淘福啦—团队精神
市场部 天龙总监QQ：1021328063
淘福啦—团队精神
市场部 天龙总监QQ：1021328063
想要转帖的地方不在上面,你还可以直接
你还可以
, 让土豆***来帮你解决
播客信息
更多该播客视频
土豆推广
视频信息
淘福啦—团队精神
市场部 天龙总监QQ：1021328063
(0人打分过)
上传：2010-05-10
收藏：7
站外播放：
相关豆单
上一个视频
强档推荐
热词推荐：
我的土豆
Copyright © 2005-2011 土豆网
沪ICP证：
网络视听许可证：
广播电视节目制作许可证：沪字第318号
药品服务许可证：(沪)-非经营性-2008-0051
网络文化经营许可证：文网文[2008]153号
互联网医疗卫生许可证：沪卫办审字(2008)第020号
一定要开启浏览器的 JavaScript 支持喔！否则不能正常使用土豆～
启用之后，刷新页面就可以看啦。
有问题请
如果你无法播放此视频, 请先确认是否***了 Flash Player
有问题请
你的Flash版本低于 9.0.115
点击“自动升级”更新到最新版
有问题请团队执行力训练法—新天龙八部（1）
团队执行力训练法—新天龙八部（1）
http://book.sina.com.cn
2008年06月06日13:31
一家国内著名的IT服务企业，每年年会都要请创业时的元老来给骨干做报告，这个报告一做就是七年，他讲的故事员工们已经都能够背下来了，甚至老员工都能够做到他讲上句，马上可以接下句，台上富有激情的老套说教，台下很尊敬地不听不行。传统教育是好的，但是这种方式应当淘汰了。
当然这还是好一点的企业，能够有自己的方式训练团队，更多的企业好像每天都在忙业务，根本没有时间考虑如何训练员工，让员工能够快速成长，事实上员工在这样的企业中工作情绪不高，没有归宿感，随时都可能跳槽。
今天的企业已经发生了许多变化，外部竞争更加激烈，市场环境更加严峻，客户要求越来越高，要求企业必须实现业务与文化的转型，以提高竞争力；但是，内部元老不思进取的问题，中层领导不执行的问题，一线员工大量流失问题，总裁观念落后需要突破的问题，将迫使我们放弃老套的管理办法，运用适应新时期员工成长的要求的方法，去训练团队。
我们前面讲了四大执行理念与方法，又讲了5I管理模式，那么这些理念与方法，这些制度执行的背后，必须是一支训练有素的团队，执行力不是讲出来的，而是训练出来的，这些年我们总结了一些训练团队执行力的8个实用方法，我们取名叫“新天龙八部”，是希望它像武林秘笈被破解后，能够在企业中流行起来，学好用好这些方法，把我们的团队训练成优秀的执行大兵。
品牌积分法：让你的心灵帐户积分
我们看花样滑冰比赛，裁判会给运动员打“技术水平分”和“艺术印象分”，“技术水平分”好理解，是对运动员技术动作完成质量的评价，那么“艺术印象分”是什么呢，就是运动员的艺术表现力，他的每一个表情，每一个动作要求淋漓尽致地表达出那种对音乐内涵的理解，对艺术意境的领悟，表现的如何，会在裁判心目中留下一个印象分。
其实每个人在另一个人心目都有印象分，他的所作所为，都会被别人看在眼里，如果他做的事情给别人留下了好印象，这个积分就会上升，反之，则会下降。
什么叫品牌积分法呢？我们说过为，同事之间都是客户关系，每一个同事在为你、为团队、为客户、为公司提供价值的时候，在你心目当中积累了品牌。比如说你有个问题不太懂去请教他，但是他总是很乐意地把这个方法交给你，他在你心目中的形象又崇高了一块，你从内心会很感激他，你感激他怎么办呢？给他加点品牌分。
这不是什么物质的奖励，但是对于一个员工来说，别人的评价很重要，这就是品牌积分法的作用，这个方法在我们时代兴邦使用，很多企业都在使用。
当然打分要有规则，规则反映的是一家公司的价值主张，这个主张就是弘扬内部客户价值。
比如说，我们鼓励上级给下级加分，不鼓励下级直接给上级打分，为的是防止讨好文化，不给领导加分，是因为领导帮助下级成长是他的本职工作；比如说，我们鼓励部门之间加分，不提倡部门内部加分，为的是鼓励部门之间多配合，鼓励大团队精神。
大家可以看出，这个品牌积分更多的是鼓励内部客户价值，同时，也树立了什么是好员工的榜样。从积分上看，会有4种结果，代表着不同的员工，也代表着我们对这4类员工的价值评价。
第一类员工正分多，负分少，甚至没有负分，说明他一直在为团队提供价值，受到大家的赞扬，他们是我们学习的好榜样，以后年终评比优秀员工，不用在分组讨论谁是优秀员工，排在前面的员工就是优秀员工；第二类是正分也多，负分也多，绝对值高，说明他干的多，失误也多，得到的表扬多，同时得到的批评也多，这类员工也值得表扬，因为他们是努力做事的那类员工；第三类是没有正分，也没有负分，在团队中不显山，不露水，来无影，去无踪，每天都好像不在团队的视野中生活，又好像在哪个角落中都可以找到他，既无功，又无过，其实，这类员工我们是反对的，在团队中，没有提供价值本身就是平庸，我们反对平庸；第四类是是只有负分，没有正分，是大家讨厌的家伙，不做价值，损害他人，受到大家的遣责，这类员工就是要被淘汰的那一伙的了。
品牌积分法的本质是弘扬一家公司的正气，一种团队的协作精神，一种对他人的价值的充分肯定，同时，也制造了内部竞争氛围，让团队在竞争中为他人创造更好的价值。
客户见证法：让客户来训练我们
什么叫客户见证法呢？就是我们在开放分享里讲过的，请客户进来，让客户当我们的老师，让客户教育我们的员工。
讲个《耻辱柱》的案例。
客户是评判我们结果好坏的唯一权威，而不是我们自己。我们有个客户，是生产汽车灯的，作为汽车生产商的外协厂家，他们面临着严酷的竞争，因为许多车灯配套企业都想要这个大订单，如果质量不过关，汽车生产商可以随时甩掉他们。
一段时间以来，他们的产品经常被退货，为什么呢？不是喷漆不好，总有瑕疵，就是组装不严密，有漏缝。为此销售部的同事很着急，反映了多少次就是不见效，大家好像麻木了，我给他们出了一个主意，用客户见证法训练团队的客户价值意识，我请他们为那些有严重瑕疵的灯具拍照，挂到车间的大柱子上。他们问照片尺寸放到多宽，我说你们车间的柱子有多宽，就放多宽，他们问，拍多少张，我说喷漆车间和组装车间的柱子有多少，就拍多少。他们问，这些照片挂多长时间，我说直到不再出现质量问题为止，但是不能够少于3个月。
这些照片挂上去了，放大的照片，明显的瑕疵，红笔圈进来的技术鉴定评语，客户退货的单据，经济损失的统计数字，就这样明晃晃地展现在全厂员工面前，特别是喷漆车间和组装车间，我们还为这些照片举行了揭幕仪式，在仪式上总经理说，从今天起，我们把这些柱子命名为公司的“耻辱柱”。
每天员工都要经过那些柱子，以前大家走过那里没有什么感觉，现在不一样了，每路过的人表情都那么严肃，不敢抬头看一眼，那些柱子上的一张张照片，就好像客户一双双责备的眼睛看着自己，奇怪的是， 3个月中再也没有出现过严重的质量问题。结果不是给领导看的，更不是给自己干的，只有一个人能够决定我们的收入与声誉，那就是客户。
***：010-58983865
本作品作者推荐
发表书评
评　论：
用户名： 密码： 编辑推荐作品
浏览历史
不支持Flash
选择字号：
　　编辑部***：010-58983865 ******：4006900000　　欢迎批评指正
Copyright 1996 - 2011 SINA Corporation,
All Rights Reserved
新浪公司
自动收藏 您已经阅读该书超过8章，为了方便您的阅读，请您收藏该作品到您的书架中！
用户名：
密 码： 不再提醒 关闭
新浪读书强力推荐封测服大调查 60人团队副本大揭秘！
出处：pcgames　日期：2010年09月21日　作者：佚名　责任编辑：mazhaozhou
　　开心：听说是加２００抗。
　　我的感觉就是又要花钱了一，可能马上又要回到内外攻的时代了。这样下去又有好多人不会玩了的。人民币玩家和生活玩家的差距会更一步拉大。
　　某月：这个，其实做到200点抗性~非常难非常难。
　　开心：手工强化到九难不难？
　　不是一样的，郁闷的号哪个装备都是到九的。
　　某月：额，对于游戏，还有啥想说的？
　　开心：就是建议封按键啊， 我们敌对帮好多人在用外挂，打架也在用
　　某月：啊？打架也能用按键？
　　开心：他们打架也用外挂。
　　拉不住，换不了位。
　　他们在外面刷级，都用外挂。
　　某月：~~还能这样？
　　开心：是啊。
　　一个游戏只要出了外挂就离倒的时间不长了。
　　某月：好的，我会如实的把你的话写上的，谢谢你接受我的采访！
　　三、
　　访华东电信一区　阿朱服务器
　　嗨神群英会帮派帮主子曰郁闷
　　某月：哈喽，帮主大人，对新出的团队副本有什么看法？
　　子曰：那个我没什么感觉。但是我敢保证，没有几个服可以开的起了副本，如果限制必须60人的话。
　　某月：为什么？
　　子曰：首先一个帮的肯定在一个阵营。像我们这个区，刚开始几次会有人玩玩，但是打了几次没人会来了，因为其他帮的没人敢来。所以其他区肯定也是这样的。
　　某月：这个，两个阵营目前来看，是随机分配的。就是说，你有可能和你的敌对一个阵营。
　　子曰：那估计更没人玩。
　　某月：你也对随机分配阵营不看好，是么。
　　子曰：肯定啊。
　　就我们区我们帮来说，谁加随即被分到敌对的阵营，肯定退了。
　　反正我觉得没戏。有什么奖励没，奖励丰厚的话，估计其他和平帮的会去。
　　某月：那如果让你提出对这个副本的改进方案，你有什么意见么？
　　子曰：我觉得真要随机分配的话，关键的是可以匿名，然后随即分配。
　　等级要平衡。
　　某月：等级平等这个，不好做呢。那比如说我这种99的，和110的，不能一起玩。
　　子曰：那就直接限制90以上的进。你想想 80多级能干什么，明显进去就是拖油瓶，哪边分的多，哪边输。
　　最起码要分级别，90以上和90以下。
　　某月：还有什么其它想说的么？
　　子曰：副本的我没什么感觉，因为我不怎么玩副本，但是听说要出那个宝宝附体，那个我觉得是很大的一个败笔啊。
　　某月：此话怎讲？
　　子曰：加那么多抗啊，人家以前打的火攻怎么办？减抗怎么办？人家把外功换属性，现在还要换回去？我敢保证这个一出，肯定有很多花钱的人不会玩了。
　　某月：可是，我在封测F试验过，要想把宝宝的融合度提到10，技能都升级到高级，很难做到，要话N多的钱。你会继续投入这么多的钱打造么？
　　子曰：关键是现在人家减抗都是对应那个区的抗性的。没有几个人会超过100以上的。虽然那个要花很多钱才能到250的抗，但是如果你的抗被减完了，你身上没位置打了，你肯定会去花这个钱的。比如全6的抗把6级的减抗的抗满了，你就算宝宝花再多都不会比三个6级减抗的多。懂我意思吧？
　　某月：明白了。就是对于RMB玩家来说，还是会选择继续投入打造的是么？
　　子曰：那不一定，如果能出个减抗的，我估计会极限投入，最起码能平衡。
　　如果就出那个抗性的话，我帮会那些花钱的人估计都不会花了。
　　某月：这个新的灵魂附体，有三种技能，不只有抗性。
　　而是增加抗性；
　　增加属性攻击；
　　增加外防，内防，或者血上限；
　　这三种。目前来看，三种技能可以同时并存在一个BB上。
　　子曰：其他两种没用的。
　　现在谁还在乎内外防？血上限最多一万。一刀就1万多了。
　　关键还是要有减抗。现在本来已经有抗的人都抗的死死了，再加250，哪怕150上去 那就不用玩了，因为我们能打的减抗位置都打满了。
　　属性攻击是我们用减抗换来的。关键是现在没有位置可以打了，要打就要挖属性，但是属性挖完了，就算减完对方的抗了，那剩下那点属性跟没减有分别吗？我们5 6级是这样 那人家全5没满的怎么办？是不是还要还回以前的虎眼跟猫眼？
　　某月：帮主的意思是，这样很可能又回归到内外攻时代，是么。
　　子曰：我觉得应该给他们个建议，如果出了抗性附体的，一定要有减抗的相对应，哪怕减抗更贵，最起码大家找的到地方去弥补回这个平衡性。
　　某月：你的意思是，属性攻击可以搞成减抗。
　　子曰：对。
　　某月：OK,我会如实的写出来的。
　　子曰：你懂得的。
　　某月：呵呵，感谢帮主大人接受我的采访哈。
　　呵呵呵呵呵。
　　（某月在稿子里多呵呵帮主大人几下，呵呵呵呵&helli helli ）
　　某月的总结：
　　采访了这么多玩家，发现大家的问题主要集中在以下几个方面。
　　1. 团队副本随机组队的问题。
　　2. 团队副本的奖励问题。
　　3. 团队副本的等级设定问题。
　　4. 珍兽附体的技能和系统设置还有待调整的问题。
　　具体后续封测到底会有什么变化？我们拭目以待！
相关热点
2010-06-21
2010-06-01
2010-06-01
2010-06-01
2010-06-01
相关文章：
天龙八部2
团队副本
网络游戏
上一篇：
下一篇：
游戏运营
热门游戏排行榜
专题汇总
热门推荐
封测服大调查 60人团队副本大揭秘！的网友评论