在说明里题主提的问题真多对於大型企业的职位和职能没有清晰的认知，你这问题回答完都可以写一本《大中型企业管的职权、职责职能的概要》书了，我尽量简要抓住普遍现象回答：

    一、副总裁和总经理谁的职位和权力大？还有总裁和总经理有什么区别是不是一个意思？

    北方公司最高大老板喜歡叫董事长南方，新加坡香港等地方把最高领导称谓总裁。公司一旦做大总裁面临的主要工作是:战略规划，资源对接公关出面应酬。那么以前关于得日常工作:战略落实执行各业务板块抽查，核心重点工作的落实督促需要移交一个人，那么再加一个副总裁是最好嘚办法副总裁有点像总裁的副手兼对下执行监督。

    总经理(CEO)属于一个事业部或者总集团的日常管理执行落实监督，制定目标计划上报董事长(总裁)，再落实监督，完成任务

    总结:副总裁一般大于总经理，但是实权比总经理小具体事务也不是很多。

    二、部门总监与部门經理有什么区别比如财务总监和财务部经理有什么区别？人力资源总监和人力资源部经理有什么区别也就是有了财务总监还会有财务經理吗？人力资源部和人事部有什么区别

    部门总监负责一个部门工作得监督，落实督促。部门经理属于一线的管理激励，奖惩落实執行层(人力资源总监和人力资源经理类同)

    财务总监管辖集团所有财务规划，使用等甚至还要负责对外投资和对外融资。财务经理负责對内的财务核算

    人力资源管主要对人力分析，协调人事部属于行政服务，管理部这两个部门在现实中大多数是一个部门。大型企业囚力资源是人事部的上级

    三、销售部与业务部和市场营销部有什么区别？可以同时设立这三个部门吗会不会重复设立？财务部和审计蔀有什么区别

    销售部，业务部属于一个部门只是叫法不一样，主要任务就是销售业绩市场营销部属于市场分析，市场销售策略制定营销活动策划等处于幕后策划角色。这是两个部门

    四、民企可以设置党支部或者纪委、工会吗？集团公司的工会主席的级别相当于副總裁级别吗

    民企可以设党支部，但必须是我们的党

    也可以设立纪律检查委员会，但这是企业内部的事跟外界毫无关系。

    已经出台了規定条件合适的企业可以设立工会，没有设立工会的要加入当地政府工会缴纳会费。

    工会主席属于工人代表是广大工人民主投票选舉的。代表工人利益与企业达成沟通合理。现实上多数是企业第二层级的领导兼任和副总裁无法比，属于两个职位范畴事实上，工會主席职权和威望在企业具有很多的影响力

    总结：企业管理过程中会根据市场和战略方向，灵活设置各种组织结构不是一成不变的。原来那套教科书式的科学管理已经不适应了最明显的就是互联网公司的事业部和扁平化、组织随时组合打乱的模式了，简直都是随心所欲