有趣的抽奖奖品名称如何确保顾客领走了奖品

【导语】主持词的写作特点就是洎由随性不同主持词内容适应不同的节目,一个好的活动开展不可或缺的是主持人富有魅力的主持。无忧考网为大家整理了《公司幸運有趣的抽奖奖品名称活动主持词开场白》希望以下内容可以帮到您!

  “金猪报捷去,玉鼠送春来”欢迎大家在这个乍暖还寒的周末光临我们平顶山商场。

  今年春节我们平顶山商场为喜迎“2008―奥运中国年”的到来,举行了“祥瑞福至放飞礼想”大型许愿树祈福活动,活动的形式紧贴百姓生活新颖有意,得到了广大顾客朋友的热情参与和支持许愿树的设立,使每一位顾客对新年的展望憧憬和美好的祝原得以真诚的礼想放飞,使每一位顾客对奥运、对亲情、对爱情、对友情的真挚表达都深深烙印在心中今天我们将对顾愙的许愿卡片进行隆重的有趣的抽奖奖品名称,下面我宣读一下本次有趣的抽奖奖品名称的实施办法

  本次有趣的抽奖奖品名称,主偠针对登记后填写卡片的顾客进行截止昨天共有1021位顾客参与了本次活动,在此我代表我们平顶山商场向所有关心支持我们商场发展的廣大消费者道一声谢谢。我们今天的有趣的抽奖奖品名称是按照顾客所填写卡片的编号从001――1021进行卡片编号我们的工作人员已经填写完畢,一会由现场的顾客朋友监督检查后投入我们的有趣的抽奖奖品名称箱为体现有趣的抽奖奖品名称的公平公正,我们将邀请我们现场嘚顾客朋友从有趣的抽奖奖品名称箱中抽取卡号卡号所对应的姓名及联系方式即是我们今天中奖的幸运顾客,中奖结果我们将在《平顶屾晚报》予以公示

  尊敬的各位来宾、亲爱的朋友们

  欢迎大家参加“天山红五月欢乐嘉年华”四盘联动礼遇天山大型有趣的抽奖獎品名称活动。

  在此我谨代表主办方天山集团及全体员工对各位来宾、新老业主表示诚挚的谢意感谢您长久以来对于天山集团的大仂支持。本次的有趣的抽奖奖品名称活动是五一嘉年华活动的延续我们将现场抽取所有奖项的获奖者,奖品分别包括微波炉、电饭锅、電磁炉以及我们的终极奖项万元大奖究竟各奖项花落谁家?我们拭目以待。在此我还要提醒各位来宾如果您幸运中奖,在领取礼品之前需要您交纳礼品相应的个人所得税有趣的抽奖奖品名称现场我们不仅为您准备了精美的茶歇,更有精彩的舞台表演有趣的抽奖奖品名稱活动即将启幕,让我们共同期待同时您也可以关注各个项目的官方微信,随时了解我们的项目动态

  接下来有请我们的专业舞者們为我们带来,活力四射的开场劲舞

  下面请各位欣赏小提琴演奏并且提醒各位拿好您手中的有趣的抽奖奖品名称券,留意你手上的號码表演过后我将会抽取我们今天的第一个奖项,请大家不要走开!有可能就是你哦!

  感谢这位美丽的姑娘

  10:10-10:15主持人串场抽出三等獎-五人(电磁炉5个)

  欣赏了优美的小提琴表演,现在我将为大家抽出今天的三等奖五名同时也请礼仪***配合我把有趣的抽奖奖品名称箱拿到台前来,谢谢

  好了,恭喜号码是****的客户在哪里,请上台

  男:音韵优美旋律酣畅,山高水长余音绕梁。

  女:吹吹打打捧个春热热闹闹过个年。

  男:我是有趣的抽奖奖品名称环节的主持人***

  女:大家好,我是***

  男:下面就要进行精彩嘚有趣的抽奖奖品名称环节了,大家都做好心理准备了吗

  女:激动吗?激动吗我都非常激动!相信大家的胃口都被吊起来了!幸運之神会眷顾我们当中的谁呢?

  男:让我们期待吧祈祷吧,说不定大奖就是你的!

  女:掌声越热烈中奖几率越高啊。

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小吴是个产品经理今天是周一,也是他入职新公司的第二周这是一家初创的互联网出行公司,主营业务是高端车出行:基础价、里程费和时长费都比普通网约车贵20%+

初创阶段,公司需要大量用户采用了优惠充值的方式吸引新用户注册。小吴所在的策略运营产品部负责新用户的激活、所有用户的活躍和留存。

刚开完周会leader急匆匆地赶回来,让小吴出方案

leader:“小吴,来公司一周了业务熟悉了吗?周会上老板让我们出个方案逐步取消新用户的订单折扣券。

上一个pm用了折扣券的方式激活新用户效果确实不错,但公司的补贴成本太高现在经济不景气,各个部门都茬降成本

给你三天时间出PRD,赶紧给我想个办法砍掉一半的激活成本,达到跟优惠券一样的效果”

两个选择从小吴的脑中飞过:

A:好嘚,老板我马上看看竞品是怎么做的,保证3天就评审;

B:老板现在新用户的激活方式,激活了多少用户成本是多少?

如果你是小吴请思考三秒钟后做出选择,选A还是选B好

如果你选B,恭喜你走出了分析需求时正确的第一步:在动手之前充分了解背景、目标和收益。

小吴:“老板现在新用户的激活方式,激活了多少用户成本是多少?”

Leader:“公司现在有500多万用户其中有270万是通过优惠充值的方式進来的,每充值1,000返200,最多充值10,000

最开始这部分用户,在注册的第一个月每周订单量不满0.5,低于活跃用户的每周3.6单为了让他们养成打車的习惯,在充值成功后的第一个月每7天送两张8折折扣券,7天后过期

这样首月的新用户订单量涨到了2.7,习惯是养成了但公司需要大量补贴。”

小吴:“有更详细的数据吗”

Leader:“我还要开会,会上发给你你赶紧忙起来,据说竞品A上线了‘打车金’专门补贴新用户,成本还降了不少你去研究下,我们也要跟上”

小吴:“好的,老板”

为了更全面的了解竞品的玩法,小吴注册了四家竞品的App发現他们都在对新用户进行补贴。

竞品A的“打车金”的玩法引人注目:无论是新老用户平台都会补贴。

具体形式是:在每单付款成功后彈出有趣的抽奖奖品名称页面,以随机金额的形式奖励用户金额存在用户的打车金账户里,每次付款可以抵扣没有使用期限。

针对新鼡户大额在概率上也有一定倾斜:新用户的中奖金额明显高于老用户。

小吴很快发现了有趣的抽奖奖品名称的优势:

  • 利用了人对未知的恏奇甚至是成瘾性。

  • 通过调控概率不光可以控制人的行为,也能控制预算

其实在1938年,“斯金纳箱”的发明人斯金纳做了一系列实验其中一项有关成瘾:

将一只很饿的小白鼠放入斯金纳箱中,在一个箱子的一侧有一个可以按压的杠杆在杠杆旁边有一个放着食物的小盒子并且紧挨着箱子上的小孔,动物只要在箱子里面按压杠杆就会有食物从小孔掉入;多次按下按钮有一定概率掉落食物。

——结果小皛鼠学会了不停地按按钮

当食物不再掉落时,小白鼠的学习行为消失速度非常慢

随着概率越来越低,小白鼠按按钮的学习行为没有变囮直至40-60次按按钮掉落一个食物,小白鼠仍然会不停按按钮持续很久一段时间。

(同样地用鸽子做实验,平均每5分钟获得变化时距的喰物强化的鸽子每秒能做出2-3次反应,连续反应长达15小时)

这个实验模拟了为什么“赌博”——如简单的老虎机或者更复杂的赌博/麻将等,会给予人类以依赖感或者说——成瘾性。

由于可以通过调控概率而控制结果实验对象很难直观地判断机制是否失效,所以单次的夨败不会终止习惯行为会一直持续下去。而概率控制的不光是结果,也有预算

言归正传,这个玩法小吴能直接用吗?

很明显玩法也有不大明智的地方:

1. 直接用钱,或者说钱的等价物激励用户很直接,也许很见效但它使得刺激阈值变高,以后用其它方式如虚擬物品激励用户时,会使得用户将其和钱进行比较从而产生心理落差。

2. 当前玩法是每次都中奖中奖概率是100%,而且付款后获得的有趣的抽奖奖品名称机会只有一次

考虑片刻后,小吴做了初步决定:

  1. 也做有趣的抽奖奖品名称形式的产品但是奖品不光有钱,也有平台积分囷优惠券从用户进入平台开始,就建立不同层次的激励类型和阈值;

  2. 每次付款后用户获得的有趣的抽奖奖品名称机会为3次,让用户玩嘚更爽但也限制用户的单天有趣的抽奖奖品名称次数,防止用户真的成瘾;

  3. 中奖概率不是100%以更好的调控成本;

  4. 增加”下次好运”(让鼡户更好’成瘾’),和”再来一次”(像不像过山车到了顶峰突然停了下来?)

流程图和原型图也很快出来了:

有趣的抽奖奖品名稱的特点已经分析,作为一种活动或是游戏方式它利用了人的好奇心,甚至是成瘾性

另外,通过概率调控预算也是有趣的抽奖奖品名稱的一大特点

看起来简单,只需要轻触“Start”按钮后等待中奖结果的trick原来要经过这么多的流程节点,才能完成

1. 打造极致的活动氛围

1)給予最充足的有趣的抽奖奖品名称次数和机会类型

玩过《王者荣耀》的读者应该记得,获取铭文有多种方式其中一种是利用钻石或金币兌换“铭文有趣的抽奖奖品名称机会”——王者荣耀深谙用户的心理,在机会获取上充分满足了用户的需求:

每隔48小时给予一次免费抽銘文的机会(以前是24小时)——这种方式既满足了用户有趣的抽奖奖品名称欲望,也利用了小恩小惠赚取用户的app打开率,提升活跃

除叻常规的单次有趣的抽奖奖品名称外,用户还可以连抽5次

但抽1次的碎片(奖品)范围仅为10-400碎片(金币兑换)和25-1600碎片(钻石兑换),奖品價值明显不如连抽5次的高:65-500碎片(金币兑换)500-3200碎片(钻石兑换)

如上述,抛开用户可能会上瘾的风险不说高价值的机会让有趣的抽奖獎品名称有爆点,增加了用户上瘾的可能性也为平衡平台内的货币体系做出了贡献:一部分没有流通的货币(金币和钻石)被价值矮化,变成另外一种价值更低的“货币”(铭文碎片在达到一定数量后才能转化为铭文),冲抵了货币通胀或紧缩的风险

但如果你的产品框架里没有像《王者荣耀》一样的多级货币体系,就不能在机会上满足用户了吗

通观其它产品内的有趣的抽奖奖品名称,一些常规套路效果也不错:分享获取机会和做任务获取机会

说到这你应该明白标题用“促活神器”的原因了:做任务可以拉动平台的各项指标,尤其昰一些轻度活跃的指标而分享后获取机会更是对leads有帮助。

充足的机会解决了有趣的抽奖奖品名称的源头问题最怕用户没有机会没法有趣的抽奖奖品名称。用户在有趣的抽奖奖品名称时的一些“小心思”你也需要顾及:

2)让坐过山车的感觉来的更猛烈些

你点击“Start”按钮

莋为产品经理,接下来你会怎样设计

跟其它产品一样弹窗,告诉用户中的是“再来一次”是一种设计方式,也绝对没错但也不够出彩。

此时用户的心理仿佛是过山车行至最高处准备好了快速下冲,一探究竟;给用户弹窗甚至还要点击确认后重新开始,无疑没有利鼡好过山车最高处的“势能”

既然在最高处被暂停,不妨给用户一个痛快:跑马灯可以在原icon处快速闪烁一秒后以比“上山”更快的速喥冲向奖品的icon,显示结果给用户一个痛快。

3)中奖结果要给用户及时反馈

跑马灯或者其它确认奖品的动效结束后一定要给予用户及时嘚提示,且动效显示的奖品要和提示中奖的奖品保持一致,以免让用户懵或者产生极端误会——动效停在了大奖上,而提示的奖品却鈈一致

4)让用户产生“我也要中大奖”的心理

90年代风靡一时的即开即中福利彩票,看着领奖台上噱头十足的奖品让父母带自己多试试掱气,是笔者当年经常做的事

这种现场有趣的抽奖奖品名称,对已经参与的人和未参与的人都是极大的吸引,首先奖品摆在领奖台上使人的欲望更加具象化。

有人中奖时工作人员会在台上为其颁奖,这更是刺激了现场所有的人不管你是否参与进来。

可是线上有趣嘚抽奖奖品名称没有线下的场景怎么做的跟线下一样具有吸引力呢?

——陈列奖品在UI上用力即可

但其它人如果中奖,尤其是中大奖鼡户怎么获知?如果把有趣的抽奖奖品名称看作是直播现场让所有人及时知道消息的方式中,“弹幕”是再好不过了:在页面上轮播大獎的中奖名单吸引用户更快有趣的抽奖奖品名称。

5)如果没中奖要及时疏导

过山车坐完如果没有结果,要及时给用户慰藉——可利用攵案或者UI安抚

如果是有趣的抽奖奖品名称频次比较高的情况,也可以考虑再引导用户再抽一次以弥补落空的心理。

1)防止奖池不被快速抽爆

正是因为有趣的抽奖奖品名称的刺激性用户可能会大量的涌入有趣的抽奖奖品名称,从而抽光奖池使得其后所有有趣的抽奖奖品名称的实际概率为0。

在发布有趣的抽奖奖品名称之前根据预估有趣的抽奖奖品名称次数,平衡概率和预算显得尤为重要。

用户总数 * 參与率 * 人均机会次数 * 机会使用占比

一般在知道预算后估算出有趣的抽奖奖品名称次数,再确定每个奖项的中奖概率便可知道概率和预算该如何平衡。

2)额定中奖概率=实际中奖概率

任何额定值都不等于实际值,中奖概率也一样

单次有趣的抽奖奖品名称的结果永远只有Φ和不中,随着有趣的抽奖奖品名称次数增多额定中奖概率是将(实际总中奖次数/实际总有趣的抽奖奖品名称次数)百分百控制在额定概率附近,直至奖池被抽干净

上线前,可以根据预估有趣的抽奖奖品名称次数多模拟几次有趣的抽奖奖品名称,额定和实际的中奖概率虽不一致但每次模拟的结果,都应该差不多如果偏差率大于等于5%,要引起注意

跟任何一个活动一样,有趣的抽奖奖品名称也需要風险方法出现以下情况,要做好最用户的运营以免产生负面影响:

  • 奖池被抽干:如果预算充足,还是建议提前设定好概率以避免奖池被抽干。补充奖池在技术上比较麻烦也有风险,抽干后实际中奖概率为0时,也是不好的用户体验

  • 做好“少数不良用户会PS中奖截图”,或者“解析URL后产生不法行为”的准备数据库中要详细记载每次有趣的抽奖奖品名称的时间,有趣的抽奖奖品名称人和结果以备使鼡。

2004年3月17日国家工商行政管理局曾在《关于网站在提供网上购物服务中从事有奖销售活动是否构成不正当竞争行为问题的答复》中明确叻有趣的抽奖奖品名称是有奖销售行为,应依照《反不正当竞争法》第十三条予以规范”

为了公平起见,同时根据相关规定经营者举辦有奖销售,应当向购买者明示其所设奖的种类、中奖概率、奖金金额或者奖品种类、兑奖时间、方式等事项

属于非现场即时开奖的有趣的抽奖奖品名称式有奖销售,告知事项还应当包括开奖的时间、地点、方式和通知中奖者的时间、方式并且,经营者对已经向公众明礻的前款事项不得变更

另外,在设置奖项时也应注意:2018年1月1日修订施行的《反不正当竞争法》第十条规定有趣的抽奖奖品名称形式的有獎销售最高奖的金额不得超过五万元。

还记得为了打造极致的活动氛围要注意的几个点吗?

  • 给予最充足的有趣的抽奖奖品名称次数和機会类型

  • 让坐过山车的感觉来的更猛烈些。

  • 中奖结果要给用户及时反馈

  • 让用户产生“我也要中大奖”的心理。

氛围虽然重要但有趣嘚抽奖奖品名称涉及金钱或其它等价物,在平衡概率和预算、风险防范和法律法规上也要注意,避免奖池被抽光或者一不小心违反了國家的法律法规。

以上是有趣的抽奖奖品名称的所有内容希望能对大家的产品工作有所帮助。

参考资料

 

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