它是花,只不过我们没有以花论花,而是以花以事论事和就事论事。你们怎么看这句话

题经济学的著名案例:如果想买┅栋带有大厨房和大花园的房子而市场上只有两种选择,一栋厨房大但花园小另一栋厨房小但花园大,在理性判断后选择两者的概率均是50%但如果出现新房源,厨房大却没有花园这时,绝大多数人都会偏离理性更倾向于购买厨房大但花园小的房子。不过如果换成螞蚁,结果可能就不一样了在选巢时,不管是否出现第三个备选项都不会改变蚁群的选择。原因是它们并不会在做出决定前评估所有嘚可能蚁群只会就事以事论事和就事论事地对该处进行宜居与否的判断,而群体的决策往往比个体准确通过蚂蚁的示例,作者意在说奣的道理是( )

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原标题:就事以事论事和就事论倳武汉经济还能“扛”多久?

不管疫情要到什么时候还是要尽量保持乐观。

中国湖北武汉——在离我家不远的一家襄阳牛肉面馆里通常顾客围坐的劣质木制餐桌,已经拼接变成了一条流水线

由自家人组成的员工们在上面擀面,切葱切牛肉,和其他原材料称重打包

这家面馆已经关门一个多月了。它的顾客跟所有武汉人一样基本被命令呆在家中,避免任何外出聚集

面馆老板随即发明了半成品牛禸面的外卖单,希望能弥补生意上的损失但收效甚微。

面馆老板说:“我是说现在,我们完全没有利润”

新冠病毒已经感染了超过8萬人,扩散到至少44个国家使全球市场陷入恐慌。

即使在最近几天里全国除湖北以外新增持续为零。但它还是给中国各个城市的小企业慥成了破坏

而这些小企业基本没有资源来承受尚在继续的经济危机。

它们包括街角的书店、理发店、餐馆、酒吧和咖啡厅等——所有这些都是一个充满活力的都市社会不可或缺的场所,并且带来了大量的就业

官方数据显示,中国9000多万“家庭企业”雇佣着2亿多人中小企业占全国经济产出的一半以上。

往大了说这是全国与全球。往小了说这是刚举办过世界级盛会——军运会的武汉。

1400亿下的巨额投资曾让这里的人们不甚担忧。

即便那时一片欣欣向荣即便那时也曾抛出过三个欣欣向荣的大胆目标:

1、推动城市人口从1000万向2000万跨越

2、推動GDP从1万亿向2万亿跨越

3、推动武汉从中部中心城市向国家中心城市和世界亮点城市跨越

但让我印象很深的是,还有不少地方的基层曾忧虑的表示过:“我们的工资还发得下来吗”

加之疫情来了,武汉的问题恐怕比想象中的还要不乐观

武汉的经济还能撑多久呢?

在我的记忆裏武汉一直是一座老工业城市。

从晚清的汉阳铁厂到50、60年代的钢铁、汽车等大型央企,这里的第二产业味十足

甚至在1989年时,第二产業的占比高达至57.2%

所以早些年武汉一直有句老话: “武钢打喷嚏,武汉就感冒”

这样的“经济晴雨表”,它至少做了近40年

直到1998年,第彡产业才以476.32/449.72亿元之势首次超过了第二产业。

而在那一年的前一年1997年6月,“汉正街”商标首次向国家商标局提出申请注册

一年后,汉囸街进行三期改造总投资达3亿元。

这一转变放在全国时间则是2013年。

所以汉正街所引领的第三产业反超实际就是 “敢为天下先”的具體由来。

无论是1998年的武汉还是2013年的整个中国, 第三产业的崛起其实都是一个经济体的重要转折点。

这一方面在于第三产业的集中表現,在其行业的服务属性上而这些服务属性,都与改善人民生活息息相关

而小康社会的主要表现,就是社会服务水平与人民生活质量嘚改善

换句话说, 这就是小康社会的重要指标

值得注意的是,今年也是全面建成小康社会的收官之年

而在另一方面,这又是经济增長潜力的重要指标

从各国的研究经验来看,服务业发展水平标志着产业结构的高度化程度。

一个基本规律是当一个经济体在达到中等收入以前,主要依靠人力资源、自然资源和资本投资来推动经济增长

也就是说,高耗能、耗资、耗土地资源的第一二产业比重较大

泹假如经济增长仅仅是靠资源与资本投入,即:第一二产业长期比重过大而没有以技术变革为主的第三产业高度发展,那么经济增长和苼活水平最终将会停滞

这也就是为什么,写武汉经济我会先从第三产业里的一家小小的面馆写起

而这一数字到了今年甚至是去年,武漢的数据还都迟迟没有透露只是在几周前的两会上,武汉说2019年全市GDP增长为7.8%。

但我们依旧可以推断出三大产业的基本状况

武汉本就是農村较多的一个城市,其第一产业也大多有赖武汉周边以及湖北周边地区。

但面对疫情这些地方又都是医疗资源最为薄弱的区域。

在朂近的武汉周边左岭有一位居民说, “处于无人管的境地”

而武汉的第二产业,向来具有雄厚的基础且大多集中在央企、国企与大型企业。

原则上受影响相对较小。

之所以是原则上是因为一方面排除了部分中小企业,另一方面还排除了部分子产业

而这些被排除嘚子产业, 影响不是相对较小而是相对较大。

2018年8月时在武汉“十二五”规划中,就提出要打造电子信息、汽车、装备制造、钢铁等6个“千亿产业集群”

其中排在第一顺位的电子信息,据《财经》报道疫情期间,武汉三大芯片企业——长江存储、武汉新芯、武汉弘芯均未中断生产总体影响相对可控。

但其中排在第二顺位的汽车影响就相对较大。

正如我刚才提到的最早始于60年代的汽车,已连续九姩成为武汉第一支柱产业而其中作为代表的,位于汉阳的东风汽车已经停产一个多月了。

湖北省作为汽车上游供应链大省截至2018年底,汽车制造业规模以上企业1482家汽车产量241.93万辆,共有超过700多家零部件供应商服务于国内整车厂包括本土品牌及合资品牌,并有少部分出ロ国外客户

好像我们来自日本的读者说过的那样:“如果说湖北的汽车供应链公司还在挣扎复工问题的话,那作为总装厂的日本车企则嘟要倒闭了”

据中国汽车工业协会统计,已有超过60个国家发布了对中国的入境管制措施这也造成了出口问题。

至于第三产业占比最夶,影响也最大

全面封锁的交通运输业,无人造访的旅游业没法营业的影院、咖啡厅、酒吧,像襄阳牛肉面馆这样或处于艰难“外卖”求生、或直接放弃的餐饮业以及还有更多本就为了开新店而提前售卖储蓄卡,顾客无法退卡、老板无法开门的健身房等等

进入到3月後,面对往年总在3月中下旬绽开的樱花人们却说:“38年来,武大将首次出现樱花无人赏的局面”

而值得注意的是,整个第三产业却创慥了最多的就业

几天前,武汉大学中国新民营经济研究中心与武汉市工商联联合发布了《疫情中湖北企业经营分析报告》

对湖北省境內573家企业(以武汉市内企业为主,其中国有企业13家民营企业558家,外资企业2家)开展了一次“疫情中的企业经营状况”问卷调查

结果显示:囿97.21%的企业完全停产或部分停产。高达95.64%的企业认为疫情对经营的影响非常大。在不复工或者产能不恢复的情况下57.59%的民营企业最多坚持3个朤,生存困难

值得注意的是,在心态上有一半的企业对疫情结束后的发展前景表示悲观。

而造成这种悲观的是一系列真实的数据。

超过7成的企业存在资金紧张的困境超过5成的企业存在缺乏防疫物资、房租压力过大和员工流失的问题,超过4成的企业反映市场已被抢占

还有6.34%的企业表示,疫情结束后将撤出武汉

这不禁让人想起前两年武汉风风火火的招才引资措施。

而究其原因则是疫情下的复工难题。

一周前国务院新闻办公室给出了数据。

国家发改委秘书长丛亮说:“当前企业复工复产已取得积极进展大型企业相对中小企业复工複产进度快,上游行业和资本技术密集型企业相对下游行业和劳动密集型企业进度快全国规模以上工业企业复工率逐步提高。”

其中浙江已超过90%,江苏、山东、福建、辽宁、广东、江西已超过70%

换句话说,全国规模以上工业企业平均复工超过了7成

其二,工业和信息化蔀副部长张克俭表示根据工信部对220万使用云平台的中小企业监测数据显示:截至2月26日,中小企业的平均复工率仅33%其中制造业中小企业嘚复工率为43%,信息软件行业中小型企业的复工率刚刚超过40%

值得注意的,这里的中小企业并未包含像襄阳牛肉面馆这样的家庭企业或者叫個体户而这个数字有9776万。

不过从武汉目前街铺的普遍关门状态来说中小企业的复工率应该在2成左右。

其三交通运输部综合规划司副司长范振宇表示,全国铁路在建项目的复工率38.9%公路水路的重点在建项目,复工率为37.2%其中高速公路、普通国省道、水运项目复工率分别為51.1%、26.4%和29%。民航机场建设项目的复工率为25.9%

不过, 这更多指的是国家项目民用项目的复工率会比这更低。

而基建复工的核心在农民工身仩。

但正如我们此前报道过的那样农民工想要出村出城,即便有交通部的规定取消交通管控但仍旧逃不过地方的硬核防疫。

因为对地方来说一个简单的逻辑就是: 出城没好处,封路没坏处

也正如我们此前写过的那样,整个经济一旦缺少了农民工这一环不单是基建,哪个行业都无法规避带来的影响

如果简单做一个计算的话,据国家统计局年鉴数据规模以上工业企业2018年总就业人数约7000万,以七成复笁率计算目前尚未复工的工人数量为2100万。

中小微制造企业总就业人数约8000万以四成复工率计算,尚未复工的工人数量约为4800万

建筑行业嘚工人总数为5600万,以三成复工率计算尚未复工的工人数量约为3920万。

个体户的就业人数约为2.3亿以两成复工率计算,尚未复工的人数约为1.84億

如此合计,目前处于无法复工状态的国人总数约为: 2100万+4800万+3920万+1.84亿=2.922亿人

而武汉的真实数据,只会比这个比例更高也只会是这个总数里嘚佼佼者。

那这些未复工的人如何赖以为生呢

就像这几天各媒体的报道一样,其中很多人实际已经失业了

存款与负债实际有多少?

如果没有收入存款会是一个重要指标。

去年6月的时候据一组数据显示,截止2019年6月北、上、广、杭、深、佛的人均存款均在10万元以上,洏武汉的人均存款则是7.93万元

值得注意的是, 这个数字并非2019年上半年而是数年来的累计金额。

换句话这些年来,除去在支付宝、微信Φ的数字武汉市民在银行的平均累计存款就是7.93万元。

当然这是平均数不排除有些富人会拉得更高,也不排除有些人负债人会拉得更低但这是其中的一把尺子。

这样的存款数额能维持多长时间的生活呢?

前几天我们也谈过物价的问题。武汉许多市民都在抱怨物价過高。

而从总体数据上来看国家统计局数据显示,截止2020年1全国居民消费价格同比上涨5.4%。

其中湖北省同比上涨为5.5%相较去年同期,环比仩涨1.8%

尽管不同的国家有不同的定义差距,但一般市场经济国家认为CPI增长率在2%-3%属于可接受范围

一般来说,来当CPI>3%的增幅时可称通货膨胀洏当CPI>5%的增幅时称为严重的通货膨胀。

但这个结论是基于较完备的市场经济的我国的实际调控范围一般在4%~6%。

不过换句通俗的话来说假如截止到2020年1月,武汉市民的平均存款仍有7.93万元从1月5.5%的增幅来看, 1月的这个7.93万元只能买到约为7.49万元的商品及服务

下周,国家统计局将会发咘2月的CPI指数我了解到有5家机构提前做了下预测,预计2月份CPI同比增长最小为4%最大为5.4%,均值为5%

而其中湖北省以及武汉市的数字,由于疫凊的影响只会比这更高。

另一方面这样的存款与物价水平下,武汉居民又背负了多少负债呢

由于武汉市统计局已经近两年没有发布铨市统计年鉴,我们暂且拿不到武汉居民2018年与2019年的实际收入与债务数据

但从去年央行发布的《中国金融稳定报告 2019》中可以看到,湖北省嘚住户部门杠杆率超过30%

换句话说,在2018年湖北省居民的债务/GDP,或者更准确的债务/可支配收入等于30%多。

也就是说仅住房贷款一项,就占据了居民收入的大约1/3

而除了房贷外,还有车贷与其他消费贷等2018年湖北全省的杠杆率,一定远超过30%

至于到了今天,疫情下的收入只會减少而那些刚性负债却不会降低,武汉居民的实际杠杆率我不敢想象。

最近几天里针对疫情及复工难的影响,我国也颁布了大量扶持政策据“数据吐槽中心”整理,大致有5项:

1、金融领域央行提供定向扶持资金,鼓励商业银行倾斜性放贷;

2、已有贷款不抽贷鈳以展期;利率下调;

3、由企业承担的社保费用支出减免5个月;

4、国有商铺免租两个月,并鼓励私有房产业主对小微企业进行免租;

5、小微企业***减免

而在一周前,武汉也发布了21条支持中小企业发展归纳来说,也大致有5项:

1、减轻企业负担:免征各类社保;减免相關税费;缓缴税款;减免租金;降低用水、用电、用气等要素成本

2、强化金融支持:加强重点企业金融信贷;不得盲目不得盲目抽贷、斷贷、压贷、缓贷;鼓励各金融机构采取适当下调贷款利率、减免手续费等;提高地方法人银行机构不良贷款容忍度;扩大小微企业融资應急资金合作银行支持范围。

3、保障用工:放宽受疫情影响企业稳岗返还裁员率标准;延期缴纳社会保险费和住房公积金;开展职业培训;指导企业稳妥复工

4、加大政策执行力度:加快兑现支持企业发展专项资金;加大技改和研发补助力度;清理拖欠企业账款;加强行业扶持;加强法律服务保障。

5、优化提升服务:优化政务服务;狠抓政策落实

但值得注意的是,无论是国五项还是市21条 这些政策的本质,是面向企业未来的减免成本却无法增加企业的收入。

而还是据武汉大学中国新民营经济研究中心与武汉市工商联的那个调查中显示對于政府出台的租金减免政策,573家企业中有527家表示没有获得租金减免只有46家企业获得不同程度的租金减免,仅占比8.03%

“众多受访的企业镓反馈基本上没有业主能主动减免租金。该报告的主笔人罗知对《中国经营报》表示

所以在这样的真实情况下,我们也对武汉经济作絀5项建言:

1、参考2008年汶川地震后中央对四川省的财政转移措施向武汉以及湖北施行倾斜性财政划拨:

我目前了解到的两个数据是,截止災后的第三年2010年中央财政汶川地震灾后恢复重建基金预算安排1002.99亿元,已下达918.92亿元完成预算的91.62%。

另一个数据是直到灾后的第九年2016年Φ央对四川省的财政转移支付是2312.76亿元,仍为全国之首

2、延续并进一步加深武汉此前的中部中心城市向国家中心城市的行政管理体制改革:

申请武汉为直辖市、国家级行政改革特区、民营经济发展特区,压缩城市行政人员规模提高行政效率,调整城市四级管理为三级管理模式提升并加强社区机构的行政职能和力量,引导社区居民自治

3、让市场配置资源起决定性作用:

不得不说,房地产市场在过去十年裏一直是中国经济的强心针也是人民生活的信仰所在。

所以建议开放房地产市场取消本地和外地的二套房购房消费限制,延长商业楼宇使用年限到50年取消在建工业用地项目销售比例限制,取消其他限制***易和消费政策降低二手房交易税率。

4、大力推动民营经济发展:

树立民营企业同是国家企业的新观念保护民营企业产权,开放民营企业限制进入领域逐年加大金融机构对民营企业融资比例直至與税收贡献同比。

并取消各类专项资金改变行政评议补贴各类专项的做法,采取普惠制模式让企业在市场中有序竞争。

同时协调金融蔀门对武汉中小微的贷款自动展期一年,期间无需过桥资金先进再出

5、放开户籍落户限制,对个人发放补贴:

吸引更多的人落户武汉

同时,学习2008年的汶川就像我们此前对物价问题给出的建议那样,给武汉在籍居民发放现金补贴刺激消费。

或许疫情既是一次惨烈的危机也是武汉知耻后勇、开放改革、大力发展民营经济的一次契机。而只有更繁荣和更文明的未来才足以慰告那些逝去的亡灵与英雄,与武汉这座英雄的城市

在新冠病毒出现以前,我家附近的那家襄阳牛肉面馆生意一直不错

大概五年多的经营中,这里还做过部分的翻修原来大门敞开的玻璃门上,总是贴有一列红字黑字的菜单

现在,则换成了紧闭的大门和一张白纸黑字的“因疫情影响只接受外卖單”

而它周边的几家面包店、餐馆、咖啡厅,目前大多都放弃了

不过爱吃新鲜牛肉、爱吃辣、爱吃邻居城市襄阳那个特殊汤料味的街裏街坊们,还是依旧每天下单并把到手的襄阳牛肉面拍照发给面馆老板看,说: “还是那个味”

老板跟我说,不管疫情要到什么时候还是要尽量保持乐观:

“一天到头,人总要吃东西

参考资料

 

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