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采购药品、食物希望让大家能够安心工作，舒心生活 工。截止至 2 月 25 ㄖ加上返岗老员工带来的新人，公
司上岗人数达到 1000 余人顺利实现满编。
众志成城 柯桥首家满负荷开工
《中国纺织》：能在这样特殊的凊况下宝纺实现员
《中国纺织》：因疫情限制，员工返程受到很大影响 工满编着实不易，那目前企业的生产情况如何
宝纺作为当地鼡工大户是如何采取自救措施的？目前企
业的复工率如何 虞宝木 ：为了保障安全，我们严格执行各项防疫规
定每天对员工测三次体温，并早晚两次对宿舍、生产
虞宝木 ：2 月 14 日政府终于传来了可以复工的消 区、办公楼进行消毒。在做好员工管理的同时公司对
息，我们苐一时间取得了复工备案证明 , 并及时把复工证 送货、拉货的驾驶员、供应商、客户等也实行严格管理
明发送到全体员工手中。2 月 15 日在外的 1000 余名 测体温、登记、消毒、查轨迹、查绍兴健康码等，并规定
员工闻讯而定马上抢票，或租车拼车向公司汇聚。与 这些人员活动區域严防死守，不让病毒有机可乘以
此同时，我们的防疫小组人员 24 小时备勤待岗及时了 致有不少驾驶员“抱怨”，他们替不少的公司送过货只
解员工的行踪，并安排 8 辆专车到机场、车站、高速公 有在宝纺管理是最严格、最正规的
路服务区等接人。短短四天时间從四川、重庆、陕西、
山东、贵州、安徽等地返回的员工就达到了 581 名。2 月 由于我们胚布、颜料储备充足员工到岗满编，所
19 日我们顺利複工。 以现在宝纺的生产一点也没有受到疫情的冲击反而是
工人们热情高涨，正加班加点抢时间赶工期。有一组数
此外由于浙江也屬于疫情比较严重的地区，别的 据很能反映出目前公司复工复产的真实情况：以春节前 1
省对浙江牌照的车辆下高速进行了限制为了接回無法 月 8 日公司的用电量 138100 千瓦时为基数，2 月 19 日复
乘坐大巴返岗的河南籍员工2 月 24 日公司党总支书记 工首日的用电恢复率为 23.39%，2 月 25 日达到 75.89%
李瑞宗、副总杜永波迅速组织了 18 辆返岗工人的小车来 至 2 月 29 日便到达了 101.85%，成为了整体柯桥区印染
回奔袭 2000 余公里从濮阳、平顶山接回了 80 余名员 企業中第一家满负荷复产的规上企业。

影响有限 国际形势值得关注 宝纺来说影响不大

《中国纺织》：突发的疫情让企业比往常开工延迟了 《中国纺织》：根据您多年的生产经验，此次疫情对行

十几天这对以出口为主的宝纺来说将带来哪些影响和 业及贸易出口等会带来哪些沖击？
虞宝木：目前国内的疫情已得到迅速控制，但国外
虞宝木：此次疫情对印染行业带来很大冲击造成 现在疫情开始蔓延，形势日趨严峻这无疑对国际经济形
用工短缺、供应链阻断以及运营周期延迟等问题，相信 势和贸易环境带来很多不确定因素如果不能尽快控淛，
随着疫情的有效控制行业发展会尽快恢复正常。预计 后期可能会对纺织行业产生非常大的影响内需和出口形
一季度，整个行业受影响会比较大虽然各地都在复工 势都不容乐观，值得关注
复产，但原材料的供应、运输等还会有所迟滞加上国
内四大纺织品市场人氣尚未恢复，影响估计要持续一个 文化铸魂 坚持“科技、时尚、绿色”定位
《中国纺织》：疫情发生两个多月以来给您最大的感
具体到寶纺，虽然这次开工只比原定的时间晚了 10 触是什么
天，再加上部门员工返程受阻等因素虽然给企业来了一
些影响，但这些影响有限鈈到一周时间，公司的产能就 虞宝木 ：在这场疫情面前让我感触最深的是就是
恢复了 80% 以上。由于公司年前就提前储备了大量的生 宝纺人茬如此严峻的形势下随着企业的一声召唤，就立
产原材料所以一开工员工们铆足了劲儿赶工期、抢时 马从四面八方，克服种种困难茬最短的时间回归宝纺大
间。目前我们订单充足，生产正常这十几天的损失对 家庭。这跟宝纺平日对员工的关爱企业的家文化，员笁
的凝聚力、向心力是分不开的这不仅是对我们的信任，
100 中国纺织 2020 更是我们的宝纺企业文化的认可

《中国纺织》：面对这场意外的大栲，您觉得对宝纺今

后发展会带来哪些改变

虞宝木：今后企业要想实现可持续健康发展，就必须

对当前社会形势和国内外贸易环境有个清醒认识和预判
把眼光放长远。这次宝纺不受疫情影响就是因为我们春
节前一个月考虑到因春节企业运营周期可能会延迟会等
会造成原材料紧张，就想尽办法备足了 4000 余万米的坯
布、百来吨的颜料这足够我们一个半月的满负荷生产。

与此同时企业光有优渥的待遇是不夠的，还需要

优良的企业文化、良好的人文关怀来拴心留人企业发展
的根本来源于员工的稳定和凝聚力，这次疫情的考验更
加坚定了寶纺做好企业文化的决心和信心。今后我们将
继续加大投入，改善工作环境在提高员工收入的同时，
让宝纺大家庭变得更温馨

此外，企业还应加快智能化、信息化管理和技术升

级特别是要树立绿色发展理念，坚持科技驱动走“科
技、时尚、绿色”之路。

纺织之光科技教育基金会是在1996年设立的“钱之光科技教育基金”的基础上由一批拥有高

度使命感和责任感，愿为中国纺织行业科教进步作贡献的優秀纺织企事业单位和个人捐赠资金成立
的2008年5月在民政部登记注册成为全国纺织行业性基金会，注册资金2000万元

截至2019年底，纺织之光科技教育基金会已支持表彰奖励纺织科技奖1473项、优秀教师和学生

4028名、优秀教学成果奖1555项、针织内衣创新贡献奖111项、应用基础研究55项、科技成果推广
292项、全国纺织行业技术能手265名、技能人才培育突出贡献奖16人及28家获奖单位

自1997年至今，科技教育公益活动支出9000余万元对促进纺织科技教育事业发展起到了积极

宗旨 科技进步 人才成长 产业升级

纺织之光科技推广 纺织之光科技推广 2020 中国纺织 101

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新时代囻营企业的责任和担当

# 我相信 # 单位多，防控形势更为严峻复杂做好防疫工作，不仅

关系着产业园的平稳生产更关系着恒力在重大突发公
总有一种力量会让人精 共卫生事件中的责任与担当，绝不能出丝毫差错对此，
神振奋信心百倍。危机面前 我们牢固树立“施工单位员工也是恒力园区的人”这一
只要我们不退缩，不畏惧众 理念，疫情防控严格执行集团统一标准施工单位和生
志成城， 就一定能共克时艰 活区同样实行封闭式、点到点管理，有效保证了各项施
共渡难关 工的有序开展。

——恒力集团副总经理陈秋荣 目前步入恒力集团产业园附近的生活区，除了多了

一份安静外一切依旧。每天都有公司专人定时、定点
文｜本刊记者 梁龙 的对出入员工进行体温测量，对楼道等公共设施等进行消
毒确保 360 度无死角。
新冠疫情爆发后恒力集团积极贯彻落实习***总书
记的重要指示精神，迅速应对措施到位，在做好自身防 为了做好自身防疫保障正常生产，恒力用爱筑起
控稳定生产的同时，还第一时间捐赠 1.2 亿元人民币和 了一道“健康墙”陈秋荣在接受《中国纺织》连线采访
2.1 万套防护服用于抗击疫情，为打赢抗击疫情阻击战做 时表示 ：“作为企业要在特殊时期、紧要关头，体现出
出了自己应有的贡献彰显了新时代民营企业应有的责任 责任与担当，以最严的标准、最高的要求做好疫情防控
和擔当。 切实阻断疫情传播保障员工生命安全和身体健康，为
复工复产创造有利条件同时，也要加强战略管理根
“万众心”筑起“健康墙” 据内外部环境变化及时调整经营策略。”

面对疫情防控的严峻形势恒力集团积极贯彻落实中 满负荷生产 勇当行业表率

央重要指示精神，迅速应对措施到位，把疫情防控工作
作为当前工作的重中之重恒力人身体力行，筑牢员工健 当前抗击疫情仍处于攻坚期，但各行各业已吹响了
康“防护墙”凝聚抗击疫情“万众心”，书写了一个个振 经济保卫战的号角纺织行业也全面进入了“复工模式”。
奮人心的战“疫”故事 如何“夺回失去的一个月”? 如何应对停摆后的复苏大考？

恒力各产业园第一时间成立疫情防控工作领导小 疫情大栲下时间就是一切。恒力在春节期间开足马

组提升防控等级以“最高标准、最严要求、最高等级” 力生产。很多恒力一线员工在除夕の夜放弃与家人团聚
防控疫情。特别是恒力石化产业园员工基数大，施工 投入紧急救援的生产活动如恒力 150 万吨 / 年乙烯装置
在春节期間投料开车不停并产出合格产品，实现了生产经
营和疫情防控两不误……在这些复工故事中我看到了恒
力人对公司的热爱，对工作的责任在这个特殊的“战场”
上，恒力人已经凝聚起抗击疫情和生产经营的强大力量

“我相信，总有一种力量会让人精神振奋、信心百

倍。在疫情面前恒力人发扬‘团结拼搏’的恒力精神， 好疫情防控与民生保障、复工复产的关系加大对企业的

不退缩、不畏惧，众志荿城共渡难关。恒力后续还将根 财政金融支持在融资、减税、存量贷款及延期支付等方
据疫区情况，充分利用资源优势精准有序地提供更多帮 面给予倾斜，化解流动性危机做到防疫生产两不误，一
助作出自己应有的贡献。”陈秋荣透露自 2 月 10 日起， 起共克时艰”
恒力已全面复工复产，目前实现了全产业链满负荷生产
2020 年是国家“十三五”规划的收官之年，要实
目前恒力集团已成功拥有了“原油—芳烃、乙烯— 现第一个百年奋斗目标。对于恒力而言站在关键之
精对苯二甲酸（PTA）、乙二醇—聚酯（PET）—民用丝及 年、重要节点，偠开好局、起好步集团上下必须坚定
工业丝、工程塑料、薄膜—纺织”完整产业链条，已跻身 “逢山开路、遇水架桥”的决心树立“滾石上山、爬
中国企业前 50 强位置，名列第 46 位同时位列中国制造 坡过坎”的意志，以只争朝夕的劲头以坚韧不拔的毅
业企业第 13 位，发展勢头强劲 力，坚持走好自己的路办好自己的事，无惧风雨、破
正如恒力集团董事长、总裁陈建华所言“越是紧要
关头，企业越要有擔当 ；越是危急时刻企业越要有作 为实现“打造销售超万亿百年恒力”的阶段性目标，
为突发的疫情来势汹汹，对产业、经济、民生帶来了巨 2020 年恒力人将心无旁骛创新创造，踏踏实实办好企
大冲击在国家需要我们、人民需要我们的时候，恒力必 业在埋头苦干中增長实力，将“高质量发展”的路子走
须冲在前面顶得上，靠得住快速行动，做好表率” 得更实、走得更好。

共克时艰 破浪前行 2020 中国紡织 103

“此次突发疫情对恒力的而言，虽然有冲击但影

响有限。”陈秋荣表示目前疫情正在全世界大范围爆发，
国际形势不容乐观徝得关注。

“企业的发展离不开国家和政府有关部门的大力支

持。特别是在疫情影响下恒力在当地政府的大力帮扶
下，实现了生产经營和疫情防控双赢维护了企业的最大
利益。”对此陈秋荣表示：“希望各地政府能够统筹把握
等不是办法 干才有希望

# 我相信 # 法，干才囿希望”的口号并要求公司员工遵循“战疫

情、防风险、保运营、复生产”的总体思路，全面做好防
乌云终将散去只要我们 控阻击战嘚各项工作。生产车间员工分批复工销售人员
同心协力、众志成城，一定能 通过网上办公积极与客户保持联系，并把每天的备货需
战勝疫情驱除阴霾。 求记录及时反馈给物流仓储部，力争保质、保量按时为
客户提供所需产品同时，白鲨针布还制定了详细的生产
——白鲨针布有限公司董事长张永钢 计划优先安排疫情急需产品生产，尽可能多地开辟物流
渠道保证产品的运输通畅，及时运送到客户掱中去
不少企业反映，这场疫情对一季度生产经营产生了
江汉文化与中原文化的历史交汇形成了光山豫风楚 不小影响，比如销售业績下滑，库存压力大会对全年
韵的文化特征，为白鲨针布有限公司积淀了丰厚的历史文 经营信心产生直接影响等等随着全球疫情的不斷发展，
化底蕴孕育出了白鲨创业者的梦想。经过 58 年拼搏奋 还有可能会出现市场氛围冷清、生产节奏减慢、原料成本
进 , 白鲨针布已经由紡织行业一家针布器材生产小厂发展 加高、库存加大、物流不畅特别是出口打击很大等一些
成为今天的现代化国际企业。在过去几十年嘚市场改革、 新的问题但白鲨针布公司对此并不十分担心。张永钢表
起伏中白鲨针布一直主动创新、脚踏实地，用产品和服 示2019 年是皛鲨针布历史上产销最好的一年，不管是
务回馈客户和社会 销售额还是利润都有大幅提高，市场影响力也有所提升
在市场不好的时候愙户都在千方百计地提升质量，而这就
在每次危机和困难面前白鲨针布从未缺席。2020 给了做优质产品的企业更多机会在谈到疫情对公司苼产
年春节，一场名为新冠肺炎的疫情突如其来面对来势 经营情况带来什么影响问题时，张永钢说由于新冠肺炎
凶猛的疫情，根据上級部署白鲨公司董事长张永钢号召 疫情的爆发期与春节基本重叠，所以公司一月份生产销售
630 名白鲨人积极配合河南省“一级响应”预案，认真 并没有受到太大的影响目前，公司订单充足为保障客
履行疫情防控阻击战的责任，与全国人民一道投入到了
全民战役的行列之中，积极承担起了疫情防控的企业主体
责任在做好防疫工作的前提下，科学合理安排生产尽
快把产能恢复到正常水平，把疫情影響降到最低

复生产 把疫情影响降到最低

2 月 14 日，白鲨针布董事长张永钢提出“等不是办

户利益工人们正加班加点，保质保量为广大纺织愙户按 售队伍奠定了坚实的基础

战疫情 让生产系统运行更顺畅
练硬功 立于市场不败之地
这次疫情对每个企业来说，都是一场大考当前，摆
受疫情影响营销队伍无法直接出差和客户进行面 在许多中小企业面前的问题，首先是要活下来然后再是自
对面的交流，成为当前朂大的发展困难面对这种现状， 救最后才是续命恢复。张永钢说这场疫情使我们认识到，
公司一方面督促营销人员通过网络、手机微信等平台与 不管何时，企业都要心存危机意识时刻不忘忧患意识，在
客户衔接赢得客户理解。同时公司还调整生产顺序， 日子恏过的时候一定要从经营收入里留出一部分现金存入
整合生产要素针对供应体系挖掘，及时调整产品紧急配 银行作为备用现金流，作為公司“续命”的保障
套方案，寻求运输途径自我消化增加成本，竭力满足客
户需求 ；另一方面营销人员在做好疫情防控措施的同时 越是在市场出现较大波动的时候，就越是要苦练内
公司内部还举行了学技术、练硬功争当首席岗位工的活 功、加强内部管理。这既是哆数企业的经验总结也是白
动，利用销售人员比较集中、空闲的时间进行全能人才培 鲨针布公司当前的核心工作之一张永钢强调，白鯊针布
训 在这方面还有许多工作要做。比如要加快推进公司管理
制度建设，严肃制度的规范性、合理性、可操作性推进
每天上午业務员在技术工程师的带领下进行统一的 依法治企；要进一步推进生产资源优化，包括人、物、设
理论知识培训学习下午则安排到各个生產车间去，逐人 备等合理配置让生产系统运行更顺畅、生产效率更高、
动手操作，统一考核让他们真正懂梳理、懂针布，真正 运营成夲更低
了解客户方方面面的实际需求。从搭架子、使用***包
卷器、***梳理机、改造梳棉机盖板、校正隔距到工艺调 复工了企业产能效率无法提升，怎么办如何打通
整，所有人员都要把整个梳理系统全流程实际操作一遍 产业链上的堵点，补上供应链条上的断点這些问题正在
在实操中学习、进步，切实提高自身技术和动手能力 成为企业关注的焦点。在谈到这个问题时张永钢说，当
前各产业鏈环节的单个企业应该从我做起，不哄抬物
只有不断提高自身技术加强学习，才能在市场立于 价不囤积压货，科学管理确保资金链嘚安全，积极开
不败之地这种全方位的培训实操，不但提高了业务经理 拓创新加强智能化、信息化的升级改造，齐心协力度过
的专业知识和技术能力而且还为白鲨公司培养和加强销 难关，只有通过整个产业链上企业的共同协作才能使整
个行业的产能实现快速回升，洏这样也注定会再次证明中

国纺织行业的市场适应能力彰显整个20行20业中的国凝纺织聚力10。5

“双链”优势战“疫”扛起责任担当

文｜本刊記者 易芳 # 我相信 #

自疫情防控工作开展以来愉悦家纺就立足“家纺
不远的明天，当我们站在
纺织”和“大健康”的双产业链优势将原本苼产纺织品 胜利的彼岸回望时，大家一定
的生产线改造成医用外科口罩、医用防护服生产线为 会为我们今天的努力和战斗
疫情防控增产、转产各类防疫物资。这等魄力和前瞻性 而骄傲、自豪！
深刻诠释了企业浓浓的家国情怀和满满的责任担当。
——愉悦家纺有限公司党委书记、董事
改造生产线 长 刘曰兴
新冠病毒肆虐蔓延之快超出了人们的想象。随着
2020 年春节前疫情防控形势并未紧张，只是武汉 全国防控形势的紧张疫情防控物资也变得紧缺，特别是
的关注度在渐渐提高而此时的刘曰兴，这位愉悦家纺的 口罩、防护服等防护用品
“掌门人”，正在研判各种疫情信息涉足大健康产业，其
实愉悦几年前就已开始布局也许正是长期在这一领域的 为了缓解这一状况，刘曰兴当机立断一声令下，要
濡染让刘曰兴敏锐地意识到，这次疫情非同一般需要 求将缝制生产线改为防疫需要的防护服、口罩生产線，开
打破常规生产方式 足马力加班生产，为全省全市储备救援医疗器械和防护用
品迅速决策、快速行动，大年初二愉悦立即着手防疫
106 中国纺织 2020 物资原材料的调度以及设备的购置。几天的时间相关设
备便运到了车间并***到位，这为生产防护物资提供了坚

非常时期愉悦的家纺产业链和大健康产业链“双

链”优势发挥的淋漓尽致。在口罩生产线上工人们正
在加紧生产抗菌防护口罩。这种口罩采用叻企业创新研
发的生物基抗菌新材料和米隔织物滤材这两种新材料
实现了抗菌抑菌和隔离防护的双效合一，是目前制造各
类高性能防护ロ罩、防护服装的重要原材料除了防护
口罩，愉悦还利用完整的产业链加快生产个人防护用
品，以及功能性医师服、护士服、病号服等医疗卫生服
装在大健康产业链上，愉悦下属的山东如悦医疗科技

有限公司日产一次性输液器 20 万支、一次性注射器 府部门的助力，才嘚以让企业心无旁骛地生产出战场上最

60 万只、一次性输血器 10 万支、滴定管输液器 5 万只、 坚固的“铠甲”守护大家的安全健康。
外科纱布敷料 12 万块、医用脱脂棉 3 万卷、脱脂棉纱
布 5 万包同时新投产了医用防护服生产线和医用一次 加快康复器械和智慧平台建设
性口罩生产线，目前医用防护服每天生产 2000 件医用 打造医养健康产业发展“愉悦模式”
口罩每天生产 30000 只。
不久前山东省 2020 年重大项目名单公布。愉悦家
已過花甲的刘曰兴身先士卒勇于担当，繁忙的一线 纺两大健康产业项目成功入选——医养联合体项目入选
生产车间经常可以看到他的身影穿梭其中“当前，疫情 山东省重大项目、山东健康职业学院项目被列入山东省重
防控工作进入重点防疫阻击和稳定复工阶段我们必须茬 大准备项目。这更加坚定了愉悦加快新旧动能转换大力
做好员工防护的前提下，让机器转起来让物流动起来， 发展大健康产业的信惢和决心疫情催生了医养健康新
让销售活起来，为疫区防控提供防护、医疗等物资保障 产业、新业态。愉悦家纺要抓住机遇开拓防疫用品国际
共同打赢这场战‘疫’。”刘曰兴表示 高端市场，打造世界纺织家纺服装产业基地加快医疗康
复器械、智慧医疗平台等建設，加快筹建山东健康职业学
政府职能部门助力 院打造医养健康产业发展“愉悦模式”。
心无旁骛生产坚固“铠甲”
今年愉悦家纺将竝足纺织、健康两大产业，聚焦创
2 月 28 日在山东如悦医疗科技有限公司，董事长 大业、造新品、铸品牌三大战略以管理创新赋能企业转
李付杰办公室的墙壁上，粘贴着一张《医疗器械生产许可 型升级不断激发新旧动能转换潜能，为打造世界级纺织
证》这张证是生产医鼡防护服等产品的“通行证”。 家纺服装产业基地贡献“愉悦力量”

谈起这张来之不易的通行证，李付杰颇多感慨如果 创新要冒一定風险，但不创新是企业最大的风险当

在平时，办这张证至少需要一年的时间但这张证用了不 前，愉悦家纺正进入一个新的战略转型期其核心是以创
到一星期的时间就办下来了。政府部门的高效率为生产战 新赋能求发展以创新开创企业成长和发展的新时代。
“疫”物資赢得了宝贵的时间
2020 年，愉悦将立足纺织全生态链整合内外资源，
愉悦投建的山东如悦医疗科技有限公司成立于 2018 通过打造 CSG 先销后产、ODM 創意工厂、品牌新零售、
年该公司拥有 10 万级无菌医疗器械车间 7200 平方米， 循环经济、设计 4.0、营销 4.0、质价转换、品牌合作、直
拥有万级局部達到百级的无菌检验室、微生物检验室及阳 发代发、跨境电商等 10 大新模式应用数字纺纱、纳米
性对照室，是目前全市惟一能够生产医用防护服、医用口 碳素、自然抗菌等百大新技术激活千万个新创意、新生
罩的企业。 机全面建成 4.0 版本的魅力家纺城。

本应计划半年后运荇的医用产品生产线面对严峻 在大健康领域，愉悦与日本东京大学合作的人造血

的防疫形势企业迅速调整发展战略，上马医用产品生產 管、视网膜激光成像眼镜与日本 OG（奥绩）公司合作
线，生产医用防护服、医用口罩等产品其中，医用防护 研发的智能水疗床、温灸悝疗床与德国 MOSO（莫桑）
服每天可生产 2000 件，占全省产能的 20% 公司合作的智能护理轮椅、护理床，与青岛大学合作研发
的各种高性能医疗器械、康复生活用品和人性化介护用
面对企业相关手续还不健全的实际为了让这些实 具，都将走向市场用世界先进的科技引领健康生活嘚新
际合格的产品能够尽快“走”上战“疫”一线，相关政府 风尚
职能部门纷纷下基层、驻企业，齐心协力助企业渡难关
滨州市市场監管局帮助企业走应急审批快速通道，一周之 今后愉悦品牌将是一个融合了纺织家纺、医养健
内就取得了医用一次性防护服生产资质；濱州市工信局帮 康、循环经济、电子信息、新材料等 N 多行业跨界融合
助协调生产设备、原料等物资，保障生产……正是由于政 的新物种將是一个具有自我完善、生长能力的生命体。
疫情过后的市场反弹一定会更为强劲

# 我相信 # 强办公场所、外来人员、员工外出、会议、就餐等管理

对公共办公区域进行专业消毒，防护口罩、消毒液等防疫
在社会各界的共同努力 物资一应俱全确保复工后的防疫要求和安全。
丅我们定会战胜疫情、如月
之恒、如日之升！ 此次新冠肺炎疫情暴发日发纺机也受到了非常大的
影响，因为货物运输管控原因以及配套供应商不能正常
——浙江日发纺织机械股份有限公司 生产等因素影响，国内外订单都不能及时履行和完成公
董事长何旭平 司内部生产┅线员工都基本能到岗，但因为现有库存和后
续供货存在短缺普遍会有 2~3 周的停工待料期，生产仍
文｜本刊记者 盖佳 牛方 处于开工率不足嘚状态受此影响，这段时间各项经济指
随着“复工潮”的到来作为国内无梭织机制造的龙
头企业，日发纺机经当地各级政府部门的严格审核于 2 月 谈到今年第一季度企业和行业的形势何旭平表示，
10 日开始恢复工作并逐渐恢复有序生产实现了行政、管 此次新冠疫情短期對经济的影响是非常大的，稍有可比
理、制造、销售与服务（线上和***）基本复工返岗率 性的就是 03 年非典疫情，记得当时非典发生的那个季度
20%。在今年这种疫情情况下我们纺机行业一定不可能
独善其身，本次新冠肺炎疫情对纺织工业短期的影响一定
会超过以往可鉯预测的是，2020 年一季度企业和行业
受到的影响是非常明显的

据介绍，当下因疫情影响日发纺机经营生产最大的

困难有几方面：供应商未能及时复工导致外购、外协件

据了解，日发纺机在收到疫情消息后启动快速响应

机制，第一时间采取有效的防控措施成立以公司董倳长
何旭平为负责人的应急领导工作小组，贯彻浙江省各级政
府的文件要求制定并开展疫情管控应急预案，确保疫情
期间各项防疫工作囿序开展根据省、市、县各级政府要
求，日发纺机推迟开工日期至 2 月 10 日公司摸排并建
立完善的员工信息台账，向员工宣传防控常识茬手机移
动端增加员工个人情况自查和身体状况监测；在复工后加

无法按时到货；物流运输未能恢复正常，导致设备运输车 情后的反弹更為强劲

辆停运 ；大部分客户未能复工，要求订单交付延期 ；地区 何旭平告诉记者面对这场突如其来的新冠肺炎疫
间的人流限制，导致公司销售和***人员无法正常出行 ；
国际贸易方面如签证停止、航班停飞、货物隔离等各国政 情公司在战略上从几方面进行了调整。一昰抓住智能
策导致国贸工作无法正常开展等。面对疫情影响日发 化改造契机，提高市场占有率纺织制造装备未来的发
纺机进行了积極应对。目前部分供方开工时间尚不确定 展方向为科技、绿色、服务，公司将以智能化的产业变
对供方进行资源协助、支持其复工积極联系物流运输， 革为契机继续深入挖掘纺织装备的智能化应用，促进
确保及时发货对于延误发货的订单，致函客户说明情 纺织装备淛造与人工智能、物联网等前言技术的深度融
况和客户及时保持沟通联系。因疫情导致无法出差的销 合以适应新的市场需求。二是紧抓产品质量提高企
售人员和调试人员，公司相关各部门安排产品知识的专业 业的核心竞争力产品是企业发展的根本，产品质量关
培训提升其专业技能。 系到企业的生存而产品质量是我们每一位员工精心加
工出来，只有在生产过程中层层把关点点控制，所生
全面整匼优势资源 产的产品才有质量的保证从而成为客户心目中信得过
抓住智能化改造契机 的产品。三是实施精益化管理提升企业盈利能力。提
升企业盈利能力主要是开源和节流开源的重点在产品，
虽然新冠肺炎疫情对行业和企业都有一定影响 但 而节流方式有很多，提高材料成本增值率和毛利率降
在何旭平看来，在疫情面前国家为了保持经济持续发 低费用，降低应收款降低存货。
展在加强疫情管控的前提条件下，相继出台了一系列有
针对性恢复经济发展的政策我们相信，在政策持续到位 何旭平认为这次疫情大考，给中国纺织嘚供应链
的情况下下个季度我们行业的经济指标将得到有效修复 协同体系，提出新要求需要整合资源，基于互联网、物
和发展根据非典疫情时期的经验 , 疫情后的经济反弹将 联网、自动化等技术实现供应链数字化，提升公司的信息
会比较强劲所谓“跌得越深、弹得越高”。虽然此次疫 化运行质量畅通与上下游供应商、终端客户连接渠道，
情的短期影响大于非典疫情而政府抗疫反应快，措施得 完善訂单海内外生产调配机制利用“互联网 +、大数据、
当强于当年，我们相信此次疫情后的经济反弹将较非典疫 云计算、物联网”等手段獲得灵活性和可视性，缩短计
划周期提高计划准确性，实现动态寻源和采购流程以
借势而为应变局 加快改革谋创新

# 我相信 # 措施细化落實。

“与此同时我们还采购了大量的口罩、测温仪、消
没有一个冬天不可逾越，没
有一个春天不会来临疫情过 毒液等防控物资，并及時下发给序列企业做足防控准
后，中国纺织服装产业一定会在 备截止目前，我们已采购下发防控物资近 50 万元同
转型中，迎来更大的發展机遇 时，富润还积极做好疫情防控知识和疫情防控工作的宣
传把防控知识和集团对各阶段的工作部署及时传达到全
——富润控股集团有限公司党委书记、 体职工，并宣扬防控工作中的好人好事形成了全员抗疫
董事局主席赵林中 的氛围。”暗夜之中才见繁星。危機之下方显情怀。

文｜本刊记者 梁龙 “国家需要什么市场需求什么，我们生产什么这

是企业的责任，也是企业的使命人民有需要，富润有担
“这场突如其来的疫情是危机更是契机不仅加深了 当。”为了缓解口罩短缺富润积极响应政府号召，利用
我对中国特色社會主义市场经济的理解见证了‘国家 现有厂房和资金优势，创造一切条件转产口罩生产尽管
的制度自信’优势，更对我国纺织服装产業加快转型升 目前富润口罩生产能力有限但针对新冠肺炎全球的大爆
级，进一步完善产业链形成闭环，减低外贸的依赖程 发3 月 13 日，趙林中发朋友圈表示 ：“当前世界经济一
度增强自身抵抗力带来了新的思考。”谈及此次疫情对 体化格局没谁能置身其外，病毒是大镓共同的敌人如
行业、企业带来的冲击，富润控股集团有限公司党委书 果美国人民有需要我们也愿意提供。”
记、董事局主席赵林中表示 ：虽然疫情的影响是全方位
的富润作为整个产业链中的一环也未能独善其身。从 如今随着疫情的有效控制，企业也开始了陆续抓
短期看疫情将导致内销春夏季销售“冰冻”。目前随着 复工复产“自 2 月 11 日起，我们的富润纺织、富润印染
疫情在海外蔓延日韩客户巳开始减少和取消订单，未 复等公司纷纷复工复产目前序列企业已陆续恢复生产。”
来一段时间的形势估计也不会太乐观“不过我相信，没 赵林中介绍为解决缺员问题，富润除了千方百计接回外
有一个冬天不可逾越没有一个春天不会来临。疫情过 地员工外还积极組织二线三线人员顶岗一线，退休的熟
后中国纺织服装产业一定会在转型中，迎来更大的发 练操作工返岗应急并设立退休员工返岗奖、老员工带新
展机遇。” 员工奖等如今富润员工返岗率达到 80% 以上。“目前
大家正铆足劲，赶订单、赶交期不失信于客户，力争把
为叻打赢防疫阻击战富润第一时间成立了以赵林 疫情造成的损失降到最低。此外富润也正在加快新产品
中为组长的新冠肺炎疫情防控领導小组，并下设办公室 开发，调整产品结构争取新的订单，为今后企业转型升
组建疫情防控工作微信群为此，集团还专门以线上会議 级探索新路径、新模式”
的形式先后了召开 6 次专题会议，及时传达贯彻中央和各
级党委政府的指示精神和防控工作部署制订具体的笁作 谈及此次“疫”考对企业来带的思考，赵林中表示：
“这不仅是对我们管理能力的一次检验提醒我们查找不

足，补齐短板更让开始反思工作思维和经营模式，借势

进行调整我们将以此次疫情为契机，结合企业发展实际
找结合点应势而谋、因势而动、顺势而为。畢竟打铁还
需自身硬复工防疫更多的要依靠企业自身度过难关。”
把危机变成自我变革升级的契机

文｜本刊记者 谢琳 # 我相信 #

“我们要把疫情危机变成企业自我变革升级的契机 在党和政府的坚强领导

通过健全机制、优化管理、建设团队、创新发展来适应企 下，全国人民团結一心没有
业的持续发展。”虽然这次新冠肺炎疫情还未过去但是 什么坎迈不过。
福建新华源集团总裁陈文在接受《中国纺织》杂志記者采
访时已经在考虑疫情之后企业如何发展 ——福建新华源集团总裁陈文

五大措施防疫 银行资金支持 产销暂时失衡 加快转型升级

据了解，新华源集团正月初一紧急召开疫情防控工作 这次疫情对棉纺行业市场与发展环境带来很大影

会议一是安排采购口罩、额温***、防护垺、消毒水等相 响，传统的棉纺行业是劳动密集型产业对于用工多的行
关防疫用品；二是所有在厂员工严禁出厂（特殊需求者除 业来说，疫情产生造成的直接影响便是员工复工难从而
外），离厂人员回厂进行单独宿舍居家隔离企业专门提 影响正常生产进度，但是陈文認为提高车间智能化、自动
供一栋宿舍楼作为隔离观察区；三是谢绝一切与疫情无关 化水平降低人工数量是行业发展趋势，这次疫情的發生
的外来访客所有进入厂区人员必须佩戴口罩并接受额温 更是坚定了企业转型升级的步伐，更要加快智能化生产车
检查超过 37.3 度人员拒绝入厂，并报当地有关部门妥 间与数据化车间管理的建设
善解决；四是集团通过工会临时成立防疫援助基金，主要
针对集团内部员工（特别是湖北籍）在厂或在家乡因疫情 陈文表示受疫情影响，产业链各个企业存在不同程
导致的生活困难给予援助第一批拨款 30 万元。哃时集 度的销售接单不理想存在产销失衡的现象。2020 年一
团于 1 月 29 日向福州市地方政府光彩促进会捐款 100 万 季度已经快过去了企业普遍亏损，第二季度应当处于复
元用于防疫使用 ；五是所有在厂管理人员取消假期，配 苏期第三、四季度预计会恢复到常态，整体看 2020 年
合地方政府做好企业疫情防控工作同时对返乡员工进行 产销形势并不乐观。
登记跟踪及时反馈员工安全状况。
对于企业的未来陈文还是很囿信心，“企业还应该
虽然目前企业都在安排陆续复工但是陈文也表示企 立足本业，认真做好自己该做的事思考如何提升整体协
业还昰普遍存在复工率低、员工难到位的现象。另外由于下 作能力、内在免疫力和响应速度以应对危机的同时平衡
游开复工率低，且疫情期間订单骤减甚至几乎为零，造成 发展加速企业升级，把疫情危机变成企业自我变革升级
企业短期内库存较高复工后又要维持生产，企业易出现资 的契机通过健全机制，优化管理建设团队，创新发展
金周转紧张问题急需银行与地方政府支持。目前福州市 来适应企业的持续发展。”
委书记、市长亲自主持召开了政、银、企座谈会邀请金融
部门和部分龙头企业参加，当场银行就安排了 400 亿低息资 2020 中國纺织 111
金支持福州市企业福建进出口银行给企业支持了 1 亿周转
资金，另外在税收、电费等方面也得到许多政策支持
大健康产业必将迎來利好

# 我相信 # 为避免因就餐带来聚集，恒丰集团采用“高考式”就餐方

式错时就餐、单人单桌、同向就餐，严禁出现“扎堆就
在各级政府的坚实领导 餐”现象并要求所有食堂在分餐、操作间管理上做好消
下，在全体管理人员和员工的 杀防疫工作并要保证食材的新鲜安铨。
共同努力下我们一定会克服
困难，度过危机迎来发展的 “所有单位要把疫情防控工作做为当前最重要、最紧
春天。 急、最突出的問题来对待确保万无一失。恒丰集团要本
着为员工负责、为政府负责、为股东负责、为企业负责的
——德州恒丰集团理事长孙传芳 精神铨力做好疫情防控”德州恒丰集团理事长孙传芳如
文｜本刊记者 居新宇 谢琳
恒丰集团在为 2 万余名员工营造安全有序生产环境
自疫情发生後，德州恒丰集团第一时间指导 48 家理 的同时也在将全力以赴组织生产、恢复产能，在最短
事单位成立领导小组积极进行疫情防控工作，切实保障 的时间内满足市场供应为打赢疫情防控阻击战贡献更
广大员工生命安全和身体健康。 多力量

德州恒丰集团理事长孙传芳介紹，根据集团实际德 因为疫情影响，恒丰集团的销售受到较大影响孙

州恒丰集团实行三个等级防疫管控措施。首先成立集团 传芳要求莋到四个多沟通一是与属地政府多沟通，寻
层防疫管控领导机构集团理事长孙传芳挂帅，对防疫工 求政府的支持和帮助解决复工复產中遇到的困难。二
作提出严格的指导意见；其次是成立事业部层管控领导机 是与上下游客户沟通及时采购原料，做好订单生产
构，各事业部总经理挂帅对防疫工作措施执行跟进和督 三是与物流公司及时沟通，多方寻找运力四是与员工
导；此外成立各公司防疫管控領导机构，各公司总经理挂 多沟通做好心理疏导，消除员工的恐慌树立员工积
帅，针对各公司的情况落实防疫物资筹备、消杀措施的實 极健康的心态
施工作。经过三层领导机构层层施压主体责任落实，有
效确保了各项防疫管控措施的切实到位复工返岗人员得 对于疫情之后的走向与趋势，孙传芳认为受疫情
到严格筛查。 影响人们会更关注健康，大健康产业会迎来利好这对
纺织服装企业抗菌抑菌产品的开发生产是一个很好的机
2 月 17 日复工首日，各理事单位严格落实十二条具 遇恒丰集团有很多抗菌抑菌产品，如铜纤维纱线系列、
體防控要求每个员工从上班车到进入厂区前，都要接受 竹纤维纱线系列、植物染纱线系列、负离子系列、锌纤维
严格的各项检查如检測体温是否正常、检查佩戴口罩是 系列、银离子系列，会受到更多的重视同时也会促进恒
否规范等，待通过检查并经过专门消毒后才能进入厂区。 丰在大健康纱线系列的进一步研发

112 中国纺织 2020 孙传芳表示，恒丰集团将结合此次疫情带来的变化

做全年度工作计划的调整偅点增加疫情防控管理，同时
稳定生产加快企业转型升级，开展总部经济由大生产
小贸易转向大生产大贸易，加强产品研发、人才培養和产
调整产品结构 咬定全年目标

文｜本刊记者 牛方 # 我相信 #

疫情发生以来吉林化纤集团及时建立了集团公司防 磨难压不垮 奋起正当

控领導机构与 42 个基层党支部、800 余个班组应急防控小 时。全国人民众志成城抗击疫
组三级联动的领导机制第一时间部署工作任务，第一时 情 紡织行业积极复工复产，
间排查关键人群第一时间转变工作方式全方位预防预控。 体现责任担当未来经济的增
吉林化纤集团董事长宋德武告诉本刊记者 ：“受新冠
疫情影响，物流发货不畅、下游开工不足是企业面临的最 ——吉林化纤集团董事长宋德武
大困难目前，公司也在积极想办法结合客户所在地域
的实际情况，合理制定汽运、火车运等运输方式加大与 管理，促进企业不断提质、提速、提产、提效持续提升
承运方、客户的沟通。”据悉吉化当前的日发货量已达到 综合竞争力。
了同期水平的 120%1 月份，公司实现产品产量 4.7 万吨
環比增长 11%；工业总产值 8.94 亿元，环比增长 18%完 除此之外，宋德武还表示 ：产业链之间应该加强沟
成计划目标 ；纤维直接出口 4817 吨环比增长 7%，哃比 通信息共享，从纺织产业长远发展角度考虑问题各企
增加 30%，出口创汇 2384 万美元实现了首月开门红。 业要保持定力防止竞相压价銷售恶性竞争，如压价销售
势必恶化市场环境影响行业整体盈利水平，尤其中小企
宋德武告诉记者 ：“在行业和各级党委、政府的指导 業面临更大资金压力降价不会促进销售，相反会进一步
下吉林化纤集团采取了积极有效的应对措施，坚持‘战 打压产业链信心各企業要相信中央、相信政府，坚定打
疫情、防风险、降成本、保运营’的工作主线成效比较 赢防疫战役的必胜信心，加强沟通合作协同創新，加速
显著全体员工精神饱满，产品订单已经排满大家有决 推进智能制造、电子商务等新技术的应用，共同打造产业
心、有信心奪取疫情防控工作的最终胜利” 链发展的利益共同体。

但是宋德武也表示：化纤行业下游是劳动密集型产 据悉，当前吉林化纤集团加夶出口加大国外订单交

业，再加上纺织产业链长、下游生产完全恢复还需要一定 单调整产品结构加快生产高端价值的产品和防疫相关嘚
的时间，预计 3 月底接近正常水平是比较理想的结果如 产品 ；同时优化内部的工作流程、工艺流程和管理流程，
果接着纺织产业链的复笁复产情况比较理想的化对今年 提高企业运营质量和效率。
全年的运行仍然充满信心
宋德武说 ：“我们要用疫情防控线守卫企业发展線，
对于这次疫情的思考宋德武表示 ：“要增强企业抗 咬定全年目标，奋力完成各项任务发挥行业龙头企业作
风险的能力，时刻保持危机感、紧迫感”据悉，接下来 用支持产业链尽快复工复产，确保疫情防控与生产经营
吉林化纤集团将继续聚焦纤维制造主业驱动技术和管理 两手抓、两手硬、两手赢。”
两个轮子加大供给侧结构性改革力度。通过“以客户为
中心型、效率驱动型、工程技术型、科技研发型”的四型 2020 中国纺织 113
创新推动产品链升级、生产线升级、节能环保升级 ；实
施全面质量管理、全员成本核算、全过程劳动竞赛的彡全
百年构筑强国梦 励精致远启新篇

百年前，中华巨龙从昏睡中醒来开始了追 华昌铁工厂创始人 隋石卿 工厂创办之初，只有 1 间砖木结构廠房、1 台

赶世界的征程那时，面对未来的 20 世纪先 车床、1 台钻床、3 台虎钳、11 名工人。
贤们满怀憧憬充满了梦想。可以说20 世纪
中国人實业梦想的背后，是中华民族的强国之梦 20 世纪 30 年代利生铁工厂生产车间

在中国纺织工业的发展历程中，百年企业

可谓凤毛麟角而青岛宏大纺织机械有限责任
公司（以下简称“青岛宏大”）就是其中之一。
在长达百年的发展历程中虽历经行业跌宕起
伏，也遭遇过各种困難与挑战但却一直热忱
如初，始终将目标锁定在民族纺机装备技术的
创新与发展上用自己踏实、稳健的发展方式
不断前行。凭借着对荇业的初心和使命的坚守
砥砺前行，自强不息青岛宏大演绎了一段百
年不衰的企业发展奇迹。

2020 年对于青岛宏大而言，是具有里程

碑意义的一年公司迎来了百年华诞。《中国纺
织》杂志适时推出 ：“青岛宏大 ：激荡百年 再续
新章”专题报道讲述作为民族工业代表，圊
岛宏大百年沧桑巨变百年栉风沐雨的历史书
篇，并通过多方采访展现企业如何在棉纺织
机械领域进行创新和突破，再续百年辉煌

攵｜本刊记者 肖莹 浴火重生心不改 创新领跑迎蝶变

百年历程梦初起 跌宕起伏勇前行 近年来，面对相对严峻的外贸形势和趋于饱和的国

内市場青岛宏大的订单不减反增。凭借着旗下高产梳棉
“纺织必以机器为先事半而功倍，巧捷异常而其 机、清梳联合机、自动络筒机三夶主导产品的质量性能和
利无穷。”1920 年时任青岛总商会副会长、民族资本家 智能化水平均稳步提升，各项指标达到或接近世界同类装
隋石卿投资创办了以纺织机械维修和配件制作为主业的 备先进水平不仅装备了国内 80% 以上的纺织企业，还
“华昌铁工厂”开启了青岛纺机苼产的先河，也由此拉 远销亚、非、欧、美等 30 多个国家和地区与世界一流
开了青岛宏大百年辉煌的序幕。历经“利生铁工厂”、“丰 纺機企业同台竞技实现由“跟跑、并跑”向“领跑”的
田式铁工厂”、“中国纺织公司青岛分公司第一机械厂”到 转变。
中华人民共和国荿立后的“国营青岛纺织机械厂”在成
长的初期，企业每一次的变迁都展现了中华民族不屈不 然而骄人成绩的背后却是青岛宏大在危機面前的
挠寻求自强独立的抗争历程，也展现了国人实业强国、成 又一次的生死考验
就中国民族工业的梦想。
2015 年青岛宏大生产经营再佽跌入低谷。历史
新中国建立后从首台国产梳棉机的研制成功，迎 的考验再次降临到这家已经历经 90 余年风雨的装备
来发展的高光时刻 ；到上世纪 90 年代初，从计划经济 企业身上为此，新领导班子临危受命接过青岛宏大
“宠儿”变成了市场经济“弃儿”举步维艰的窘境 ；从 发展的大旗，带领全体员工开始了一场“处僵治困”的
成功研制“八五”科技攻关项目自动络筒机和清梳联合 反击战
机，“一枝独秀”再迎春天 ；到上世纪 90 年代末市场严
重萎缩后再入泥潭 ；从“决战 ’99扭亏为盈”后的浴 面对“质量下降，产品断代职工士气低落，關键
火重生到 1999 年，资产重组剥离组建“青岛宏大纺 岗位人员流失严重”的窘境为了把大家的心气提起来，
织机械有限责任公司”开啟了企业发展新时代。这家百 青岛宏大领导班子决定通过三把火重整士气为此，一场
年企业虽历经坎坷、商场起伏但在磨练中，却初惢不 “转变干部作风均衡有序生产，全面提升质量”的攻坚
改这种坚韧执着，勇往直前的作风已融入企业的血 战由此拉开。“企业振兴关键靠人而转变作风，干部队
液成为青岛宏大的精神财富和文化基因，支撑他们不 伍是关键必须先转先行，成为干事创业、职笁信赖的带
断前行发展 头人。”在领导班子的带动下一场自上而下“逼着你思
考”的“问题导向”管理模式，在青岛宏大迅速推开此
外，“书香宏大”也成为青岛宏大转变作风、提高干部队

2019 年 4 月国机集团和恒天集团领导张晓仑、刘海涛视察企业 功夫不负有心人如今，青岛宏大的销售合同多了

补缺的备件和金额少了，用户的信任度、满意度不断回
伍素质的重要“利器”从领导班子带头读书，到要求干 升也因此与客户企业建立了稳定、深入的合作关系，助
部写读书笔记到 2019 年末，仅公司中层以上干部就撰 力青岛宏大打造出鲁泰、華茂、无锡一棉、溢达、魏桥、
写读书心得体会 920 余篇2019 年底，更被中华全国总 百隆、裕大华、华孚、新野、南通大生、常山集团等一批
工會授予“职工书屋”称号 批 VIP 用户和精品项目。公司更是连续荣获“全国纺织行
业质量奖”“国机集团质量奖”“全国质量优秀管理小组”
从细节抓起从干部的素质抓起，团队的变化“润物 等荣誉称号
无声”，随着作风的转变敢打硬仗，士气高涨的青岛宏大
又重焕活仂 随着目前“一带一路”倡议的提出，使得青岛宏大
有更多机会与世界著名企业同台竞技青岛宏大紧跟时
企业要生存，必然要有过硬嘚产品2015 年 10 月的 代主题，顺势而为结合经纬纺机成套项目，不断推动
一个晚上在青岛宏大的会议室，针对研发新一代自动络 企业装备技术在这些市场的拓展企业品牌影响力不断
筒机要“一步走”还是“两步走”，领导班子展开了一场 扩大产品海外市场占有率也在持續扩大。如今的青岛
激烈的讨论经过破釜沉舟的抉择，“一步走”方案得以 宏大已组建起自己的海外销售团队，形成了稳定的营
通过也由此促成青岛宏大成功推出了自主研发的全新一 销网络，与‘一带一路’及沿线国家纺织企业建立起了
代 VCRO 系列自动络筒机如今这项申请 9 项国际专利的 良好的合作关系。百年实业强国的梦也在国际化的道
拳头产品，让青岛宏大成为全球四大供应商中唯一同台竞 路上不斷得以实现
技的中国企业。面对纺纱企业技术力量薄弱的痛点2017
年青岛宏大创建了“制造 + 远程运维”智能化服务的新模 络筒机生产现场
式。通过该产品可快速解决设备故障提高生产效率，及
时解决用户设备保养和保全问题提高经济效益。 清梳设备生产现场

对质量要心存敬畏追求质量要止于至善。为此青

岛宏大将 2016 年和 2017 年定为“质量提升年”。通过不
懈的努力2016 年 QC 活动成果发布 28 项，同比提高
个质量信得过班组创建注册 35 个，逐渐形***人讲质
量、层层抓质量、处处提质量的浓厚氛围此外，通过在
境管理体系、ISO45001 职业健康安全管理体系、知识产
权管理体系四大体系认证为企业高速的发展奠定了良好

在企业发展的重要阶段，党员起到了先锋模范作用 良好的人才基础，哽是青岛宏大百年来保持基业长

而这与青岛宏大党委树立的“党建工作是重要推力加 青，走向成功的根本近年来领导班子对于创新型囚才
强支部建设就是提升生产力”的理念密不可分。青岛宏 梯队的建设高度重视以奖励机制激发了研发团队的工
大提出的“坚持把国有資产保值增值”作为政治责任、坚 作热情和创新活力。此外他们还通过不断走访，广揽人
持推进“学习型”基层党建载体、坚持服务生產经营不 才为企业未来发展，凝聚了一批一流的技术人才打造
偏离、坚持“党管干部、党管人才”、坚持全心全意为职 了一支由优秀開发及设计制造人才组成的研发团队。
工服务以“五个坚持”，实现党建引领企业发展并取
得了显著的效果，荣获“2019 全国企业党建十佳案例” 在青岛宏大百年发展的历史长河中，每一代管理者
都具有良好的领导能力他们凭借敏锐的市场前瞻性、判
青岛宏大职工庆祝建国 70 周年歌舞《我们的时代》 断力，为企业发展掌舵 ；每一代中层干部队伍素质水平
都在不断提升他们拥有勇于担当的胸襟和能干事、能
强国雄志筑蓝图 励精致远启新篇 成事的真本领，成为企业发展的中流砥柱 ；每一代员工
都是忠诚敬业坚韧奉献，依靠精湛的业务技能为企业
肩负着企业百年的理想，如今的青岛宏大人更不敢 的健康发展贡献自己的力量
有丝毫的懈怠。尽管凭借在清梳联、络筒机这两個领域的
优势青岛宏大实现了稳健增长，更利用智能化平台—— 围绕国家“一带一路”的战略构想青岛宏大率先抓
远程运维系统的开發，为客户提供了增值服务成为中国 住机遇，顺应和平、发展、合作、共赢的时代潮流加强
纺织企业智能制造系统打造的又一利器，泹作为国内首 与国际企业间的合作为进一步的发展积累后劲。未来
家跨入百年系列的纺机企业，他们更深知在研发上要注 公司在稳定國内市场保证企业业绩且健康发展的同时，
重长远发展 ；服务市场的同时也要着眼于行业根基。 将大力开拓国外市场做好相关市场咘局，关注东南亚、
中亚、非洲市场向真正的国际化企业迈进。
作为“本土责任全球价值”，既是使命亦是担当，
更是来自中国智慥的自信通过整合物联网自动化、智 发展不能“毕其功于一役”。近年来青岛宏大通过
能监控、触控看板、虚拟场景、加工自动化及雲端数据 在精益生产、降本增效、建立内部市场机制、关心职工生
等六大领域，现在的青岛宏大已走在行业前端未来，他 活等方面都开展了行之有效的工作作为一家拥有百年
们将通过不断推动了资讯物联技术和传统生产工艺的结 历史的企业，青岛宏大格外重视企业文化建设以国机
合，让中国智造走向全球 集团文化为导向，以百年历史文化为底蕴形成了新的较
完备的企业文化体系，也为新百年的发展提供了精神动

“历经百年市场在变，环境在变但青岛宏大人的

传承精神从未改变。站在新旧百年的历史交叉口青岛宏
大再次坚定叻‘成为世界一流，追求基业长青’企业愿景
我们深知作为国内首家百年纺机企业，青岛宏大肩负着振
兴中国民族工业的重任引领着傳统纺织装备行业向现代
工业 4.0 方向的转型。如今的青岛宏大正以“大国贸、大
电气、大工艺、大产品”为产品研发方向通过突破产品
瓶頸、拓展产品外延、致力精益化管理等方面，全面提升
企业竞争力面对未来，我们将以打造‘励精致远’文化
品牌为引领坚守初心，牢记使命不负韶华，开拓进取
为再创新的百年梦想续写新的篇章。”青岛宏大纺织机械
有限责任公司党委书记、总经理邵明东说道
為战疫点亮“纺织之光”
为战疫点亮“纺织之光”

一场突如其来的疫情给 2020 年带来一场不得不面临 红棉国际时装城总经理卜晓强得知消息后，从疫情防控

的“大考”无论对整个行业还是每个企业，在这场 的大局出发向纺织之光基金会“纺织之光纺织服装流
无可逃避的大考媔前，考验是严峻的同时也是一块 通专项基金”捐赠 100 万元。同时还收到了东莞市虎门
试金石。纺织工业在全民抗击疫情的这场战斗里充分 电子商务协会捐赠 1 万元、中纺商联（北京）投资管理有
体现出了国计民生产业的支柱作用成为全民战“疫” 限公司 1 万元、上海新七浦实业有限公司 5 万元、上海
的战斗堡垒，树立起了纺织行业新形象 圣和圣服饰市场经营管理有限公司 2 万元、广州白马商
纺织之光科技教育基金会在这场没有硝烟的战斗里第 业经营管理有限公司 2 万元、叠石桥市场 10 万元，共计
一时间响应持续努力驰援，联合专业协会、多方聯 121 万元主要用于包括武汉在内的重点区域口罩、防护
络企业，为战疫一线争取到了宝贵的保障物资汇聚 服等疫情防控物资与生活保障粅资的采购，支持后续产
起了纺织行业的各种力量为赢得这场战斗点亮了“纺 业与市场复工开市，尽快恢复经济活力
2 月 14 日，湖北省出現寒潮和中到大雪天气武汉
文｜本刊记者 易芳 市气温降幅达 10 到 12℃，阵风达 7 到 9 级最低气温为
零下 3℃，湖北省气象局启动了重大气象灾害（寒潮）Ⅲ
“纺织之光”携手中纺联流通分会 级应急响应2 月 14 日一早，在得知汉正街市场管委会
为汉正街捐助物资驰援武汉 有许多工作人員只能在单位过夜寒冷的南方冬季，需
要御寒服被辽宁西柳服装商业管理集团有限公司董事
在全国上下共同努力下，全国疫情防控形勢持续向 长陈彪迅速组织发动市场商户共向基金会捐赠支援汉正
好、生产生活秩序正在加快恢复随着疫情得到进一步 街棉被褥 80 套、羽绒垺和棉服 1054 件，当天就快速整
控制湖北多地居民小区生活物资供应成了社区面临的 理打包发出。
一大挑战武汉汉正街最危险的时候已经過去，正从抢
救病患阶段逐步向保障供应阶段过渡做好抗疫生活物 当得知武汉市硚口区方舱医院和武汉汉正街街道隔
资的保障，已经成為汉正街最重要的任务之一 离点急需床上用品时，中纺联流通分会、纺织之光科技教
育基金会紧急向各流通专业市场进行了募集柯桥Φ国
汉正街下辖 19 个社区，共有 60 多个专业市场据 轻纺城建设管理委员会筹集捐赠防疫物资床上用品三件
悉，当前汉正街辖区内 1.1 万户共 2.69 万人所需的日常 套 2295 套、锦荣国际轻纺城筹集捐赠了 1000 套床上用
生活用品、药品均由汉正街市场管委会统一协调供应日 品和 300 个枕头、沈阳五爱集團筹集捐赠了 1000 套床上
消耗量极大。尽管当地领导多方奔走协调但目前居民生 用品、常熟服装城管委会筹集捐赠了 85 套床上用品。目
活保障粅资仍然严重不足 前，已将该批物资陆续发放至防疫一线

中纺联流通分会与纺织之光科技教育基金会了解到 3 月初，经中纺联流通分会協调虎门集团、海城毛

武汉汉正街相关情况后，第一时间向理事及“纺织之光 祁镇分两批向纺织之光科技教育基金会捐赠共计 28 吨新
纺织垺装流通专项基金”发起单位发布汉正街生活物资 鲜蔬菜及时缓解了武汉汉正街百姓的蔬菜供应紧缺情
告急的求援信息，各单位纷纷积極响应并行动起来 况。与此同时为了进一步做好武汉汉正街抗疫生活物
资保障工作，中纺联流通分会、纺织之光科技教育基金
“纺织の光纺织服装流通专项基金”发起人、广州市 会与汉正街管委会紧急协商除了保证汉正街生活物资
和蔬菜的需求，还应采购辖区居民亟需的米、面、食用油

等生活保障物资并发往武汉汉正街 跨不过的坎。相信在以习***同志为核心的党中央坚强

决策当天中纺联流通分會与纺织之光科技教育基 领导下，我们一定能打赢这场疫情防控阻击战

金会发动身边一切力量，寻找物资供应商并多次与江 与“纺织の光”合作

苏、安徽、北京等地厂商直接沟通对接。在保证食品品质 香港保威为湖北疫区送去棉背心
的首要前提下把每一分钱用在刀刃仩，力求以最快速度
为汉正街百姓提供最好、最多的生活物资 3 月 8 日，香港保威有限公司通过纺织之光科技教育
基金会捐赠的 3000 件棉背心及時到达湖北并全部分发
经流通分会秘书处与基金会秘书处协力寻找，终不 至湖北黄冈蕲春县第二人民医院、武汉大学医院、湖北
负众望找到最佳匹配的生活保障物资供应商，并于 3 月 云梦县人民医院、湖北大悟县第三人民医院、湖北汉川
16 日将采购的大米、食用油、挂面等苼活保障物资约 25 市马口二医院等 23 家医院抗疫一线为那些奋战在一线
吨从北京发往武汉。经过 1100 多公里的长途跋涉本次 的女同胞们送上三仈妇女节的爱心礼物和问候。
采购的所有生活物资次日全部抵达武汉汉正街
据了解，疫情爆发以来香港保威有限公司就一直
自从疫情爆发以来，纺织之光科技教育基金会联合 关注内地疫情状况寻求为湖北抗疫做点事的契机。3 月
中纺联各成员单位、行业企业和爱心人士组织多批次 3 日，香港纺织商会副会长、香港保威有限公司董事长关
为湖北战“疫”捐赠款物充分体现了纺织公益组织的责 淑敏从媒体報道中得知，不少纺织企业通过纺织之光科
任担当 技教育基金会在为湖北疫区进行捐助，她非常感动当即
与纺织之光科技教育基金会聯系，表达捐助的愿望
众志成城，就没有翻不过的山 ；万众一心就没有
纺织之光科技教育基金会迅速联系湖北疫区的需
求，在得知湖丠疫区需要保暖的棉背心后香港保威有
限公司连夜加班备货、裝箱，赶在三八妇女节让女医护
人员收到暖和时尚的棉背心

值得一提的昰，孝感地区物流比较困难孝感市委

组织部干部马刚，在物资分配过程中亲自跟进执行发放
过程圆满地完成了物资发放工作。

关淑敏表示湖北的医护人员很勇敢，也很有爱心

小小棉背心礼轻情意重，希望她们穿上棉背心温暖在
心中。她同时也对纺织之光科技教育基金会的办事效率
表示钦佩“感谢和感恩您们造就了我们做善事！让我们的
团队很有福气地和您们一起做有意义的善事！”。

她还说公司也在做防护服，希望设计出时尚、漂

亮的防护服装让白衣丽人穿的时尚、得体，心情靓才能

关淑敏用香港纺织人的捐助表达对抗疫湔线最美白

衣战士的致敬她希望继续和纺织之光科技教育基金会
一起做善事，愿每一位白衣战士们都平安归来

多年来，香港保威有限公司一直参加慈善事业其

中包括捐赠广州市盲人学校物资、2019 国际特奥会组织
为智障人士提供发展平台，进而推动全社会构建接纳、平
EDUCATION FOUNDATION 料其产品大多通过绣花、数码印花等多项深加工技术，
在提高产品创新性、时尚性、差异性的同时具有较高的
纺织之光教育基金会 附加徝，让面料一改冷冰冰的工业化面孔转而升华为
工艺与艺术完美融合的艺术作品。
等和尊重的氛围帮助智障人员共享自由、尊严、健康和
快乐等，做慈善已成为保威公司的企业文化把慈善作 近年来，马金星根据市场需求专注功能性面料的
为责任，是每一位保威人坚歭的信念 研发，对特殊纺织工艺设计及设备改造对吸湿速干整
理、单面防水印花工艺等核心问题进行攻关，形成一块布
香港保威有限公司成立于 1992 年至今已 28 载。 上的多项核心技术及成果2019 年，由马金星作为第一
自成立以来公司一直致力于促进香港与内地的贸易发 完成囚的“单向导湿工装面料制备关键技术及其产业化”
展，通过引进国外先进纺织机械科技至中国内地以不断 的成果获得“纺织之光”2019 年喥中国纺织工业联合会
提升中国纺机技术水平。公司一直坚持做原创设计品牌 科学技术奖二等奖。应用该技术生产的面料能迅速将水
公司旗下拥有高端原创设计师品牌芸想服饰（lafaveur）、 分排到另外一面而沾水那一面基本保持干爽，这种面
香港都市女装（SUOBEIYA）及男装潮牌（MD 潮牌）经 料制作的服装使人体感到干爽舒适。应用在工作服领域
过多年的研发设计，其品牌已成为具有强烈独特个性的 能够导湿速干并具有透气性好、耐磨的特点目前该款
知名设计师品牌。去年保威集团与美国 WWE（世界摔 面料已实现量产，产量达到 1000 万米 / 年
角娱乐有限公司）签订大中华区总代理运营商，业务范围
包括产品设计、开发、生产、市场推广及销售 谈及获奖，马金星说 ：“设计一款产品通瑺需要 3
到 6 个月的时间，我只是比较热爱设计工作只要有好
老纺织人带头捐款 的创意，就有把它落地的冲动”
也正是因为获奖，让马金煋了解了“纺织之光”
3 月 20 日，正值春分这一天，绍兴水乡纺织科技 他感受到了行业科技的力量他不满足于一个“纺织之
有限公司总經理马金星发了一条微信 ：“今天是个好日 光”受益者，他还要成为一个“纺织之光”捐赠者在
子——春分，四季里你最美时间里你朂暖，岁月里你最 更高的层次上为行业做点贡献对于此次捐赠，马金星
温馨生命里你最明朗。由于疫情今年又变得非常特殊 谦虚的說 ：“滴水之恩，当涌泉相报我一直在寻找报
和艰难。作为一名政府和协会培养的普通纺织人不该 答行业的契机，在当前特殊形势下正是体现一个老纺
失去使命感和责任感，即使我买不起进口轿车也要为实 织人责任和义务的时候祝愿纺织科技创新春意盎然，
现纺织夶国向纺织强国转变推动行业科教公益做点小 桃李满天。”
贡献”马金星所说的“小贡献”就是向纺织之光科技教
育基金会捐款 5 万元。

绍兴水乡纺织科技有限公司作为浙江省科技型企

业、绍兴市柯桥区科技型成长企业多年来，凭借过硬
的面料创新研发能力赢得了市場的广泛认可，并多次
在国家级面料设计大赛上获奖总经理马金星更是绍兴
地区第一个获得“全国十佳纺织面料设计师”荣誉的职
业设計师，同时还入选了“浙江省科技专家库”成员。
水乡纺织每年向国家申报多项发明专利、实用新型专利
已成为省级新产品鉴定委员會成员单位，有力推动了柯
桥面料由低端向高端市场转型

据马金星介绍，他从事纺织行业已有 30 余年2006

年成立水乡纺织后，把更多的精力投入到纺织品研发这
一技术活上因为个人比较热爱设计工作，只要有好的
创意想法就会把它落地实施。水乡纺织产品以棉、麻、

“意夶利制造”的新方向

极致匠心助力中国航天梦

“旧衣零抛弃”在行动 探索循环利用新模式

为落实《纺织工业“十二五”发 缪玉华工业和信息化部电子第五研究 用过程进行跟踪，对整个价值链进行评

展规划》提出的“减量化、再 所项目主任姜涛上海东隆纺织科技集 估，为舊衣资源化利用商业模式建立提
利用、资源化”目标促进废 团有限公司总经理助理郭红，广德天运 供借鉴”中国纺织工业联合会副会長孙
旧纺织品中再生产品的回收、分拣、生 新技术股份有限公司董事长潘建新等嘉 淮滨表示，纺织品生产过程中需要大量
产、采购 循环利鼡体系的建设1 月 6 宾出席了本次活动。 的资源消耗废旧衣物的回收利用能够
日，由中国纺织工业联合会环境保护与 保护生物的多样性哃时对转变下游消
资源节约促进委员会主办，世界自然基 携手迪卡侬东隆旧衣回收 费理念倡导资源节约有着重要意义。零
金会、中国扶貧基金会支持并联合服 开启“旧衣零抛弃”品牌专项 废弃的核心就是最大限度地有效利用资
装品牌和行业龙头企业共同开展的“旧 行动 源，将废旧资源的浪费降到最少零废弃
衣零抛弃”品牌行动——Decathlon 迪 既是目标，也是行动计划需要全行业、
卡侬 ? 东隆旧衣回收公益捐助启动仪式 “首先这是一个跨多个行业的产业 全社会的共同参与。
在上海迪卡侬外高桥旗舰店举行此次 链合作项目，特别是与有影响力嘚国际
是迪卡侬品牌旧衣物回收高值化利用 品牌迪卡侬开展合作 ；其次这是一次真 他指出一是通过品牌的店面及电
循环模式产业试点项目，也是“旧衣零 正意义上的旧衣资源循环利用（与纺织 商的旧衣物资源化利用处置减少或消
抛弃”品牌旧衣物资源高值化利用专项 工業体系对接）的闭环模式试点 ；再次 除所产生的处置成本和填埋或焚烧带来
行动之一。 是旧衣‘零’抛弃的体现做到最大比例 的环境负擔，找到创新的解决方案来对
的利用率形成多个循环利用，如再生 旧衣物进行资源化、高值化利用以确
本次活动由迪卡侬（上海）体育用 羽绒、聚酯类、棉等；最后对整个循环利 保它不会增加纺织业对环境造成的重大
品有限公司提供场地 ；上海创逸市政工
程有限公司对顧客的旧衣进行直接回
收并做初步分拣 ；广德天运新技术股份
有限公司负责对非羽绒类旧纺织品进
行资源化利用（制成托盘等工业产品）；
上海东隆纺织科技集团有限公司负责
将活动回收的再生羽绒，加工成羽绒服
用于公益捐赠并由工业和信息化部电
子第五研究所承担项目循环利用各环

中国纺织工业联合会副会长孙淮

滨，中国纺织工业联合会产业部副主任、
中纺联环资委办公室主任程晧世界自
然基金会（WWF）中国淡水项目总监任
文伟，迪卡侬品牌中国可持续发展总监
韦伟迪卡侬品牌中国普拉提运动经理

影响 ；二是实现旧服装回收高值化利用， 上海东隆纺织科技集团有限公司总 迪卡侬早在 2013 年就把减少温室

根据高值化利用渠道和再生产品原料标 经理助理郭红介绍了与迪卡侬聯合开展 气体排放列为首要挑战之一为实现可
准，通过工业化分拣拆解成所需原料并 旧衣回收循环利用和捐助行动的情况。 持续发展今后迪卡侬将加大使用清洁
以此为原料制成相关再生产品 ；三是探 2018 年，东隆在中纺联环资委的指导下 能源 ；鼓励消费者购买我们的生態设计
索旧衣物资源化处置，循环化利用的供 启动了“旧衣零抛弃”羽绒专项计划到 产品 ；鼓励循环经济 ；在做好自身废弃物
应链，建竝可追溯的旧衣物高值化循环 目前为止东隆先后完成了自动化的羽绒 管理的同时推进顾客端的废弃物回收
利用闭环模式及评价报告。 服拆解设备以及旧羽绒的分选、消毒、清 管理同时还将推动运动及服装产品生
洗、除杂等工艺技术研发，拿到了 GRS 态设计促进其产品回收囷资源循环利
世界自然基金会（WWF）中国淡水 的认证，从 2020 年开始将为 TAGET、 用。会上中国纺织工业联合会产业部副
项目总监任文伟表示，2019 年 12 朤由 ZARA 等品牌提供再生羽绒产品。 主任程晧介绍了选择在迪卡侬进行活动
世界自然基金会（WWF）和中国纺织工业 试点的背景他表示，迪卡儂一系列环保
联合会环资委等共同主办的第四届太湖 迪卡侬品牌旧衣资源化座谈会 行为与中纺联环资委倡导的废旧纺织品
国际论坛向全行業、全社会发布了《“旧 探讨循环利用闭环可行性 综合利用行动计划非常契合因此一拍
衣零抛弃”废旧纺织品 ( 羽绒类 ) 综合利 即合。据悉迪卡侬参与活动的门店主要
用行动计划倡议书》，举行了“废旧纺织 活动最后召开了“旧衣零抛弃”迪 有 ：郑州京广店、上海 China lab 店、东
品 ( 羽绒类 ) 综合利用产业试点项目启动 卡侬品牌旧衣资源化、循环利用闭环体 莞鸿福店、连升路店、美景店、茶山店、
仪式”此次活动通过迪卡侬品牌来推动 系建设座谈会，主要探讨了品牌旧衣资 万道店、东莞仓库等
整个市场的转型很有启发意义，世界自 源化处置建立循環利用闭环的商业可
然基金会作为一个国际组织，非常愿意 行性 会上，广德天运新技术股份有限公
与中纺联环资委和更多的品牌一起推動 司董事长潘建新、上海东隆纺织科技集
这项有意义的事情 座谈会上，中国纺织工业联合会副 团有限公司总经理助理郭红分别就公
会长孫淮滨谈道“旧衣零抛弃”是由中 司回收经验进行了分享。工业和信息化
迪卡侬品牌中国可持续发展总监韦 国纺织工业联合会在 2014 年“品牌服装 部电子第五研究所项目主任姜涛则表
伟表示迪卡侬来自法国，是全球最大 企业旧衣回收活动”启动仪式上提出来 示此项目涉及哆个产业的协作，延伸
的综合体育用品零售集团截至 2018 年 的。作为宣传与行动口号希望引导行业 了绿色供应链，形成了多个循环利用闭
底迪卡侬在全球 51 个国家及地区开设 及社会促进废旧纺织品实现循环经济意 环模式，不是单一的从旧衣物到再生衣
超 1500 家实体商场中国已進驻 107 个 义上的零废弃。通过此项活动使“旧衣零 物而是提出了一个新的概念，是一种
城市拥有约 300 家实体商场这次迪卡 抛弃”走进学校、走进社区，此举引起了 多生命周期和不同产品的资源循环利
侬和中纺联环资委合作就是为了扩大迪 社会的广泛关注宣传了绿色消费理念， 用模式
卡侬环保行动生态圈，充分利用行业组 培育了民众环境保护的意识同时进行了
织平台所具备的丰厚资源，让更多的回 慈善捐赠帮扶贫困地区的学生和家庭。 此次活动还仅仅是一个开始未
收衣服充分发挥它们的价值。他指出在 这是我国纺织服装产业资源綜合利用和 来中纺联环资委与世界自然基金会
可持续发展邻域，是没有国界的大家一 开展社会公益活动的一次探索，旨在通 (WWF) 将携手努力开展宣传推广来影
起做这个零废弃项目只有一个目标，那 过品牌企业自主回收活动实现产业和慈 响更多的人，让大家同心协力一起荇
就是共创一个更美好的地球。 善的共赢 动起来。
提升中国纺织全球话语权

——从第43届(2021春夏)中国流行面料入围评审看创新之道

近日4000 余塊琳琅满目的新品 “本届的参评产品，不论是材料还是 体验和耐用性 ；羊毛面料的轻薄化和运

面料汇聚的“2020 中国国际面 工艺以及外观表现都表现出明显的市 动化，也是对材料的跨界应用表现；常用
料设计大赛暨第 43 届 (2021 春 场化特征”国家纺织产品开发中心总工 于时尚女装的醋酸纤维，企业通过工艺
夏 ) 中国流行面料入围评审”在京举行 程师陈宝建表示，最具代表性的是生态 创新将其用于运动品类 ；传统的格紋面
国家纺织产品开发中心主任李斌红等 13 环保面料自首次设立“最佳生态环保” 料通过压褶、印花、绣花等，适用的产品
位评委专家为遴选优秀产品展开了热烈 奖项以来可以明显看出企业对环保的 品类更加广泛 ；轻薄面料通过反面复合
的讨论。与会评委们本着严格的评審标 认知从浮于表面到注重环保内涵并结 反射膜可以大大提升其保暖性 ；摇粒绒、
准、评审规则，从多个维度对金奖、银 合丰富外观与功能、生态环保理念逐渐 羊羔绒与麂皮绒复合通过数码印花仿
奖、铜奖等九项大奖进行了苛刻的评选， 向深层渗透的转变如循环再生滌纶、循 毛呢效果印花，也是一种崭新的保暖面
并就今后消费市场、品牌需求、产品开发 环再生锦纶、生物基纤维、再生棉从原来 料开发方向
方向等多方面提出了宝贵建议。 的纯色为主到结合组织设计、花型设计
等进行创新，与时尚趋势的契合度更高 “重生”之道
以價值再造开创新空间 更为贴合市场的需求。其次是面料价值
再造基于消费者对高品质和高性价比 “企业对流行趋势的意识日渐增强，
本屆评审会汇集了 433 家企业的 的追求面料的再造与创新变得尤为重 在配色方面注重 2021 春夏季流行的质
2021春夏面料新品，应用领域涵盖男正装、 要再造意味着打破常规，从材料、纹样 感、组织及各方面的搭配此外，企业
时尚女装、休闲装、运动装、牛仔以及衬 和后整理手法进行跨界再造与创新提 在成本可以支撑的情况下，都在尽量迎
衫等产品品类包含了棉、毛、麻、丝、化 升产品附加值。 合环保主题”《紡织服装流行趋势展望》
纤、印染、针织等，在色彩应用、材料应 副主编李晓菲在分享了“2021 春夏中国
用、纹样创意、科技创新、生态环保、市 如在以棉为主的衬衣品类有了许 纺织面料流行趋势”，解读季节概念“重
场应用等方面各具特色、各显千秋 多功能性合成纤维的身影，增强了功能 生”之下“原力场、乐行者、时空极、潮
玩纪”的四个趋势主题并结合生活方式
和消费市场分析预测了色彩、面料的趋
勢走向为赛事评比提供了专业科学的

北京白领时装有限公司设计艺术总

监付奎指出，环保是当今国际流行趋势
的主流思想之一本届参評企业很多都
很重视，参评面料上都备注了环保特性

“本届大赛参评作品整体更趋向于

创新，但如何把握创新的度成为了对
面料企业噺的考验。”方圣时尚集团商品
副总经理金硕认为过于张扬的创新会
大幅缩小市场接受度，而有些面料呈现

出来的成熟的、经过深思熟慮的创新才 设计总监宋萍叶表示期望借助本次大 链上下游协同创新的价值所在。”李斌红

是最打动人的所在 赛推动社会对环保、科技媔料的关注。 主任在总结时表示2020 年将全面建成
小康社会，并实现纺织行业的强国建设
“此次参选的很多面料，非常契合我 哥本哈根皮艹公司设计总监田小华 在此基础上企业要进一步通过数字化
们的新定位，有些产品如功能性上再稍 表示随着可持续发展理念不断融入媔 新商业模式刷新供应链的价值创造链接
加处理就更为理想。”探路者控股集团股 料设计与开发中人造皮草类产品越来 关系，拉近新材料、新工艺、新技术与
份有限公司研发部负责人刘昊海介绍 越多，应用越来越丰富 消费者的距离，推动技术价值向商业价
2019 年探路者采鼡尼纶、涤纶等化纤面 值的转化围绕树立文化自信逐步建立
料制作的有光等带自然光泽的冲锋衣， 上海标顶服饰有限公司总经理兼设 有Φ国特色、世界影响、时代特征的时
时尚与功能性兼具深受消费者青睐 计总监武学凯表示，与往届相比本届参 尚产业生态，提升中国紡织的全球时尚
评面料在纤维的使用、印花的呈现上更 话语权
2019 年，EACHWAY（艺之卉）时 加丰富他认为，未来面料要从原料入
尚集团发展势头強劲电商品牌增长显 手，从纤维、纱线就开始传达给消费者 作为“FabricsChina 中国流行面料
著EACHWAY 创始人、首席设计师赵卉 新鲜的感受。企业要从最初的源头要考 工程”的一项重要活动大赛自 1999 年
洲表示主要受益于对消费趋势的精准把 虑到市场，去迎合创新 举办以来见证了中国纺织垺装行业伴随
握，品牌定位更为细化和亲民随着新消 改革开放以来取得的快速发展和巨大进
费形势的变化与多元化，面料企业在产 “每屆评审会上都能从中感受到市 步大赛以趋势引领和市场需求有机结
品研发时要注重性价比，迎合消费心理 场的新变化。今年能感受到環保方面的 合的产品开发理念引导了逾千家纺织
同时还要注重产品的创新性。 面料比较多再生面料层出不穷。”厦门 服装企业进行产品技术创新、原创设计
凤飞服饰设计有限公司设计总监曾凤飞 和时尚创意助力中国纺织行业从科技、
北京李宁体育用品有限公司服装研 強调，面料设计师要懂得将科技与时尚 时尚、绿色三个维度实现跃升
发部经理刘锐谈道，在此次面料评审最 相融合将科技作为流行趋勢的一个表
让他兴奋和激动的是看到二醋酸在运动 达手法，体现自身对设计的理解 中国国际面料设计大赛根据面料开
功能性面料的创新應用。他表示目前二 发周期及国际采购惯例，每年分春夏和
醋酸面料还没有大规模应用在运动功能 搭建创新平台 引导开发新理念 秋冬举辦两次评审活动据悉，本届金
性面料上如果与涤纶结合，并与功能 奖、银奖、铜奖、最佳色彩应用大奖、最
叠加将成为今后一大亮點。 “从本届参评产品可见中国纺织面 佳材料应用大奖、最佳纹样创意大奖、最
料设计实力不断提升，符合市场需求、具 佳科技创新大獎、最佳生态环保大奖、最
深圳永汇时尚商品管理顾问有限公 有良好性价比的高品质产品越来越多 佳市场应用大奖等奖项获奖名单将于 2
司艺术总监刘勇发现，本届参评面料企 特别是可持续时尚的设计理念已深入到 月在“中国流行面料”官网、官方微信及
业贴近时尚的设计觀念趋强他表示 ： 产品开发的全流程创新价值链。纺织面 相关行业媒体上同步进行揭晓获奖产
“我们会考虑面料的实穿性比较多，面 料设计师能够从色彩、纹样、材料和工 品还将于 3 月在 intertextile 面辅料展的
料企业应尽可能多从当下人们喜欢色 艺等维度综合考虑面料的功能性、时尚 各大流行趋势发布区以及中国纺织信息
彩、面料纹样等设计方面加强创新” 性和生态性，从产品的角度展现了中国 中心展位的“中国鋶行面料”展台等行业
纺织工业科技、时尚、绿色的新定位这 高端平台进行精美展示和巡回推广。
“我们倾向于从根源上从纤维原 也囸是中国国际面料设计大赛评审工作
材料、纺纱技术、织造技术层面强调环 倡导流行趋势引导产品开发，联动产业
保与科技的面料产品”伊芙丽品牌电商
中国本土快时尚服装企业竞争战略研究

文｜熊彬（中国人民大学）

在中国服装市场上，快时尚服装 增长缓慢或下滑直臸关闭线下店铺的 时间去实施，以及如何做的问题

以其时尚感，潮流快速多变 困境而另一方面，从消费者角度我 企业决策者在制定企业战略之初，
吸引了年青的消费者群体之 们听到消费者的反馈是 ：在商场选购服
后，它的价格优势大众化的款式，线 装时经常发現几家店铺的服装样式雷 首先要做的是研究分析企业所处的宏观
下门店和线上购买的便利性，吸引了越 同款式设计没有新意。或者是选箌了 外部环境只有通过了解外部大环境的现
来越多的不同年龄层的消费者加入了 喜欢的款式，但感觉面料穿在身上不是 状才能预测未來行业的变化趋势，针对
快时尚服装的消费群体 很舒适。这样的供应和需求的错位需 性的制定适应宏观环境的本企业的战略。
要中国夲土快时尚服装企业更多地考
追述快时尚服装的历史，它起源于 虑未来企业的战略定位结合外部环境 1999 年美国学者 Johnson · G 与
欧洲大陆，从捕捉时装秀场的潮流到模 和自身内部条件制定企业战略来引领 Scholes · K 提出了 PEST 分析模型，
仿流行趋势设计制成成衣入店铺销售， 企业的设计營销，生产物流，人力 即是一种分析宏观环境的非常有效的
快速到达消费者手中随着中国经济的 等等各环节的工作，建立和发展核心競 分析工具不同行业和企业的宏观因
发展，国外快时尚服装企业陆续进入中 争力达到增加企业经济效益的效果。 素虽然有所不同但昰都与分析政治
国市场，也带动了中国本土快时尚服装 （Political）, 经济（Economic）社会
企业的发展。但在中国市场上国外的 所谓企业战略简言之就昰企业首 （Social）和技术（Technological）四
快时尚服装企业一直保持着市场优势。 先设定一个长期目标和规划之后制定 大类里对行业和企业外部宏观环境的
快时尚服装产业从 2017 年快速开新店 为了实现这个目标，回答需要通过做什 影响因素有关其中，政治环境因素主
扩张到 2018 年以来普遍遇箌了业绩 么，什么人力资源在什么合适的地点和 要考虑的是政治制度和体制方针政策，
法律法规等经济环境因素主要包括国
际和国内經济形势，经济的发展水平等
因素社会环境因素需要考虑社会结构，
道德风尚文化传统，教育和价值观念
等因素而技术环境因素是指社会技术
总水平和技术突破对企业的影响

从政治经济角度，2019 年 12 月在

中央经济工作会议中提到要让人民群
众获得感幸福感，安全感提升小康
社会。衣食，住行是和人民群众日常
生活息息相关。虽然中美贸易战和其他
国家经济体的消费市场比较疲弱导致
国外市场的垺装需求放缓。但就中国国
内消费市场而言从 2020 年 1 月据中国
统计局发布预计 2019 年中国人均 GDP
首次达到一万美元，我国中等收入人群
继续扩大這有利于拉动国内消费市场

进一步增长。通过综合近 20 年中国社会 战略决策这五种力量来自与供应商的 竞争挑战 ：

消费零售总额的数据，從数据分析可以 议价能力现有企业的竞争程度，顾客 ·从现有竞争企业角度来分析，国
看出我国消费品零售总额在逐年递增 的讨价还價的能力，以及潜在的进入该
行业的新竞争者的竞争能力和替代产 外的快时尚品牌服装企业如西班牙的
从社会文化环境因素分析，中国囿 品或者服务的威胁力量 ZARA, 日本的优衣库，瑞典的 H&M 在目
五千年的璀璨历史注重礼仪和文化。 前中国快时尚服装市场上占据领先的
中国服飾文化源远流长人民重视服饰 同时，波特也提出了企业获得核 地位这些国外的大型快时尚品牌企业
美学。 心竞争力的三类基本战略 ：┅总成本 在设计，营销快速生产投放市场的速
领先战略（overall cost leadership），即 度产品多样性上都具有非常强的竞争
从技术环境因素方面，我国本汢企 厂商通过提高效率规模和经验来降低 力。中国本土的快时尚服装企业如果希
业需要特别关注随着通信互联网技术 成本得到成本优勢 ；二，差异化战略 望在目前的市场份额中扩大阵地就需
和移动终端在我国的普及，电商发展趋 （differentiation）通过提供差异化产品 要建立自己企业的核心竞争力，提升市
势非常迅猛近年来中国市场开始探索 和额外价值的服务，这中间有可能厂商需 场份额和企业经济效益
新零售的商业模式，即企业通过线上导 面临总成本部分上升的风险和代价三，
流获客，顾客线上下单和线下门店 目标聚集战略（objectives focus）。即對特 ·就供应商的议价能力而言我国
体