，生产设施和物料等资源进行全面，可行和有效的策划，编制了产品加工流程和工艺方法，但形成书面的工艺和检验文件不多。应严格按程序办事，不能图省事方便和习惯作法。
（2） 销售主管合同技质，生产和采购主管，在接收生产新产品之前，对与产品要求有关的进行了识别和确认，并在提供产品的承诺之前进行了评审，但对产品要求的评审记录不太习惯坚持填写，应加大教育提高认识。
（3） 销售部门在产品售前，售中和售后采用***和传真与顾客进行沟通，订货单未尽的要求，订货产品在加工过程发生的问题和订货产品交付等事宜，通过有效的沟通充分与准确地了解顾客要求。
（4） 采购部门对所有供方进行了严格调查、评价和选择，控制了采购产品进货渠道。
（5） 采购主管严格按规定的采购要求，到合格供方处采购产品。
（6） 进货产品严格按工厂规定执行验证，不合格品拒收并要求对方整改。
（7） 在产品加工过程中生产工人得到了技术部门编发的加工图纸或工序卡或口头传达的产品特性的信息。
（8） 各生产工人都能按工艺要求加工产品，做到了自检、自分、自控、所加工的产品合格品转序。
（9） 对易混淆和误用以及实现必要追溯的不同种产品，在加工过程和仓库存放，管理人员分别采用了挂牌、定位和记录来识别产品特性或状态，到现在为止，未发生不同种类产品的混淆而导致重大质量事故发生，但对产品标识，常用口头信息易发生差错，应使用标识牌较稳妥。
(10) 工厂配备了存放箱装产品，手推车搬运产品等防护设施，并开展了文明生产管理活动，使采购产品，工序产品和最终产品在搬运和贮存及交付过程中得到了有效防护，到现在为止未发生顾客对交付产品因防护不当而损坏的投诉。
(11) 生产工人和检验人员所用的量具能判定被测量产品数据，但不能坚持定期委外检定量具，原因是怕耽误使用，量具管理人员和主管领导应重视定期检定工作。
4、 测量分析和改进
（1） 销售主管根据需要定期和不定期采用***、传真和上门走访调查了解，统计和分析顾客满意程度，对顾客反馈的各种问题进行了整改，但形成记录较少，原因主管人员工作忙，图事省不习惯，应改变不良作法。
（2） 工厂管理者代表组织了内审员按ISO9001：2000标准和工厂体系文件，对体系进行和涉及各部门进行内审，对存在的问题采取了纠正措施，但检查的深度的不够，原因是内审员的能力不够，应加强培训提高工作能力。
（3） 管理者代表组织了内审和工作质量的检查活动，对工厂质量管理体系各过程运行状况进行了监督检察，发现存在的问题组织了整改，但在过程中监视和测量和其后采取的措施中，未选用了适当的统计技术，原因是不太熟悉，应加强培训。
（4） 质检部门对采购产品，工序产品和成品进行了适当的检验，合格品放行，并填写了相应记录，但记录填写不够及时，对新产品检验规程不够及时到位，检验人员凭口头通知和经验来确定检验项目和抽样数量，主管人员应按程序文件要求及时编发检验文件。
（5） 技术、检验和车间按程序文件规定分级处理不合格品，但在生产车间存放的不合格品时有发生，无标识牌现象，不合格处理，不能坚持及时填写《不合格品评审记录》原因是认识程度不够，习惯作法，应加强教育和培训，
（6） 对生产任务完成情况按月份进行统计和分析，对采购产品入库和退货数量进行了统计和分析，对交付顾客产品进行了统计，但对产品加工过程中发生的不合格品未进行分项目统计和分析，特别是选用统计技术方法，原因是主管人员不太熟悉，应加强培训。
（7） 各责任部门对今年内审发现的不符合项和日常工作检查发现的不符合项，举一反三查找了尚未发现的问题，并分析原因针对原因采取了相应的纠正和纠正措施，使体系过程和产品质量行到明显改进，但没能及时记录纠正措施的结果，原因是图省事，应加强教育提高认识。
（8） 各职能部门在日常工作识别并确定了潜在不合格并分析其原因，针对潜在不合格的原因，采取了适当措施，使生产，质量和顾客满意度等方面未发生重大问题，在识别和确认及记录方面做的不够深入，原因是对标准和相关文件领会不够，需加强培训。
三、 体系过程的业绩综合评价
工厂质量管理体系运行至今，工厂各职能部门按标准要求和工厂质量管理体系文件的要求，加强了控制和改进工作，全体员工参与，使工厂质量管理体系符合ISO9001:2000标准要求，运行基本有效，能稳定地提供满足顾客和法律法规要求的产品，最终达到了顾客满意，工厂的自我评价机制已建立，持续改进工作已开展，对上述存在的问题，解决的重点是：需加大对员工质量意识的再教育，使其自觉地参与质量管理体系的工作，需加强对各级管理干部再培训，使其提高对标准和体系文件的深入理解，并落实到行动上。
特此报告，请大家发表意见！
管理者代表：
年 月 日 2004年管理评审过程输入信息
编号：KY/QR5.6-03 顾客满意程度测量结果报告
管理评审人员：
为管理评审提供充分和准确的信息，是管理评审有效实施的前提条件，为了做好本次管理评审工作，现将顾客满意程度和不满意程度的测量结果及顾客 抱怨等收集情况汇报如下：
一、主要顾客
2005年1月至5月公司生产的主要产品：汽车前、后制动钳，要货
的主要顾客（发货数量较大和新交顾客），销售部门对这些主要顾客满意程度的监视和测量列入公司重点对象。
二、顾客信息反馈，统计与分析
（1） 每批产品在发货运输的同时，销售主管人员用***和托运单与
顾客直接沟通，问询交付产品是否按时按量收到，自今年1月至现在为止，所有顾客对我公司按时按量交付产品的评价意见为满意。
（2） 当有产品交付时，销售主管人员每月用传真向主要顾客发送《顾
客满意程度调查表》问卷调查顾客对交付产品质量，发货及时情况，售前、售中、售后的服务等方面的满意程度，到现在为止，向 个顾客发出调查表共 份，收回 份，经统计分析，顾客满意程度均得 分，综合评价“顾客满意”无顾客抱怨，详见附后记录。
（3） 对主要顾客定期或不定期上门走访顾客的采购、质检、技术部
门了解交付产品验收和使用等方面的直接反映，也包括顾客需求和期望的信息，到目前为止所有顾客对我公司交付产品的符合性、交货及时性，售后服务表示满意，对我公司实施质量管理体系表示支持，并建议重点应对产品质量事实监控。 四、综合评价
销售部门按照 ISO9001:2000标准第8.2.1，“顾客满意”文件要求和
公司〈质量手册〉相关条文的要求，采取了***、传真、上门走访的方式，定期不定期地调查了解，收集统计和分析顾客反馈的信息，到现在为止各主要顾客评价我公司交付产品质量稳定，交付产品及时，服务周到，无抱怨，通过对顾客满意有关公司是否满足其要求的信息的测量结果，销售部门认为：公司已建立的质量管理体系得到了初步的建立，并得到了初步的效果。 特此汇报，请大家发表意见！ 销售主管；李婉贞
2005、6、2 生技部管理评审工作汇报
一、 生技部质量管理体系工作的开展情况
在全公司质量管理体系中生产部门承担着6.3设施，6.4工作环境、7.5.1生产和服务过程的控制，7.5.2生产和服务过程的确认，7.5.3标识可追溯性，7.5.5产品防护等方面的职责等工作职责。
在生产设施管理方面通过对生产设施的购置，保养，使用和报废的有效控制，使各在用设备均能满足产品生产要求，本公司生产设备/工装及时到位率100%，设备完好使用率100%，自质量管理体系运行至尽尚未发生一起生产设备重大事故，因生产设备故障影响生产的情况也从未发生过，在工作环境的控制方面通过定期组织开展生产现场5S管理活动，和严格按作业环境管理程序要求对全公司各生产区域进行有效管理，工作环境有了一定的改善。
在生产过程的确认和控制方面，我们根据公司质量书册和作业文件的有关规定，结合生产活动的实际情况，从材料供应到成品交付均有一套完整的控制方式，使各项质量管理活动均能按照文件要求有条不 的开展，首先，我们通过对合格供方是筛选，评定，和采取计划的实施，有效地保障了生产活动的顺利开展，其次，通过制定新生产计划，生产任务的实施和对生产进行的控制，使各项生产活动均在生产管理人员的有效果控制之中1-5月份各种产品投入生产合格率均达到100%。通过对产品实现全过程的标识，有效的防止了产品在生产过程中的错用，误用，降低了不合格率和防止了生产事故的发生，使生产活动得以顺利开展。
在数据分析方面，本部门收集的各种记录的信息，数据进行整理及采取适当的统计分析方面，本部门收集的各种记录与信息，数据进行整理及进采取适当的统计技术进行分析，而确保过程的有效性。对产品特性趋势进行统计分析，确保产品符合性。寻求纠正预防措施的机会，达到持续改进质量管理体系的目的。
尽管本公司质量管理体系建立以来，全公司的面貌发生了可喜的变化，但对照ISO9001：2000标准要求及公司质量管理体系文件的要求，我们仍存在的问题，，重点体现在各级主管部门，各车间对质量管理体系文件的熟悉，理解还存在很大的差距，因此必须加强对质量管理体系文件的培训工作，使公司质量方针与质量目标提供有力的保证。
二、 贯彻ISO9001：2000标准以来工作上取得的效果
自建立ISO9001：2000质量管理体系以来，员工的质量意识，工作责任心明显加强，各车间主任的管理意识有所提高，各项生产活动的开展积极主动彻底改变了过去被动状态，生产活动有章可循，工作监督均有了各项文件的规定依据，由于质量活动的各个环节均进行有效控制，产品的追溯性明显加强，自2004年1月至2004年5月以来，产品质量稳定，交货情况良好，质量管理体系的运行取得了肯定的效果，因此可以说本公司建立的质量管理体系是适宜是有效的。 综上所述，我们认为公司已经建立的质量管理体系覆盖了ISO9001：2000标准条款的全部要求（除7.3），质量管理体系文件在全公司已得到了有效的实施。全公司各项质量活动均正在质量管理体系内有效的开展，本公司质量方针，质量目标的制订反映了公司对质量管理的宗旨和总方向，符合本公司的事实情况，但在具体工作方面，由于质量管理体系在运行过程中还有存在一些局部的问题，尚待改进。 生技部：李中平
2005年6月2日 检验部门管理评审工作汇报
质检科在职能分配中主要承担着7.4.3采购产品的验证，7.6监视和测量装置的控制8.2.3过程的监视和测量，8.2.4产品的监视和测量8.3不合格品控制，8.4数据分析等工作的职责，下面把本部门所负责的各项工作的开展情况作个简要的汇报；
一、采购产品的验证活动是全厂对各种影响工厂最终产品质量的原材料十分符合规定要求，防止不合格品投入生产的检验评价的活动。我们质检科根据〈进货检验规程〉和各种材料相应的检验指导书进行了检验1-5月份进货批数共计 批，不合格批数 批，进货检验批合格率为100%，（质量目标规定值为 90%）。对不合格品我们按文件要求及时进行了处理，确保合格的进货产品投入生产，以满足生产需求。
二、过程的监视和测量 在生产过程的监视和测量方面，我们按质量管理体系要求建立了以工序检验点为主，操作工自检与巡检相结合的测量监控方法，根据生产工作的实际需要，车间均设立了检验点，严防不合格品流入下道工序。
三、成品的监视和测量 质检科在操作工首检、自检及检验员巡检的基础上，对成品按文件要求进行产品最终检验，检验合格后方可进行包装交付，有效防止了不合格品的出厂或其他非预期的使用，从而更大程度到满足了顾客的要求，1-5月份本厂发出产品 批，也未发生顾客对产品质量问题的反馈，，顾客验收产品合格率为100%。
四、监视和测量状态
本公司和测量状态有待检、合格、不合格、放工等，各车间和仓库对检验状态的标识的基本达到了要求，对不同的检验状态的产品能隔离并做好状态 标识，质量管理体系运行以来至今，没有出现因检验状态不明确而造成产品混用。
五、不合格品控制 质检部对进货物，加工过程和成品检验发现的不合格品，进行了隔离、标识、处置、整改、记录，每月对不合格进行统计，分析和报告，但还未应用统计技术方法。到目前为止为发生过重大质量问题。 六、纠正和预防措施
质检部对批量性和重要性的不合格，组织相关部门进行了原因分析，针对原因采取了纠正和预防措施。 七、数据分析
质坚部对不合格品进行了统计，但未采用统计技术分析。原因是主管人员不了解统计技术方法，需要培训。 质检科：朱华伟 2005年6月2日 供销部管理评审工作汇报
供销部在质量职能分配表中主要负责7.2顾客有关的过程，8.2.1顾客满意，7.4采购工作的职责，下面将所负责的各要素进行情况作一简单汇报。
一、与顾客有关过程的管理方面，自2005年1月份，合同的履行和顾客的
反馈情况来看，本公司能满足客户的要求，执行情况良好，合同履约率达到100%，通过对合同的评审，使全公司各部门明确了顾客对产品质量和服务工作的各项要求，并在生产服务过程中得到妥善的安排和落实。特别对于公司新开拓的客户方面，通过确实并满足顾客明确或潜在要求，提高产品和服务质量，使顾客满意程度有了很大的提高，有效的稳定和提高了公司的销售量。
二、顾客满意 随着本公司产品质量和知名度的提高，越来越多不同地区的客户和我们直接建立了销售关系，这样对我们的销售提出了更高的要求。我们只有严格按照ISO9001：2000质量管理体系的要求，做好产品销售和服务工作，才能赢得顾客的信赖。顾客满意度达到了83分，未发生顾客对产品质量和服务质量投诉情况，但还需持续改进我们的产品和服务。
三、 采购
对供方进行调查评定的基础上，确定我公司的合格供方共 个，并对供方进行采购业绩控制，1-5月份共进货 批，不合格0批，进货检验批合格率为100%，本部门对不合格品采取了相应措施。
总的来说，供销部负责的各项工作自质量管理体系运行至今，均严格按文件要求正常运作并取得了一定的效果。
供销部门；李婉贞
2005年6月2日
2004年管理评审报告
编号；KY/QR5.6-03
评审日期
2005、6、24
公司会议室
主持人 参加部门
及人员 评审
对公司质量管理体系适宜性，充分性和有效性进行评审，以寻找改进
的机会。
1、根据内审、外审结果纠正预防措施的实施分析质量管理活动和体系的充分性，体系文件与ISO9001：2000标准的充分性；
2、根据产品、技术、组织机构变化、顾客要求的变化分析现有质量管理体系的适宜性；
3、根据对产品质量、质量方针和目标的事实情况、合同执行情况和顾客满意程度的调查分析，综合验证公司按ISO9001：2000标准建立、实施和保持质量管理体系的有效性；
4、2004年6月份管理评审跟踪措施实施的情况。
会议由总经理主持，各部门负责人分别就公司：（1）质量方针和目标以及体系的适宜性；（2）体系运行充分性；（3）体系实效性；（4）目前存在的问题的纠正和预防措施，资源提供等情况作了汇报；技质科就质检工作进行汇报，管代就公司质量管理体系运行情况作了汇报。他总结了公司2004年6月份管理评审的改进项目的落实情况，2004年公司质量目标落实情况，顾客满意程度调查分析，产品质量、纠正和预防措施状况，持续改进情况作了评价，根据汇报在总经理的主持下，大家进行了广泛的讨论，最后，由总经理对当前质量管理体系的运行状况，即质量管理体系运行的充分性，有效性和适宜性进行了总结。 评
1、质量管理体系的充分性
根据内部审核的结果以及纠正防措施落实情况，结合各部门的体系运行信息反馈，我厂体系文件适合公司管理和生产的实际情况，操作性较强，各部门在质量活动过程中基本遵守各项文件的规定，按文件操作。
2、质量管理体系的有效性
自通过ISO9001:2000质量管理体系以来，各级员工的质量意识，工作责任新明显加强，中层以上干部的管理意识得到增强，各项质量活动变为自觉的主动行为，质量活动有章可循，工作监督均有了各项文件的规定依据。由于质量活动的各个环节均进行记录，产品的追溯性明显加强，同时现场环境卫生，定置管理也得到了稳定的提高。自2005年1月份以来，产品质量稳定，合同执行情况良好，质量管理体系的运行取得了明显的效果。体系通过认证以来，未发生过顾客重大投诉。顾客满意度调查也表明公司的主要顾客对我公司提供的产品以及服务质量满意，质量方针和目标通过沟通使全体员工了解并转化成一种自觉的行动，根据质量统计：1、常规产品投入产出批合格率达99%；2、开发新产品总体一次成功；交付顾客产品批验收合格率达100%。公司在6月5日进行了内审核，对发现的不符合项为4个，分析了原因，针对主要原因采取了纠正预防措施并对完成情况进行了跟踪验证，对 年第一次管理评审项改进项目经验证已落实到位；
3、质量管理体系的适宜性
对公司质量方针和目标进行讨论，大家认为公司质量方针不变，质量目标需要更改，从内部环境分析，由于人员的变动我公司组织机构过于庞大需进行调整，从外部市场环境分析，考虑我总经理长远的发展，目前我公司的硬件设施，各方面的资源配置及体系文件的规定满足恶劣产品实现过程和体系运行的需要，是基本适宜的，具备了保障产品质量的能力，但顾客对订货产品的质量要求越来越高，因此我们必须认清形势，加强ISO9001:2000标准和体系文件的进一步贯彻落实。为了进一步提高产品质量和各级管理人员应充分利用现有的各种资源，发挥主观能动性，严格要求自己，并遵守各项目文件的规定，真正把我厂的质量管理水平推上一个新的台阶。 评
4、目前存在的问题；
从各部门和管代的反馈，目前质量管理体系运行中存在一定的问题，主要表现：
1、部分管理人员对ISO9001:2000标准和体系文件理解不够深入，贯彻力度有待于加强。
2、部门工人对产品自检意识不够强，违反工艺纪律情况时有发生。
3、部分管理人员不习惯及时填写相关记录。
4、对体系运行过程，监督检查力度不够强，少数员工习惯作法和凭经验办事时有存在，导致文件与操作不相符。
5、2004年质量目标适合公司实际情况2005年不需修改。 评审结论 综上所述公司质量管理体系适宜、充分、基本有效。 改
1、对管理人员重新培训学习标准和文件，使其领会深层文件要求，减少工作差错。
2、对工人进行质量意识等方面教育，使其提高认识，注重产品质量的控制。
3、监督检查各种质量记录填写工作。
4、定期和不定期地对质量管理体系运行情况进行监督检查，发现问题及时采取纠正措施。 编制/日期 ( Tue, 17 Feb 2009 15:21:50 +0800 )
Description: 一路颠簸走来，是自己心太软还是放不下呢，冷静想来也许更多的是自己的心软，奔着家的目标却怎么也成不了一个家，是我心中的痛，可现在我已经不忍心看到他痛，我不了解他，不知道他的生活，仔细想来好像什么都不知道，我该怎么办？无数次的分手，最后还是走到一起，是命运吗？我一直不信这个的，是我不忍心，我不能放弃现在的工作，离开现在的环境去一个陌生的城市重新开始，我真的没有勇气一下子从这个城市消失，虽然我无数次的想过悄无声息的离开，逃开他，永远的离开他，开始我自己的生活，我始终没有做到，对他也无法完全释怀，不是第三者却永远觉得自己也不是他心中的第一位，但是他为何又要死死纠缠着我呢，这种生活我真的过够了，过够了，也许我真的只有离开这个城市，我们之间的感情才会消失吧？我相信有一天我会带着微笑离开这个城市，重新寻找真正属于我的幸福。至少是有父母有祝福的幸福。 ( Sat, 17 May 2008 12:06:26 +0800 )
Description:
面试时，有几个问题是公司面试人员常常会提出的，针对这些问题好好准备，在面试时也就不会哑口无言，无言以对了，下面就面试十大必考题做出分析：
　　(1)为什么想进本公司？
　　这通常是面试官最先问到的问题。此时面试官就开始评断录用与否了，建议大家先判断自己去应征的工作性质，是专业能力导向呢，或是需要沟通能力，其实现在市场多以服务为方向，所以口才被视为基本能力之一，所以在此时就要好好表现自己的口才，而口才较差者就务必表现出自己的专业能力即诚意，弥补口才不足的部帧？
　　回答这个问题时，一定要积极正面，如想要使自己能有更好的发展空间，希望能在相关领域中有所发展，希望能在公司多多学习等等？此时可以稍稍夸一下面试公司，但切记一定要诚恳，不然可是会画蛇添足，得不偿失哦！对于社会新鲜人的建议则是，由于之前没有工作经验，所以建议你可以坦承的说出自己的动机，不过用语还是要思考一下。
　　(2)喜欢这份工作的哪一点？
　　相信其实大家心中一定都有***了吧！每个人的价值观不同，自然评断的标准也会不同，但是，在回答面试官这个问题时可不能太直接就把自己心理的话说出来，尤其是薪资方面的问题，不过一些无伤大雅的回答是不错的考虑，如交通方便，工作性质及内容颇能符合自己的兴趣等等都是不错的***，不过如果这时自己能仔细思考出这份工作的与众不同之处，相信在面试上会大大加分。
　　(3)自己的优缺点为何？
　　有许多面试官都喜欢问这个问题，目的是在于检视人才是否适当，求职者的诚恳度等等，在这之前应该好好分析自己，将自己的优点与缺点列张单子，在其中挑选亦是缺点亦是优点的部分，在回答问题时，以优点作为主要诉求，强调可以为公司带来利益的优点，如积极，肯学习是最普遍的回答，而缺点部分则建议选择一些无伤大雅的小缺点，或是上述那些模嶙两可的优缺点作为回答，这样才不会使面试官太过针对缺点做发挥，造成面试上的困难。
　　(4)对公司的了解有多少？
　　这时准备的功夫就派上用场，将你之前所吸收的信息发挥出来吧！至少也要知道公司的产品是哪些，提供哪些服务等等，不然面试官一问当场傻在那儿就糗大了，所以一定要事前准备！
　　(5)对工作的期望与目标何在？
　　这是面试者用来评断求职者是否对自己有一定程度的期望、对这份工作是否了解的问题。对于工作有确实学习目标的人通常学习较快，对于新工作自然较容易进入状况，这时建议你，最好针对工作的性质找出一个确实的***，如业务员的工作可以这样回答：“我的目标是能成为一个超级业务员，将公司的产品广泛的推销出去，达到最好的业绩成效；为了达到这个目标，我一定会努力学习，而我相信以我认真负责的态度，一定可以达到这个目标。”其他类的工作也可以比照，只要在目标方面稍微修改一下就可以了？
　　(6)为什么要离职？
　　回答这个问题时一定要小心，就算在前一个工作受到在大的委屈，对公司有多少的怨言，都千万不要表现出来，尤其要避免对公司本身主管的批评，避免面试官的负面情绪及印象；建议此时最好的回答方式是将问题归咎在自己身上，例如觉得工作没有学习发展的空间，自己想在面试工作的相关产业中多加学习，或是前一份工作与自己的生涯规划不合等等，回答的***最好是积极正面的。
　　(7)选择这份工作的原因为何？
　　这是面试官用来测试应聘者对工作理解度的问题，藉以了解求职者只是基于对工作的憧憬或是确实的兴趣来应征这份工作，此时之前所强调的事先研究功夫又再度派上用场，建议你的回答应以个人的兴趣配合工作内容特质，表现出高度的诚意，这样才可以为自己铺下迈向成功之路。
　　(8)你认为相关产业的发展为何？
　　这也是事前准备的功夫，多阅读一些相关的报章杂志，做一些思考，表现出自己对此相关产业的的认识，如果是同业转职者，可强调以自己的经验为基础所做的个人见解，但若是初次接触此一行业，建议采取较为保守的方式，以目前资讯所提供的资料为主作答，表现出高度兴趣及诚意为最高指导原则。
　　(9)你希望的待遇为多少？
　　这是一个非常敏感的问题，其实在目前，一般大型企业在招聘时就会事先说明基本底薪等等薪资待遇为何，而一般中小型企业有许多仍以个人能力，面试评价做作为议薪的标准，所以建议求职者可以利用现在网络科技查询薪资定位的相关资料，配合个人的价值观，经验，能力等等条件，做出最基本的薪资底限，这时建议无工作经验者应采取保守的态度为准，以客观资料作为最主要考量重点，“依公司规定”的回答是不被建议的，这样不但表示出自己对于工作的自信程度不高，在薪资无法符合个人要求时更会造成许多困扰。
　　(10)在工作中学习到了些什么？
　　这是针对转职者提出的问题，建议此时可以配合面试工作的特点作为主要依据来回答，如业务工作需要与人沟通，便可举出之前工作与人沟通的例子，经历了哪些困难，学习到哪些经验，把握这些要点做陈述，就可以轻易过关了。
( Sat, 3 May 2008 17:36:21 +0800 )
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如果你不爱一个人，请放手，好让别人有机会爱她。如果你爱的人放弃了你，请放开自己，好让自己有机会爱别人
　　有的东西你再喜欢也不会属於你的，有的东西你再留恋也注定要放弃的，人生中有许多种爱，但别让爱成为一种伤害。
　　有些缘分是注定要失去的，有些缘分是永远都不会有好结果的，爱一个人不一定要拥有，但拥有一个人就一定要好好的去爱她。
　　她哭了，是因为他真的爱了；他哭了是因为她真的放弃了。
　　如果真诚是一种伤害，我选择谎言；如果谎言是一种伤害，我选则沉默；如果沉默是一种伤害，我选择离开。
　　如果失去是苦 你怕不怕付出 如果迷乱是苦 你会不会选择结束 如果追求是苦 你会不会选择执迷不悟 如果分离是苦 你要向谁倾诉， 好多事情都是后来才看清楚，好多事情当时一点也不觉得苦，然而我已经找不到来时的路 。
　　有一种爱,明明是深爱,却说不出来.有一种爱,明明想放弃,却无法放弃.有一种爱,明知是煎熬,却又躱不开.有一种爱,明知无前路.心却早已收不回来.
　　
　　什么是勇气？是哭着要你爱我，还是哭着让你离开。
为什么我们总是不懂得珍惜眼前人？在未可预知的重逢里，我们以为总会重逢，总会有缘再会，总以为有机会说一声对不起，却从没想过每一次挥手道别，都可能是诀别，每一声叹息，都可能是人间最后的一声叹息。 也许爱情只是因为寂寞，需要找一个人来爱，即使没有任何结局。
　　伤口是别人给与的耻辱，自己坚持的幻觉。
　　很多人不需要再见，因为只是路过而已。遗忘就是我们给彼此最好的纪念。
　　我不知道一个人的一生可以有多少个十年可以给另一个人。
　　爱可以是一瞬间的事情，也可以是一辈子的事情。每个人都可以在不同的时间爱上不同的人。不是谁离开了谁就无法生活，遗忘让我们坚强。
　　人这样的生物，仔细一看，原来是伤痕累累的。是否被爱，每个人有不同的感受。重寻旧梦的代价往往是我们付不起的。人世间的幸福，总会令人好看一点。因为微笑，我才了解爱。
　　
　 身上一切，看似不经意，却是我苦心经营，希望你快乐。那么即使我流泪，在雨中，也不容易被你看到。
　　世事其实都是在它适当的时候降临，只是我们没有适当的心情去迎接它。
　　因为爱她，所以离开她。我喜欢这句话。有些感情如此直接和残酷。容不下任何迂回曲折的温暖。带着温暖的心情离开，要比苍白的真相要好，纯粹的东西死的太快了。 ( Sat, 3 May 2008 16:22:09 +0800 )
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你发觉到了吗？
爱的感觉，总是在一开始觉得很甜蜜，
总觉得多一个人陪、多一个人帮你分担，
你终於不再孤单了，至少有一个人想著你、
恋著你，不论做什么事情，
只要能一起，就是好的，
但是慢慢的，随著彼此的认识愈深，
你开始发现了对方的缺点，
於是问题一个接著一个发生，
你开始烦、累，甚至想要逃避，
有人说爱情就像在捡石头，
总想捡到一个适合自己的，
但是你又如何知道什么时候能够捡到呢？
她适合你，那你又适合她吗?
其实，爱情就像磨石子一样，
或许刚捡到的时候，你不是那么的满意，
但是记住人是有弹性的，
很多事情是可以改变的，
只要你有心、有勇气，
与其到处去捡未知的石头，
还不如好好的将自己已经拥有的石头磨亮，你开始磨了吗？
很多人以为是因为感情淡了，
所以人才会变得懒惰。
错！
其实是人先被惰性征服，
所以感情才会变淡的。
在某个聚餐的场合，
有人提议多吃点虾子对身体好，
这时候有个中年男人忽然说「十年前，当我老婆还是我的女朋友的时候，
她说要吃十只虾，我就剥二十只给她！
现在，如果她要我帮她剥虾壳，开玩笑！我连帮她脱衣服都没兴趣了，还剥虾壳咧！」
听到了吗？明白了吗？
难怪越来越多人只想要谈一辈子的恋爱，
却迟迟不肯走入婚姻。
因为，婚姻容易让人变得懒惰。
如果每个人都
懒得讲话、
懒得倾听、
懒得制造惊喜、
懒得温柔体贴，
那么夫妻或是情人之间，
又怎么会不渐行渐远渐无声呢？
所以请记住：
有活力的爱情，
是需要适度殷勤灌溉的，
谈恋爱，更是不可以偷懒的喔！
有一对情侣，相约下班後去用餐、逛街，
可是女孩因为公司会议而延误了，
当她冒著雨赶到的时候已经迟到了30多分钟，
他的男朋友很不高兴的说：
你每次都这样，现在我甚么心情也没了，
我以後再也不会等你了！
刹那间，女孩终於决堤崩溃了，
她心里在想：或许，他们再也没有未来了
同样的在同一个地点，另一对情侣也面临同样的处境；
女孩赶到的时候也迟到了半个钟头，
他的男朋友说：「我想你一定忙坏了吧！」
接著他为女孩拭去脸上的雨水，并且脱去外套盖在女孩身上，
此刻，女孩流泪了
但是流过她脸颊的泪却是温馨的。
你体会到了吗？
其实爱、恨往往只是在我们的一念之间！
爱不仅要懂得宽容更要及时，
很多事可能只是在於你心境的转变罢了！
懂了吗？
当有个人爱上你，而你也觉得他不错。
那并不代表你会选择他。
我们总说：「我要找一个自己很爱很爱的人，才会谈恋爱。」
但是当对方问你，怎样才算是很爱很爱的时候，
你却无法回答他，因为你自己也不知道。
没错，我们总是以为，我们会找到一个自己很爱很爱的人。
可是後来，当我们猛然回首，我们才会发觉自己曾经多么天真。
假如从来没有开始，你怎么知道自己会不会很爱很爱那个人呢？
其实，很爱很爱的感觉，是要在一起经历了许多事情之後才会发现的。
或许每个人都希望能够找到自己心目中百分之百的伴侣，
但是你有没有想过『在你身边会不会早已经有人默默对你付出很久了，只是你没发觉而已呢？』
所以，还是仔细看看身边的人吧！他或许已经等你很久喽！
当你爱一个人的时候，爱到八分绝对刚刚好。
所有的期待和希望都只有七八分；剩下两三分用来爱自己。
如果你还继续爱得更多，很可能会给对方沉重的压力，让彼此喘不过气来，
完全丧失了爱情的乐趣。
所以请记住，
喝酒不要超过六分醉，
吃饭不要超过七分饱，
爱一个人不要超过八分
那天朋友问我：「到底该怎么做才算是爱一个人呢？」
我笑著跟他说：「其实每个人的爱情观都不一样，说对了叫开导，但就怕说错反倒变成误导。那就糟糕了！」
如果你也正在为爱迷惘，或许下面这段话可以给你一些启示：
爱一个人，要了解，也要开解；
要道歉，也要道谢；
要认错，也要改错；
要体贴，也要体谅；
是接受，而不是忍受；
是宽容，而不是纵容；
是支持，而不是支配；
是慰问，而不是质问；
是倾诉，而不是控诉；
是难忘，而不是遗忘；
是彼此交流，而不是凡事交代；
是为对方默默祈求，
而不是向对方诸多要求；
可以浪漫，但不要浪费；
可以随时牵手，
但不要随便分手。
分别了，还能再回来吗？
如果回不来我们该如何是好。
不敢奢望我是和你相守一生的那个人，
只盼我是给过你最刻骨感受，
铭记终生感念终生的人。
( Wed, 30 Jan 2008 14:16:10 +0800 )
Description: 一段没有任何祝福的爱情，她怎么坚持？ 30岁的销售总监对她说：你们还是分吧！如果打算跟他结婚走完一生，就分吧。如果只是恋爱，那就保护好自己。 50岁的单身妈妈对她说：坚决跟他分手！不要再傻了。女人宝贵的时间就这两年，傻妞放开手别不忍心了。 20几岁的同龄人对她说：分吧，早分早解脱，找个合适的。 什么样的才是合适的？她不知道她想明白。 她不是有主见的人，对自己的爱情也一样，她知道在这个陌生的城市只有他对她好，懂她，所以她愿意跟着他，是的他没有什么能力更不是个优秀的男人，甚至有很多她不喜欢的地方，但是她可以包容，每个人都会有缺点的，这个世界没有完美的人，她爱他，所以可以一直包容他原谅他。他们年龄相差10岁，单身，他懂的很多。也许她真的象大家说的那样有恋父情节吧。他是个善良的人。 可最近她很烦躁，责任两个字让她迷茫起来，他是个有责任心的人吗？她找不到***了 爱是什么？她有时候会陷入极度的崩溃……她不想爱了，平平淡淡简简单单快快乐乐多好。如果爱情一下子变成亲请该有多好，这样就不需要这么辛苦的经营爱情了，亲请是无私的付出，无条件的互相信任，什么都不用顾虑。没有爱情就好了。 她很想有个高手来帮助她
( Sat, 24 Nov 2007 17:11:01 +0800 )
Description: 我一向记忆差，但在盆尧高中读书的日子，那些快乐永远也忘不掉。 学习上，自然是首屈一指的，因为学校小，弄的大家都认识，每次打饭的时候和蔼可亲的校长总会说：××不错继续加油好好干……呵呵 那时候还像个小孩子，得意的不得了，每天心里都美滋滋，做什么都特有精神，当然是快乐的不得啦，同学们也羡慕啊，反正就是高兴，算是爱慕虚荣吧，不过那时候可没有想这么多就知道开心每天都很开心（备注：以前上学可没这待遇）。学习好心情也好人也开朗。 所有身边玩的不错的哥们也多，基本上都是前后排的同学，老李人帅气人也高篮球主力，难得的是文采好，不经意间一句普通的话到了他嘴里都成了经典的幽默笑话，不学习的时候高兴的一塌糊涂，老wai一张娃娃脸两只大眼睛好象会说话一样，还总爱笑，所以他不用说话，只要看着他就忍不住要笑了，他跟老李是一起玩到大的哥们，两人聪明是聪明就是特爱玩特爱玩搞笑滑稽的动作或者语言，反正，想起他们就等于想到了一大堆的快乐，那些快乐简单没有杂念，所以我无数次的怀念。现在的他们也都有了各自的烦恼：工作的事，感情的事。我们都回不到过去了。 唯一的一次春游，语文老师年轻漂亮时尚不俗，个子高挑，黑发长到腰迹，是校园里一道别致的风景，喜欢她的课，总能使大家忍不住的跟她互动，一次作文课，她就提议带我们春游，说到大自然中寻找灵感。沿着小径，穿过绿油油的麦田，顺着河边，前面都是大片的麦田，似乎望不到边，蓝蓝的天也变的好低，白云也似乎伸手即可触及，旁边有几个小水沟，我们跟着老师下去，发现了好多小蝌蚪，忍不住手就下水了，捧上一捧小蝌蚪，看他们在手里游，等水快流尽了就放回去了，然后再捧……还不到暖春水还是有些冰凉的感觉，但是觉得很快乐……
( Sat, 24 Nov 2007 16:29:57 +0800 )
Description: 临睡前，想起了那片一直伴着我的银杏叶子，八年了，都有点害怕了，时间这么久了，更觉得是不可思议了……这片扇形的叶子已于去年被我放进了相框，因为她代表着从前那些美好的难忘的故事。看见她就像是回到了那段无忧无虑的简单快乐的日子。 99年， 因为分数差几分，就上了当地的普通高中——盆尧高中，我爸也是这个学校毕业的，表姐当时正读高三，校园环境很不错，入门就是两排法国梧桐，后门是操场和大片的农家地，夏日我们经常沿着曲曲折折的小路找个风口傻做着白日梦，微风吹过，有时什么也不想就觉得好美，偶尔还能看到操场上的男生大篮球…… 校园里有好多颗不一样的树，笔直、高大、几乎无旁支，像一把伞，长长的柄，只在高空撑出一片华丽，不像法国梧桐，稍伸手就能触到她的叶，她的旁支。后来表姐说这些是银杏树，当时听了不信，因为想不到素有“活化石”之称的银杏树却近在咫尺，查了书问了校长（当时校长好象是年近60岁的奶奶吧经常跟大家一起吃饭，据说饭堂是她的孩子开的所以同学们和校长都很熟校长也很和蔼）才确定确实是银杏树，银杏的叶子很漂亮，扇形，花边，奢华秀美优雅。可是叶子都在高高的半空中，是弄不下来的，所以就等，等风来了就会刮下来一些，然后去捡回来放在书页中，有的还成青色很漂亮夹在书页中很快就霉掉了，所以后来就不再捡带有青色的叶子，也许她们更希望回归大地的拥抱。 秋天到的时候，满树的金***，柄中央稍有些泛青。我仍然没有捡到我心中的叶子。 一夜大雪，校园成了白色， 阳光有些刺眼，然不远处的雪地上点缀着扇形的金黄，雪是透明的，成熟的叶子有了更华丽的背景，比天空还洁白。我捡了很多去教室每一本书里都夹，虽然我知道她们不久之后有的会霉掉但是我真的希望可以有幸存下来的叶子，哪怕是一片。她们是我最美好的回忆，我要带走，这是我呆在这里的第一个冬天也是最后一个冬天，我要转学到县城那里没有这样纯净的空气没有笔直的让我倾倒的银杏树没有漂亮的金色的银杏叶子也不会有干净的雪更不会看到透明的雪上叶子……我精选了一些夹在日记本里 转学之后的学习紧张每天都在为大学梦拼搏，那些夹在日记里的银杏叶子也被我遗忘在箱底。我一直再没有打开过日记，直到上大一，那个时候一个子变得孤独空虚，所以又开始写日记。那些叶子几乎是让我意外的收获了很多惊喜，虽然霉掉的多，但至少有一片是完整的健康的，仿佛带我回到了那个地方，那个生长着银杏树的地方，回到了那个友爱的纯净世界。我把这唯一的一片叶子放进相框，白纸做背景，一直放在床头。 现在上班了，更怀念以前的那段日子。那些雪地上的扇形叶子。
( Fri, 24 Aug 2007 15:56:10 +0800 )
Description: ◆上元节---正月十五 农历正月十五日，是中国的传统节日元宵节。正月为元月，古人称夜为"宵"，而十五日又是一年中第一个月圆之夜，所以称正月十五为元宵节。又称为“上元节”。 ◆下元节---十月十五 农历十月十五，为中国民间传统节日--下元节，亦称“下元日”、“下元”。下元节的来历与道教有关。道家有三官，天官、地官、水官、谓天官赐福，地管赦罪，水官解厄。 ◆中元节---七月十五 中元节， 定於农历七月十五日， 俗称七月半。 传说该日地府放出全部鬼魂， 民间普遍进行祭祀鬼魂的活动。 凡有新丧的人家， 要上新坟， 而一般在地方上都要祭孤魂野鬼， 所以， 它整个儿是以祀鬼为中心的节日， 系中国民间最大的鬼节。 供品中西瓜必不可少，因而又称“瓜节”。中元节的饮食一般是包子、水饺、馒头，饭后吃苹果、梨等时令水果 。 中元节的传说 有关中元节的传说很多，最主要的有—阎罗王於每年农历七月初一，打开鬼门关，放出一批无人奉祀的孤魂野鬼到阳间来享受人们 的供祭。七月的最後一天，重关鬼门之前，这批孤魂野鬼又得返回阴间。所以七月又称鬼月。
( Fri, 24 Aug 2007 15:50:01 +0800 )
Description: ◆上元节---正月十五 农历正月十五日，是中国的传统节日元宵节。正月为元月，古人称夜为"宵"，而十五日又是一年中第一个月圆之夜，所以称正月十五为元宵节。又称为“上元节”。 ◆下元节---十月十五 农历十月十五，为中国民间传统节日--下元节，亦称“下元日”、“下元”。下元节的来历与道教有关。道家有三官，天官、地官、水官、谓天官赐福，地管赦罪，水官解厄。 ◆中元节---七月十五 中元节， 定於农历七月十五日， 俗称七月半。 传说该日地府放出全部鬼魂， 民间普遍进行祭祀鬼魂的活动。 凡有新丧的人家， 要上新坟， 而一般在地方上都要祭孤魂野鬼， 所以， 它整个儿是以祀鬼为中心的节日， 系中国民间最大的鬼节。 供品中西瓜必不可少，因而又称“瓜节”。中元节的饮食一般是包子、水饺、馒头，饭后吃苹果、梨等时令水果 。 中元节的传说 有关中元节的传说很多，最主要的有—阎罗王於每年农历七月初一，打开鬼门关，放出一批无人奉祀的孤魂野鬼到阳间来享受人们 的供祭。七月的最後一天，重关鬼门之前，这批孤魂野鬼又得返回阴间。所以七月又称鬼月。
( Sun, 19 Aug 2007 10:43:38 +0800 )
Description:
中文写法 日文写法 日文读法
　　暗中摸索 暗中模索 あんちゅうもさく
　　Ｂ
　　八面玲珑 八面玲瓏 はちめんれいろう
　　半信半疑 半信半疑 はんしんはんぎ
　　百家争鸣 百家争鳴 ひゃっかそうめい
　　百发百中 百発百中 ひゃっぱつひゃくちゅう
　　不得要领 不得要領 ふとくようりょう
　　不即不离 不即不離 ふそくふり
　　Ｃ
　　恻隐之心 惻隠之心 そくいんのこころ
　　大器晚成 大器晚成 たいきばんせい
　　大逆不道 大逆無道 たいぎゃくむどう
　　大同小异 大同小異 だいどうしょうい
　　单刀直入 単刀直入 たんとうちょくにゅう
　　断章取义 断章取義 だんしょうしゅぎ
　　东奔西走 東奔西走 とうほんせいそう
　　Ｆ
　　翻云覆雨 翻雲覆雨 ほんうんふくう
　　风光明媚 風光明媚 ふうこうめいび
　　风声鹤泪 風声鶴唳 ふうせうかくれい
　　焚书坑儒 焚書坑儒 ふんしょこうじゅ
　　隔靴搔痒 隔靴掻痒 かっかそうよう
　　古城落日 古城落日 こじょうらくじつ
　　古色苍然 古色蒼然 こしょくそうぜん
　　孤立无援 孤立無援 こりつむえん
　　Ｈ
　　画龙点睛 画竜点睛 がりゅうてんせい
　　豪放磊落 豪放磊落 ごうほうらいらく
　　合緃连衡 合従連衡 がっしょうれんこう
　　毁誉褒贬 毀誉褒貶 きよほうけん
　　厚颜无耻 厚顔無恥 こうがんむち
　　荒诞无稽 荒唐無稽 こうとうむけい
　　虎视眈眈 虎視眈々 こしたんたん
　　急转直下 急転直下 きゅうてんちょっか
　　金瓯无缺 金甌無欠 きんおうむけつ
　　金枝玉叶 金枝玉葉 きんしぎょくよう
　　金城汤池 金城湯池 きんじょうとうち
　　金刚不坏 金剛不壊 こんごうふえ
　　惊天动地 驚天動地 きょうてんどうち
　　鸡鸣狗盗 鶏鳴狗盗 けいめいくとう
　　坚忍不拔 堅忍不抜 けんにんふばつ
　　栉风沐雨 櫛風沐雨 しっぷうもくう
　　酒池肉林 酒池肉林 しゅちにくりん
　　卷土从来 捲土重来 けんどじゅうらい
　　空前绝后 空前絶《神魔大陆》急！！！！神圣药剂在哪买啊？？
悬赏分：5
解决时间：2010-11-11 13:57
提问者：
最佳***
遗忘之海 堆塔镇 穆罕默德[药品商]
这里有卖
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回答时间：2010-11-10 15:41
回答者：
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2011 Baidu坦克大战 谁有下载地址 无毒的 或发我邮箱里也可以 443459551@qq.com
悬赏分：30
解决时间：2010-11-11 13:57
提问者：
问题补充：
街机游戏
里最经典的
得到三个***就能剔除草的那个
最佳***
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回答时间：2010-11-11 12:43
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提问者对于***的评价：
就是这个
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请到 国治模拟精品屋、电玩999、电玩巴士 下载。
回答者：
2010-11-2 13:34
你说是那种啊，红白机的，还是街机的，坦克大战的游戏可是不少的。
回答者：
2010-11-2 14:53
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