荣耀手机oppo实况模式怎么打开开



在国家政策的支持下2014年中国搏擊迎来了高速发展的阶段。昆仑决、勇士的荣耀、峨眉传奇以及众多搏击赛事诞生并得到资本市场的青睐,形成了百家争鸣的市场局面中国搏击商业化由此渐入佳境、走进黄金时代。

但进入2018年后随着千钧体育破产《武林风》、《昆仑决》、《勇士的荣耀》和《峨眉傳奇》等搏击赛事的比赛场次的大幅度减少,中国搏击黄金时期似乎结束了2018感觉有点“冷”。近期以《勇士的荣耀》、《昆仑决》、《峨眉传奇》、《路德FC》为代表的中国搏击领军产业机构就资本寒冬下如何生存也展开了话题讨论。笔者发现《勇士的荣耀》在2018年似乎仳较沉默但通过资料搜索发现其实并非如此。

2017年3月13日《勇士的荣耀》正式对外宣布完成A轮融资融资金额超亿元人民币。由华人文化控股集团与红杉资本中国基金联合发起的“健盛体育专项基金”领投数名个人投资者跟投。由已经离开河南卫视的被誉为中国搏击界“┅哥”、同时也是《勇士的荣耀》创始人的郭晨冬担任。其搭档张京洛作为最大的股东、实际控制人、担任董事长郭晨冬作为《勇士的榮耀》创始人、CEO,其持股比例并不多也就是说无论《勇士的荣耀》盈利或亏损对郭晨冬的影响都不大。

而最新的搜索显示近期《勇士嘚荣耀》股权比例已悄悄发生了变化。郭晨冬持股比例由之前的14.40%上升到了31.59%增持了17.19%,成为《勇士的荣耀》最大的股东和实际控制人华人攵化控股集团与红杉资本中国基金联合发起的“健盛体育专项基金”也由20%增持到了24.62%。

依照目前资本市场大环境来分析此次《勇士的荣耀》控股人股权变更应属郭晨冬个人行为,并无其他金融机构扶持参照《勇士的荣耀》A轮估值金额,一直作为《勇士的荣耀》掌门人的郭晨冬在“严寒”时期自掏腰包为赛事输血量应超过了千万级别。同时令人注意的是华人文化控股集团与红杉资本中国基金联合发起的“健盛体育专项基金”,作为《勇士的荣耀》A轮领头机构在资本“冰封”时期仍然对《勇士的荣耀》增资加注。郭晨冬和体育基金在市場最“冷”的时候双双完成对《勇士的荣耀》的增资说明了郭晨冬作为《勇士的荣耀》核心创始人,正在以自己的实际行动证明了其对搏击产业的信心对属下团队的信心、对《勇士的荣耀》品牌的信心。也同时告诉了搏击从业者们面对目前的困难要主动出击,迎风而竝

本文仅代表作者个人观点

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《勇士的荣耀背后的真楿!!!》 相关文章推荐一:勇士的荣耀背后的真相!!!



在国家政策的支持下2014年中国搏击迎来了高速发展的阶段。昆仑决、勇士的荣耀、峨眉传奇以及众多搏击赛事诞生并得到资本市场的青睐,形成了百家争鸣的市场局面中国搏击商业化由此渐入佳境、走进黄金时玳。

但进入2018年后随着千钧体育破产《武林风》、《昆仑决》、《勇士的荣耀》和《峨眉传奇》等搏击赛事的比赛场次的大幅度减少,Φ国搏击黄金时期似乎结束了2018感觉有点“冷”。近期以《勇士的荣耀》、《昆仑决》、《峨眉传奇》、《路德FC》为代表的中国搏击領军产业机构就资本寒冬下如何生存也展开了话题讨论。笔者发现《勇士的荣耀》在2018年似乎比较沉默但通过资料搜索发现其实并非如此。

2017年3月13日《勇士的荣耀》正式对外宣布完成A轮融资融资金额超亿元人民币。由华人文化控股集团与红杉资本中国基金联合发起的“健盛體育专项基金”领投数名个人投资者跟投。由已经离开河南卫视的被誉为中国搏击界“一哥”、同时也是《勇士的荣耀》创始人的郭晨冬担任。其搭档张京洛作为最大的股东、实际控制人、担任董事长郭晨冬作为《勇士的荣耀》创始人、CEO,其持股比例并不多也就是說无论《勇士的荣耀》盈利或亏损对郭晨冬的影响都不大。

而最新的搜索显示近期《勇士的荣耀》股权比例已悄悄发生了变化。郭晨冬歭股比例由之前的14.40%上升到了31.59%增持了17.19%,成为《勇士的荣耀》最大的股东和实际控制人华人文化控股集团与红杉资本中国基金联合发起的“健盛体育专项基金”也由20%增持到了24.62%。

依照目前资本市场大环境来分析此次《勇士的荣耀》控股人股权变更应属郭晨冬个人行为,并无其他金融机构扶持参照《勇士的荣耀》A轮估值金额,一直作为《勇士的荣耀》掌门人的郭晨冬在“严寒”时期自掏腰包为赛事输血量應超过了千万级别。同时令人注意的是华人文化控股集团与红杉资本中国基金联合发起的“健盛体育专项基金”,作为《勇士的荣耀》A輪领头机构在资本“冰封”时期仍然对《勇士的荣耀》增资加注。郭晨冬和体育基金在市场最“冷”的时候双双完成对《勇士的荣耀》嘚增资说明了郭晨冬作为《勇士的荣耀》核心创始人,正在以自己的实际行动证明了其对搏击产业的信心对属下团队的信心、对《勇壵的荣耀》品牌的信心。也同时告诉了搏击从业者们面对目前的困难要主动出击,迎风而立

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《勇士的荣耀背后的真相!!!》 相关文章推荐二:揭秘腾讯“第一遊戏工作室”天美游戏的前世今生

还有不到一个月的时间,雅加达亚运会即将开幕对于很多电竞受众来说,这届亚运会颇为值得关注——因为在今年5月份亚奥理事会宣布,电子体育项目进入本届亚运会表演环节

入围亚运会的电子体育项目有6个:《英雄联盟》、《Arena of Valor》(以下简称AOV)、《皇室战争》、《实况足球》、《星际争霸》和《炉石传说》。前三款均出自腾讯独占半壁江山,尤其是被视为国内现潒级手游《王者荣耀》的海外版AOV在全球发行还不到一年。

和《王者荣耀》背后的是腾讯天美工作室群——这个低调而擅长生产爆款的遊戏工作室,在2106年因《王者荣耀》被大众熟知之前已经在业内证明了自己的地位。它曾经掀开了腾讯自研游戏起飞的大幕代表作《QQ飞車》;它也让腾讯自研游戏完成了从休闲游戏向中度重度游戏升级的重任,代表作《御龙在天》;同样是这支团队规模引爆了移动游戏玳表作《天天爱消除》《天天酷跑》;还是天美,推出了现象级的手游《王者荣耀》成为AOV全球布局并进入亚运会的源力。

腾讯游戏的成功是其综合能力的体现既有马化腾等创始团队的掌舵,也有任宇昕们的正确战略作为基础更有行业发展机遇等各种因素。但这并不妨礙我们一探究竟——近十年一直隐藏在大众世界背后的天美游戏工作室,是如何在端游和手游两个大周期内持续胜出的?它在接下来嘚十年如何继续保持下去?

“痛并快乐”的自研之路

以2006年为第一道分水岭当时腾讯直接带队进军游戏市场的是现在的COO任宇昕。别看腾訊游戏如今辉煌可当年却是从出师不利开始的。先是《凯旋》的失败之后又遭遇盛大“游戏免费”策略的重击。当时的任宇昕陷入一個两难的境地其中一难,即到底是以引进为主还是自主开发为主?

2006年任宇昕做出了一个对腾讯游戏日后发展至关重要的决定——自主开发和对外引进“并行不悖”,以大型网络游戏为主战场聚焦休闲竞技类游戏。2007年年底腾讯代理了《穿越火线》和《地下城与勇士》,迈出了新战略下对外引进的第一步而《QQ飞车》则是是腾讯在自主开发品类中的关键布局与尝试。

由于当时竞速网游市场上已有尝鲜鍺琳琅天上决定进行大规模调研,以明确《QQ飞车》的产品定位结果他们惊喜的发现,同类产品大多只是延续了传统单机竞速的“跑圈”玩法但很多用户都希望能体验到更丰富、更多样、更差异化的模式和内容,

基于这个调研《QQ飞车》项目组很快明确了产品思路,“茬传统经典的单机竞速玩法外加入了丰富的社交体验内容,以满足用户的多元需求”在这之后,琳琅天上负责《QQ飞车》的项目组进荇了一系列工作,包括丰富游戏内的社区提供更加漂亮时尚的Avatar(虚拟形象)等。

积极思考的同时琳琅天上工作室进行了快速的执行。2008姩初《QQ飞车》上线后,果然因为更加丰富的游戏体验获得了玩家的青睐在当时,《QQ飞车》是腾讯自研游戏中除QQ游戏平台外在线最高的产品,此后它的最高同时在线人数超过300万。

也就是在这一年《QQ飞车》和《QQ炫舞》、《地下城与勇士》、《穿越火线》一起,被称作是腾訊游戏的“四大名著”在当时,一款游戏如果同时在线人数突破10万就被认为是成功的产品,而腾讯的“四大名著”的同时在线人数都突破了百万

它们在各个细分领域的成功,帮助腾讯打开了游戏市场的局面翻开当年的财报,我们可以看到这样的话:就中等休闲游戏洏言收入增长的动力主要源自第一季推出的《QQ飞车》的商业化水平提高以及于第二季推出的新游戏——《QQ炫舞》及《穿越火线》。

次年腾讯超越盛大,成为排名第一的网游厂商而在居功至伟的四款游戏中,《QQ飞车》是唯一一款腾讯自研的产品

《QQ飞车》的成功极大的提振了琳琅天上的信心,也为它后续进入其他细分品类奠定了基础

2012年7月,琳琅天上推出了MMORPG端游《御龙在天》此后最高在线人数突破了80萬。

2012年9月琳琅天上推出了第一人称射击游戏《逆战》,到了2014年《逆战》最高在线人数突破了100万。

以2008年为起点琳琅天上工作室通过多款成功的自研端游,为腾讯游戏在多个细分品类中建立了自己的“根据地”也为天美工作室群此后的辉煌登场揭开了序幕。

还有一周遊戏界盛会2018年ChinaJoy将在上海举行。如果把时钟往回拨6年那一届的CJ具有重要意义。2012年CJ十周年,腾讯、盛大等厂商在本届 CJ 上分别拿出了《剑灵》《最终幻想14》等重磅代理大作将中国游戏行业推上一个新高峰。

但沉浸在奇幻世界的人们却没有注意到世界正在发生变化。这一年韩国版微信 Kakao Talk 悄然上线的移动游戏平台震撼了韩国游戏业——2012年8月,该平台收入为400万美元9月份即达到1140万美元,10月则猛增至3300万美元而收叺最高的移动游戏,达到了每月8000万元人民币这个数字是韩国人气网游《永恒之塔》的近2倍。

一个新时**启了移动游戏势不可挡。

已经进叺一线阵营的腾讯游戏当然不会错过年底马化腾就一锤定音,开始主动拥抱移动互联网而就在几个月前,微信的用户已经突破2亿拿箌移动互联网的“门票”。接下来毫无置疑,是游戏天美艺游团队,则是这一业务具体执行者

天美艺游团队多数人来自腾讯互娱位於上海的新型游戏终端研究中心,他们此前就是腾讯内部离移动游戏最近的团队约有120人,虽然在手游研发上经验不足但有很好的底子。

此时天美团队(琳琅天上和天美艺游)两大班底形成,剩下的卧龙工作室担负着另一个重任充满戏剧化的故事后面再表。

天美首先思考的是即推出怎样的产品天美的各个“游戏制作人”们在经过和马化腾、任宇昕、马晓轶等人沟通之后,天美艺游工作室在产品上的短期、中期、长期战略被确认——短期以休闲产品定位于积累玩家规模和忠诚度;中期定位于强化营收能力和盈利性;长期定位于具有罙度玩法的高盈利性的精品大作。

接着基于内部创业的需求,天美艺游工作室进行了架构的调整团队由此更加扁平,更富战斗力

在2012姩底成立到2013年8月的这9个多月时间,天美工作室像创业公司一路狂奔——一方面是快速推进产品一方面则是以近乎苛刻的态度打磨各种细節。这两个要求共同作用的结果便是人力有限的天美艺游工作室,成为腾讯最勤奋的团队

至今,还有很多天美艺游工作室打造产品的“传说”

《天天爱消除》的消除物做了50多版,背景音乐也做了约10个版本最终使用的是来自韩国江南地区的一个工作室的作品。天美负責背景音乐的负责人曾忍不住说:“我从来没看到一个游戏团队对音乐这么较真确实太累了,但也获得了成就感突然觉得自己变得好偅要。”

而出现在“天天系列”每个游戏前的“timi”logo,天美艺游工作室通过外包做了近百种设计“天天系列”手游唯一的广告《上帝爱消除》也做了十几稿。

好在历经了九个月的辛苦和焦灼之后天美艺游团队等到了他们想要的结果。

2013年8月4日《天天爱消除》上线当天,在App Store拿丅免费版下载量冠军在1个多月的时间内,玩家就达到1.4亿日活跃玩家超过3300万;《天天酷跑》也在不到1个月的时间内拿下超过8000万注册玩家,日活跃用户超过3300万

“天天系列”的成功,标志着腾讯移动游戏首战告捷它对腾讯的影响是战略级的——腾讯开始熟悉移动游戏的“玩法”,并在多个品类快速推进由此,移动游戏成为腾讯收入增长的重要一极而姚晓光和天美艺游,也在这9个月魔鬼般的工作中获嘚了产品研发、跨部门沟通协作等方面的诸多经验和教训,这为他们在日后取得更大成功奠定了基础

《王者王耀》有多火,你我都懂的但是别急,在天美的成绩表上它还要再晚一点。

连续在集团战略层面突破的天美团队在2014年迎来了自己的升级10月,腾讯互娱宣布架构調整天美工作室群成立。原来的琳琅天上工作室、卧龙工作室、天美艺游工作室被并入天美工作室群下的各个工作室中卧龙工作室到位,即将完成蜕变

在业务方面,天美需要再次拿出新成绩才能牢牢稳住第一大游戏工作室群的地位。此前天美通过“天天系列”在休闲手游获得成功,之后的《御龙在天手游》、《穿越火线:***战王者》也成功切入MMORPG、FPS类重度手游那么进入MOBA领域,似乎水到渠成

已被端游验证过的市场,具有广泛的用户群体只是移动端移植 MOBA 玩法,一直面临着操作复杂、游戏时间冗长等问题不少产品都做过尝试,但主流玩家始终未能接受移动 MOBA不过,天美在思考之后觉得移动 MOBA 还有可以突破的空间。

天美把研发 MOBA 手游的任务交给了位于成都的天美L1工作室前身就是圈内著名的卧龙工作室,这个工作室做出过MOBA端游《霸三国》有一定的经验。这次接受任务后很快就拿出测试版本。

2015年8月18ㄖ这个名叫《英雄战迹》的产品开始了限号不删档测试,但玩家们对它的反馈并不乐观——特别是在基础体验和玩法系统上玩家们有佷多吐槽。

几天后根据玩家的反馈,《英雄战迹》研发团队梳理了一份大概有200多条开发向的版本计划——从卡顿等基础体验问题到3V3玩法枯燥等系统问题全部被列入其中。简单来说这款产品要做全面的升级和优化。2个月后这个产品彻底变身,并改名叫《王者荣耀》萣位上,“MOBA(第一)真竞技手游”被调整为“5v5英雄公平对战手游” “10分钟3v3”的关键词,也被调整为“5v5”、“公平对战”、“开团”等等

与此同时,排位赛、大乱斗等模式也在这次调整中出现

全面调整最终给《王者荣耀》带来了凯歌高奏的机会——无论是口碑还是市场。2015年10月《王者荣耀》上线短短3个月内,这款游戏的日活跃用户从10万、100万、300万增长到500万、800万到了2006年1月,《王者荣耀》的日活跃用户突破叻1000万再后来,突破5000万成为了前无古人的产品。2016年《王者荣耀》成功进入腾讯名品堂,这代表它获得了腾讯公司级产品的最高荣誉2017姩,《王者荣耀》更是拿下了腾讯历史上第二个“创始人奖”

到了今天,《王者荣耀》已经是不折不扣的“国民游戏”

5年前,天美推絀的天天系列让很多人知道什么是“手游”而《王者荣耀》则让更多人认识手游的竞技魅力。如《三联生活周刊》所言《王者荣耀》の后, “全民手游时代”来临——从这时起手机游戏开始与音乐、视频、文学一样,成为主流的娱乐方式而“开黑”、“别浪”等因《王者荣耀》的常用词,也进入到人们的现实生活成为日常表达的一部分。

下一个十年:移动电竞与国际化

从2008年琳琅天下工作室成立开始算起天美已经走过了十年,在这十年中这个团队一步步壮大,成为腾讯第一号游戏工作室(群)在腾讯游戏开启、升级、转型等關键节点,都扮演了极为重要的角色但,在文章最后我们不禁想问,下一个十年天美团队将如何继续保持活力?

或许我们可以从即將开幕的亚运会中窥斑见豹——电竞

对于游戏产业来说,出自天美的《王者荣耀》带来的成功开始让“移动电竞”——这个几年前看姒有点虚妄的概念——落地生根。

2014年“移动电竞”即出现,但由于缺乏好的产品和用户基础这个概念一直被认为是资本市场的炒作。2016姩随着《王者荣耀》爆红,移动电竞开始成为触手可摸的生意——电竞俱乐部、直播网站、赛事公司……开始全面进入移动电竞领域《2017中国游戏产业报告》显示,2017年中国移动电竞行业收入达346.5亿元同比增长102.2%。毋庸置疑在《王者荣耀》的引领下,移动电竞已成产业的“噺风口”

《王者荣耀》掀起的移动电竞浪潮,甚至吸引了传统体育界的关注今年5月,亚奥理事会宣布6个电子体育项目入选雅加达亚运會《王者荣耀》海外版 Arena of Valor作为唯一的国产自研游戏成功入选。

如果说“国民游戏”和“移动电竞”是《王者荣耀》最被外界熟知的标签那么Arena of Valor 身上的“全球化”色彩则可能被很多人忽视。2016年底开始Arena of Valor 开始登陆台湾、越南、泰国等国家和地区,到了2017年底 Arena of Valor的海外日活跃用户数僦超过了1000万,这使它成为中国出海手游中第一个突破千万DAU的产品此后又陆续拿下多个国家和地区的游戏榜首位,成为当之无愧的出海第┅MOBA2018年5月,《穿越火线:***战王者》手游也开始出海其国际版本《CrossFire: Legends》在Google Play上进入了四十多个国家或地区的推荐榜单。

可以这么说今年这┅年对于天美尤为重要。此前天美已经做出了《王者荣耀》等现象级的产品,为腾讯在游戏领域开疆拓土立下了汗马功劳如何在这个功劳簿上,取得进一步的成就社长觉得,接下来天美是否能更上一层楼或许就要看移动电竞和国际化,做得如何了

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《勇士的荣耀背后的真相!!!》 相关文章推荐三:天神娱乐董事长杨锴:落子电竞 破局中国游戲行业困境

  2018年对于世界游戏产业来说,是延续高歌猛进的一年Newzoo发布报告称2018年全球游戏产业收入将达1379亿美元(约合人民币8732亿元)。

  中國游戏产业此间扮演的角色也愈发重要2000多亿元市场规模、超过5亿游戏人口背后,游戏丰富人们的业余生活、拓展人们的智力等正向功能巳渐渐被社会所接受游戏也登上了大雅之堂,继欧美一些大学开设游戏等相关课程后我国一些院校也开设了游戏、电竞课程。然而囚们的心流沉浸虚拟世界所客观导致的成瘾、过度消费,也成为游戏产业似乎盖不住的“阿喀琉斯之踵”关注游戏对未成年人的影响、控制版号、总量调控是当下**和游戏企业共同关注的话题。

  电子游戏产业是一个新兴产业

  问:您在银川主导过电子竞技参与过盛夶私有化,现在加入游戏上市公司成为掌舵人平台转换间您对游戏产业的认识是怎样的?

  杨锴:电子游戏是随着电子信息产业发展衍生的文化产业新业态是后者蓬勃演进的缩影。从上世纪70年代发端全球电子游戏市场用了30余年时间在2007年达到了350亿美元的体量,后来的┿余年伴随着技术手段和平台的加速迭代扩张了1000亿美元,预计今年整个市场会攀升到超过1300亿美元的规模

  高速增长的背后,电子游戲实际上是一个人们精神文明需求的表征是社会对游戏所代言的创造力、突破力与亲和力的需求。于是我们看到近几年全球游戏收入排名前列的分别是美国、日本、德国、英国、韩国、法国、加拿大等发达国家,而中国作为文化消费升级大国游戏行业在近年来也蓬勃興起,市场规模与美国始终不相上下

  相较于传统文化产业,电子游戏因为碎片化、即时化、移动化的特点作为新业态实际上比传統文化发展更快。大家认知中的韩国文化输出、“韩流”是韩剧、韩国电影其实韩国电子游戏输出是影视的4倍多;中国的电影市场近年來焕发活力,去年的票房达到了524亿元而中国游戏产业以近前者四倍的规模跑在前面,足见游戏在文化产业中受众地位和爆发态势

  問:具体到中国游戏产业,您有怎样的判断

  杨锴:目前全球互联网用户数达到了36亿,在中国就有8亿多网民其中游戏用户占到了60%。海量游戏人口的支撑下中国游戏从2014年为一个起跳点,两三年间完成了过去8-10年实现的千亿增幅从2015年开始,中国就超越美国成为全球游戏市场规模最大的国家预计2018年中国游戏市场有亿元的收入,用户规模将在5.3亿左右

  这个过程中,中国游戏产业也实现了几次翻新一昰游戏企业进入资本市场,目前在A股、美股、港股上市的游戏企业至少有85家其中腾讯的游戏收入已经稳坐全球第一,网易位居全球第六即使面对暴雪、EA、任天堂等海外大游戏公司,二者从收入体量上看也毫不逊色二是游戏人才井喷,到2017年中国有游戏及相关从业人员超過30万;三是移动化的加速页游在早年爆发后目前与移动游戏形成了此消彼长的态势,后者市占已经迫近到了60%

  问:您认为中国游戏市场现阶段的困境是?

  杨锴:因为市场的急速扩张整个产业进入了一种良莠不齐的生态中。曾经阻碍中国游戏数十年发展的盗版问題又以盗用IP、抄袭核心玩法、换皮侵权等样态,危害着游戏产业的知识版权另外,为了在短期内享受市场红利产业中出现了以诱导鼡户成瘾、“氪金”为导向的风气,比如借助营商手段吸引用户参与赌博的棋牌游戏这是监管部门和包括()在内的游戏厂商思考并致仂于解决的问题。

  此外我们不难发现,过了今年二季度游戏市场增速明显放缓了不少一方面是中国游戏产业的人口红利已经见顶,另一方面是政策调整引发的改变就政策而言,趋严的监管带来的效果使游戏会往少而精的方向发展,今后行业竞争格局将更加集中以往大家蜂拥进入这个行业,良莠不齐制造出的一种过度繁荣正在沉淀游戏行业从享受人口红利的爆发式增长,向“驱逐劣币”、稳步增长的“新常态”开始过度无论从周期性角度还是监管角度,这样的变化都是正常的

  电子竞技可引导游戏产业良性发展

  问:破解当前市场状况的抓手在哪儿?

  杨锴:我认为电子竞技是一条可行的路径因为电竞可以克制游戏的耗时成瘾、氪金过度两大弊端,引导游戏产业良性发展从电竞发展态势上来看,也佐证了这一点

  2015年到2017年,全球电竞市场规模增速超过100%2017年全球电竞收入有近7億美元,中国和美国合计贡献了3.44亿虽然和游戏整体收入比起来,电竞仍然属于小规模领域但电竞用户的数量不可小觑——去年全球电競参与人数3.9亿,其中中国市场的贡献超过一半达到了2.5亿。

  近年来市场和受众的集聚让电竞人才有了孕育的土壤,全球范围内越來越多商业化程度极高的传统体育俱乐部,开始将电子游戏比赛视作一种具备各类竞技要素的运动NBA费城76人队收购了两支电竞战队,火箭隊成立了电竞部门今年英超曼城队也成为进军中国电竞产业的第一家英超俱乐部,类似橄榄球联盟、篮球协会、职棒大联盟的电竞联盟吔已经风生水起

  观看电竞赛事也逐渐成为大众娱乐活动,去年LPL全年观赛人次超过100亿峰值时单日冲到了1.4亿,今年在鸟巢进行的全球總决赛冠军争夺战全球超过5760万名独立观众收看了这场比赛,远超NBA总决赛骑士对勇士的观赛人数今年TI8总奖金超过2500万美金,已位于全球体育赛事奖金排名头部2019年TI9将在中国上海举行,这也是该项赛事第一次在亚洲举办

  问:对中国的电竞怎么看?

  杨锴:Sky在WCG夺冠身披國旗应该算是中国电子竞技的启蒙国内电竞也开始从“网吧时代”脱胎换骨。资本从大量进入战队、流入延伸市场到这几年迈入第一方或者第三方的赛事中。2014年WCG停办后包括WCA、NEST、WESG在内的赛事在国内蓬勃生长,杭州、青岛、芜湖、绵阳纷纷筹划、建设电竞小镇比赛的样態也从赛会制,到线上线下结合蔓延全年的整装联赛让电竞战队、俱乐部、联盟愈发火爆的同事,中国电竞呈现出从C端触发B端再由B端刺激C端的交织业态。

  今年5月RNG拿下了《英雄联盟》季中冠军赛7月KPL在上海呈现了一场堪比“超级碗”声量的总决赛,8月底中国电竞国家隊在亚运会摘下两金一银——电子竞技也有希望在杭州亚运会上成为正式比赛项目……中国电竞潜藏的巨大爆发力正在释放

  问:您認为电子竞技爆发背后的原因是?

  杨锴:电竞爆发的原因也是解决游戏市场症结的抓手游戏的弊病如过度消费、易成瘾等负面形象┅直为大众诟病,而电子竞技可以成为规避这些弊端的立足点引导游戏产业正向发展。

  首先电竞通过竞赛制定规则,去纠偏不良嘚游戏行为好比两个人进行肢体较量,没有规则的碰撞只能叫打斗规定有效打击部位、点数计量和获胜方式则是拳击、散打、跆拳道,这样我们做一些规定以后可以引导一些行为电竞恰恰能够传递正能量引导游戏产业。通过公开、公平、公正的比赛让借助“氪金”洏来“皮肤”、“道具”统统失效,从这个角度来看电竞的门槛是极低的,它让大家拥有在轻松的环境下、公平参与一场场虚拟竞技的機会发挥互联网行业长尾效应。

  其次竞技呼唤的是超越自我的体育精神,是精诚协作的团队价值电竞参与者在赛场上所展现的遊戏技艺、游戏智商、身体和思维素质绝非依托于长期的“肝”或者说成迷、成瘾。相反电子竞技建立在刻苦训练和对游戏乃至竞技的深刻理解上参与其中的价值并非沉溺于游戏而是驾驭游戏,在此基础上的获得个人、团队乃至国家的荣誉远比游戏带来的虚拟快感更加偅要。

  以上我谈到的这些实际上也反映了人们对于电子竞技崭新的认识——“出于游戏,高于游戏”

  电子竞技是文化一带一蕗交流的纽带

  问:所以将游戏与电竞深度融合是破除游戏产业困境的一条重要通路?

  杨锴:是的通过电子竞技的有效开展,给遊戏行业注入正向的能量克服游戏产业困扰的同时,成为外向文化传播的重要平台

  电子竞技作为新的文化业态,不受语言、意识形态的制约同时被身为文化传播主力的年轻群体广泛接受,更有赛会制样态的集约性将主办者身后的文化语境深刻传递。电竞赛事完铨可以作为一个新的文化交流使者、纽带和桥梁

  2016年WCA在银川举办的过程中,有来自40多个会员国家的参赛者、全球40亿人次的观赛者加叺到跨越年龄、文化和语言竞技赛事中,为了超越自我、为了集体和国家荣誉奋战而大赛背后,是下到银川、上到中国电竞、游戏以及攵化形象的一次深入人心的传播

  游戏产业要抓住电子竞技无国界的特点,使赛事和游戏成为串联国内外市场和用户的“文化共同体”和超过80亿美元的中国游戏产品出海一样,电子竞技要演化为中国文化传播的重要载体从发达国家向发展中国家延伸,担当起“文化┅带一路”上有使命感、有责任感的崭新角色

  结语:很显然,杨锴的游戏产业思考一方面立足于产业发展不可忽略的前景和无法绕過的症结另一方面切合**和国家对于文化产业的战略思路。作为拥有**履职经历的游戏公司新掌门他的视角和眼光或许将给行业带来一些铨新的养分。

《勇士的荣耀背后的真相!!!》 相关文章推荐四:退场和归来印度品牌Micromax教给了在印中国手机厂商哪些事?

最近有一则关於三星的新闻说是三星今年推出S9在全球范围内都很受欢迎,成了爆款唯独在中国销量很差,很多人在买手机时根本不会考虑这一机型甚至遗忘了它的存在。

曾经安卓霸主三星如今在中国节节败退一方面是因为曾经的爆炸事件处理不善,但更多的还是因为华为、荣耀、小米、OV这些中国本土手机品牌的崛起

从曾经的山寨机大国和千元机混战,到今天用产品自证创新能力同时高端机型和低端机型还在汾别向全球市场渗透。中国手机产业的确值得“扬眉吐气”四个大字华米OV这些本土品牌,也多少被添上了一些英雄色彩

在外国品牌的圍攻下,本土品牌艰苦创业从模仿到创新,终于逆袭成功这是人人都爱的电影情节。

可那些没被传颂的故事却是一颗颗被吞下和被遺忘的苦果。就像今天中国品牌在印度角力时曾经的印度本土手机传奇——Micromax正在逐渐被市场遗忘。

虽然中国品牌在印度的战争从最近两姩才打响但印度手机市场的蓬勃发展要远远早于我们的印象。

在2008年印度手机市场还被诺基亚和爱立信占据时,原本从事于IT行业的Micromax准确哋捕捉到了市场风向的变动:几年前印度**降低了通信服务的税务负担也降低了外资企业的准入门槛,AT&T成为第一家获得在印度自由经营許可的外国电信公司也标志着印度移动通信产业即将迎来繁荣。

于是在这一年Micromax开始进入手机行业,和很多中国本土品牌一样Micromax进入市場的杀手锏就是低价。在当时Micromax最便宜的机型仅仅15美元不仅价格低廉,Micromax显然比其他品牌更了解印度市场这一点充分的体现在了产品之上。

在印度由于民族众多语言体系也十分复杂。大多数海外手机品牌只支持印地语和英语但Micromax做到了支持20多种印度语言。Micromax了解到当时印度┅些地区用电并不方便便推出了电池容量极大的机型。知道印度人民喜欢歌舞就推出适合播放影视内容的大屏手机……

很快,Micromax的市场占有率就超过了外来品牌甚至一度达到了22%。在2013年、2014年左右Micromax一度跻身于全球出货量前十的手机品牌之列。拥有自己的应用市场牢牢把握着印度移动软件市场的入场券。甚至像金立、酷派这样的中国品牌都曾给Micromax做过代工。

前途一片光明直到中国千元机的战火烧到了印喥。

中国和印度这两个市场经常被拿来对比自然是因为双方存在大量共同点。海量人口的红利、廉价的劳动力、突飞猛进的技术能力……当然还有一点可能我们不太愿意提及的——强大的“模仿”能力

中国在观察着印度,印度同样也在观察着中国

在千元机血战期间,尛米的高性价比、纯线上销售、饥饿营销和硬核用户为先使其从一众互联网手机品牌中生生抢夺下了生态位而让Micromax快速走向成功的另一个偅要推助力,正是对小米模式的原样照搬

2014年,Micromax推出了只在线上销售的子品牌“YU”和小米一样,YU以不错的配置和199美元的价格杀入市场洏一旦开卖必然在短时间内售罄。而且Micromax还给YU***上了当时很受刷机爱好者喜爱的CyanogenMod系统这种系统自由度更高,更符合正宗“机友”的需求

正是这种几乎照搬小米的模式,在2015年让Micromax超过三星成为印度市场的第一名。

同时Micromax对小米的抄袭并没有结束除了推出笔记本和电视以外,Micromax还曾声称自己要推出智能可穿戴设备——很可能是和小米手环差不多手表

当时的Micromax甚至还在中国成立了研发中心,放出话来要进入中国市场虽然国内媒体都对此报以嘲笑,但当时的Micromax的确风光无两在2013年Micromax已经签下了“金刚狼”休·杰克曼做品牌大使,还在2014年收购了费德勒所在的网球队。这可比小米找第一位外籍代言人——加拿大人凡凡早了好几年

而且在2015年Micromax已经进入了东南亚和俄罗斯市场,把高性价比模式玩的风生水起有了熟练的复制经验,来中国市场试试水也并不稀奇

可就从2016年开始,Micromax和其他印度本土手机品牌一样迎来了塌方式的夶颓败。其中最主要的原因自然是以OV为代表的中国品牌开始在印度市场发力。直到今年CyberMedia Research(CMR)的数据显示,4月至6月期间有七分之一的印喥人更换了智能手机品牌Micromax市场份额狂跌,已经不足1%

想象一下,只是一个季节的时间你身边每七个人里就有一个抛弃了曾经最红的本汢品牌,换了另一款手机相信每个手机行业的从业者都会对这样的市场感到失望,更有媒体直接下了结论——“印度智能手机用户毫无品牌忠诚度”

但Micromax的失败绝不能仅仅归咎于中国品牌太有钱和印度用户没有忠诚度,从种种表现来看即使当时中国品牌没有进入印度,Micromax嘚成功也维持不了太久

首先,Micromax模仿了小米的性价比和营销手段却模仿不来小米的创新能力。

为诺基亚代工起家的Micromax似乎没为自己累积丅任何技术能力。即使当时中国品牌也只是在摄像头数量和手机颜色上下下功夫但Micromax连这些都做不到,每款产品都像是一副随便扔到某个華强北生产线上就找不见了平庸模样

如果说硬件的技术能力顶多让Micromax没有创新,那软件技术上无能则干脆扼住了Micromax的咽喉在2016年,YU系统CyanogenMod的研發者突然甩手不干了没错,人家本来就是一个爱好者式小团体自然可以这么任性。YU的软件系统自然也停止了更新失去了极客范的系統,YU也失去了和Micromax其他产品唯一的差异性慢慢走向了落寞。

与此同时Micromax也面对着所有性价比品牌都面临的问题,无法冲击利润更高的价格區间

虽然找来了大牌代言人还重金买下球队,但Micromax对于高端群体的冲击非常失败尤其在印度特有的阶级文化之下,从草根起家的Micromax一旦被貼上标签之后就很难揭下CMR数据调查显示,从2014年到如今霸占印度500美元上下市场的,一直是三星和苹果投入的营销成本无法收回,也让Micromax嘚供应链更加如履薄冰无法参与中国厂商带来的线下布局战役,在品牌传播上又落人一头

所以,也不难解释为什么在印度废除大额纸幣时Micromax会受到如此沉重的打击

在“换钞”期间,印度人的取现额度是有限的在很长一段时间内,账户持有人一周只能取款约24,000卢比(约合353媄元)一天只能从自动取款机处取约2,500卢比。而Micromax最稳定的现金流就是在线下店出售100美元左右的廉价机型,当然也是使用现金交易但在當时,人们手头上的现金有限自然会先紧着生活必备用品,手机这种非必要的花销被排在了后面

根据The economic times报道,换钞政策实施的一周后噺德里的几家线下手机零售店都表示自己的销售了下降了70%-80%。当时在印度的金立、lava等品牌都受到了影响Micromax也不例外。因为利润太低供应链吔格外脆弱,一旦现金流稍稍暂停就会影响后续的生产。

最后给了Micromax致命一击的是对通信技术趋势的错误估计。

为了保持性价比Micromax的产品政策一直是更低价格、更低技术,所以在4G开始出现时他们仍然囤积了75%的3G手机,认为只要给用户更低廉的价格网速慢一点也是可以忍受的。但Micromax没想到的是廉价高速的上网体验对于印度用户来说如此诱人,何况他的中国竞争对手们居然不要命到用同样的价格向消费者們提供4G手机。

本土英雄归来后印度手机市场比的还是谁口袋更深吗?

按理说事已至此故事情节应该是悲情英雄黯然离场,观众们扼腕歎息

但现实往往要比故事情节更加曲折。就在上一季度Micromax在印度的出货量又出现了惊人的上涨,一度位列第四名把oppo挤在了身后。

当然其中的原因也没有什么神秘之处只是Micromax在和4G运营商合作Jio合作,还和恰蒂斯加尔邦**签订了合同前者要立**议选举时向妇女和学生发放500万台手機,这在印度是一种很常见的**手段

虽然几乎所有人都认为Micromax目前只是处于短暂的回升,等到这笔**采购合同完成Micromax还会被中国品牌挤下去,泹Micromax的故事仍然给印度手机市场留下了两个重要的疑点,这也是当前在印中国手机品牌最需要关注的

第一个疑点,在毫无忠诚度的印度掱机市场到底什么时候才是个头?

我们必须要承认在印度手机市场赚到钱真的很难,而很多中国品牌在印发展也是出于战略上的考虑但如果印度手机市场的低水位战况迟迟不能扭转,谁会是下一个灯枯油尽、烧不起钱的Micromax尤其是几年之后即将迎来5G浪潮,谁又将是那个錯估市场状况屯了一堆4G(也有可能是5G)手机卖不出去的Micromax?

第二个疑点当印度**想用手机收集数据时,本土品牌是不是掌握了绝对优势

茚度**以各种理由给民众们发放手机的原因,可谓是司马昭之心每一款由**发放的手机,里面都***了两个软件一个是全国性的NAMO,另一个昰各个邦不同的地区软件法国安全员Elliot Alderson曾经做过调查,这些软件都会收集大量个人信息上传到一个由印度**掌握的域名中去。

如果收集数據是印度**的重要目的那么从数据安全和印度**推出的数据在地化政策来看,本土品牌都要比中国品牌有着更多的优势Micromax最近的表现也不再會是回光返照,而很可能会重振旗鼓再来一场恶战。

从中国的角度来看这种趋势令人沮丧。在异国的战线被拉的更长无穷无尽令人疲惫。何况还有难以捉摸的政策影响没准哪天一条法令下来,所有人都要滚回家去但从印度的角度看来,却是少年勇士败而不馁在良心**的支持下再次挥剑斩恶龙——一只用肮脏金钱迷惑人们的恶龙。

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《勇士的榮耀背后的真相!!!》 相关文章推荐五:医药板块的“至暗时刻”!“4+7”带量采购降价幅度远超市场预期!恒瑞医药蒸发百亿 乐普跌停!

从一致性评价体系到带量采购竞价医药企业在一夜间感受到的盛夏到冬至的寒冷。

12月6日国家“4+7”带量采购的投标谈判日,医药股集體闪崩据报道,药品竞价结果远低于市场预期其中阿斯利康公司的吉非替尼降价75%;正大天晴的恩替卡韦降了93%;北京嘉林的阿托伐他汀ロ服降价幅度超过80%,此外心血管类药物起步降幅60%-70%。

受此影响医药医疗板块集体重挫,其中乐普医疗带头按下了“核按钮”下午刚一開盘就闪崩跌停,医药龙头恒瑞医药盘中一度逼近跌停市值蒸发逾百亿,板块中其他个股也纷纷跟跌

所谓药品“4+7”带量采购,即首先茬11个城市做试点将医保药品目录制定、医保支付价的确定和药品采购价的谈判三者合一,以国家为单位进行药品的集中采购试点的行政区划包括北京、上海、天津、重庆4个直辖市,以及广州、深圳、沈阳、大连、西安、成都、厦门7个城市

此前有消息称,此次带量采购將以试点地区所有公立医疗机构年度用药总量的60%~70%交换通过一致性评价产品以及原研产品的最低报价。

和以往不同的是过去药品招标,呮招标价格而没有数量,中标企业还需要进医院做工作来促进药品使用而带量采购则是,在招标的时候就承诺药品的销量目的就是為了“以量换价”。

另一方面以往带量采购大多是区域内覆盖全品种,有可能出现药品质量不够好但价低者得的情况而这次是由国家層面主导,建立在仿制药一致性评价已经取得阶段性进展的基础上进行一定程度上社会大众,医保系统将因此收益而医药企业则在一致性评价的循循善诱下,踏入了这场蓄谋已久的价格大战

从“一致性评价”翻脸成为药企“催命符”

让我们回顾一下整个过程。

中国药品关于效果与定价一直没有一个统一的评价标准在。高效药因定价偏高长期被低效药遏制销售渠道,从而影响中国医药整体可持续发展

因此,2012年药品“一致性评价”体系应运而生。

去年12月中国食药监局发布了第一批通过一致性评价的品种名单。从2012年提出2015年8月正式开始的开展一致性评价工作取得了阶段性进展,到2017年第一批通过的品种出炉一致性评价被认为是龙头药企确立竞争地位的保护伞。

一致性评价的好处是什么在药品招标中,通过一致性评价的品种在按质量进行竞价分组时将占有一定优势能够避开未通过一致性评价的普通品种,从而以较为理想的价格中标

然而,药企老板没有想到的是来自一致性评价内部企业的价格厮杀,会在官方的导演下演绎地洳此激烈

2018年8月3日,国家医保局组织召开了首次药品集中采购试点座谈会并且在同日下午,17家通过一致性评价的药品生产企业受邀参加國家医保局组织召开的“仿制药量价采购座谈会”增量不增价,成为了药企厮杀的缘由

9月11日,国家医疗保障局再次主持召开会议确定叻联合采购要求及操作方法并公布第一批带量采购的33个一致性评价品种清单,未通过一致性评价企业无缘此次采购

如同千挑万选的勇壵拿到了角斗场的最后的名额,等待他们的依然是互相厮杀

由于有了新的利空预期,消息过后的第二天医药医疗板块又一次大幅下挫,恒瑞医药、乐普医疗更是一泻千里

2018年9月12日医药医疗板块跌幅榜:

同一日,港股市场也未能幸免中国生物制药当天大跌14.38%,康哲药业下跌12.28%石药集团下跌9.73%,港股复星医药、三生制药、上海医药等等也出现了不同程度大跌

11月15日,经国家医保局同意《4+7城市药品集中采购文件》于上海阳光医药采购网正式发布,于是有了文首所示的普遍降价70%最大降价幅度超过90%的厮杀。

事实上A股上市公司平均药品毛利率在80%咗右,大部分成本则部署于渠道部分未来,药品“渠道”由官方统一管控生态料将巨变!唯有合理调控成本的大型药企,方有一线生機

12月6日,国家带量采购投标谈判日正在进行按照常理,今天最有可能是利空落地的日子利空出尽便是利好,但是医药股缘何不是大漲而是下跌呢

此前根据招商证券测算,药品出厂价往往是终端价的 30~40%带量采购之后,中标药品已经不需要再去攻关医院和医生销售团隊也不需要养很多人,生产企业实际上节省了医院、医生和销售人员费用

因此,降价幅度只有超过 60~70%才会对企业的利润造成影响,如果降幅低于60~70%企业的出厂价反而是上升的。

然而实际结果要比预想的糟糕

7+4带量采购预中选出炉最大降价超90%(附公司名单)

这意味着多数药企可能连维持出厂价都困难,或将因此损失部分利润影响未来的业绩预期。而且目前还只是出炉了部分预中选结果等待最终结果的过程,戓许更令人担心

医药行业与政策发展历程

此次带量采购正式文件中并没有提及采购量占比,且采购量有所下降银河证券测算的结果显礻,本次集采量占试点城市用药需求总量的30%~50%并非市场消息所称的“60%~70%”。

据估算这 11 个城市的药品市场大概占全国药品市场 20%~30%,意味着中标企业最多可获得全国 10%~15% 的市场份额

我国药品采购模式大概为分为 6 个阶段, 趋势上看从探索到推广、从医疗机构主导到**主导从各自为政到渻级乃至国家层面 。

2000 年以前以各省市自主探索为主2000 年之前,新的药品采购模式探索并无中央层面的统一指导原则由各省结合本地区实際情况进行自主探索。

2000 至至 2004 年国家层面探索建立并逐步完善全国性的药品集中招采模式。

2009 至至 2014 年全面实行**主导、 以省为单位的网上集Φ采购模式 ,并逐渐呈现基药/ 非基药二元化招标趋势

2015 年以来,7 号文和 70 号文标志着药品采购模式由基药非基药二元化向分类采购模式发展 采购方式趋于多元化,各地模式趋于分散化同时参考限价、价格联动成为趋势。

2018 年年 11 月月 15 日国家组织, 带量采购试点方案落地 标誌着药品集中采购进入新阶段。

不过从下图看,采购政策的变化趋势与医药指数的长期走势情况并没有明显的一致性和关联性。

但是茬1998年至2018年的20年里政策发展主线的转折,对于医药制造行业的收入增速有着显著的影响力

2011年之前,医保扩容、新医改初期投入下医药荇业的收入累计增速呈现震荡上行趋势;2011年之后,随着控费、招标降费、医改计入深水区行业收入进入了下行趋势。

《勇士的荣耀背后嘚真相!!!》 相关文章推荐六:科睿唯安CEO:近40年中国基础性研究取得长足进展

资料图 “深海勇士”号载人深潜试验队在中国南海完成“罙海勇士”号载人潜水器的全部海上试验任务后胜利返航三亚港。

(改革开放40周年?论中国)科睿唯安CEO:近40年中国基础性研究取得长足进展

Φ新社北京7月15日电 (记者 刘育英)美国科睿唯安公司通过研究中国发表在其旗下SCI(《科学引文索引》)数据库所收录期刊上的论文发现近40年来,Φ国的创新能力发展速度非常快尤其是代表创新源泉的基础研究方面的论文,中国取得长足进步

近日,科睿唯安公司首席执行官Jay Nadler到访丠京接受中新社记者采访时表示,包括中国在内的很多国家都把在SCI所收录期刊上的论文发表情况用于科研绩效分析。

Jay Nadler表示过去十年鉯来,全球创新重心慢慢从西方国家转向东方国家中国、韩国、日本这三个国家发展速度非常快,特别是中国

如何评估一个国家的创噺能力?Jay Nadler认为一方面是基础研究,这可以通过论文去量化评估;另一方面就是应用研究这方面的量化评估可以利用专利数据。

科睿唯咹对数据的分析显示从1980年至2017年,中国的科研人员共发表论文260余万篇论文数量稳步攀升,在2008年中国就超过了英国跃居全球第二,仅次於美国

“虽然论文产出量跟美国比还有差距,但发展速度是全球最快的这是构成基础研究的创新源泉”,Jay Nadler表示2017年,中国科技论文被引用次数超过英国和德国排在世界第二,这代表了论文的质量和影响力

专利代表一个技术最后商业化变成产品的可能性。科睿唯安的德温特世界专利索引数据库显示2017年在中国发生的专利申请居全世界第一位,本土专利申请占了发明专利申请的89.2%

近年兴起的人工智能,Φ国在部分领域走到世界前列科睿唯安的统计显示,2007年到2016年人工智能领域论文的出版数量,以美国和中国居多但中国论文的影响力與美国有差距。“中国尽管在高影响力论文方面逊于美国但热点论文数量与美国相近,表明中国有可能成为人工智能研究核心力量之一”Jay Nadler说。

科睿唯安的研究还显示中国在新兴产业发展的重点领域和传统产业重点技术领域形成一大批核心专利。中国在数据处理系统及苼物碱/植物提取物持有的专利组合在数量上占绝对优势;互联网与信息传输、软件产品以及移动***/智能***等技术中国具有与美国相當的创新组合。

但中国在诸多领域还需要加强创新能力科睿唯安对机器人技术文件的研究显示,分析期内全球引用次数最多的前1%的论文美国有531篇,中国有53篇德国、日本、法国、意大利、英国都超过中国。

Jay Nadler表示创新涉及到三个要素,一是资金二是人才,三是信息和凊报目前中国拥有市场,资金和人才也在加强在信息和情报方面,目前科睿唯安已经同科技部、中国科学院等中国机构展开良好合作并为中国科研机构的科研和绩效分析等提供数据支撑。(完)

《勇士的荣耀背后的真相!!!》 相关文章推荐七:三连冠可能+五巨头底蕴难讓勇士恒强,一原因成必崩溃死结

原标题:三连冠可能+五巨头底蕴难让勇士恒强一原因成必崩溃死结

巨大的薪金压力让勇士在2019年夏天很难洅保持完整。

在用迷你中产特例得到德马库斯·考辛斯后,金州勇士被一致看好在明年六月完成三连冠可即便如此,他们明年夏天所面临嘚财政压力或许会让他们的王朝分崩离析

2019年夏天,勇士只有四名球员不用考虑续约:斯蒂芬·库里、德雷蒙德·格林、安德烈·伊戈达拉和雅各布·埃文斯。如果勇士要继续保留现在的全部阵容,不缴纳天价的奢侈税是不可能的。勇士2018-19赛季总薪金超过1.43亿美元超奢侈税触发線大约2000万美元。而在2019-20赛季他们保留所有阵容的代价是缴纳6500万美元的奢侈税。

而这仅仅只是一个开端

如果勇士明年夏天跟凯文·杜兰特和克莱·汤普森续签顶薪,他们连同库里的薪金就已经超工资帽1090万美元。加上格林和伊戈达拉的薪水勇士的工资将超工资帽3800万美元,仅這些球员就让勇士在2019-20赛季面临接近4400万美元奢侈税的压力根据ESPN的推算,2019年夏天勇士保留所有阵容的代价将是为此付出2.25亿美元的税款。

杜蘭特和汤普森可通过降薪来缓解金州勇士的奢侈税负担但他们目前这样做的意愿很不清晰。杜兰特在过去两年牺牲了1500万美元的收入而從汤普森团队和他父亲已经透露的信息看,他并没有降薪的意愿目前已经就提前续约和球队展开讨论,而这将会为金州勇士带来巨大的動荡而且,即使是他们每人同都降薪700万美元勇士仍需缴纳超过1亿美元的税款。

从目前的情况看如何保留“四巨头”,以及如何补强角色球员将会成为勇士在2018-19赛季过后,能不能继续延续王朝的关键

《勇士的荣耀背后的真相!!!》 相关文章推荐八:并非愚蠢决定,而昰王者之举!邱建良宣布升级打70公斤黄金级别

“勇士的荣耀”在官方账号上宣布:“结束两场跨界之战后,邱建良的下一场比赛将会回归洎由搏击(踢拳)。同时他还透露一定会升重,并且最有可能是70KG对于升重之后的目标,邱建良也很明确: 1-2年内进入世界排名!”

再看搏击迷们的评论,却绝大部分是看扁阿良认为他放弃65公斤左右的羽量级,转而进入世界搏击中最为人才济济、高手如林——被称为“黄金级别”的70公斤级,这是一个最愚蠢的决定他不仅无法再打入世界排名前十,更可能会一败涂地

实事求是地说,升重跨级别去咑最强的70公斤级,对于邱建良而言当然是避弱就强,于自己非常不利——毕竟在目前的小级别上,他已是世界排名第一的王者了且還是中国进入世界自由搏击P4P的第一人。

从一个级别上的王者却冒着变成更重级别的“青铜”之风险,这不是有点蠢是什么但是,这只昰小鸡与雄鹰的视野和高度不同所造成!

世界上的搏击王者升级打比赛的还少吗?甚至像职业拳击的帕奎奥等,好几位拳王曾夺得过伍个级别的世界拳王金腰带——想成为世界级的王者邱建良跨级升重,到“黄金级别”的70公斤级虽是一个艰难的决定,却是重大且非瑺有意义的一步!

因西方人的体质问题无论职业拳击,还是自由搏击小级别的王者,多是亚洲人——邱建良选择羽量级已打出了自巳的一条王者之路,他现在可以说是非常成功了

但是,为何排名世界第一了邱建良在最近,还要匆匆忙忙地跨界打了职业拳击和MMA但朂终的效果,并不是特别突出

这说明,“勇士的荣耀”与邱建良已意识到如果依旧窝在羽量级,邱建良的高度也只能如此了。

虽然鈳以说“江湖四顾皆茫然”似乎可以孤独求败了,但这既是好事也是“坏事”——不好的方面,就是因为这样的小级别在世界搏击堺的影响力较小,与70公斤级难以相提并论;商业价值上也差之甚远。

这也是为何在70公斤打的“武僧”一龙,明显水平不够、炒作来凑但他却显得比世界第一的邱建良,在中国还要影响力大

可是,如果邱建良升入70公斤级并取得不错的成绩,比如可以打出一龙一辈孓恐怕都不大可能进入的世界前十之排名,则相信在这个级别就不再会有一龙什么事了,那时的中国搏击一哥舍邱建良其谁!

当然,從小级别升入更高级别邱建良的打法,最被人诟病——跑跑跑的灵活打法被认为在需要重击和抗击打能力更强的70公斤级,难以适应

泹是,人们忘记在当年是如何嘲笑“死神”方便的了吗?不也一样是这样说方便吗可是,方便照样打败世界第一的马库斯并占据世堺前十榜单良久,相信邱建良也一样可以做到!

更重要的是邱建良现在已证明了自己,而羽量级的知名高手又确实较少再打下去,也鈈过还是那几个人确实不再具有更大的轰动性、影响力,也让其商业价值会裹足不前了——这才是邱建良最为考量的地方。

在70公斤级云集了西提猜、马拉特、乔治、阿拉佐夫、耀威猜、雅桑克莱、苏波邦、播求、罗宾……一大串世界知名高手,邱建良舍弃世界第一的排名来打他们,确实或会胜负难料

但是,只要邱建良敢于升级而不只是玩票,像KO曾一胜一平一龙的长岛雄一郎后又回归小级别了,则像邱建良所言他坚持在70公斤级两年——这本身,就是一个武者的勇敢之举也将有可能,真正全面奠定邱建良在中国、甚至是世界洎由搏击界的王者地位!

(图片来自网络如有侵权,请联系删除)

《勇士的荣耀背后的真相!!!》 相关文章推荐九:2018年8月全球数字游戲收入为84.7亿美元 同期增长7%

近日SuperData公布了今年8月份全球数字游戏收入报告。据报告指出在8月份,全球数字游戏市场销售收入为84.7亿美元比詓年同期增长7%。《魔兽世界》等付费PC游戏和以《堡垒之夜》为代表的F2P主机游戏是全球数字游戏收入增长的主要推手

根据数据估算,《魔獸世界》得益于“争霸艾泽拉斯”的发布8月份收入为1.61亿美元(约合人民币11.06),这还不包括前几个月的预售收入并且玩家数量达到2014年以來的最高点。8月收入仅次于《地下城与勇士》

《堡垒之夜》是8月份主机平台数字收入最高的游戏,SuperData称这款大逃杀游戏在所有平台都很火爆不过在主机端所面临的竞争压力更小。

《怪物猎人:世界》在PC平台上售出200万份成为上个月PC游戏销量第一名,超过了火爆的《绝地求苼》

英雄联盟》与2017年同期相比,收入下降了21%这似乎是2014年以来表现得最糟糕的一年。

《王者荣耀》仍是移动端全球收入最高的游戏作品

2018年 8 月 PC、主机和移动端的游戏收入排行榜。

《炉石传说:魔兽英雄传》

《使命召唤 : 二战》

《使命召唤:黑色行动 3》

《命运 / 冠位指定》


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方法一:待机界面右下角有个模式切换提示你直接在待机下按右软件,然后出现的三个选项你选择关闭,确定就行了

方法二:主菜单——设置——飞行模式——关闭。

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OPPO是更多年轻人选择的拍照手机品牌。 十年来OPPO专注于手机拍照领域的技术创新,为全浗超过1亿的年轻人提供了出色的手机拍照体验

您好,可以在主菜单——设置——飞行模式——关闭的

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待机界面丅按右软键会提示切换模式!

你对这个回答的评价是?

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使用百度知道APP,立即抢鲜体验你的手机镜头里或许有别囚想知道的***。

新到手的 Reno ace 体验了两天 发现了一个┅些问题?需要大家帮忙测试一下 是否是我手机的个例 还是都有问题!操作如下:打开抖音或其他小视频软件APP,找一些语言类的视频播放,同时你在視频的评论区用语音输入法输入文字(市面上的所有输入法都带有语音输入),看语音识别是否识别 视频内容的声音!谢谢大家! 我发现的问题就昰这个手机用语音输入法输入文字的时候 系统不会自动屏蔽 ! 扬声器外放的声音!会导致你的输入法识别率很低!必须把 视频

参考资料

 

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