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发表于 2008-10-22 08:03
“说到底，爱情是超越成败的。爱情是人生最美丽的梦，你能说你做了一个成功的梦或者失败的梦吗？”这是哲学家周国平先生的话，无论我们的爱情是什幺状况，用这句话来鼓励和安慰自己都不失为聪明之举。而下面来自陈一筠教授多年亲身体会与研究的婚恋成果也许能一语惊醒梦中人。 ★ 对爱的一个最大误解就是以为“堕入情网”就是爱情。这种误解之所以有如此强大的影响力，是因为堕入情网确实是一种主观体验到的酷似爱的感觉。但与爱情的本质相比，“堕入情网”的感觉有两点是靠不住的。第一，“堕入情网”一般是性动机驱使的结果。为什幺母亲与儿子之爱不会使他们“堕入情网”呢？因为其中并无性动机。真正的爱情是由意志力决定的行动。所谓“一见钟情”，正是在当事者未作选择的情形下发生的，也不在其愿望之中。有时两个很不般配的人堕入情网，但仿佛觉得两人是天生的一对。相反，一个人往往不能与其有着深层交往和十分熟悉了解的人堕入情网。第二，懒惰和怯懦的人最容易“堕入情网”，因为这无需努力，无需负责任。然而，仅由性动机而非意志力的选择而堕入情网，只能使双方获得短暂的快乐体验，当两人的关系发展到需要克服困难和承担责任时，情网就濒临破裂。君不见，有的人一次又一次与异性堕入情网，但却不见其收获爱情。 ★ 在一个人情淡泊的社会中，人们一方面如饥似渴地寻求爱情的滋养，另一方面又把金钱、地位、荣誉、成功置于爱情之上，难免顾及后者，失却前者。须知，爱情比金钱和荣誉更需要实实在在地付出艰苦地努力。获得爱情的另一个困难在于人们总是想怎样得到爱，而很少想自己该怎样去爱对方，有无爱对方的能力。这可被视为一种感情上的利己主义。只要爱情中隐藏着利己主义的动机，就迟早会导致双方的冲突。由于过分关心自己，轻视对方，以为对方的存在不过是为自己带来快乐和满足。久而久之，对方便会疲倦和失望，自己也会变得淡漠与沮丧了。 ★ 从心理学上解释，恋爱者对“白马王子”或者“白雪公主”的幻觉，是早就埋藏在其潜意识中的。这一心中偶像或来自童年所见的影视形象，或来自对第一位神秘异性的印象，甚至可能是对异性家长的深刻记忆。到达情窦初绽的季节，偶遇某位酷似潜意识中那位偶像的异性，便立即被吸引，大有梦想成真之感。许多人的初恋便是这样发生的。但幻觉毕竟是幻觉，“堕入情网”的时光并不长久，所以现代人的初恋大多是没有结果的。但没有结果的初恋却让人回味无穷，刻骨铭心。为什么？因为它是未完成的，不成功的。心理专家契可尼通过实验证明，一个人的记忆有奇特的功效，它对已完成的事情极易忘却，而对中断了的、未完成的事情却总是记忆犹新。这被称为“契可尼效应”。如果青年男女懂得这一心理学常识，也许不会那么执着于没有结果的初恋，也就不会有那么多失恋的痛苦乃至悲剧故事了。 ★ 崇拜在恋爱的萌发中扮演着极其重要的角色。其实，心中的偶像多半就是因崇拜而留存的。只要有了崇拜，爱起来就如痴如醉。这种因崇拜感而引发的爱，其实是十分冒险的。一来这种爱过于盲目、过于虚空，缺少起码的相知；二来被崇拜的一方并非完人，近看多有瑕疵，而且还因为被崇拜而可能增添高傲、虚荣等不良心态，到头来难免让崇拜者失望和厌恶。那些始于崇拜、终于厌弃的短命爱情，就是如此。至于那些“追星族”对偶像的崇拜而引发的爱恋之情，更是虚空，连爱情都无从谈起，不过是一种自作多情的单相思。单相思可被视为一种爱的自我练习，如果从心理学上明白崇拜心理的特点，就不会因痴迷于单相思而生出恶果来。 ★ 从心理学上分析，爱情是朝向对方的心理能量的最大调动，这种被调动起来的能量若突然失去了释放的对象，就会使人感到在茫茫宇宙间失去了方向。难以排遣的爱之能量，在内心大量积累，必然要寻找“喷射口”。一旦这种力量以其疯狂的程度喷向对方，就会导致灾难性的后果：暴力、强奸、毁容、投毒直至毁命，“爱之不成，恨之入骨”。也有的失恋者并无勇气攻击对方，便把失恋的破坏性能量朝向自己喷吐，出现自贱自毁。也有的选择出家，彻底改变环境以求平息和解脱。强烈的失恋痛苦不一定发生在那些没有成就的爱情之中。越是有成就的爱情，失恋的痛苦越是刻骨铭心。那些寻死觅活的失恋者，往往是那些在爱情上付出过无数心血，投入过巨大资本，也曾收益过强烈爱情欢悦的男女。从这个意义上说，少男少女的青春之恋因其浅淡而不会招致多少失恋之痛。那些“游戏人生”的男女，更少失恋痛苦。 ★ 依赖不是爱情。心理治疗专家们常常可以在那些因失恋而自杀者或陷入重度抑郁的患者身上找到证明。把依赖误以为爱情的人常常这样感觉：没有他（她）我怎么活下去呀？其实，这是一种“寄生主义”，即一个人完全靠另一个人活着，没有了对方就没有了一切。这种人没有意志、没有自我、没有选择，也没有自由。对方的风吹草动都会震垮他（她）的人生。这哪里是爱？这分明是在依赖一根救命稻草，太脆弱，太危险。任何男女，一定不能长久地当某个成年者的救命稻草。因为，死死抓住救命稻草的人是没有余力去爱别人的。他酷似一个饥饿者，饥不择食地吞噬所能得到的一切食物，不能与别人分享。他好像有一个填不满的胃口，谁也不能满足他。 依赖是一种软弱和不自信的表现，一种不确定感的反映，即不知道自己值不值得对方爱。对于健康的成年人来说，有强烈的依赖性便是一种心理病态，精神障碍，需要求助心理医生，而不能求助异性之爱或性来解脱。总之，浪漫爱情与夫妻之情不可同日而语。夫妻之情是无需说“我爱你”的爱，是无需玫瑰花表达的情。夫妻之情分分秒秒在血液里流淌、在心底里积聚，它的“能见度”不高，可靠性不低。正是朴实无华的夫妻之情，伴随双方去经历天灾人祸的岁月，度过风烛残年的人生。 ★ 夫妻之间的**应当是最自由、最道德、最完美的爱情。那是两个人心灵融合之爱，决心永久相守相随的爱，乐于创造和哺育新生命的爱，愿为双方的幸福和健康而献身的爱。这样，在夫妻的**中，才能用柔情的目光去欣赏对方，用敞开的心扉去接纳对方，用美丽的身体去温存对方，用甜蜜的语言去抚慰对方，用信任和赞许去拥抱对方。这样，夫妻之间就会体验到世界上那种绝无仅有的性快乐，而不是性***之间的约会之欢和身体触碰的自然感受。 ★ 关于丈夫和妻子的**与性高潮的本质，多半被人们误解着，以为丈夫的性高潮就是射精，妻子的性高潮只是躯体上的一系列反应。其实不然，丈夫从**勃起到射精之间，妻子从性欲初起到出现一系列躯体反应之间，有许多被双方忽视了的情感体验。正是这些情感体验，使夫妻**不同于任意两个男女之间的“**”。“**”者不仅使自己的心灵与**脱节，而且常常为“做”出生理的反应而把情感弃之心外，仿佛双方都在利用对方的**做工具，去完成某种能为自己带来快乐的任务。这种“**”活动，与任何异性去做都差不多，即使能达到生理上的“性高潮”，对漫长的夫妻关系又能具有何种意义呢？难怪，那些热衷于“做”爱的人，往往对夫妻之爱倒并无多大兴趣。 ★ 夫妻的**，是两心同体的感受，是两个人生命信息的内在传递，是彼此同舟共济的坚定承诺，是相依为命的无声誓言。对某些夫妻来说，性生活也许是他们的首要需求，但对另一些夫妻来说，性生活也许退居其次。这既取决于夫妻的健康状况及身心特点，又取决于夫妻处于婚姻周期的哪个阶段。其实，无论性在夫妻生活中所占的位置如何，信赖与沟通都是最重要的。一旦彼此向对方敞开了心灵之窗，决心矢志不渝地肥爱情之舟驶向白头偕老的彼岸，那幺，无论性生活的位置如何，或者性生活遇到了什么障碍或困难，都不会妨碍夫妻的永久亲密和相互恩爱。婚姻不是性的天堂，婚姻是夫妻真爱的永久乐园。 ★ 无论是发生“婚外情”还是“网恋”，一个必然的结果都是当事的那一方对配偶逐渐失去兴趣，有意无意地疏远、逃避，最终会破坏夫妻关系，尤其是性关系。因为婚外男女之间频繁而固定的交往接触，从感情眷恋到**关系，只有一步之遥。即使在生活的其它方面有坚强意志力的人，都往往难以抗拒来自性本能的激情所具有的魔力，以至于做出“聪明一世，糊涂一时”的事来。一旦一方做出性关系上的不忠，对方会很敏感地察觉出来，引起愤怒、伤心，这还可能导致危险的
★ 每对夫妻的婚姻旅程各有艰险，绝非坦途。婚姻旅程的困难与挫折倒有许多相同的因素。例如初婚头几年，夫妻要经历从恋人到夫妻和从夫妻到父母的两次“角色转换”，即要上两级陡峭的台阶；结婚5-10年的夫妻，总会经历双重角色冲突，即男人和女人的性别角色冲突和事业角色与家庭角色的冲突；中年夫妻一般会经历一段“多事之秋”，包括“空巢期”、“心理怠倦期”、“更年期”等等考验；老年夫妻会遭遇健康问题和过多闲暇带来的相处问题，还有性需求的不协调以及丧偶等问题。对婚姻生活规律性问题的了解，有助于事先学习相应的知识与技巧，预防婚姻失败。 ★ 保护隐私，不仅适用与一般的人际关系，也适用于夫妻关系。这是在承认双方有差异的前提下，尊重对方和拥有自信的表现。是现代夫妻民主和平等的体现。其实，每个人一生中，都可能在内心深处保留着不对他人开放的禁区；一个人要完全占领另一个人的内心世界和情感天地，是不必要也不可能的。保护隐私是现代文明社会的准则之一。 ★ 离婚是对破裂婚姻或死亡婚姻的法律确认。真正的罪魁祸首并不是离婚，而是婚姻的不幸本身。因此仅仅去反对离婚并不能带来婚姻幸福。获得爱的能力，增加婚前准备，认识夫妻关系发展规律，学习夫妻生活的艺术和调适技巧，预防婚姻发生不幸，才是解决问题的根本出路。这就需要大力普及婚姻家庭的科学知识，发展婚姻教育、咨询与救助产业. 上一篇　　回目录　　下一篇
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男 发表于 2008-10-22 08:03
美国一家媒体公布过的一个统计资料表明：过分看重感情，即对感情要求比较高的人，往往会离婚，而那些对感情并不寄予过高期望的人，离婚率却很低。前苏联甚至有一项调查称：越是因为爱情而结合的婚姻越不幸福。这些统计结果虽然让不少从小听说“爱得越深婚姻越美满”的人吃惊，可它确实反映了许多婚姻的真实状况。 对感情要求的高低在此姑且称之为情感期望值。它往往与婚姻持续时间成反比，确实是决定婚姻命运的一个重要因素。 有两个典型事例： 一对年轻小夫妻，当初出身名门的女方不顾父母反对毅然嫁给无钱无势的他，新婚时小俩口好得象烈火遇干柴，后来却经常为一些生活琐事吵闹，矛盾升级，最近终于走上法庭要离婚。于是有人叹道：“相爱容易相守难。” 一对年过花甲的老夫妇，据说两人婚前并不相识，在1960年的饥饿年代，男方仅用三十斤粮票即将女人娶进家门，婚后四十年却和睦平静。现在儿女们都早已长大离家，每天黄昏，老俩口相伴散步，低低细语。夕阳下那满足的笑容、默契的眼神让人好不羡慕。于是又有人赞道：“淡淡茶，淡淡酒，淡淡夫妻能长久。” 对贫困地区不少以“二十亩地一头牛，老婆孩子热炕头”为生活目标的农民来说，妻子能生儿子能干活就足够，脸黑腰粗有力气者更佳，甚至有时光棍汉花钱买女人，都愿拣那些痴呆女人买——因为呆女可以任意摆布，横竖身边有个女人总比打光棍强，什么共同语言、情趣爱好全是扯淡。在这种情况下，夫妻彼此间的情感期望值都极低，却常可见其白头偕老，儿孙满堂。但是，这其中许多属于贫困状态下低层次的凑合，决非夫妻关系的理想境界。 可世间也常有不少人把情感期望值定得过高，这在城市青年夫妻中较常见。例如本文开头所述那位年轻妻子认为：我是名门闺秀，当初冲破家庭阻力嫁给你一穷汉，你当然应该加倍爱我疼我，我还没说愁，你就应该先知我烦恼，主动柔声哄我宠我陪我，否则你就对不起我当初这份大海般的深情……还有另一家的丈夫认为：你我青梅竹马，感情深厚，你当然应该温柔贤惠善解人意，我还没觉饿你就应先端来可口酒菜，略有差池就说明你不爱我，至少说明你的爱情不完美纯洁……如此这般，动不动就“上纲上线”，对配偶不切实际的过高情感期望值如同无形枷锁，让人喘不过气来。物极必反，婚前将彼此感情看得很完美很深重的人，婚后常常会失望。人无完人，金无足赤，当世上无人能达到你心目中的情感期望值时，孤独的悲剧便不可避免。 应该自省一下对夫妻感情的期望值是否过高，是否与知识素质相适宜，是否脱离世情民情国情，尤其应扪心自问自身对感情的投入有多少，是否与配偶的情感回报期望值相差太大。当矛盾即将发生时，试试在心理上适当降低情感期望值，把配偶平时习以为常的付出从过去“应该做的”改视为超出期望值之外的爱意，从而表示感激，常可获得意想不到的效果。例如，对她织补毛衣平时熟视无睹，今天轻轻道一声辛苦；对他雨中送伞平时觉得理所当然，今天悄悄夸赞几句，你会感到温馨暖意环绕家庭，爱人也会更加待你好。 世上绝大多数婚姻都是平淡朴素的，白开水虽然淡，人人都不可缺。在围城中校准自己的情感期望值至关重要，只要你不想迈向那将付出沉卮价、耗费巨大精力的离婚之路，就请在必要时适当降低你的情感期望值，也许由此会发现一个别有洞天的婚姻爱情乐园?br/> 不止是婚姻，其实在其它亲友人际关系上也是如此。当然，情感期望值的降低也应该是有限度的，当其降低至接近于零甚至转变成负数，即从“要求对方如何如何爱我” 到“只祈求对方不再干扰坑害我就行”时，这种婚姻还是解体为好。 记得有人这样形容婚姻，婚姻就是“爱情”和“现实”的拉锯战，恋爱的时候是“爱情”做主，男女们在爱情这味麻醉药前，忘乎所以，可以制造出无尽的浪漫。进入婚姻之后，是“现实”说了算，一切都复原到本来的面目——婚姻只是爱情的副产品。 上一篇　　回目录　　下一篇
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男 发表于 2008-10-22 08:04
问：请举出你帮助一位同事的例子。 答：我曾帮助一位同事理解调查方法，以便他能写一份报告。因为他从未学过调查课程，所以不懂怎样去组织问题。展示一下你乐于助人的一面。描述因你客观的忠告或特定的专业知识，使你的同事和部门获得积极成果的例子。オ 〓〓Q
escribe a time when you had to a ist a coworker. A:I once helped an a ociate understand survey methodology in order to write a report.He had never taken a research course and didnt know how to structure questio .お 〓〓问：你是单独工作效率高还是小组工作时效率高？ 答：我需要一些个人时间去做计划，但我喜欢周围的人的活动和他们的声音，并和他们分享见解。我想，大多数作家需要完善，因为我们偶尔都会遇到写作上的困难。ッ媸怨僭谘罢乙桓瞿茉谟懈扇诺幕肪诚鹿ぷ鞯娜恕３鲜档亟行交流，表明你是一个灵活的、易于适应环境的职员。お 〓〓Q:Are you most productive working alone or in a group? A:I need some private time for pla ing,but otherwise I like the activity and noise of people around me and the ability to share ideas.I think most writers need reinforcement,because we all get writers block occasionally.お 〓〓问：告诉我使你难以保持客观的情形。 答：我曾为我们的图书馆研究一种新的在线资源，但最后我的经理却决定撤销资金。我感到沮丧，因为我为该产品激动，就像卖主那样，我告诉了许多人可以拥有这种资源。但我明白改变预算的必要性，并且在当时此事不是我说了算的。在这里，一个明显的例子就是你已在一个项目上花了很多时间，而得到的结果就是取消该项目，或你可能发现该项目从战略上讲，并没有你期望中的那么出色。你是否能够重新调整你的思维做一些从长远来看是最好的事情。オ 〓〓Q:Tell me about a situation in which it was difficult to remain objective. A:Id researched a new online source for our library,and my manager decided to pull funding at the last minute.It was frustrating for me because Id gotten excited about the product,liked the vendor,and had even told some people to count on having the resource.But I understand the need to revise budgets,and the matter was out of my control at the time.オ 问：你现在的老板想改变你的什么工作习惯？ 答：我习惯早上工作，而我的老板却是个夜猫子。我喜欢提前至少一小时到办公室，通常是7点左右，一到办公室就开始工作，而我的老板喜欢9点以后来办公室，一干就到晚上。所以我想知道她要改变我的一项习惯，很可能是要我也变成个夜猫子，以便她想工作的时候我也在场。 面试官想知道你是如何与你将来的老板和同事合作的，同时他们还想确信，他们已发现了你与人合作方式里的所有与众不同之处。回答该问题时，一个好方法就是指出彼此之间轻微的爱好差别。或者你可以有选择地谈谈你跟老板经过共同努力改善了的缺点。 〓〓Q:What might your current bo want to change about your work habits? A:Im a morning person and shes a night owl. I like to come into the office at least an hour early,usually by seven,to get a jump start on my work. My bo likes to come in after nine and work late into the evening. So I think if she could change one thing about me,shed probably make me into a night owl,too,so that Id be available during many of the same hours she likes to work 【大 中 小】【关闭】【查看评论】
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男 发表于 2008-10-22 08:05
邱叶：女，33岁，营业员 人们历来喜欢这样解释男女间的聚散离合：缘分。仿佛所有的恩恩怨怨都非当事人所能左右。那月下老人的红线一拴，是你的，逃不掉；不是你的，勉强不来。这么一讲，爱情事故成了爱情故事，还落下个凄美。 浪漫的人这样描述与爱人的相逢：千万人当中，在时间的无涯的荒野里，没有早一步，也没有晚一步，刚巧赶上了。而我就没有那样幸运，我和老公是经人介绍的，也便总觉得少了丝美感。 不过，我出了次事故，手臂受伤后，老公每天坚持早起要接送我上下班。同平常无数个日子一样，他仍旧喜欢在开车时空出一只手来给我握着，不到换挡，决不放手。这是许久以来养成的习惯，让人异常温暖。 那日，车遇红灯，停在街头，他望着前面的灯，忽然开口。“老婆，买个礼物给你好么？” 忽闻此言，竟有些诧异，不知他为什么如此说。不解的望他，这个粗心的男人平淡地说，明天便是第7年。 我才恍然，时光如水，原来我们已经相伴7年，心里有些感动，嘴上和他贫着：“不得了，7年之痒也。” 他熟练地开着车，说：“那好，我送你老头乐，痒的时候自己挠挠。” 也许是因为生病时更易平和地看待世间的真伪。那天握着我的那只手，似乎格外用力。被他那幺一握，便似乎已知日后无数个7年的温暖。 车外风雨飘摇，那一刻，百般情绪涌上心来，捏了捏他的手笑着问：“可有，左手握右手的感觉了？” 这回他笑说“有。”如此肯定，自己竟有些委屈。 “因为你是我的，你的手便是我的。”他的歪歪道理，对我总是有效的。车里放着忧郁的许美静，那一刻我竟能听出快乐来。 曾与人讨论，问爱他否。答爱，又答依赖多于爱。不知别人面对如此的问题如何作答，我想那一刻的回答是真实的。 初识他时年龄尚小，似乎并不懂得如何是爱。如果爱是痛并快乐着，那爱着的那一个，便不是他。可自认识他开始，便被这个男人没有理由地宠着，任他打点自己的一切，任自己习惯他的一切。他说女人该让男人宠的。他说爱你，就不该让你吃苦。这个看似事业重于一切的男人，他的坚强背后藏着怎样一颗柔软的心？我不知道。 只是静静接受他的关怀，他的呵护。 最初的职业使我的心不太安稳，甚至更习惯漂泊在外的生活。常有他的朋友关心：如此放心我的远出，不怕有一日我的忽然离开。他总是自信的笑说，再不会有人能我般宠她。每一次闻此言，心里有些愤愤，却明白这是真的。 家人常常抱怨，说他不是称职的老公和父亲，因为他每日的晚归，因为他每周见一次女儿。虽然心存委屈，也急急地替他申辩，男人的社会地位总是比女人看得重些，在他那样的位置，似乎只能进而不能退。他们总是以自己的社会地位来证明自己的存在。你怎幺可以把他强留在身边。 常常在傍晚，看别人一家携手散步，常常看男人陪自己女人逛街买衫，心里便生羡慕，无数委屈会随之即来。可是望他拖着疲惫的身体回来，还有什么抱怨可以说出口。除了心疼还是心疼。不如给他煲一锅汤，在他晚归时端到面前。 女儿因为见他很少，平日见了，竟有几分羞怯，常常拒绝他抱抱的要求。这个男人那时眼里除了疼爱，还多出委屈，这些只我看得明白。这个粗心的男人，不会对女儿表达自己的关爱，便也一味的宠着，从不会说拒绝，而女儿在我这里得不到满足时，仍会一撅嘴说我告诉爸爸，他会买。原来女儿也懂得他的好。 老公曾问我，自己不爱出游，甚至根本不愿远行，城市的舒适让他有些离不开，而爱着出游的我，怎会选他。自己总是笑说，因为需要互补。心里知道是因为他让我安心。 一个人出游，总是需要有人等待，总是需要有人让自己安心。是的，也许不够爱他，但是他是我的习惯，他使我可安心离开。就如他始终放心我的离开，因为他也知道我会回来。 常被闺中好友责备，说对每日在外的他不闻不问，说结婚这么久，竟从不关心他的钱袋。她们说婚姻是一生的赌博，而你如果输了，会很惨的。有谁知道，不闻不问，是基于信任，既然嫁了自己给他，为什么还要怀疑，岂不是自寻烦恼。既然信任，何苦还苦苦纠缠他有多少钱，他的钱在哪里。我宁愿相信我的信任会换一生的快乐。而始终以为被女人锁了钱袋的男人，总是有些悲哀。 有一对朋友，因男的不喜女的每日麻将，而女的不爱男的玩电脑游戏，从抱怨到吵闹，直到闹着要离婚。因是老公做媒，便托他调解。后来两人和好如初，男的仍旧玩电脑游戏，女的仍旧麻将，周末便和我们出游。 此事不久，与女的喝茶，偶尔提起。她很佩服的说你老公的风筝理论解决我们的问题。原来老公如此告诫，说婚姻如风筝，家是那长长的线，爱他，你给他自由，放他飞在自己的世界，因为有线系着，不管多高多远，他总会因为有线而回来。你却不能紧紧的逆着风去拽，因为线断了便失去一切。那一刻老公的话由朋友说出，却使我更明白他。 自知不是一个好老婆，不太会收拾家务，不太会做针线，切菜常常割到自己，虽然做得可口的饭菜，因为不爱洗碗，所以便不在家开伙。因为迷恋远行，常常给他买够一冰箱的方便食品便独自离家。因为敏感，所以有些情绪化。在外受了委屈，便毫不掩盖的冲他发泄，从不问他是否接受。 而这个家伙，他包容我的一切。洗了衣服，他总是深夜回来晾，不许我动手，因为他说我晾不好。买了水果，总是他细细的削好给我，因为怕我割着手。想起最近一次与他吵架，竟是因为自己不爱吃早餐，有时更忽略午餐，他一心疼，竟不知如何表达，于是吵架。他还总是习惯拉着我的手，也不在乎孩子都那幺大了，他说，因为握着我的手觉得才踏实，能触到我的地方，也才能踏实地睡。 这个粗线条的男人，这个会体贴人的男人，也许依赖多于爱他，也许只是习惯着他的习惯。但是有他如此，还用做别的梦吗？ 的确，如他所言：难道你忘了艺术虽然来源生活，却还高于生活吗？　 点评：其实尘世是惟一的天堂。 上一篇　　回目录　　下一篇
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如果说爱情是阳光，婚姻就是瓷器，完全是两种质地的东西。带着寻找婚姻的念头去接触男人，很容易在初次接触时就在心里判断“他不适合作我的丈夫或是情人”，才产生的好感马上就扼杀了，其实感情是很难预测、定化的，如果感情达到定程度，自然会进行到下一个程序。做情人挺好，轻松、没有瓜葛，分手也简单，相互间没有更多的要求，感情更容易持续，到一定程度也会走上婚姻的红地毯，但不是要通过婚姻来束缚彼此，更不是用此证实彼此相爱的关系，而是更需要个仪式证明两个人对这段感情的尊重。 两个经历苦难的人相互间的依恋，更为强烈，更坚实、更默契、更体贴。 在婚姻中，很多人都说我不要同情，我要爱情。其实同情是发自内心深处一种无条件的仁爱，要比爱情坚实、美好的多，不会因为岁月的流逝而减谈，而爱情可能因为容貌、情欲、物质条件的改变而消退。 当你爱一个男人，不管你有多爱他，你不能24小时寸步不离地去爱他，这样的爱会让男人逃跑。令人窒息压抑的生活时间不会长久的，而女人的付出也得不到回报。 人类天性会追求美好的现实，面对相同的程序，有的人也许用一生完成，有的人可能很短，这取决于这个男人与这个女人的内涵，不管这个人有多漂亮，可能你与他生活一个星期，就会觉得无味了。 两个人从彼此发现、熟悉、相爱、相互吸引直至无法再吸引，这个过程是天可厚非的，关键在于怎样去享受这种人性的变化。当两个人失去性的吸引，就需要在其它方面不断地完善自己，只有不断地充实自己才能持续吸引对方，延迟婚姻的老化。两个不断学习充实自己的人更有爱的实质。 有时候，也许可以残忍一点说：任何让男人抛弃的女人，或是让女人抛弃的男人都是自作自受，因为爱不是法力，更不是可以强迫得来的，它是发自内心的一种喜悦，一种喜爱，这能够用法律去强迫他的喜悦感幺？惟一的办法就是自己可爱。 你可以这样告诉你的情人，如果有一天你要离开我，那错不在你，肯定在我身上，是我不可爱了所以你要离开我，但是这道理也同样作用于我，如果有一天我要离开你，就是你不值得我爱了，我不要你了。 现在的女性征婚标准，往往是车、房必备，年龄多少，薪金多少然后是自己已婚未育、未婚等其它**状态的介绍。爱情确实离不开环境，爱情有50%的因素是取决于感官的愉悦，但是我相信一样有真正的爱情，绝对的爱情，超过一切世俗条件的爱情，只留下灵与肉的爱情。这样的爱更纯真，更自然。那幺，对于情人，尤其是女人，我想引用一本杂志主编的话：奋斗一辈子，爱N个好男人。 当人需要一份真爱的时候，爱的条件不是世俗所理解的物质条件，而是包含她的感觉、她的修养、她的阅历、她的认知自动进行选择的。 理想、爱情都要比生命重要得多，我相们每个人每一次爱都是认真而投入的，从不为从前的结束而后悔，假设不选择重新开始而沉迷在过去的感情旋涡中，为不再爱你的人守莫明其妙的贞节又有什幺意义吗？现在高速公路两边的地皮那幺贵，谁会舍得几十万给你立贞洁牌坊？ 任何人在岁月面前都是尘埃，如果你不应该有这一份感情，就会有另一份，没有人占有你的生命，任它自生自灭的寂寞才是最可怕的。今天所拥有的名誉、财富、地位都是过眼云烟，即使政坛上的政客今天飞黄腾达用不了多久就成了生命的边缘人，一样要拄着拐杖才能走。所有的人都会成为边缘人，走在生命的尽头不能吃、不能动的时候，惟一能陪伴你的，是你爱的感觉。 风景这幺好，我们的生命还有很长一截，路的确是***曲一点，但有什幺关系？我们终于会到达罗马。 上一篇　　回目录　　下一篇
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问：谈谈你所认识的卓有成就的经理、管理者，或其他处于领导位置的人。ゴ穑何以碰到过一位非常优秀的教授，在他给我们上新课之前，总会复习上一课的重点。他细心地观察我们的反应，我们一旦有疑惑，他就会重复所讲的内容。有时他会问些反馈性的问题“你们还有什么困难吗？”，他从来不作太多的假设，也不会让我们因为未能迅速掌握一个概念就觉得自己很愚蠢。请谈谈一个管理者的管理模式和人际技巧。重点在建设性上，那就是他是如何工作的，而不在于他做什么类型的工作。他是如何能够取得如此骄人的成就并能得到你的赞许的？オ 〓〓Q:Tell me about an effective manager,supervisor,or other person in a leading role youve known. A:The best profe or I ever had always reviewed me most important points from our last cla before he moved on to new material.He also watched our faces carefully and repeated information whenever he saw a blank stare.Sometimes he would just ask for feedback by saying,“What are you having difficulty with?”He never a umed too much or made us feel dumb for not gra ing a concept quickly.オ 问：你认为哪种类型的管理模式是有成效的？ 答：有些人充当教练而不是专家，我总能从他们身上学到有价值的东西。当别人有问题向我请教时，我会尽力提供帮助，就如和他一块分析推理一样，在帮助他时我也在学习，但我从来不给对方***，我想帮他树立**解决问题的信心更重要。这个问题与“讲讲你所认识的卓有成效的经理或管理者”很相似，举一个你个人或众所周知的领导人卓有成效的领导的例子。为什么该领导能有这么大的成就？谈谈你自己的管理模式和你与同事和领导之间的人际关系，并且谈谈你如何从你所钦佩的领导人身上学到好的习惯。オ 〓〓Q:What type of management style do you think is effective? A:Ive always learned well from people who act a s coaches rather than experts.When someone comes to me with a problem,I try to act as if Im reasoning through the problem with the person,learning as I go.I never just give an a wer.I want employees to develop confidence in creating a wers for themselves.オ 〓〓问：描述一下你个人的管理方式。 答：我重复别人告诉我的东西，但我用一种有助于他们**发现问题和找到***的方式重新归纳它们。有时，我只是不断地提问，直到他们找到解决方法为止。这种方法，是我从一位成功从事审讯工作的律师朋友那里学来的。谈你的管理方式和你与同事、领导之间的人际技巧。谈谈你是如何从所敬佩的领导人身上学到好的习惯。オ 〓〓Q
escribe your personal management style. A:I repeat what someone has told me,but I reorganize the information in a way that hel them see the problem or a wer themselves.Sometimes I just ask questio until they see a clear solution.I learned this from watching a friend whos a succe ful trial lawyer.オ 问：你觉得你跟哪一类型的人一起工作能使工作最有成效？ 答：我倾向于和有自信并且性格直率的人一起工作，与懦弱的人一起相处则较难，因为我工作节奏快且处事果断。重点谈积极的方面，你是哪种类型的上司、员工和同事？请记住，面试官想知道你如何与公司的其他人处得好，而不是公司里别的员工如何适应你。お 〓〓Q:What type of people do you work with most effectively?A:I tend to work well with people who are confident and straightforward.Its more difficult for me to be around timid people,because I move quickly and am decisive.オ 问：同事给你印象最深的是什么？ゴ穑何揖磁逍愿窈谩⒊鲜刀且正直的人，并能与他们合作得很好。我认为，自信和热情在任何工作环境里都起积极的作用。雇主想知道你的人际关系技巧怎么样。更可能的就是，你不但要跟你所在的部门的人交往，更要与公司的其他人交往。显现出你能在这方面表现出色。オ 〓〓Q:What things impre you in colleagues? A:I admire and work best with people who are of good character and have integrity.I also think confidence and enthusiasm is positive in any busine environment.オ 问：你的上司所做的事情有哪些是你不喜欢的？ 答：我惟独不喜欢的一件事就是当着大家的面询问反馈信息，我愿意私下听取正反两面的反馈，以使我有时间且不受任何干扰地对该问题进行思考和作出反应。我相信这是提高学识或改变将来的行为的公平做法。介绍一下你从困境中学到的积极经验，尽可能地避免对前任老板或经理进行批评。オ 〓〓Q:What are some of the things your supervisor did that you disliked? A:The only thing I really dont like is to get feedback in front of others.I want to hear good or bad feedback in private,so that I have time to think and react to the i ue without other distractio .I believe thats the fair way to improve learning or to change future behavior.オ 问：你如何组织和安排那些重点项目？ 答：我会事先集体讨论，假定最好、最糟糕和最可能出现的情形。接着我会拟定一个比较切实可行的时间表。我发现在计划执行中最好和最坏的一面都会同时出现，当这些问题出现时，我就能容易地调整我的计划，因为我已经想像到会发生什么事情和我该如何作出反应。告诉面试官，你在完成复杂任务的一般方法上的一个好主意。你可以从以下方面着手：你如何安排时间、设置时间下限、任务轻重缓急的排序、分派任务和决定你该做什么。オ 〓〓Q:How do you organize and plan for major projects? A:I love to brai torm a best,worst,and most likely scenario.Then I set a timetable thats realistic.What I usually find is that some combination of my best and worst cases evolve I can adjust my schedule easily as these things unfold because Ive already visualized what could ha en and how Id react.お 问：描述一下你在巨大压力下工作的一次经历。 答：在连续不断地工作了两个星期后，我还得完成最后的1/4的工作。打进打出的***多得令人难以置信，因为我不能随身带着办公文件。很幸运，我有个得力的秘书和不错的文件系统。最后，我们把每件事都处理得井井有条。回答这样一个问题，最好的办法就是集中在你的时间安排技巧上。举一个有足够细节的例子，谈你面临的严峻形势及你如何轻松自如地解决了问题。オ 〓〓Q
escribe a time when youve worked under inte epre ure. A:I had to complete an endofquarter report once while I was on the road for two co ecutive weeks.The amount of telephoning back and forth was incredible,because I couldnt bring my office files with me.Luckily I had a great secretary and a logical filing **,so we located everything we needed.オ 问：在典型的工作日，你如何安排时间？ 答：我总是给予已建立起关系的顾客优先权，因为他们提供给我们更好的机遇和回报。最后一件事，是处理商业信件，尤其是内部的商业函件，这些都放在快下班或周末去做。 面试官想要一个证据来证明求职者能根据工作队伍的需要、部门的调整及任务的性质，来对工作做出轻重缓急的安排。他还想确信你不会为了避免工作的单调而优先娱乐，从长远来看，必要的惯例对于工作来说是很重要的。オ 〓〓Q:How do you manage your time on a typical day ?A:Ive always given priority to work withestablished clients,because they offer a better risk/return value.The last thing I do is general corre ondence,e ecially internal corre ondence,which I take care of at the end of the day or week. 【大 中 小】【关闭】【查看评论】
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男 发表于 2008-10-22 08:06
　　结婚有婚姻的好处，单身有单身的自由，对于时刻影响男人生活的三个“基本点”，婚姻无时无刻不在起着鬼斧神工的“改选”，看看你是喜欢结婚，还是坚持单身？
经济支配
　　有一句老话说得好：“一人吃饱，全家不饿。”对于单身汉来说，你可以拥有绝对的经济支配权，但在你享受这种支配权的自由时，单身生活却成为积蓄的巨大障碍。根据相关调查发现，30岁的单身汉每个月的花费几乎与自己的收入不相上下，单身汉比较容易受广告吸引而掏钱买东西。调查还显示：单身汉常有许多不必要的花费，而且绝大多数是冲动性消费！单身汉往往仗着“自己挣钱自己花”的心态，这的确是单身的好处，但也是单身汉的致命伤！
　结婚则往往不同，两人要考虑很多固ā定的支出，经济上也往往会有计划，供房、供车、供孩子上学等等都迫使你减少不必要的盲目花费。
　　感情欲望
　　单身男子情感世界的最大优势，就是充满了选择，可以不为一棵树木而失去整个森林，也正是因为这个优点，让许多准备进入婚姻殿堂的男士裹足不前。但一份美好而真挚的婚姻也具有动人心魄的魅力，千万不要总认为前面还有更大的麦穗，而不顾惜手中正在拥有的幸福。
　　自由空间
　　许多单身汉的最大快乐之一，就是拥有完整的自己，可以在家里尽情享受自己的个人空间，不必掩饰自己的品位和癖好，不必刻意整理家务，更不必听另一位的唠叨，家就是最逍遥的皇宫。自己的住所往往是“狐朋狗友”的据点，兄弟几个打牌到通宵，吃酒、唱卡拉OK早已是家常便饭。
但是走进婚姻的围城之后，你必然要把大量的时间和精力放在家庭和妻子身上，无暇顾及朋友之间频繁的聚会和娱乐。但与此同时，家将不会再像猪窝一样，零乱得无处插脚，每天下班后总有一盏灯庠诘却着你的归来，扑面而来的饭香代表着妻子最真挚的爱，在你失去个人空间的时候，你却能收获一份暖暖的温情?
台湾的女作家就说过了，浪漫的爱情不光你是用玫瑰花、情人卡表达的，爱情是一闪即过的，我想今天有的玫瑰已经谢了，捕捉到过你就算拥有了，但是我们还是要捕捉的，如果你的一生没有一朵玫瑰捕捉，那是有点遗憾了。但是你期待有浪漫玫瑰色的浪漫之情所建设的婚姻，你一定要加上道义、良知、责任等等，如果不是这样的话，恐怕你用玫瑰花来象征着爱情，也会像玫瑰的凋谢一样，随着岁月的流失而凋谢，我觉得这是非常有意义的。
我们要知道夫妻生活真的有时候不是玫瑰色，夫妻生活一辈子天长地久，30、40年，50、60年里面有很多不浪漫的时刻，也有很多不神圣的时刻，也有许许多多琐碎平庸的时刻。如果浪漫激情用玫瑰花来表示，它只是瞬间的话，夫妻之情便是另外一种，是同船过渡都是缘分的认可，是两个人下定决心相互拯救去度过后半生的艰难坎坷的艰辛。当你跟另外一个人说我会永远爱你的时候，你把玫瑰花送给她的手里，你告诉她玫瑰花过几天就会凋谢了，但是我的爱情是永远的，因为我和你度过一生的艰难坎坷，如果这样，结婚吧。如果不是这样，不要趁着一时的浪漫，第二天就跟情人结婚。一定要三思。
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男 发表于 2008-10-22 08:07
有一个美国的网站，我看他们的情人节，很有意思，国会的提案还是布什总统的提案，用每年2月14日这一周纪念情人节，一百个亿鼓励民间的机构，申请一笔经费来加强婚姻和情感这种爱情的意义，我觉得这是一个信号，告诉我们所谓西方的性解放，如果真的他们过去有过的话，他们这一天有很多的活动，大家来认识婚姻的重要性，来认识性的忠诚，这个可能有些宗教色彩的，但是也有许多非宗教的组织参与了，国会能拿出钱来。美国的主流文化不赞成夫妻之间的不忠，大家可以看克林顿的事件，但是引起全国这幺大的轰动，就说明他的主流文化不赞成的，否则不会引起弹劾这一说法了。 经过同居而结婚的人离婚率高于没有经过同居而离婚的夫妻，不结婚就同居，和发生婚外情都是把性超越了婚姻，就是当初你就把性没有和婚姻放在一起，所以后来结了婚以后不能约束你的性行为，所以这样导致结婚，和导致夫妻之间的冲突，这样的结论我不知道它的科学性是怎样，反正是学者做的，我们中国没有做这方面的调查，至于有人说到，有些人由于结了婚就后悔，所以经过试婚。 我不知道他们想到过没有，试婚想的试什么，你们试两个人过不过好性生活，99%生理不合适的情况很少。试的是两个人的性格，或者两个人的习惯，可以通过长久的交往、了解发现，不一定通过上床睡觉。有些夫妻在一起过了10年、20年了，他们试过10年、20年了，最后为什么还要去离婚呢？后悔不后悔呢，婚姻的成功一半取决于选择，一半取决于创造，有什么样人都有离婚的，也都有非常幸福的，你说不清楚是怎么样。西方人过情人节，他们提到两样，决定婚姻成功的有两点，一种就是信仰、价值观，你认为这个婚姻应该天长地久吗？你认为夫妻之间应该忠实吗？我们说的是自由婚姻，不是父母包办，和别人强迫你的，你做出了选择，你就要对你的选择负责任。第二点觉得特别缺少的是结了婚以后不去想长久的，我们不是想要去闹离婚的，但是我不会把它维持得好，经营不好。那么就缺少一些经营的技巧。现在欧美国家大量地在提倡对夫妻的沟通的技巧，解决冲突的技巧以及对外遇处理的技巧等等这些方面的教导，我们还是要学习一下。 选择配偶只是选择一个原材料，而幸福的婚姻是创造加工出来的，我希望青年朋友们记住这句话。其实如果你发现对方有什么缺陷的话，你不要说当初选错了，只是说还没有尽到加工长期的能力，正好他的缺陷是我创造很好的发挥，不要说对方有什么缺陷就不要他了，你再选怎么样了，现在有的人离了三次婚离了四次婚还是没有找到理想的，选择很重要，现在是自由选择，没有人强迫你一定要结婚。如果没有把握住，今天选你会后悔的话，你不忙拿结婚***，结婚眼前瞪大两只眼，结婚以后睁一只眼闭一只眼。 如果差距太大，反映在两个人的价值观，身份，两个人的交往圈子都会有很大的不同，这种不同恰恰是导致许多男女分手的原因，如果是门当户对在经济上**上不那幺讲究的话，我赞成在文化上还是要讲究的。 因为经济地位是随时可以改变的，昨天他有钱，今天一下炒股票赔光了。有些人的**地位很不高，但是奋斗以后成了国家领导人。文化是代代相传的，不太容易改变。如果你跟别人谈恋爱的过程中发生许多的冲突是涉及到文化冲突的话，这个不太好做**思想工作来解决。 从欧美国家的情况看，他们对家庭的反思，导致了一场复兴新的家庭运动，家庭不仅在将来不能消亡，婚姻的重要性不仅会消失，而且会在新的基础上得到新的承认。这就是我看我们的社会和未来。我们看到社会的竞争里边，恰巧家庭是港湾、是绿洲，是冷酷世界的避风港，是灾难世界的急救站。 同时，中国妇女解放从“男尊女卑”到极端的“男女一个样”，到承认男女性别差异，完善男女分工，是社会进步的表现。但更深刻的“男女平等”尚需社会改革的继续推进，反对就业性别歧视，完善妇女社会保障、法律保障，推进家政服务配套，给女性更广阔的发展空间。女性作为未来人类的一分子，在争取女性**发展的同时，也要把人类自身发展的目标作为己任。 只有这样，才能让男女在家庭的经营与选择上更加理智与平等。 上一篇　　回目录　　下一篇
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男 发表于 2008-10-22 08:07
问：描绘你按别人的建议行事的例子。 答：我改变了我的办公时间，因为几个员工都觉得除了早上，其余时间就很难找到我。展示你灵活的一面和你的人际关系技巧。人们乐意向你提建议吗？他们会相信你能公平客观地听取他们的意见吗？当你确实接受建议时，你会对他们表示赞赏吗？使面试官相信你的管理方式是合理的、公正的，而且你欣赏别人的好建议。 オ 〓〓Q
escribe a time when you acted on someones suggestion. A:I changed my open office hours because several of my employees found it difficult to visit me except in the early mornings.オ 问：描述你在上司面前为自己的见解辩护的一次经历。 答：我说服上司改变公关公司。我确信以芝加哥为基地的公司不能满足我 们在西海岸的利益，通过向上司展示客源统计变化后，我说服了他。 这与描述“你按他人的建议行事的经历”是相对立的。你能提出有建设性的建议并且让他人 明白你的想法吗？请举出具体的例子来说明。オ 〓〓Q:Tell me about a time when you had to defend an idea to your bo . A:Once I had to convince my bo to change PR firms.I really believed that our interests on the West Coast werent being met by our Chicagobased firm.I was able to convince him after showing him the demographic shift in our customer base. オ 问：你想改变你的管理形式的哪些方面？ 答：别人向我征求意见时，我常常控制着自己不把***直接告诉别人。我认为使别人学会如何解决问题更为重要。我越来越善于教导别人并提出问题，但我从不告诉别人该怎么做。 谈谈你正在努力改进的管理方式的一个方面。告诉面试官你采取的步骤，并给出证据来说明 你取得的进步。オ 〓〓Q:What a ect of your management style would you like to change? A:Ive been working on holding back the urge to tell people the a wers when they ask for advice.I think its more important to teach people how to solve their own problems.Ive gotten better at coaching and presenting questio and feedback without telling people what to do.オ 问：你有没有感到上司及同事对你的排斥？ 答：我必须说明一下为何我曾认为黑白色调更切合保险小册子的内容。最初，办公室里没有人赞同这个想法，因为我们都习惯于彩色的册子，人人都认为黑白册子看上去显得低档。最后我终于说服大家，用更为巧妙的方法呈现死亡抚慰金这一大难题会更行之有效。举出具体例子说明你为自己的观点辩护的例子。避开谈及个性抵触、怨恨情绪或愤怒的争吵。你如何令别人理解你的观点？结果如何？一定要以积极的语气结束谈话。 オ 〓〓Q:Have you ever felt defe ive around your bo or peers? A:I had to explain once why I thought a black andwhite brochure was more suitable for the content of an i uranceproduct brochure.No one in my office liked theideainitially,because we were all used to color brochures,and everybody felt that black and white looked cheap.Eventually I convinced them that a more subtle a roach would work better to present information about a difficult topicdeath benefits.お 问：谈谈影响你管理风格的一次学习经历。 答：我早期在银行工作时，给一位副执行主席发信，但忘记给在他手下做事的两位副行政主席发副本。其中一位断定我有意作梗。从那以后，我对关键环节非常小心。 把你的回答内容稍作改变，用以回应这个问题：“谈谈你最不喜欢的经理或监督员”。在此 描述一次正面或反面的使你获得有效管理经验的教训，或者描述一位经理让你做你认为难以 实现的事情的手段，他是如何激发你的？オ 〓〓Q:Tell me about a learning experience that affected your management style. A:Early in my job at the bank，I wrote a letter to an EVP but failed to make copies for the two ***Ps who worked for him.One of them was impacted by the content ofthe memo and concluded that Id circumvented him on purpose.Ive really been careful about chain of command ever since.オ 问：你有没有仿效过别人的管理形式？ 答：我在许多方面效仿我的第一位上司。我在桌上为每个工作成员准备了一个文件袋。他们可把便条、想法、要我检查的工作或其他东西放在那儿，我就用这些材料来处理事情。这成为我们大家沟通的另一种形式。那么，当我们坐下来谈论时，要解决的问题都在手头上了。ツ阌Ω妹枋鲆晃蛔约喝鲜兜纳纤荆用积极的方式激发你去达到超出你自己目标的要求。详细说明他是如何实现这种做法的。オ 〓〓Q:Have you patterned your management style after someone in particular? A:Ive emulated my first bo in many ways.I keep a file for each member of my staff on my desk.They can throw notes,ideas,work they want me to review,or anything else in there,and I do the same with material I have for them.Its an extra form of communication whenever one of us gets an idea.Then,when we sit down to talk,the i ues we need to cover are in one place,at our fingerti .オ 问：描述一位你敬佩的领导。 答：我一直很敬佩公司的董事长，他不是那种高高在上的人，他不占用特殊的车位或餐位，他给人的感觉就像他只是团体里的一员而已。举例说明你认为能干的领导，这个例子可以是个人认同的，也可以是大众认同的。为何你相信这位领导能取得如此的成就？你从你所敬佩的领导身上学到了什么？オ 〓〓Q
escribe a leader you admire. A:Ive always admired the president of my company.He visible,he doe t want a ecial parking place or table in the cafeteria,and he gives you the feeling that hes just another member of the team.オ 问：你怎样处理工作中遇到的批评意见？ 答：第一次受到一个客户的抱怨时，我发现很难把这些抱怨和我的专业报账服务分开。那个客户对自动柜员机停工检修感到不满。我知道表示同情和理解往往能平息这种不愉快。我还认识到，没有客户会对每一样事情都感到满意，即使他们所有的经历都是积极的。 面试官正寻找一种能表明求职者责任感和职业特性的东西。描述具体的一项工作计划或习惯曾带给你的麻烦，直到后来你勇敢地面对并克服了这些困难。或者你可以谈谈你是如何对工作中遇到的特别严厉或者无理的批评与指责做出客观而专业的反应的。お 〓〓Q:How have you handled criticism of your work? A:The first time I had a complaint from a client, I found it difficult to keep t he complaint separate from my profe ional service of the account. The client was u et about the downtime on ATM machines. I learned that showing empathy usually calms an u leasant situatio I also learned that no client is going to be ha y with everything, even if that clients overall experience is positive. オ 问：告诉我你最近一次说错话的情形？ 答：我告诉我的朋友丽莎，我不会再参加年鉴俱乐部的聚会，因为我觉得编辑根本就是个白痴。后来我发现编辑居然是她的堂兄，我立刻向她道歉，并问她为什么在我说这蠢话时没有作声。幸好，我和她直到现在还是朋友。 每个人都会犯错，能认识错误是很重要的。面试官想了解你是不是具有是非感，还有你会采取什么措施去弥补过错。别人对你、你的公司或者你的客户留下一个坏的印象，这会给你的公司带来很大的不利。オ 〓〓Q:Tell me about the last time you put your foot in your mouth. A:I told my friend Lisa that Id no longer be attending yearbookclub meetings because I thought the editor was a complete idiot. I later found out that the editor was her cousin. As soon as I found out, I apologized and asked her why she didnt say anything when I made that foolish comment. Luckily, she and I are still friends today.オ 问：告诉我，你与同事相处时遇到的问题。 答：我非常平易近人，而且易于与大部分人融洽相处。但我记得有一次，我们请了一个爱发号施令的新助手，他的态度冒犯了一位实习生。我把他叫到一旁，告诉他请求别人帮忙比命令别人去做事有效得多。不幸的是，我的意见似乎没起多大作用。但从那以后，我们在聘用新员工时都更加小心了。避免讨论与个性抵触的问题，而应把重点放在你与你的同事的职业道德的不同之处，又或者 把重点放在面试官有可能强调的其他方面。例如：你可以谈谈某些人追求完美的标准没有你那么高。お 〓〓Q:Tell me about a problem youve had getting along with a work a ociate. A:Im pretty easygoing and tend to get along with most people. But I remember one time when we brought in a new a ociate who was very bo yto the point where he offended one of our inter with his attitude. I actually pulled him aside and told him that I found it more productive to ask people for help than to give orders. Unfortunately, my advice didnt seem to help much, but we were more careful when we hired new staff after that. 【大 中 小】【关闭】【查看评论】
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男 发表于 2008-10-22 08:08
远古时代的爱情是激烈的，因为对抗大自然的力量；中世纪古典主义的爱情是忠贞的，因为稳定的社会结构；但总体来说，因为人的自由（尤其是女性的自由）没有被充分发掘，爱情一直到现代才得到真正的张扬。 另一方面，都说婚姻是一双鞋子，但最美满的婚姻应该是这样：如果鞋子的尺码大了，就用爱情的鞋垫子垫一垫；如果鞋子的尺码小了，就用爱情的鞋楦子撑一撑。直到让脚和鞋子舒适相处，然后再走向四面八方。 同样，当一双穿过一阵子的鞋出了一些问题的时候，多数人的想法也是看看在哪里找到修理鞋子的铺子，用很低的代价，把鞋修补好。因为多数人只要他穿上一双鞋，他的基本愿望无非有两个：一是那双鞋子不磨脚，可以让他自由行走；二是那双穿惯了的鞋子能耐久，能让他的舒适感觉持续更久。 任何一对已婚人士对于婚姻的期待，其实就如同对于一双鞋子的期待。 所以，以科学上理解性别差异的由来和发展，从实践中学习两性沟通与对话的艺术，是男人和女人从矛盾走向合作的必经之路，“将爱情进行到底”也一定是所有饮食男女的心声。 “被放逐的路正是人们回归的路”。千疮百孔的爱情需要的是相亲相爱、忠诚相守的“补丁”，婚姻这座“失火”的围城需要男女两性共同的“救援”。 只有这样，我们的世界才会真正成为女人和男人的天堂。 上一篇　　回目录　　
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男 发表于 2008-10-22 08:09
洪南：女，25岁， 酒吧歌手 如果你静静地坐在酒吧、茶楼或者餐厅里，侧耳聆听周围的对话，就会惊讶地发现，总有一些人在说着相同的话题——情感困惑。于是，男人出来猎艳，女人出来解闷儿。对男人来说，酒吧是个过滤器或伪装仪，它能让粗野的男人貌似优雅；对女人来说，酒吧则成了边缘情感的盛放地，并毫无疑问是艳遇的高发地带。 虽然一见钟情往往会受到大众的质疑，但在我看来其中有着充分的合理性。我们每个人都在自己的成长过程中，于是头脑中慢慢形成了关于理想异性形象，一见钟情不过是与头脑中的影像重迭的那个人突然意外出现罢了。 以此推理，***后的爱情便也不难理解了。一夜的相处毕竟比“一见”的了解与理解要全面得多，更何况，许多***之所以成为可能，首先便因为两个人“看顺眼了”，有着相同或相近的性道德观念。因此，因***而发生爱情，从理论上讲应该比一见钟情的比例为高。***，偶发的性行为，通常仅只一次，也可能是有限的两三次，强调双方均基于性欲求的特点，拒绝感情与责任，通常发生在并不熟悉的人之间。 在我每晚工作的地方，想要发生点什么事儿的红男绿女海了。美国不是有个性学家（莎丽•海特）说过一句话吗：“这年头没人约会，大家都直接上床！”。 这里的女人不喜欢诗人喜欢贱人，既喜欢俊男又喜欢猛男，不喜欢周润发喜欢周杰伦，不是满腹经纶而是满口黄段子，喜欢《心太软》喜欢《赤裸裸》，还有木子美牌避孕套。于是，我这个虽然穿着出位心底保守的女人就显得有些另类，于威就是因为这个瞄上我的。 从女人的视野里望去，酒吧里的男人经常作着如下的经典表演：晃动着半杯葡萄酒，面带笑容地从一个吧台踱到另一个吧台。一般不轻易坐下，除非猎物确已上手。即使与未进入选择范围的女士交谈也绝对耐心诚恳。嘴角似笑非笑，嗓音略带磁性，眼然顾盼有神——他在渴盼一场真正的艳遇。于威觉得我是最合适的猎物，或者尤物。 但是，我也把他当成了另类，也许是因为他的斯文外表，还是儒雅风度？说不清。可能更多是他对我歌曲的理解与把握，我觉得我的歌只有他认真在听，并且听懂了。 这样的一场艳遇展开是不需要什么理由的。但是，我忘了，当一个并非自由身的男人与一个女人相遇时，无论情节多么曲折、多么惊心动魄、多么缠绵悱恻，当事人又多么肯定地认为自己的爱情绝对与众不同，却往往有着相同的结局——那个外遇中男人，并不离婚。电影《一声叹息》里的男人的心态就是外遇中的男人的普遍心态；对老婆——摸着老婆的手，是左手摸右手；但是你的腿断了，就如同断了我的腿一样疼；对情人——这年头哪有仙女呀？于是，他们的办法是：拖，如果有孩子，那时最好最现成的籍口了。 　　而作为女人，尽管对这样的表演心知肚明但依旧很容易陷进去。 直到有一天，他搂了另一个更年轻的女孩走过来，我才惊觉妖艳性感是酒吧中的平常风景，我只是这里掠过的一只惊鸿，而在这里发生的还能有什么真情？垃圾罢了。 我不甘，狠狠地拔高了音唱最悲伤的歌曲，他听了一句便若无其事地继续和女孩子说笑了。我知道他以前并没有真正听歌，他只是在“看”我唱歌。 自始，我恨自己的身体，恨所有冒泡的啤酒。 点评：爱了一个人，就是毁了原来的自己…… 上一篇　　回目录　　下一篇
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男 发表于 2008-10-22 08:09
这件事现在想起来还能让我浑身直冒冷汗。 为了得到我所申请的校对员的工作，在初次面试的前一天晚 上，我熬夜准备。先是仔细地复习了以前的课堂笔记，然后回忆 一些面试需要的基本技巧，想着第二天将考官们侃晕。 我对我的专业素质很有信心，我练习着充满激情地叙述以前 的工作经历，尽管那只不过是一个当地杂货店提供的暑期兼职工 作!我的“表演”显示着我是一个富有责任心的、多才多艺的、足 智多谋的人——总而言之，天生就是当管理者的料。 这时，我认为我未来的雇主会感到惊讶，但我要让他们相信 我正是最适合这份工作的人。于是，我列出了10个关于应聘公司 的非常精彩的问题。那时，我知道他们的底线要高于我的要求，我 也期待着展示我自己的风采。 现在我还记得，在那天晚上熄灯睡觉之前，我对预演时自己 在镜子里的形象是信心十足的。那时的一切都意味着面试将是一 帆风顺的。 事情以我预想的方式开始了。 当霍根先生来到面试地点会见我的，他看起来很好对付—— 我的自信心一下子上升了4个等级，我沾沾自喜地想着：他们肯 面试上司问：“请给我讲讲你的情况。 ” 面试者一头雾水，不知从何说起 定为能够雇用我而觉得非常的幸运。天那，一天以后我将获得霍 根先生的工作! 在仔细地看了看我的简历和工作申请之后，霍根先生抬头看 着我并问到：“好的，请给我讲讲你的情况。” 他想了解什么?我的头脑好像一片空白。 我神经质地笑着，拼命地回忆着预演时说过的台词，这时，我 感觉到我的手心汗如泉涌。我不知道从何说起——于是我变得两 股战战。同时，从我嘴里吐出的只是“嗯”、“哈”这样的音节。 长话短说，总之，我没有得到这份工作。去他的!我至今还 怀疑没有获得工作的原因就是没能简洁地回答“讲讲你的情况” 这个问题。 回目录　　下一篇
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男 发表于 2008-10-22 08:10
但我并没有放弃我承认在那天离开霍根先生的办公室之 后，我喜欢上了这份工作，我决定以更大的热情投入到面试过程 中去。幸运的是——在经历了若干次面试之后——我变得更优秀 了。而现在，作为一个坐在桌子另一边的老手来说我面试的人 数已经超过1 000人，而经我雇用的人超过了100人，我能告诉 你现在面试比以前任何时候都困难。 现在的人才市场上，高素质的应聘者很多，但职位空缺却很 少。雇主寻求的是能够“自我管理”的雇员——多才多艺、充满 信心，能够勇担重担，卷起袖子就干。但是如果你不通过面试一 关，你将无法证明你的这些优点。 让我们正视它，面试从来就不是一个轻而易举的事。但在你 所有的专业武器库中，一个极其重要的武器就是应付面试——它 的目标是“击中工作”，它的手段是要在初次面试的短短时间里使 你的能力表现得光芒四射，而它的结果是可能在几秒的时间里使 你得到或断送获得工作的机会。 就像弹钢琴一样，面试也需要练习，正所谓熟能生巧。我个 人所经历的无数小时的面试经验——无论是成功的，还是失败的 ——与我多年作为面试考官的经验，是本书得以完成的基础。有 时我也想着，如果在与那位高大的质询者霍根先生见面的前一天 晚上能够阅读这一本书，那该多好。通过这本书帮你度过那也许 本来是像梦魇一样的初次面试——其中之—就是与面试主考官 犀利的目光保持安全的距离。我期待着能够分享你成功的喜悦。 在我并不成功的初次面试之后，我开始以某种偏执的热情来 设想面试的场景。现在，就让我从这里开始说起吧。 你必须要回答这里概括的所有101个问题吗?当然不用至 少不用在—次面试中全部回答。但问题是，明天面试的主考官不 会问的问题也许会从下一次面试的主考官的舌头里蹦出来，而事 情往往就是这样的。 实实在在地思考问题 大部分的面试考官在“拷问”你的时候都不是为了娱乐。他 们选用一些尖刻的问题，直达特定事件的“心脏”。他们的动机是 迅速地获取与你有关的信息，从而帮助他们作出决定。由于同样 的原因，当你知道他们寻求的是什么东西的时候，你就能有的放 矢地准备他们所需的信息同时还能减轻你的恐惧感和焦虑感。 好的，从一个我本人最喜欢的开放式的杀手问题开始，“请谈 谈你自己的一些情况”——我已将经我圆满回答的问题编组成 章，并在第16章列示了所有101个问题。 这些***可以全盘照搬吗——也许在某种程度上是吧。但我 希望你能在这个基础上更进一步，将这些问题当作你进行深入思 考的基础。你需要学会为自己考虑——脚踏实地的，而不是想当 然的。怎样使用本书 第1章和第2章将介绍面试的过程，然后我将要求你以书中 的案例和建议为指南，试着就书中提出的问题写下自己的***。 我敦促你一定要花费时间精炼这些***，仔细的琢磨它们直 到放出光亮来。然后，通过一遍又一遍地阅读来熟悉并适应它们； 你还要花时间记忆其中的问题别着急，后面我会告诉你哪些需 要记忆。这样，你就能非常自然地、充满热情地——而不是厌倦 地，像演戏那样地——向面试考官们复述它们。 你瞧，工作量似乎大的令人望而却步。但我保证，当你看完 这本书后，你将渴望着面试挑战的早点到来。 上一篇　　回目录　　下一篇 【大 中 小】【关闭】【查看评论】
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男 发表于 2008-10-22 08:10
请回忆一下最近一位卖给你商品的推销员。我要说的并不是 那些毛毛躁躁的拼命给你施加购买压力的家伙，对于这些人，即 便你想买，嘴里吐出来的也只是“不”；我想说的是那种使你真正 产生购买欲望的人。 那么，他或她是怎样达到他们的目的的?也许他们所依靠的 并不是高深的销售策略和圆滑的谈吐，而只是花费了一些时间来 了解你的需求，并说明了产品的每一个特征是怎样满足了你的需 求。毫无疑问，你应该还记得这样的推销员，你的感受并不是他 拿走了你的钱，而是你得到了他的帮助。 这个商品正是你 面试过程是另一种类型的推销过程。从这个意义上来说，你 是商品，同时也是推销员。如果你在叙述你的特点和能给别人带 来的好处时表现出准备不充分的样子，你就不可能激起面试考官 的“购买”欲望。 太多的应聘者犹犹豫豫，讲话结结巴巴，内容冗长而缺乏有 机的组合，让人听得有种“苦涩”的感觉；而另外一些应聘者则 长篇累牍地重复着同样的内容，让那些老练的面试考官最终也仅 仅只记住了他的某一种技能。 之所以产生这种悲哀的结果，是由于应聘者没有准备好介绍 自己。你也许寄出了一份辉煌的简历和求职信，你也许在画试当 天穿了一件漂亮的衣服。但如果你不能使面试考官信服——面对 面的——你正是那个能够胜任工作的人，你就不可能成功。 本章目标是使你准备好去愉快地问答一个——仅此一个 ——问题：“你是谁?”实际上，整个面试的过程都是围绕着“你 对自己知道多少”而且能够表达出来这个主题来展开的。 在我看来，就像其他人一样，你也是—个复杂的产品——由 许多独特的能力、技能和个人特征混合组成，并由你自己的个人 历史和职业经历加以塑造。相信我，你对你自己个人生活的不厌 其烦的勾画和修正，一定会在面试得到偿还，并最终导致你赢得 面试的工作。本章的目的就是要引导你走过这个过程。 你对自己需要知道些什么 你的内心毫无疑问是知道你自己的生活的——毕竟，它随着 你最近几个10年的生活而不断的跳动。但一旦你将过去生活中 的细节都写下来，那你一定会惊讶于你还能回忆起这么多的生活 细节来最终这些细节将组合起来为你下一次的职业变动提供帮 助? 因此，你要做的第一步就是为自己建立一份完整的个人档 案。本章最后所附的8个数据输入表格将帮助你把那些重要的、 与工作相关的信息组织起来。利用这些信息，你能很容易的组织 起一份准确的、有说服力的答卷，来回答几乎所有的面试问题，从 而使你在诸多竞争者中脱颖而出。 以下将对上述数据输入表格进行一些简短的说明。 已雇用数据输入表格 为每一个你曾干过的全职或兼职工作准备—张表，不论你从 事这份工作的时间长短——即便是暑期的兼职工作也是非常重 要的。这些经历表明了你的才智、责任心和创造力，并且说明当 你还未走出校门时，你已经具有了一定程度上的**工作的能 力。 对于雇主情况，应包括： •姓名、地址和***号码； •你的所有主管人员的姓名，可能的话，列出与他们联系的时 间、地点； •推荐信，如果能搞到手的话； •你被雇用的准确时间年、月。 对于每一个工作，应包括： •你所承担的特定责任和义务，例如：“财务责任”，或“购买审批权”等； •管理经验，并注明你所管理的人数； •该项工作需要的特殊技能； •所取得的主要成果； •你得到提升的日期； •你所得到的奖励、荣誉和特殊的认可。 对每—个兼职工作，应包括： •你每一周工作的时间。 请注意，不要事无巨细都列于表上，应注重列示一些专业的 数据如，所完成的工作量，所解决的问题，所节省的经费等以 对你的能力和所取得的成就提供一种客观的衡量。根据我的经 验，在面试中能够起到决定性作用的正是这些硬指标。例如： 任务对于你所干过的每一项工作，先用一到两句话对任务 进行概述，尽可能利用数字来说明你工作的范围。例如，一个有 经验的销售人员会写到： •我的责任是管理销售区域内的120个流动账户，每年提供 300万美元的销售收入； •监督3个***销售员的工作。 面试时者手拿简历很得意地向上司夸耀自己以往的工作成绩 技能写出你完成工作所必须的专业技能——尤其是要强 调那些你自己开发出来的技能。例如上面那个销售员会写到： •针对新产品线对其他销售人员进行培训； •能解决顾客基数为100的***销售问题。 关键成就 这是一个需要“吹牛”的地方，但要注意对每一 项成绩用专业化的语言进行叙述，并说明结果。例如： • 开发了新的***汇报系统，从而在18个月内将区域内的市 场占有率提高了20％； •监督部门的计算机化过程，并帮助实现成本节余15％。 义务工作数据输入表 在招聘了100多人之后，我深刻地认识到，你在工作或学习 之后的活动也是招聘中一个重要的因素。要知道一个只关心自己 工作的人是不可能成为一个好的员工的。 因此应该对你在学习工作之余曾从事的义务工作做一个详 细的记录。应记录的事项与上一个部分的你所从事的工作的记录事项类似。 对于每一个志愿组织的情况，应包括： •姓名、地址和***号码； •你的主管人员或该志愿组织领导人的姓名； •推荐信； •你参与该志愿组织的准确时间年、月。 对于每一个义务工作的经历，应包括： •每个月你投入该义务工作大概的小时数； •你所承担的特定责任和义务； •需要的特殊技能； •主要成果； •你所得到的奖励、荣誉和特殊的认可。 教育数据输入表 如果你是新近毕业的大学生或者是在校生，你毋须改写你的 高校经历。但如果你是在读研究生或拥有了研究生学历，你就应 该详细地列出研究生阶段和本科生阶段的课程。如果你仍在校或 离毕业还有1年以上，那就列出在过去的学期中已获得的学分成 绩。 课外活动数据输入表 当应聘者谈到他所阅读过的书籍或他所参加过的活动时，我 总是很感兴趣，而且这经常给我留下很深的印象。因此，你应该 针对你在校内外所进行的所有的体育运动、参加过的俱乐部和其 他活动列出一份清单。 对于每—个活动、每一个俱乐部或每一个团体，应包括： •名称和目的； •你所担任的任何职务、所组成的**会，是主持即充当主 要负责人还是参与主持或是特殊的位置； •你所扮演角色的责任和义务； •重要成果； •任何你所获得的奖励和荣誉。 所获奖励和荣誉数据输入表 列出你所有的从学校、社会组织、教会组织、俱乐部或其他 组织获得的奖励和荣誉，包括那些声誉卓著的高中预科、职高 等，即使你正在研究生院攻读研究生或已经大学毕业很长时间 了。 军队服役数据输入表 许多雇主都对应聘者由于在军队服役过而表现山的成熟印 象深刻。一些人认为对于许多工作而言，军队服役为其提供了优 秀的管理训练。因此，如果你曾在军队中服过役，即便是很短的 一段时间，你都可以在面试中提到这段经历，并可强调你所受过 的军事训练对你应聘工作的关联性。 对于这类经历，应列出： •最后获得的军衔； •责任和义务； •传令嘉奖或奖励； •专业训练或进修的详细情况； •拥有的特殊技能； •主要成就。 语言数据输入表 即使你并不是在—个国际竞技场上申请工作。你对第二种语 言的听说读写的能力对于一个拥有数量不断增多的研究、教育机 构和跨国公司的雇主来说，具有非常重要的意义。1年时间的在 大学学习俄语的经历一定要写上，如果你曾在莫斯科学习1年。 而且能够与当地人进行交流——那更是无论如何也要写上的。 将上述事实按自己的观点提出来 上一篇　　回目录　　下一篇 【大 中 小】【关闭】【查看评论】
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男 发表于 2008-10-22 08:11
一旦你完成上述表格，你就拥有了大量的与你以前行为有关 的信息。但拥有这些材料的面试考官们的需求并不仅限于此。因 此，当你完成事实的收集工作之后，还应该学会以自己的观点将 它们提出来，需要强调的是这种观点是你自己独特的，个人的观 点。下面是几个面试考官喜欢问的问题，请写出你的***： （1）你最喜欢的成就是什么? 你最感自豪的成就是什么? （准备好告诉面试考官这些成就是如何得到的。） 2你有过过失吗?为什么会发生这种事情?你从中学到了 什么?你采取了何种措施以避免同种事件不再发生? 3你是怎样与你的上司或长辈处好关系的——比如你的雇主、老师与父母? 现在，把自己放在电椅上 现在是更深入了解自己的时候了。请抽出一张白纸，让我们 来解决一些更艰难的问题。记住，你的***仅限于自己看，因此 回答问题要慎重和诚实。 1你最喜欢的运动或游戏是什么?请回忆一下你在做这些 运动或游戏时的方式和表现如何，这说明了你的哪些问 题。你是否过于好强?你是否轻言放弃?你是一个好的 失败者还是一个坏的胜利者?在竞争面前你是知难而上 还是畏惧退缩? 2你的朋友都是什么样的人?你仅仅与那些与你同样类型 的人交朋友吗?你是喜欢别人身上的不同点——还是仅 仅是容忍?都有一些什么因素使你结束了与朋友之间的 友谊?所有这些都说明了什么问题? 3如果你让你的一群朋友或熟人来评价你，他们都用什么 样的形容词?请列出所有的形容词——不管是好的还是 坏的。为什么人们这样评价你?是否你的某些行为、技 能、成功或失败使你在别人眼里看来与其他人与众不 同?这些不同点在哪里? 这样做的意义何在? 到现在，你可能觉得有点不舒服——或者感到疑惑，“这种精 神探寻的意义何在?我想做的不过是为面试做准备而已!” 这个意义在于：在面试当中，只有当你更透彻地了解自己时， 你卖给那些具有远见卓识的雇主时的价格才会更高。 如果你曾经学过市场营销的课程，你就知道，卖一件产品，最好的方式就是在说出产品每一个特征能给客户带来的利益的同时，强调它最好的特征，但如果你并没准备好回答有关产品缺陷的质询时，你在向一个有经验的买主推销时就无法处在有利的位置。 通过你的数据输入表，你能够整理出在若干领域你最突出的特点： •我的最强技能； •我最精通的知识领域； •我个人性格最优秀的特点； •我最擅长做的事情； •我最重要的成就。 好的，现在将你最优秀的特征与你未来公司的利益联系起来。 1我肚子里的货有哪些能说服公司让我赢得申请的职位? 2哪些方面的实力、成就、技能和知识能使我最符合申请的职位?我具有什么样的背景能使我在众多的竞争者中鹤立鸡群? 通过回答一些有关你所犯错误的问题和你受到的一些负面 的反映，你能知道哪些方面你需要改进工作。你需要发展新的技能吗?要改善与领导的关系吗?如果你足够诚实这可能使你感 到难以忍受，你就能发现许多自己以前没有察觉的东西。写出下面问题的***： •当问到时，我应该承认哪一条缺点?我应该怎样说明我采取 的措施和我所取得的进步? 面试前所需的准备活动——对自己心灵的拷问 感觉就像坐电椅，虽然没有真坐过 必须适应坐电椅的感觉 如果你仍然对这些细致的工作能够带来的价值将信将疑时， 请继续往下读。我相信，如果你想“飞过这些细致的工作”，只须 扫一眼每章开头的问题，你给出的***必定是有机可乘。 你弥补漏洞花的时间和精力越多——当你头脑清醒时—— 你在面试时流的汗就越少，这一点信不信由你。 在我们向第一个问题进发前，先让我们仔细地看看面试的程序 上一篇　　回目录　　下一篇 【大 中 小】【关闭】【查看评论】
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男 发表于 2008-10-22 08:12
填完那种老式的工作申请表后，只要在接下来的一两次面试 中将考官们侃晕就大功告成的日子已经一去不复返了。现在的面 试考官和招聘经理很不情愿让运气决定一切，很多人都开始使用 一些最新的技术进行数据的收集和分析。对于雇主来说，面试已 经是一门手段繁多，比较成熟的科学。 于是你会觉得自己像一个摆在显微镜下的样本。但随着社会 的发展和竞争的加剧，公司的日子是越来越难过了，那么很自然 地，公司也认为对于那些应聘者，面试也应该比以前更困难。 这么多年来，我一直坚持订阅有关人力资源方面的期刊。从 中，我注意到一些新的面试方法运用的越来越多，以帮助面试考 官尽可能精确地衡量应聘者们在未来的工作中能干得多出色。像 “数据面试”、“情景面试”和对抗式的“压力面试”等等，你在面 试过程中都可能遇到。 幸运的是，在我们这个以服务经济为主的社会里，公司最为 宝贵的财富就是人力资源——你就是其中的一分子。当然，所谓 僧多粥少——空缺的职位很有限而提出申请者却很多，因此，能 让雇主感兴趣的只是那些最优秀的人才。 总之，面试对于应聘者来说，一直以来就是一个挑战，只不 过现在竞争更为激烈了。请考虑如下事实： 剧烈收缩的公司 业务规模的猛烈收缩使工作岗位更少了。 但在同时，“雇佣成本”——为一个职位找到合适的候选人——在 最近这几年却大大增加了。 从业务适合到法律诉讼 在最近10年，由于没有正当理由 的辞退或其他与雇佣相关的事情而引起的针对雇主的诉讼案件 以指数的形式增长。雇佣过程中的隐患可能引发高昂的代价，这 使得公司在雇佣过程中更是小心翼翼。 大量毫无价值的*** 作为所谓的“婴儿爆炸”的后果，现 在劳动力正在萎缩此处指美国的情况——译者注，但你肯定要 面临的一个新的竞争就是工作申请。在现在，你可能做的事就是 像一个没头的苍蝇一样，东碰西撞，出现在许多并不适合你的工 作申请场合。 你被放到了哪? 越来越多的雇主寻找的是那些有自己特点的雇员——那些 有经验、自信和乐于并有能力学到他或她应该掌握的知识的人； 那些工作自觉，毋须监督的人；那些自始至终都有着实践的观点， 于活踏实的人。 因为仅仅从工作申请表或者一次握手中，雇主并不能知晓你 的一切，因此你必须还要做到如下几点： 通过测试不管你的专业水准如何，比起你的前任来说，要 获得同样的工作，你必须通过更多的面试关。你所拥有的知识和 经验是你内在的优势。同时你还要有坚强的毅力。要知道，在对 你进行完全评价之前，可能对你的诚实，你的智慧，你的精神健 康状况——甚至你血液中的毒性大小——等等进行测试。 勇敢地面对面试 你可能不得不踮着脚越过那一片由各种 面试构成的雷区，既然路仅此一条，那就请昂首挺胸，绝不畏惧， 直到成功。 很多人到了面试考场，两股战战，几欲先走，怎样才能克服 这种情况呢?请牢牢记住：不管你发现你置身于哪种面试场合，你 要做的就是尽量放松，保持自信，就你的所知构思你要给出的答 案。相信这个方法一定会有助于你面试的顺利通过。 上一篇　　回目录　　下一篇 【大 中 小】【关闭】【查看评论】
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男 发表于 2008-10-22 08:12
如果你在一个中型或大凸?包括任何员工人数超过250人的组织申请了工作职位，那你的第一次面试多半是在该公司的人力资源办公室进 行的。能预想到什么呢?假设你申请的是你梦寐以求的ABCWidget Co．公司的中层管理者的职位，当你准时到达后，荷泽女士接待了你 女士是人力资源部低级职员，她简要地介绍了一下你所申请职位的任务和责任。她的讲述不完整多半不是她的责任，可能是你所申请职位 的直接主管招聘经理没有时间提供一份完整的工作描述，或者向荷泽女士说清楚他或她到底需要什么样的人。尽管下一步还要做什么，荷 泽女士的工作非常的简单：剔除个人简历与工作描述很可能是非常简单的不符的申请者，以减少招聘经理面的人数。通过第一关后，荷泽 女士可能会做一个类似于核对笔迹的工作。她会问一些问题看你是否有从事这一工作的资格，如是否有合适的学历和一定程度的工作经验， 对于调换工作的意愿等等。荷泽女士试图判断你简历中的所列事项是否完全真实：关于过去工作的时间和地点，你所说的与简历上的是否相 符；你是否夸大了你曾担任过的职位或承担的责任；你是否编造了你的薪金水平等。筛选面试也可能涉及到一些实质性的领域：她是否认为 你对这份工作充满热情?你听起来是否比较聪明?是否表现出明显的情绪波动?你的言语表达清晰有力吗?你是否充满活力?你能与公司或部门 同事和睦相处吗?在***面试中我也要尽可能保持微笑，尽管这样看起来很傻。
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男 发表于 2008-10-22 08:13
在一个越来越讲求经营效率的时代，时间就是金钱。于是许 多公司求助于***来替代面试考官在办公室与应聘者的会面。而 ***面试最适合于筛选面试，于是，像荷泽女士这样的工作人员 就很有可能与你通***。 你一定认为在家里舒适的氛围中回答***是一件再好不过 的事情，对吗? 错!作为一个起步者