疾风知“劲”草(四)
作者:忠诚卫士 【
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风，养成了严格要求的习惯。他不仅对自己要求严，对身边的人要求也十分严格。
　　2001 年 9 月，李劲上任的第六天，得知有一名职工违反计划生育规定，超生二胎。他听说后感到很震惊，认为必须严肃处理。当时有人说，这事已经过去那么久了，上面怎么处理就怎么处理，你初来咋到还是缓缓吧。李劲却认为：计划生育这么大的事，怎么能听之任之、孰视无睹呢？什么事都瞻前顾后，还要我们这些领导干部做什么？他责成负责计划生育的干部对此进行了详实的调查。随后，组织大家一起学习有关的政策规定，引导大家举一反三，从这起违反计划生育的事件中吸取教训，亡羊补牢。最后，局党组按政策规定对这名职工作出了开除公职的处理，对有关责任人也做出了严肃处理。
抓作风争创文明机关
　　管理局作为一个服务保障单位，提高机关职能部门服务水平、服务质量是项“重头戏”。提高战斗力主要靠提高队伍素质，严抓队伍作风。几年来，特别是局班子调整后，局党组先后提出了“打基础、抓规范、办实事、求实效”和“练内功，强素质，抓服务，树形象”的工作思路，要求各项服务保障工作做到“领导满意，机关满意，自己满意”。
　　李劲还把抓作风建设、争创文明机关、争当服务标兵列为工作计划的目标之一。他与领导班子其他成员达成一致意见：不管上级抓不抓，都要坚持抓下去，并要以此为契机彻底改变管理局面貌，树立管理局的形象。这个想法与当时创建“全国文明城市、全国文明村镇、全国文明单位”活动的思路不谋而合。同时，他们也意识到，创建文明机关不是一个简单的创建问题，而是一项牵动全局的系统工程。
　　李劲常说：“队伍要带好，学习最重要；工作要上去，学习要上路。”他还说：“理论根底扎实了，才能正确理解党的路线、方针、政策和上级的指示精神，才能把握好管理局的发展方向。”他把他的话都一一付诸于实践。
　　他把所有副处级以上的干部都吸收到中心组来，由中心组安排专题学习，还请来党校教授、全国后勤研究会专家、市委老领导讲课和作报告，每个专题都组织中心组成员讨论交流，处以上干部人人结合实际撰写学习体会。干部们反映说，现在一个月所学到的东西，比过去一年还要多。经过两年的努力，局领导班子成员和处以上干部的思想政策水平以及实际工作能力有了很大的提高，掌握政策法规和处理棘手问题的能力有了明显进步。
　　李劲不仅这样严格要求局里干部，也是这样严格要求自己的。到管理局以后，他常常忙得焦头烂额。但是，对于学习他始终坚持雷打不动，除了参加中心组学习外，每天要坚持一至两个小时的自学。他边学习、边记笔记，记下了几十万字的读书笔记。他理论联系实际，结合后勤工作的改革和发展，撰写了《深化机关后勤改革重在统一政策和标准》、《正确决策关键在于坚持民主集中制原则》、《深化机关国有资产管理改革势在必行》等文章，并分别在《理论月刊》、《羊城晚报》、《中国机关后勤》杂志、《上海后勤》杂志和《特区理论与实践》等刊物上发表。
　　良好的内部环境是机关文明的重要标志，在创建文明机关活动中，党组决定从加强内部管理入手，下大力营造文明有序、团结和谐、健康向上的工作环境。以往一些同志习惯于“八点上班九点到，一杯茶水一张报，打开电脑上上网，工作啥样是啥样”，纪律松懈，作风松弛，工作懒散。针对这些问题，局领导提前 15 分钟到办公楼暗查人员上班情况，工作期间组织检查或抽查人员在位及办公情况。之后，李劲又从局的实际出发，建立了值班室，除公休日和节假日外，每天由机关***轮流值班，值班员直接向局领导负责，主要任务是受理来访、投诉，上传下达，监督检查等，每天将情况综合报告给局领导。实行这一制度后，上班时间忙私事的人少了，干工作的人多了，上下班晚来早走的现象杜绝了。
　　秘书处是局里最忙的一个处，一忙就忽视了办公室的规范整洁，文件、报纸、杂志、书籍放得比较乱，办公室像个“杂货店”。在创建文明机关活动中，局里抓规范办公秩序，李劲首先从秘书处长抓起。他召集各处处长、中心主任到秘书处的办公室开现场会，统一办公室的物品摆放。之后趁热打铁，规范统一了全局办公室秩序。生活服务中心主任平时不太注意小节，上班、开会常常慢半拍，午休容易睡过头，影响不好。一次，李劲把情况摸准后，下午上班时专门到他的家门口等着他，看他究竟什么时候起床上班。一个小时后，当这名中心主任打开门准备上班时，发现了站在门口的李劲。李劲抬腕指着表说：“你知道几点钟上班吗？现在几点啦？”这位中心主任红着脸内疚地说：“局长我错了。”这位主任主动在会上作了检讨，并从那以后，改掉了多年形成的懒散习惯。通过对处级干部的严格管理，全局上下办公秩序正规了，工作纪律严格了，管理服务质量也提升了。
　　群众是管理局职工队伍的基础，要带出一支好队伍，群众的政治、思想教育很重要。而在群众中开展政治思想教育，一定要从过去那种呆板的灌输式教育中摆脱出来。群众性的教育只有生动活泼才能取得实效。他经常请英模到管
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作者:忠诚卫士 【
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、《周转房使用审批制度》、《关于深圳市机关事务管理局实行政务公开的意见》等一系列规章制度，还补充完善了《深圳市机关事务管理局党风廉政建设责任追究制度》，两年来他共建立和健全各项规章制度 54 项，使廉政建设步入法制化的轨道。
　　抓廉政建设不但要靠规章制度，还要敢于啃硬骨头，李劲就是一个敢啃硬骨头的人。他到管理局以前，局行政处代收水电费要留成，局房管处代收物业管理费也要留成，以此来提高本处室的福利。李劲认为这样做很不利于廉政建设，提出取消留成、取消小金库。当时有人对他说，这是多年的惯例，取消了不好，会影响收费的积极性。李劲认为，这是原则问题，不能“和稀泥”。他在党组会上斩钉截铁地说：“惯例要反思！对待所有的惯例都要以廉政要求和政策法规作准绳，符合的保留，相悖的取消，如果因此而消极怠工，那就请他走人！”由于他敢于碰硬，历史累积下来的好多个涉及廉政建设的难题都得到了解决。
　　古人云：其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。李劲之所以在工作中敢于坚持原则，敢于对部属严格要求，不怕非议，不怕责难，不怕得罪人，缘于他行得端，走得正，始终保持着一身浩然正气。
　　群众的眼睛是雪亮的。管理局的廉政建设得到了领导机关和广大群众的充分肯定，在市纪委对 2001 年度党风廉政建设的考核中，管理局领导班子考核成绩均为“优秀”。 2002 年管理局党组被深圳市委评为落实党风廉政建设责任制“好班子”，李劲被评为落实党风廉政建设责任制“先进个人”。
　　49 岁才从师级领导干部的位置上转业，再投身特区建设，李劲付出了比常人更多的勇气和努力。他做事就如同他的名字一样“强劲有力”，他的身上有着一股年轻人的“闯劲”，从来不曾停止前行的脚步！
　　风高浪急方显赶海人的魄力与风流。“疾风方能知劲草”，他属于军营，也属于特区。在深圳这方热土上，在越危难越紧急的时刻，他就越显示出他的力量！
　　出色的领导能力，对人民的赤胆忠心铸就了李劲的公仆魂。这位刚正廉明，无私无畏的转业军人，在事业在人生，都给自己所热爱的部队，交上了一份满意的答卷。
　　漫漫人生路，弹指一挥间。人生其实只有“三天”昨天、今天和明天。“干好今天，无愧昨天，挑战明天！”这就是李劲永远不变的人生格言。
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