[出口专题]外贸企业出口会计实务（出口退税）交流
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作者： 回复日期：2006-5-17 23:40:00
看管好帖子是什么意思,留意站内什么信息,我比较迟钝,再就是不太上网不暗其中规矩.
作者： 回复日期：2006-5-18 8:16:00
看看!
作者： 回复日期：2006-5-18 13:11:00
好贴不顶,后悔千年
作者： 回复日期：2006-5-21 14:04:00
久仰，终于找到了~~~
作者： 回复日期：2006-5-21 19:08:00
你好,请问啸斑竹邮箱
（请留意天涯站内信息，我把我的电子邮箱发给你了。－－啸笑少）
作者： 回复日期：2006-5-22 8:40:00
不好意思,实在比较苯,找不到站内信息在哪里.
作者： 回复日期：2006-5-22 12:43:00
去年年底为了职称写了一篇论文发表了
虽然有些落伍了,但感觉也是有点实用价值的,所以贴出来与大家分享一下
《浅论外贸企业应收出口退税帐目如何保证帐实相符》
作者：
完稿于：2005/12/19
保证外贸企业应收出口退税余额的真实性和准确性，需要了解外贸企业出口退税申报流程和应收出口退税帐务处理的方法，并了解企业内部退税工作的控制方法和各部门的衔接，确认企业对一些特殊情况的处理是否妥善。最后应当采用盘单、差额调节表等会计审计常用的各种方法进行核对，并采用适当的方法对差额部分进行帐务处理，保证应收出口退税账目的帐实相符。
应收出口退税帐目帐实相符的重要性
外贸公司的出口退税问题一直是企业运营中的一个关键问题，曾经有人说过，有多大的资金垫付退税款，就能有多大的出口规模。对一部份以代理为主的外贸公司来说，这样的理论是完全正确的。
外贸企业退税难几乎是所有外贸企业的心病，虽然近几年为解决这个问题出台了一系列的政策，但退税仍然是很多外贸企业正常经营的瓶颈。
一般外贸公司会在资产类增加一个总帐科目：应收出口退税；上市公司会在应收补贴款下设置一个明细科目，应收补贴款--应收出口退税。个人倾向于前一种做法，因为严格来说出口退税并非是一种补贴。出口退税的本质实际上是基于避免***的境内外双重征税，保证出口货物以零***出口而做出的税款返还，即理论上出口退税应该是“多征多退、少征少退、不征不退”。
一般的外贸公司出口退税项下会分***和消费税明细，但是以***为主。
当货物出口并取得相关单据（提单，外销***）后， 做收入确认并转成本，同时借记“应收出口退税”。实际收到退税款后贷记“应收出口退税”。
根据某上市外贸公司公布的半年报：
年初应收出口退税7亿，期末应收出口退税2.7亿（报表附注：因国务院精神，**国税局加强了退税进度，上半年退回以前年度退税6亿）
半年总收入21亿，期末总资产18亿，期末净资产8.1亿
期末应收出口退税/期末总资产=15%
期末应收出口退税/期末净资产=33%
所以无论是对上市公司的审计需要，还是对公司内部管理的需要，核实应收出口退税的余额是否帐实相符是相当重要的。
曾经经历过很多次的内部审计和外部审计，在我所经历的审计过程当中，因外贸企业出口退税的专业性，几乎没有一个审计人员能获得该数字的确认，但一样出具了不带说明的审计报告，虽然说应收出口退税是政府信用，但这个数字当真就不会有问题么？
曾经受托查看过一家小型外贸公司的半年财务报表，只有资产负债表和损益表，没有其他任何资料。仅仅通过两个数字，应收出口退税600万和商品销售收入2000万，我建议对方彻查应收出口退税科目。
我的理由是这样的，该公司本年收入2000万，就算是100%成本和13%一般退税率，本年产生的应收出口退税应该不超过260万，而上年的退税清算已经结束，不应该再有往年的应收未收退税款，另外应收出口退税的的入帐时间一般会迟于实际出口时间，而退税时间是以出口时间为准，所以如果退税正常的话，应收出口退税余额应小于260万，实际金额却远远高于了这个数字，这应该是虚假的资产。这部分虚假的资产甚至超过了该公司的净资产。
实际上，如果我不熟悉应收出口退税的程序和当地政策，是不可能发现这个问题的。
如何进行核对
从1994年开始出口退税工作这10年间，相关政策和工作程序一直在变化，各地方也有其具体规定，退税率的变动也很频繁，对各单证的要求和申报的要求每年都有所不同，就本人对退税工作的了解，要保证应收出口退税数字的精确性几乎是不可能的，我们只能让这个数字尽量接近真实。
货币资金可以通过银行对帐单来核对，应收帐款通过询证核对，存货通过盘点核对，那应收出口退税通过什么可以进行核对呢？
我们自己创作了一个词,叫做”盘单”.
因为退税处对出口退税的认定很单纯，就是根据所有的有效单据。只要这些单据都实际存在，实际应退税的金额就可以计算出来。
“盘单”并不简单，因为这些数字不是现成的，对一些产品种类复杂，出口方式多样化的公司来说尤其困难。
一是已申报数据,这些应该是最准确的,每次申报后会有一个申报清单和应退税金额.
二是未申报数据,只能是根据现有单据(***及关单)计算.
作为外部审计,如果这两部分数字合计和帐面余额相差不多就已经是个很理想的结果了,但实际上对于有大量退税的外贸公司,特别是退税历史较久,遗留问题较多的公司来说,往往有很大的差别,需要进一步的分析.
在此可以参照银行调节表的格式做一份差额调节表，将盘单数及帐面数予以调整到两者数字基本一致.
最常见的问题是因为平均单价和库存引起的退税金额的差别.平均单价的问题可以通过将库存的应退税金额一起并入退税计算.
为保证库存的正确性,还应该核对申报库存的数量是否与帐面库存一致.
一般来讲,对其他一些特殊情况退税员会做详细的记录并提供相关单据,证明可以在以后的申报中退回.
经过了以上调整之后,数字仍有较大差误,而退税员及会计不能阐述原因的,往往就是潜在的亏损,形成的原因也是各种各样的.
出口退税的内部控制
退税流程的内部控制曾经是各外贸公司的薄弱环节,退税的内部控制制度的完善和有效执行直接影响了退税余额的正确性, 对内部控制的审计也是审计主要的工作内容之一,因此了解公司内部对退税的控制应该是审计的首要内容之一.
退税的内部控制应基于退税流程的基础之上,并随着退税政策的变化而调整.
先来看一看退税申报的正常流程：
一、 单据搜集：会计在收到***核对无误后，***联入帐，抵扣联交与退税员。
二、 单据整理：将***与关单等一一配对，确认商品代码，数量，单位等退税信息。
三、 单据输入：将单据信息根据固定格式输入电脑，形成电子数据，计算机会进行初步的数据比对。
四、 退税处审核认可：退税处会对所有数据和单证进行计算机和人工核对，有问题的当时退回单据并更改申报数据。
五、 收到退税款。
一般来讲，经过第四步，退税处审核认可后的退税就没有问题了，收到退税款只是时间问题，其他几步都有可能产生实际退税金额与入帐金额不一致的可能，有的是暂时的，有的是永久的，而永久性差异往往就是企业的实际损失。
所以在实际工作中，我们不仅要求退税员和核算会计都能了解彼此的工作，而且需要紧密地协作和沟通，做好基础工作是最重要的一步。
作者： 回复日期：2006-5-22 12:44:00
常见问题解析
我们可以从以下几个容易产生差异的地方来发现问题并采取适当的措施加以避免。
一、 退税率的确定：
退税员会根据出口关单确定商品代码，在单据输入时，退税率就是固定的，而传统的会计核算在转成本的时候是根据品名分类，如何保证入账的退税率是否精确就成了会计核算的附加工作。
因为退税率是根据商品大类来确认的，会计会根据各部门各类型业务对退税率有个经验上的判断，对一些特殊退税率的商品，业务部分应在对项目进行预算并确定商品代码时通知财务部。
除此之外，会计在收到退税员打印的退税清单时，可进一步核对退税率，发现有与账面不一致的退税时，应由会计及时调整成本并通知相关业务部门。
二、 单据的审核:
经过会计的初审,退税员的复审,再经过认证,单据出现问题的可能性虽然被减少到极点,但因为退税工作的复杂性,依然会因为种种原因造成单据退回的现象.
无论是***出现问题,还是其他单据的问题,单据退回必须有一个固定的流程并能随时查询到清晰的流转路径,由退税员进行记录跟踪,若不能在限定时间内予以修正,退税员应书面通知财务部,会计将根据实际能够退税的金额来调整应收出口退税的帐面余额，并确认因此产生的损失。
三、 期间的界定
退税在每年年初会有一个对上年退税申报的清算工作，清算的申报程序与日常申报有一定的区别，清算的数据也包括了全年所有应退税的数据。
退税清算的截止日期往往是以报关单出口日期为准。而会计核算的截止日期会有一定的延迟，通常会在出口后获得相应单据并能基本确定收入会流入企业后确认。
每年的清算工作是对上年所有退税的一个完结，为保证退税工作的正确性，退税员和会计应就清算的申报进行一次核对。根据清算表和应收出口退税年末余额进行核对时应调整因期间问题产生的退税差额，往往需要加上部分当年年初的应收出口退税账面发生额。
四、库存的影响
严格来说账面的库存和在退税处留下的库存数量应该是一致的，但实际操作中会因为种种原因产生差异。
库存数量的大多是临时性的，退税员应加以记录并能通过各部门的协作进行调整。若因单证或其它问题产生的库存并无法处理，应及时通知财务部和相关部门，共同分析原因并调整相应账目。
五、单价的影响
外贸企业的会计核算通常是根据实际金额和单价入帐，采用分批认定法，而退税却是通过加权平均法计算退税金额的。
单价的影响不会改变退税总金额，但如果出现库存现象，就会影响到已退税金额和库存应退税金额，因平均单价牵涉到商品代码及全往年的数据，很难进行调整。个人认为只有将已退税金额和库存应退税金额合并计算，可消除平均单价产生的影响。
应该注意的是，会计上认为退税率的变动所影响的退税金额无非是实际应退税的金额，实际上，如存在库存时，考虑应退税金额的变动应在平均单价的基础上进行计算。
六、 政策变化的影响
在出口退税工作开展的十多年间,有各种政策的变化对企业的实际退税金额产生了直接或间接的影响,退税员和会计人员应根据新政策和本公司的实际情况,计算出差异金额,并分析原因,调整应收出口退税的同时,计入相关损益科目。
七、人工差误
因退税工作的繁杂性，特别是在输入过程中，操作人员常常输入错误数据，有些会通过自动比对和人工审核发现问题并得到纠正，有些问题却一直隐藏于某处，或迟或早地对企业的实际退税金额产生影响。
其实无论是那种原因形成的误差，归根结底都是人工产生的误差，或是手误，或者是责任心的原因，或者是程序的不完善，也或是认知方面的原因。而将申报退税数和库存数与帐面数据进行核对，才是基本杜绝各种误差的最为可行的办法。
八、 电子信息比对
近几年来，退税工作采取了与海关电子口岸和税务局金税系统的比对工作，企业输入的申报信息必须与相关部门的反馈信息相符之后，退税处才接受相关的信息。这样对企业的退税工作又增加了一些程序，并增加了产生退税损失的可能性。
对比对信息异常的，应当记录在案，积极查找原因并妥善解决。对确定不能退回的部分，经批准后调整相关成本。
差异的帐务处理
对应收出口退税帐目进行分析时,应对帐面的构成内容进行***,逐项核实其计提时间，计提依据，与实际申报数额核对后，将应收出口退税分为可退回和不可退回，及有可能退回，（一般来讲和应收帐款的性质一样，时间越久，越是有问题的退税，更需要加以关注）对不可退回的应及时分别原因予以冲销，有可能退回的酌情提取准备金。
作为会计人员,至少每年年末当进行一次盘点,保证帐面数据与申报数据经调整后相符。作为审计人员，当核实会计和退税人员提供的差异明细表和相关单据，并进行抽样审计，以此判断应收出口退税作为外贸公司最重要的资产之一，其数据的真实性和准确性。
在了解退税整个流程及计算原理后,理论上应当检查出申报数与帐面数不一致的所有因素，对部分始终也不能查明的差异原因，建议经批准后将不明差异部分纳入当年的营业外支出。
以下是退税损失的分录：
Dr:出口商品销售成本（营业外支出）
应交税金-***-出口退税
Cr:应收出口退税（损失）
应交税金-***-进项转出
作者： 回复日期：2006-5-22 13:44:00
看得出，christzxq同志对外贸企业会计及税务的熟悉，很高兴看到你的文章，欢迎继续参与讨论。
由于时间关系，只是初步看了一下，稍后再认真拜读。先简单谈谈阁下文中提到的几点：
1.单价的影响的问题
由于采用成本核算方法的差异，会对期末库存带了不同程度的影响，使期末库存余额与“应交税金-应交***-应交出口***”科目余额的严谨关系变得不确定（与阁下问题提到的，“影响到已退税金额和库存应退税金额”，其实是同一样东西）。
如果采用个别认定法进行成本核算，则可以完全解决这个问题。虽然听起来，用个别认定法的办法核算成本很傻和烦琐，但以外贸企业的经营运作模式来说，采用这种办法是合理且容易操作的。
按退税的要求，一笔出口业务，确认收入的关单，与确认成本的购进***，存在严格的一一对应关系；现行的外贸财务软件也可以轻易实现这样的核算；以代理为主的外贸企业，对每一笔业务，都会进行严格的成本检查或叫换汇成本检查，如果不采用个别认定法，这种逐笔的换汇成本检查，将失去财务数据的支持，而单存依赖业务数据，这种做法是危险的。
2.应收出口退税余额的不真实问题
这是一个困扰很多外贸企业财务人员的问题，对于那些开业时间较长，而又长期没有对此科目进行清理的企业来说，问题更是严重。要彻底清查这科目需要大量的时间精力。
基本上审计人员也不敢过多的干预这个科目，一来是审计人员大多对外贸帐务税务处理的不熟悉；二来彻查这个科目存在很大困难。所以如果科目间钩稽关系的差异不是特别难以接受的严重，审计人员也就只能忽略了。
企业清理应收出口退税这个科目，比较敏感，有可能会涉及以前大量的帐务错误，影响损益，并且涉及税金问题。在国企这个问题就更是这样，企业的财务人员，宁可抱着“前人错，不是我的错”的观点，也不愿意将自己涉及当中去。但无论如何，在确认前人错误数额基础上（为了上述原因，不作帐务处理），保证以后错误的不再发生也是很有必要的。
上班了，迟点再谈。
作者： 回复日期：2006-5-22 15:32:00
去年年底写论文的时候关注过这个贴子,也算是给大家的一个回报吧
既然是为了写论文而写的东西,太细节的东西我也不会过于追究的,而且很多东西一直在变,以后还会继续变的
关于你说的单价影响的问题,会计核算确实是个别认定,但退税处是平均单价,这个不是企业能自行决定得了的问题,我们只能去适应.这也是为什么退税核对会很麻烦.(是否现在实际操作有改变就不知道了?但这种做法是延续了快10年的.)
关于数据不真实,正因为实际上大家都很难做到(但并不是真的做不到),所以才更值得讨论.我的这篇论文就是在技术上解决这个问题而已.
如果审计出于技术的原因不能查清楚重要数据科目的真实性,那他们就应该出具带说明的审计报告,否则,绝对会影响报表用户对信息的判断,严重违反了审计的原则.
作者： 回复日期：2006-5-26 0:23:00
以下是退税损失的分录：
Dr:出口商品销售成本（营业外支出）
应交税金-***-出口退税
Cr:应收出口退税（损失）
应交税金-***-进项转出
我们公司正好发生了一笔退税损失
听说要视内销处理补税
请知道的各位详细指点一下
多谢了！
作者： 回复日期：2006-5-26 9:54:00
视为内销按道理应该是计为销项,原出口销售收入为含税价格,应该补税(收入*0.17/1.17),减少收入
但不知道当地税务局怎么罚你,他们要按照(收入*0.17)也不是不可能
作者： 回复日期：2006-5-26 10:01:00
另外就是把所有原出口转成本的科目还原到内销状态,理论上退税处还应该把你转出的税差部分(4%)从进项转出里还给你
贷:收入
贷:应交***--销项17
借:应收出口退税-13
借:成本
贷:应交***--进项转出
应交***--出口退税
作者： 回复日期：2006-5-26 11:44:00
l厉害得，顶一下
作者： 回复日期：2006-5-26 13:20:00
记号
作者： 回复日期：2006-5-26 14:35:00
先谢谢耐心解答问题了，辛苦了！
还有就是这个补税是指补转为内销后的（销项税—进项税）差额呢
还是说补销项税，那个进项税肯定过了三个月的可抵扣期限啊
请多指教！
谢谢！
作者： 回复日期：2006-5-26 15:55:00
我不知道税务局准备怎么罚你们,按他们的风格会直接让你交17%的钱进去,进项转出作调整.而不是扣了进项转出后再交.当然你们可以争取的.
记住进项转出要调整的,实在不给你调的话你的成本就没必要冲减了.
作者： 回复日期：2006-5-26 16:57:00
作者：啸笑少
回复日期：2005-10-23 14:21:00
**关于对外贸企业出口货物征税的问题**（部分）
第二、需要征税的出口销售收入的进项抵扣问题
根据征税的规定，企业购进货物认证后当期必须抵扣，这在内销企业和有出口的生产企业可以做到，但是对外贸企业却有操作上的困难。其原因是外贸企业财务核算内、外销是分别核算。用于出口所发生的进项税金记在出口的应交税金-应交***账，不参与内销或征税抵扣，但参与认证。由于认证后按规定当期必须抵扣，可是外贸企业出口货物取得的进项税金认证后没有参与抵扣，因为当时不知到是否需要征税，等到几个月后由于单证不齐按规定征税时，已不能抵扣。
但，既然我的出口收入，国家要视同内销计提销项税，那么，我相应的进项税额，国家也应该允许我进行抵扣。
这个问题，最后是由本区的税政科作出口头答复的：在需要计提销项税的当期，企业写一份出口转内销的书面报告，报主管征税部门，征税部门批复后，允许企业，把之前已经进行认证，但在***申报时作为出口货物进项税额，设为“暂不抵扣”的该批出口货物的进行税额，重新设为“本期抵扣”，从而解决进项抵扣的问题。
但这个做法，老实说是有违国字号文件当期认证当期抵扣的规定的。这种做法日后肯定是要规范的。
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补充一下旧文：前段时间，版友提供了一个文件【财税（1995）92号】，才发现其实对此是有文件规定的，只是历史久远，我们当时与税务机关沟通的时候，彼此都没注意到有这份文件，允许企业把原来的进项转出来抵扣的规定，都把注意力集中在“当期认证当期抵扣”这个文件规定上。但前后文件存在一定的冲突却是事实，所以税务机关其实还是应该对此进行明确，遗憾的是到今天为止，我还没发现有最新的文件规定。
作者： 回复日期：2006-5-28 18:22:00
记号,收藏
作者： 回复日期：2006-5-28 18:58:00
收藏!好贴!顶啊~~~~~~~~~
作者： 回复日期：2006-5-29 22:12:00
谢谢版主和XDJM
受益多多！
豁然开朗！
再次谢谢！
作者： 回复日期：2006-5-30 11:17:00
记号
作者： 回复日期：2006-5-30 14:41:00
收藏
作者： 回复日期：2006-6-1 11:51:00
各位朋友,你们好.想请教下外贸公司要交的税有哪些,谢谢!
作者： 回复日期：2006-6-3 10:28:00
常见的要交的税：所得税（企业，个人），***（如果有内销），营业税（代理及其它有涉及营业税的事项），城建税和教育费附加（按交流转税的比例来）．
还有一些基金要交．
欢迎补充．本人才入行，说得不对之处，请指证．
作者： 回复日期：2006-6-3 14:06:00
对了，还有印花税．
作者： 回复日期：2006-6-3 14:57:00
谢谢,oldtangcn,想再问下我们是外贸公司,没有内销,要交***吗?外贸的销售收入是以报关单上的FOB金额按外汇牌价折算***民币来算的吗?商品销售成本是不是只是付给工厂的钱(国内运费已算在内的.)谢谢老师.
作者： 回复日期：2006-6-3 17:31:00
liumei1978 :老师不敢当，我也是今年才接手外贸这方面的业务的，我们共同探讨问题吧．我的m :xuexika51@hotmail.com相互学习吧！这里有许多高手，例如，啸笑少 就是一位．你的问题可以参看上面的内容．上面已经不少相关内容了．
外贸公司,没有内销的那种，和我们公司类似,除非你是出口转内销，或因逾期未申报而视同内销，一般不交***销项．
报关单上的FOB金额（和外销***上保持一致）按外汇牌价（原则上是中间价，当月月初汇率或当日汇率）折算***民币算销售收入 你看上面，我也问过和你类似的问题．
商品销售成本 不应说是只付给工厂的钱（价税分离了吗？注意是不包含***进项的那部份．另外，还有部分不退税的进项税额要转进成本）．国内运费应该进营业费用．
如说的不对之处，请见谅．
作者： 回复日期：2006-6-3 19:08:00
大家好，新人报个到。
作者： 回复日期：2006-6-4 14:35:00
记号
作者： 回复日期：2006-6-5 14:46:00
啸班主：你真是一个高手，凭感觉你肯定有关于会计的专业论坛，你能我们说说吗？能不能告诉我一个更快捷的联系方式，比如QQ或MSN。谢谢!
作者： 回复日期：2006-6-5 20:00:00
我明天要去面试外贸会计，各位大侠告诉我，我应该注意什么呀，拜托
作者： 回复日期：2006-6-6 12:31:00
大家好！有个问题想请教，望大家不吝赐教，谢谢！
我正在做第一笔出口退税业务，因我公司是大批购货，其中大部分内销，小部分用于出口。可是用于退税的进货***没办法剥离出和出口数量一致的***，也就是说购货***上的数量有可能大于出口数量，这部分我都作为进项税额转出了，请问这样可以吗？如果这样可以的话，那么实际退税额和录入的退税额之间就有个差额，请问如何做会计处理？
作者： 回复日期：2006-6-6 13:27:00
估计你这样是很难操作的，更简单的办法是凭原购进***，到主管税务机关办理《退货及折让证明》，就对用于出口的货物进行退货处理，让供应商开具红字***后，在开具等额蓝字***。红字***按内销货物***办理认证，冲销原已抵扣的内销进行税；蓝字***按出口货物***进行认证，办理出口退税。
作者： 回复日期：2006-6-6 14:11:00
啸少，你好！谢谢你的答复，可是我们的供货商是大型国有企业，如果他们不配合怎么办？我问过我们这边的出口退税局，他们的答复是就低原则，哪个少就按哪个退。
作者： 回复日期：2006-6-6 14:50:00
购货***上的数量大于出口数量的，这个数量就会留在退税系统的库存里,除非你办理出口转内销(麻烦的),这样应该就可以转到你的一般纳税申报的进项
你做进项转出是可以的,但是你公司就要损失进项了,更不合算
最好的办法还是跟供应商协调,不配合?那说明你们没搞定相关人士.
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另外,你们是贸易退税还是制造业免抵退?如果是制造业,那就又不一样了
作者： 回复日期：2006-6-6 15:04:00
啸少，不好意思，你的这句话我不太明白。即“红字***按内销货物***办理认证，冲销原已抵扣的内销进项税”。这批用于出口退税的***我5月份都已经认证了，可是没有用于抵扣，而是做进项税转出了。另外这批货物我们是4月底出口的，现在再办理退货可以吗？还是只是形式上的退货？问题可能有点傻。
作者： 回复日期：2006-6-6 19:52:00
christzxq
，你好！谢谢你的答复，我们是贸易退税，我们的供货商算是比较垄断的行业，所以比较困难。先不说我们损失的进项，只是说我这样做可行吗？出口退税局会不会因为出口与购货的数量不一致，而不予退税。
作者： 回复日期：2006-6-6 22:50:00
LZ.您好。看了这个帖子.真的是如获至宝啊。我对进出口一点都不懂.刚刚接手一家外贸公司的帐目.想去书店买些外贸会计实务.没有找到合适的，你能推荐几本吗?
作者： 回复日期：2006-6-6 22:55:00
我们公司的核销员和退税员和出纳是同一个人，这样是不是不太合适啊。现在老板叫我要给他些意见,一般进出口公司要提供什么报表给领导看呢?刚接手.是否问了很菜的问题，不过我真的是很虚心的向大家学习中哦。谢谢,能加我的m :harvest620@hotmail.com或者QQ:306990785吗?
作者： 回复日期：2006-6-6 23:26:00
作者：兰月季
回复日期：2006-6-6 15:04:00
啸少，不好意思，你的这句话我不太明白。即“红字***按内销货物***办理认证，冲销原已抵扣的内销进项税”。这批用于出口退税的***我5月份都已经认证了，可是没有用于抵扣，而是做进项税转出了。另外这批货物我们是4月底出口的，现在再办理退货可以吗？还是只是形式上的退货？问题可能有点傻。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
因为你前面说道“因我公司是大批购货，其中大部分内销，小部分用于出口”，我理解我，该批货物的进项***，在之前已经作为内销进项认证抵扣了。所以我才有“红字***按内销货物***办理认证，冲销原已抵扣的内销进项税”。
但由于你说得还不是很清楚，我也只能推测地说几句了。我的理解是，你五月份认证的这样******，有一部分货物是出口，一部分***是内销的。你把这张***上用于出口的部分货物相应的进项税，作为进项税转出处理？好像你的意思又不是这样，我还是不能完全理解你的意思。可以说得清楚一些吗？
如果你不能通过“形式上的退货”，重新开具***，你把这张***全部作为出口货物的***处理，反而还好操作，差额部分如christzxq所说的，可以留在退税系统里面，税务机关给你开具“分批单”，用于下次办理差额部分（就是退税系统里面的库存）的退税申报。
把这个差额留在下次开票的时候解决，下次与该供货商购货时，记得事前沟通把出口与内销的货物分别开票，而相应的出口部分的***少开一点，内销部分的***多开一点，这样上次的差额就解决了。
有点困，说得有点乱，但愿你明白我的意思。呵呵
作者： 回复日期：2006-6-6 23:31:00
一般外贸公司的管理者要看的报表有换汇成本表、费用明细表、收汇情况表。。。。。。
我暂时也没有发现一本很好的外贸会计实务书籍，立信出的那本简直就是垃圾了，都不知道是何年某月编的，与现在的实务操作基本脱节了。
作者： 回复日期：2006-6-7 14:26:00
谢谢，我买了两本书了，一本是中国海关出版社的《外贸实务一本通》陈文培编的，一本是经济科学出版社的《外贸企业财务管理-税收业务管理》夏鹏编写的。看看了，希望有些帮助！！呵呵。LZ能不能加我一下！
作者： 回复日期：2006-6-7 15:13:00
啸少，谢谢你的答复，第一次做出口退税的业务，我也有点晕，经常不知所云。
不过你的答复我基本上明白了。是这样的，我在5月份一共认证的***进项税额假设共计77万，其中44万用于抵扣，33万用于出口（这部分是要转出的吧?在***纳税表上）。这样处理没错吧？
我现在觉得困扰的就是：用于出口的这部分购货***上的货物数量比实际出口的货物数量要多一点，因为我们的实际情况，我很难凑出和出口数量完全一样的***，不是多一点就是少一点。
我今天去出口退税局问了一下，他说购货***的数量比出口只能少不能多。可是可以在录入购货***信息的时候在数量上做一些调整，即调整出和出口完全一致的数量，这样做可行吗？因为这个数量差额很小，我们可能会损失几百块钱的进项，如你所说这样应该还好操作一些是吗？也不需要税务机关开具“分批单”了是吗？
有点罗嗦，不知道把问题说明白了没有?
作者： 回复日期：2006-6-7 18:53:00
记号。
作者： 回复日期：2006-6-7 21:34:00
我在5月份一共认证的***进项税额假设共计77万，其中44万用于抵扣，33万用于出口（这部分是要转出的吧?在***纳税表上）。这样处理没错吧？
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
把出口部分的进项***，在***申报系统中设为暂不抵扣，不是作进项转出。你弄清楚啊，你这样一申报，可能会有难以想像的后果喔
作者： 回复日期：2006-6-7 23:05:00
记号
作者： 回复日期：2006-6-9 9:54:00
大家好,请问贷方预收账款,借方预付账款怎样冲平
作者： 回复日期：2006-6-11 20:59:00
这贴泱泱大观显凌乱,何不开个出口退税发帖专栏
现在补续5.17跟贴:
上月末,按市国税征管部门领导要求,写申请报告,提供原始凭证,已取回该***抵扣联,本月会计调整报表后报税
作者： 回复日期：2006-6-11 21:17:00
楼上的建议，到时栏目修改时，可以考虑，谢谢。
那内贸转出口的问题，看来每个地方的处理方法是存在差异的。看来也是经过不少努力才争取回来的，财务人员有时候就是需要这样与税务机关较劲。谢谢你的及时反馈。
作者： 回复日期：2006-6-12 22:13:00
作者：啸笑少
回复日期：2006-6-7 21:34:00
我在5月份一共认证的***进项税额假设共计77万，其中44万用于抵扣，33万用于出口（这部分是要转出的吧?在***纳税表上）。这样处理没错吧？
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
把出口部分的进项***，在***申报系统中设为暂不抵扣，不是作进项转出。你弄清楚啊，你这样一申报，可能会有难以想像的后果喔
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就是哦，简单点说吧，退税申报和纳税申报是两个不同的系统，增殖税***要分开报．退税系统里的转一些到纳税系统里还有点可能，相反的就是不可能了．差几百块钱就算了啦．
所以哪些进退税系统哪些进纳税申报（抵扣）系统一定不能搞错．
to：harvest
公司的核销员和退税员和出纳是同一个人，对小公司来说应该没有问题的
作者： 回复日期：2006-6-12 22:21:00
作者：小邢小张
回复日期：2006-6-11 20:59:00
这贴泱泱大观显凌乱,何不开个出口退税发帖专栏
现在补续5.17跟贴:
上月末,按市国税征管部门领导要求,写申请报告,提供原始凭证,已取回该***抵扣联,本月会计调整报表后报税
－－－－－－－－－－
这应该没有什么明文规定的吧？
如果你们公司规模大，涉及金额大，再找点路子，也许能找出方法来的
一般情况下很难要求具体办事的人能出于公正帮企业做这些额外的事情，而领导人物又懒得理人．一般小企业遇到这样的问题可以找相应的咨询服务机构作为渠道来解决问题，但自己也要算算是不是值得．
作者： 回复日期：2006-6-13 9:23:00
记号
作者： 回复日期：2006-6-13 10:26:00
啸笑少，请教几个问题啊，我初次接触外贸会计，很多地方不懂。
最近在看税法免税环节时，进口料加工再外销在进口环节是免税的吗？我们公司从国外进口面料再委托加工厂加工成品出口，那么进口环节是免***和关税一起的吗，那出口退税环节还是按照以前正常退税的吗？
一点也不懂外贸知识，请不吝赐教，谢谢！
作者： 回复日期：2006-6-13 11:03:00
ＬＳ说的进料加工一定是要有进料加工手册的，这样就可以保税（暂时不交，出口后核销）
进口***关税同时免，同时也免一些证，但要注意一些特殊条款
出口退税当然就是免抵退了，跟这里讨论的贸易退税不一样
作者： 回复日期：2006-6-13 11:32:00
我现在正做着一笔出口退货的业务，退税已经补交，证明已经开出，货物已经运回来。但是我不知道接下来的业务应该怎样做。我们的退货的那部分进项税应该如何处理？税务局说让做：借：库存商品
贷：应缴税金-***销项 再：借：应缴税金-***销项 贷：银行存款。感觉没什么道理。请教大家！！！
作者： 回复日期：2006-6-13 11:37:00
大家能不把QQ好留下，这样更便于交流，我的：117829183
作者： 回复日期：2006-6-13 11:42:00
外贸企业出口退税要比生产型企业出品退税简单````````
作者： 回复日期：2006-6-13 12:38:00
作者：新手飞飞
回复日期：2006-6-13 11:32:00
我现在正做着一笔出口退货的业务，退税已经补交，证明已经开出，货物已经运回来。但是我不知道接下来的业务应该怎样做。我们的退货的那部分进项税应该如何处理？税务局说让做：借：库存商品
贷：应缴税金-***销项 再：借：应缴税金-***销项 贷：银行存款。感觉没什么道理。请教大家！！！
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这是退运业务，货物退运后，如果需要把货物退回工厂，按销售退回处理就是。你公司到主管税务机关，开具退货证明，工厂凭你提供的证明，开具负数******，你公司通过认证申报负数******，递减当期出口进项税额。
作者： 回复日期：2006-6-15 9:14:00
谢谢啸笑少指教！！能不能把账务处理办法介绍一下，谢谢！
作者： 回复日期：2006-6-16 14:19:00
真是个好地方，我花了两天的时间读完本贴，在上面我学到了好多，为我换工作添了一份信心，楼主不厌其烦的回答着大伙的问题，真是让人感动。希望在今后的日子里，我问的问题也能有问必答哦~~~~~嘻嘻
作者： 回复日期：2006-6-17 1:09:00
好久不来，啸少升总斑竹了，祝贺一下，也同情一下，忙的不可开交了，呵呵~
christzxq也是高手，要多来帮啸少啊。
楼上
兰月季的问题可以开分批单解决，我们经常开，而且有时是分批单套分批单，搞得专管员头晕。。。
作者： 回复日期：2006-6-17 17:14:00
极好，记号~~~~
作者： 回复日期：2006-6-19 19:02:00
作者：啸笑少
回复日期：2006-6-6 23:31:00
一般外贸公司的管理者要看的报表有换汇成本表、费用明细表、收汇情况表。。。。。。
我暂时也没有发现一本很好的外贸会计实务书籍，立信出的那本简直就是垃圾了，都不知道是何年某月编的，与现在的实务操作基本脱节了。
不晓得啸笑少说的立信书是哪本!因为我昨天还在购书中心买了一本立信的外贸企业会计实务与国际结算看书上说是96年出版,2005年11月第三次印刷...
作者： 回复日期：2006-6-19 20:09:00
立信的外贸企业会计实务与国际结算看书上说是96年出版,2005年11月第三次印刷...
估计这本也好不到哪里去了
作者： 回复日期：2006-6-20 7:20:00
又要麻烦大家了!先说一下,立信的外贸企业会计实务与国际结算我也买了.好像对现在的实务帮助不是特别大?
请教:
外汇核销是要在出口报关之后的180天之内吧?和何时外汇到账有没有关系?假如外汇是2月到账的,现在还没有去核销,结果到8月了,到账后超过180天了,有没有影响?财务上是先做预收账款挂在那边的
另外补充一个信息
国家外汇管理局关于进一步简化出口收汇核销手续有关问题的通知
发布时间:2005-10-14 文号:汇发〔2005〕73号 来源: 国家外汇管理局 [打印]
--------------------------------------------------------------------------------------------------------- 国家外汇管理局各省、自治区、直辖市分局、外汇管理部，深圳、大连、青岛、厦门、宁波市分局；各中资外汇指定银行：?
为进一步完善经常项目外汇管理，促进贸易便利化，国家外汇管理局决定进一步简化出口收汇核销手续。现就有关事宜通知如下：?
一、出口单位进行出口收汇核销报告时，对以“易货贸易”、“补偿贸易”、 “租赁贸易”、“租赁不满一年”、“对外承包出口”方式出口的，取消向外汇局提供相关易货合同、补偿贸易合同、租赁合同、承包工程合同或协议、商务主管部门出具的对外承包核准件等凭证的要求。出口单位凭出口报关单、核销单、核销专用联或相应进口报关单等材料办理核销手续。?
二、出口单位以“进料对口”、“ 进料深加工”、“ 三资进料加工”方式出口需进行进料抵扣核销的，取消事先由外汇局进行备案审批的要求。出口单位凭经商务主管部门核准的加工贸易合同（首次抵扣核销时提供）、出口报关单、核销单、差额部分的核销专用联及相应的进口报关单等材料办理核销手续。?
三、出口单位以“货样广告品A”方式出口的，对其中单笔不收汇金额超过等值500美元的货样广告品出口核销时，取消需提供贸易双方签订的合同或协议的规定，外汇局直接按不收汇差额核销处理。
四、出口单位已办理国际收支申报的出口收汇，因遗失、毁损等原因申请补办核销专用联的，不再由外汇局审批和出具核准件。出口单位可凭书面报告、涉外收入申报单等相关资料直接到原签发银行办理核销专用联的补办手续。?
五、调整出口收汇差额核销的范围。出口单位出口后，单笔核销单对应的收汇或进口金额多于报关金额不超过等值5000美元（含5000美元），或单笔核销单对应的收汇或进口金额少于报关金额不超过等值5000美元（含5000美元）的，凭《出口收汇核销管理办法实施细则》（汇发［2003］107号）第三十八条、第三十九条规定的相关核销凭证直接办理核销手续。在此范围之外的出口应当办理差额核销报告手续。实行批次核销的，可按核销单每笔平均计算出口与收汇或进口差额。?
六、因专营商品、更改合同条款或经批准的总、分（子）公司关系等原因发生收汇单位与核销单位不一致，收汇单位申请办理“境外收汇过户”的，取消提供出口报关单、核销单的规定。收汇单位凭境外收汇过户申请书、相关协议、出口合同复印件、核销专用联等相关材料办理过户手续。?
七、保税区、出口加工区等海关实行封闭管理的特殊经济区域企业不适用本通知。
八、本通知自2005年11月1日起执行，以前规定与本通知相抵触的，以本通知为准。
各分局收到本通知后，应尽快转发至所辖中心支局、外资银行和相关单位；各中资外汇指定银行收到本通知后，应尽快转发至所辖分支机构。执行中如遇问题，请及时向国家外汇管理局经常项目管理司反馈。
转自
http://www.safe.gov.cn/model_safe/laws/law_detail.j ?ID=80302000000000000,2&am id=4
作者： 回复日期：2006-6-20 11:10:00
作者：oldtangcn
回复日期：2006-6-20 7:20:00
外汇核销是要在出口报关之后的180天之内吧?和何时外汇到账有没有关系?假如外汇是2月到账的,现在还没有去核销,结果到8月了,到账后超过180天了,有没有影响?财务上是先做预收账款挂在那边的
========
只要出口报关后180天内办理了外汇核销就可以了。
作者： 回复日期：2006-6-20 12:23:00
记号
作者： 回复日期：2006-6-20 13:52:00
谢谢三少！
不知大家注意到我贴的《国家外汇管理局关于进一步简化出口收汇核销手续有关问题的通知》
其中：调整出口收汇差额核销的范围。出口单位出口后，单笔核销单对应的收汇或进口金额多于报关金额不超过等值5000美元（含5000美元），或单笔核销单对应的收汇或进口金额少于报关金额不超过等值5000美元（含5000美元）的，凭《出口收汇核销管理办法实施细则》（汇发［2003］107号）第三十八条、第三十九条规定的相关核销凭证直接办理核销手续。在此范围之外的出口应当办理差额核销报告手续。实行批次核销的，可按核销单每笔平均计算出口与收汇或进口差额。
这个好像和以前差500-2000美元的范围不同了？不知各们有没有执行过这一条的实例？
正常情况下,是否是银行先出一张贷记通知单,然后企业给银行核销单号,银行给我们一张有申报单号的核销通知(?是否这个名字,记不清了),等报关资料从货代那边退回后,我们去外管局核销,要出口商业***和核销单,接着才能办理出口退税申报?我说的这个程序对不对啊?
如果我们没有给银行核销单号,那么在出口收汇系统企业自动报审软件中,不会有这笔外汇收入的申报单号,是不是?但是如果有了又是怎么回事?
假如是遇到:
某笔外汇,在出口收汇系统企业自动报审软件中,这笔外汇收入的申报单号,但是,却无法找到对应的出口信息,比如货样,收到外汇,但是我们是走快递出去的,没有报关单和核销单之类,怎么核销?这是一种.
又假如,外汇是打到我们账上的,但是产品不是走我们公司出口的,或者出口的时间在以后,不确定的时间,又有什么办法核销?如果不能核销会出现什么情况?这个在时间上有什么限制?报关后180天?假如不知道是何时报关呢?
会有什么处罚吗?
现在不是做外贸会计了,做了一些杂七杂八的事情,快把一些基本常识忘记了,所以,有些东西只能纸上谈兵,也只能根据记忆,利用空闲时间自己研究研究,和大家讨论讨论,只能这样了.
恳请各位指教!
作者： 回复日期：2006-6-20 15:35:00
由于之前我也没有直接接触外汇核销这块，也是这段时间才实实在在的做这一块。因此对于差额核销，我也停留在“500，2000”这个金额。今天早上看到你的帖子，立刻咨询了银行，银行居然也是在我提供文件号之后才，确定5000这个变化，下午咨询了本地的外汇局，也确认了5000这个变化。因此刚才我也把已经作好的批次核销改了，修改后，差额超过500这个数，核销报审软件没有提示有错误。
正常情况下,是否是银行先出一张贷记通知单,然后企业给银行核销单号,银行给我们一张有申报单号的核销通知(?是否这个名字,记不清了),等报关资料从货代那边退回后,我们去外管局核销,要出口商业***和核销单,接着才能办理出口退税申报?我说的这个程序对不对啊?
============
出口结汇核销联、出口***、关单、核销单
如果我们没有给银行核销单号,那么在出口收汇系统企业自动报审软件中,不会有这笔外汇收入的申报单号,是不是?但是如果有了又是怎么回事?
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出口收汇系统里面的收汇数据，在收汇银行进行了国际收支申报，通过国际收支申报系统上传后，企业就能在收汇系统中查询到。企业提供关联核销单号，只是银行出具出口结汇核销联的需要。
作者： 回复日期：2006-6-20 15:39:00
某笔外汇,在出口收汇系统企业自动报审软件中,这笔外汇收入的申报单号,但是,却无法找到对应的出口信息,比如货样,收到外汇,但是我们是走快递出去的,没有报关单和核销单之类,怎么核销?这是一种.
==========
利用核销差额解决了。
作者： 回复日期：2006-6-20 16:25:00
又假如,外汇是打到我们账上的,但是产品不是走我们公司出口的,或者出口的时间在以后,不确定的时间,又有什么办法核销?如果不能核销会出现什么情况?这个在时间上有什么限制?报关后180天?假如不知道是何时报关呢?
============
可以走代理出口，估计你的实际业务性质行不通，逐步的差额核销，如果金额不是巨大的，基本可以解决。实际上企业都是“滚动核销”，核销的具体某一笔外汇并没有与实际出口的收汇严格对应，只是不断地滚动。当然你也可以作预收处理。
作者： 回复日期：2006-6-20 19:42:00
三少，谢谢！你真的是一位比较勤快的人!
跟着您走,我觉得比看什么外贸会计书都要实在!(要不您出一本书吧?)
看来其实外贸会计也可以比较灵活.以后还要跟着您来学外贸会计,虽然,现在接触到实务的机会少了.
作者： 回复日期：2006-6-21 11:16:00
楼主您好:能否告之您的***号码,我想直接与您沟通一下,向您请教几个问题.
作者： 回复日期：2006-6-21 11:21:00
楼主：请问出口退税率为0的货物出口是否需按内销交纳***。
作者： 回复日期：2006-6-21 15:31:00
作者：zyzlqlyp
回复日期：2006-6-21 11:16:00
楼主您好:能否告之您的***号码,我想直接与您沟通一下,向您请教几个问题.
========
有问题可以在这里一起交流，互通有无。
作者：hongjie95930
回复日期：2006-6-21 11:21:00
楼主：请问出口退税率为0的货物出口是否需按内销交纳***。
==================
是的。
作者： 回复日期：2006-6-21 22:32:00
提问：1.(2004-5-17)因出口产品适用退税率为零,故不退税商品应视同内销征税。此理解是否违背了“免、抵、退”税政策之定义？
2.“免、抵、退”税办法的“免”税，是指对生产企业自营出口的货物，免征本企业生产销售环节***；“抵”税，是指生产企业自营出口的货物应予免征或退还的所耗用原材料、零部件等已纳税款抵顶内销货物的应纳税款；“退”税，是指因应抵顶的税额大于应纳税额而未抵顶完时，经主管出口退税的税务机关批准，对未抵顶完的税额部分予以退税。据此定义，我的理解是产成品出口销售时免税，其所耗用原材料进项税金先用来抵顶内销货物的销项税，抵顶后仍有进项税剩余的则退税，抵顶后没有进项税剩余，则需交纳未抵顶完的部分销项税。请问这样理解是否正确？
3.如退税率为零，即“抵”税项为零，也就是说所耗用原材料进项税不能抵，那么应该做进项税额转出。请问这样理解是否正确？
回答：你好！理解基本正确。但如退税率为零，应视同内销征税
http://site.obm.cn/news_open.a ?site=sz-z am id=8608
作者： 回复日期：2006-6-22 13:02:00
1\目前我们国家不是征多少、退多少、不征不退的退税的概念,所以退税率成为宏观经济的调控手段.对资源等不鼓励出口的商品是不予退税的.
2\理解正确
但是,“免、抵、退”三中情况仅说了两中
1\退(退有两种情况,比大比小,谁小退谁),2\征
3\退税率为零,直接理解为内销征税即可.
作者： 回复日期：2006-6-22 14:04:00
记号
作者： 回复日期：2006-6-23 19:26:00
楼主您好,我们是外贸公司(没有内销),按正常情况,商品销售成本怎么计算?是******税前价+不退税转入,还是付给工厂的钱？若是前面那种情况，那FOB收入-成本，差额不是很大吗？那利润不是很大吗？那要交的所得税不是很多吗？如果不是，请问怎么计算成本和所得税？
作者： 回复日期：2006-6-23 19:29:00
我们公司以CIF方式成交，其中的运保费属于费用类吗？如果是，属于什么费用？还是仅仅是冲减收入？
作者： 回复日期：2006-6-23 19:30:00
请楼主一定要回答，让我们吃个定心丸。谢谢！
作者： 回复日期：2006-6-23 20:39:00
******税前价+不退税转入
出口销售收入以FOB价为入帐基础，运保佣冲减收入
一般来说，外贸企业的毛利率不会很高，毛利率高证明你们的有某些特殊优势，如纺织品的配额等。
作者： 回复日期：2006-6-24 11:12:00
我现在在做商业主办会计，但我现在想去面试一个外贸会计，可是本人对外贸知识不是很了解。以上的消息让我稍微有了点头绪，不知道面试会提什么专业问题啊？大家帮我想一下。我好有所准备。录用了请大家吃饭，呵呵！
作者： 回复日期：2006-6-26 17:46:00
想请教一个问题
出口收汇系统里面的收汇数据，在收汇银行进行了国际收支申报，通过国际收支申报系统上传后，企业就能在收汇系统中查询到。企业提供关联核销单号，只是银行出具出口结汇核销联的需要。
如果有一笔收入，已经申报国际收支，现在出现国外要求把钱退回的情况，怎么办？
原来这笔收入是预收款项，老外汇过来的，但是后来发现我们的样品和他的需要有一定的差距，准备把钱要回去，请问如何处理呢？
因为原来根本没有做销售，只是预收，也谈不上报关和核销。
不知怎么办才好？业务还在和外商谈，能不退回去当然更好。
作者： 回复日期：2006-6-26 21:54:00
出口收汇核销管理办法实施细则
汇发〔2003〕91号
第九章 退赔外汇
第六十五条 出口项下发生退赔需向进口商支付外汇的，出口单位应当持规定的材料向外汇局申请，外汇局审核真实性后，冲减出口单位的出口收汇实绩并签发《已冲减出口收汇/核销证明》（附件4），银行凭《已冲减出口收汇/核销证明》为出口单位办理退赔外汇的售付汇手续。对提供进口报关单的，外汇局应当按规定在“中国电子口岸-进口付汇系统”中对相应的进口报关单进行核注、结案。
第六十六条 出口单位申请退赔外汇时，应当按下列规定向外汇局提供证明材料:
（一）未出口报关但已预收全部或部分货款后因故终止执行合同的，提供出口合同、终止执行合同证明或退赔协议、核销专用联或银行出具的收汇凭证。
（二）已出口报关且已收汇，但未办理核销手续的，提供出口合同、退赔协议、核销单、报关单、核销专用联。若为退货赔付的，还应当提供注明“退运货物”的进口报关单。
（三）已出口报关并收汇且已办理核销手续的，提供出口合同、退赔协议、核销单退税专用联或税务部门出具的未退税（或已补税）证明; 若为退货赔付的，还应当提供注明“退运货物”的进口报关单。
（四）境外将货款错汇入境内未核销的，提供情况说明、外方要求退汇函件、核销专用联或银行出具的收账凭证。
作者： 回复日期：2006-6-27 9:51:00
啸少，你好：）我新接手了一家外商生产企业的财务工作，目前还没理顺头绪，因涉及公司隐私，有问题可否私下请教？
作者： 回复日期：2006-6-27 12:05:00
作者：啸笑少
回复日期：2006-4-18 22:41:00
方法一：出口企业把材料发送给加工厂加工的时候，借：委托加工发出商品，贷：原材料。不用接转成本。加工完毕收回时，借：库存商品，贷：委托加工发出商品，贷：应付帐款等（加工费）。大致分录是这样，需要严谨的会计分录，可以查看《企业会计制度》。
出口企业，凭原来购进材料的******与加工厂开具的加工费******办理退税。
请教:我公司购进进口原料国内加工,因当时是想内销,未办进料加工等相关手续,已交进口***,目前想出口,想采取上面方式,但不知我拿海关进口***缴款书和加工***能否办退税,请指点!!!
作者： 回复日期：2006-6-27 14:35:00
好贴收藏
作者： 回复日期：2006-6-27 15:12:00
高手啊，强烈建议啸笑少建个QQ群哦，我第一个报名
253672953
作者： 回复日期：2006-6-27 16:08:00
因为种种原因导致换汇成本偏高，现在税务局让我们写理由，我说由于期到交不了货因此高价收购，可税务局说这个理由不行。请问还有什么理由可以让税务局信服并能退到税？
作者： 回复日期：2006-6-27 20:40:00
作者：hongjie95930
回复日期：2006-6-27 12:05:00
作者：啸笑少 回复日期：2006-4-18 22:41:00
方法一：出口企业把材料发送给加工厂加工的时候，借：委托加工发出商品，贷：原材料。不用接转成本。加工完毕收回时，借：库存商品，贷：委托加工发出商品，贷：应付帐款等（加工费）。大致分录是这样，需要严谨的会计分录，可以查看《企业会计制度》。
出口企业，凭原来购进材料的******与加工厂开具的加工费******办理退税。
请教:我公司购进进口原料国内加工,因当时是想内销,未办进料加工等相关手续,已交进口***,目前想出口,想采取上面方式,但不知我拿海关进口***缴款书和加工***能否办退税,请指点!!!
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
你的海关进口***应该已经进行了内销抵扣吧？如果已经进行了内销抵扣，你可以按我之前曾经提到的另一方法操作：
方法一：一般为了方便退税，有的出口企业在把购进的材料，委托给加工厂加工的时候，先按购进原价，开具******，“卖”给加工厂；加工厂加工完毕后，再按“材料价+加工费”金额开具******给出口公司，出口公司凭这张******办理退税。就是先购进材料，再平价销售给加工厂；再从加工厂购进；然后再出口。分录很简单，不用多说了。不过这样操作，由于存在平销的现象，而且税负率会下降，如果金额大，最好先与税务机关沟通一下，说明你公司的运作模式，避免误会。
作者： 回复日期：2006-6-27 21:41:00
作者：歪歪and唧唧
回复日期：2006-6-27 16:08:00
因为种种原因导致换汇成本偏高，现在税务局让我们写理由，我说由于期到交不了货因此高价收购，可税务局说这个理由不行。请问还有什么理由可以让税务局信服并能退到税？
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
可以解析是汇率原因造成的，外销合同在人民币未大幅贬值的时候就已经签订了，却在目前的较低的汇率下成交，造成换汇成本偏高。是企业对汇率变动的估计不足造成的。
作者： 回复日期：2006-6-27 22:02:00
学习中，以后用得住呢？
出口货物退（免）税这章有点难懂，先把这个收藏起来，不懂在看，谢谢LZ了哈
作者： 回复日期：2006-6-28 0:01:00
海关进口***还没有抵扣,因为加工方为小规模纳税人,出口商品退税率5%,若采用你推荐的方式不合算,所以想以海关进口***缴款书和加工***去申请退税,不知是否可行?盼指点.谢谢!
作者： 回复日期：2006-6-28 10:30:00
凭海关进口***缴款书无法办理退税。通过一般纳税人的加工厂解决。
作者： 回复日期：2006-6-28 21:53:00
谢谢!
作者： 回复日期：2006-6-29 9:32:00
请教一个很简单的问题：
《出口***、报关单、收汇核销单等单证装订封皮》上有个材料编号，请问应是如何编的？问了国税局的人，可是回答都不一样，奇怪。
另外提醒初次接触退税的朋友，要想尽快退税，不要忘记先在“中国电子口岸”出口退税子系统报送有关信息。像我们初学者只知道中国电子口岸是核销备案有关的，向外管局报送核销单信息是知道的，但是却忘记在“出口退税子系统”中向国税局报送信息了。
希望大家能够注意！
作者： 回复日期：2006-6-29 10:52:00
1:我公司有业务报关额是美金2万，收汇3万，有1万就是预付款，请问我去银行打水单，怎么打？预付款我提供不了报关单和核销单号，银行说这样外管局是不给核销的，最大差额是2000美金，那难道我这张水单就取不回来了吗？
2：进料加工再出口是在进口环节是免***的吗？是不是需要什么进口手册，这个手册办理很麻烦吧，不应该是财务去办理吧？
3：进口付汇银行说如果是预付款还需要去核销，请问在银行付汇之后，接下来具体怎么办？
谢谢大家给我详细点的说明，我刚接手外贸会计，不懂的地方很多，请大家不吝赐教。谢谢！
作者： 回复日期：2006-6-29 11:02:00
请教楼主,外贸企业要不要交印花税,要交的话,怎么交法?
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作者： 日期：2010-07-19 00:35:00 作者：zzm9902009
回复日期：2010-7-15 10:47:00 这贴真是好贴：请教，台湾一家B公司与我公司签订订购合同，我司将货物出口到美国C公司，我司***开给B公司，款向B公司收，这样操作符合税务规定吗？可以办理退税吗？，若同样同样台湾公司B向我司订购，我司将货物发往美国C公司，***开给C公司，收款收C公司，这样的操作是否可以？
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只要有真实的货物出口业务，往来账目清晰，单证齐全，是可以退税的。
作者： 日期：2010-09-12 22:39:00 作者：flash318
回复日期：2010-9-10 10:46:00 关于连锁餐饮公司的税收问题：北京管理公司是总部下设的一家分公司，北京的分店均由此管理公司统一管理。各分店注册形式为总部的分公司和子公司两种。由于发展需要，目前欲设中心厨房，一方面为了统一产品口味和质量，另一方面为了降低成本。请教该中心厨房是否有必要单独注册，注册成什么性质？税费方面怎么筹划？谢谢
-------------------
地税业务请咨询当地地税局或税务代理机构。
作者： 日期：2010-09-12 22:40:00 作者：么么茶心
回复日期：2010-9-10 11:46:00 开票时开票系统时怎么开折让部分？
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请仔细阅读防伪税控开票系统培训教材。
折扣***开具：
选中商品→点“折扣” 如要修改必须删除折扣行才能修改。（1）折扣行不能修改，只能删除，重新打折。（2）只能针对商品明细折扣，不能对合计金额打折。（3）一张***允许多种折扣率，但税率只一种。
作者： 日期：2010-09-12 22:42:00 作者：julietyouyou
回复日期：2010-9-10 11:56:00 我还是困惑，哎呀，原谅一下啊
进货***可以卖方的名义去税局***。这可以吗？当时就要扣卖方账户的税金的呢，人家肯吗
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凭***明、购方证明就可以去税局******。
卖方同意负担***税金更好，如果人家不肯，那就要购货单位自己承担啦。
作者： 日期：2010-09-12 22:43:00 作者：枫香寄生
回复日期：2010-9-10 11:58:00 楼主：你好，我就是想请教一下有关车辆购置税的问题：车辆购置款是180330元，国税是按车款的10%来交税，地税是525元，我想知道这个地税（浦东新区）是怎么算出来的？（说明：所购车辆是集卡）
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地税业务请咨询当地地税局或纳税服务***12366
作者： 日期：2010-09-20 22:15:00 作者：wyt1130
回复日期：2010-9-20 17:19:00 楼主,你好，想请教一下
我公司是一个做汽车服务的门店，还批发轮胎，是一般纳税人，店内有为客人制作座椅皮套的业务，请问是否应该像工业企业一样做一笔加工皮套的账？另外，我们公司有个食堂，买菜什么的没有正规***，能不能抵扣所得税？我们付货款的时候，付款和开票不是一个单位的，写委托付款协议行不行？
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加工皮套应该做一笔加工收入，购进的原材料如有******可以抵扣。
没有正规***应在所得税申报时作纳税调整，也可以去税局******入账。
付款和开票不是一个单位的，写委托付款协议可以，最好有三方印章。
作者： 日期：2010-08-16 23:59:00 作者：是虎是鼠
回复日期：2010-8-14 15:49:00 我公司购买办公用品取得***专用***，请问国税顾问，以抵扣吗
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可以抵扣
作者： 日期：2010-07-07 22:20:00 作者：jjyx
回复日期：2010-7-7 18:04:00 我公司是一小型商场，商场各专柜的水电费由公司统一代缴然后在专柜的货款中扣回。
请问楼主：代收的水电费我司应交税么？就交什么税？
谢谢
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代收各专柜的水电费直接冲减你单位已入账的水电费总额。
作者： 日期：2010-08-04 21:22:00 %作者：zwg68
回复日期：2010-8-3 16:08:00 自开农副产品收购***如何记帐，抵扣怎样算
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借：应交税金——应交***(进项税额)
借：材料采购
贷：银行存款
进项税额=买价×扣除率（13%）
作者： 日期：2010-10-07 21:10:00 作者：素玲儿
回复日期：2010-10-7 12:15:00 请问国税顾问，进项***开票方将我方地址***栏中的***漏了区号，还有账号栏也漏输了账号前面的数字14- ，这些情况会造成网上认证不通过吗？（新手期待您的答复）554#
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不会。
《***专用***使用规定》（ 国税发〔2006〕156）“第二十五条 用于抵扣***进项税额的专用***应经税务机关认证相符。
本规定所称认证相符，是指纳税人识别号无误，专用***所列密文解译后与明文一致。”
作者： 日期：2010-09-30 21:37:00 作者：彩云飘飘7578
回复日期：2010-9-29 17:26:00 远期合约：交易双方约定在未来特定时间以特定价格***特定数量和质量的资产的协议。 远期合约使资产的***双方能够消除未来资产交易的不确定性。
远期合同是降低采购成本的有效途径
我最近一直在看这方面的资料，象我说的厂家预开***但未确定价格的情况就是远期合同，那这种采购成本如何计量，用什么分录为好啊？
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个人认为，从税务角度来看，远期合约只是一种协议，如果没有真实的货物交易，仅凭协议是不能开具***的。没有***的购进货物可以入账核算成本，但在所得税申报时要作纳税调整。
作者： 日期：2010-10-07 21:03:00 作者：小小苹果
回复日期：2010-10-1 15:13:00 国税顾问 你好！小菜鸟请教高手
我很关注 xuyan288 的问题，我曾经也遇到到这样的情况，一直没有弄明白。
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我说的问题你没看明白吗？
不记销售的是很严重的逃税问题，作为会计这个应该很清楚的。
作者： 日期：2010-07-30 13:32:00 作者：ztchenjin
回复日期：2010-7-30 10:19:00 楼主：您好
重庆高新技术开发区的税务所和航税科技有限公司一起合作，以将小规模纳税公司变成一般纳税公司时所需的软件和设备价格定得很高，搞的是强行搭配，现在以将国家行为变成了公司行为了，不知能在什么地方申诉？还有像我们是小公司又是服务性的公司，增值票一年也最多开两叁张，而买相关的软件和设备需要壹万多，请问该怎办？
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一、《国家税务总局关于印发《国家税务总局关于推行***防伪税控系统的通告》的通知》
（ 国税发〔2000〕191号 ）
五、自2000年9月1日起，税控系统专用设备和技术维护价格执行标准如下：
（一）企业税控金税卡零售价格为1303元，税控IC卡为79元，小读卡器定为173元。此价格为最终到户***价格。
（二）各技术维护单位对税控系统专用设备日常技术维护的价格标准为每年每户450元，***使用当年按实际技术维护月数计收。并可根据各地的实际情况，在10%的浮动幅度内制定具体价格。
六、各级税务机关对税控系统的销售和售后服务要进行严格监督，但不得直接或间接从事与税控系统相关的商业性经营活动，对为纳税人提供的有关税控系统的技术维护工作不得收取任何费用。税控系统省级服务单位和省内服务网络应由航天金穗高技术有限公司负责建立和管理（西藏除外）。
《国家发展改革委关于降低***防伪税控系统专用产品价格的通知》（发改价格〔2006〕1341号）（国税函〔2006〕683号转发）“中国航天科工集团公司所属航天信息股份有限公司生产的金税卡的零售价格由每套1303元降为1188元，金税专用JK300型读卡器的零售价格由每台173元降为149元，金税专用IC卡（64K）的零售价格由每张105元降为79元。”
对国税机关违法违纪情况，欢迎纳税人监督举报。
重庆市国家税务局监察室举报***
023-67676602
二、《国家税务总局关于印发《国家税务总局关于推广应用***防伪税控主机共享服务系统有关问题的通告》的通知》（国税函〔2003〕588号）
为解决部分经营规模较小的***一般纳税人（以下简称纳税人）购置、使用防伪税控开票子系统存在的实际困难，国家税务总局决定推广应用***防伪税控主机共享服务系统，由税务机关或税务代理机构为纳税人提供集中开具***专用***的服务（以下简称集中开票方式），现将有关问题通告如下：
一、集中开票方式由纳税人自愿选择，税务机关不得强制。
二、集中开票方式由税务代理机构提供开票服务，其收取的开票费用每张***最高不超过5元；税务代理机构未能覆盖的地区，由税务机关无偿为纳税人提供开票服务。
三、采用集中开票方式的纳税人只购买金税卡、IC卡，不需购买读卡器。
四、采用集中开票方式开具***专用***的，其最高限额为十万元（不含十万元）。
五、采用集中开票方式的纳税人，须按照《***防伪税控系统管理办法》办理防伪税控开票子系统的发行、***专用***的领购、抄税报税和专用设备的缴销等业务；并自行保管***专用***和税控IC卡，不得委托任何单位和个人代管。
六、采用集中开票方式的纳税人，不需缴纳防伪税控开票子系统的培训费，防伪税控专用设备维护费问题另行通知。
作者： 日期：2010-07-04 09:07:00 作者：紫色鸢
回复日期：2010-7-2 22:38:00 作者：zdtzzx 回复日期：2010-6-19 10:45:00 181#
我公司是具有一级资质的建筑企业，自己接工程同时别人私人企业也会挂靠我司，现在我被配到下面一个工程的项目部做会计，而且公司在在项目部所在地注册了分公司。财务经理让我管理项目部现金和票据，每月把整理好的票据带到总公司，说要正规***，但是项目部前期装修都是包给私人做的没有***啊，我付出了好几万了，都是给我的白条，我该怎么办？还有日常零星都是白条啊.分公司我已进行了零申报了。现在没有业务，以后每月都要零申报吗？
---------------
白条可以到税务机关去******，然后入账。
只要办理了税务登记，以后每个月都是要申报的，即使是零申报
……………………………………………………
谢谢你的回答 去国税还是地税***？ 我自己去就行吗？
-----------------
涉及货物销售的去国税***，比如购买的灯具、工具等等；涉及建筑服务业的去地税***，比如运费。找一***，另外你是入账单位，需要你单位开一证明，证实确有真实业务即可。
------------------------------------------
顺便问一下:若是两方的业务都有,各自缴税后,所得税交国税还是地税呢?
----------------------
《国家税务总局关于调整新增企业所得税征管范围问题的通知》（国税发〔2008〕120号）“ 以2008年为基年，2008年底之前国家税务局、地方税务局各自管理的企业所得税纳税人不作调整。2009年起新增企业所得税纳税人中，应缴纳***的企业，其企业所得税由国家税务局管理；应缴纳营业税的企业，其企业所得税由地方税务局管理。”
作者： 日期：2010-07-07 22:13:00 作者：383960956
回复日期：2010-7-7 0:18:00 本人也是做会计的，对税务知识不是很精，想请教大师，我通过什么样的途径和方式才能使自己成为像您这样的高手，请详细点，多谢，期待详细答复。
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本人不是高手，更谈不上大师，共同学习，携手进步，谢谢。
作者： 日期：2010-07-07 22:15:00 作者：情与恨2010
回复日期：2010-7-7 12:25:00 网友们，大家好，由于比较急，在线等结果。或者加QQ77723036告诉我***。
事情是这样的，我是新手做会计，这个单位是去年8月份注册的，建账应该是在09年8月份，到现在为止一直没有收入。
上个月3号我来这家单位，当时建账没建好，按通常做法，应该是把费用纳入“长期待摊费用——开办费”，当时也不知道怎么样想的，把费用都计到管理费用上了，而且没有对好银行对账单，当时的报表送的是按管理费用的报表。
这个月要报税送报表了，重新把账理了下，把费用归到了“开办费”，我想按含开办费的报表送上去。但会导致两月不一致。对了，8月份以前的报表都是出纳送上去的，至今这单位都没有收入，处于在建工程阶段，上个星期提交的申请一般纳税人。
求解答：能不能直接把开办费的报表送上去？如果要求按开办费的处理方法送报表，到税局要什么手续不？
-----------------
《国家税务总局关于贯彻落实企业所得税法若干税收问题的通知》
（国税〔2010〕79号）“企业自开始生产经营的年度，为开始计算企业损益的年度。企业从事生产经营之前进行筹办活动期间发生筹办费用支出，不得计算为当期的亏损，应按照《国家税务总局关于企业所得税若干税务事项衔接问题的通知》（国税函[2009]98号）第九条规定执行。”
《国家税务总局关于企业所得税若干税务事项衔接问题的通知》（国税函[2009]98号） 第九条规定：“新税法中开（筹）办费未明确列作长期待摊费用，企业可以在开始经营之日的当年一次性扣除，也可以按照新税法有关长期待摊费用的处理规定处理，但一经选定，不得改变。テ笠翟谛滤胺ㄊ凳┮郧澳甓鹊奈刺销完的开办费，也可根据上述规定处理”
作者： 日期：2010-08-08 18:51:00 作者：郑州砖机
回复日期：2010-8-8 8:53:00 购买低值办公用品，取得******，能直接认证抵扣么？分录怎么做？
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可以抵扣。
分录：
借：管理费用
借：应交税金—应交***(进项税额)
贷：银行存款
作者： 日期：2010-09-04 10:14:00 作者：xuyan288
回复日期：2010-8-31 9:42:00 大家好，我想咨询下，银行转款订货，钱不够怎么办有什么好的办法呢，第一，是找老板借钱是吗，计入其他应付款是吗，我只知道这个办法，但是其他应付贷方挂多了，税务局会视同收入，叫我们补税呢!
请各位大侠，有什么好的方法？？？
（我司是一般纳税人，我的上家不管怎样都要开增票，我的下家要***的就比较少，所以存在进项***远远多于销项）
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借钱计入其他应付款是很正常的会计处理，货款回收再作还款冲回，这样其他应付款的贷方就不会多了。
“进项***远远多于销项”，你们的销售都不如实入账吗？
所以，如果你们不记销售，也就没有回款，没有回款也就不能冲回其他应付款，是这样吗？
作者： 日期：2010-08-30 21:46:00 作者：075
回复日期：2010-8-30 21:10:00 请教国税顾问/府泉小吏二位：我公司6月份一张进口******，计8万多的税款，本月在网上申报上传比对时，出现问题了，比对结是：重号。比对没通过，意思可能是说重复了吧，但我反复查过以前没认证（每个月也只有几张）。也到税务找过，他们也查半天，的确以前没认证。他们也查不出什么原因，但他们说：网上认证通不过，不可抵。我们该怎么办，难道真的不能抵吗？让企业倒霉，这不公平哟。
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第一、用***联认证试试。第二、若确认以前没认证过且***联的比对结果也是重号，可申请上网协查。待情况清楚以后再由税务机关处理。
作者： 日期：2010-09-04 10:09:00 谢谢泉府小吏！
作者： 日期：2010-09-04 10:11:00 作者：shiyuli522
回复日期：2010-8-31 8:18:00 请问下各位高手，有很多建设公司来我们公司开***（普票），他们都是开***分公司、****项目部、*****筹建部等等之类的，然后我都要他们提供税务登记证副本复印件，他们都是总公司的税务登记证副本复印件。
本人刚毕业不久，关于这方面请教下各位，这样的事情有没有问题或者规不规范
-----------------------------
不是你们公司的业务也能找你们开票吗？你们公司是专业***？虚开普通***同样也是违法犯罪！
作者： 日期：2010-08-30 20:58:00 作者：hongliyu2010
回复日期：2010-8-29 19:26:00 请教国税顾问，府泉小吏两位高手：有关经营性罚没收入与支出的所得税问题，经常性罚款支出只取得对方出具的收据附加罚款说明（因产品质量不合格产生的罚款），财务上据此作入帐后，企业所得税时是否需要纳税调增？（经营性罚没收入与支出，税务处理上是否一定要求开具***？）
---------------------------
《中华人民共和国企业所得税法》第十条“在计算应纳税所得额时，下列支出不得扣除：（四）罚金、罚款和被没收财物的损失；”据此，不论是收据入账还是***入账（罚款收据一般都是财政监制），罚款支出都应作纳税调增。
作者： 日期：2010-08-26 23:27:00 作者：cqjd 回复日期：2010-8-26 12:22:00 我公司被税务局罚款3万元，其中补交2万，罚款1万，但是我听说补交的税款有时可以在以后期间抵回来，但是我不知道这是怎样的规定，也不知道怎样处理。是说我补交的2万的税款在征求税务局同意后可以作为进项吗?谢谢！
--------------------------------
具体情况视你补交的税款是何种情形。
“补交的税款在征求税务局同意后可以作为进项”----没有此类规定！
作者： 日期：2010-08-26 23:26:00 作者：九三灵儿
回复日期：2010-8-25 15:45:00 您好，请教一个问题，一家从事汽车内饰生产加工销售的企业，主要生产车载办公桌、座椅，窗帘等。那么给客户开***的时候，***内容能不能开公司生产的产品（如车载办公桌、座椅，窗帘等）？兼职会计说公司是商贸企业，不是工业，所以不能开公司生产加工的产品，只能开汽车装饰，后附金额。
我现在想问的是从公司营业执照的经营范围来看，这个公司不是工业？不能从事生产加工业务吗？谢谢大家帮忙！
公司营业执照内容如下
公司名称 北京***科技有限责任公司
注册资本 50万元
公司类型 有限责任公司（自然人投资或控股）
经营范围 许可经营项目：无
一般经营项目：法律、行政法规、国务院决定禁止的，不得经营；法律、行政法规、国务院决定规定应经许可的，经审批机关批准并经工商行政管理机关登记注册后方可经营；法律、行政法规、国务院决定未规定许可的，自主选择经营项目开展经营活动。
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经营范围如果有加工销售或者兼营都是可以的。
作者： 日期：2010-08-17 00:08:00 作者：ya1992
回复日期：2010-8-16 17:20:00 由于销售价格改变，原***需要冲红，但是客户已经扫描抵扣，并且购货方不肯去冲红，销售方应该怎么办？
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《国家税务总局关于修订《***专用***使用规定》的通知》（国税发〔2006〕156）第十九条 “销售方凭购买方提供的《通知单》开具红字专用***，在防伪税控系统中以销项负数开具。” 即如果购买方不提供《通知单》，销售方只能按***注明的税额计提销项税，但是购买方涉嫌多抵进项税且存在无法支付的货款，有可能增加纳税风险。向购买方晓之以理，按规定冲红，从而双方都可避免纳税风险。
作者： 日期：2010-08-17 00:04:00 作者：miwangren
回复日期：2010-8-16 14:36:00 这真是一个好贴？
请教一个问题：
假设A 公司是小规模纳税企业，***税率3%，企业所得税率3%. A 每次开票都按规定缴纳了***和企业所得税。
但是A是向个人购买原材料，没有办法取得任何***，所以它的购进都无法入帐。
从而引起两个问题：
1、有销售但没有成本结转，因为没有***入帐，没有存货供结转。
2、向采购的资金是以员工借支的形式从公司帐上取走，再以现金方式支付的出售者，没有***因此员工借支也不能冲减。
***和企业所得税都是定率且按时交纳，但不确定这样有没有税务风险？
该如何避免呢？
------------------------------
***只是财务入账的合法凭证之一，原材料的购进、成本结转应按财务规定正常核算，应取得***而没取得***入账的原材料只在纳税申报时做调整。
避免此类税务风险的方法就是去税务机关******入账。
作者： 日期：2010-08-17 00:06:00 作者：miwangren
回复日期：2010-8-16 14:48:00 我看到前面的贴子中有一个类似的问题。
您看我总结的对不对：
1、核定征收的企业没有采购***在税务局来说不是一个问题；那就是说，相应的因为没有***而使存货帐不能真实反映存货变动也没有问题啰？因为没有采购***无法在帐上做存货购进嘛，同时也没有办法结转销售成本嘛。对吗？
2、重点在于收入的准确性。税务局如果判定收入是否准确呢？如果每一笔销售都开票，同时有对应的收款记录。但是库存帐基于第一点原因无法反映相应的变动，这个有问题吗？
3、因为没有***报帐，员工借支一直挂在帐上有问题吗？
-------------------
你的问题参见楼上的解释。
作者： 日期：2010-08-17 00:02:00 作者：075
回复日期：2010-8-15 21:52:00 请教国税顾问：
1.目前企业所得税的申报清缴是按权责发生制来确定收入/成本费用的。我公司常年有一批人出差在外，他们的出差费用都是夸月报帐入帐的，也就是说09年12月的出差费是在2010年1月或2月报帐入帐，那么在做2010年的企业所得税清缴时这部分出差费要不要转出。
2.出差人员在外坐“摩的”是没有***的，这部份费就不好入帐（每月这部份费用还较大），但财务又不得不报帐，我想到税去***这部分费用的***，但不知以什么名义开好，或税务是否会开***
-------------------------
1、“09年12月的出差费是在2010年1月或2月报帐入帐”，正常的应该在2010年汇算清缴期调减，在2011年清缴时调增，因2010年汇缴期已过，所以09年的费用在2010年入账的只能在2011年的汇缴期调增。
2、可以去地税***运输业***
作者： 日期：2010-08-26 22:58:00 作者：hongliyu2010
回复日期：2010-8-19 6:27:00 请教国税顾问：应收帐款贷方数补交***后，分录：
借应收帐款
贷主营收入
应交税费（***检查调整）
借主营业务成本
贷库存商品
借应交税费（***检查调整）
贷应交税费（未交***）
分录这样做对不对？
如果在以后年度发现补税企业补税当年没有确认收入，发现年度是不是应该将这笔业务确认收入，缴纳所得税？接着调整分录如何做？谢谢！
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发现年度应该将这笔业务确认收入并结转成本。
《国家税务总局关于执行《企业会计制度》需要明确的有关所得税问题的通知》（国税发 [2003]45号）“企业年终申报纳税汇算清缴后发生的资产负债表日后事项，所涉及的应纳税调整，应作为本年度的纳税调整。”
作者： 日期：2010-08-26 23:01:00 作者：bapozhang
回复日期：2010-8-21 14:47:00 楼主，你好。那种为客户设计室内怎样装修，设计室内家具摆放，装修风格给客户做出效果图的那种，可以替客户买装修材料，也可以客户自己买。这种公司的需要交什么税？每年什么时候交？怎样交？税率是多少？这种公司使用哪些会计科目？需要注意什么？还有成本该怎么结转381#
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营业税。具体请咨询当地地税局。
作者： 日期：2010-09-28 21:19:00 作者：落雪纷花
回复日期：2010-9-28 8:57:00 作者： 国税顾问 2010-9-27 21:18:00
作者：落雪纷花2010-9-27 14:01:00我是09年的毕业生，会计专业，工作一年了。做的是跟会计不着边的财务文员，一年来没学到什么。做会计想不知从何入手，学一段时间CPA的会计，虽然还是学到不少知识，但还是没毅力。想做税帐会计，但是大学时学的基本没多少涉及到实操税务，现在看看这些国税，地税，什么***，抵扣之类就犯晕。我该怎么开始会计事业
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个人认为，会计工作就是和数字打交道，你如果犯晕不感兴趣，就显得枯燥无味；但是如果你能苦中取乐，从中体验一种成就感，那么你就可以开始会计事业了...... 不是不感兴趣，我是作为一个毕业生，只有理论，没有实操经验，特别对税务方面，该怎么入手才能更快提升自己
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经验是一点一滴积攒起来的，学中干，干中学，会提升很快的。
作者： 日期：2010-09-28 21:16:00 作者：彩云飘飘7578
回复日期：2010-9-28 8:43:00 如果按***金额入库的话，成本明显偏小太多，原本利润就几百元变成了几千元。铜材签约的价格是按当月期货的平均价来结算，相差很多的，也没法按这个来入库啊？543#作
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不按***金额入库，不就涉嫌多转成本吗？有一定的纳税风险。
若成本确实是几百元，补开***结算时不就找回来了，是这个理不？
作者： 日期：2010-09-27 21:18:00 作者：落雪纷花
回复日期：2010-9-27 14:01:00 我是09年的毕业生，会计专业，工作一年了。做的是跟会计不着边的财务文员，一年来没学到什么。做会计想不知从何入手，学一段时间CPA的会计，虽然还是学到不少知识，但还是没毅力。想做税帐会计，但是大学时学的基本没多少涉及到实操税务，现在看看这些国税，地税，什么***，抵扣之类就犯晕。我该怎么开始会计事业
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个人认为，会计工作就是和数字打交道，你如果犯晕不感兴趣，就显得枯燥无味；但是如果你能苦中取乐，从中体验一种成就感，那么你就可以开始会计事业了......
作者： 日期：2010-08-26 23:03:00 作者：444SS444
回复日期：2010-8-21 20:36:00 向税务高手们请教：
我公司是一家农业类企业，现因大量租用当地农民的山地。问题是：付给当地农民的租金（十年一次性付），农民是不可能给我司开具***的。如果自己去税局***，我司要交纳哪些税。如果不去税局***，能否直接入账。
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按租赁业务缴纳营业税。没有***入账，汇算清缴时应作所得税纳税调整。
作者： 日期：2010-07-07 22:17:00 作者：xiaoqiao201314
回复日期：2010-7-7 16:55:00 你好！我想问一下我公司上年购车，我把车辆购置税计入了费用，应该计入原值，我今年怎么调呀？折旧我也提了，谢谢
调增固定资产，
借：固定资产
贷：以前年度损益调整
调增以前年度少计的折旧
借：以前年度损益调整
贷：累计折旧
我们是09年7月刚开的公司，上一年一直是亏损，没有交过所得税，这个我自己找出来的，那我还用调所得税吗？
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因其已过今年的纳税申报汇算清缴期，应作以下调整：
（1）借： 固定资产
贷：以前年度损益调整
（2）借：以前年度损益调整
贷：应交税金--应交所得税
（3）借：以前年度损益调整
贷：利润分配--未分配利润
（4）借：以前年度损益调整
贷：累计折旧
作者： 日期：2010-07-26 20:42:00 作者：baixuc
回复日期：2010-7-26 15:42:00 请问lz我们是属于
[转]一步的距离-女会计的出路在哪里？【2】
(2011-06-24 21:51:13)
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【 小会计成长的强力剂
我担心的一天终于来了。财务经理和老板的矛盾在一次争论中爆发。原因很明显，老板要他做一个假账，他不干。老板在气头上，甩手对人事部经理说，马上叫他走，明天不想再见到他。
人事经理见状也很惊讶。等老板缓和一点后他对老板说，财务经理不是普通会计，要开的话得先找到合适的人来交接，不然以后很麻烦...老板听完大怒：我还怕他不成，满街都是会计，还不好找，你明天马上找一个来。
我们都在门口围观，老板见状很生气的说，看什么看，回去干活。
我心想，果然是不懂道理的老板，真是凭着性子来。满街都是会计是不错，哪能马上就拉一个来替？老板叫做假账的事情我早有所闻，用财务经理的话说，这都是有风险的事情，弄不好要进局子的，你老板对我那么坏，我用的着为你冒这么大的风险吗？卖命也要看为谁卖命！
财务经理真的就走了，3天都没来上班。人事经理忙着招聘新的财务经理，很仓促，一周后，一个大约30出头的男士进了我们财务部。这就是新的财务经理，为了区分称呼，叫他李经理好了。
这周也是我最紧张的一周，以前遇到不好处理的事情，心里想有财务经理在呢，总觉得很踏实，他叫我做什么我就做什么，做完给他看对不对。现在呢，完全没了主心骨。我这幼小的胳膊要撑起这么个摊子.... 简单介绍一下这个公司，这个私企是工业企业，做小电器的，一部分是自主出口，大部分是委托贸易公司出口，只有少部分是在国内销售。
资金不足是很多中国私企面临的问题，其实这样的工业企业完全可以全部自营出口，而不用再支付给外贸公司分成来委托他们出口，但是，公司大部分的产品给外贸公司，就是因为资金！外贸公司收到工业企业的产品会预先垫付给企业资金让他们生产，这资金就是企业的血液，不惜支付给外贸公司高额的分成和利息而依靠他们的预付资金。
我遇到的一个棘手的事情，就是和外贸公司结算。我对此只是一知半解，我拼命的回忆财务经理教给我的计算方法，一遍又一遍的计算着，核对这，生怕出错，因为这每一笔计算都牵扯到一笔资金。我觉得自己完全担不起这个责任，但是新的财务经理没有来，我只能扛着，王会计缩着头在一边记账，生怕这个活落到她的手上。
老板要的报表怎么办，老板觉得所有的会计都一样，他信口叫我给他出一份，我就乱了手脚，我刚毕业还没有一年，却要做着财务经理的工作。就因为我刚好坐在门口，他一眼就看到我了，才老叫我做吗？事实上不是这样的，老板再糊涂再对会计一无所知，他也知道这样的事情只能我还有可能做的出来，另外的那2个水平他心里是有数的。老板要是是傻子他就不会是老板。
话说时髦的一种教育方式叫“磨练教育”我这回是充分体会到了，高强度的磨练，是揠苗助长还是潜力的激发？1个月后，我确实体会到了这样的机会是像我这样初出茅庐的小会计快速成长的一个绝好机会。没有这样的机会，慢慢跟着老会计干，那还不知道什么时候才能出师。
因此，不要埋怨老板为什么要你来处理烂摊子，把它当作一个成长的强力剂，接受它，挑战它！ 【 不会记账的财务经理
话说我熬了一周，眼见新的财务经理来了，我顿时觉得松了一口气。这下有靠山了....然而我太乐观了。新来的经理怎么可能立刻就能上手？接下来的一周时间，他大部分时间在看账本，在看资料，在老板办公室里聊天。老板那时不时传来他们的笑声，哦，看来老板喜欢这个李经理，那我们财务部以后的日子应该好过点了吧。
那个出纳姐姐还是改不了她的心态，她私下跟我们聊：这个小年轻的就当财务经理，我看他能不能混得下去？对，她还是那个观念，要按资论辈...
偏偏这个时候，王会计家里有事请假几天，老板让李经理先替王会计记账的活，因为老板见我实在是太忙了，除了记账（我记的是往来账，非常繁琐）跑税务，跑外贸公司都是我做...等我累了一天从外贸公司回来，李经理还在左翻翻右翻翻，我问：李经理，账记好了吗？快月末了。他尴尬的笑了笑：没有。说实话，我不会记账。
我一天，脑袋一晕，没听说不会记账的会计，更没听说连财务经理都不会记账的。但是我还是很委婉的说：你以前没记过账吗？
他说：没有，我一毕业就在外贸公司做，没有记过账。
我问：你以前不是做财务的？
他说：是啊？
我问：是财务为什么没记过账？
他反问：财务就只有记账的活？
我无语了，不好再跟他说下去，免得引起矛盾。我一时头脑发热，说，那我帮你记吧。说完我就后悔了，为了这句话，我加班了3天。
但是没有白费的功夫，事实证明，职场菜鸟吃亏是福。我通过这几天的工作，彻底弄明白王会计平时的工作流程，我想，我现在几乎会一个公司一整套会计工作了，我想着想着太有成就感了。
此后，我对这个不会记账的财务经理充满好奇。我倒是要看看他怎么“混”下去的，当然了，我不会像出纳姐姐那样冷不丁的给他小鞋穿，我有时候还会帮他解围。
李经理外貌不错，个子高，人很精神，最有特点的是他的那张嘴，真能说。他由于不熟悉工作，报表也常弄错数字，奇怪的是，老板基本没有骂他，反而拍拍他肩膀...这家伙有什么特殊的手段呢？ 【 我知道老板需要什么
这个李经理真让人头疼，一点忙也帮不上，我依旧还要干着那些复杂又繁琐的工作。更可气的是，有一天，他对我说，一些基础的会计报表就由我来做，很简单的啦...
我心里愤愤的想：那你干什么？
是呀，账也不做，税也不报，现在连报表也不做，你来干什么？唉。我忙得像驴，他却很悠闲，女孩爱叽叽喳喳的本性又犯了，我有时候也和同事唠叨起他，从同事的话语中，我也感觉到她们对他也很不满。
去外贸公司结算的时候，他跟着我去了几次，每次都笑得像朵花似的，把外贸公司的经理阿姨捧得自信心极度膨胀，有些话，我觉得我这辈子都不会这么说，太肉麻了。他老是在外忙碌着，也不知道忙什么。
过了2个月，一次公司会议，老板面带喜色的提到财务部，从来没有听老板这么高度评价过一个人，原来，李经理不仅把和外贸公司的分成减低5%，而且还从利息上得到很大的优惠。
我心里暗自佩服，原来他忙这个去了。为老板省了那么多钱，老板当然把他看成宝贝。
接下去，李经理时不时的把供应商请到公司，在隔壁会议上又说又笑的。有一天，他叫我过去一下，我看到几个男人在和他聊天，他说帮我把计算器和上月的报表拿过来，我拿给他，他翘着2郎腿，吧嗒吧嗒的按计算器，一边按一边说，你看，我们上半年从你们那采购额达到XXX元，我们现在的收入是多少，照这个市场形势，我们下半年还不得翻番，到时候，采购额估计是XXX元，你们要是给我们3个月的账期，我们就一直向你们采购，看，你们虽然损失了那么X%的银行利息，但我知道你们大概的利润率，这么一来，稳拿一年的XXX销售，看是不是更划算。然后他悄悄的跟我说，与其是悄悄的说，不如说他故意要装作悄悄的说，等下XXXXX公司的杜经理来的时候，别让他在我们办公司坐，安排去2号会客室坐。
我条件反射的看了对面那2个男人，因为XXX公司是我们另外一个供应商，是跟他们竞争的....我还想继续听他们的“表演”，李经理给我一个眼神叫我先回去。
最后的结果可想而知，李经理说服对方给了2个月的账期，这样在资金上大大缓解了压力，他各个击破，报表上采购量前5位的供应商几乎都被他说服延了1到2个月的账期。这些都是以前财务经理从来没有打算去做的事情。
年底的时候，老板给了他一笔奖金，由于我记账的，我知道数，真是万分羡慕。我打趣他，你行啊，不会记账还能又升官又发钱的。（老板彻底改变了对财务的看法，把他吸纳进总监会。）
他笑笑说：会记账有什么，老板又不需要这个。
我说：那你知道老板需要什么
他笑笑：我当然知道老板需要什么....
【 臭脸的大叔笑了
可以这么说，许多会计们最害怕或者最不喜欢去的地方就是税务局，门难进，话难听，脸难看，事难办....怎一个难字了得！
每个月初，我的心好像就像某个周期一样，定时紧张起来，因为要去税务局了。这个月还会有什么问题？专管员又会出什么幺蛾子？要是办不好怎么办？搞得我都有焦虑症了。
由于是私企，老板也小气，这也不能怪他们，资金从来都是很紧张的，在与税务局的关系上也没有太多资金来润滑....最棘手的是由于资金紧张，经常不能按时交上每月的税金，这就要我来写延期缴纳申请...求爷爷告奶奶的把申请递上去，一级一级的跑，装孙子换来的顶多延期一周。老板压着供应商的货款，先交了税金....要是被定为信用三级户那日子更不好过了，专管员眼睛盯着你的纳税申报表，俨然把你就定性为偷税漏税的嫌疑犯，问个不停，这个又不行重新报，那个又不行...苦的是报税的小会计，一趟一趟的往税务局跑。有了这段时间噩梦般的报税经历，以后的跳槽面试中，我都要多问一句：需不需要我做报税的工作？
我有时候很诧异，为什么私企都爱做假账逃税？其实看看税务局的“企业所得税纳税清算”的计算规则就大概知道了，工资支出了，但是很大一部分不能税前抵扣，我工作的那会按每人每个月800的工资税前抵扣，每个月才给800，没几个人愿意干，因此大部分人的工资都超过这个抵扣标准，企业等于付出人工成本了却得不到税前抵扣，这对于那些完全靠人工的企业（比如软件业）更加杯具，好在税务局后来作出优惠政策，软件企业工资可以全额抵税。不然我相信，没几个软件企业抗得住。
另外许多费用类似的，比如广告费，招待费等，企业付出的部分不能完全抵税，这样企业的现金流哪里都能有结余的部分缴税？更何况流转税中，企业还要垫付更多的税款...总之中国企业的税负真是一点都不轻啊。 由于我们公司有一部分是自营出口，出口部分的税金可以退还。政策在那，但是要退下来谈何容易，经常是等了大半年，问了专管员好几次，他都不耐烦的说，国库资金也紧张，排着队呢。
我回到公司，向李经理说了这事情，老板也知道了，老板气呼呼的骂骂咧咧，叫我们这个月要把税退下来，不然公司就要断炊了。
我看了看李经理，他也摇摇头。我说：老板还以为税务局是他家开的，说退就退呀，也不知道事情多么难办！
李经理问：税务局和我们公司的关系怎么样？
我说：没怎么样，猫和老鼠的关系。
李经理笑笑：我明白了。后天你跟我去一趟税务局。
李经理绽放着他标志性的笑容，给那些臭脸的大叔送去问候...很有趣的是，李经理真的有融化冰霜的魅力，很快，他就约到了专管员，和一个处长出来吃饭。
李经理叫我去，我哪里有心思吃这样的饭，看到臭脸的专管员大叔就饱了。李经理拍拍我的肩膀，说，有时候吃饭是享受，有时候吃饭是任务....我明白他的意思了。只好跟着去。
席间，我不太说话。我的性格就是这样，比较内向，不怎么说话。只有李经理和老板还有那2个税务局的说说笑笑。几轮碰杯后似乎他们谈得很高兴。突然，坐我旁边的那个臭脸大叔笑对我笑了，我晕！我尴尬的笑笑，浑身不自在。还好，他继续和李经理侃起大山，好玩的是，税务局的也跟我们大吐苦水，说什么任务重啦，有指标啦....李经理也一个劲的吐苦水，说资金紧张啦....
酒足饭饱我们出了饭店，路上，我把心里的疑问忍不住的说了出来，我问李经理：你们为什么不送他们钱？我以为你们请他们出来是要“贿赂”他们的。
李经理笑道：你这个毛丫头，懂什么。一请出来就提要求要送钱，那会把人家吓回去了，下次就再也请不出来了。那些人都很老道了，懂得我们的意思，今天先哭哭穷，接下去再接触。
这之后，我发现专管员对我的态度好了许多，一些可放可卡的事情他基本就放我一马了，这就是公关的魅力。 【 老板不要太相信我
那年进出口的形势很不错，老板的产品大卖，他想开拓市场。他想在北京设立一个分公司，财务上叫谁去呢？我心里有预感，估计会叫我去，如果不是叫财务经理自己去的话。那时候我还是单身，拖家带口的不会愿意派驻外地。再说我经过这一年多的工作，也有了相应的工作经验，基本处理一个小公司的财务没有问题。
我刚来到陌生的北京，进先锋部队租好的房子，由于新开张，人手不够，我是又当会计又当出纳，还当行政。但是我敏锐的感觉到这样是不行的，根据岗位牵制原则，出纳和会计不能同时由一个人当。就算当时老板信任我，也不行，以后不一定会有什么样的事情发生，坚持这样的牵制原则也是财务人员对自己的一种保护。
我和老板说了这事情，要求他找个出纳，老板虽然满口说很信任我，但是我看到他犹豫的目光了。
新成立的公司会计人员要做的第一件事情是什么？那就是和税务局与工商局打交道，把该办的证照都办全了，有什么证照呢：工商营业执照，组织机构代码证，国税地税登记证....这些证照都办全了至少要一个月时间。
然后是做什么呢？考虑公司采用的会计制度，核算方法，然后开始建立账簿。看看都涉及哪些科目，就建立那些账簿。第一张凭证必然是实收资本的凭证。这样就算开张了。
接下去有空的时候要做的事情就是健全各项财务规章制度，我们是设立分公司，好说点，按总公司的制度办，稍微改改就是了。新开立的前几个月，琐碎的事情是比较多，我忙着到处跑。
渐渐的就清闲下来，毕竟是分公司，业务都还没有全面开展起来。
招出纳的事情提上日程了。 【
我不招你是因为你太优秀 】
老板说，那你就负责招一个出纳吧。我听完觉得奇怪，这不是人事部干的事情吗，为什么叫我招，想了想，分公司我现在可是身兼多职啊。嗯，这是件很有趣的事情，我也当当面试官，干干HR的工作，这和被面试的感觉会有什么样子的差别呢，我蛮期待体验的。
我在网站上贴了招聘启事，DJ（职位描述）怎么写呢，我想了想，现金收付，记现金流水帐...实在不知道还有什么要写了。看来HR不是谁都可以当的。我打了个***问李经理，他很流利的给我举例说了几个要求，我改了改，写道：
1. 按照规章制度进行收款及付款工作，包括收付现金、电汇、承兑汇票等
2. 登记现金日记帐和银行日记帐
3. 保管库存现金、支票、承兑汇票、******
4. 负责开具内销***专用***
5. 办理财务经理安排的其它工作
这大概就是出纳要做的事情。也显得比较专业了。那对出纳的要求是什么呢，会计专业，大专毕业，工作满一年，李经理说这样写太不专业了，要写具体点，像写DJ一样列条，晕，我又重新写道：
1. 大专及以上学历，有会计证优先
2. 1 年以上出纳工作经验
3. 熟悉Excel，有会计系统的操作经验
4. 熟悉***专用***管理，熟悉外汇管理制度
5. 诚实，工作认真细致，有团队合作精神。
李经理看完我的email称赞道，不错，挺像回事的，给这边人事部过目后发布吧。
发布后好几天都没人打***或者发简历，我以为工作是不愁没有人来的。怎么回事呢？我打了***请教人事部的经理，他告诉我，你的要求偏高，而我们公司根本就不出名的小公司，所以没什么人来也是意料之中。果然是HR的老手，一下就说到点子上。
于是，我又改了一下招聘要求，在第二条上加上, “或正规大专院校应届毕业生”。
果然，几天内收到了许多毕业生的简历，看上去有的还蛮优秀的，也肯来我们这小公司做出纳？我一脸疑惑。我向李经理汇报了简历的情况。他说，太优秀的还是不用叫他们来了。我立马就问为什么？他说：太优秀的来听你介绍完我们公司八成不会留下来做的，留下做也做不久。而出纳需要稳定的人来做。毕竟牵涉到现金...
哦，这就是我所不了解的潜规则，为什么有的很优秀的学生有时候比普通的学生更难找到工作？也不单单因为他们太挑剔，企业也怕自己庙太小....因此那些暂时找不到工作的毕业生，千万别以为是你自己很差劲，相反，你没准还是个小公司都不敢要的优秀人才呢！
【 最吃力不讨好的职业
面试第一个应聘者，刚开始的感觉是不知道要问些什么，只能让他们自我介绍，然后我再介绍我们公司。面试几个后慢慢有了经验，看着那些毕业生紧张的样子，我不禁想起我当年，我对他们也很客气，尽量安抚他们不要紧张，我们只是聊聊...
许多企业都不喜欢招应届生，特别是会计这个行业，其实使用一些优秀的毕业生对于企业来说是性价比很高的，他们聪明，干劲很足，由于是新手，他们往往比老员工更能显示其积极性，当然毕业生中也不乏眼高手低的，得看管理者如何去引导。大部分企业不喜欢应届生的另外一个目的就是但是他们不稳定，这也是一个客观存在的问题，应届生的跳槽率是比年长的职员高许多。
我忙活了几天，选了几个比较合适的应聘者，正要把简历和面试笔记发给李经理的时候，他说：不用了，老板找了一个人来当出纳。我一听，心里不免愤愤，这不是拿我开涮嘛，搞半天是白忙活了。
过了几天，一个20出头的女孩来我们公司，我知道她就是要来这做的出纳，而且也知道她有一个特殊的身份，老板亲戚的女儿。这就是典型的“关系户”，在许多公司里都有这类人。
老板嘱咐了，要好好带，教教小赵。她毕竟没做过出纳。赫～岂止没做过出纳，简直是和财务一点都沾不到边，这位MM是某职高文秘专业毕业，之前做过一年前台...可以说是对财务一窍不通。要给这样的人当老师，我真捏一把汗。 事实证明我的担心不是多余的，我得从最基础的借和贷的定义开始教她，她听得晕乎乎的。我调整了一下战略，反正我又不是会计培训讲师，只是要教会她怎么做出纳而已，因此我放弃先从会计学理论开始教，就直接教她如何数钱，如何开支票，如何记现金流水帐。
这个还蛮奏效，看着她日益熟练的点钱的姿势，当老师的成就感油然而生。但是，好景不长，我到月末的时候要盘点现金了，发现她根本没有按我的要求记现金日记账，仅仅只记了5天的现金账....我有点生气，严肃的对她说，记现金日记账是出纳最基础的工作，不能偷懒。
她也没好脸色，说：我哪里偷懒，平时不也忙着嘛，我只是觉得我对这些钱的进出都记得，没必要那么麻烦每笔都记在本子上！
我听完这话，快要晕过去：这是公司啊，大姐，不是你家开的小卖部，就算是小卖部，精明的老板娘也会天天记账的。
过了两天，我就接到老板的***了，***里，老板说的比较含蓄，意思说小赵年轻，多担待，说话注意一下方式...哦，我知道出纳MM去老板那告状了。
接下去，我真的就注意了一下说话方式，在我好说好劝下，出纳MM恢复了记账。又一个月末，我看见出纳MM一直在那数钱，我就问怎么了，她说钱和账没对上。我说我看看你的账簿，她把账簿给我看，我一看，无语！！她还是没按我教的日清月结，而真的是像小卖部的流水帐一样！而且日子都混在一起，通过我回忆，日期有的还是错乱的，明显是后补的....我告诉她这样记不行，要日清月结，每天都要记清楚的，这样月末才不会对不上。
她听完一脸不高兴，说：难道天天都要数钱对账？那不累死我了！
我被噎着说不出话，这个不用教就应该明白的啊，这么多钱进出，下班前肯定要把今天的钱对上才关保险箱的！！我是又摆事实又讲道理...
过了几天，老板又来***：小赵才刚做出纳，对她要求不要太高....
每次我要教她如何如何做的时候，她总会不耐烦的以为我要找她麻烦，我给她苦口婆心的讲道理，还举例说这些会计行业的老规矩其实都是前辈总结出来的，在某种意义上也是会计人员自我保护的一种体现，她来句：我舅舅特信任我，不用这么麻烦！
老板的***三天两头的来，我知道我是经常被她投诉....这让我还怎么教下去？
我充分体会到教师是天底下最吃力不讨好的职业。那些调皮的学生们要到什么时候才能理解老师的苦心？我相信大部分老师都是本着要教会教好学生来从事这个职业的，当你埋怨老师对你严厉，或者埋怨老师找茬的时候你何曾想到：老师完全可以不管你，那样她就不会对你找茬了，但是你什么也学不到，吃亏的还是你自己....
老师还在烦你，那是因为老师没有放弃你！ 【不要和关系户较劲】
关系户在一个公司里是一个特殊的群体，他们有着特殊的身份，因此对于他们，大部分员工是能躲就躲，不太去惹他们，自然工作上也不对他们抱太大希望。作为关系户，我觉得真的不要自己把自己特殊化，关系，这个有中国特色的名称，其实只是一种资源。你凭着这种资源来到这个公司，仅此而已，接下去应该要和别的员工一样，该干嘛就干嘛，如果你把自己特殊话，别人就自然会把你边缘化。
这个小出纳MM她意识不到这点，她把“关系”当作是自己的一个特权，因此，这让她没法和其他员工正常的相处下去。我吃力不讨好的教她，反而被她当作我找茬，我能感觉到老板越来越不耐烦的口气了。有时候看到她在玩游戏，却对来开***的销售员很怠慢，我忍不住提醒她，却爆发了争执.....而且这位***还很自不量力的想做会计.....在她眼里，当了会计就可以管出纳了，可笑，会计和出纳只是工作上的配合，如果真要说有管的意思，那只是业务上的管理。
郁闷的时候我和我的朋友吐苦水。她说，我看你还是跳槽吧，浪费青春在这受气！你现在已经比刚出校门的时候更具备竞争力了，试试看，外面的行情要不断关注哦！
我也想了很久，真没必要和关系户较劲，让自己不愉快。还要费脑筋去想怎么应付她，简直是浪费时间和精力。于是，我也上招聘网悄悄的开始找工作。把我的简历update（更新）了一番，抱着试试看的心态投了几份。朋友好奇的看了我都投了哪些公司，她摇了摇头，对我说，你现在不要再找普通的不知名小公司，要找有知名度的大公司才去，这样你才算得上是提高，在不知名的小公司直接跳来跳去，那是浪费时间，对你的简历也没有太大帮助。有十个小公司的工作经历不如有一个大公司的工作经历。
我等待着这样的机会。 【 切莫卷入上级的争斗中 】
上天总是眷恋有准备的人。3个月的等待，我等来了一个好机会，一家上市公司录用了我。当我走进这家公司的时候，与之前的环境相比，那是明显不同，他们拥有自己独立的一栋楼，虽然不算高。宽敞的地下餐厅，简朴又不乏气派的大堂....当然，还有令我咂舌的打卡方式——指纹打卡机。
财务部有8个人，大家各司其职，分工分得很细，单出纳，就有专门现金出纳和银行出纳。财务经理是个中年男士，待人比较和蔼，我坐到我自己的工位，桌面上已经摆好了基本能满足我需要的文具。
虽然我进了一家上市公司，但是我的职位并没有提高，相反做的事情还更加简单，就是负责录入凭证的小会计。每天很机械的把一堆单子录入到财务系统中，工作乏味但是充实。以前还有一点小权限，现在完全没有。
许多人觉得跳槽一般工资要提高，或者职位要提高，但是我呢，这次的跳槽，工资上提高不算多，职位一点也没有提高，仅仅是因为公司从小变大，这样的跳槽值吗？半年后，我感觉到值，非常值！（这是后话）
许多人觉得跳槽一般工资要提高，或者职位要提高，但是我呢，这次的跳槽，工资上提高不算多，职位一点也没有提高，仅仅是因为公司从小变大，这样的跳槽值吗？半年后，我感觉到值，非常值！（这是后话）
做了一段时间，我发现一个很有趣的现象，财务部似乎有2个老大。俗话说，一山不容二虎，这个山头就有2只虎大王，还是一公一母。平时和我们接触比较多的是中年男士，职位是财务经理，另外时不时来转悠的是一个中年女士，名头听起来似乎比他大：财务总监。但是慢慢就能发觉，这个总监只是挂名，不管什么具体的事情，甚至连实权也没有，但是偏偏这位大婶又是爱管人的主。因此不断有好戏上演。
财务经理姓郑，财务总监姓付。一般我们得这么叫：郑经理，付总监。这就有点搞笑了，听起来这副职的总监和正职的经理到底哪个大？谁让他们有这么巧合的姓氏呢。而实际上，他们确实也因这正副在暗中较劲。
付总监每次来，喜欢单独约我们谈话，我也被她约到小会议室去过。
她和颜悦色的笑说：你是新来的小谢吧。也来了2个月了，你在工作中有没有发现我们财务部有什么需要改善和提高的地方，可以大胆的说出来。
这时候，你要是滔滔不绝的说出你发现的不足，比如没有严格遵守签字流程啦，预算的制定比较随意啦...那你就中她的圈套了，这些都会成为她和郑经理PK的砝码。如果你认为你敏锐的目光和职业敏感度会得到褒奖，那也错了，这很可能会让你在这混不下去。
她这个挂名的总监其实也是由于老板的多心，找这么个人来监督财务工作，牵制一下财务经理的权限。老板对他们两个的矛盾心如明镜，但是老板喜欢这样，喜欢下属之间适当的“不团结”，这也是权术之道，就像皇帝喜欢让大臣互掐...
因此，不要卷入上级的争斗中，不然会让你很难做人。部门中就有一个出纳吃了这个苦果，结果被付总监抓住郑经理的一个小小的失误，为了稳住这2个人，老板只能开掉那个势单力薄的小出纳。
【 竞争过头就成了内耗 】
员工之间，部门之间有监督有竞争是好事，但是凡事过了头，就到了事物的反面，竞争过头就成了内耗。
这个公司有这么一个特色的管理活动，就是定期进行各部门的Challenge（挑战）。老板的初衷是，每个部门都可以向其他部门提出Challenge，不单是业务上的竞争，也可以对服务部门的工作提出质疑。然后定期关注挑战结果。最初的运作还颇有成效，特别是对于各个区域的销售部门，大大提高了工作热情。售后服务也紧跟上。老板对于这个管理活动颇为自豪，要求大力开展下去....
但是呢，慢慢的演变成，各部门间针锋相对，特别是有利益相冲突的部门会互相穿小鞋，因为都不想让对方challenge成功。还出现部门间互相扯皮，因为都不想影响到自己的业绩，一些成本发生了，没有部门愿意背负，老板为了大局不得不支出，这样没有归属部门的成本成了没人控制的大尾巴。最让人头疼的是，部门间的质疑，越来越演变成勾心斗角的权谋。试想一下，员工的精力都用于勾心斗角中，业务能很好的发展吗？
老板也意识到光有斗争是不行的，还要注重协作....但是这个局面已经不好收拾。
虽然我知道不要卷入上级的争斗中。但是很多时候是由不得自己。矛盾发展到最后就是站队伍。如果我没有游刃于矛盾双方中而不受伤害的本事，那就必须做出决定，站哪边，左边还是右边。并且要做好心理准备，站错队伍的结果就是离开。
我更倾向于郑经理，因为我们和他接触的最多，他对下属都是客客气气的，虽然听付总监说他是笑面虎...我其实从心里很看不上付总监这样的人，自己没有什么专业技能，成天只琢磨着和人争斗，郑经理虽然也善于权术，但是他比较有很雄厚的专业知识，整个公司的财务运作都是他来把关，游刃有余。因此我不知不觉的和郑经理接触得更多....
但是出乎我意料的是，郑经理突然告诉我们他将要离开这个公司，也许他厌倦了这样的环境，也许他找到更好的前途...我记得他曾经发牢骚的一句话：花心思和这样的人争简直掉价！
这句话中透露着知识分子的清高和无奈。总之他一个月后离开了。
年底公司进行了一次大规模的人事调整和部门整合，我也就这么被整合掉了。拿着公司多支付给我的一个月薪水，我又重新踏上找工作的路。
作者：
回复日期：2010-04-28 13:19:07
回复 【 我来了，500强 】
在这个上市公司仅仅只呆了半年，但是这却给我着实镀令层金。我发现找工作比我之前更轻松了。变成我我在挑选东家。但是遇到更牛的公司，我还是很紧张，因为这更富有挑战性。
我接到一个外企HR的***，让我去面试。我如约去了，这个公司在北京著名的CBD，一座很高档的写字楼里。我一下被前台豪华的装修震惊了一把。连前台MM的气质都让我不得不叹服外企的门面功夫。
开始是HR面试，一切都是按套路来，我之前做好了准备，回答得很流利，HR哥哥流露出喜色，接下去，就是财务部的面试。我开始紧张了，紧张得都没听清他们的自我介绍。他们轮流问了我好多会计专业的问题，我那时候正在准备注会考试，因此都能回答得上来。
我也遇到过传说中那种情商的测试题。我按自己的想法简单回答，没想到他们很认可。其实我做了一番功夫：这个职位是什么样的职位，什么样性格人最适合这样的职位，需要有什么样的操守，然后就依据这个标准是投其所好的回答八成不会错。还有一点很重要的，就是话不要多，言多必失嘛。说着说着就跑偏了不是没可能的。
最让我担心的提问来了，你的英语水平如何。我只能实话实说，因此这个很容验证的。你可以吹牛说自己以前学习成绩多么好，人缘多么好，得到过多少好评等等，但是在这个英语水平如何的问题上吹牛那是很愚蠢的。我毕业后都是在内资企业做，英语比起大学时候是忘记很多了，但是基本的读写没有问题，听和说可能还有所欠缺...运气好在我这个职位对英语水平要求不算很高。因此我还是过关了。
最后一关是总监面试，其实前面的都过关后，这关就显得轻松，因为之前的面试官已经把对你的好评反馈给总监，总监是带着对你的好印象来的，只要你表现得不太离谱，那就是板上钉钉的事情，成了！
我当场就被通知面试过了。过几天HR就给我发OFFER。我回头看看这体面的前台，世界500强的外企啊，我就这么迈进了，不禁觉得前途一片光明。
【 想说听懂太不容易
刚进了外企，一切都充满新鲜感，更重要的是充满了惊喜，这有比过去翻番的薪水，还有15天的带薪年假和15天的带薪病假，还有每2年一次的20天的带薪探亲假，然后就是各种各样健全的保险，和年末年会旅游的机会....连摆在工位上的文具都显得那么让人惊喜，几乎是进口文具，还有一些我从来没有用过的新奇文具....
最新鲜感的是你可以和那些长得与我们很不一样的老外共事，耳边时不时的响起各种听不明白的语言。
但是麻烦也来了，我们总监是美籍华人，说着一口中英混杂的语言，这让我很不习惯，我甚至经常没听明白他要我做什么，只能不好意思的问我的主管。还好我的主管是一个好脾气厚道的台湾哥哥。
在一次聊天中，他对我说，他开始也不太习惯总监的说话方式，但是慢慢的就习惯了，所以你也不要着急。不过你确实得好好补习一下英语了。
毕竟有三个月的试用期，我要尽快的适应工作，尽快的能胜任这个职位。但是我的听力和口语真的很不行，怎么办呢。我思考了一阵，觉得在有限的时间内，我应该有所重点的来提高自己的英语水平，如果又恶补口语又恶补听力的话，恐怕不行，那么就要选择一个作为重点。我选择了听力。因为我这个职位目前不需要和老外直接沟通，基本没有说话的时候，但是我必须要能获取确切的工作指令，因此我要把所有的精力花在恶补听力上。
而听力提高的前提是词汇，你要是连看都看不懂这个英文单词，那么怎么谈得上听懂？但是短时间内哪里能背得下那么多单词，但是通过我的观察，总监经常说的有这几类单词：会计科目的英语单词，一些财务操作的动词，一些表示自己感受的形容词，还有就是一些公司业务上的缩写。
这下就有目标了，我把公司的账面都熟悉一遍，有空就背这写科目的单词短语，强迫自己不断的看这写科目。然后再背一下比较常用的财务上的动词，和那些形容词，最头疼的是缩写，这个缩写都是各个公司有自己独自一套的，你查金山词霸都不好查到的。这只能见到一个就赶紧记下一个，不过这个可以尽管放心的问别人，因为大家都可以理解新人不知道有公司特色的缩写的含义，不会因此会鄙视你水平差，就算误解了，上司也顶多笑笑说，这个是有YN公司特色的，你当然不知道啦...
三个月下来，我已经基本能听懂总监说的话了，有时候还能扑捉到老外聊天的大致意思。但是这个功课是长期的，要不断的去做才行。 作者：雪之源 回复日期：2010-04-28 15:53:01
写得很精彩，赞一个。很羡慕你有这么丰富的职场经历，佩服你稳打稳扎的每一步。我也是一名财会工作人员，毕业后一直在事业单位做一线工作，没有到外面去好好地打拼一番，很是遗憾。总觉得外面的世界很精彩，看了你的经历，算是有了一些体会，希望你能给我一些指导。能告诉我你的QQ号吗？
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在外不断跳槽的人常常说的一句话是我也希望有稳定的工作啊。看来这个是围城效应，呵呵城外的人想进去，城内的人想出来。 【
人人都有Schedule 】
三个月我顺利的通过考评，算是在YN公司站稳了脚。最初的工作如我所料，还是最基础的会计录入。由于这个公司有多个业务模式，我负责其中一块业务的财务处理。
让我感到与之前公司有所不同的是，外企特别强调schedule（日程表），公司有一套详细的日程表，每项工作都有相应的duedate（期限），因此，让基层的员工很容易按部就班，即使你上班在看网页，比如我，现在在写Private（私人的）东东，只要duedate能交上让上司满意的结果，一般不会有人干预你。但是到期交不出东西就很难看了....
关于这个duedate死板到有点好笑，有一次，我和主管说我填的那表格似乎系统取数有点问题，我今晚加班一下研究是什么原因，明天报给你正确的，刚才报的数不正确。主管GG说，不要啊，今天17点是duedate，你先报一个给我，我好交差。
我说：我现在只有这个错误的表，也报给你？
他说：嗯，先报一个表明你按期完成任务了啊，至于结果有瑕疵，那是另外一回事，再说你明天再上报一份正确的就算是update（更新）了，这样就ok啦！
我满脸狐疑，但是还是按他说的，忐忑不安的把报表发给他。
第二天我赶紧把正确的报表发重新发给他。
虽然这样比较形式主义，但是细细想起来，这是有好处的。因为逾期的理由有100个，你能分清哪些是合理的哪些是不合理的吗？就算能分清，那也得有那么多时间去分析，这个“分析”说白了就是扯皮。老外是不吃这套的，duedate在那，不管你想什么办法，克服困难也要完成，我注重的是结果！ 【 我真的不是故意的
外企员工给许多人都一个很有特点的印象就是讲话中爱掺英文。我的那位美籍华人的总监就是典型代表，不过他是属于“功力”比较深的那种。但是一般的普通员工也会中文中掺假英语，只是多少而已。现在连我都有点这样的习惯，其实我真的不是故意的。
许多人觉得我们是在装，是在卖弄，因此很反感，明明能用中文说的一句话为什么要掺进去让人一时反应不过来的英语，听不懂英语的人对这样的说话方式尤为反感。
当你经常和老外交流，或者经常使用英语，那你就多少能理解了。那是自然而然的行为，就好象一个人在说家乡话的时候会时不时的冒出普通话，这样可以理解了吧？
而对于财务人员，要是说话掺杂英语的原因，我觉得更多是为了准确的表达，为了让对方更清楚你的内容指的是什么！为什么这么说呢？
我们今天所运用的财务会计理论体系其实起源于西方，因此很多定义是老外定下的，有一些英语更能确切的说明这个会计业务的含义。
其次，在外企中，财务人员必须依据2套会计准则，中国的会计准则和西方的国际会计准则，特别在和同事讨论用国际会计准则处理帐务的时候，直接说那些英文科目比把它翻译过来说中文意思要简单省事的多，因为对方都知道你指什么，如果你翻译得偏离定义，弄不好还让人误解了。
最重要的一点是，国际会计准则下一些会计项目和中国会计准则下不太一样，因此没法用国内的中文会计项目直接替代来说。举个例子吧，会计的同行都知道的OP，也就是Operating
profit，直接翻译是营运利润。对照国内的损益表，相近的是营业利润。但是国际准则下，OP并非等于中国的营业利润概念，OP完全剔除了财务费用，但是中国的包含财务费用。 作者：清茶几许人生百味 回复日期：2010-04-29 11:15:44
我是学会计的大二学生.以后想进外企或者银行.可是不知道要不要考研.可不可以问一下LZ有什么建议
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大量招聘毕业生的外企我知道的只是四大，你倒是可以试试。其他的外企除非你很优秀....切莫抱着一步到位的思想，你会发现现实和理想总是有距离。 作者：米够米够 回复日期：2010-04-29 11:43:08
我今年大二坚定要考会计证 可是身边有好多同学准备注会了 专业课刚讲一点 分录背不下来 都是没用的理论
我在考虑自己找培训学呢还有注会那条漫漫长路要走 我数学很差 很害怕财管 不知道以后能不能胜任 期待更新
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书本上的财管知识是很复杂，实务中并非都能用得上，所以没有必要被吓倒，我倒是觉得实践是最好的老师，特别是做财务分析，你慢慢会回忆起，哎呀，这不就是书本上教的环比分析法嘛！！其实你早就会了... 写得真好！我想问问LZ，做这行学历重要吗？因为我学习成绩挺好的，现在高三，我妈觉得学财会什么的名牌大学和普通大学没啥区别，有点浪费…（不是卖弄不是卖弄…）
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这要看你要达到什么层次了，文章中也说了，小学毕业也能当会计...但是你要当财务总监，甚至是要当500强的财务总监，你觉得***重要不重要？ 作者：啃啃橘 回复日期：2010-04-29 11:05:41
写的真好！我也是学会计的，但只有大专学历，证虽然拿到了，但就这一点让我很自卑…期待楼主有更多的精彩
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为什么要自卑呢？告诉你哦，我们公司的一个会计也是大专学历... 【
难以实施的提议等于零 】
我在最初的几个月帐务处理的工作中发现了公司帐套体系设置有些不太完善的地方，一些可以采用共用数据库的地方没有使用，导致科目的级数太多，录入的时候很繁琐，还有一些科目的设置不太合理....
我在犹豫要不要和上司提及这个想法，但是我又想想，自己刚进公司不久就指手画脚的指出这不行那不行的，是不是有点锋芒毕露？我决定先不提这个事情。
又过了一段时间，到了半年考核的时候，总监和经理，主管和我谈话的时候，要我说说这半年的工作心得，我觉得这是个比较好的机会，因为这毕竟不是我主动要提意见，如果我什么话也不说，那么会给上司一个印象，我只是按部就班，没有什么“动脑筋”的表现。于是我说出了我对帐务体系的一些看法，提出了我的意见。
总***完，十分满意的微笑，表扬我很用心...我看了看经理，他没什么特别的表情，再看了看主管，他低着头。我心里打鼓，怎么回事呢？
这时候，总监对我们说，Mindy的建议很好，大家回去好好考虑一下，看能不能改进一下。
散会后。我忐忑的问我的主管，我问他：你觉得我说的提议有道理吗？
主管GG说：你的提议很有道理，一针见血，但是...很难实施！
我问：为什么？
主管：财务帐套在建立的时候就应该全方位的考虑好，当时我们没有预料到今后的业务是今天这个样子，因此没有考虑全面。帐套科目一旦建立不可能去改动，因为这个科目下有以前年度的数据，会有很大的影响，最麻烦的就是影响查询结果，你知道为什么会计原则中有这么一条：一致性？
我恍然大悟....哎呀，我怎么忘记这重要的一点！！我继续问：似乎总监很赞同我的提议呀。
主管GG淡淡的一笑：总监哪里知道具体操作细节，他没接触过财务系统，他只是看我们的report（汇报）..当然他听完你这个意见是很赞同的了。你看经理，他就没接茬...
我很后悔自己冲动说了这些，难以实施的提议等于零，如果总监记得这件事情，要跟进的话，那我岂不是给自己难堪？这件事情后，我收敛了一下自己急于表现的情绪，凡是要做出提议之前，先得想好可不可行。 【 知道你为什么会吃亏吗 】
半年后我和同事们也渐渐熟悉。在外企，一般不会遇到素质很差的同事，比如原来遇到的那个根本不懂财务又难以相处的出纳，因为外企至少有一个准入门槛，有一套比较完善的招聘用人体系。但是呢，你肯定会遇到各种各样脾气的人，这包括那些不怎么好相处的同事。
我挺害怕和部门里的那个税务会计接触。这个MM有着大城市女孩的自信，但是又自信过头，变成一股傲气。她有一个很不好的作风，只要有同事找她说事，她就习惯性的皱起眉头，丢下一句：我很忙。
其实她并不是时刻都很忙，我觉得这是她的习惯，讨厌别人烦她的意识流露。但是，她并不坏，最后她还是会把同事委托的事情办好，虽然如此，让人总觉得心里很不爽。
她去报税完回来，时不时的会发牢骚，那时候她的脾气更大，如果这时候去请她办事，肯定挨刺：没看我刚回来嘛！着急什么？
因此我对她说话得小心翼翼的，奇怪的是，她要是和你闲聊起来，又显得那么活泼可爱。真是让人捉摸不透的女孩。由于她的作风，考评的时候没少被同事投诉，上司也对她有所提醒。
作者：
回复日期：2010-04-29 15:51:24
回复 有一次部门聚餐，去郊区的一个度假村玩，她和我分到一个房间。我暗自叫苦，但是呢，她却显得很热情和善，拉着我和我闲聊，我顿时忘记那个经常臭着脸的她。
我看到我们友好的气氛，不禁想和她聊聊她的这个毛病，我犹豫了一下，还是和她说了，我说：kate，你不觉得你自己很吃亏吗？
她疑惑的问：什么？吃什么亏？
我说：你经常跑税务工商，税务上事情做了又不少，但是我听说老大对你还是不满意啊...
她一听，像是找到知音一般：是啊，你知道我每次去税务办事的压力有多大，公司里面凡是和税务有关的事情都要找我，我整天这么卖力，不但老大不满意，同事们也对我叽叽歪歪的...
我说：是啊！你知道你吃亏在哪里吗？
她说：在哪里？
我继续说：你呀，每次同事让你做事情，你呢，先推辞，主要你太忙了，但是呢，到最后你不还是要办，那毕竟只有你能办好。但是同事就觉得你是不想帮他们，最后被迫的，你想想，被迫帮别人和主动帮别人这给人的感觉能一样吗？
她似乎恍然大悟：呀，你说的很有道理啊...我其实也不是不想做事，就是觉得他们老来烦我，我习惯这么说。
我说：我也知道啊，你每次最后都很卖力的把事情都办好的嘛。现在就差一步：同事叫你办事的时候，你不管在忙什么，先接下工作，说，我很快就给你办。这样就OK啦！
她高兴得开了一瓶可乐递给我，说：嗯，真是谢谢你肯这么坦诚的对我说这些。
我不好意思的笑笑：我呀，说这些的时候还有点发抖呢，就怕又惹你不高兴了...
她说：哎呀，你看我是很凶的人嘛！！我这个人很温柔的哩～～
我一把推开她：切～～温柔的眼光都要杀死我了！！！
哈哈哈，我们都笑了起来。其实我手心里都是汗啊～～～～ 【 有些“卦”你“八”不得 】
财务部中还有一个很特别的同事，外号“喇叭”，顾名思义，就是爱到处说的人。她是我们总监的秘书。按说，秘书这职位不要求嘴很紧，至少也不能是八卦大王。
如果你有一些很想告诉别人的事情，但是又不方便自己说出口的，那就告诉给她！！！保证不到2天，整个部门都会得到这个消息，弄不好总监那也会知道...
但是这个傻傻的女孩，却因此尝到苦果。
事情要从公司的制度说起，许多公司都有这么一条制度，工资保密！！！因此同事之间，不要太多的讨论工资，你可以就讨论你和说话者的工资，发发牢骚，但是切不可讨论第三者的工资，这样就违反的公司制度。
行政部的一个女孩小李，和我们这位秘书MM小王，关系不错，经常一起吃午饭，下班后还会一起去逛街淘衣服，就是因为她的这个小闺蜜，害了她。小李已经2年没有得到提升，工资也仅仅是每年按5%的普涨，这让她很不满意。但是她又不好提要求，因为和她差不多的其他同事也没有什么涨，这个女孩从别人的口中无意中得知和我们秘书MM差不多职位的另外一个秘书May工资数，居然比小李高一千元，也比小王高一千多。这可是不小的差距，小李就把这个事情告诉小王，想借她的口传出去，挑起其他人的不满，然后跟上司提加工资。
果然，小李义愤填膺的到处跟人说这个差距，同事之间互相表达不满，工资比May低的肯定发牢骚：凭什么我和她职位差不多她比我高那么多；工资和May一样的也发牢骚：我做的事情比May多那么多，工资却和她一样，再给我活，我不干算了！！就连工资比May高的居然也发牢骚：我职位比May高一级，工资也就比她才高这么一点点，干脆她来干我这摊事情算了！！！
作者：
回复日期：2010-04-29 16:47:21
回复 果然，小王义愤填膺的到处跟人说这个差距，同事之间互相表达不满，工资比May低的肯定发牢骚：凭什么我和她职位差不多她比我高那么多；工资和May一样的也发牢骚：我做的事情比May多那么多，工资却和她一样，再给我活，我不干算了！！就连工资比May高的居然也发牢骚：我职位比May高一级，工资也就比她才高这么一点点，干脆她来干我这摊事情算了！！！
这下热闹了～～这可不正充分说明工资保密的重要性吗？每个人对自己的评估比别人对你的评估都是有差距的，你觉得自己该拿这么多，但是上司觉得你不如别人，你觉得你更重要，但是别人觉得自己更优秀....总之这里头要找个平衡，那真是难啊！！！每个作为领导的都头痛与平衡这样的关系，因此他们想出了一个最简便的办法：我索性不公开工资好了。因为，人比人会气死人的！！！
这件事啊闹大了，那些心理不平衡的员工纷纷向上司要求涨工资，各部门的老大们头疼地忙着安抚情绪愤愤的属下....HR的总监也怒了，要抓传递这个消息的人，可怜的小王就首当其冲了，因为大部分人是从她嘴里听到这个事情的。她被辞退了，不久后行政部的小李也自己走了，也许她心中不安吧....
在公司里，你可以八卦某某婚外恋，某某性取向有问题...但是千万别八卦某某的工资，有些卦是八不得的！！ 作者：
回复日期：2010-04-29 17:07:29
回复 同行，说的挺实在的 作者：
回复日期：2010-04-29 17:22:40
回复 膜拜，养肥了再看 作者：
回复日期：2010-04-29 17:24:57
回复 同行，写的不错，关注中 作者：
回复日期：2010-04-29 17:32:53
回复 同行握爪顺便马克～ 作者：
回复日期：2010-04-29 18:50:13
回复 很不错的文 【 强势的毕马威
不知不觉到了年初了，一年一度的审计要开展了。这是每个公司都要做的事，按普通逻辑，被审计单位是甲方，会计师事务所是乙方，甲方花钱请乙方来审计，出具审计报告，好向股东和公众及政府相关部门交代。那么在这场“交易”中，企业是占强势地位，事实上也确实如此，国内的很多会计师事务所要拉客户，他们得讨好客户，不惜降价折扣地收取审计费，遇到一些大的单子（资产规模比较大的公司应收取的费用就更高），更是被客户牵着鼻子走，甚至一些事务所连最基本的独立、公正都抛弃了。
安达信就是一个令审计行业震惊的教训，谁会想到堂堂的世界五大事务所之一居然也会串通客户安然公司作假？这场诚信危机导致安达信的破产，五大变成现在的四大....
这个事件后，事务所们变得谨慎了很多，在不流失客户的前提下尽量减少自己的风险，审计报告的第一页就是很好的体现，里面总有这么一句话，让企业宣称：对所提供的数字资料的真实性有效性负责。
我们聘请的事务所是毕马威，这个名字真有趣，我老联想到“弼马温”。公司的总部也是聘请他们审计，YN公司全球的分子公司都是由他们审计的，这对于毕马威来说可算是大客户。按我在内资企业的经历来想，他们总该客客气气的对咱了吧。其实不然哦，四大和国内的事务所可不是一个档次的，人家强势得很。这点和他们的配合中就可以体会得到。
主管GG是慢性子的人，而且他也始终本着甲方的优势感，毕马威的几个审计员都是很年轻的MM或者DD，年龄上的优势感又多了一层，因此毕马威的MM要主管提供一些数据或者报表的时候，他总是不紧不慢，遇到很麻烦的数据，他索性说没法提供，难度太大，要毕马威的审计员自己去收集这些数，反正帐套的查看权限都给你们开了。弄的毕马威的MM和DD们生气但不敢发作，因为基本的对待客户的礼貌和态度他们所是有规定的，不然客户会投诉，那他们的奖金就...
毕马威的审计员们在与我们财务领导层交流意见的时候也提到说我们这的配合不积极，但是一般总监都是陪着笑脸，回头一点都没有怪主管GG，因为毕竟内外有别，这点总监是知道的，再说他也对毕马威不是很待见，其实就是潜意识上的事，被查账的感觉总是不爽，而且发现什么问题的话又要被写进管理意见书，总监在老板那就不好看了。
所以这也是一种暗中博弈...但是出审计报告的时候，强势和弱势就凸显出来了，要得到“无保留意见”的审计报告可全得凭毕马威了，这时候，他们就会给自己规避各种各样风险，不管大小风险，甚至是他们自己臆想的，只要有1%的可能性，他们都要推得一干二净。这让我们总监很烦。
在一次的较量中，毕马威坚决要求调增一笔收益，这会让我们白白多支付一大笔税金，而这笔收益我们通过公关已经让税务局同意放到以后年度去了。这下我们总监怒了：什么都是我们企业承担，那你们做什么？你们没想着给客户降低风险，节约税负，就等着看我们的挣扎？
毕马威的项目经理尴尬的笑笑，经过拉锯的协商，他们总算放弃调增。 作者：
回复日期：2010-04-30 13:13:10
回复 作者：_芸里雾里 回复日期：2010-04-29 16:16:37
不是会计专业出身
现在没做会计但是想做
已考到会计证了
正备考初级职称
想找会计工作但发现像我这种没经验的很难找啊~
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没有经验是比较难办，建议你找找“关系”能进一家公司接触财务的实务，哪怕只是当助理，和财务沾点边就好。然后用心学...这样在简历上也有了经验 【
想要让你走，很容易！】
一年的考核也结束，YN公司的考核体系是全方位的，对于我这样普通的员工，有直接上司的评分与评价，评分的标准在年初做业绩意向书的时候已经明确，评价就是总结性的陈述。然后是部门总监的评价。这仅仅是本部门对你的评分，还有业务相关部门对你的打分，还有向公司外客户的访谈...可谓360度。
考核结束，就是大家共同期待的升职和调薪了。期望和失望交织着，我的主管由于出色的工作得到升职，我们要称他林经理了。我的考核分数不低，主管GG给我的评价很高。满以为我能够有所升职，但是，却给了我一个大大的失望，这个失望让我莫名其妙，一个平时很不起眼的会计Conie，工作平平，还时不时的出点差错，却得到升职，成了主管。虽然我们部门有不止一个主管的level（职位级别），但是在我的感觉中怎么样这次也轮不到她呀。这也让其他的同事大跌眼镜。
我的积极性很受挫伤，宣布升职结果后的一周，我都闷闷不乐，不太说话。这一切都被林经理看在眼里。
周五的时候，林经理打了内线***给我，他没来我工位说，我觉得奇怪，他现在只是比以前与我多了一个工位的距离，赫赫～开始有点官架子了啊～～我心里暗想。他说，下班后别走，请你吃饭。
我笑笑：升职了，是该请客，叫了几个同事？
他说，小声点，就我们俩。
我疑惑的应承下来。
作者：
回复日期：2010-04-30 14:03:21
回复 到了下班后，林经理和我约在了公司不远的上岛咖啡，我们点了2份套餐。看样子，他是有话要对我说，而不仅仅是请吃饭。
他说：mindy，我知道你这几天心情不好。是因为升职的事情吧。
我说：你不会是来跟我说道歉什么的吧，这又不是你能决定的事情，我知道你尽力了。
他说：其实你没有升职是有原因的。
我不耐烦的说：是啊，老大觉得我表现不够好....
他摇了摇头说：不是...这里有故事，你是很优秀的，这次本来就该你升职，但是...我告诉你，just between you and
me（仅限于你我之间）....
他继续说道：冯经理和Lisa的关系很不好，这个你知道吧。
PS：冯经理是分管财务管理的经理，Lisa 是帐务会计。
我说知道，有什么关系吗？
他说：lisa的性格大家都知道，心高气傲的，觉得自己能力很强，我们部门除了总监她没几个看得上眼的。
说到这，我想到了那个总是拿着一股劲劲的lisa，她确实是这样，傲气得很。特别是她老觉得冯经理水平根本衬不上经理的职位！！而且她一点城府也没有，心里想什么全写在脸上。
作者：
回复日期：2010-04-30 14:04:34
回复 职场中，是有能力很一般的上司，但是只要他一天是你的上司，你就得服他，哪怕心理不服也不可以表现出来，他能成为你的上司总是有他的道理，在没有十足的把握替换他的时候，不要把自己的这种企图被人发现。否则很可能被pa 掉，
lisa的这种表现让冯经理对她心存芥蒂，在工作中两人也互相较劲，谁愿意有一个老和自己作对又看不上自己的下属呢？因此有传言冯经理几次都想让总监辞退掉她....
林经理继续说：我的猜测，这次你真的成了他们斗争的牺牲品了。
我恍然大悟！！！冯经理的这招太高明了。如果传言属实，他几次都没有能劝说总监开掉lisa，那么他极力称赞工作平平的conie，让lisa更看不上眼的帐务会计conie升职成她的上级，那这简直是对lisa的致命打击和羞辱，以她的心高气傲的脾气，肯定难以接受这样的一个上司领导她，除非她和总监说她不要这样的上司，那总监会怎么想？这可能吗？她不会那么傻的，我估计，以她的性格，她会用离开来表明自己的愤慨！
果然不出我和林经理的预料，lisa第二周就提出离职，而且连等也不等来交接的人，丢下一堆资料玩消失了....看着lisa乱七八糟的工位，冯经理板着脸对我们说：没见过这么不负责任的财务人员！！！
从冯经理不屑的表情中，我仿佛听到的不是这句话，而是另外一句话：我想要让你自己走，很容易！！ 作者：
回复日期：2010-05-01 10:12:07
回复 作者：llovewatermelon 回复日期：2010-05-01 02:06:56
没有看楼主前面的帖子，但是说实话感觉财务的前途不是太大，尤其对于想从事财务职业的新人来讲，很多做财务的顶点就是财务总监了。
关于CPA：会计是基础，但并非考过CPA就算完事了，实际上除非是一次考过，否则一年考1-2门，到考完之后，前面考过的几乎忘了多半了，尤其是经济法这种与平常工作关系不是太深的科目，而且说实话CPA通过也就60分，还有40%的内容等于没有掌握，这样考过CPA不见得就说明财务方面精通。
财务出身的真正的大方向在哪里？我觉得一个人的职业优势在于内部素质和外部资源的结合，具体到财务，内部素质固然重要，但我认为与其不厌其烦地考CPA，研究账务处理，不如专门做资金那一块，多跟银行的人接触，把银行的信贷部主任关系维持的铁一些，即使工作年限短，结交不到什么大人物，至少瞅着你认为银行里有前途的兄弟多认识几个，平时没事多喝点酒，打打球，借以接触一些银行里有话事权的人。
有了这层背景，你可以试着找些私募，创投之类的机构跳跳看，这样的机构对于资金的需求很大，当然一般都有相对稳定的资金渠道，但有时也需要短期周转资金，如果你能靠自己的资源拉来周转资金，提成是相当丰厚的，据我所知一般在1-4个点之间，就是说你拉来1个亿的资金，可以提到3-400万，相当于你做财务总监相当于10年的收入。至于如何拉来资金，就要靠你的本事了，这可不是考个CPA，ACCA之类的就够了。
单纯做财务的话，成长性太低，且不说只是个职能部门，尤其对人很多新人来讲，即使业务能力再高，可能还是会长期被部门里一些资历深厚的前辈压着，出头太难。
一句话，资源最重要。
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这个已经到业务和资金管理层面了，与技术无关，一般只有技术，没有关系没有背景的女财务人员是很难到达的。 作者：
回复日期：2010-05-01 10:33:07
回复 llovewatermelon
很感谢你的探讨，你所说的那个方向我觉得应该是当老板的志向，而且不是一般的老板，是搞资本运营的老板。
小女子不敢冒这么大的风险，不好意思的说，没有那么高的志向..呵呵
作者：
回复日期：2010-05-01 10:35:07
回复 【 天上掉下个大馅饼 】
我的升职机会就被这无聊的职场斗争给毁了，心里充满了失望和无奈。在无情绪低到极点的时候，似乎上天又眷顾了我，负责财务管理的主管姐姐怀孕了，这意味着她会有大约半年的时间不在公司，因此总监和经理在知道这个消息后就及时的做好了打算，得找个人来backup（备份）她。
财务主管是财务工作中比较高层次的工作，要求业务水平和分析技能要比一般的帐务处理会计高很多，对公司整个业务要有全面的熟悉。因此，这个工作最低的职位是主管级别的。领导们商量后，觉得从现有的人中选一个来backup，这样减少生手期。很幸运的是他们想到了我。
当他们通知我由帐务会计升职成财务管理主管时候，我简直不敢相信自己的耳朵，因为，这个时候已经过了规定普通的升职和加薪的时间，这意味着是临时调整，或者就是破格提拔哦。我有点高兴得晕乎乎的，不过我对自己说，也许是领导们为了弥补年初对我的亏欠吧。
我的位置搬到林经理的对面，我笑着朝他打了个招呼：嗨～我们又成了邻居咯。
林经理也笑着回应：恭喜你咯。
接下去的日子，我很虚心的向那个主管姐姐学习，她是个很优雅的女人，也有一个优雅的英文名字叫lily。百合花的意思，我觉得和她很配。
lily很上心的教我做日常的财务分析，她也喜欢我能尽快上手，在她不在的时候能应付得过来。因为她总是时不时的会请假不来公司，这时候她也不想因为我不能替代，领导打***叫她回去处理。
说起财务管理，其实分2块，一块就是财务分析，一块才叫分公司管理，主要是对全国的各个分公司财务人员和财务情况进行管理，不过这个职位需要更高度level，至少要是经理。
真是天上掉下个大馅饼的好事，不过我也得有接住这个馅饼的本事啊，不然到嘴的馅饼也会飞了。 作者：
回复日期：2010-05-01 10:17:19
回复 作者：kawaki 回复日期：2010-04-30 13:17:37
作者：椒目 回复日期：2010-04-30 10:26:42
作者：我天天向上ABC 回复日期：2010-04-30 00:16:00
楼主的“嘴”很厉害昂
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应该是楼主的很聪明，知道怎样去应对职场里的一些东西。
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过奖过奖，其实我平时不太爱说话。看职业性质了，销售就得能说会道，会计嘛，似乎老板也不太喜欢整天叽叽喳喳的会计。财务知道的公司内幕还是比较多滴～
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我是指处理事情特别是办公室政治时，楼主很聪明，知道怎样去避规那些东西。我刚毕业的时候也是，虽然自己的顶头上司不喜欢我，但是不得不承认我的工作，最后是被顶头上司的上司给提去了。。。当时如果没有被提走，一直呆在那个部门，那小鞋穿的。。。就是现在想起来也是很后怕的那种。。。 【 买房还是租房？ 】
我经过将近3个月的学习，基本能单独的处理日常财务分析的事情了。这3个月真是不好过，精神压力很大。财务分析，顾名思义，就是要动脑子的，在一大堆数据中进行分析...以前只是普通的记账工作，做熟练了，很多凭证几乎不用过脑子就能录入进去，但是这个财务分析可不一样，你得根据自己的判断和分析去寻找原因和原因的构成。
但是让我比较有自豪感的是，当你做出一份份分析报告的时候，看着那些成果，那是一种油然而生的满足感。还有一点很激励人的就是：在财务管理这块做，你可以接触到公司机密的信息，可以接触到公司管理层，那些以前根本就跟他们说不上话的老外。
当然了，这对我的英语水平又是一种挑战，至少你得很迅速的看懂那些电子邮件，并且流利的用英文回复。其实这也不难，特别是回邮件，往往都有一些套用的话，把那些句式都背下来，根据实际的情况改改就成了。
作者：
回复日期：2010-05-01 20:25:47
回复 在分析的过程中，会有一些很有趣的分析案例：
其中一个接触到的是，我们公司在一个二级市要打算开展业务，派出去的项目经理提交了一份提议，要求在那个二级市区的一个新写字楼买下几间房，作为办公区。八卦一下，据说这个项目经理和那个写字楼的开发商会熟，因此他才有这样的想法，因为我们公司在全国的分公司基本都是租赁办公区。
既然人家提出来了，总监就算心里倾向于租赁，但是不能就这么直接反驳，于是他把这个提案交给我，让我用具体的数据对买房和租房进行分析...
我把买房所要发生的一切费用考虑齐全，然后计算出总费用，同时还列出每年的折旧，以及装修费用的摊销，这是对于公司利润有影响的部分，可以分年抵扣所得税。
然后又把在同等地段如果租一样面积的房，所发生的费用也计算进去，每年的房租和各类费用...
做好分析后，发现租房比较合适...对利润有一种杠杆的作用。
作者：
回复日期：2010-05-01 20:26:45
回复 我把这个分析结果交给总监，总监看了，皱了一下眉头...说：怎么没有把这个房子的升值率考虑进去，这个是会影响到资产状况。
我赶紧又回去，但是谁知道房子会升值多少，说不准房价还会跌呢！我查了各种与商用房产有关的消息，大约估计了一个升值率，重新修改了分析报告。这下分析结果，到底是租房好还是买房好，变得有点扑朔迷离了，我自己甚至也搞不清，哪个方案更有优势....我给总监看了，他说再研究研究。
最后，总监把他研究修改后的分析报告发送给了老板，同时也抄送给了那个项目经理，我也在抄送名单内。
当我打开这个更新过的分析报告，发现里面加了很多内容，都是我完全无法做出的，那就是总监结合了公司的业务开展前景，以及以往的类似新设分公司的经验分析....最后他总结的结果就是：建议租赁办公区。
过了几天，这个结果被老板采纳。我暗暗想，毕竟我还是太嫩了点，总监还是总监，佩服佩服。
作者：
回复日期：2010-05-03 09:52:08
回复 作者：天社888 回复日期：2010-05-02 23:35:20
楼主mm又可爱又聪明啊
羡慕中
非会计专业要从事会计工作，没经验怎么办啊
从事会计真的要好多考试吗
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转行往往就要从基础做起了。
先考个会计证吧，其他的，路漫漫啊～
作者：
回复日期：2010-05-03 09:53:07
回复 【 财务分析是个细致活 】
进行财务分析的另一个很重要的是，要在相同的base（基础）上进行对比分析。
我遇到过这么一个案例。老板在我们review会议上问道：为什么这个月的销量比上个月高那么多，但是收入却比上个月少那么多？这很不符合逻辑啊？
于是，我们总监笑着说：稍后，下面的PPT中我将show出这个原因。其实我们财务分析中已经考虑到对这个貌似不太合理的现象的解释。
如果简单的拿这个月VS上个月的销售收入差异和它们的销量差异进行对比，根本没法解释。这就必须要在相同的基础上进行分析。我们公司的产品种类很多，每个品种的型号也都不同。比较高端的产品往往比低端的产品价格高好几倍，于是，应该把销售产品按种类和型号进行分类，然后再进行分析。
这样就很容易得出：本月虽然销售量很高，但是比起上个月，高端产品的销售量是下滑趋势，低端产品比上月却提高不少....
其实这个是非常简单的道理，但是，有些政府部门也常常忽略这点，我们统计员报统计报告，出现这样的情况的那个月份，区统计局的就会打***质疑我们的报表有误，因为他们也经常只是简单拿本月和上月的数据进行比较。
财务分析做得多了，自然对数据也敏感起来了，我们设置了一套的check的办法，基本是一些百分比，因为在一个业务比较稳健的公司，一些财务项目之间的百分比振荡幅度是不会太大的，这样也有利于做报表的人一看就会发现错误。
举个简单的例子吧。把各项成本与收入进行除比，每月的比率应该都差不多，如果本月，你发现你的物流费与收入的比率突然高出50%，那要么就是报表的取数有问题，得检查一下数据的正确，不过有时候查来查去，数据也没有错误啊，难道这个月的物流费出问题了？有一次，我遇到一个很奇特的现象，物流费的比率比平时正常的时候低了很多，我一眼就发现不对劲，检查了数据来源也没有问题，后来经过查账与售后部门的问询后才知道，这个月由于物流公司于是发生重大失误，导致我们公司的一些物品在运输中损坏，本月他们没有收那部分物流费，正在调查处理这个失误。
作者：
回复日期：2010-05-03 18:24:18
回复 作者：快乐人生148 回复日期：2010-05-03 12:53:56
这个贴还只是在会计层面
好像有人不知道有个会计版？
开始经验还不那么重要，关键是上手速度，
和行业的进入
另外我个人觉得你要清楚的是不是真适合这块料
主要是性格，除非你很喜欢吧，
不然会忍受不了那种机械重复性的无聊工作
尤其对一些思维活跃的醒目人
_________________________________
在职场版的各个行业的人很多，因此我尽量选一些比较简单的财务案例来说，其实我也是在讲故事，并不是专业讨论文。
我的性格比较适合做财务，但是我不善交际，因此，要做到财务总监比较难。 作者：
回复日期：2010-05-03 18:27:23
回复 作者：nl eyond 回复日期：2010-05-03 17:53:08
楼主，你在半年的上市公司工作后，跳到500强还蛮顺利的。能详细描述一下么？面试的时候难道那家500强的面试官们没有问到你才做半年又跳是不是太频繁了，而怀疑你不够踏实之类的么？
_______________________________
我运用了一个小技巧，我主要描述的是第一家公司的经验，那家公司虽然是民企，但是却是GE的供应商，我特意强调了这块。也算是度点薄金。
第二家离职的原因稍微说说就行，主要说是人事调整和部门整合，为了节约成本把新去公司的员工辞退...这样说面试官很能理解的。
作者：
回复日期：2010-05-03 18:29:54
回复 辞退新进公司不久的员工比辞退老员工付出的离职补偿要少得多，很多公司的HR都会采用这样的策略。因此每到要裁员的时候，心惊胆颤的往往是刚进公司不久的员工，如果你又不是特别重要的职位。 作者：
回复日期：2010-05-04 00:40:50
回复 LZMM写的太好了，留名慢慢看~~
个人意见：LZMM的成长比杜拉拉的成长史更有参考价值~~-v-
LZ的从小企业---上市公司---之名外企的成长，个人认为，更有学习意义。
一般的，之名500强的校园招聘名额，还是很有限，大概800个人应聘，录取20个，1/40的概率。相当多的包括重点大学本科专科，非重点大学本科专科的毕业生，还是要从民营企业开始第一份工作，从几十个人的小公司到国内知名股份公司到跨国公司，这样一步步走过来。
最重要的，一定要有完整的职业规划，目标想法明确。
一种方法，像LZ一样，能够在一个行业里，细心沉淀，用10年时间累积一个行业的经验。
但是相当多的年轻人，无法做到一门心思的钻研一门学科，通常会经常更换行业。那样也是可以。全盘，综合的掌握公司核心部门的运作，也是可行的。但一定要记住，一个部门最好待2-3年，绝不要1年以下就更换。你可以3年做销售，3年做市场，3年做财务。但不要1年做销售，1年做市场，1年做财务....因为3年是掌握一个行业的关键期。
如果要换公司，最好是同行业转换或是相关行业转换，切忌换的行业差异性过大，如果要完全更换一个行业，最好要考虑清楚。
呵呵，扯远了，总之，LZMM写的非常好，会持续关注=-=
作者：
回复日期：2010-05-04 09:38:19
回复 作者：雪灵烟兰 回复日期：2010-05-04 00:40:50
___________________________________
谢谢您用心的回复，您说的也很对，不要频繁的改行和跳槽，一个行业的经验不是一年两年就可以得到的，特别是财务。
作者：
回复日期：2010-05-04 09:39:23
回复 【 让人又爱又恨的伊妹儿 】
Email 真是个好东西，为什么这么说呢，我来说说我遇到的两个例子：
我的英语口语还是很一般，有一天，当我把财务数据发给市场部的总监的之后，过了一会，他来找我问其中的一个数据的问题。我当时简直是着急啊，心里想到什么到嘴上根本就表达不清楚，最后连肢体语言都用上了，但是呢，那位总监GG还是没有听太明白我的意思。于是我机灵一动，对他说我用Email发给你解释这个数据，善解人意的总监GG明白了我的意思，我们于是就用Email把这个事情搞定了。我靠了靠舒服的椅子，感叹Email真是好东西呀！
中国的学生，由于教育模式的影响，特别是我这个年纪的，都是比较注重阅读和写作，口语和听力算是薄弱吧。因此用Email可以发挥优势，特别是那些专业性的解释，本来用中文都不一定能跟外行解释得清楚的，何况是用我笨拙的英语。嘿嘿，遇到不懂的单词至少能查查金山词霸嘛。
另外一件事情呢，我曾经发过电子邮件给一个分公司的财务人员，提醒他这个月要注意某个新启用的科目....结果这伙计根本没听，用错了科目，导致那个月的报表取数错误，总监有点生气，群发邮件问这个是怎么回事，为什么事先没有注意。
这伙计回了邮件说，总部在有新启用科目的时候，根本没有通知相应的分公司财务，导致他们没能正确的使用新科目。我看了这个邮件，真是气不打一处来，赶紧去找我之前发的那个邮件，作为附件抄送给大家，这下这位伙计傻眼了，赶紧发邮件解释：他那几天信箱出了问题，没有收到这个邮件....
好吧，就算你说的是真的，没有收到这个邮件，那我也是尽了责任，通知到了。其实总监心里明白得很，他很委婉的说：有新情况总部会及时的通知各位，但是各位在遇到新情况的时候也要积极的与总部联系，取得指导意见后再进行操作....
嘿嘿。亏得是我写Email通知他的，要是我是打***给他说的，那他矢口否认，我也是无奈。是不，要么也有这么一种说话职场慎用Email。因为与此同时，你也要对你自己说过的话负责。
作者：
回复日期：2010-05-04 09:40:26
回复 杜拉拉里面的那个漂亮的女秘书不小心把一个隐私照群发给了全公司，这样的事情还真不是不可能。我听一位在IBM工作的朋友说，他们公司开掉一个员工就是因为类似的原因。当然了，不是什么绯闻隐私照片啦。这个人他那天没有带U盘，但是要拷一些资料回去，资料比较大，他就压缩了一下，由于操作错误，这个巨大的压缩文件群发给了全公司员工，一时导致整个公司的邮箱服务器的瘫痪，因此就被辞退了....
很多人都是用OUTLOOK来收发邮件，因此，选择收件人的时候要小心，特别是群发邮件的时候，发出去之前看看地址群有没有错误，是发给某个组还是全员...其实最重要的一点，尽量少用公司的邮箱系统发私人邮件，就算是没发错对象，但是公司的服务器上都是可以查到你邮件内容的，不希望自己的隐私被看到的话，就不要这样咯。
作者：
回复日期：2010-05-04 11:53:09
回复 【 别忘了提携老同学 】
有一天我去前台取快递的时候，看到前台的沙发上端坐着一位男士，他抬着头一直看我。我也看了看他，突然觉得有种似从相识的感觉。这时候，他小声的叫了一下我名字，我很惊讶，我仔细看了看他，好像是大学隔壁班的吴XX同学。经过我们互相的确认果然是他！
大学的同学过几年差不多快认不出来的不奇怪哦，何况是隔壁班的男生，说实话，到了毕业，整个年级的同学我还没认全。因为经常不在一起上课，大家各选各的课，只是老在校园里面走，会比较面熟而已。
我问他来着做什么？他说来面试的。我想起来了，这几天好像我们的北京分公司招聘财务人员。我笑着问他面试几轮了，他说才面过HR，今天是财务部的面试，我鼓励他，加油！
我们互相留了***号码，然后我就回工位了，我对他说，面成功了，我请你吃饭哦，算是欢迎新同事！
过了几天，小吴给我打来***，他灰心的说，没面成功。我安慰了他几句，让他再找找其他的机会。***放下后，我故意打探林经理，他是分管分公司财务管理的经理。我问他最近面试的情况，他说，还没有找到满意的。我于是就问他对小吴的印象如何。
林经理吃惊了一下，问，你怎么知道我面试过他？我笑着回答，他是我的大学同学。林经理还是坦诚的说了他的意见，指出他的不足。因为北京分公司是我们公司业务量最大的分公司之一，这次招聘的财务主管要求比较高，我那个同学还不能满足要求。
我笑笑，说那算了吧。有好的机会要告诉我一下哦。
我刚说完，林经理就说，这次招聘2个财务主管。山东分公司要一个财务主管，我觉得你的同学可以试试面一下山东分公司财务主管。你问问他愿意去山东吗？
我听完很高兴，赶紧说，行啊，我这就联系随后，我帮他说了一番好话，虽然我对那个同学不算很熟悉，但是听起其他同学说过他，人品是没有问题的，这点是财务人员最基本的要求。
于是，我联系我的这位同学，他开始觉得自己想在北京发展，不太想去山东。我和他说，你傻啊，曲线发展不懂的吗？能进这样的500强公司对你来说是很好的机会，就算你今后想回北京，那对你的简历也是很重重的一笔优势哦。再说了，在YN公司做得好，有很多轮岗的机会，回北京也不是不可能。
他听了觉得有道理啊，说可以试试。我笑着说，别把山东想得太落后嘛，我们的山东分公司可是在风景优美的青岛呢，那的MM又漂亮身材又好，你没准在那呆着还不想回来了哩！
他听了，哈哈大笑。
我说：说正经的，你想好了，是一定要决心去，我才给你活动活动。不然，我白费劲半天你又不去，那我会气死的呢！
他拍拍胸脯说，我肯定去！
在我的“活动”下，我的那位同学顺利的去了山东公司做财务主管。现在混得也很不错。想起这个事情，我就觉得很高兴。能帮助同学，能提携一下同学，是一件很好的事情，他也常常说些感谢我的话，我听了那是很受用的嘛，哈哈。 【 要学会没事找事做 】
半年很快就过去了，去生孩子的lily姐姐也回来了。我的状态发生了微妙的变化。她重新拾回自己的工作，我渐渐变得没什么事情做。
有时候工作很多的时候难免会发下牢骚，但是一旦到了没什么事情做的时候，那种感觉是一种不安，比满当当的工作更让人无所适从。人要是闲下来就容易胡思乱想。我想这，我会不会要被炒了？目前我渐渐没什么事情做，虽然我已经对财务分析的工作很上手了。但是，领导没有安排之前，我怎么好把着工作不交还给Lily？工作都交还给她了，我还有什么可做的？财务分析这块工作Lily
慢慢就能恢复，毕竟她做了很多年。
我不会权术斗争。Lily要我把工作交接给她的时候，我也只能按部就班的交接。着急的是总监那一直没给我新的安排，不知他在忙什么，难道把我给忘记了？或许他以为我能作为Lily的助手做下去。实际上不是这样...
我的直接上司是Lily,她的风格是习惯自己处理事情，即使是细节的问题。这也难怪，一些财务分析的工作确实需要一个人思考的，我也顶多帮忙她做一些很简单很基础的数据加减的工作，这对于我来说只是几分钟的工作。
这样的状态下，我不能等着别人来安排我的工作，我得主动寻找点机会。我发现林经理总是很忙碌，于是我问他需要什么我来做的。他很奇怪的看着我：你怎么有空要来帮我的忙啦？你不是总是很忙的嘛！
我无可奈何的笑笑：你果然比我还忙，你没发现吗，我已经不做忙人好多年～～
林：哈，你也太夸张了。
林经理这时候才注意到我的状态，他很聪明，明白了其中的奥秘。于是他会时不时的给我一些他手中简单一些工作交我做。虽然他不是我直接上司，但是我也很乐意帮他的忙。我也担心我去帮忙林经理，lily那会不会不高兴，我仔细观察了几回，好像lily不是这样小心眼的人，她的注意力重心现在落到她的宝宝身上....
年底的部门内人事调整，我很意外的接到总监的一个询问，他问我愿意不愿意去分公司财务管理那做，这就意味着，我成了林经理的直接下属。
我心里想，估计是林经理提议的。我这几个月来是帮了他不少忙，他对我的工作也很满意，也很放心。加上之前我和他相处得还比较愉快...我毫不犹豫的答应下来了。
接着又来了一个大礼包。由于做分公司财务管理的最低职位要是高级主管，于是我又上了一个台阶，助理经理！我请林经理吃了一顿大餐，我非常感谢他对我的提拔。他谦虚的说，是我自己努力的结果。
这件事情我得出了2个重要的职场道理：第一，在你闲得几乎没什么事情做的时候，不要悠然的享受起休闲时光，如果你不想被辞退，那么就得积极的寻找新的工作来做，工作不怕多，就怕没事做。
第二，虽然说职场充满势力和利益的纠葛，很难交到朋友。不过在职场中，朋友不要多但是不能没有，君子之交淡如水是职场人际关系的普遍理论，但是交那么一个或者2个朋友，能在你困难的时候能拉你一把的，那将是很受益的。 【 懂得保护好自己 】
要问这个分公司财务管理具体做什么的呢？也难以全面说清楚，笼统的说就是管理的工作，虽然大部分是财务上的管理，但是，很自然的会牵涉到其他方面的管理，比如财务人员人事管理。
有人会奇怪了，人事管理会是财务部的工作范围吗？是不是越厨代庖了？这明明是HR的工作呀。这么想很自然，不过也说明你还停留在基础的会计工作层次。对于财务人员的招聘，录用，考核等等工作这就是财务管理工作一个重要部分，想想，如果财务人员你都没权利管理的话那还怎么进行分公司的财务管理呢？
刚上任的不久我就遇到一个有趣的事情。
这里先说一下，由于YN公司的采用的是ERP系统，因此总部的财务管理经理和总监是可以随时在线查看各个分公司的财务帐套的。有这么一个财务工作要求，各个分公司的会计要及时记账，尽快反应各公司的财务状况。这样就不允许会计们平时不做帐，月末突击录入了。
我的一个日常工作之一就是，每天要巡视一下各个分公司的帐套，看看有没有问题，包括记账有没有错误，更高的要求就是从会计们的分录中能分析出这个公司存在的财务问题，包括隐患。
这天，我照常巡视各个帐套，这一巡视下来至少大半天过去了，当我有点乏的时候，突然看到几张很刺眼的分录：摘要是：黄总招待XX酒店总经理宴席费。
光看这个摘要我就突然清醒过来，很奇怪哦，照我们公司的经营业务，XX酒店的总经理根本不是“客户”也不是要公关的政府部门领导....为什么要宴请他？如果说老总们之间吃个饭什么也没啥，毕竟YN公司不是小里小气抠老总们经费的公司。但是！！！一连3条摘要一模一样的分录，可见这个月内不止简单的聚聚吃个饭而已，再看看金额，吓人！吃个饭要七八万？三条分录加总宴请费达到近20万！这是很明显的违规使用经费。
我马上把这个情况报告给林经理，他仔细的看了看分录。我也在一边琢磨，这个会计真够牛的，敢这么写分录摘要，如果是正常的招待费，特别是招待政府官员的费用，一般写得都比较隐晦，稽查时候省麻烦。他这么明白刺眼的写出来，我怀疑他是估计要突出这个事情。
果然，林经理的分析跟我一样。会计这么做肯定是要突出显示这个事情。林经理说的没错，会计在当地分公司做事，毕竟公司老总是他的上级，如果公然把不合理情况汇报给总部，他在当地也很难混下去了。而做分录是他分内的事情，写摘要他也是根据老板报销单上的报销理由抄上去的，只是他不再做“加工”处理。这样老板也不好说他“背叛，打小报告”。而我们例行的账面巡查是很可能看到这些分录的，这样发现问题就自然而然了。
会计这么处理，一来当地老板无话可说，顶多觉得你这个会计太实诚，不懂变通，二来，万一老板的问题被总部处分，会计也不会因为隐瞒协作而受到连累。
我们都为这个分公司的会计暗暗称叹！
事情反映给领导层了，经过调查，那个酒店的总经理是当地分公司老总的弟弟，拿来******，等于就是套走公司十来万的现金。那个老总最后被处分了...毕竟人品出了问题，不管他业务做得怎么样，老外不希望一个人品有问题的人在公司做事。
接下来怎么对待这个会计呢？我对林经理说，应该表扬一下，给他加薪升职。林经理笑笑：你还想不想让他在公司继续做下去啊？
我恍然大悟。林经理说，如果我们高调的赞扬这个事情，虽然原来的老总已经走了，但是新老板肯定对这个会计会有想法，至少他会觉得这个人不是自己人，是个“潜伏者”。更重要的是，这件事情的来龙去脉要是高调宣传了，其他公司的老总就会明白这个潜套路，以后想通过这种方式发现问题，保护财务人员都难了。
因此，我们最后没有再提这个事情，很低调的让事情过去，不过年末的考评中，林经理还是给这个会计其他理由进行加薪，只是职位没有提升。 作者：tinggwb 回复日期：2010-05-25 15:41:15
楼主MM你写得真好,一口气看完所有内容,期待你的更新.
另外,想麻烦你给我一点建议,我本科毕业后(社会保障专业)一直在一家小公司做行政和HR工作,五年了,觉得自己不太喜欢和人打交道,现在想转行做财务,准备去考个会计上岗证,然后从出纳做起.请问我这样的转行容易吗?找出纳或会计工作能够被用人单位接纳吗?谢谢
___________________________________
HR转做会计很常见，完全没问题，加油！
作者：
回复日期：2010-06-11 21:23:18
回复 作者：xiaoli_2213 回复日期：2010-06-08 17:43:11
非常感谢楼主与大家分享自己的经验，也希望我的帖子能被楼主看到，提提建议。多谢多谢。
我是一名北京市属重点大学的信息管理与信息系统专业的学生，从毕业到现在已有3年多。
刚进公司做网站编辑，转正后转入财务部门，从出纳干起，现在是一名会计。
公司的规模不大，是一家日资企业（服务行业），转行后，我很喜欢所从事的专业，所以也自学了很多知识。但是因为工资一直没有涨，一直是3000，而且发展空间不是很大，所以我决定找别的外资公司。
但是面试过程中屡屡碰壁，有的是因为我的工作经验太简单，没有在大企业里的经验；有的则是因为我的英文不是特别好，还有的认为我不是会计学本科，没有扎实的基础知识…
事实上我已经通过会计资格认证，及初级证。也在考CPA等等。
我很迷茫，自己应当考在职研究生以获得一个研究生学位，还是参加一个培训班提高英语，还是应该怎么样~~~~(_)
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[会计税务]国税问题解答，直播中......
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作者： 日期：2010-07-19 00:35:00 作者：zzm9902009
回复日期：2010-7-15 10:47:00 这贴真是好贴：请教，台湾一家B公司与我公司签订订购合同，我司将货物出口到美国C公司，我司***开给B公司，款向B公司收，这样操作符合税务规定吗？可以办理退税吗？，若同样同样台湾公司B向我司订购，我司将货物发往美国C公司，***开给C公司，收款收C公司，这样的操作是否可以？
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只要有真实的货物出口业务，往来账目清晰，单证齐全，是可以退税的。
作者： 日期：2010-09-12 22:39:00 作者：flash318
回复日期：2010-9-10 10:46:00 关于连锁餐饮公司的税收问题：北京管理公司是总部下设的一家分公司，北京的分店均由此管理公司统一管理。各分店注册形式为总部的分公司和子公司两种。由于发展需要，目前欲设中心厨房，一方面为了统一产品口味和质量，另一方面为了降低成本。请教该中心厨房是否有必要单独注册，注册成什么性质？税费方面怎么筹划？谢谢
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地税业务请咨询当地地税局或税务代理机构。
作者： 日期：2010-09-12 22:40:00 作者：么么茶心
回复日期：2010-9-10 11:46:00 开票时开票系统时怎么开折让部分？
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请仔细阅读防伪税控开票系统培训教材。
折扣***开具：
选中商品→点“折扣” 如要修改必须删除折扣行才能修改。（1）折扣行不能修改，只能删除，重新打折。（2）只能针对商品明细折扣，不能对合计金额打折。（3）一张***允许多种折扣率，但税率只一种。
作者： 日期：2010-09-12 22:42:00 作者：julietyouyou
回复日期：2010-9-10 11:56:00 我还是困惑，哎呀，原谅一下啊
进货***可以卖方的名义去税局***。这可以吗？当时就要扣卖方账户的税金的呢，人家肯吗
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凭***明、购方证明就可以去税局******。
卖方同意负担***税金更好，如果人家不肯，那就要购货单位自己承担啦。
作者： 日期：2010-09-12 22:43:00 作者：枫香寄生
回复日期：2010-9-10 11:58:00 楼主：你好，我就是想请教一下有关车辆购置税的问题：车辆购置款是180330元，国税是按车款的10%来交税，地税是525元，我想知道这个地税（浦东新区）是怎么算出来的？（说明：所购车辆是集卡）
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地税业务请咨询当地地税局或纳税服务***12366
作者： 日期：2010-09-20 22:15:00 作者：wyt1130
回复日期：2010-9-20 17:19:00 楼主,你好，想请教一下
我公司是一个做汽车服务的门店，还批发轮胎，是一般纳税人，店内有为客人制作座椅皮套的业务，请问是否应该像工业企业一样做一笔加工皮套的账？另外，我们公司有个食堂，买菜什么的没有正规***，能不能抵扣所得税？我们付货款的时候，付款和开票不是一个单位的，写委托付款协议行不行？
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加工皮套应该做一笔加工收入，购进的原材料如有******可以抵扣。
没有正规***应在所得税申报时作纳税调整，也可以去税局******入账。
付款和开票不是一个单位的，写委托付款协议可以，最好有三方印章。
作者： 日期：2010-08-16 23:59:00 作者：是虎是鼠
回复日期：2010-8-14 15:49:00 我公司购买办公用品取得***专用***，请问国税顾问，以抵扣吗
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可以抵扣
作者： 日期：2010-07-07 22:20:00 作者：jjyx
回复日期：2010-7-7 18:04:00 我公司是一小型商场，商场各专柜的水电费由公司统一代缴然后在专柜的货款中扣回。
请问楼主：代收的水电费我司应交税么？就交什么税？
谢谢
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代收各专柜的水电费直接冲减你单位已入账的水电费总额。
作者： 日期：2010-08-04 21:22:00 %作者：zwg68
回复日期：2010-8-3 16:08:00 自开农副产品收购***如何记帐，抵扣怎样算
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借：应交税金——应交***(进项税额)
借：材料采购
贷：银行存款
进项税额=买价×扣除率（13%）
作者： 日期：2010-10-07 21:10:00 作者：素玲儿
回复日期：2010-10-7 12:15:00 请问国税顾问，进项***开票方将我方地址***栏中的***漏了区号，还有账号栏也漏输了账号前面的数字14- ，这些情况会造成网上认证不通过吗？（新手期待您的答复）554#
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不会。
《***专用***使用规定》（ 国税发〔2006〕156）“第二十五条 用于抵扣***进项税额的专用***应经税务机关认证相符。
本规定所称认证相符，是指纳税人识别号无误，专用***所列密文解译后与明文一致。”
作者： 日期：2010-09-30 21:37:00 作者：彩云飘飘7578
回复日期：2010-9-29 17:26:00 远期合约：交易双方约定在未来特定时间以特定价格***特定数量和质量的资产的协议。 远期合约使资产的***双方能够消除未来资产交易的不确定性。
远期合同是降低采购成本的有效途径
我最近一直在看这方面的资料，象我说的厂家预开***但未确定价格的情况就是远期合同，那这种采购成本如何计量，用什么分录为好啊？
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个人认为，从税务角度来看，远期合约只是一种协议，如果没有真实的货物交易，仅凭协议是不能开具***的。没有***的购进货物可以入账核算成本，但在所得税申报时要作纳税调整。
作者： 日期：2010-10-07 21:03:00 作者：小小苹果
回复日期：2010-10-1 15:13:00 国税顾问 你好！小菜鸟请教高手
我很关注 xuyan288 的问题，我曾经也遇到到这样的情况，一直没有弄明白。
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我说的问题你没看明白吗？
不记销售的是很严重的逃税问题，作为会计这个应该很清楚的。
作者： 日期：2010-07-30 13:32:00 作者：ztchenjin
回复日期：2010-7-30 10:19:00 楼主：您好
重庆高新技术开发区的税务所和航税科技有限公司一起合作，以将小规模纳税公司变成一般纳税公司时所需的软件和设备价格定得很高，搞的是强行搭配，现在以将国家行为变成了公司行为了，不知能在什么地方申诉？还有像我们是小公司又是服务性的公司，增值票一年也最多开两叁张，而买相关的软件和设备需要壹万多，请问该怎办？
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一、《国家税务总局关于印发《国家税务总局关于推行***防伪税控系统的通告》的通知》
（ 国税发〔2000〕191号 ）
五、自2000年9月1日起，税控系统专用设备和技术维护价格执行标准如下：
（一）企业税控金税卡零售价格为1303元，税控IC卡为79元，小读卡器定为173元。此价格为最终到户***价格。
（二）各技术维护单位对税控系统专用设备日常技术维护的价格标准为每年每户450元，***使用当年按实际技术维护月数计收。并可根据各地的实际情况，在10%的浮动幅度内制定具体价格。
六、各级税务机关对税控系统的销售和售后服务要进行严格监督，但不得直接或间接从事与税控系统相关的商业性经营活动，对为纳税人提供的有关税控系统的技术维护工作不得收取任何费用。税控系统省级服务单位和省内服务网络应由航天金穗高技术有限公司负责建立和管理（西藏除外）。
《国家发展改革委关于降低***防伪税控系统专用产品价格的通知》（发改价格〔2006〕1341号）（国税函〔2006〕683号转发）“中国航天科工集团公司所属航天信息股份有限公司生产的金税卡的零售价格由每套1303元降为1188元，金税专用JK300型读卡器的零售价格由每台173元降为149元，金税专用IC卡（64K）的零售价格由每张105元降为79元。”
对国税机关违法违纪情况，欢迎纳税人监督举报。
重庆市国家税务局监察室举报***
023-67676602
二、《国家税务总局关于印发《国家税务总局关于推广应用***防伪税控主机共享服务系统有关问题的通告》的通知》（国税函〔2003〕588号）
为解决部分经营规模较小的***一般纳税人（以下简称纳税人）购置、使用防伪税控开票子系统存在的实际困难，国家税务总局决定推广应用***防伪税控主机共享服务系统，由税务机关或税务代理机构为纳税人提供集中开具***专用***的服务（以下简称集中开票方式），现将有关问题通告如下：
一、集中开票方式由纳税人自愿选择，税务机关不得强制。
二、集中开票方式由税务代理机构提供开票服务，其收取的开票费用每张***最高不超过5元；税务代理机构未能覆盖的地区，由税务机关无偿为纳税人提供开票服务。
三、采用集中开票方式的纳税人只购买金税卡、IC卡，不需购买读卡器。
四、采用集中开票方式开具***专用***的，其最高限额为十万元（不含十万元）。
五、采用集中开票方式的纳税人，须按照《***防伪税控系统管理办法》办理防伪税控开票子系统的发行、***专用***的领购、抄税报税和专用设备的缴销等业务；并自行保管***专用***和税控IC卡，不得委托任何单位和个人代管。
六、采用集中开票方式的纳税人，不需缴纳防伪税控开票子系统的培训费，防伪税控专用设备维护费问题另行通知。
作者： 日期：2010-07-04 09:07:00 作者：紫色鸢
回复日期：2010-7-2 22:38:00 作者：zdtzzx 回复日期：2010-6-19 10:45:00 181#
我公司是具有一级资质的建筑企业，自己接工程同时别人私人企业也会挂靠我司，现在我被配到下面一个工程的项目部做会计，而且公司在在项目部所在地注册了分公司。财务经理让我管理项目部现金和票据，每月把整理好的票据带到总公司，说要正规***，但是项目部前期装修都是包给私人做的没有***啊，我付出了好几万了，都是给我的白条，我该怎么办？还有日常零星都是白条啊.分公司我已进行了零申报了。现在没有业务，以后每月都要零申报吗？
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白条可以到税务机关去******，然后入账。
只要办理了税务登记，以后每个月都是要申报的，即使是零申报
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谢谢你的回答 去国税还是地税***？ 我自己去就行吗？
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涉及货物销售的去国税***，比如购买的灯具、工具等等；涉及建筑服务业的去地税***，比如运费。找一***，另外你是入账单位，需要你单位开一证明，证实确有真实业务即可。
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顺便问一下:若是两方的业务都有,各自缴税后,所得税交国税还是地税呢?
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《国家税务总局关于调整新增企业所得税征管范围问题的通知》（国税发〔2008〕120号）“ 以2008年为基年，2008年底之前国家税务局、地方税务局各自管理的企业所得税纳税人不作调整。2009年起新增企业所得税纳税人中，应缴纳***的企业，其企业所得税由国家税务局管理；应缴纳营业税的企业，其企业所得税由地方税务局管理。”
作者： 日期：2010-07-07 22:13:00 作者：383960956
回复日期：2010-7-7 0:18:00 本人也是做会计的，对税务知识不是很精，想请教大师，我通过什么样的途径和方式才能使自己成为像您这样的高手，请详细点，多谢，期待详细答复。
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本人不是高手，更谈不上大师，共同学习，携手进步，谢谢。
作者： 日期：2010-07-07 22:15:00 作者：情与恨2010
回复日期：2010-7-7 12:25:00 网友们，大家好，由于比较急，在线等结果。或者加QQ77723036告诉我***。
事情是这样的，我是新手做会计，这个单位是去年8月份注册的，建账应该是在09年8月份，到现在为止一直没有收入。
上个月3号我来这家单位，当时建账没建好，按通常做法，应该是把费用纳入“长期待摊费用——开办费”，当时也不知道怎么样想的，把费用都计到管理费用上了，而且没有对好银行对账单，当时的报表送的是按管理费用的报表。
这个月要报税送报表了，重新把账理了下，把费用归到了“开办费”，我想按含开办费的报表送上去。但会导致两月不一致。对了，8月份以前的报表都是出纳送上去的，至今这单位都没有收入，处于在建工程阶段，上个星期提交的申请一般纳税人。
求解答：能不能直接把开办费的报表送上去？如果要求按开办费的处理方法送报表，到税局要什么手续不？
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《国家税务总局关于贯彻落实企业所得税法若干税收问题的通知》
（国税〔2010〕79号）“企业自开始生产经营的年度，为开始计算企业损益的年度。企业从事生产经营之前进行筹办活动期间发生筹办费用支出，不得计算为当期的亏损，应按照《国家税务总局关于企业所得税若干税务事项衔接问题的通知》（国税函[2009]98号）第九条规定执行。”
《国家税务总局关于企业所得税若干税务事项衔接问题的通知》（国税函[2009]98号） 第九条规定：“新税法中开（筹）办费未明确列作长期待摊费用，企业可以在开始经营之日的当年一次性扣除，也可以按照新税法有关长期待摊费用的处理规定处理，但一经选定，不得改变。テ笠翟谛滤胺ㄊ凳┮郧澳甓鹊奈刺销完的开办费，也可根据上述规定处理”
作者： 日期：2010-08-08 18:51:00 作者：郑州砖机
回复日期：2010-8-8 8:53:00 购买低值办公用品，取得******，能直接认证抵扣么？分录怎么做？
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可以抵扣。
分录：
借：管理费用
借：应交税金—应交***(进项税额)
贷：银行存款
作者： 日期：2010-09-04 10:14:00 作者：xuyan288
回复日期：2010-8-31 9:42:00 大家好，我想咨询下，银行转款订货，钱不够怎么办有什么好的办法呢，第一，是找老板借钱是吗，计入其他应付款是吗，我只知道这个办法，但是其他应付贷方挂多了，税务局会视同收入，叫我们补税呢!
请各位大侠，有什么好的方法？？？
（我司是一般纳税人，我的上家不管怎样都要开增票，我的下家要***的就比较少，所以存在进项***远远多于销项）
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借钱计入其他应付款是很正常的会计处理，货款回收再作还款冲回，这样其他应付款的贷方就不会多了。
“进项***远远多于销项”，你们的销售都不如实入账吗？
所以，如果你们不记销售，也就没有回款，没有回款也就不能冲回其他应付款，是这样吗？
作者： 日期：2010-08-30 21:46:00 作者：075
回复日期：2010-8-30 21:10:00 请教国税顾问/府泉小吏二位：我公司6月份一张进口******，计8万多的税款，本月在网上申报上传比对时，出现问题了，比对结是：重号。比对没通过，意思可能是说重复了吧，但我反复查过以前没认证（每个月也只有几张）。也到税务找过，他们也查半天，的确以前没认证。他们也查不出什么原因，但他们说：网上认证通不过，不可抵。我们该怎么办，难道真的不能抵吗？让企业倒霉，这不公平哟。
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第一、用***联认证试试。第二、若确认以前没认证过且***联的比对结果也是重号，可申请上网协查。待情况清楚以后再由税务机关处理。
作者： 日期：2010-09-04 10:09:00 谢谢泉府小吏！
作者： 日期：2010-09-04 10:11:00 作者：shiyuli522
回复日期：2010-8-31 8:18:00 请问下各位高手，有很多建设公司来我们公司开***（普票），他们都是开***分公司、****项目部、*****筹建部等等之类的，然后我都要他们提供税务登记证副本复印件，他们都是总公司的税务登记证副本复印件。
本人刚毕业不久，关于这方面请教下各位，这样的事情有没有问题或者规不规范
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不是你们公司的业务也能找你们开票吗？你们公司是专业***？虚开普通***同样也是违法犯罪！
作者： 日期：2010-08-30 20:58:00 作者：hongliyu2010
回复日期：2010-8-29 19:26:00 请教国税顾问，府泉小吏两位高手：有关经营性罚没收入与支出的所得税问题，经常性罚款支出只取得对方出具的收据附加罚款说明（因产品质量不合格产生的罚款），财务上据此作入帐后，企业所得税时是否需要纳税调增？（经营性罚没收入与支出，税务处理上是否一定要求开具***？）
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《中华人民共和国企业所得税法》第十条“在计算应纳税所得额时，下列支出不得扣除：（四）罚金、罚款和被没收财物的损失；”据此，不论是收据入账还是***入账（罚款收据一般都是财政监制），罚款支出都应作纳税调增。
作者： 日期：2010-08-26 23:27:00 作者：cqjd 回复日期：2010-8-26 12:22:00 我公司被税务局罚款3万元，其中补交2万，罚款1万，但是我听说补交的税款有时可以在以后期间抵回来，但是我不知道这是怎样的规定，也不知道怎样处理。是说我补交的2万的税款在征求税务局同意后可以作为进项吗?谢谢！
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具体情况视你补交的税款是何种情形。
“补交的税款在征求税务局同意后可以作为进项”----没有此类规定！
作者： 日期：2010-08-26 23:26:00 作者：九三灵儿
回复日期：2010-8-25 15:45:00 您好，请教一个问题，一家从事汽车内饰生产加工销售的企业，主要生产车载办公桌、座椅，窗帘等。那么给客户开***的时候，***内容能不能开公司生产的产品（如车载办公桌、座椅，窗帘等）？兼职会计说公司是商贸企业，不是工业，所以不能开公司生产加工的产品，只能开汽车装饰，后附金额。
我现在想问的是从公司营业执照的经营范围来看，这个公司不是工业？不能从事生产加工业务吗？谢谢大家帮忙！
公司营业执照内容如下
公司名称 北京***科技有限责任公司
注册资本 50万元
公司类型 有限责任公司（自然人投资或控股）
经营范围 许可经营项目：无
一般经营项目：法律、行政法规、国务院决定禁止的，不得经营；法律、行政法规、国务院决定规定应经许可的，经审批机关批准并经工商行政管理机关登记注册后方可经营；法律、行政法规、国务院决定未规定许可的，自主选择经营项目开展经营活动。
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经营范围如果有加工销售或者兼营都是可以的。
作者： 日期：2010-08-17 00:08:00 作者：ya1992
回复日期：2010-8-16 17:20:00 由于销售价格改变，原***需要冲红，但是客户已经扫描抵扣，并且购货方不肯去冲红，销售方应该怎么办？
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《国家税务总局关于修订《***专用***使用规定》的通知》（国税发〔2006〕156）第十九条 “销售方凭购买方提供的《通知单》开具红字专用***，在防伪税控系统中以销项负数开具。” 即如果购买方不提供《通知单》，销售方只能按***注明的税额计提销项税，但是购买方涉嫌多抵进项税且存在无法支付的货款，有可能增加纳税风险。向购买方晓之以理，按规定冲红，从而双方都可避免纳税风险。
作者： 日期：2010-08-17 00:04:00 作者：miwangren
回复日期：2010-8-16 14:36:00 这真是一个好贴？
请教一个问题：
假设A 公司是小规模纳税企业，***税率3%，企业所得税率3%. A 每次开票都按规定缴纳了***和企业所得税。
但是A是向个人购买原材料，没有办法取得任何***，所以它的购进都无法入帐。
从而引起两个问题：
1、有销售但没有成本结转，因为没有***入帐，没有存货供结转。
2、向采购的资金是以员工借支的形式从公司帐上取走，再以现金方式支付的出售者，没有***因此员工借支也不能冲减。
***和企业所得税都是定率且按时交纳，但不确定这样有没有税务风险？
该如何避免呢？
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***只是财务入账的合法凭证之一，原材料的购进、成本结转应按财务规定正常核算，应取得***而没取得***入账的原材料只在纳税申报时做调整。
避免此类税务风险的方法就是去税务机关******入账。
作者： 日期：2010-08-17 00:06:00 作者：miwangren
回复日期：2010-8-16 14:48:00 我看到前面的贴子中有一个类似的问题。
您看我总结的对不对：
1、核定征收的企业没有采购***在税务局来说不是一个问题；那就是说，相应的因为没有***而使存货帐不能真实反映存货变动也没有问题啰？因为没有采购***无法在帐上做存货购进嘛，同时也没有办法结转销售成本嘛。对吗？
2、重点在于收入的准确性。税务局如果判定收入是否准确呢？如果每一笔销售都开票，同时有对应的收款记录。但是库存帐基于第一点原因无法反映相应的变动，这个有问题吗？
3、因为没有***报帐，员工借支一直挂在帐上有问题吗？
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你的问题参见楼上的解释。
作者： 日期：2010-08-17 00:02:00 作者：075
回复日期：2010-8-15 21:52:00 请教国税顾问：
1.目前企业所得税的申报清缴是按权责发生制来确定收入/成本费用的。我公司常年有一批人出差在外，他们的出差费用都是夸月报帐入帐的，也就是说09年12月的出差费是在2010年1月或2月报帐入帐，那么在做2010年的企业所得税清缴时这部分出差费要不要转出。
2.出差人员在外坐“摩的”是没有***的，这部份费就不好入帐（每月这部份费用还较大），但财务又不得不报帐，我想到税去***这部分费用的***，但不知以什么名义开好，或税务是否会开***
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1、“09年12月的出差费是在2010年1月或2月报帐入帐”，正常的应该在2010年汇算清缴期调减，在2011年清缴时调增，因2010年汇缴期已过，所以09年的费用在2010年入账的只能在2011年的汇缴期调增。
2、可以去地税***运输业***
作者： 日期：2010-08-26 22:58:00 作者：hongliyu2010
回复日期：2010-8-19 6:27:00 请教国税顾问：应收帐款贷方数补交***后，分录：
借应收帐款
贷主营收入
应交税费（***检查调整）
借主营业务成本
贷库存商品
借应交税费（***检查调整）
贷应交税费（未交***）
分录这样做对不对？
如果在以后年度发现补税企业补税当年没有确认收入，发现年度是不是应该将这笔业务确认收入，缴纳所得税？接着调整分录如何做？谢谢！
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发现年度应该将这笔业务确认收入并结转成本。
《国家税务总局关于执行《企业会计制度》需要明确的有关所得税问题的通知》（国税发 [2003]45号）“企业年终申报纳税汇算清缴后发生的资产负债表日后事项，所涉及的应纳税调整，应作为本年度的纳税调整。”
作者： 日期：2010-08-26 23:01:00 作者：bapozhang
回复日期：2010-8-21 14:47:00 楼主，你好。那种为客户设计室内怎样装修，设计室内家具摆放，装修风格给客户做出效果图的那种，可以替客户买装修材料，也可以客户自己买。这种公司的需要交什么税？每年什么时候交？怎样交？税率是多少？这种公司使用哪些会计科目？需要注意什么？还有成本该怎么结转381#
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营业税。具体请咨询当地地税局。
作者： 日期：2010-09-28 21:19:00 作者：落雪纷花
回复日期：2010-9-28 8:57:00 作者： 国税顾问 2010-9-27 21:18:00
作者：落雪纷花2010-9-27 14:01:00我是09年的毕业生，会计专业，工作一年了。做的是跟会计不着边的财务文员，一年来没学到什么。做会计想不知从何入手，学一段时间CPA的会计，虽然还是学到不少知识，但还是没毅力。想做税帐会计，但是大学时学的基本没多少涉及到实操税务，现在看看这些国税，地税，什么***，抵扣之类就犯晕。我该怎么开始会计事业
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个人认为，会计工作就是和数字打交道，你如果犯晕不感兴趣，就显得枯燥无味；但是如果你能苦中取乐，从中体验一种成就感，那么你就可以开始会计事业了...... 不是不感兴趣，我是作为一个毕业生，只有理论，没有实操经验，特别对税务方面，该怎么入手才能更快提升自己
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经验是一点一滴积攒起来的，学中干，干中学，会提升很快的。
作者： 日期：2010-09-28 21:16:00 作者：彩云飘飘7578
回复日期：2010-9-28 8:43:00 如果按***金额入库的话，成本明显偏小太多，原本利润就几百元变成了几千元。铜材签约的价格是按当月期货的平均价来结算，相差很多的，也没法按这个来入库啊？543#作
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不按***金额入库，不就涉嫌多转成本吗？有一定的纳税风险。
若成本确实是几百元，补开***结算时不就找回来了，是这个理不？
作者： 日期：2010-09-27 21:18:00 作者：落雪纷花
回复日期：2010-9-27 14:01:00 我是09年的毕业生，会计专业，工作一年了。做的是跟会计不着边的财务文员，一年来没学到什么。做会计想不知从何入手，学一段时间CPA的会计，虽然还是学到不少知识，但还是没毅力。想做税帐会计，但是大学时学的基本没多少涉及到实操税务，现在看看这些国税，地税，什么***，抵扣之类就犯晕。我该怎么开始会计事业
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个人认为，会计工作就是和数字打交道，你如果犯晕不感兴趣，就显得枯燥无味；但是如果你能苦中取乐，从中体验一种成就感，那么你就可以开始会计事业了......
作者： 日期：2010-08-26 23:03:00 作者：444SS444
回复日期：2010-8-21 20:36:00 向税务高手们请教：
我公司是一家农业类企业，现因大量租用当地农民的山地。问题是：付给当地农民的租金（十年一次性付），农民是不可能给我司开具***的。如果自己去税局***，我司要交纳哪些税。如果不去税局***，能否直接入账。
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按租赁业务缴纳营业税。没有***入账，汇算清缴时应作所得税纳税调整。
作者： 日期：2010-07-07 22:17:00 作者：xiaoqiao201314
回复日期：2010-7-7 16:55:00 你好！我想问一下我公司上年购车，我把车辆购置税计入了费用，应该计入原值，我今年怎么调呀？折旧我也提了，谢谢
调增固定资产，
借：固定资产
贷：以前年度损益调整
调增以前年度少计的折旧
借：以前年度损益调整
贷：累计折旧
我们是09年7月刚开的公司，上一年一直是亏损，没有交过所得税，这个我自己找出来的，那我还用调所得税吗？
------------------
因其已过今年的纳税申报汇算清缴期，应作以下调整：
（1）借： 固定资产
贷：以前年度损益调整
（2）借：以前年度损益调整
贷：应交税金--应交所得税
（3）借：以前年度损益调整
贷：利润分配--未分配利润
（4）借：以前年度损益调整
贷：累计折旧
作者： 日期：2010-07-26 20:42:00 作者：baixuc
回复日期：2010-7-26 15:42:00 请问lz我们是属于广告行业，主要税种是营业税，想把国税注销，把所得税转移到地税。这需要什么手续及应该注意什么？
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如果你是2002年以后2009年以前成立的广告企业，现在把企业所得税转到地税缴纳，完全可以，只要国税不找你麻烦即可。
作者： 日期：2010-07-20 17:34:00 继续直播......
作者： 日期：2010-07-23 23:18:00 作者：zzm9902009
回复日期：2010-7-21 13:38:00
谢谢回复，能不能具体说一下“往来帐目清晰”是什么意思？“单证齐全”是指哪些单证？还有一问，订单是国内一家外贸A公司下的，产品出口到国外B公司，款项却从国外C公司汇给我司，这样操作符合规定吗？能退税吗？我们开票应该开给哪一家？
------------------
“往来帐目清晰”主要是资金流真实，比如应收应付的对冲，相关凭证、手续就应该齐全。如你所说A公司给你们下订单，应该有合同等资料，也应该有预付款吧，往来账目就要记载清晰，最好有个详细的说明。产品出口到B公司，C公司给你货款，C公司应有B公司的委托付款证明或公司间转款证明材料等等。***应开给B公司，因为货物最终是销售给B公司的。
只要有真实的业务，企业间的相互转款是一种正常的经营行为，附件说明清楚即可。
单证是指：出口货物报关单、出口收汇核销单、代理出口证明、***专用***、消费税税收（出口货物专用）缴款书。
参考文件：
《国家税务总局关于印发《出口货物退（免）税管理办法（试行）》的通知》（国税发〔2005〕51号）
《国家税务总局关于出口货物退（免）税管理有关问题的通知》（国税发〔2004〕64号）
作者： 日期：2010-09-20 22:13:00 作者：吻枫
回复日期：2010-9-20 16:24:00 楼主,你好，想请教一下
新办企业是不是要在递交了“企业所得税征收方式鉴定表”，审核之后才可以报税？之后没有营业额的话，是不是可以一直零申报，包括所得税？谢谢524#
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征收方式确定后才能申报的，没有营业额一直零申报是可以的，不过长期零负申报，税务机关要对你纳税评估。
作者： 日期：2010-07-28 23:02:00 作者：baixuc
回复日期：2010-7-27 17:01:00 谢谢楼主的解答，那如果我转走的话，以前预存的所得税款，应该如何退。
---------------
企业注销时，要进行注销前稽查，以便清算税款，多退少补。
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11-07-18 20:35
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(2011-06-24 21:51:13)
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【 小会计成长的强力剂
我担心的一天终于来了。财务经理和老板的矛盾在一次争论中爆发。原因很明显，老板要他做一个假账，他不干。老板在气头上，甩手对人事部经理说，马上叫他走，明天不想再见到他。
人事经理见状也很惊讶。等老板缓和一点后他对老板说，财务经理不是普通会计，要开的话得先找到合适的人来交接，不然以后很麻烦...老板听完大怒：我还怕他不成，满街都是会计，还不好找，你明天马上找一个来。
我们都在门口围观，老板见状很生气的说，看什么看，回去干活。
我心想，果然是不懂道理的老板，真是凭着性子来。满街都是会计是不错，哪能马上就拉一个来替？老板叫做假账的事情我早有所闻，用财务经理的话说，这都是有风险的事情，弄不好要进局子的，你老板对我那么坏，我用的着为你冒这么大的风险吗？卖命也要看为谁卖命！
财务经理真的就走了，3天都没来上班。人事经理忙着招聘新的财务经理，很仓促，一周后，一个大约30出头的男士进了我们财务部。这就是新的财务经理，为了区分称呼，叫他李经理好了。
这周也是我最紧张的一周，以前遇到不好处理的事情，心里想有财务经理在呢，总觉得很踏实，他叫我做什么我就做什么，做完给他看对不对。现在呢，完全没了主心骨。我这幼小的胳膊要撑起这么个摊子.... 简单介绍一下这个公司，这个私企是工业企业，做小电器的，一部分是自主出口，大部分是委托贸易公司出口，只有少部分是在国内销售。
资金不足是很多中国私企面临的问题，其实这样的工业企业完全可以全部自营出口，而不用再支付给外贸公司分成来委托他们出口，但是，公司大部分的产品给外贸公司，就是因为资金！外贸公司收到工业企业的产品会预先垫付给企业资金让他们生产，这资金就是企业的血液，不惜支付给外贸公司高额的分成和利息而依靠他们的预付资金。
我遇到的一个棘手的事情，就是和外贸公司结算。我对此只是一知半解，我拼命的回忆财务经理教给我的计算方法，一遍又一遍的计算着，核对这，生怕出错，因为这每一笔计算都牵扯到一笔资金。我觉得自己完全担不起这个责任，但是新的财务经理没有来，我只能扛着，王会计缩着头在一边记账，生怕这个活落到她的手上。
老板要的报表怎么办，老板觉得所有的会计都一样，他信口叫我给他出一份，我就乱了手脚，我刚毕业还没有一年，却要做着财务经理的工作。就因为我刚好坐在门口，他一眼就看到我了，才老叫我做吗？事实上不是这样的，老板再糊涂再对会计一无所知，他也知道这样的事情只能我还有可能做的出来，另外的那2个水平他心里是有数的。老板要是是傻子他就不会是老板。
话说时髦的一种教育方式叫“磨练教育”我这回是充分体会到了，高强度的磨练，是揠苗助长还是潜力的激发？1个月后，我确实体会到了这样的机会是像我这样初出茅庐的小会计快速成长的一个绝好机会。没有这样的机会，慢慢跟着老会计干，那还不知道什么时候才能出师。
因此，不要埋怨老板为什么要你来处理烂摊子，把它当作一个成长的强力剂，接受它，挑战它！ 【 不会记账的财务经理
话说我熬了一周，眼见新的财务经理来了，我顿时觉得松了一口气。这下有靠山了....然而我太乐观了。新来的经理怎么可能立刻就能上手？接下来的一周时间，他大部分时间在看账本，在看资料，在老板办公室里聊天。老板那时不时传来他们的笑声，哦，看来老板喜欢这个李经理，那我们财务部以后的日子应该好过点了吧。
那个出纳姐姐还是改不了她的心态，她私下跟我们聊：这个小年轻的就当财务经理，我看他能不能混得下去？对，她还是那个观念，要按资论辈...
偏偏这个时候，王会计家里有事请假几天，老板让李经理先替王会计记账的活，因为老板见我实在是太忙了，除了记账（我记的是往来账，非常繁琐）跑税务，跑外贸公司都是我做...等我累了一天从外贸公司回来，李经理还在左翻翻右翻翻，我问：李经理，账记好了吗？快月末了。他尴尬的笑了笑：没有。说实话，我不会记账。
我一天，脑袋一晕，没听说不会记账的会计，更没听说连财务经理都不会记账的。但是我还是很委婉的说：你以前没记过账吗？
他说：没有，我一毕业就在外贸公司做，没有记过账。
我问：你以前不是做财务的？
他说：是啊？
我问：是财务为什么没记过账？
他反问：财务就只有记账的活？
我无语了，不好再跟他说下去，免得引起矛盾。我一时头脑发热，说，那我帮你记吧。说完我就后悔了，为了这句话，我加班了3天。
但是没有白费的功夫，事实证明，职场菜鸟吃亏是福。我通过这几天的工作，彻底弄明白王会计平时的工作流程，我想，我现在几乎会一个公司一整套会计工作了，我想着想着太有成就感了。
此后，我对这个不会记账的财务经理充满好奇。我倒是要看看他怎么“混”下去的，当然了，我不会像出纳姐姐那样冷不丁的给他小鞋穿，我有时候还会帮他解围。
李经理外貌不错，个子高，人很精神，最有特点的是他的那张嘴，真能说。他由于不熟悉工作，报表也常弄错数字，奇怪的是，老板基本没有骂他，反而拍拍他肩膀...这家伙有什么特殊的手段呢？ 【 我知道老板需要什么
这个李经理真让人头疼，一点忙也帮不上，我依旧还要干着那些复杂又繁琐的工作。更可气的是，有一天，他对我说，一些基础的会计报表就由我来做，很简单的啦...
我心里愤愤的想：那你干什么？
是呀，账也不做，税也不报，现在连报表也不做，你来干什么？唉。我忙得像驴，他却很悠闲，女孩爱叽叽喳喳的本性又犯了，我有时候也和同事唠叨起他，从同事的话语中，我也感觉到她们对他也很不满。
去外贸公司结算的时候，他跟着我去了几次，每次都笑得像朵花似的，把外贸公司的经理阿姨捧得自信心极度膨胀，有些话，我觉得我这辈子都不会这么说，太肉麻了。他老是在外忙碌着，也不知道忙什么。
过了2个月，一次公司会议，老板面带喜色的提到财务部，从来没有听老板这么高度评价过一个人，原来，李经理不仅把和外贸公司的分成减低5%，而且还从利息上得到很大的优惠。
我心里暗自佩服，原来他忙这个去了。为老板省了那么多钱，老板当然把他看成宝贝。
接下去，李经理时不时的把供应商请到公司，在隔壁会议上又说又笑的。有一天，他叫我过去一下，我看到几个男人在和他聊天，他说帮我把计算器和上月的报表拿过来，我拿给他，他翘着2郎腿，吧嗒吧嗒的按计算器，一边按一边说，你看，我们上半年从你们那采购额达到XXX元，我们现在的收入是多少，照这个市场形势，我们下半年还不得翻番，到时候，采购额估计是XXX元，你们要是给我们3个月的账期，我们就一直向你们采购，看，你们虽然损失了那么X%的银行利息，但我知道你们大概的利润率，这么一来，稳拿一年的XXX销售，看是不是更划算。然后他悄悄的跟我说，与其是悄悄的说，不如说他故意要装作悄悄的说，等下XXXXX公司的杜经理来的时候，别让他在我们办公司坐，安排去2号会客室坐。
我条件反射的看了对面那2个男人，因为XXX公司是我们另外一个供应商，是跟他们竞争的....我还想继续听他们的“表演”，李经理给我一个眼神叫我先回去。
最后的结果可想而知，李经理说服对方给了2个月的账期，这样在资金上大大缓解了压力，他各个击破，报表上采购量前5位的供应商几乎都被他说服延了1到2个月的账期。这些都是以前财务经理从来没有打算去做的事情。
年底的时候，老板给了他一笔奖金，由于我记账的，我知道数，真是万分羡慕。我打趣他，你行啊，不会记账还能又升官又发钱的。（老板彻底改变了对财务的看法，把他吸纳进总监会。）
他笑笑说：会记账有什么，老板又不需要这个。
我说：那你知道老板需要什么
他笑笑：我当然知道老板需要什么....
【 臭脸的大叔笑了
可以这么说，许多会计们最害怕或者最不喜欢去的地方就是税务局，门难进，话难听，脸难看，事难办....怎一个难字了得！
每个月初，我的心好像就像某个周期一样，定时紧张起来，因为要去税务局了。这个月还会有什么问题？专管员又会出什么幺蛾子？要是办不好怎么办？搞得我都有焦虑症了。
由于是私企，老板也小气，这也不能怪他们，资金从来都是很紧张的，在与税务局的关系上也没有太多资金来润滑....最棘手的是由于资金紧张，经常不能按时交上每月的税金，这就要我来写延期缴纳申请...求爷爷告奶奶的把申请递上去，一级一级的跑，装孙子换来的顶多延期一周。老板压着供应商的货款，先交了税金....要是被定为信用三级户那日子更不好过了，专管员眼睛盯着你的纳税申报表，俨然把你就定性为偷税漏税的嫌疑犯，问个不停，这个又不行重新报，那个又不行...苦的是报税的小会计，一趟一趟的往税务局跑。有了这段时间噩梦般的报税经历，以后的跳槽面试中，我都要多问一句：需不需要我做报税的工作？
我有时候很诧异，为什么私企都爱做假账逃税？其实看看税务局的“企业所得税纳税清算”的计算规则就大概知道了，工资支出了，但是很大一部分不能税前抵扣，我工作的那会按每人每个月800的工资税前抵扣，每个月才给800，没几个人愿意干，因此大部分人的工资都超过这个抵扣标准，企业等于付出人工成本了却得不到税前抵扣，这对于那些完全靠人工的企业（比如软件业）更加杯具，好在税务局后来作出优惠政策，软件企业工资可以全额抵税。不然我相信，没几个软件企业抗得住。
另外许多费用类似的，比如广告费，招待费等，企业付出的部分不能完全抵税，这样企业的现金流哪里都能有结余的部分缴税？更何况流转税中，企业还要垫付更多的税款...总之中国企业的税负真是一点都不轻啊。 由于我们公司有一部分是自营出口，出口部分的税金可以退还。政策在那，但是要退下来谈何容易，经常是等了大半年，问了专管员好几次，他都不耐烦的说，国库资金也紧张，排着队呢。
我回到公司，向李经理说了这事情，老板也知道了，老板气呼呼的骂骂咧咧，叫我们这个月要把税退下来，不然公司就要断炊了。
我看了看李经理，他也摇摇头。我说：老板还以为税务局是他家开的，说退就退呀，也不知道事情多么难办！
李经理问：税务局和我们公司的关系怎么样？
我说：没怎么样，猫和老鼠的关系。
李经理笑笑：我明白了。后天你跟我去一趟税务局。
李经理绽放着他标志性的笑容，给那些臭脸的大叔送去问候...很有趣的是，李经理真的有融化冰霜的魅力，很快，他就约到了专管员，和一个处长出来吃饭。
李经理叫我去，我哪里有心思吃这样的饭，看到臭脸的专管员大叔就饱了。李经理拍拍我的肩膀，说，有时候吃饭是享受，有时候吃饭是任务....我明白他的意思了。只好跟着去。
席间，我不太说话。我的性格就是这样，比较内向，不怎么说话。只有李经理和老板还有那2个税务局的说说笑笑。几轮碰杯后似乎他们谈得很高兴。突然，坐我旁边的那个臭脸大叔笑对我笑了，我晕！我尴尬的笑笑，浑身不自在。还好，他继续和李经理侃起大山，好玩的是，税务局的也跟我们大吐苦水，说什么任务重啦，有指标啦....李经理也一个劲的吐苦水，说资金紧张啦....
酒足饭饱我们出了饭店，路上，我把心里的疑问忍不住的说了出来，我问李经理：你们为什么不送他们钱？我以为你们请他们出来是要“贿赂”他们的。
李经理笑道：你这个毛丫头，懂什么。一请出来就提要求要送钱，那会把人家吓回去了，下次就再也请不出来了。那些人都很老道了，懂得我们的意思，今天先哭哭穷，接下去再接触。
这之后，我发现专管员对我的态度好了许多，一些可放可卡的事情他基本就放我一马了，这就是公关的魅力。 【 老板不要太相信我
那年进出口的形势很不错，老板的产品大卖，他想开拓市场。他想在北京设立一个分公司，财务上叫谁去呢？我心里有预感，估计会叫我去，如果不是叫财务经理自己去的话。那时候我还是单身，拖家带口的不会愿意派驻外地。再说我经过这一年多的工作，也有了相应的工作经验，基本处理一个小公司的财务没有问题。
我刚来到陌生的北京，进先锋部队租好的房子，由于新开张，人手不够，我是又当会计又当出纳，还当行政。但是我敏锐的感觉到这样是不行的，根据岗位牵制原则，出纳和会计不能同时由一个人当。就算当时老板信任我，也不行，以后不一定会有什么样的事情发生，坚持这样的牵制原则也是财务人员对自己的一种保护。
我和老板说了这事情，要求他找个出纳，老板虽然满口说很信任我，但是我看到他犹豫的目光了。
新成立的公司会计人员要做的第一件事情是什么？那就是和税务局与工商局打交道，把该办的证照都办全了，有什么证照呢：工商营业执照，组织机构代码证，国税地税登记证....这些证照都办全了至少要一个月时间。
然后是做什么呢？考虑公司采用的会计制度，核算方法，然后开始建立账簿。看看都涉及哪些科目，就建立那些账簿。第一张凭证必然是实收资本的凭证。这样就算开张了。
接下去有空的时候要做的事情就是健全各项财务规章制度，我们是设立分公司，好说点，按总公司的制度办，稍微改改就是了。新开立的前几个月，琐碎的事情是比较多，我忙着到处跑。
渐渐的就清闲下来，毕竟是分公司，业务都还没有全面开展起来。
招出纳的事情提上日程了。 【
我不招你是因为你太优秀 】
老板说，那你就负责招一个出纳吧。我听完觉得奇怪，这不是人事部干的事情吗，为什么叫我招，想了想，分公司我现在可是身兼多职啊。嗯，这是件很有趣的事情，我也当当面试官，干干HR的工作，这和被面试的感觉会有什么样子的差别呢，我蛮期待体验的。
我在网站上贴了招聘启事，DJ（职位描述）怎么写呢，我想了想，现金收付，记现金流水帐...实在不知道还有什么要写了。看来HR不是谁都可以当的。我打了个***问李经理，他很流利的给我举例说了几个要求，我改了改，写道：
1. 按照规章制度进行收款及付款工作，包括收付现金、电汇、承兑汇票等
2. 登记现金日记帐和银行日记帐
3. 保管库存现金、支票、承兑汇票、******
4. 负责开具内销***专用***
5. 办理财务经理安排的其它工作
这大概就是出纳要做的事情。也显得比较专业了。那对出纳的要求是什么呢，会计专业，大专毕业，工作满一年，李经理说这样写太不专业了，要写具体点，像写DJ一样列条，晕，我又重新写道：
1. 大专及以上学历，有会计证优先
2. 1 年以上出纳工作经验
3. 熟悉Excel，有会计系统的操作经验
4. 熟悉***专用***管理，熟悉外汇管理制度
5. 诚实，工作认真细致，有团队合作精神。
李经理看完我的email称赞道，不错，挺像回事的，给这边人事部过目后发布吧。
发布后好几天都没人打***或者发简历，我以为工作是不愁没有人来的。怎么回事呢？我打了***请教人事部的经理，他告诉我，你的要求偏高，而我们公司根本就不出名的小公司，所以没什么人来也是意料之中。果然是HR的老手，一下就说到点子上。
于是，我又改了一下招聘要求，在第二条上加上, “或正规大专院校应届毕业生”。
果然，几天内收到了许多毕业生的简历，看上去有的还蛮优秀的，也肯来我们这小公司做出纳？我一脸疑惑。我向李经理汇报了简历的情况。他说，太优秀的还是不用叫他们来了。我立马就问为什么？他说：太优秀的来听你介绍完我们公司八成不会留下来做的，留下做也做不久。而出纳需要稳定的人来做。毕竟牵涉到现金...
哦，这就是我所不了解的潜规则，为什么有的很优秀的学生有时候比普通的学生更难找到工作？也不单单因为他们太挑剔，企业也怕自己庙太小....因此那些暂时找不到工作的毕业生，千万别以为是你自己很差劲，相反，你没准还是个小公司都不敢要的优秀人才呢！
【 最吃力不讨好的职业
面试第一个应聘者，刚开始的感觉是不知道要问些什么，只能让他们自我介绍，然后我再介绍我们公司。面试几个后慢慢有了经验，看着那些毕业生紧张的样子，我不禁想起我当年，我对他们也很客气，尽量安抚他们不要紧张，我们只是聊聊...
许多企业都不喜欢招应届生，特别是会计这个行业，其实使用一些优秀的毕业生对于企业来说是性价比很高的，他们聪明，干劲很足，由于是新手，他们往往比老员工更能显示其积极性，当然毕业生中也不乏眼高手低的，得看管理者如何去引导。大部分企业不喜欢应届生的另外一个目的就是但是他们不稳定，这也是一个客观存在的问题，应届生的跳槽率是比年长的职员高许多。
我忙活了几天，选了几个比较合适的应聘者，正要把简历和面试笔记发给李经理的时候，他说：不用了，老板找了一个人来当出纳。我一听，心里不免愤愤，这不是拿我开涮嘛，搞半天是白忙活了。
过了几天，一个20出头的女孩来我们公司，我知道她就是要来这做的出纳，而且也知道她有一个特殊的身份，老板亲戚的女儿。这就是典型的“关系户”，在许多公司里都有这类人。
老板嘱咐了，要好好带，教教小赵。她毕竟没做过出纳。赫～岂止没做过出纳，简直是和财务一点都沾不到边，这位MM是某职高文秘专业毕业，之前做过一年前台...可以说是对财务一窍不通。要给这样的人当老师，我真捏一把汗。 事实证明我的担心不是多余的，我得从最基础的借和贷的定义开始教她，她听得晕乎乎的。我调整了一下战略，反正我又不是会计培训讲师，只是要教会她怎么做出纳而已，因此我放弃先从会计学理论开始教，就直接教她如何数钱，如何开支票，如何记现金流水帐。
这个还蛮奏效，看着她日益熟练的点钱的姿势，当老师的成就感油然而生。但是，好景不长，我到月末的时候要盘点现金了，发现她根本没有按我的要求记现金日记账，仅仅只记了5天的现金账....我有点生气，严肃的对她说，记现金日记账是出纳最基础的工作，不能偷懒。
她也没好脸色，说：我哪里偷懒，平时不也忙着嘛，我只是觉得我对这些钱的进出都记得，没必要那么麻烦每笔都记在本子上！
我听完这话，快要晕过去：这是公司啊，大姐，不是你家开的小卖部，就算是小卖部，精明的老板娘也会天天记账的。
过了两天，我就接到老板的***了，***里，老板说的比较含蓄，意思说小赵年轻，多担待，说话注意一下方式...哦，我知道出纳MM去老板那告状了。
接下去，我真的就注意了一下说话方式，在我好说好劝下，出纳MM恢复了记账。又一个月末，我看见出纳MM一直在那数钱，我就问怎么了，她说钱和账没对上。我说我看看你的账簿，她把账簿给我看，我一看，无语！！她还是没按我教的日清月结，而真的是像小卖部的流水帐一样！而且日子都混在一起，通过我回忆，日期有的还是错乱的，明显是后补的....我告诉她这样记不行，要日清月结，每天都要记清楚的，这样月末才不会对不上。
她听完一脸不高兴，说：难道天天都要数钱对账？那不累死我了！
我被噎着说不出话，这个不用教就应该明白的啊，这么多钱进出，下班前肯定要把今天的钱对上才关保险箱的！！我是又摆事实又讲道理...
过了几天，老板又来***：小赵才刚做出纳，对她要求不要太高....
每次我要教她如何如何做的时候，她总会不耐烦的以为我要找她麻烦，我给她苦口婆心的讲道理，还举例说这些会计行业的老规矩其实都是前辈总结出来的，在某种意义上也是会计人员自我保护的一种体现，她来句：我舅舅特信任我，不用这么麻烦！
老板的***三天两头的来，我知道我是经常被她投诉....这让我还怎么教下去？
我充分体会到教师是天底下最吃力不讨好的职业。那些调皮的学生们要到什么时候才能理解老师的苦心？我相信大部分老师都是本着要教会教好学生来从事这个职业的，当你埋怨老师对你严厉，或者埋怨老师找茬的时候你何曾想到：老师完全可以不管你，那样她就不会对你找茬了，但是你什么也学不到，吃亏的还是你自己....
老师还在烦你，那是因为老师没有放弃你！ 【不要和关系户较劲】
关系户在一个公司里是一个特殊的群体，他们有着特殊的身份，因此对于他们，大部分员工是能躲就躲，不太去惹他们，自然工作上也不对他们抱太大希望。作为关系户，我觉得真的不要自己把自己特殊化，关系，这个有中国特色的名称，其实只是一种资源。你凭着这种资源来到这个公司，仅此而已，接下去应该要和别的员工一样，该干嘛就干嘛，如果你把自己特殊话，别人就自然会把你边缘化。
这个小出纳MM她意识不到这点，她把“关系”当作是自己的一个特权，因此，这让她没法和其他员工正常的相处下去。我吃力不讨好的教她，反而被她当作我找茬，我能感觉到老板越来越不耐烦的口气了。有时候看到她在玩游戏，却对来开***的销售员很怠慢，我忍不住提醒她，却爆发了争执.....而且这位***还很自不量力的想做会计.....在她眼里，当了会计就可以管出纳了，可笑，会计和出纳只是工作上的配合，如果真要说有管的意思，那只是业务上的管理。
郁闷的时候我和我的朋友吐苦水。她说，我看你还是跳槽吧，浪费青春在这受气！你现在已经比刚出校门的时候更具备竞争力了，试试看，外面的行情要不断关注哦！
我也想了很久，真没必要和关系户较劲，让自己不愉快。还要费脑筋去想怎么应付她，简直是浪费时间和精力。于是，我也上招聘网悄悄的开始找工作。把我的简历update（更新）了一番，抱着试试看的心态投了几份。朋友好奇的看了我都投了哪些公司，她摇了摇头，对我说，你现在不要再找普通的不知名小公司，要找有知名度的大公司才去，这样你才算得上是提高，在不知名的小公司直接跳来跳去，那是浪费时间，对你的简历也没有太大帮助。有十个小公司的工作经历不如有一个大公司的工作经历。
我等待着这样的机会。 【 切莫卷入上级的争斗中 】
上天总是眷恋有准备的人。3个月的等待，我等来了一个好机会，一家上市公司录用了我。当我走进这家公司的时候，与之前的环境相比，那是明显不同，他们拥有自己独立的一栋楼，虽然不算高。宽敞的地下餐厅，简朴又不乏气派的大堂....当然，还有令我咂舌的打卡方式——指纹打卡机。
财务部有8个人，大家各司其职，分工分得很细，单出纳，就有专门现金出纳和银行出纳。财务经理是个中年男士，待人比较和蔼，我坐到我自己的工位，桌面上已经摆好了基本能满足我需要的文具。
虽然我进了一家上市公司，但是我的职位并没有提高，相反做的事情还更加简单，就是负责录入凭证的小会计。每天很机械的把一堆单子录入到财务系统中，工作乏味但是充实。以前还有一点小权限，现在完全没有。
许多人觉得跳槽一般工资要提高，或者职位要提高，但是我呢，这次的跳槽，工资上提高不算多，职位一点也没有提高，仅仅是因为公司从小变大，这样的跳槽值吗？半年后，我感觉到值，非常值！（这是后话）
许多人觉得跳槽一般工资要提高，或者职位要提高，但是我呢，这次的跳槽，工资上提高不算多，职位一点也没有提高，仅仅是因为公司从小变大，这样的跳槽值吗？半年后，我感觉到值，非常值！（这是后话）
做了一段时间，我发现一个很有趣的现象，财务部似乎有2个老大。俗话说，一山不容二虎，这个山头就有2只虎大王，还是一公一母。平时和我们接触比较多的是中年男士，职位是财务经理，另外时不时来转悠的是一个中年女士，名头听起来似乎比他大：财务总监。但是慢慢就能发觉，这个总监只是挂名，不管什么具体的事情，甚至连实权也没有，但是偏偏这位大婶又是爱管人的主。因此不断有好戏上演。
财务经理姓郑，财务总监姓付。一般我们得这么叫：郑经理，付总监。这就有点搞笑了，听起来这副职的总监和正职的经理到底哪个大？谁让他们有这么巧合的姓氏呢。而实际上，他们确实也因这正副在暗中较劲。
付总监每次来，喜欢单独约我们谈话，我也被她约到小会议室去过。
她和颜悦色的笑说：你是新来的小谢吧。也来了2个月了，你在工作中有没有发现我们财务部有什么需要改善和提高的地方，可以大胆的说出来。
这时候，你要是滔滔不绝的说出你发现的不足，比如没有严格遵守签字流程啦，预算的制定比较随意啦...那你就中她的圈套了，这些都会成为她和郑经理PK的砝码。如果你认为你敏锐的目光和职业敏感度会得到褒奖，那也错了，这很可能会让你在这混不下去。
她这个挂名的总监其实也是由于老板的多心，找这么个人来监督财务工作，牵制一下财务经理的权限。老板对他们两个的矛盾心如明镜，但是老板喜欢这样，喜欢下属之间适当的“不团结”，这也是权术之道，就像皇帝喜欢让大臣互掐...
因此，不要卷入上级的争斗中，不然会让你很难做人。部门中就有一个出纳吃了这个苦果，结果被付总监抓住郑经理的一个小小的失误，为了稳住这2个人，老板只能开掉那个势单力薄的小出纳。
【 竞争过头就成了内耗 】
员工之间，部门之间有监督有竞争是好事，但是凡事过了头，就到了事物的反面，竞争过头就成了内耗。
这个公司有这么一个特色的管理活动，就是定期进行各部门的Challenge（挑战）。老板的初衷是，每个部门都可以向其他部门提出Challenge，不单是业务上的竞争，也可以对服务部门的工作提出质疑。然后定期关注挑战结果。最初的运作还颇有成效，特别是对于各个区域的销售部门，大大提高了工作热情。售后服务也紧跟上。老板对于这个管理活动颇为自豪，要求大力开展下去....
但是呢，慢慢的演变成，各部门间针锋相对，特别是有利益相冲突的部门会互相穿小鞋，因为都不想让对方challenge成功。还出现部门间互相扯皮，因为都不想影响到自己的业绩，一些成本发生了，没有部门愿意背负，老板为了大局不得不支出，这样没有归属部门的成本成了没人控制的大尾巴。最让人头疼的是，部门间的质疑，越来越演变成勾心斗角的权谋。试想一下，员工的精力都用于勾心斗角中，业务能很好的发展吗？
老板也意识到光有斗争是不行的，还要注重协作....但是这个局面已经不好收拾。
虽然我知道不要卷入上级的争斗中。但是很多时候是由不得自己。矛盾发展到最后就是站队伍。如果我没有游刃于矛盾双方中而不受伤害的本事，那就必须做出决定，站哪边，左边还是右边。并且要做好心理准备，站错队伍的结果就是离开。
我更倾向于郑经理，因为我们和他接触的最多，他对下属都是客客气气的，虽然听付总监说他是笑面虎...我其实从心里很看不上付总监这样的人，自己没有什么专业技能，成天只琢磨着和人争斗，郑经理虽然也善于权术，但是他比较有很雄厚的专业知识，整个公司的财务运作都是他来把关，游刃有余。因此我不知不觉的和郑经理接触得更多....
但是出乎我意料的是，郑经理突然告诉我们他将要离开这个公司，也许他厌倦了这样的环境，也许他找到更好的前途...我记得他曾经发牢骚的一句话：花心思和这样的人争简直掉价！
这句话中透露着知识分子的清高和无奈。总之他一个月后离开了。
年底公司进行了一次大规模的人事调整和部门整合，我也就这么被整合掉了。拿着公司多支付给我的一个月薪水，我又重新踏上找工作的路。
作者：
回复日期：2010-04-28 13:19:07
回复 【 我来了，500强 】
在这个上市公司仅仅只呆了半年，但是这却给我着实镀令层金。我发现找工作比我之前更轻松了。变成我我在挑选东家。但是遇到更牛的公司，我还是很紧张，因为这更富有挑战性。
我接到一个外企HR的***，让我去面试。我如约去了，这个公司在北京著名的CBD，一座很高档的写字楼里。我一下被前台豪华的装修震惊了一把。连前台MM的气质都让我不得不叹服外企的门面功夫。
开始是HR面试，一切都是按套路来，我之前做好了准备，回答得很流利，HR哥哥流露出喜色，接下去，就是财务部的面试。我开始紧张了，紧张得都没听清他们的自我介绍。他们轮流问了我好多会计专业的问题，我那时候正在准备注会考试，因此都能回答得上来。
我也遇到过传说中那种情商的测试题。我按自己的想法简单回答，没想到他们很认可。其实我做了一番功夫：这个职位是什么样的职位，什么样性格人最适合这样的职位，需要有什么样的操守，然后就依据这个标准是投其所好的回答八成不会错。还有一点很重要的，就是话不要多，言多必失嘛。说着说着就跑偏了不是没可能的。
最让我担心的提问来了，你的英语水平如何。我只能实话实说，因此这个很容验证的。你可以吹牛说自己以前学习成绩多么好，人缘多么好，得到过多少好评等等，但是在这个英语水平如何的问题上吹牛那是很愚蠢的。我毕业后都是在内资企业做，英语比起大学时候是忘记很多了，但是基本的读写没有问题，听和说可能还有所欠缺...运气好在我这个职位对英语水平要求不算很高。因此我还是过关了。
最后一关是总监面试，其实前面的都过关后，这关就显得轻松，因为之前的面试官已经把对你的好评反馈给总监，总监是带着对你的好印象来的，只要你表现得不太离谱，那就是板上钉钉的事情，成了！
我当场就被通知面试过了。过几天HR就给我发OFFER。我回头看看这体面的前台，世界500强的外企啊，我就这么迈进了，不禁觉得前途一片光明。
【 想说听懂太不容易
刚进了外企，一切都充满新鲜感，更重要的是充满了惊喜，这有比过去翻番的薪水，还有15天的带薪年假和15天的带薪病假，还有每2年一次的20天的带薪探亲假，然后就是各种各样健全的保险，和年末年会旅游的机会....连摆在工位上的文具都显得那么让人惊喜，几乎是进口文具，还有一些我从来没有用过的新奇文具....
最新鲜感的是你可以和那些长得与我们很不一样的老外共事，耳边时不时的响起各种听不明白的语言。
但是麻烦也来了，我们总监是美籍华人，说着一口中英混杂的语言，这让我很不习惯，我甚至经常没听明白他要我做什么，只能不好意思的问我的主管。还好我的主管是一个好脾气厚道的台湾哥哥。
在一次聊天中，他对我说，他开始也不太习惯总监的说话方式，但是慢慢的就习惯了，所以你也不要着急。不过你确实得好好补习一下英语了。
毕竟有三个月的试用期，我要尽快的适应工作，尽快的能胜任这个职位。但是我的听力和口语真的很不行，怎么办呢。我思考了一阵，觉得在有限的时间内，我应该有所重点的来提高自己的英语水平，如果又恶补口语又恶补听力的话，恐怕不行，那么就要选择一个作为重点。我选择了听力。因为我这个职位目前不需要和老外直接沟通，基本没有说话的时候，但是我必须要能获取确切的工作指令，因此我要把所有的精力花在恶补听力上。
而听力提高的前提是词汇，你要是连看都看不懂这个英文单词，那么怎么谈得上听懂？但是短时间内哪里能背得下那么多单词，但是通过我的观察，总监经常说的有这几类单词：会计科目的英语单词，一些财务操作的动词，一些表示自己感受的形容词，还有就是一些公司业务上的缩写。
这下就有目标了，我把公司的账面都熟悉一遍，有空就背这写科目的单词短语，强迫自己不断的看这写科目。然后再背一下比较常用的财务上的动词，和那些形容词，最头疼的是缩写，这个缩写都是各个公司有自己独自一套的，你查金山词霸都不好查到的。这只能见到一个就赶紧记下一个，不过这个可以尽管放心的问别人，因为大家都可以理解新人不知道有公司特色的缩写的含义，不会因此会鄙视你水平差，就算误解了，上司也顶多笑笑说，这个是有YN公司特色的，你当然不知道啦...
三个月下来，我已经基本能听懂总监说的话了，有时候还能扑捉到老外聊天的大致意思。但是这个功课是长期的，要不断的去做才行。 作者：雪之源 回复日期：2010-04-28 15:53:01
写得很精彩，赞一个。很羡慕你有这么丰富的职场经历，佩服你稳打稳扎的每一步。我也是一名财会工作人员，毕业后一直在事业单位做一线工作，没有到外面去好好地打拼一番，很是遗憾。总觉得外面的世界很精彩，看了你的经历，算是有了一些体会，希望你能给我一些指导。能告诉我你的QQ号吗？
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在外不断跳槽的人常常说的一句话是我也希望有稳定的工作啊。看来这个是围城效应，呵呵城外的人想进去，城内的人想出来。 【
人人都有Schedule 】
三个月我顺利的通过考评，算是在YN公司站稳了脚。最初的工作如我所料，还是最基础的会计录入。由于这个公司有多个业务模式，我负责其中一块业务的财务处理。
让我感到与之前公司有所不同的是，外企特别强调schedule（日程表），公司有一套详细的日程表，每项工作都有相应的duedate（期限），因此，让基层的员工很容易按部就班，即使你上班在看网页，比如我，现在在写Private（私人的）东东，只要duedate能交上让上司满意的结果，一般不会有人干预你。但是到期交不出东西就很难看了....
关于这个duedate死板到有点好笑，有一次，我和主管说我填的那表格似乎系统取数有点问题，我今晚加班一下研究是什么原因，明天报给你正确的，刚才报的数不正确。主管GG说，不要啊，今天17点是duedate，你先报一个给我，我好交差。
我说：我现在只有这个错误的表，也报给你？
他说：嗯，先报一个表明你按期完成任务了啊，至于结果有瑕疵，那是另外一回事，再说你明天再上报一份正确的就算是update（更新）了，这样就ok啦！
我满脸狐疑，但是还是按他说的，忐忑不安的把报表发给他。
第二天我赶紧把正确的报表发重新发给他。
虽然这样比较形式主义，但是细细想起来，这是有好处的。因为逾期的理由有100个，你能分清哪些是合理的哪些是不合理的吗？就算能分清，那也得有那么多时间去分析，这个“分析”说白了就是扯皮。老外是不吃这套的，duedate在那，不管你想什么办法，克服困难也要完成，我注重的是结果！ 【 我真的不是故意的
外企员工给许多人都一个很有特点的印象就是讲话中爱掺英文。我的那位美籍华人的总监就是典型代表，不过他是属于“功力”比较深的那种。但是一般的普通员工也会中文中掺假英语，只是多少而已。现在连我都有点这样的习惯，其实我真的不是故意的。
许多人觉得我们是在装，是在卖弄，因此很反感，明明能用中文说的一句话为什么要掺进去让人一时反应不过来的英语，听不懂英语的人对这样的说话方式尤为反感。
当你经常和老外交流，或者经常使用英语，那你就多少能理解了。那是自然而然的行为，就好象一个人在说家乡话的时候会时不时的冒出普通话，这样可以理解了吧？
而对于财务人员，要是说话掺杂英语的原因，我觉得更多是为了准确的表达，为了让对方更清楚你的内容指的是什么！为什么这么说呢？
我们今天所运用的财务会计理论体系其实起源于西方，因此很多定义是老外定下的，有一些英语更能确切的说明这个会计业务的含义。
其次，在外企中，财务人员必须依据2套会计准则，中国的会计准则和西方的国际会计准则，特别在和同事讨论用国际会计准则处理帐务的时候，直接说那些英文科目比把它翻译过来说中文意思要简单省事的多，因为对方都知道你指什么，如果你翻译得偏离定义，弄不好还让人误解了。
最重要的一点是，国际会计准则下一些会计项目和中国会计准则下不太一样，因此没法用国内的中文会计项目直接替代来说。举个例子吧，会计的同行都知道的OP，也就是Operating
profit，直接翻译是营运利润。对照国内的损益表，相近的是营业利润。但是国际准则下，OP并非等于中国的营业利润概念，OP完全剔除了财务费用，但是中国的包含财务费用。 作者：清茶几许人生百味 回复日期：2010-04-29 11:15:44
我是学会计的大二学生.以后想进外企或者银行.可是不知道要不要考研.可不可以问一下LZ有什么建议
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大量招聘毕业生的外企我知道的只是四大，你倒是可以试试。其他的外企除非你很优秀....切莫抱着一步到位的思想，你会发现现实和理想总是有距离。 作者：米够米够 回复日期：2010-04-29 11:43:08
我今年大二坚定要考会计证 可是身边有好多同学准备注会了 专业课刚讲一点 分录背不下来 都是没用的理论
我在考虑自己找培训学呢还有注会那条漫漫长路要走 我数学很差 很害怕财管 不知道以后能不能胜任 期待更新
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书本上的财管知识是很复杂，实务中并非都能用得上，所以没有必要被吓倒，我倒是觉得实践是最好的老师，特别是做财务分析，你慢慢会回忆起，哎呀，这不就是书本上教的环比分析法嘛！！其实你早就会了... 写得真好！我想问问LZ，做这行学历重要吗？因为我学习成绩挺好的，现在高三，我妈觉得学财会什么的名牌大学和普通大学没啥区别，有点浪费…（不是卖弄不是卖弄…）
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这要看你要达到什么层次了，文章中也说了，小学毕业也能当会计...但是你要当财务总监，甚至是要当500强的财务总监，你觉得***重要不重要？ 作者：啃啃橘 回复日期：2010-04-29 11:05:41
写的真好！我也是学会计的，但只有大专学历，证虽然拿到了，但就这一点让我很自卑…期待楼主有更多的精彩
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为什么要自卑呢？告诉你哦，我们公司的一个会计也是大专学历... 【
难以实施的提议等于零 】
我在最初的几个月帐务处理的工作中发现了公司帐套体系设置有些不太完善的地方，一些可以采用共用数据库的地方没有使用，导致科目的级数太多，录入的时候很繁琐，还有一些科目的设置不太合理....
我在犹豫要不要和上司提及这个想法，但是我又想想，自己刚进公司不久就指手画脚的指出这不行那不行的，是不是有点锋芒毕露？我决定先不提这个事情。
又过了一段时间，到了半年考核的时候，总监和经理，主管和我谈话的时候，要我说说这半年的工作心得，我觉得这是个比较好的机会，因为这毕竟不是我主动要提意见，如果我什么话也不说，那么会给上司一个印象，我只是按部就班，没有什么“动脑筋”的表现。于是我说出了我对帐务体系的一些看法，提出了我的意见。
总***完，十分满意的微笑，表扬我很用心...我看了看经理，他没什么特别的表情，再看了看主管，他低着头。我心里打鼓，怎么回事呢？
这时候，总监对我们说，Mindy的建议很好，大家回去好好考虑一下，看能不能改进一下。
散会后。我忐忑的问我的主管，我问他：你觉得我说的提议有道理吗？
主管GG说：你的提议很有道理，一针见血，但是...很难实施！
我问：为什么？
主管：财务帐套在建立的时候就应该全方位的考虑好，当时我们没有预料到今后的业务是今天这个样子，因此没有考虑全面。帐套科目一旦建立不可能去改动，因为这个科目下有以前年度的数据，会有很大的影响，最麻烦的就是影响查询结果，你知道为什么会计原则中有这么一条：一致性？
我恍然大悟....哎呀，我怎么忘记这重要的一点！！我继续问：似乎总监很赞同我的提议呀。
主管GG淡淡的一笑：总监哪里知道具体操作细节，他没接触过财务系统，他只是看我们的report（汇报）..当然他听完你这个意见是很赞同的了。你看经理，他就没接茬...
我很后悔自己冲动说了这些，难以实施的提议等于零，如果总监记得这件事情，要跟进的话，那我岂不是给自己难堪？这件事情后，我收敛了一下自己急于表现的情绪，凡是要做出提议之前，先得想好可不可行。 【 知道你为什么会吃亏吗 】
半年后我和同事们也渐渐熟悉。在外企，一般不会遇到素质很差的同事，比如原来遇到的那个根本不懂财务又难以相处的出纳，因为外企至少有一个准入门槛，有一套比较完善的招聘用人体系。但是呢，你肯定会遇到各种各样脾气的人，这包括那些不怎么好相处的同事。
我挺害怕和部门里的那个税务会计接触。这个MM有着大城市女孩的自信，但是又自信过头，变成一股傲气。她有一个很不好的作风，只要有同事找她说事，她就习惯性的皱起眉头，丢下一句：我很忙。
其实她并不是时刻都很忙，我觉得这是她的习惯，讨厌别人烦她的意识流露。但是，她并不坏，最后她还是会把同事委托的事情办好，虽然如此，让人总觉得心里很不爽。
她去报税完回来，时不时的会发牢骚，那时候她的脾气更大，如果这时候去请她办事，肯定挨刺：没看我刚回来嘛！着急什么？
因此我对她说话得小心翼翼的，奇怪的是，她要是和你闲聊起来，又显得那么活泼可爱。真是让人捉摸不透的女孩。由于她的作风，考评的时候没少被同事投诉，上司也对她有所提醒。
作者：
回复日期：2010-04-29 15:51:24
回复 有一次部门聚餐，去郊区的一个度假村玩，她和我分到一个房间。我暗自叫苦，但是呢，她却显得很热情和善，拉着我和我闲聊，我顿时忘记那个经常臭着脸的她。
我看到我们友好的气氛，不禁想和她聊聊她的这个毛病，我犹豫了一下，还是和她说了，我说：kate，你不觉得你自己很吃亏吗？
她疑惑的问：什么？吃什么亏？
我说：你经常跑税务工商，税务上事情做了又不少，但是我听说老大对你还是不满意啊...
她一听，像是找到知音一般：是啊，你知道我每次去税务办事的压力有多大，公司里面凡是和税务有关的事情都要找我，我整天这么卖力，不但老大不满意，同事们也对我叽叽歪歪的...
我说：是啊！你知道你吃亏在哪里吗？
她说：在哪里？
我继续说：你呀，每次同事让你做事情，你呢，先推辞，主要你太忙了，但是呢，到最后你不还是要办，那毕竟只有你能办好。但是同事就觉得你是不想帮他们，最后被迫的，你想想，被迫帮别人和主动帮别人这给人的感觉能一样吗？
她似乎恍然大悟：呀，你说的很有道理啊...我其实也不是不想做事，就是觉得他们老来烦我，我习惯这么说。
我说：我也知道啊，你每次最后都很卖力的把事情都办好的嘛。现在就差一步：同事叫你办事的时候，你不管在忙什么，先接下工作，说，我很快就给你办。这样就OK啦！
她高兴得开了一瓶可乐递给我，说：嗯，真是谢谢你肯这么坦诚的对我说这些。
我不好意思的笑笑：我呀，说这些的时候还有点发抖呢，就怕又惹你不高兴了...
她说：哎呀，你看我是很凶的人嘛！！我这个人很温柔的哩～～
我一把推开她：切～～温柔的眼光都要杀死我了！！！
哈哈哈，我们都笑了起来。其实我手心里都是汗啊～～～～ 【 有些“卦”你“八”不得 】
财务部中还有一个很特别的同事，外号“喇叭”，顾名思义，就是爱到处说的人。她是我们总监的秘书。按说，秘书这职位不要求嘴很紧，至少也不能是八卦大王。
如果你有一些很想告诉别人的事情，但是又不方便自己说出口的，那就告诉给她！！！保证不到2天，整个部门都会得到这个消息，弄不好总监那也会知道...
但是这个傻傻的女孩，却因此尝到苦果。
事情要从公司的制度说起，许多公司都有这么一条制度，工资保密！！！因此同事之间，不要太多的讨论工资，你可以就讨论你和说话者的工资，发发牢骚，但是切不可讨论第三者的工资，这样就违反的公司制度。
行政部的一个女孩小李，和我们这位秘书MM小王，关系不错，经常一起吃午饭，下班后还会一起去逛街淘衣服，就是因为她的这个小闺蜜，害了她。小李已经2年没有得到提升，工资也仅仅是每年按5%的普涨，这让她很不满意。但是她又不好提要求，因为和她差不多的其他同事也没有什么涨，这个女孩从别人的口中无意中得知和我们秘书MM差不多职位的另外一个秘书May工资数，居然比小李高一千元，也比小王高一千多。这可是不小的差距，小李就把这个事情告诉小王，想借她的口传出去，挑起其他人的不满，然后跟上司提加工资。
果然，小李义愤填膺的到处跟人说这个差距，同事之间互相表达不满，工资比May低的肯定发牢骚：凭什么我和她职位差不多她比我高那么多；工资和May一样的也发牢骚：我做的事情比May多那么多，工资却和她一样，再给我活，我不干算了！！就连工资比May高的居然也发牢骚：我职位比May高一级，工资也就比她才高这么一点点，干脆她来干我这摊事情算了！！！
作者：
回复日期：2010-04-29 16:47:21
回复 果然，小王义愤填膺的到处跟人说这个差距，同事之间互相表达不满，工资比May低的肯定发牢骚：凭什么我和她职位差不多她比我高那么多；工资和May一样的也发牢骚：我做的事情比May多那么多，工资却和她一样，再给我活，我不干算了！！就连工资比May高的居然也发牢骚：我职位比May高一级，工资也就比她才高这么一点点，干脆她来干我这摊事情算了！！！
这下热闹了～～这可不正充分说明工资保密的重要性吗？每个人对自己的评估比别人对你的评估都是有差距的，你觉得自己该拿这么多，但是上司觉得你不如别人，你觉得你更重要，但是别人觉得自己更优秀....总之这里头要找个平衡，那真是难啊！！！每个作为领导的都头痛与平衡这样的关系，因此他们想出了一个最简便的办法：我索性不公开工资好了。因为，人比人会气死人的！！！
这件事啊闹大了，那些心理不平衡的员工纷纷向上司要求涨工资，各部门的老大们头疼地忙着安抚情绪愤愤的属下....HR的总监也怒了，要抓传递这个消息的人，可怜的小王就首当其冲了，因为大部分人是从她嘴里听到这个事情的。她被辞退了，不久后行政部的小李也自己走了，也许她心中不安吧....
在公司里，你可以八卦某某婚外恋，某某性取向有问题...但是千万别八卦某某的工资，有些卦是八不得的！！ 作者：
回复日期：2010-04-29 17:07:29
回复 同行，说的挺实在的 作者：
回复日期：2010-04-29 17:22:40
回复 膜拜，养肥了再看 作者：
回复日期：2010-04-29 17:24:57
回复 同行，写的不错，关注中 作者：
回复日期：2010-04-29 17:32:53
回复 同行握爪顺便马克～ 作者：
回复日期：2010-04-29 18:50:13
回复 很不错的文 【 强势的毕马威
不知不觉到了年初了，一年一度的审计要开展了。这是每个公司都要做的事，按普通逻辑，被审计单位是甲方，会计师事务所是乙方，甲方花钱请乙方来审计，出具审计报告，好向股东和公众及政府相关部门交代。那么在这场“交易”中，企业是占强势地位，事实上也确实如此，国内的很多会计师事务所要拉客户，他们得讨好客户，不惜降价折扣地收取审计费，遇到一些大的单子（资产规模比较大的公司应收取的费用就更高），更是被客户牵着鼻子走，甚至一些事务所连最基本的独立、公正都抛弃了。
安达信就是一个令审计行业震惊的教训，谁会想到堂堂的世界五大事务所之一居然也会串通客户安然公司作假？这场诚信危机导致安达信的破产，五大变成现在的四大....
这个事件后，事务所们变得谨慎了很多，在不流失客户的前提下尽量减少自己的风险，审计报告的第一页就是很好的体现，里面总有这么一句话，让企业宣称：对所提供的数字资料的真实性有效性负责。
我们聘请的事务所是毕马威，这个名字真有趣，我老联想到“弼马温”。公司的总部也是聘请他们审计，YN公司全球的分子公司都是由他们审计的，这对于毕马威来说可算是大客户。按我在内资企业的经历来想，他们总该客客气气的对咱了吧。其实不然哦，四大和国内的事务所可不是一个档次的，人家强势得很。这点和他们的配合中就可以体会得到。
主管GG是慢性子的人，而且他也始终本着甲方的优势感，毕马威的几个审计员都是很年轻的MM或者DD，年龄上的优势感又多了一层，因此毕马威的MM要主管提供一些数据或者报表的时候，他总是不紧不慢，遇到很麻烦的数据，他索性说没法提供，难度太大，要毕马威的审计员自己去收集这些数，反正帐套的查看权限都给你们开了。弄的毕马威的MM和DD们生气但不敢发作，因为基本的对待客户的礼貌和态度他们所是有规定的，不然客户会投诉，那他们的奖金就...
毕马威的审计员们在与我们财务领导层交流意见的时候也提到说我们这的配合不积极，但是一般总监都是陪着笑脸，回头一点都没有怪主管GG，因为毕竟内外有别，这点总监是知道的，再说他也对毕马威不是很待见，其实就是潜意识上的事，被查账的感觉总是不爽，而且发现什么问题的话又要被写进管理意见书，总监在老板那就不好看了。
所以这也是一种暗中博弈...但是出审计报告的时候，强势和弱势就凸显出来了，要得到“无保留意见”的审计报告可全得凭毕马威了，这时候，他们就会给自己规避各种各样风险，不管大小风险，甚至是他们自己臆想的，只要有1%的可能性，他们都要推得一干二净。这让我们总监很烦。
在一次的较量中，毕马威坚决要求调增一笔收益，这会让我们白白多支付一大笔税金，而这笔收益我们通过公关已经让税务局同意放到以后年度去了。这下我们总监怒了：什么都是我们企业承担，那你们做什么？你们没想着给客户降低风险，节约税负，就等着看我们的挣扎？
毕马威的项目经理尴尬的笑笑，经过拉锯的协商，他们总算放弃调增。 作者：
回复日期：2010-04-30 13:13:10
回复 作者：_芸里雾里 回复日期：2010-04-29 16:16:37
不是会计专业出身
现在没做会计但是想做
已考到会计证了
正备考初级职称
想找会计工作但发现像我这种没经验的很难找啊~
__________________________________
没有经验是比较难办，建议你找找“关系”能进一家公司接触财务的实务，哪怕只是当助理，和财务沾点边就好。然后用心学...这样在简历上也有了经验 【
想要让你走，很容易！】
一年的考核也结束，YN公司的考核体系是全方位的，对于我这样普通的员工，有直接上司的评分与评价，评分的标准在年初做业绩意向书的时候已经明确，评价就是总结性的陈述。然后是部门总监的评价。这仅仅是本部门对你的评分，还有业务相关部门对你的打分，还有向公司外客户的访谈...可谓360度。
考核结束，就是大家共同期待的升职和调薪了。期望和失望交织着，我的主管由于出色的工作得到升职，我们要称他林经理了。我的考核分数不低，主管GG给我的评价很高。满以为我能够有所升职，但是，却给了我一个大大的失望，这个失望让我莫名其妙，一个平时很不起眼的会计Conie，工作平平，还时不时的出点差错，却得到升职，成了主管。虽然我们部门有不止一个主管的level（职位级别），但是在我的感觉中怎么样这次也轮不到她呀。这也让其他的同事大跌眼镜。
我的积极性很受挫伤，宣布升职结果后的一周，我都闷闷不乐，不太说话。这一切都被林经理看在眼里。
周五的时候，林经理打了内线***给我，他没来我工位说，我觉得奇怪，他现在只是比以前与我多了一个工位的距离，赫赫～开始有点官架子了啊～～我心里暗想。他说，下班后别走，请你吃饭。
我笑笑：升职了，是该请客，叫了几个同事？
他说，小声点，就我们俩。
我疑惑的应承下来。
作者：
回复日期：2010-04-30 14:03:21
回复 到了下班后，林经理和我约在了公司不远的上岛咖啡，我们点了2份套餐。看样子，他是有话要对我说，而不仅仅是请吃饭。
他说：mindy，我知道你这几天心情不好。是因为升职的事情吧。
我说：你不会是来跟我说道歉什么的吧，这又不是你能决定的事情，我知道你尽力了。
他说：其实你没有升职是有原因的。
我不耐烦的说：是啊，老大觉得我表现不够好....
他摇了摇头说：不是...这里有故事，你是很优秀的，这次本来就该你升职，但是...我告诉你，just between you and
me（仅限于你我之间）....
他继续说道：冯经理和Lisa的关系很不好，这个你知道吧。
PS：冯经理是分管财务管理的经理，Lisa 是帐务会计。
我说知道，有什么关系吗？
他说：lisa的性格大家都知道，心高气傲的，觉得自己能力很强，我们部门除了总监她没几个看得上眼的。
说到这，我想
