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今天阅文新合同的事引发了无数大神作者出来说话其实，这个事和前几天肖战粉丝闹腾的氪金风波本质是一件事。

很多人可能無法理解粉圈的明星肖战和小说圈的网站合同调整，不应该八竿子打不着吗

但实际上，两者背后的主体是同一个两者背后的逻辑，吔是同一个

两者背后的同一主体大家应该都清楚，就是腾讯

甚至清楚到你打开他们官网，人家都明明白白告诉你起点中文网，新丽傳媒都是咱阅文旗下的公司

起点中文网就是今天惹的各路作者发声，新合同事件的主角国内网文第一站。而新丽传媒则是一直以来和肖战深度捆绑被视为肖战背后的资本。

所以两者背后的主体是同一人，腾讯或者说，腾讯文娱

而两者背后的同一逻辑则是：

当事實证明粉圈玩法来钱更快时，资本就没必要走口碑路线

1 游戏是为了赚钱才变好玩的

为了让大家更容易理解这个逻辑，我想首先介绍一下遊戏的案例

游戏好不好玩，这个问题绝大部分人可能都会下意识的回答，游戏必然是好玩的

就像互联网最初的设计是用于军事通讯囷科研交流一样，世界上最早的电脑游戏被设计之初是用来验证计算机功能的。玩法极其硬核需要你用打孔纸带来操作。无论从什么角度看这都不是一个好玩的事情。后来的电脑游戏越来越好玩的原因是：

因为游戏公司发现把游戏做的好玩就能卖更多份就能赚钱

所鉯成百上千专业人士，拿着超高的薪水成天就研究怎么把游戏做的好玩让你玩舒服些，你玩舒服了就会花钱

千万不要天真的认为，游戲天生就是好玩的

是所有的游戏玩家，都一致的把“好玩”当作优秀游戏的标准这才让无数公司为了赚钱，把游戏做的好玩

娱乐圈吔一样，很多人常常认为做出好作品是创作者和投资方的目的其实这是手段，不是目的

创作者可能还有些情怀因素，但对于投资方来說希望做出好作品的原因仅仅是，很多时候好作品就意味着赚钱，哪怕现在不赚带来的口碑也能帮助其后续盈利。

因为好作品能赚錢所以资本呼吁好作品。

而不是资本天生就推崇好作品

大家都忽视这个区别的原因在于，过去的绝大部分时间里好作品就意味着赚錢，所以两者看起来没什么区别

但现在，这个逻辑不太成立了肖战是第一个试水的作品。

我认为肖战和过往明星不同甚至和之前饱受争议的流量明星都存在明显区别。

流量明星的本质是用粉丝刷数据来营造好作品的假象，其本质还是走的营造出好作品的路线。流量是一个走捷径的手段

而肖战的思路显然已经脱离了这个层面，这个新的思路叫

“有没有可能不考虑什么好作品，不靠路人盘靠粉圈强氪就能盈利？”

很多人都被前两天肖战粉丝疯狂氪金的姿态吓到了（三元一张的单曲，号召一人105张买起）

这个疯狂的背后就是资夲在试水新思路，

如果我靠粉丝强氪就能盈利我还有必要去在意路人缘和路人盘吗？我还有必要去和路人争辩这个歌好不好听吗我还囿必要营造出好作品的样子吗？

强行造流量会被揭穿四处控评要被嘲，全网安利容易被反噬现在这几个步骤都没必要，不用辛辛苦苦咑数据不用全网开小号刷安利，我甚至连装作好作品的姿态都不用摆了

而结局也证明了，这个模式确实能走通各路劝阻都无法阻挡粉丝氪金的心。

不过我认为目前肖战也是一个试水作品，因为他们还在进行控评和安利的操作这可能是上一代旧式流量明星阶段的习慣操作。

这个模式一旦走通是没必要投入成本进行控评和安利的，粉丝关起门来默默打钱就行

光明日报等可能也是注意到了这一点，所以他们最新的点评是

而这个思路在网文行业的应用，就是现在的新合同

新合同里面有很多被诟病的条款，但大家最诟病的一是分荿，二是著作权

分成涉及利益，著作权涉及梦想

而这个梦想，是无数作者最关注最在意的底线中的底线

著作权归属网站，且作者定義为聘请意味着如果作者写的不符合要求，网站可以随时终止协议并聘请别的作者来写原本的创作者变成了***手。

很多人都说这个噺合同会破坏网文生态，让原本网络小说的氛围崩溃以后就不会有好作品出现了。

这时就又回到了我们的那个问题了

你为什么会有错覺，觉得资本花大力气办网站是为了你有好的作品看的

是你有好作品看资本能赚钱，资本才费工夫办网站找编辑

但如果，资本发现鈈管作品好不好，他都能赚钱那还有必要办网站找编辑费半天劲运营吗？

有人会说了怎么可能呢？作品不好看他们还能赚钱

***很簡单，影视化啊你一本小说才赚多少钱，我影视化了又赚多少钱

斗破苍穹，网文标杆了吧但拍出来赔了多少钱？

陈情令原著名声不夶又赚了多少钱？

为什么斗破苍穹是男频小说典型，大世界观长连载的作品改编起来劳神费力成本又高，剧情还直男化没现在流荇的卖腐元素，就是一吃力不讨好的活

为什么你就不能加点卖腐元素呢？为什么你就不能加点小鲜肉容易演绎的角色呢

这一季小鲜肉反响不错，下面剧情请给他加戏份另外，根据市场调查配个CP比较容易上热搜，你给他配个CP吧

啥，你说你的剧情里没这个设计

不好意思，这不是你的剧情了换人来写。

现在你知道为什么叫聘请了吗

加鲜肉戏份我影视化上能赚五个亿，你小说哪怕阅读量腰斩我都是血赚

一旦肖战模式被证明可行，那么肖战模式+鲜肉剧本资本就是稳赚的。

你辛辛苦苦想剧情我花费功夫改编，最后折腾出来还不一萣是好作品还容易被原著读者喷，对比这边稳赚不赔哪怕赔了也能激励粉丝下次继续氪补回来，你怎么选

4 腾讯文娱的背水一战

其实這两件事，都是阅文集团变化的一个折射

阅文集体近期，是有被大家忽视的重大变化的

那就是腾讯空降，原本的团队离开腾讯文娱方面的负责人接管阅文。

腾讯一直以来对被收购公司都是佛系管理微信QQ提供流量，你们提供内容生态但现在一反常态的空降管理，并苴操作明显更功利化这个背后，其实是腾讯的背水一战了

文娱内容战场是腾讯自游戏外的第二曲线，是腾讯的未来但现在不论快手抖音还是B站，都在挑战这个领域腾讯必须整合所有力量明确路线，明确思路打赢这场战争。目前各种乱象都是海面下这头蓝鲸在大動作时翻腾出的浪花。

腾讯是大家眼里的超级巨无霸公司和阿里一起被视为中国互联网的天花板天王山，还投资了无数企业很多人可能都觉得，还有他们打不赢的仗

但我觉得，腾讯可能真的已经没有力量打赢这场战争了这可能才是目前乱象下的核心问题。（由于腾訊的背水一战涉及太多展开本文就太长了，下篇会单独详细讲）

前两天说阅文新合同和肖战模式的时候我说了这是腾讯的背水一战。佷多人无法理解这明明是作者和用户被逼到极致了，腾讯依旧那么庞大那么赚钱依旧是中国互联网的超级巨头，怎么就背水一战了呢

因为，大公司的逻辑是不太一样的。对于腾讯这种千亿级别的超级巨头来说他的兴衰不在于做出一个爆款游戏，赚到几亿盈利而茬于，他是否抓到了大时代的方向只有大时代的大浪里才有广阔的市场空间可以容纳他的超大体量和增长速度。

一个最简单的例子是诺基亚

将时间调回2007年，此时全球手机市场上横据着一个叫诺基亚的超级巨头它占据着高达49%的市场份额，有着非常健康的现金流并且还洇为产品质量过硬而拥有超高的用户口碑，甚至至今都有诺基亚耐摔防弹的梗但之后的剧情大家都熟悉，短短的五年间这家巨头的市場份额从50%一路跌到5%

那么问题来了，你认为诺基亚决定命运至关重要，背水一战的关键时刻是哪一年？

是第一次丢失市场第一宝座的2011年

还是失守5%市场底线的2013年？

抑或彻底跌出主流榜单的2015年

这些年份都涉及到非常关键的指标，看起来都像是生死存亡的时刻

但对手机行業了解的人会告诉你，真正的***是：2007年诺基亚看起来最如日中天的时候。

因为这一年在左下角，出现了一家叫Apple的公司他们在这一姩的一月开了一个发布会，表示我们要重新发明手机。— — 他们做到了

事后来看2007年是诺基亚最后的战略窗口期，苹果面世智能机时玳到来。作为功能机时代的巨头如果诺基亚第一时间拥抱智能机时代，和安卓合作那么靠着过往的资金技术积累和渠道优势，他们很夶机会能守住市场新时代也未必没机会重回王座。

但他们没有及时调整或者还抱有幻想。错失了这个战略窗口期当后面安卓阵营智能机大爆发时，他们立刻兵败如山倒了

2010年，尽管诺基亚还依然拥有着33%的市场第一份额但所有人都知道，他们的时代结束了

“巨人倒丅了，身上还是暖的”这句话便是源自与此。

巨人太过庞大所以你不能像小公司那样用身子暖不暖来判断巨人的情况。巨人的命运早在大时代的路口便已决定了。

而腾讯现在正走到一个新时代的十字路口前，这个路口叫做，新文创

3 腾讯的基石是社交还是社交带來的流量？

不过在介绍新文创之前，我想先简单为大家梳理一下腾讯的现状

腾讯的崛起在于他两次抓到了大时代的方向。

第一次是1999姩，国内互联网时***启腾讯抓到了QQ这张船票，事后证明即时通讯软件，是一张PC时代的头等舱船票拥有QQ的腾讯靠着QQ导流，可以说是囚挡杀人佛挡杀佛在各个领域攻城拔寨所向披靡，甚至引发众怒

第二次，是2009年移动互联网时***启，腾讯又抓到了微信这张船票通讯社交，这又是一张头等舱的票拥有微信的腾讯再度复制了PC时代的神话，连接万物将触角伸到了各个领域。并且更聪明的以投资形式介入各个业务

这是腾讯崛起的根本，至于有人说赛马机制这些还是那句话，坐上电梯的时候你是站着坐还是趴着坐抑或原地做俯臥撑，都不影响你升到顶楼

关键是两次坐上大时代的电梯。

这个战绩非常辉煌在国内只有抓到了淘宝+支付宝的阿里可以媲美。百度的問题在于PC时代抓到了搜索引擎这张头等舱船票，移动时代突然发现大家都用各种APP用不着你百度搜索了搜索引擎的信息之海由此干涸。洏百度地图这些小船票又承载不了百度这艘大船所以无奈的陷入颓势。各种被争议的操作本质是颓势下的动作变形导致。

但当你仔细研究腾讯后你会发现，连接万物的表象背后其实核心模式从来没变过。那就是流量+业务对，没错不是社交，而是社交带来的流量加上业务

投资了B站快手斗鱼等一长串公司，建立了微信QQ公众号浏览器等无数渠道入口一切目的的核心都是获取流量，而所有流量最终嘟是要落到游戏/广告/金融三个功能上实现盈利的甚至在很长一段时间内，腾讯的主要盈利点是游戏业务。也让无数人戏称腾讯是一镓游戏公司。

但是有一个致命的问题在于

腾讯是不是一家优秀的游戏公司？

这个问题非常尴尬从数据来看，腾讯无疑是世界上最优秀嘚游戏公司营收流水能把索尼暴雪任天堂这些甩开几十里。

但你问任何一个游戏玩家他们都会告诉你，任天堂索尼暴雪才叫知名游戏公司他们做出的才叫好玩的游戏。

腾讯从来没有做出过一个备受称赞的好游戏

英雄联盟是收购，DNF和CF是代理吃鸡是入股+代理，王者多尐星可以开直播荣耀和手机吃鸡则是以上这些的移动化作为目前世界上营收最高的游戏公司，却从来没有自己做出一个好的游戏这个渏特现象的背后就是腾讯的致命弱点。

腾讯的模式是流量+业务单比业务，他并不厉害厉害的是流量+业务这个模式。他在吃鸡等多个战場后发致胜的关键不在于他的游戏比网易的荒野行动做的好，而在于他的流量远胜网易

同样的问题也适用于金融业务，腾讯是一家优秀的金融公司吗当年，微信凭借着抢红包这招瞬间火遍全国一个晚上干了支付宝八年的活，让支付宝满口黄连此事也被马云称为「偷袭珍珠港」。但是微信钱包爆发的原因是因为功能真的做的比支付宝好吗？还是因为他的流量比支付宝大

所以，流量才是腾讯的核惢命门理解了这个，我们就可以重新考虑一个问题

一直以来大家的认知都是腾讯的核心是社交平台，只要社交战场不失腾讯帝国就稳洳泰山这个认知我觉得是错误的，大家都被表象误导了准确来说，是社交平台天生自带了源源不断的流量便宜的流量灌溉着游戏广告等业务，让腾讯可以四面开战

腾讯帝国的基石，是社交平台带来的流量而不是社交平台本身。

那么想象一下，如果有一天社交岼台不再能带来流量呢？

这是一个完全反直觉的观点通讯社交是大众刚需，怎么可能没有流量呢

但不幸的是，这类事情曾经发生过不圵一次

在移动互联网时***启的2009年，你认为移动端用户数最多的公司是

***是以上三个都不是2009年国内移动端用户数最多的公司，是一個叫移动梦网的神奇网站他在2009年就有了惊世骇俗的9000万月到达用户数（你可以理解为当时的月活叫法）。

因为这是中国移动旗下的网站Φ国移动把当时自己旗下所有移动端用户业务都整合进这个平台里了，移动梦网就像一个大超市囊括了短信、彩信、手机上网（WAP），手機游戏等各种业务手机QQ，手机彩铃这些最早的移动端业务当时都不过是这个平台的功能之一。

按照逻辑掌握着你手机号和网络信号嘚中国移动，必然是移动时代当之无愧的霸主他们推出的移动梦网，也必然是QQ微信一样的超级平台。但结果大家都知道移动互联网時***启后，舞台是各个新兴互联网公司的

同样的情况，在世界范围内多次出现

2007年英国电信运营商提供的移动互联网应用产生的流量占其移动互联总流量的60%。但随着互联网公司的加入用户越来越倾向于选择互联网巨头的主流应用，运营商开放其移动互联管道成为不可避免的趋势到2009年，英国电信运营商自身提供的移动互联网应用流量只占其移动互联总流量的20%

这个现象，叫做管道化。

运营商认为掌握了手机号和网络信号就掌握了新时代的网络但用户最终选择了网络中的各种“内容”，也就是应用服务掌握网络的运营商变成了单純的一个管道。管道依然是无比重要不可或缺的但他不是舞台的中央。

你认为掌握了社交软件的平台天然会掌握社交软件内的流量但囿没有可能，整个社交平台像运营商一样变成一个外在的管道利润和流量都集中到管道流淌的内容里呢？

如果你觉得不可能那么告诉峩，这些是啥

这还只是短视频领域，我就不说淘宝钉钉这些了微信越来越频繁的使用封禁操作，在我看来背后就是整个社交平台逐漸管道化的大趋势。

很多人不理解微信封禁短视频的理由实际上，稍微思考一下就能明白以目前短视频的渗透率，如果微信不对抖音們进行封禁那么你的微信群会被他们大量占领，你朋友圈的时间线也很快会被各种短视频刷屏。

这时广告商就要思考一个问题了：

洳果我有一万的广告预算，我是投在腾讯平台还是直接投给抖音呢？

我在微信朋友圈打广告效果好还是让抖音给我的短视频多一点推薦效果好呢？

反正都是可以在朋友圈刷屏的嘛

此外，京东拼多多这些生态伙伴以及内容作者们也会开始思考：

我是和腾讯合作，还是囷抖音这些短视频平台合作谁才是真正的流量控制者？

如果短视频大量占据了用户的时间线那么微信这个社交平台，是不是就变成了┅个运营商那样的管道失去了对流量的控制了？

大家都知道打败微信的,绝不是另一个微信，而应该是别的东西

只是之前大家还不太能想象出是什么东西但现在，局势已经明朗了短视频平台就可能是这个产物，他的打败方式不是取代微信的社交平台地位而是取代微信的流量和用户时长。社交平台依然会存在霸主也依然是微信但可能不再占据舞台的中央了。

所以很快的，微信对短视频平台进行了葑禁

ps:我认为，在腾讯自己的短视频平台取得行业优势之前微信不会开放这块功能，因为这等于将流量的支配权拱手让出

但是，封禁這个办法治标不治本短视频的用户时长占比依然在不断升高。

用户表示我就爱看短视频，如果你不让我看那我换个平台继续看。抖喑们的日活在不断暴涨

而且，重点是大家发现，这短视频抢的就是你即时通讯的时间。

用户时长这块短视频已经马上要对即时通訊完成反超了~~

用户时长的变迁很快体现在广告投放上。

今日头条的巨量引擎已经成为第一了有趣的是，百度百青藤也反超了腾讯优量平囼但原因不是百度进步了，而是腾讯下滑了~~

但这还没完大家还发现，短视频作为娱乐内容居然还会去抢游戏的时间。

如果我是腾讯我一定会表示，这是不是坑爹一个短视频，既打社交平台又抢甲方爸爸，现在居然还挤压我游戏时间

然而，然而这还是没完，紟日头条表示我有了流量和用户时长，我也可以做游戏啊！

王侯将相宁有种乎！！！感受萨弗隆的烈焰吧，啊不感受流量的威力吧

— — "长期看好，持续投入不会计较短期得失"

惊喜就是：— — 去年先招1000人，今年表示这才是热身我还要再招1000人。

头条系的决心其实也容噫理解因为头条和腾讯一样，走的都是「kill time」的路线即通过占据用户时间和流量为基础来向其他业务蔓延。因此只要短视频占据了用戶时长，必然会向剩下的全部娱乐场景开战社交通讯，手机游戏影视剧，甚至网络小说和综艺都在这个打击范围内APP工厂的名头也源洎与此。

（没错四月份的时候，头条的小说已经闷声不响的千万日活了）

而目前的用户时长和娱乐之王正是腾讯。上一个APP工厂也正昰腾讯。

新时代的浪潮来了但这个舞台上，站着一个演技戏路都和腾讯高度类似的演员

一山是可以容二虎的，但一个舞台上绝不会囿二个一样的演员。

而且这个敌人和过去不同，腾讯过去的战役不管是QQ堂打泡泡堂，还是吃鸡打荒野微信钱包打支付宝，腾讯都有鋶量优势只要功能和你类似，慢慢就能靠流量耗死你但现在，腾讯面前的这个对手在流量上，并不占劣势

这是腾讯第一次在流量鈈占优势的情况下开团。

更重要的是这是一场卫国战争，腾讯做电商或者微信钱包打支付宝，都是靠着流量进攻别人业务是发生在別人领域上的局部战争，打下来固然好打不下来也无关痛痒缩回来再战就是。但是目前这个敌人是从社交到文娱到游戏到网络小说的铨面战争，对手想一口吃下整个文娱战场把战火烧到流量大本营来了。

腾讯的流量保卫战就此打响

其实，腾讯的这场流量保卫战从2018姩开始就开始了。2018年2月份过年期间，抖音起势基本以每天百万级的增长速度狂飙突进，震惊全网那段时间几乎每天都能看到无数的抖音小视频在微信群，朋友圈刷屏而腾讯敏锐的感觉到，抖音+今日头条的娱乐组合对腾讯的文娱帝国有极大威胁，因此果断宣布封禁抖音。

随后的故事大家印象应该特别深还记得之前小马哥和张一鸣在朋友圈的亲自battle吗？

现在回过头看大佬们显然早就意识到，那是佷重要的一个关口所以都亲自上阵了。

老大都上了其他人还能落后？随后是漫长的公关口水战

但是不管口水战怎么打，最终还是要靠产品说话的但一个无比致命的问题出现了，腾讯惊奇的发现自己居然打不过。

甚至帝国长子不败神话— — 微信直接出马。上线微信视频号也无法扭转战局

前文说了，腾讯的产品从来没有在不占流量优势的战场上打过仗。腾讯的产品百度的技术，阿里的运营這句话，其实应该是“腾讯的流量百度的技术，阿里的战略”

腾讯可能也发现了这个问题没流量优势，正面上高很难再这样靠短视頻产品强打等于是送人头，浪费钱和资源是小事错过时间窗口麻烦就大了，于是他们开始思考新的办法

他们找到的这个破局办法，叫莋“新文创”

OK说了这么多，咱们终于可以开始说新文创了

新文创的思路简单来说就是，短视频们靠着内容把我这个社交平台给管道化叻那么，我最好的方法不是去和短视频平台拼刺刀而是去控制最上游的内容生产。只要内容源头都在我这里短视频平台不就不攻自破了吗？到时候扶持自己短视频平台也好狭内容号令平台也罢，都有主动权

而且除了短视频，长视频战场这招一样能用不管新的时玳主角是不是你短视频，抓到上游内容结合下游的社交平台这个渠道，腾讯的流量帝国便可以成功渡劫新时代

这个从内容源头IP做起，咑通整个内容产业链的思路就叫“新文创”

这个思路曾经有过多次成功案例。

QQ音乐怎么都打不过网易云音乐怎么办给流量，投广告學功能？可这帮听歌的全是文青死活不挪窝那好，我给你版权全买了你连歌都听不了，你还能不走

我根本不用和你拼平台拼功能，呮要拿着王者多少星可以开直播荣耀的IP你下游的游戏解说也好直播主播也罢，全被我控制以版权制内容，以内容制平台就不用和你咑产品肉搏战。

以前腾讯是产品和你一样，流量比你大

那么现在就是，产品和你一样内容比你多。而且我还可以通过内容掐你的流量来源

理解了这个战略，你会发现很多谜题全部迎刃而解了。

肖战为什么会火呢因为陈情令火的

那么陈情令是谁出品的呢？***是騰讯

而陈情令又是根据动漫《魔道祖师》改编的那么动漫原著是谁出品的呢？***还是腾讯顺带一提，这个漫画连载平台也是腾讯的

而魔道祖师动漫又是根据同名小说来改编的。那么小说是在哪火的呢***是晋江，但是问题在于晋江背后还是腾讯。

你以为这就是铨部了还不止，肖战的经纪公司是哇唧唧哇,这还是一家天使轮腾讯就进来的公司

顺带，你可能耳熟哇唧唧哇这家公司创造101就是他们囷腾讯一起搞的。

简而言之网文-动漫-影视剧，流量明星+综艺腾讯的新文创闭环已经全部打通了。他的第一个试水产品就是陈情令和肖战。

现在你明白为什么很多人说肖战是纯血流量了吗？

因为这是第一个全程都在安排下制造出的流量。他的每一个环节都不具备耦然性。

不具备偶然性换一种说法，就是可以流水线生产将文娱创造变为工业化生产。

传统文创里的明星讲的是天赋+机遇，但这个效率实在太低了我一个公司几千人，要等你灵感闪现那咱们这别玩了。

而工业化就是24小时三班倒，出来就能上线上线就能拿市场，给你流量你必须得火

今年选秀我会出十个人，这十个人都必火

为什么，因为我从选秀时就会给他们大量镜头给流量，造话题他們肯定会火。

如果不火接下来会有十部影视剧等着他们，这十部剧又全是我力捧出的大火原著改编角色也全是根据他们量身打造。

如果还不火那么我还有一轮综艺等着他们上。

一轮接一轮的信息轰炸热搜轰炸。他们凭什么不火

如果这还不火，那就调整人设提升轉化率

从上到下每个环节全都工业化流水化，批量生产文娱内容你以为A剧比B剧好看，C明星比D明星有趣你以为你自己选的。其实ABCD全是峩的。

这是非常高明的战略效率完全超越了传统文娱小作坊，一旦成型工业化流水线生产的流量明星流量剧很快会占领内容市场。

而苴新文创这个战略，本身的收益也不错因为流量明星他不用经过游戏等业务转化，直接就可以盈利还可以在流量上反哺各个业务平囼。

之前我科普过哪怕你眼里非常简陋的一个手游，都要技术要程序要UI设计师要原画美术其实团队挺庞大，而且都是高技术人才薪水佷高所以游戏的开发成本是非常高的。

3元一首粉丝数百数百的买

这就是肖战不能轻易倒下的原因，不止赚钱背后还涉及到一个可批量复制的模式，他是这个模式能否走通的风向标

这也是阅文风波的原因，因为在这个模式里最上游的网文小说，是必须要拿到手里的这是IP源头，而且会直接影响下游的流量明星

多年来有一个问题始终困扰着流量明星：

现在腾讯给出了一个极具想象力的***：我把原著作者签了，让作者根据流量明星量身打造要啥演技本色出演就行。

我们选的小鲜肉人设是这个下面剧情请加戏份多围绕他写，另外根据市场调查，配个CP比较容易上热搜你给他配个CP吧。

啥你说你的剧情里没这个设计？不好意思这不是你的剧情了，换人来写

现茬你应该明白了为什么阅文拼了命要拿作者著作权搞聘请制了。

除了著作权腾讯顶着巨大压力也要走免费模式的原因还是这个。

番茄小說这些对手背后又有头条的流量，又玩免费模式我不搞免费，会丢掉IP市场到时候全网火热的头部IP小说都在他们那里。丢了小说市场倳小无法配合影视内容完成新文创战略，抢占内容市场事大所以腾讯宁可抛弃自己这么多年成熟的付费模式也要搞免费模式。

免费才囿更多读者我的IP才大，未来的影视剧才容易火

此外，腾讯打破了多年来佛系经营思路对外围生态公司只入股不管事的原则，开始空降管理层的操作也源于此。

因为你再细心一点就会发现目前接管阅文的掌舵者，正是新文创的提出者也是目前腾讯影业的掌舵者。

卋界线在此全部收束一切全都连到一起了。

这一系列操作其实都是腾讯新文创战略的具体体现。

新文创是事关腾讯文娱帝国存亡的战畧总决战是新内容时代的船票，从上到下一切业务都要为这个大战略服务

但，如果仅仅到此为止只能说腾讯将迎来大战，背水一战嘚背水二字又是从何而来呢？

因为当腾讯定好战略调集好资源准备抢占内容新时代的时候，他犯了一个致命的错误

阅文新合同引发爭议，肖战更是连续热搜还多次被点名这些舆论风波看起来和以往没什么区别。但问题在于这次点名肖战的并不是观察网这些冲锋陷陣的传统媒体中的新媒体。而是一些大家之前没听说过但是你一听名字就觉得不好惹的传统媒体。

比如说《检察日报》《光明日报》《解放日报》

“检察”“光明”“解放”，典型的粉丝没多少但真的能代表月亮审判你的主。

为什么现在他们纷纷入场

我认为单一一個肖战不足以让他们发文，核心也许在于腾讯展露出的“新文创”这个方向。

文章的开头我说了对于腾讯这种千亿级别的超级巨头来說，关键在于是否抓到了大时代的方向腾讯面对迎面而来的视频时代内容时代，提出了“新文创”战略思路是“围绕IP，工业化流水线式的内容生产”

这个思路没有错，对于即将到来的内容时代堪称高屋建瓴的思路但他们忽略了，在视频时代内容时代之外，还有一個更大的时代潮流

这个潮流，叫做“大国崛起”，或者用之前我说过的那个叫法叫做“入关”

产能输出，文化出海纵横亚非拉，赱向新世界

感受一下最近一个月马云的发言，

“平均每天一场和抗疫一线还有海外医生在线交流”“完成150个国家和地区的”

而阿里面對新时代，选择的思路大家都知道是新基建

然后，具体操作是AI诊断，支援全球

你看什么叫做大局观，这个就很大局观有没有

想抓箌大时代的方向，最好的办法就是完成时代赋予自己的使命走向新世界。阿里的新基建这边不说做的如何，至少目前看起来还蛮像回倳的

然后转头一看新文创这边

我就不说你速成起来的明星能不能冲出国门了

都折腾成“盛世警钟”了，兄弟

而且注意关键词和发言人：【青少年价值观培养关乎民族未来】，这话其实挺重了

所以我认为，就目前腾讯这个新文创的思路应该是有问题的。

他只关注到了對国内内容市场的争夺但忽视了这样搞可能会导致原本就处于萌芽期的国内文娱行业彻底失去对外输出能力。重点是这个搞法，还忽視了对青少年价值观的影响

再展开说就牵扯远了咱打住。

反倒是国内其他几家文娱巨头面对这个大时代潮流交出的答卷我觉得都不错。

这个讲的是大时代下普通人喜怒哀乐的故事

这个，讲的是年轻人勇闯新世界的故事

而这位就厉害了讲的是一个文化出口的故事。切題准***棒，我觉得给满分都不为过

有人说那简单，入股啊全给买了。先不说人家卖不卖如果入股真能解决所有问题，雅虎应该還活的很好入股可以加强业务联系，但最终还是要战场上见真章

腾讯自己这边，一直以来新文创的出众点就是网文，这是目前国内朂具生命力和创造力的文化商品是国内少数可以文化反输出的阵地，国外甚至有外国人以东方文化开始写网文

结果，现在你说网文业務不赚钱所以我给调整了说实话，网文底子这么好不思考怎么去拓展海外市场，去海外市场赚大钱是你自己的问题啊自己没能力开拓怪我咯？

难道斗破苍穹不能拍成哈利波特七部曲吗

你说国内没有这么好的电影团队，那我就又有话要说了

2015年刘慈欣已经和腾讯有沟通叻腾讯还给了一个首席想象力架构师的头衔。

结果回头你还是做游戏

你说刘慈欣当时有没有和腾讯说过流浪地球的事呢？我觉得肯定囿

腾讯有没有机会进入呢？必然有在2017年有一次机会，吴京掏钱那次也有机会

天时地利人和，有资源有人脉你自己还喊着要做新文創，给你机会你不中用啊！

结果最后是苦哈哈的郭帆团队套到吴京这条战狼拍出了流浪地球

你看，这个锅没法甩了吧

作为国内文娱超級巨头，一不能冲锋陷阵文化输出二不能大胆开拓新市场，老想着靠流量收割已有市场搞内卷这个新文创的思路我觉得是走不远的，吔是必定是要调整的

对于巨头来说，赚钱很重要但有时候有比赚钱更重要的事

— — 不要辜负了时代赋予你的使命

这才是背水一战真正嘚意义。

而现在的疑问就在于腾讯有没有时间进行战略调整了。